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CDP Climate Change Questionnaire Preview and Reporting Guidance 2022 - Version Control
Version number
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Release / Revision date
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Revision summary
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1.0
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Released: January 10, 2022
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Publication of the 2022 questionnaire preview and reporting guidance.
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1.1
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Revised: January 28, 2022
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- C-FS0.7 table restructured to facilitate data collection. The data requested is unchanged.
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1.2
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Revised: February 18, 2022
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- C3.2a: amendment to the requested content, clarifying that organizations should consider using a 1.5°C transition scenario, and a physical scenario of 2.7°C or more.
- C4.3b, C8.2c, C-EU8.2d, C8.2e, C8.2h, C8.2i, C8.2j and C-EU9.5a: amendment to the requested content, whereby disclosers providing data on sustainable biomass are asked to provide a justification for why they consider the biomass to be sustainable.
- C7.3b: amendment to the requested content, clarifying how to report emissions for non-stationary sources.
- C12.1a, C12.1b and C-FS12.1b: update to the requested content for column “Impact of engagement, including measures of success”. Disclosers are asked to provide the threshold at which they consider their impact to be successful.
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1.3
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Revised: March 4, 2022
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- C8.2c, C-CE8.2c, C-EU8.2d, C8.2e, C8.2i and C-EU9.5a: response options updated. “Unsustainable biomass” has been revised to “Other biomass” and minor edits have been made to the guidance for those questions.
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1.4
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Revised: April 13, 2022
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- C6.5: requested content and additional information updated. Companies in high-impact sectors should determine the relevance of scope 3 categories with reference to CDP’s Technical Note on the relevance of Scope 3 categories by sector.
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1.5
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Revised: July 6, 2022
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- C8.2e and C8.2h: amendment to the Chinese version of requested content, adding a note about a translation error in the ORS in column “Tracking instrument used”.
- C8.2j: amendment to the Chinese version of requested content, adding a note about a translation error in the ORS in column “Type of energy attribute certificate”.
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1.6
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Revised: July 19, 2022
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- C5.2: note for Financial Services companies that row “Scope 3 category 15: Investments” does not apply and so should be left blank.
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Observe que você selecionou visualizar o questionário de Mudanças Climáticas - Versão integral.
Você selecionou visualizar conteúdos específicos para os seguintes setores:
Você também selecionou visualizar as perguntas adicionais solicitadas pelos membros do Programa Supply Chain do CDP. Na Plataforma de Reporte Online, essas perguntas só serão apresentadas às organizações às quais a divulgação foi pedida por um cliente (ou seja, um membro do Programa Supply Chain do CDP).
Ciclo de reporte de 2022 do CDP
Acessar pré-visualizações do questionário, guias de reporte e metodologias de pontuação
As pré-visualizações do questionário corporativo do CDP, as orientações de reporte e as metodologias de pontuação para mudanças climáticas, florestas e segurança hídrica podem ser acessadas na página de orientação para as empresas no site do CDP.
Enviar uma resposta ao(s) questionário(s)
As respostas aos questionários devem ser enviadas por meio da Plataforma de Reporte Online (ORS) do CDP, que faz parte da plataforma de divulgação online do CDP. Consulte o guia sobre Como usar a plataforma de reporte online do CDP para obter mais detalhes. Observe que, embora as perguntas em si sejam as mesmas na pré-visualização do questionário e no ORS, o formato de exibição de algumas perguntas pode diferir, principalmente nas tabelas e opções de menus suspensos.
Perguntas específicas para determinados setores
Além das perguntas gerais, perguntas específicas para setores de alto impacto serão apresentadas às empresas desses setores. A justificativa para desenvolver um questionário aprimorado para cada um desses setores está descrita na introdução do setor relevante.
As perguntas específicas para determinados setores alocadas às empresas são definidas pelo Sistema de Classificação de Atividades do CDP (CDP-ACS). Este sistema classifica as empresas em categorias, focando nas atividades com as quais elas obtêm suas receitas e associando-as com os impactos causados pelas mudanças climáticas, pela segurança hídrica e pelo desmatamento aos seus negócios.
Observe que, como cada questionário inclui perguntas específicas para determinados setores em toda a sua extensão, e visto que nem todas as perguntas se aplicam à organização, a numeração de algumas perguntas pode ser saltada.
Versões completa e mínima do questionário
Todas as organizações que preenchem os questionários de mudanças climáticas, florestas e segurança hídrica estão qualificadas para preencher o questionário completo.
Em alguns casos, as organizações podem estar qualificadas para preencher uma versão mínima, contendo menos perguntas e sem perguntas ou dados específicos para determinados setores. As organizações estão qualificadas para preencher a versão mínima nas seguintes circunstâncias:
- Se estiverem fazendo o reporte com esse questionário pela primeira vez; OU
- Se não estiverem fazendo o reporte com esse questionário pela primeira vez, mas tiverem uma receita anual inferior a €/US$ 250 milhões*
As organizações que optarem por preencher uma versão mínima só estarão qualificadas para a pontuação se estiverem enviando respostas a clientes (membros do programa Supply Chain do CDP). Para obter mais informações sobre a qualificação para a pontuação e suas implicações, consulte Introdução à pontuação.
* Dependendo do impacto ambiental potencial ou real de uma determinada organização, o CDP se reserva o direito de lhe retirar a opção de preenchimento do questionário na versão mínima para empresas que já responderam a um questionário e que possuem uma receita anual inferior a €/US$ 250 milhões.
Prazos:
Para obter as mais recentes informações sobre os prazos, consulte nosso site.
Janeiro de 2022
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- Pré-visualização dos questionários e dos guias de reporte de 2022 disponíveis no site do CDP (versões em inglês).
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Março de 2022 |
- Pré-visualização dos questionários e dos guias de reporte de 2022 disponíveis no site do CDP (versões traduzidas).
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Abril de 2022 |
- A Plataforma de Reporte Online (ORS) será aberta.
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Julho de 2022 |
- As empresas devem enviar suas respostas aos investidores e/ou clientes utilizando o ORS para estarem qualificadas para a pontuação e a inclusão nos relatórios (se aplicável).
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Em caso de dúvidas relacionadas à divulgação, entre em contato com seu representante regional do CDP.
Questionário de mudanças climáticas do CDP
Este questionário é de propriedade do CDP Worldwide; qualquer reprodução, seja ela em parte ou no todo (inclusive em plataformas de software), é proibida sem a permissão do CDP Worldwide. Entre em contato com [email protected] para obter mais informações sobre esse tema.
Introdução ao programa e ao questionário de mudanças climáticas do CDP
Melhorar a conscientização corporativa por meio da medição e da divulgação é essencial para uma gestão eficiente dos riscos relacionados às mudanças climáticas. O questionário sobre mudanças climáticas do CDP coleta dados climáticos das maiores empresas do mundo em nome de mais de 590 investidores institucionais signatários, representando ativos no valor combinado de US$ 110 trilhões, e de mais de 200 importantes compradores, representando gastos em compras no valor de mais de US$ 5,5 trilhões. Desde seu lançamento, em 2002, o questionário já ajudou milhares de empresas a medir seus impactos, definir metas ambiciosas e demonstrar seus progressos às principais partes interessadas.
O questionário vem evoluindo ao longo do tempo, em alinhamento com os mais recentes desenvolvimentos da ciência climática e das políticas globais. O Acordo de Paris de 2015 foi o ponto de ruptura na abordagem global das mudanças climáticas. Ao concordarem em limitar o aumento da temperatura global a bem menos de 2 °C e em se esforçar a limitar o aquecimento a menos de 1,5 °C, os governos assumiram um compromisso com a transição para uma economia de zero carbono líquido. Essa transição criará vencedores e perdedores dentro dos setores de negócios e dos setores entre si, pois a manifestação de oportunidades e riscos climáticos vem se acelerando tanto em tamanho quanto em escopo. O andamento normal dos negócios não será um bom indicador do desempenho das empresas.
As entidades reguladoras começaram a responder aos riscos climáticos, em particular com as recomendações da TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures - Força-Tarefa para Divulgação de Informações Financeiras relacionadas a Riscos Climáticos). Fundada pelo Financial Stability Board, a TCFD promoveu avanços na agenda das divulgações relacionadas ao clima ao enfatizar a relação entre os riscos climáticos e a estabilidade financeira. A Força-Tarefa recomendou que tanto as empresas quanto os investidores divulguem informações relacionadas às mudanças climáticas. Entre estas informações, está incluso se eles estão realizando análises de cenários alinhadas com um percurso de 1,5 °C e, então, especificando como as questões climáticas afetam sua estratégia e seu planejamento financeiro. Isso amplifica o apelo de longa data dos investidores signatários do CDP para que as empresas divulguem dados ambientais abrangentes e comparáveis em seus relatórios tradicionais, aproximando cada vez mais os conselhos administrativos e a gestão dos riscos climáticos. O questionário de mudanças climáticas do CDP está alinhado com as recomendações da TCFD desde 2018 e solicita que as empresas divulguem dados sobre como as questões climáticas são abordadas na sua governança, estratégia, gestão de riscos, métricas e metas.
Nas primeiras duas décadas, o questionário de mudanças climáticas do CDP teve como foco aumentar as ambições com relação ao clima e apresentar dados para melhorar a governança e a tomada de decisões. Mas o tempo para evitarmos mudanças climáticas catastróficas e perdas irreversíveis na natureza e nos habitats está se esgotando. Agora, há uma necessidade urgente de assegurar que as intenções declaradas estejam acompanhadas de planos concretos, com métricas de transição e evidências de progresso com relação aos objetivos concordados. É necessária responsabilização para aumentar o nível e o alinhamento com a redução de 50% das emissões, passando para a positividade da natureza até 2030 e alcançando o zero líquido de emissões e a total recuperação da natureza até 2050. Em alinhamento com a estratégia 2021-2025 do CDP, o questionário e a pontuação de mudanças climáticas evoluirão, para encorajar e apoiar ainda mais as empresas a definirem metas e criarem planos de transição tangíveis, bem como a medirem seu desempenho com relação a eles.
As emissões de carbono são apenas uma parte do desafio. As crises climática e da natureza precisam ser enfrentadas simultaneamente, inclusive com a conservação, a proteção e a restauração dos ecossistemas, adotando-se práticas agrícolas e florestais mais sustentáveis e assegurando-se uma economia circular. Em alinhamento com a estratégia 2021-2025, o CDP passou a ampliar as questões ambientais abordadas neste questionário, começando com a inclusão de perguntas sobre a abordagem das empresas para manterem a biodiversidade e lidarem com ela. Como primeiro passo em 2022, foram incluídas perguntas amplas sobre governança, compromissos, monitoramento e reporte sobre questões de biodiversidade, em um novo módulo do questionário de mudanças climáticas. Essas perguntas são substanciais para todos os setores e geografias e as respostas informarão futuras métricas de biodiversidade, assegurando a relevância e a utilidade do reporte corporativo sobre a biodiversidade, tanto para instituições financeiras quanto para formuladores de políticas públicas. As novas perguntas sobre biodiversidade foram desenvolvidas em alinhamento com as Diretrizes de Reporte Corporativo sobre a Biodiversidade da IUCN.
Estrutura do questionário sobre mudanças climáticas
Há 15 módulos no questionário geral sobre mudanças climáticas, incluindo os módulos de Introdução e Aprovação, mais um módulo apresentado apenas para organizações que respondem a solicitações de um ou mais clientes que sejam Membros do Programa Supply Chain do CDP. A jornada ao longo do questionário geral sobre mudanças climáticas do CDP inclui:
- Governança
- Riscos e oportunidades
- Estratégia de negócios
- Metas e desempenho
- Metodologia sobre as emissões
- Dados das emissões
- Energia
- Métricas adicionais
- Verificação
- Precificação do carbono
- Engajamento
- Biodiversidade
Abordagem setorial
A estrutura do questionário sobre mudanças climáticas do CDP foi reformulada em 2018, em resposta às necessidades do mercado e às tendências dos reportes corporativos sobre as mudanças climáticas. As revisões incluem as recomendações do TCFD, uma maior ênfase em métricas voltadas para o futuro, um melhor alinhamento com outros esquemas de reporte e a integração de perguntas específicas para determinados setores.
No caso das mudanças climáticas, o CDP incorporou questões específicas para 16 setores de alto impacto.
Os números de todas as perguntas do questionário geral sobre mudanças climáticas começam com a letra C. Apenas os números das perguntas do novo módulo sobre florestas e água para organizações de serviços financeiros, introduzidas em 2022, começam com as letras FW. As perguntas exclusivas para empresas de um determinado setor são identificadas por uma abreviação em duas letras no número da pergunta. Essas abreviações estão indicadas a seguir.
Setores de mudanças climáticas de 2022:
- Agricultura: Commodities agrícolas (AC); Alimentos, bebidas e tabaco (FB); Papel e florestas (PF)
- Energia: Carvão (CO); Concessionárias de energia elétrica (EU); Petróleo e gás (OG)
- Financeiro: Serviços financeiros (FS)
- Materiais: Cimento (CE); Bens de capital (CG); Produtos químicos (CH); Construção (CN); Metais e mineração (MM); Propriedades imobiliárias (RE); Aço (ST)
- Transporte: Serviços de transporte (TS); Fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de transporte (TO)
Alterações no questionário sobre mudanças climáticas em 2022
Em 2022, o CDP revisou as perguntas e introduziu novas questões sobre
temas que refletem as prioridades estratégicas para o CDP e suas
partes interessadas. No entanto, 70% das perguntas de 2021 permanecem
inalteradas. Pode ser encontrado um documento detalhado com as alterações nas perguntas sobre mudanças climáticas de 2021 para 2022 na
página de Orientações do site.
Entre as principais alterações, estão:
Perguntas principais e perguntas do Programa Supply Chain
- Dez perguntas removidas para todas as empresas, mais duas perguntas removidas do módulo do Programa Supply Chain.
- Novo módulo sobre biodiversidade para todas as empresa: C15 Biodiversidade.
- Nova pergunta no módulo C1 Governança sobre as competências do conselho para questões climáticas.
- Perguntas modificadas no módulo C3 Estratégia de negócios sobre planos de transição climática e análise de cenários, e novas perguntas sobre gastos/rendas alinhados com a transição.
- Perguntas modificadas no módulo C4 Metas e Desempenho sobre metas e produtos de baixo carbono.
- Módulo C5 sobre Metologia de emissões atualizado, com novas perguntas sobre as variações no ano de reporte, os recálculos do ano-base e as emissões de Escopo 3 no ano-base.
- Simplificação das perguntas de reporte sobre combustíveis no módulo C8 Energia e nova pergunta sobre a decomposição do consumo de energia por país.
- Novas perguntas no módulo C12 Engajamento sobre as exigências relativas ao clima para fornecedores, e uma seção sobre o fortalecimento do engajamento com as políticas públicas.
- Modificações em 26 perguntas, incluindo duas perguntas modificadas para o Programa Supply Chain.
Empresas da RE100
- Seis novas perguntas para membros da iniciativa RE100 no módulo C8 Energia sobre energia renovável e aquecimento, vapor e refrigeração de baixo carbono.
Setor de serviços financeiros
- Uma pergunta geral C1.2a (2021) e cinco perguntas específicas para o setor removidas para o setor de serviços financeiros.
- 41 novas perguntas para as organizações de serviços financeiros, incluindo um novo módulo que solicita informações sobre questões relacionadas às florestas e à segurança hídrica.
- Modificações em 26 perguntas para organizações do setor de serviços financeiros ao longo do questionário.
Outras alterações específicas para determinados setores
- Três perguntas removidas sobre as emissões de Escopo 3 por área de atividade de negócio relevante para os setores de Commodities agrícolas; Alimentos, bebidas e tabaco; e Papel e florestas.
- Modificações em sete perguntas específicas para determinados setores para os setores de Cimento, Produtos Químicos, Concessionárias de Energia Elétrica e Aço.
As revisões e modificações estão indicadas em todas as perguntas: “sem alteração”, “alteração menor”, “pergunta modificada”, “nova pergunta”, “orientação modificada” ou “orientação adicional”. O termo “alteração menor” indica edições e revisões nas opções dos menus suspensos ou simples esclarecimentos, enquanto o termo “pergunta modificada” indica que os dados solicitados foram revisados.
Como preparar a resposta ao CDP
Veja abaixo as informações sobre os materiais de suporte e as opções disponíveis para as empresas, além de observações importantes para preencher o reporte. Estude essas observações cuidadosamente ao se preparar para sua resposta, mesmo se já tiver respondido ao questionário em anos anteriores.
Materiais de suporte para o reporte ao CDP
O CDP fornece uma série de materiais de suporte para ajudar as organizações a fazer o reporte com nossos questionários. Antes de responder aos questionários corporativos, recomendamos firmemente a leitura deste Guia de Reporte, da Introdução à Pontuação e da Metodologia de Pontuação relevante. Consulte também as Notas Técnicas do CDP e outros materiais de orientação que podem ser acessados na ferramenta de orientação após iniciar sessão no site, e veja as Perguntas frequentes no site.
Guia de Reporte
O Guia de Reporte deste documento inclui:
- Orientações sobre o módulo: para alguns módulos, essas orientações fornecem uma visão geral, mudanças importantes, conteúdos específicos para os setores no módulo e notas importantes para o reporte. Esta seção também apresenta fluxogramas de perguntas mostrando o percurso das perguntas ao longo de cada módulo.
- Orientações para a pergunta: no nível da pergunta, as orientações são divididas nos seguintes componentes, para esclarecer dúvidas, terminologia e requisitos.
- Justificativa: apresenta as razões por trás da inclusão de cada pergunta;
- Relações com outros quadros: destaca, para cada pergunta relevante do questionário de mudanças climáticas, as relações com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs), a RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI), a Task Force on Climante-retalted Financial Disclosures (TCFD), RE100 e apenas para as instituições de serviços financeiros, com a iniciativa Net Zero Asset Managers (NZAM) e o CEO Water Mandate;
- Conteúdo solicitado: oferece um contexto para cada pergunta e os critérios solicitados;
- Explicação dos termos: dá definições detalhadas para terminologias específicas;
- Exemplo de respostas: para algumas perguntas, dá um exemplo de resposta incluindo todas as informações solicitadas; e
- Informações adicionais: para algumas perguntas, dá informações contextuais opcionais e fontes relacionadas ao assunto da solicitação de reporte.
- Glossário: o glossário, que pode ser encontrado ao fim das orientações de reporte, contém um subconjunto de “Explicação dos termos”.
- Apêndice: Práticas de manejo agrícola/florestal.
Se houver dúvidas não respondidas no guia de reporte, nas orientações adicionais destacadas abaixo ou nas nossas Perguntas Frequentes, consulte seu contato local do CDP.
Webinars e workshops
O CDP promove workshops e webinars ao vivo projetados para ajudar no reporte ambiental.
Visite as páginas sobre os workshops e webinars e as mudanças climáticas do site do CDP para obter mais detalhes.
CDP Benchmark Club
O Programa Benchmark Club oferece suporte personalizado, um melhor acesso aos dados e liderança de ideias sobre como gerenciar e divulgar os riscos ambientais da empresa. Acesse as ferramentas de que precisa para passar do reporte para a liderança ao integrar o clima, a segurança hídrica e a gestão florestal na estratégia de negócios mais ampla da empresa. Para um suporte personalizado para o reporte e com um gerente de conta exclusivo do CDP durante o ano inteiro, uma análise de lacunas na sua resposta anterior, uma revisão final antes do envio e ferramentas de análise para uma avaliação comparativa com pares e a compreensão das boas práticas, entre em contato com [email protected]. Visite a página do Benchmark Club no site do CDP para obter mais informações.
Fornecedores de Soluções Credenciados pelo CDP
O CDP estabelece parcerias com importantes prestadores de serviços ambientais que podem dar suporte às empresas ao longo de todos os estágios da medição, do reporte e da gestão dos seus dados e impactos climáticos e de sustentabilidade. Todos os prestadores de soluções do CDP atenderam a critérios específicos de credenciamento. Veja abaixo as áreas de especialização dos prestadores e visite o diretório de prestadores de soluções credenciados para procurar aquele mais capaz de lhe dar suporte:
- Os prestadores de soluções para a redução do carbono oferecem tecnologias e serviços que podem ajudar a organização a reduzir as emissões de carbono e melhorar a eficiência energética.
- Os prestadores de soluções de consultoria sobre mudanças climáticas dispõem de amplos conhecimentos técnicos especializados para dar suporte às empresas ao estabelecer e implantar estratégias de sustentabilidade e mudanças climáticas.
- Os prestadores de soluções de metas com base científica (SBT) dispõem de conhecimentos especializados para ajudar as empresas a definir e implementar metas em alinhamento com o que a mais recente ciência climática afirma ser necessário.
- Os prestadores de soluções de treinamento e formação aumentam a conscientização e a compreensão dos funcionários sobre como as mudanças climáticas afetam a organização por meio de programas de treinamento sobre a gestão do carbono.
- Os prestadores de soluções em energia renovável fornecem conhecimentos especializados na compra, no rastreamento e na geração de energia renovável.
- Os prestadores de soluções de software simplificam a coleta, o monitoramento e o reporte de dados ambientais, de CSR e de sustentabilidade por meio de aplicativos de software de sustentabilidade integrados.
- Os prestadores de soluções de verificação ajudam as organizações a divulgar dados precisos e a melhorar os processos internos, oferecendo garantia e verificação por terceiros dos dados de emissões, uma prática recomendada pelo CDP.
Além de visitar nossa página de prestadores de soluções credenciados, também é possível entrar em contato com [email protected] para saber mais.
Observações importantes para o preenchimento do reporte
Siglas
Evite usar siglas internas personalizadas, a menos que isso seja necessário para a resposta da organização. Nesse caso, indique seus significados para permitir a análise e a pontuação corretas.
Respostas em branco
Deixar uma resposta em branco é interpretado como um não reporte. Para campos numéricos, valores iguais a zero (0) indicam que foi feita uma medição e que o valor é zero (0). No caso de campos numéricos para os quais não foi feita nenhuma medição, deixe o campo em branco e dê uma explicação em um campo de texto livre para a mesma pergunta (por exemplo, “Comentários” (opcional) ou “Explique” (para pontuação)). Se não houver um campo de texto livre para a pergunta, é possível fornecer uma explicação no campo Informações Adicionais do ORS, ao fim do reporte. Deixar uma resposta em branco e inserir um valor igual a zero (0) têm diferentes consequências para a pontuação. Consulte a metodologia de pontuação para obter mais detalhes.
Limites de caracteres
Os limites de caracteres indicados nas orientações para o reporte e no ORS incluem os espaços.
Colunas de “Comentários”
Algumas perguntas incluem uma coluna denominada “Comentários”. Observe que é opcional fornecer informações nessas colunas.
Informações específicas da empresa
Algumas perguntas pedem informações, justificativas, estudos de casos e/ou exemplos específicos da empresa. Este nível de detalhamento dá aos usuários dos dados a confiança de que o problema em questão foi levado minuciosamente em consideração no contexto dos negócios da própria organização respondente, e não simplesmente avaliado em termos gerais.
- Lembre-se de incluir detalhes específicos da empresa, como referências a atividades, programas, produtos, serviços, metodologias ou locais de operação próprios dos negócios ou das operações da empresa. Uma explicação específica da empresa deve incluir detalhes que a diferenciam de outras empresas do mesmo setor e/ou área geográfica e que tornam a resposta verdadeira para a empresa respondente.
- Uma justificativa clara é aquela que fornece um raciocínio lógico para as metodologias, descrições, decisões e ações.
- Os estudos de caso se definem como uma descrição detalhada da implementação de um processo, uma estratégia ou uma decisão em uma situação e/ou uma tarefa específicas. Ao formular estudos de casos, pode ser útil para os respondentes levar em conta uma abordagem “Situação-Tarefa-Ação-Resultado” (STAR): 1) Situação: qual era o contexto ou o cenário? 2) Tarefa: o que precisava ser feito ou qual era o problema a ser solucionado? 3) Ação: qual foi o curso de ação adotado? 4) Resultado: qual foi o resultado final do curso de ação?
- Os exemplos não precisam seguir a abordagem STAR. Eles podem ser mais curtos do que um estudo de caso, mas devem incluir alguns detalhes específicos da empresa.
Para obter mais detalhes, consulte a Introdução sobre a Pontuação no site do CDP.
Consistência
O CDP estimula uma resposta abrangente e consistente. Certifique-se de que não haja informações conflitantes nas respostas, tanto dentro de uma pergunta quanto ao longo do questionário.
Copiar
Para as empresas que fizeram o reporte ao CDP em anos de reporte anteriores, estará disponível no ORS a função “Copiar”. Esta função preenche o questionário automaticamente com as respostas mais recentes, quando aplicável.
Observe que esta função pode ter sido desabilitada para pontos de dados modificados. As orientações para o reporte indicarão quais questões foram modificadas. O documento Alterações no Questionário, na seção de orientação do site do CDP, lista todas as revisões com relação ao ano anterior.
Revise com atenção as respostas preenchidas automaticamente. É sua responsabilidade garantir que as respostas estejam atualizadas para que seu questionário seja preciso e completo.
Precisão dos dados
O CDP reconhece que pode haver incertezas relacionadas aos dados. Isto pode ter origem em lacunas nos dados, suposições, restrições de medição, incluindo a precisão de equipamentos etc. O CDP permite que sejam enviados dados estimados. Entretanto, é dada ênfase a um reporte transparente, o que significa que as empresas devem sempre dar uma explicação quando os dados divulgados por elas não forem precisos e detalhar as incertezas (use as colunas “Explique” ou “Comentário” fornecidas na pergunta).
Opções dos menus suspensos (“Outro, especifique”)
Sempre que possível, selecione uma das opções oferecidas, e só selecione “Outro, especifique” quando nenhuma das opções listadas for adequada. Isso ajudará muito na análise de dados. Se for selecionado “Outro, especifique”, é necessário adicionar um título que descreva a opção para a qual os dados são fornecidos.
Campo “Informações adicionais”
Ao fim do questionário, existe a oportunidade de dar informações ou contextos adicionais que possam ser considerados relevante para a resposta da organização. Este campo é opcional e não é pontuado.
Fusões e aquisições (M&As)
Todo o reporte deve ser definido pelos limites organizacionais aplicáveis no momento do período de reporte declarado. (Observe que, para o reporte ao CDP, recomenda-se que as organizações alinhem seu período de reporte e seus limites organizacionais com seus relatórios financeiros).
Com relação a divulgações com previsões para o futuro, as organizações devem incluir informações corretas no momento do período de reporte declarado (por exemplo, para dados referentes ao futuro ou aos “próximos dois anos”). As organizações que estão passando (ou que passaram) por M&As devem considerar o calendário das M&As e o período de reporte do seguinte modo:
- Organizações que foram adquiridas após o fim do período de reporte atual: devem responder com o que foi planejado (estratégia, metas etc.) antes da aquisição (ou seja, durante o período de reporte). Para fins de transparência, quando possível, podem indicar se consideram que as informações com previsões para o futuro podem estar sujeitas a alterações devido à aquisição muito recente.
- As organizações adquiridas durante o período de reporte devem fornecer informações que, no melhor do seu entendimento, eram aplicáveis e corretas no fim do período de reporte. No momento do envio das suas respostas ao CDP, estas informações podem não ser as mais atualizadas, devido a alterações ocorridas após a aquisição. Para fins de transparência, a empresa pode declarar esse fato em seu reporte, quando possível.
Dados pessoais
É importante não incluir na resposta os nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal. Para perguntas que pedem os cargos dos funcionários, por respeito à privacidade dos dados pessoais, pediremos apenas os cargos, e não os nomes dos indivíduos ou qualquer outra informação a seu respeito.
Dar feedback ao CDP
É possível dar um feedback ao CDP com relação ao conteúdo dos nossos questionários e documentos de apoio por meio do nosso formulário de feedback técnico online.
Não podemos responder individualmente a todos os feedbacks, mas tenha a certeza de que todos os formulários enviados são analisados e contribuem para nossa melhoria contínua.
No entanto, caso represente uma organização respondente e queira receber uma resposta, envie um e-mail para seu contato local do CDP.
Introdução do setor: Serviços financeiros (FS)
As atividades do setor de serviços financeiros incluem as atividades bancárias, os investimentos (gestão e/ou posse de ativos) e a subscrição de seguros. As recomendações da Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) destacam o importante papel do setor financeiro como ator de preparação das divulgações ambientais. O reporte por este setor permitirá que investidores, bancos centrais, reguladores/supervisores e outras partes interessadas relevantes entendam melhor as concentrações de ativos relacionados ao carbono no setor financeiro e as exposições do sistema financeiro aos riscos ambientais por meio de atividades como empréstimos, intermediação financeira, investimentos e/ou subscrição de seguros. As organizações do setor de FS devem responder ao questionário do CDP no contexto dessas atividades financeiras, além das atividades operacionais, quando for o caso. As organizações do setor financeiro recebem perguntas sobre mudanças climáticas específicas para este setor e as modificações nas perguntas sobre mudanças climáticas existentes, bem como orientações específicas, incluídas para esclarecer o tipo de informação que os bancos, as companhias de seguros e os gestores de ativos devem levar em conta em sua resposta.
Além disso, as organizações do setor financeiro recebem um módulo adicional ao fim do questionário, para a coleta de informações sobre os tópicos de florestas e segurança hídrica.
As perguntas do CDP sobre os serviços financeiros têm como foco os seguintes tópicos:
- A exposição do portfólio aos riscos e às oportunidades climáticos;
- Problemas ambientais no quadro de políticas da organização;
- Engajamento com os clientes e as empresas investidas;
- As emissões do portfólio, em alinhamento com a Norma de Reporte e Contabilização de GEEs Global da Partnership for Carbon Accounting Financials, e métricas adicionais de impacto do portfólio;
- O alinhamento do portfólio com um mundo de 1,5 graus; e
- A votação dos acionistas sobre questões ambientais.
C0 Introdução
Module Overview
This module requests information about your organization’s disclosure to CDP and will help data users to interpret your responses in the context of your business operations, timeframe and reporting boundary.
The information provided here should apply consistently to your responses throughout the questionnaire and be complete and accurate as it may determine response options presented in subsequent modules.
For this reason, you should respond to every question in this module before accessing the rest of the questionnaire.
Key changes
- New question: C0.8 – asks for your organization's unique market identifier(s).
- Modified questions:
- C0.3 – question text revised to ask for the countries in which you operate rather than the countries for which you are supplying data.
- [Financial services only] C-FS0.7 requests more granular detail on insurance types and industry sectors your organization lends to, invests in, and/or insures.
For the oil and gas sector only:
- Modified guidance:
- C-OG0.7 – the definition of midstream activities has been revised to include the transportation, storage, and distribution of crude oil and natural gas.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on organizational activities for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Construction
- Electric utilities
- Financial services
- Food, beverage and tobacco
- Metals & mining
- Oil & gas
- Paper & forestry
- Real estate
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C0. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Introdução
(C0.1) Faça uma descrição e uma introdução geral da organização.
Variação em relação ao ano anterior
Orientação modificada
Justificativa
Ajudará os usuários dos dados a interpretar as respostas.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Dê informações sobre as operações da organização, para ajudar os usuários dos dados a compreender seu inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEEs) e a estratégia corporativa com relação às mudanças climáticas. Inclua informações sobre cada divisão de negócios e as atividades que geram emissões (por exemplo, a extração e/ou o processamento/refinamento de recursos naturais, a geração de energia, o transporte, a produção etc.).
-
Essas informações ajudam os usuários dos dados a compreender o perfil de emissão da empresa e as diferenças nos valores das emissões entre empresas semelhantes.
- Também é possível dar outras informações relevantes para o reporte.
Explanation of terms
- Organization: Throughout this questionnaire, “your organization” refers collectively to all the companies, businesses, other entities or groups that fall within the definition of your reporting boundary (provided in C0.5). This term is used interchangeably with “your company”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
(C0.2) Indique a data de início e de fim do ano cujos dados estão sendo informados.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Ajudará os usuários dos dados a interpretar as respostas.
Conexão com outros quadros
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
Data de início
|
Data de fim
|
Indique se estão sendo fornecidos dados de emissões para anos de referência passados
|
Selecione o número de anos de referência passados cujos dados de emissões estão sendo fornecidos |
De: [DD/MM/AAAA]
|
A: [DD/MM/AAAA]
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as respostas ao longo de todo o questionário, aplique este ano de reporte, salvo se for dada a possibilidade de se especificarem outros períodos de reporte.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo já passado. Os períodos de reporte não devem ser futuros. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- Se estiver usando a funcionalidade Exportar/Importar, verifique se a data importada está correta.
- O ano de reporte atual consiste no mais recente período de 12 meses para o qual os dados são informados.
- Este período de reporte se aplica a todas as respostas, exceto se puderem ser divulgados outros períodos de reporte. O CDP não exige que as empresas alinhem o ano de reporte ao ano fiscal. No entanto, quando as organizações divulgam a intensidade das emissões por meio de uma métrica financeira, tanto as emissões quanto as informações financeiras fornecidas devem estar alinhadas ao ano de reporte aqui informado.
- Observe que a comunidade investidora costuma demonstrar preferência por períodos de reporte que correspondam ao ano fiscal de sua jurisdição financeira. Isso facilita a avaliação dos dados de desempenho ambiental em alinhamento com os dados de desempenho financeiro.
- O CDP recomenda que as empresas indiquem um ano para o qual disponham de dados completos, se possível. No entanto, se não estiverem disponíveis dados referentes ao ano de reporte na sua totalidade, são oferecidas as seguintes opções:
- Extrapole seus dados para abranger o ano de reporte completo.
- Resuma em C6.4 as fontes das emissões de Escopo 1 e 2 dentro dos limites de reporte selecionados não incluídas no reporte.
- Selecione “Não” na coluna 3 (indique se os dados fornecidos se referem a anos de reporte anteriores), salvo se as emissões dos anos anteriores tiverem sido reportadas pela primeira vez ou se a empresa já tiver participado do CDP, mas esteja reformulando os dados de emissão. Para obter mais informações a esse respeito, consulte as observações abaixo para empresas que participam pela primeira vez e as observações de reformulação de dados.
- Se forem apresentados dados de vários anos, apenas as informações referentes ao ano de reporte mais recente serão pontuadas.
Observações para empresas que estão participando pela primeira vez:
- Caso não tenha apresentados dados de emissões anteriormente, apresente os dados das emissões brutas globais referentes aos três anos anteriores ao ano de reporte atual nas questões de contabilização de emissões (C6.1 e C6.3) para os Escopos 1 e 2 e na questão C6.5a para o Escopo 3.
- Para reportar dados de emissão de anos anteriores ao ano de reporte atual, selecione “Sim” na coluna 3 (“Indique se estão sendo fornecidos dados de emissão de anos de reporte anteriores”). Em seguida, selecione quantos anos de dados de emissões serão fornecidos.
- Isso permitirá informar o número correspondente de anos anteriores de dados ao se chegar às perguntas C6.1, C6.3 e C6.5a.
Observações para a reformulação de dados:
- Também é possível optar por reformular os dados de emissões anteriormente apresentados ao CDP, por exemplo, para garantir que seus dados históricos reflitam seu limite organizacional atual.
-
O reporte de valores recalculados para esses anos é opcional. No entanto, se desejar fazê-lo, isso dará transparência às partes interessadas que utilizam seus dados.
- Se optar por reformular os dados anteriormente fornecidos ao CDP, reporte aqui as datas desses períodos de reporte selecionando “Sim” na coluna 3 (“Indique se estão sendo fornecidos dados de emissão de anos de reporte anteriores”). Em seguida, selecione quantos anos de dados de emissões serão fornecidos.
- Isso permitirá informar o número correspondente de anos anteriores de dados ao se chegar às perguntas C6.1, C6.3 e C6.5a.
- Para obter mais informações sobre as reformulações, consulte a nota técnica do CDP sobre as reformulações aqui.
(C0.3) Selecione os países/áreas onde a empresa opera.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Ajudará os usuários dos dados a interpretar as respostas.
Conexão com outros quadros
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
País/área
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
[Lista suspensa de países/áreas]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione no menu suspenso fornecido todos os países/áreas em que existem operações.
(C0.4) Selecione a moeda usada para todas as informações financeiras divulgadas na resposta.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O CDP incentiva as empresas a divulgar os valores financeiros associados aos seus impactos, riscos e oportunidades. O estabelecimento de uma moeda única facilitará a coleta de informações financeiras comparáveis. Isso beneficiará os investidores e outros usuários dos dados ao avaliar os custos e benefícios divulgados pela organização.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Moeda
|
Selecione entre:
[Lista suspensa de moedas]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione a moeda a ser aplicada a todas as informações financeiras reportadas neste reporte.
- Por exemplo, se for selecionado USD($), indique, na pergunta C6.10, como métrica de intensidade financeira, toneladas métricas de CO2 e por USD($).
(C0.5) Selecione a opção que descreve o limite de
reporte para o qual estão sendo reportados os impactos climáticos nos negócios. Observe que esta opção deve estar alinhada com o método de consolidação escolhido para o inventário de GEEs.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Ajudará os usuários dos dados a interpretar as respostas.
Conexão com outros quadros
RE100
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Controle financeiro
- Controle operacional
- Participação acionária
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Ao determinar os limites de reporte, adote uma abordagem consolidada. Para isso, o CDP recomenda consultar os consultores jurídicos ou contábeis da organização.
- A “abordagem consolidada” identifica quais entidades estão incluídas nos limites de reporte. Salvo indicação em contrário, as informações fornecidas em resposta ao questionário de mudanças climáticas do CDP devem ser apresentadas como um resultado “consolidado” que abrange todas as empresas, entidades, negócios etc. dentro dos limites de reporte.
- Para dar suporte ao uso, ao rastreamento e à comparabilidade das informações divulgadas sobre os GEEs, recomenda-se que os respondentes adotem os métodos de consolidação baseados na Norma Corporativa do GHG Protocol, descritos com mais detalhes no Capítulo 3 da Norma.
- Se já tiverem sido divulgados dados de emissões anteriormente ao CDP e o método de consolidação tiver sido alterado no ano de reporte atual, selecione o novo método aqui e dê detalhes sobre a alteração em C5.1b.
Mais esclarecimentos sobre as opções
- As opções do menu suspenso para esta pergunta se baseiam na Norma Corporativa do GHG Protocol e são descritas mais detalhadamente a seguir (texto adaptado da Norma Corporativa do GHG Protocol):
- Controle financeiro: Uma organização tem o controle financeiro sobre uma operação se tiver capacidade de direcionar as políticas financeira e operacional da operação, visando a obter benefícios econômicos a partir das suas atividades. De modo geral, para fins de contabilização de GEEs, uma organização exerce controle financeiro sobre uma operação se a operação for tratada como uma empresa ou uma subsidiária do grupo para fins de consolidação financeira.
- Devem selecionar esta opção as empresas que adotam a estrutura do CDSB.
- Controle operacional: Uma organização exerce controle operacional sobre uma operação se ela ou uma de suas subsidiárias tiver plena autoridade para introduzir e implementar suas políticas operacionais na operação.
- A maioria das PMEs deve selecionar esta opção.
- Participação acionária: Segundo a abordagem da participação acionária, uma empresa responde pelas emissões de GEEs das operações de acordo com sua participação acionária na operação. A participação acionária reflete o interesse econômico, que representa em que medida uma empresa tem direito aos riscos e às recompensas decorrentes de uma operação. Tipicamente, a participação nos riscos e recompensas econômicos de uma operação está alinhada com a porcentagem de propriedade que uma empresa tem sobre essa operação, e a participação acionária normalmente é igual à porcentagem de propriedade. Se não for o caso, a substância econômica do relacionamento que a empresa mantém com a operação sempre passa por cima da forma de propriedade legal, garantindo que a participação acionária reflita o percentual de interesse econômico. O princípio da substância econômica que prevalece sobre a forma legal é consistente com as normas internacionais de reporte financeira.
- No caso de acordos de arrendamento, consulte o Anexo de GEEs: Categorização das Emissões de GEEs de Ativos Arrendados e a Norma Internacional de Contabilidade (IAS) 17 sobre Arrendamentos, publicada pela International Financial Reporting Standards (IFRS) para determinar o escopo adequado para essas emissões.
Explanation of terms
- Company: Throughout this questionnaire, “your company” refers collectively to all the companies, businesses, organizations, other entities or groups that fall within your definition of the reporting boundary. This term is used interchangeably with “your organization”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- Consolidation approach: The identification of companies, businesses, organizations etc. for inclusion within the reporting boundary of the responding organization. The way in which you report information for the companies that are included within the reporting boundary is known as the “consolidation approach” because, unless stated otherwise, the information you provide in response to the questionnaire should be presented as one “consolidated” result covering all of the companies, entities, businesses etc within your reporting boundary. The GHG Protocol states that two distinct approaches may be used to consolidate GHG emissions; the equity share and the control approaches. Control can be defined in either financial (financial control) or operational (operational control) terms. This term is used interchangeably with “your organization”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- GHG inventory: a quantified list of an organization’s greenhouse gas emissions and sources.
- Organization: Throughout this questionnaire, “your organization” refers collectively to all the companies, businesses, other entities or groups that fall within the definition of your reporting boundary (provided in C0.5). This term is used interchangeably with “your company”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- Reporting boundary: This determines which organizational entities, such as groups, businesses and companies, are included in or excluded from your disclosure. These may be included according to your financial control, operational control, equity share or another measure. Please consistently apply this organizational boundary when responding to questions unless you are specifically asked for data about another category of activities.
Atividades organizacionais: Serviços financeiros
(C-FS0.7) Quais atividades a organização realiza, e em quais setores da indústria a organização faz empréstimos, investimentos e/ou seguros?
Dependências da pergunta
A resposta a essa pergunta determina quais perguntas serão exibidas ao longo deste questionário e quais opções de resposta serão listadas nessas perguntas. Se nenhuma seleção for feita na coluna 4, o módulo FW-FS não aparecerá.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
O CDP tem como objetivo oferecer um questionário mais focado para organizações do setor de serviços financeiros. Este questionário determina que tipo de instituição financeira a organização é e, de acordo com isso, quais atividades do setor financeiro relevantes para este reporte a organização realiza e/ou com quais ela se engaja. Isto dará um contexto para os investidores e outros usuários dos dados sobre os financiamentos e/ou as atividades da organização e a ajudará a estabelecer os limites de reporte. Os setores da indústria listados nesta pergunta têm um impacto potencialmente crítico para as florestas e/ou a água, de acordo com as avaliações de impacto do CDP, e suas seleções definem se o novo módulo de Florestas e Segurança Hídrica (FW-FS) será exibido ou não.
Conexão com outras estruturas
Setor financeiro da TCFD
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Atividade
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A organização realiza esta atividade?
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Tipos de seguros subscritos*
|
Setores da indústria em que a organização faz empréstimos, investimentos e/ou seguros*
|
Atividades bancárias (bancos)
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Selecione entre:
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Geral (não de vida)
- De vida e/ou saúde
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Veja as opções do menu suspenso abaixo
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Investimentos (gestor de ativos)
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Investimentos (proprietário de ativos)
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Subscrição de seguros (companhia de seguros)
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|
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Setores da indústria em que a organização faz empréstimos, investimentos e/ou seguros (coluna 4)
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Exposta a todos os setores do mercado em geral
- Produtos químicos agrícolas
- Atacado de produtos agrícolas
- Processamento animal
- Atacado de produtos da pecuária
- Design e produção de roupas
- Aquicultura
- Plásticos básicos
- Fornecimento de biodiesel
- Biocombustíveis
- Pecuária bovina
- Extração e processamento do carvão
- Cultivo de cacau
- Cultivo de algodão
- Derivados do leite e ovos
- Fabricação de componentes eletrônicos
- Fabricação de componentes metálicos para tecidos
- Fast food
- Produtos finais em madeira
- Fruticultura
- Cultivo de grãos e milho
- Moagem de grãos e milho
- Hipermercados e superstores
- Produtos químicos inorgânicos básicos
- Extração de madeira
- Fusão, refino e modelagem de metal
- Mineração de minerais metálicos
- Extração de gás natural
- Fertilizantes nitrogenados
- Fertilizantes não-nitrogenados
- Extração inicial de petróleo e gás
- Refino de petróleo e gás
- Processamento de oleaginosas
- Outras atividades pecuárias e de processamento de animais
- Outros produtos químicos básicos
- Outras produções agrícolas
- Cultivos de outras oleaginosas
- Cultivo de óleo de palma
- Processamento de óleo de palma
- Produtos em papel
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Farmacêuticos
- Avicultura e suinocultura
- Publicação impressa
- Cultivo de arroz
- Cultivo da borracha
- Fabricação de semicondutores
- Cultivo de soja
- Processamento de soja
- Produtos químicos especiais
- Cultivo de cana de açúcar
- Supermercados, alimentares e drogarias
- Têxtil
- Horticultura
- Materiais em madeira e papel
- Atacado de produtos em madeira e papel
- Nenhuma das anteriores
Conteúdo solicitado
Geral
- Se a organização for uma companhia de seguros que investe ativos em seu próprio nome, selecione “Sim” na coluna 2 para as linhas “Subscrição de seguros” e “Investimentos (Proprietário de ativos)”, pois tanto a subscrição de seguros quanto as atividades de investimento se aplicam aos seus negócios.
- Se a organização for um banco que faz tanto empréstimos quanto gestão de ativos, selecione “Sim” na coluna 2 para as linhas “Atividades bancárias (Banco)” e “Investimentos (Gestor de ativos)”, pois ambos se aplicam aos seus negócios.
- Se a organização for um conglomerado financeiro que realiza diversas atividades listadas, selecione “Sim” na coluna 2 para todas as atividades que se aplicarem.
A organização realiza esta atividade? (coluna 2)
- Para cada atividade, selecione “Sim” se a atividade ocorrer dentro dos seus limites organizacionais.
- Como mínimo, selecione “Sim” para todas as atividades com as quais mais de 20% da receita da organização estão associados no ano de reporte.
Tipos de seguros subscritos (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 para a linha “Subscrição de seguros (Companhia de seguros)”
- Indique quais tipos de seguros a organização oferece:
- Geral (não de vida): normalmente definido como qualquer seguro que não seja determinado como seguro de vida. Em algumas regiões, também é mencionado como seguros para “Propriedades e acidentes”.
- Vida e/ou saúde: o seguro de vida é um tipo de seguro que faz pagamentos pela morte de uma pessoa assegurada, e o seguro saúde (ou convênio médico) é um tipo de seguro que cobre os custos de tratamentos médicos.
- O CDP reconhece que algumas perguntas não são relevantes para seguradores que oferecem apenas seguros de vida e/ou de saúde, assim, a seleção feita aqui determina quais opções de respostas relacionadas a due diligence, políticas de exclusão e impacto do portfólio serão exibidas. Desse modo, se a organização for uma seguradora que oferece apenas seguros de vida e/ou saúde, selecione apenas a opção “De vida e/ou saúde”.
- Observe que isso é relevante apenas para as atividades de subscrição de seguros da organização. Ainda é necessário responder a todas as perguntas relevantes às atividades de investimento.
Setores da indústria em que a organização faz empréstimos, investimentos e/ou seguros (coluna 4)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 de qualquer atividade. Observe que esta coluna não será exibida para a linha “Subscrição de seguros (Companhia de seguros)” se a única opção selecionada na coluna 3 for “De vida e/ou saúde”.
- Selecione todos os setores da indústria a que a organização dá suporte por meio das suas atividades de financiamento, investimento e/ou seguro.
- Se a organização fizer empréstimos, investimentos e/ou seguros para todos os setores da indústria, é possível selecionar “Exposta a todos os setores do mercado em geral” e não será necessário selecionar nenhuma outra opção da lista.
- Como mínimo, selecione todos os setores da indústria que representam pelo menos 0,5% do portfólio da organização, com base no total dos compromissos ou nos compromissos pendentes, prêmios ou capital comprometido ou que representarem pelo menos $ 50 mi de empréstimos ou investimentos.
- Se a organização não fizer empréstimos, investimentos ou seguros para nenhum dos setores listados aqui, selecione “Nenhuma das opções acima”
- As seleções de setores da indústria feitas aqui determinam se a organização deverá fazer o reporte para as questões florestais e/ou de segurança hídrica no módulo FW-FS Florestas e Segurança Hídrica.
Explanation of terms
- Banking (Bank): Financial institutions that mostly undertake lending, deposit taking and other financial intermediary activities. Relevant questions focus on banks’ lending and other activities, which for banks are the entire collection of products, securities and loans held on the balance sheet for which they own the receivable stream.
- Investing (Asset Management): Also known as investment managers, asset managers are hired by clients to invest assets on their behalf. Relevant questions focus on asset managers’ investing activities.
- Investing (Asset Ownership): Include public- and private-sector pension plans, (re)insurance companies, endowments, and foundations that invest assets on their own behalf or on behalf of their beneficiaries. Relevant questions focus on asset owners’ investing activities.
- Insurance underwriting (Insurance company): Financial institutions that provide and sell insurance underwriting products and services to their policyholders. Relevant questions focus on insurers’ insurance policy underwriting activities/portfolios. Please note that where references are made to “insurance” in the questionnaire, these are also applicable to reinsurance unless otherwise specified.
(C0.8) A organização tem um código ISIN ou outro identificador único (por ex., Ticker, CUSIP etc.)?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os códigos ISIN e outros identificadores de mercado são globalmente utilizados para a identificação de valores, como títulos, futuros e ações. O fornecimento do(s) identificador(es) único(s) da organização aumentará a transparência da sua resposta.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Indique se é possível apresentar um identificador único para a organização |
Forneça o identificador único* |
Selecione entre:
- Sim, um código ISIN
- Sim, um número CUSIP
- Sim, um símbolo no Ticker
- Sim, um código SEDOL
- Sim, outro identificador único, especifique
- Não
|
Campo de texto [no máximo 50 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se a organização tiver vários identificadores únicos, adicione uma linha para cada um deles.
Indique o identificador único (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim” na coluna 1.
- Lembre-se de inserir o formato correto do identificador único da organização. Por exemplo, os códigos ISIN incluem um código de duas letras para o país, seguido de um identificador alfanumérico de nove caracteres e um dígito de verificação único.
Explanation of terms
- ISIN: International Securities Identification Number, a 12-character alphanumeric code used to identify a security, such as a stock or bond. It is structured with the first two letters referencing the country of origin of the issuer for the security, in accordance with ISO 3166. The second grouping consists of nine characters made up of digits and letters, which is the unique identifying code for the security. In the U.S. and Canada this is known as the CUSIP number (see below). The final digit is the check digit, which ensures the authenticity of the code.
- CUSIP number: Committee on Uniform Security Identification Procedures number, a 9-character alphanumeric code that identifies a security for the purposes of facilitating clearing and settlement of trades. CUSIPs are used to distinguish, among other reasons, between multiple share classes or bond tranches. CUSIPs are mostly used in the United States and Canada.
- Ticker symbol: A ticker symbol, also known as a stock symbol, is a unique series of letters assigned to a security for trading purposes. Ticker symbols are usually related to the organization’s name, and additional letters denote additional characteristics such as share class or trading restrictions.
- SEDOL code: Stock Exchange Daily Official List code, a 7-character identification code consisting of two parts: a 6-character alphanumeric code and a trailing check digit. SEDOLs issued prior to January 26, 2004 were composed only of numbers. SEDOLs serve as the National Securities Identifying Number for all securities issued in the United Kingdom.
C1 Governança
Module Overview
Board-level oversight of climate-related issues is considered best practice and provides an indication of the importance of climate-related issues to the organization.
This module is intended to capture the governance structure of your company with regard to climate change, and provides data users with an understanding of the organization's approach to climate-related issues at the board level and management level.
Key changes
- New question: C1.1d requests information on board-level competence on climate-related issues.
- General question removed for Financial services only: C1.2a (2021) – on management responsibility.
- Modified question: [Financial services only] C-FS1.4 requests more granular detail how retirement scheme funds incorporate ESG criteria or reasons why ESG criteria are not incorporated.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on retirement schemes for the following high-impact sectors:
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C1. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Supervisão do conselho
(C1.1) Existe supervisão pelo Conselho sobre as questões climáticas na organização?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta dá uma indicação sobre qual é a importância das questões climáticas para os negócios. Os investidores e outros usuários dos dados estão interessados em saber o quanto as organizações compreendem e abordam os riscos climáticos no nível do conselho, em como isso está alinhado com a estratégia de negócio, as políticas e os objetivos de desempenho e em como o conselho monitora o progresso em relação às metas e aos objetivos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Considere se o conselho e/ou seus comitês levam em conta as questões climáticas ao examinar e conduzir sua estratégia de negócios, seus planos principais de ação, suas políticas de gestão de riscos, seus orçamentos anuais e seus planos orçamentários, bem como ao definir os objetivos de desempenho da organização, ao monitorar a implementação e o desempenho e ao supervisionar os principais gastos de capital, aquisições e alienações.
- Se a organização dispuser de uma supervisão da avaliação de riscos no nível do conselho que inclui os riscos climáticos, selecione “Sim”. Será possível dar detalhes nas questões subsequentes.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Considere se o conselho e/ou os comitês do conselho supervisionam as questões climáticas com relação às atividades financeiras realizadas pela organização, como empréstimos, intermediação financeira, investimentos e/ou atividades de subscrição de seguros, além de atividades operacionais.
- Podem ser dados mais detalhes nas perguntas C1.1a e C1.1b
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board".
Additional information
For further information on board-level oversight in governance, see TCFD’s recommendations, CDP’s technical note on the TCFD’s recommendations and “How to Set Up Effective Climate Governance on Corporate Boards - Guiding principles and questions” (World Economic Forum, 2019).
(C1.1a) Identifique o(s) cargo(s) do(s) indivíduo(s) (não inclua nenhum nome) do Conselho com responsabilidade pelas questões climáticas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C1.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta dá uma indicação da importância dos problemas climáticos para os negócios e visa a identificar o(s) indivíduo(s) de hierarquia mais alta do conselho com responsabilidade direta pelas questões climáticas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Cargo do(s) indivíduo(s)
|
Explique
|
Selecione entre:
- Presidente do Conselho
- Diretor do Conselho
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Diretor de Investimentos (CIO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor de Crédito (CCO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor Atuarial (CUO) [somente para Serviços Financeiros]
- Outro Diretor do C-suite
- Presidente
- Comitê do conselho
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Informe em que parte do conselho é depositada a responsabilidade pela supervisão das questões climáticas. Pode se tratar de um membro individual do conselho ou de um comitê do conselho, por exemplo, o comitê de sustentabilidade, o comitê de riscos etc.
- Observe que esta pergunta pede informações sobre a responsabilidade direta pela supervisão. Em termos práticos, essa é a pessoa ou o comitê localizado no topo da cadeia de comando que especificamente gerencia as informações sobre as questões climáticas, que toma decisões sobre quais ações a empresa realizará e que as adapta com base nas informações associadas ao clima.
- O CEO é o responsável final por todos os aspectos da empresa; no entanto, esta questão busca identificar a responsabilidade no nível do conselho especificamente para as questões climáticas. Embora essas responsabilidades possam caber ao CEO, nem sempre este é o caso.
- Observe que esta pergunta pede os cargos, e não os nomes dos funcionários que os ocupam. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Cargo do(s) indivíduo(s) (coluna 1)
- Selecione o cargo do indivíduo responsável pelas questões climáticas no conselho. Se o cargo não estiver indicado aqui, selecione o cargo que mais se aproximar na organização e informe o nome do cargo na coluna 2 (“Explique”).
- Se a supervisão couber aos membros de um comitê em conjunto, e não a um cargo individual, selecione “Comitê do conselho” e informe o nome do comitê na coluna 2 (“Explique”).
- Se existir mais de um cargo, adicione uma linha.
Explique (coluna 2)
- Dê uma descrição do(s) cargo(s)/comitê(s) na estrutura corporativa e do nível de responsabilidade que ele(s) possui(em) em relação às questões climáticas; e
- Explique como as responsabilidades do(s) cargo(s)/comitê(s) se relacionam às questões climáticas, incluindo pelo menos um exemplo de uma decisão climática tomada pela(s) pessoa(s)/comitê(s).
- É possível utilizar este campo de texto para inserir eventuais informações relevantes.
Explanation of terms
- C-suite: A term used to collectively refer to the most senior executive team.
(C1.1b) Forneça mais detalhes sobre a supervisão das questões climáticas pelo conselho.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C1.1.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor apenas para FS
Justificativa
Esta pergunta dá uma indicação sobre qual é a importância das questões climáticas para os negócios. Os investidores estão interessados em saber qual é a compreensão e a abordagem das organizações para os riscos climáticos no nível do conselho, como isso se alinha com a estratégia organizacional, os planos de ação, as políticas de gestão e os objetivos de desempenho e como o conselho monitora o progresso em relação às metas e aos objetivos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação de Governança recomendada a) Descreva a supervisão dos riscos e oportunidades climáticos por parte do conselho.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Frequência com a qual as questões climáticas são um item da pauta programada
|
Mecanismos de governança nos quais as questões climáticas estão integradas
|
[SOMENTE PARA SERVIÇOS FINANCEIROS] Escopo da supervisão por parte do conselho
|
Explique
|
Selecione entre:
- Programada - todas as reuniões
- Programada - algumas reuniões
- Esporádica - conforme surgem questões importantes
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Análise e orientação de estratégia
- Análise e orientação dos principais planos de ação
- Análise e orientação de políticas de gestão de riscos
- Análise e orientação de orçamentos anuais
- Análise e orientação de planos de negócios
- Definição de objetivos de desempenho
- Monitoramento da implementação e do desempenho dos objetivos
- Supervisão dos principais gastos de capital, aquisições e desinvestimentos
- Monitoramento e supervisão do progresso em relação aos objetivos e metas para tratar questões climáticas
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Riscos e oportunidades climáticos para nossas próprias operações
- Riscos e oportunidades climáticos para nossas atividades bancárias
- Riscos e oportunidades climáticos para nossas atividades de investimento
- Riscos e oportunidades climáticos para nossas atividades de subscrição de seguros
- O impacto para o clima das nossas próprias operações
- O impacto para o clima das nossas atividades bancárias
- O impacto para o clima das nossas atividades de investimento
- O impacto para o clima das nossas atividades de subscrição de seguros
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Campo de texto [no máximo 3.000 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Deve ser levada em conta a frequência com que as questões climáticas constam na pauta programada para o principal comitê de nível do conselho que supervisiona as questões climáticas. Pode se tratar de um subcomitê do conselho ou do próprio conselho.
- Se for selecionado “Outro, especifique”, faça uma descrição para a Frequência com a qual as questões climáticas constam na pauta programada.
- Observe que a resposta a essa pergunta pode se referir ao cargo dos funcionários relevantes para os mecanismos de supervisão do conselho. Neste caso, não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Mecanismos de governança nos quais as questões climáticas estão integradas (coluna 2)
- Selecione todos os mecanismos de governança nos quais as questões climáticas estão incluídas.
Escopo da supervisão do conselho [SOMENTE PARA SERVIÇOS FINANCEIROS]
- As atividades de uma empresa podem tanto ser afetadas pelas mudanças climáticas quanto contribuir com elas. No caso das instituições financeiras, esses impactos podem se materializar por meio das operações da própria organização, dos produtos e serviços financeiros oferecidos aos clientes e/ou dos seus investimentos. Esta coluna procura entender se o conselho da organização leva ambos esses elementos em consideração:
- Como os riscos impostos ou as oportunidades apresentadas pelas mudanças climáticas causam impacto nos seus negócios; e, em contrapartida,
- Como suas atividades de negócios contribuem positiva ou negativamente com as mudanças climáticas.
Explique (coluna 3)
- Descreva os mecanismos de governança selecionados na coluna 2 e o modo como esses mecanismos contribuem para a supervisão geral das questões climáticas pelo conselho.
- Inclua detalhes como: quais questões climáticas estão programadas na pauta, quem instrui o conselho e sobre quais temas (por exemplo, “é trimestralmente analisado um relatório de cada Diretor de Negócios sobre o desempenho em relação às metas climáticas”).
- Na medida do possível, dê exemplos do ano de reporte.
(C1.1c) Por que não há supervisão das questões climáticas por parte do conselho, e quais são os planos para mudar isso no futuro?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta à pergunta C1.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A supervisão das questões climáticas pelo conselho é considerada uma boa prática, por isso, esta pergunta permite que as organizações expliquem por que não há uma supervisão por parte do conselho.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo principal
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A supervisão das questões climáticas por parte do conselho será introduzida nos próximos dois anos.
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Explique
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Campo de texto [no máximo 1.000 caracteres]
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Selecione entre:
- Sim, planejamos fazer isto nos próximos dois anos
- Não, no momento não planejamos fazer isso
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Motivo principal (coluna 1)
- Explique o motivo principal pelo qual a organização não tem uma supervisão das questões climáticas por parte do conselho neste momento.
Explique (coluna 3)
- Explique o que a organização planeja implementar nos próximos dois anos, ou por que neste momento não há planos de implementação.
(C1.1d) A organização tem pelo menos um membro do conselho com competências para questões climáticas?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A transição de uma empresa para o sucesso em um futuro sustentável exige a existência de conhecimentos específicos relacionados dentro dos seus órgãos de tomada de decisões. Esta capacidade por parte do conselho indica o compromisso de uma empresa com a compreensão e a resposta a riscos, oportunidades e impactos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
O(s) membro(s) do conselho tem(têm) competências para questões climáticas
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Critérios utilizados para avaliar as competências do(s) membro(s) do conselho para questões climáticas*
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Razão principal para que não haja competências por parte do conselho para questões climáticas*
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Explique por que a organização não tem pelo menos um membro do conselho com competências para questões climáticas, e quais são os eventuais planos para abordar as competências por parte do conselho no futuro*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos abordar essa questão nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos abordar essa questão nos próximos dois anos
- Não avaliado
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- Leve em consideração se é realizado algum tipo de avaliação das habilidades, experiência ou conhecimentos específicos do conselho da organização para as questões ambientais.
- Observe que a resposta a essa pergunta pode se referir ao cargo dos funcionários relevantes para a competência por parte do conselho. Neste caso, não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Critérios utilizados para avaliar as competências para questões climáticas (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 1.
- Dê detalhes dos critérios específicos utilizados para avaliar as competências relacionadas ao clima por parte do conselho.
Razão principal para que não haja competências por parte do conselho para questões climáticas (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não” na coluna 1.
- Selecione a razão principal para que não haja competências por parte do conselho para questões climáticas na organização.
- Se nenhuma das razões se aplicar à organização, selecione “Outro, especifique” para indicar a razão principal.
Explique por que a organização não tem pelo menos um membro do conselho com competências para as questões climáticas, e quais são os eventuais planos para abordar as competências por parte do conselho no futuro (coluna 4)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não” na coluna 1.
- Se for selecionado “Considerado de pouca importância, explicação fornecida” na coluna 3, explique os critérios utilizados para decidir qual competência do conselho para questões climáticas não é importante para a organização.
- Descreva eventuais planos para abordar as competências do conselho para as questões climáticas, como eventuais medidas implementadas para melhorar as competências para questões climáticas do conselho.
Responsabilidade da gerência
(C1.2) Indique o(s) comitê(s) ou o(s) cargo(s) de gerência de nível mais alto com responsabilidade pelas questões climáticas.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor apenas para FS
Justificativa
Embora seja mais importante que um membro do conselho seja responsável pelas questões climáticas, a atribuição da responsabilidade no nível da gerência indica aos usuários dos dados do CDP que a organização está comprometida com a implementação da sua estratégia climática.
Conexões com outras estruturas
TCFD
Divulgação de Governança recomendada a) Descreva o papel da gerência na avaliação e na gestão dos riscos e das oportunidades climáticos.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Nome do(s) cargo(s) e/ou comitê(s)
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[SOMENTE PARA SERVIÇOS FINANCEIROS] Linha de reporte
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Responsabilidade
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[SOMENTE PARA SERVIÇOS FINANCEIROS] Abrangência da responsabilidade
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Frequência de reporte das questões climáticas para o conselho
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Selecione entre:
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Diretor de Investimentos (CIO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor de Crédito (CCO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor Atuarial (CUO) [somente para Serviços financeiros]
- Outro Diretor do C-suite, especifique
- Presidente
- Comitê de Riscos
- Comitê de Sustentabilidade
- Comitê de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade
- Comitê de Responsabilidade Corporativa
- Comitê de Crédito [Somente para Serviços Financeiros]
- Comitê de Investimentos [Somente para Serviços Financeiros]
- Comitê de Investimentos Responsáveis [Somente para Serviços Financeiros]
- Comitê de Auditoria [Somente para Serviços Financeiros]
- Outro comitê, especifique
- Gerente de Unidade de Negócios
- Gerente de Energia
- Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
- Gerente de Meio Ambiente/Sustentabilidade
- Gerente de Instalações
- Gerente de Operações de Processos
- Gerente de Compras
- Gerente de Assuntos Públicos
- Gerente de Risco
- Gerente de Portfólio/Fundos [Somente para Serviços Financeiros]
- Gerente de Portfólio/Fundos de ESG [Somente para Serviços Financeiros]
- Analista de Investimentos/Crédito/Seguros [Somente para Serviços Financeiros]
- Analista Exclusivo de Investimentos Responsáveis [Somente para Serviços Financeiros]
- Gerente de Relações com o Investidor [Somente para Serviços Financeiros]
- Analista de Riscos [somente para Serviços Financeiros]
- Não há responsabilidade pelas questões climáticas no nível da gerência
- Outro, especifique
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Selecione entre:
- Responde diretamente ao conselho
- Linha de reporte do CEO
- Linha de reporte de Risco - CRO
- Linha de reporte de Finanças - CFO
- Linha de reporte de Investimento - CIO
- Linha de reporte de Operações - COO
- Linha de reporte de Sustentabilidade Corporativa/CSR
- Outro, especifique
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Selecione entre:
- Avaliação de riscos e oportunidades climáticos
- Gestão de riscos e oportunidades climáticos
- Tanto avaliação quanto gestão de riscos e oportunidades climáticos
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades bancárias
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades de investimento
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades de subscrição de seguros
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas próprias operações
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Selecione entre:
- Frequência maior que trimestral
- Trimestralmente
- Semestralmente
- Anualmente
- Frequência menor que anual
- Conforme surgem questões importantes
- Não divulgado ao conselho
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Dê detalhes do cargo ou comitê de gerência de nível mais alto com responsabilidade pelas questões climáticas.
- A responsabilidade pode ser a de avaliar e/ou administrar os riscos e oportunidades climático ou de ter outro foco principal.
- Observe que esta pergunta pede os cargos, e não os nomes dos funcionários que os ocupam. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Nome do(s) cargo(s) e/ou comitê(s) (coluna 1)
- Selecione a melhor correspondência para o cargo/comitê da organização ou selecione “Outro, especifique”.
- A lista inclui cargos seniores que podem, às vezes, mas nem sempre, estar no conselho.
- Observe que os cargos já listados em C1.1a também estão listados aqui; só selecione um desses cargos se a pessoa tiver a responsabilidade efetiva pela gestão das questões climáticas.
- Se houver mais de um cargo/comitê com responsabilidade de gerência de alto nível e desejar descrevê-lo, é possível usar o botão “Adicionar linha”. Isso é opcional.
- Caso opte por selecionar mais de um cargo ou comitê ao adicionar linhas, certifique-se de que o cargo/comitê com o mais alto nível de responsabilidade seja exibido na linha superior da tabela.
Linha de reporte [SOMENTE SERVIÇOS PARA FINANCEIROS]
- Selecione a melhor correspondência para a linha de reporte encarregada de supervisionar os cargos com responsabilidade por questões climáticas.
Abrangência da responsabilidade [SOMENTE PARA SERVIÇOS FINANCEIROS]
- Esta coluna busca compreender se o comitê ou o cargo de hierarquia mais alta com responsabilidade pelas questões climáticas leva em consideração tanto os riscos e oportunidades climáticos relacionadas às suas próprias operações quanto as atividades financeiras principais.
Explanation of terms
- Highest management-level position(s) or committee(s): The most senior individual or committee with operational responsibility for the implementation of decisions taken at the board level and day-to-day management.
Incentivos para os funcionários
(C1.3) Há incentivos para a gestão de questões relacionadas ao clima, incluindo o cumprimento de metas?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários dos dados do CDP procuram compreender até que ponto as empresas incentivam seus funcionários a abordar as questões e os impactos climáticos dos negócios, bem como os mecanismos pelos quais as empresas estão incentivando determinados comportamentos e desempenhos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Dar incentivos pela gestão das questões climáticas
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Comentários
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Selecione entre:
- Sim
- Não, não no momento, mas planejamos introduzi-los nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos introduzi-los nos próximos dois anos
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Campo de texto (no máximo 1.000 caracteres)
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Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que os incentivos podem ser positivos (ou seja, oferecer algo às pessoas) ou negativos (impedir o acesso a algo).
(C1.3a) Forneça mais detalhes sobre os incentivos oferecidos pela gestão de questões climáticas (não inclua os nomes dos indivíduos).
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a C1.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários dos dados do CDP procuram compreender até que ponto as empresas incentivam seus funcionários a abordar as questões e os impactos climáticos dos negócios, bem como os mecanismos pelos quais as empresas estão incentivando determinados comportamentos e desempenhos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Estratégia
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Com direito a incentivo | Tipo de incentivo | Atividade incentivada | Comentários |
Selecione entre:
- Presidente do Conselho
- Conselho/Conselho Executivo
- Diretor do Conselho
- Equipe executiva corporativa
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Diretor de Investimentos (CIO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor Atuarial (CUO) [somente para Serviços Financeiros]
- Diretor de Crédito (CCO) [somente para Serviços Financeiros]
- Outro Diretor do C-suite
- Presidente
- Diretor Executivo
- Grupo de gestão
- Gerente de Unidade de Negócios
- Gerente de Energia
- Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
- Gerente de Meio Ambiente/Sustentabilidade
- Gerente de Instalações
- Gerente de Operações de Processos
- Gerente de Compras
- Gerente de Assuntos Públicos
- Gerente de Risco
- Gerente de Portfólio/Fundos [Somente para Serviços Financeiros]
- Gerente de Portfólio/Fundos de ESG [Somente para Serviços Financeiros]
- Analista de Investimentos [somente para Serviços Financeiros]
- Equipe Exclusiva de Investimentos Responsáveis [Somente para Serviços Financeiros]
- Equipe de Relações com o Investidor [Somente para Serviços Financeiros]
- Equipe de Gestão de Riscos [Somente para Serviços Financeiros]
- Compradores
- Todos os funcionários
- Outro, especifique
| Selecione entre:
- Recompensa monetária
- Recompensa não-monetária
| Selecione todas as opções aplicáveis:
- Projeto de redução de emissões
- Meta de redução de emissões
- Projeto de redução de energia
- Meta de redução de energia
- Projeto de eficiência
- Meta de eficiência
- Indicador de mudança de comportamento
- Critérios ambientais incluídos nas aquisições
- Engajamento da cadeia de fornecimento
- Desempenho da empresa em comparação com o índice de sustentabilidade climática
- Alinhamento dos fundos/portfólio com os objetivos climáticos [Somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
| Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que esta pergunta pede informações sobre o cargo dos funcionários que recebem incentivos. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Com direito a incentivos (coluna 1)
- Se forem oferecidos incentivos a funcionários específicos de nível mais baixo, selecione “Outro, especifique” (coluna 1) e especifique o cargo.
Tipos de incentivo (coluna 2)
- Os tipos de incentivo incluem:
- Monetário - bônus ou alguma forma de remuneração financeira;
- Não monetário - recompensa ao funcionário (por exemplo, funcionário do ano) ou esquemas de crescimento profissional não diretamente ligados a qualquer forma de compensação financeira, aumento de subsídios para férias, atribuições especiais, alocação de estacionamento etc.
Atividade incentivada (coluna 3)
- Entre os indicadores de desempenho, podem estar:
- Projetos: A implementação de projetos que estejam gerando economias de energia, reduzindo as emissões e/ou promovendo a eficiência;
- Metas: Atividade que resultou em progressos na(s) meta(s) da empresa;
- Mudança de comportamento: Contribuição para a melhoria da reputação corporativa global, índice de participação dos funcionários nas atividades ambientais, número de funcionários que recebem treinamento.
Esquemas de aposentadoria
(C-FS1.4) A organização oferece aos seus funcionários um plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho que incorpore os critérios de Meio Ambiente, Social e Governança (ESG), incluindo as mudanças climáticas?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Esta pergunta busca entender se a instituição financeira oferece um esquema de aposentadoria que leve em conta os critérios de ESG (mais especificamente, os indicadores climáticos e/ou das mudanças climáticas) nas suas propriedades. Levar em conta os fatores de ESG nos esquemas de aposentadoria contribui para o financiamento de uma economia sustentável e demonstra que as organizações levam em conta esses riscos e oportunidades nas avaliações das suas opções de planos. Esta pergunta permite que os usuários dos dados do CDP entendam como a organização contribui para um investimento sustentável/em ESG.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho que incorpora critérios de ESG, incluindo as mudanças climáticas |
Descreva como os fundos do plano de aposentadoria são selecionados e como a organização assegura que sejam incorporados critérios de ESG* |
Apresente razões para não incorporar critérios de ESG no plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho da organização e os planos para o futuro* |
Selecione entre:
- Sim, como opção padrão de investimento para todos os planos oferecidos
- Sim, como opção de investimento
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, devido a um plano nacional obrigatório
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho que incorpora critérios de ESG, incluindo as mudanças climáticas (coluna 1)
- Selecione a opção que melhor descreve o uso pela organização de planos de aposentadoria baseados no contrato de trabalho que incorporam critérios de ESG, incluindo as mudanças climáticas, se houver.
- Selecione “Sim, como opção padrão de investimento para todos os planos oferecidos” se os funcionários forem automaticamente inscritos em um plano de aposentadoria que incorpora critérios de ESG.
- Selecione “Sim, como opção de investimento” se os funcionários precisarem ativamente fazer a opção de se inscreverem em um plano de aposentadoria que incorpora critérios de ESG.
Descreva como os fundos do plano de aposentadoria são selecionados e como a organização assegura que sejam incorporados critérios de ESG (coluna 2)
- Declare se os fundos do plano de aposentadora são passiva ou ativamente gerenciados (por ex., se seguem um índice ou uma estratégia de investimento de ESG ativamente gerenciado).
- Descreva brevemente os critérios de ESG utilizados para selecionar os fundos do plano de aposentadoria.
Apresente razões para não incorporar critérios de ESG no plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho da organização e os planos para o futuro (coluna 3)
- Esta coluna só será exibida se for selecionado “Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos” ou “Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos” na coluna 1.
- Faça uma descrição específica para a empresa sobre por que não são incorporados critérios de ESG no plano de aposentadoria com base no contrato de trabalho da organização.
- Declare se e como a organização planeja incorporar critérios de ESG no seu plano de aposentadoria baseado no contrato de trabalho no futuro.
Explanation of terms
- Employment-based retirement scheme: This covers all types of corporate retirement saving schemes that an organization may offer its employees. Depending on jurisdiction, these may be referred to as pension schemes, superannuation, retirement plans, 401K, etc. These may be either defined benefit or defined contribution types.
- Default investment option: The investment plan that is selected automatically for a member joining the retirement scheme.
- Investment option: The investment plan that is optional for a member joining the retirement scheme; they may choose this option over the default investment option.
- ESG criteria: Environmental, social and governance factors.
C2 Riscos e oportunidades
Module Overview
Evaluating exposure to climate-related risks and opportunities over a range of time horizons allows for a strategy for the transition to a net-zero carbon economy recognized in the Paris Agreement and UN SDGs. This module focuses on processes for identifying, assessing, and responding to climate-related issues as well as on the climate-related risks and opportunities identified by your organization. This information helps investors to assess the potential impacts to valuations and the adequacy of the company’s risk response.
Many of the challenges you face when reporting on climate-related issues are common to other aspects of corporate reporting, requiring you to provide statements about your prospective condition. Some organizations, particularly accounting firms and their governing bodies, have published guidance about how to prepare statements that contain forward-looking information.
You may wish to consult with your financial, legal, and/or compliance departments for advice on your company’s general approach to the provision of forward-looking statements and information concerning risks.
Note that the questions relate to “inherent” risk and not the “residual” risk that remains after management measures have been taken into account.
Note for financial services sector companies:
The TCFD recommendations highlight the importance of the financial sector considering the impacts of climate-related issues in the context of their financing activities. When evaluating exposure to climate-related risks and opportunities, financial services sector companies should primarily consider the impact on their lending, financial intermediary, investing and/or insurance underwriting activities, in addition to operational activities.
Key changes
- Two removed questions:
- [Financial services only] C-FS2.2d (2021) on portfolio exposure to water-related risks and opportunities.
- [Financial services only] C-FS2.2e (2021) on portfolio exposure to forests-related risks and opportunities.
- New question: [Financial services only] C-FS2.2e requests information your organization considers about clients/investees as part of your due diligence and/or risk assessment process, and how this influences decision making.
- Modified questions:
- [Financial services only] C-FS2.2b requests reasons why portfolio exposure is not addressed if it is not assessed.
- [Financial services only] C-FS2.2c requests more granular detail on how your portfolio's exposure to climate-related risks and opportunities are assessed.
- [Financial services only] C-FS2.2d (2021 C-FS2.2f) requests reasons why you do not consider climate-related information about your clients/investees as part of your due diligence and/or risk assessment process.
- C2.3a – drop-down options for acute and chronic physical risk drivers and potential primary financial impacts have been revised.
- Two questions with additional guidance:
- C2.1b and C2.2a now include example responses.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector specific content
Additional questions for financial services sector companies.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C2. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Processos de gestão
(C2.1) A organização dispõe de um processo para identificar, avaliar e responder aos riscos e oportunidades climáticos?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Em muitas empresas, as mudanças climáticas impõem desafios e oportunidades financeiros significativos, agora e no futuro. O CDP quer saber sobre os processos de identificação, avaliação e resposta aos riscos e oportunidades climáticos, de modo que os usuários dos dados possam estimar com que rigor a empresa entende sua exposição aos problemas climáticos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos b) Descreva os processos da organização para a gestão dos riscos climáticos
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos c) Descreva o modo como os processos de identificação, avaliação e gestão de riscos climáticos estão integrados na gestão de riscos geral da organização.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione “Sim” se houver um processo implantado para a identificação, a avaliação e a resposta aos riscos e oportunidades climáticos, independentemente de o quanto ele seja minucioso. Será possível dar mais detalhes nas perguntas a seguir.
- Só selecione “Não” se não houver nenhum tipo de processo de identificação, avaliação e resposta a problemas climáticos.
Explanation of terms
- Climate-related risk, in line with the TCFD, refers to the potential negative impacts of climate change on an organization. Physical risks emanating from climate change can be event-driven (acute) such as increased severity of extreme weather events (e.g., cyclones, droughts, floods, and fires). They can also relate to longer-term shifts (chronic) in precipitation, temperature and increased variability in weather patterns (e.g., sea level rise). Climate-related risks can also be associated with the transition to a lower-carbon global economy, the most common of which relate to policy and legal actions, technology changes, market responses, and reputational considerations.
- Climate-related opportunity, in line with the TCFD, refers to the potential positive impacts on an organization resulting from efforts to mitigate and adapt to climate change, such as through resource efficiency and cost savings, the adoption and utilization of low-emission energy sources, the development of new products and services, and building resilience along the supply chain. Climate-related opportunities will vary depending on the region, market, and industry in which an organization operates.
- Risk management: Risk management involves identifying, assessing and responding to risk to make sure organizations achieve their objectives. It must be proportionate to the complexity and type of organization involved (based on Institute of Risk Management, 2016).
(C2.1a) Como a organização define “horizontes temporais de curto, médio e longo prazo”?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O CDP adicionou essa pergunta para compreender as diferentes perspectivas temporais com que as empresas abordam os problemas climáticos no seu processo de avaliação de riscos, na estratégia e no planejamento financeiro. Perguntas subsequentes sobre o reporte dos riscos e das oportunidades, a estratégia e o planejamento financeiro estão relacionadas a diferentes horizontes temporais e, portanto, aqui, são solicitadas suas definições.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia a) Descreva os riscos e as oportunidades climáticos que a organização identificou em curto, médio e longo prazo.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Horizonte temporal | De (anos) | A (anos) | Comentários |
Curto prazo | Campo numérico [insira um número de 0 a 100 sem casas decimais ou vírgulas] | Campo numérico [insira um número de 0 a 100 sem casas decimais ou vírgulas] | Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres] |
Médio prazo |
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Longo prazo |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Esta questão busca uma definição de o que a organização considera um horizonte de curto, médio e longo prazo no contexto dos riscos e das oportunidades climáticos.
- Se o horizonte temporal de longo prazo for indeterminado, pode-se deixar a coluna “A (anos)” em branco.
Comentários (coluna 4) (opcional)
- É possível especificar se esse horizonte temporal para a avaliação dos riscos e oportunidades climáticos está alinhado com horizontes temporais de outras práticas de negócios e dar outras eventuais informações relevantes.
Additional information
Time horizons of climate-related risks
- There is a common perception that all climate-related risks are “long-term”, arising in 10+ years; however, transitional risks such as policies, technology, and markets are emerging earlier than this, and physical risks including the frequency and intensity of storms, floods, and droughts are recognized risks today.
- Evaluating exposure to climate-related risks over a range of time horizons allows for a strategy for the transition to a low-carbon economy as recognized in the Paris Agreement and UN SDGs.
TCFD position on time horizons
- Because the timing of climate-related impacts on organizations will vary, TCFD believes specifying timeframes across sectors could hinder organizations’ consideration of the climate-related risks and opportunities specific to their businesses. TCFD is therefore not defining timeframes and encourages respondents to decide how to define their own timeframes according to the life of their assets, the profile of the climate-related risks they face, and the sectors and geographies in which they operate.
- In assessing climate-related issues, organizations should be sensitive to the timeframes used to conduct their assessments. While many organizations conduct operational and financial planning over a 1-2 year timeframe, and strategic and capital planning over a 2-5 year timeframe, climate-related risks may have implications over a longer period. It is therefore important for organizations to consider the appropriate timeframes when assessing climate-related risks.
(C2.1b) Como a organização define um impacto financeiro ou estratégico “significativo” nos seus negócios?
Variação em relação ao ano anterior
Orientação adicional
Justificativa
As perguntas a seguir pedirão o reporte dos riscos e oportunidades com o potencial de causar um impacto financeiro ou estratégico significativo nos negócios. Cada empresa respondente define de modo diferente um impacto “significativo”, assim, a explicação de quais são os limites para se classificar um potencial impacto como significativo é uma informação de contexto essencial para os usuários dos dados do CDP.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres. Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Descreva e quantifique detalhadamente como a organização define um “impacto significativo” nos negócios no nível corporativo, no contexto dos riscos climáticos.
- O que constitui um impacto significativo varia de empresa para empresa. Por exemplo, uma redução de 1% nos lucros pode ter um efeito diferente para diferentes empresas, dependendo das suas respectivas margens de lucro. Por isso, pedimos que as empresas determinem o que é “significativo” de acordo com o modo como agiriam para tomar decisões de negócios. Por exemplo, um impacto significativo de magnitude relativamente alta pode ocorrer devido a um grande número de um dos seguintes aspectos, ou devido a um pequeno número de todos os três combinados, criando um impacto maior:
- a proporção de unidades de negócios afetadas
- as dimensões do impacto para estas unidades de negócios
- a dependência da organização com relação a essa unidade
- o potencial para preocupações dos acionistas ou dos clientes.
Explanation of terms
- Substantive impact: an impact that has a considerable or relatively significant effect on an organization at the corporate level. This could include operational, financial or strategic effects that undermine the entire business or part of the business.
Example response
A substantive financial or strategic impact on our business is defined in our risk management process as follows: either the effect on revenue is more than EUR 50 million and the probability of occurrence is above 25%, or the effect on revenue is EUR 10-50 million and the probability of occurrence is above 75%.
(C2.2) Descreva o(s) processo(s) para a identificação, a avaliação e a resposta aos riscos e às oportunidades climáticos.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a C2.1.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor apenas para FS.
Justificativa
Entender como uma empresa integra a atenção aos problemas climáticos no seu quadro geral de gestão de riscos permite compreender o quanto os processos de gestão de risco empregados pelas organizações são minuciosos. Empresas que integram por completo os riscos e oportunidades climáticos em toda sua cadeia de valor e em uma série de horizontes temporais e que os avaliam com frequência podem estar mais bem equipadas para lidar com as incertezas e as responsabilidades de mais longo prazo.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos b) Descreva os processos da organização para a gestão dos riscos climáticos
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos c) Descreva como os processos de identificação, avaliação e gestão de riscos climáticos estão integrados na gestão de riscos geral da organização.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Etapa(s) da cadeia de valor abrangida(s)
|
Processo de gestão de riscos
|
Frequência da avaliação
|
Horizonte(s) temporal(is) abrangido(s)
|
Descrição do processo
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Operações diretas
- Upstream
-
Downstream [não apresentado para FS]
|
Selecione entre:
- Integrado no processo de gestão de riscos multidisciplinar da empresa como um todo
- Um processo específico de gestão de riscos climáticos
|
Selecione entre:
- Mais de uma vez por ano
- Anualmente
- A cada dois anos
- A cada três anos ou mais
- Não definido
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Nenhuma das anteriores/Não definido
|
Campo de texto [no máximo 7.000 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Pede-se que sejam fornecidas informações sobre os processos de gestão de riscos em todos os estágios da cadeia de valor aplicável à organização.
- A cadeia de valor upstream diz respeito a atividades, produtos e serviços fornecidos por terceiros e que são insumos para as atividades da empresa. Podem estar inclusas regulamentações e políticas aplicadas por governos ou os produtos e serviços oferecidos pelos fornecedores (ou seja, a cadeia de fornecimento).
- A cadeira de valor downstream diz respeito aos terceiros que se beneficiam dos resultados, dos produtos e dos serviços das atividades de negócios. Estes podem ser seus clientes ou as organizações e projetos em que a empresa investe.
- Observe que, se a resposta a esta pergunta se referir aos cargos dos funcionários relevantes para os processos de gestão de riscos, não inclua o nome de nenhum indivíduo e nenhum outro dado pessoal na resposta.
Estágio da cadeia de valor (coluna 1)
- Selecione todos os estágios da cadeia de valor abrangidos pelo processo de gestão de riscos.
- Se houver processos separados para diferentes etapas da cadeia de valor, podem ser adicionadas outras linhas para descrever esses processos separadamente.
Processo de gestão de riscos (coluna 2)
- Selecione a opção que melhor descreve o modo como o processo de identificação, avaliação e resposta aos riscos e oportunidades climáticos é integrado no quadro geral de gestão de riscos. Se a organização dispuser de mais de um processo implantado, selecione o mais comumente empregado. Haverá oportunidade para expandir com mais detalhes na coluna 5 “Descrição”.
- Integrado em processos multidisciplinares de gestão de riscos na empresa como um todo: um processo documentado em que os riscos e as oportunidades climáticos são identificados e avaliados de forma integrada ao programa centralizado de gestão de riscos corporativos da empresa, abrangendo todos os possíveis tipos/fontes de riscos e oportunidades
- Um processo específico de gestão de riscos climáticos: um processo documentado que identifica, avalia e responde aos riscos e oportunidades das mudanças climáticas separadamente das outras oportunidades e riscos de negócio.
Frequência da avaliação (coluna 3)
- Selecione a opção que descreve com que frequência os riscos climáticos são avaliados. Se a gestão de riscos climáticos estiver integrada aos processos de gestão de riscos da empresa como um todo, a frequência de avaliação será a mesma ao longo de todo o processo de gestão de riscos corporativos.
Horizontes temporais abrangidos (coluna 4)
- Selecione todos os horizontes temporais levados em conta na avaliação de riscos climáticos. Por exemplo, se forem levados em conta apenas os riscos que possam causar impacto para a empresa em curto prazo, em alinhamento com a definição dos horizontes temporais fornecida em C2.1a, aqui deve ser selecionado “curto prazo”. Ou, se forem levados em conta os horizontes de curto prazo, médio prazo e longo prazo, selecione todos os três.
- Caso nenhum dos horizontes temporais fornecidos em C2.1a seja abrangido neste processo de gestão de riscos, selecione “Nenhuma das anteriores/Não definido” e explique o horizonte temporal aplicável ou por que ele não é definido na coluna “Descrição”
Descrição (coluna 5)
- Descreva o processo de identificação, avaliação e resposta aos riscos e oportunidades climáticos, incluindo:
- O processo utilizado para determinar quais riscos e oportunidades podem ter um impacto financeiro ou estratégico considerável para a organização;
- Como a organização toma decisões para mitigar, transferir, aceitar ou controlar os riscos climáticos identificados e capitalizar com as oportunidades.
Nota para empresas do setor de serviços financeiros
- Esta pergunta pede informações sobre os processos utilizados para identificar, avaliar e responder aos riscos e oportunidades climáticos nas operações e na cadeia de fornecimento da organização.
- Esta é uma pergunta separada sobre a gestão de riscos do portfólio.
Explanation of terms
- Risk management: Risk management involves identifying, assessing and responding to risk to make sure organizations achieve their objectives. It must be proportionate to the complexity and type of organization involved (based on Institute of Risk Management, 2016).
Example response
Value chain stage(s) covered | Risk management process | Frequency of assessment | Time horizon(s) covered | Description of process |
---|
- Direct operations
- Upstream
- Downstream
| Integrated into multi-disciplinary company-wide risk management process | More than once a year | - Short-term
- Medium-term
- Long-term
| Climate-related risk management is integrated into our multi-disciplinary company-wide risk management process. The objective of this procedure is to identify and control risks to ensure the positive business development of the organization and effective risk reporting, in compliance with laws and regulations.
The process used to determine which climate-related risks and opportunities could have a substantive financial or strategic impact applies to all value chain stages and consists of two parts:
Part 1 IDENTIFICATION: Both bottom-up and top-down processes are used to identify climate-related risks and opportunities. - All risks and opportunities (including climate-related) are identified and assessed on a regional level using regional expertise. For example, regulatory changes are monitored by Regulatory Affairs. All risks and opportunities with a considerable impact on net sales or costs and with a considerable likelihood of occurrence are reported to the group-wide Risk Manager. This represents a bottom-up, asset-level process leading to group-wide risk/opportunity identification. - At group level a top-down approach is also applied, whereby a team consisting of internal and external experts assess our business model to identify potential climate-related risks and opportunities.
Part 2 ASSESSMENT: Identified risks and opportunities are assessed for substantive financial or strategic impact (greater than our defined threshold level of €50 million on EBIT). The effect of revenue-related risks and opportunities on EBIT are estimated, and cost-related effects are calculated by multiplying specific effects (e.g., cost increase per MWh or per ton of CO2 or raw material) by volume. In order to be conservative, potential price increases on sales which might balance out cost effects are neglected when the impact on EBIT is calculated. All inherent risks and opportunities above a financial impact of €50 million or higher are to be reported.
Process for responding to climate related R/Os: After climate related R/Os have been identified and assessed, they are prioritized according to impact, likelihood and potential influence on net sales. There are different ways to treat risks: 1. Avoid risks with a high likelihood and high impact by stopping specific activities. 2. Reduce risks with a high likelihood but low impact by mitigation measures. 3. Transfer risks with low likelihood but high impact by insurance, outsourcing, etc. 4. Accept risk with low likelihood and low impact, if the cost to mitigate risk is higher than cost to bear the risk.
Decisions need to be made which way of treatment should be applied. Basically, we mitigate risks if the respective measures lead to a strengthening outcome for our core business, e.g., through energy savings or diversification of sourced materials and suppliers. If mitigation measures are not possible for substantive risks but an insurance is available – e.g., for acute climate risks – we make use of this and transfer respective risks. If both options are not possible to realize we accept and control the risks. Our typical management method in regard to transitional risks is to reduce their impact by reduction of our energy consumption and carbon footprint in a systematic way. Climate-related opportunities typically require investments in plants, R&D or M&A.
CASE STUDIES for the process used to determine which climate related R/Os could have a substantive financial or strategic impact:
PHYSICAL RISK: - Situation: Our supply managers have experienced increased prices for agricultural raw material through bad harvests due to water scarcity. As the likelihood and severity of water scarcities is closely linked to climate change, this risk has been attributed to climate change in the top-down-part of the identification related step described above. - Task: In order to be able to prioritize this risk, its financial and strategic impact has to be assessed. - Action: To do so we follow the assessment process described in the text above including the comparison against the outlined threshold. - Result: The impact of this risk has been estimated to €69 million EBIT per year. This is above the defined threshold, so this risk has a substantive impact.
TRANSITIONAL OPPORTUNITY: - Situation: Our sales force identified an increased demand for sustainably manufactured products. As climate-related issues form a major part of the related sustainability criteria, this opportunity has been attributed to climate change in the top-down part of the identification step described above. - Task: In order to be able to prioritize this opportunity, its financial and strategic impact has to be assessed. - Action: To do so we follow the assessment process described in the text above including the comparison against the outlined threshold. - Result: The impact of this opportunity has been estimated to €52 million EBIT per year, above the defined threshold. Hence this opportunity has a substantive impact.
|
(C2.2a) Quais tipos de riscos são levados em conta nas avaliações de riscos climáticos da organização?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em C2.1.
Variação em relação ao ano anterior
Orientação adicional
Justificativa
Os usuários de dados precisam saber quais tipos de risco são levados em conta nas avaliações dos riscos climáticos. Nem todos os tipos de riscos são relevantes para cada uma das organizações. Esta pergunta tem como objetivo averiguar com que profundidade as empresas examinam os vários tipos de riscos, como indicação da abrangência da sua avaliação de riscos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Tipo de risco
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Relevância e inclusão
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Explique
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Regulamentação atual
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Selecione entre:
- Relevante, sempre incluído
- Relevante, às vezes incluído
- Relevante, não incluído
- Não relevante, incluído
- Não relevante, explicação fornecida
- Não avaliada
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Regulamentação emergente
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Tecnológico
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Legal
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Mercado
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Reputação
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Físico agudo
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Físico crônico
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Conteúdo solicitado
Explique (coluna 3)
- A resposta deve explicar:
- A decisão da organização sobre a relevância e a inclusão deste tipo de risco na sua avaliação de riscos.
- Para cada tipo de risco considerado relevante, um exemplo de risco específico levado em conta na avaliação.
- Se for selecionado “Não relevante, explicação fornecida”: por que esse tipo de risco não é considerado relevante.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Considere quais riscos climáticos são relevantes para as atividades de empréstimo, investimento, subscrição de seguros e/ou intermediação financeira, além dos riscos operacionais.
- Considere a possibilidade de caracterizar os riscos climáticos no contexto das categorias de risco tradicionais do setor, como riscos de crédito, riscos de mercado, riscos de liquidez e riscos operacionais.
- Bancos:
- Descreva os riscos climáticos (físicos e de transição) nos empréstimos ou em outras atividades comerciais de intermediação financeira por geografia, indústria, qualidade de crédito ou teor médio.
- Descreva os riscos climáticos nos portfólios de (re)seguro por geografia, divisão de negócios ou segmento de produto, incluindo os seguintes riscos:
- Riscos físicos devido à variação na frequência e na intensidade dos perigos climáticos;
- Riscos de transição resultantes de uma redução dos juros asseguráveis devido a uma queda no valor, à variação nos custos da energia ou à implementação de regulamentações referentes ao carbono; e
- Riscos de responsabilidade que possam se intensificar devido a um possível aumento no número de litígios. Por exemplo, o risco de aumento nos pedidos de custos de defesa com relação à responsabilidade de diretores e executivos (D&O).
- Além disso, como proprietário de ativos, descreva também os riscos climáticos relevantes para seu portfólio de investimentos.
- Descreva os riscos climáticos relevantes para a estratégia de investimento ou produto da organização por geografia, indústria ou segmento de produto.
Explanation of terms
- Climate-related risks: TCFD divides climate-related risks into two major categories: risks related to the transition to a lower-carbon economy and risks related to the physical impacts of climate change.
- Transition risks
- Current and emerging regulation: policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology: all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal: all climate-related litigation claims;
- Market: all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation: all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Acute: risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic: longer-term shifts in climate patterns (e.g. sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
- Upstream and downstream risks: defined based on the location of the risks in your value chain and can also refer to any of the risk types above i.e. emerging regulation, technology, legal, market reputation etc.
Example response
Risk type | Relevance & inclusion | Please explain |
---|
Current regulation | Relevant, always included | As an energy company, we are subject to many regulatory requirements relating to climate change, including the EU Emissions Trading Scheme (ETS), Energy Savings Opportunity Scheme (ESOS) and Energy Company Obligation (ECO). Due to the significance of such regulations to our business, we closely monitor and assess risks associated with any changes through their inclusion in our enterprise risk management (ERM) process. Operating costs of our business are expected to increase by an average of £300 per new regulatory measure introduced by the government. |
Emerging regulation | Relevant, always included | We continually monitor, review, and assess proposed and incoming regulatory change as part of our ERM framework to mitigate and manage potential impacts on our business. Our company invested £500m in our business solutions over 2016-2018 and uncertainty over UK regulations, such as flexible generation incentives for distributed generation, could potentially affect our return on that investment therefore it was vital that regulatory changes relevant to climate change and with the potential to impact this investment were identified at an early stage and the required mitigations implemented. |
Technology | Relevant, always included | Decarbonization is a significant driver of technology development within the energy sector and vice versa, including distributed energy products and services, such as demand response and energy optimization. We are currently launching a hybrid heat pump trial to increase our understanding of consumer behaviors around a technology we believe will play a significant role in the transition. |
Legal | Relevant, always included | Failure to comply with our legal obligations in relation to climate change is a key risk to our business. For example, failure to deliver our obligations under ECO to improve domestic energy efficiency and invest in reducing heating costs for vulnerable customers could lead to enforcement action, including fines to compensate for consumer detriment. |
Market | Relevant, always included | Consumer behavior is changing due to factors such as energy efficiency and climate change, leading to reduced energy usage volumes per customer in some markets. With 70% of our total revenue coming from energy supply, the risk from reduced demand is that our revenue will also reduce by approximately 2 million USD annually. |
Reputation | Relevant, always included | An example of this risk type is damage to our brand, trust and reputation due to failure to manage our impact on society including climate change. For example, due to one of our partner company’s stake in a coal power plant, there was a risk of adverse media attention which could result in us losing customers. |
Acute physical | Relevant, always included | Acute climate risks, such as extreme weather events, pose numerous challenges to our operations and assets, due to the potential for disruption to critical processes and/or infrastructure, as well as the potential for increased customer demand for our services. For example, flooding, snow and ice events impact our employees’ ability to travel to work safely and may drive an increased demand for domestic heating engineer callouts at the same time, placing pressure and safety risks on our workforce. |
Chronic physical | Relevant, sometimes included | Long-term changes to weather patterns present both risks and opportunities for our business. Given the long-term nature of these trends and global scale of impact, such risks are considered through our annual strategic planning processes. While the possibility of milder winters could lead to a reduction in energy demand for heating, warmer summers would likely increase demand for cooling during the day and night, which could lead to significant changes in patterns of demand – both impacts could affect our supply revenue. |
(C-FS2.2b) A exposição do portfólio aos riscos e às oportunidades climáticos é avaliada?
Dependências da pergunta
- Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C2.1.
- As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades declaradas em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As recomendações da TCFD colocam em destaque a importância de que o setor financeiro avalie sua exposição aos riscos e às oportunidades climáticos. Ao avaliar a exposição aos riscos e oportunidades climáticos, as organizações do setor financeiro devem, antes de tudo, levar em conta o impacto para seus portfólios financeiros, incluindo as atividades de empréstimo, investimento, subscrição de seguros e/ou outras atividades de intermediação financeira.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Opções de resposta
Preencha a tabela de linhas fixas a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Avaliamos a exposição do portfólio
|
Explique por que a exposição do portfólio não é avaliada e quais são os planos para abordar essa questão no futuro* |
Atividades bancárias (bancos)
|
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Investimentos (Gestor de ativos)
|
|
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Investimentos (proprietário de ativos)
|
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Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
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Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades selecionadas na pergunta C-FS0.7.
Explique por que a exposição do portfólio não é avaliada e quais são os planos para abordar essa questão no futuro (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 2.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Climate-related risk: In line with TCFD, refers to the
potential negative impacts of climate change on an organization. Physical risks
emanating from climate change can be event-driven (acute) such as increased
severity of extreme weather events (e.g., cyclones, droughts, floods, and
fires). They can also relate to longer-term shifts (chronic) in precipitation, temperature
and increased variability in weather patterns (e.g., sea level rise).
Climate-related risks can also be associated with the transition to a
lower-carbon global economy, the most common of which relate to policy and
legal actions, technology changes, market responses, and reputational
considerations.
- Climate-related opportunity: In line with TCFD, refers to the potential
positive impacts on an organization resulting from efforts to mitigate and
adapt to climate change, such as through resource efficiency and cost savings,
the adoption and utilization of low-emission energy sources, the development of
new products and services, and building resilience along the supply chain.
Climate-related opportunities will vary depending on the region, market, and
industry in which an organization operates.
(C-FS2.2c) Descreva como a exposição do portfólio aos riscos e às oportunidades climáticos é avaliada.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se tiver sido selecionado “Sim” para qualquer uma das atividades listadas em C-FS2.2b. Nesta tabela, será exibida uma linha para cada portfólio para o qual foi selecionado “Sim” na coluna 2 da pergunta C-FS2.2b.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As recomendações da TCFD colocam em destaque a importância de
que o setor de serviços financeiros leve em conta os potenciais impactos dos riscos e
oportunidades climáticos no contexto das suas atividades financeiras. Ao
avaliar a exposição aos riscos e às oportunidades climáticos, as organizações
do setor financeiro devem, antes de tudo, levar em conta o potencial impacto para seus
portfólios financeiros, incluindo as atividades de empréstimo, intermediação financeira, investimentos
e/ou subscrição de seguros.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Tipo de processo de gestão de riscos
|
Proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos
|
Tipo de avaliação
|
Horizonte(s) temporal(is) abrangido(s)
|
Ferramentas e métodos usados
|
Apresente a justificativa para a implementação deste processo para avaliar a exposição do portfólio a riscos e oportunidades climáticos
|
Atividades bancárias (bancos)
|
Selecione entre:
- Integrado no processo de gestão de riscos multidisciplinar da empresa como um todo
- Um processo específico de gestão de riscos climáticos
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Apenas qualitativa
- Apenas quantitativa
- Qualitativa e quantitativa
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Não definido
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Ferramenta de Análise de Impactos do Portfólio da UNEP FI para Bancos
- Ferramenta de Análise de Impacto Corporativo da UNEP FI
- Ferramenta de Avaliação da Transição de Capitais do Acordo de Paris (PACTA) 2DII
- The Transition Pathway Initiative (TPI)
- 2 Degrees of Separation
- Alinhamento de temperatura do portfólio
- Modelos de risco
- Análise de cenários
- Testes de estresse
- Ferramentas/métodos internos
- Consultores externos
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 5.000 caracteres]
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Investimentos (Gestor de ativos)
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Investimentos (proprietário de ativos)
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Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
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Conteúdo solicitado
Geral
- Considere o modo como é avaliada a exposição do portfólio aos riscos e oportunidades climáticos nas suas atividades de empréstimo, intermediação financeira, investimentos e/ou subscrição de seguro.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas seleções feitas na coluna 2 de C-FS2.2b
Tipo de processo de gestão de riscos (coluna 2)
- Selecione se a organização avalia a exposição do seu portfólio a riscos e oportunidades climáticos como parte integrante do seu processo de gestão de riscos da empresa como um todo ou se ela conta com um processo específico de gestão de riscos climáticos.
Proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos (coluna 3)
- Para cada um dos portfólios da organização, divulgue a proporção do portfólio abrangida por um processo de gestão de riscos.
- A abrangência por valor do portfólio pode se basear nos compromissos pendentes, nos prêmios e/ou no capital comprometido ou no seu total.
Tipo de avaliação (coluna 4)
- Divulgue se a avaliação é qualitativa, quantitativa ou ambas.
- A avaliação qualitativa é descritiva e pode incluir os impactos do envolvimento das partes interessadas, das reuniões, das entrevistas e das análises de cenários ou matrizes descritivas de riscos.
- A avaliação quantitativa é expressa em números e envolve indicadores, índices, variáveis e métricas, como os modelos de risco probabilísticos ou randômicos que levam em conta a frequência e a gravidade dos eventos.
Ferramentas e métodos usados (coluna 6)
- Selecione quais ferramentas e metodologias são utilizadas para avaliar a exposição do portfólio da organização aos riscos climáticos e/ou florestais:
- Ferramenta de Análise de Impactos do Portfólio da UNEP FI para Bancos: Ajuda os bancos a analisar os impactos associados aos seus portfólios de varejo (atividades bancárias para consumidores e empresas) e atacado (atividades bancárias corporativas e de investimentos)
- Ferramenta de Análise de Impacto Corporativo da UNEP FI: Permite que os usuários realizem uma análise holística das empresas, com base na realidade das atividades de negócios dessas empresas e das necessidades dos países em que operam, seja para aquisições, para a produção ou para as vendas
- Ferramenta de Avaliação da Transição de Capitais do Acordo de Paris (PACTA) 2DII: Análise no nível do portfólio para riscos de transição climática de renda fixa e títulos nos setores da energia e de algumas indústrias (cimento e aço)
- The Transition Pathway Initiative (TPI): Avaliação de baixo para cima sobre como as empresas listadas estão se preparando para a transição para uma economia de baixo carbono
- 2 Degrees of Separation: Análise aprofundada no nível das empresas e dos setores para a exposição upstream de empresas de petróleo e gás aos riscos de transição climática
- Alinhamento de temperatura do portfólio: As ferramentas de alinhamento do portfólio são utilizadas para gerar métricas para determinar o nível geral de alinhamento de um portfólio, avaliando o desempenho de suas empresas individuais.
- Modelos de riscos: Sistemas computadorizados, como modelos de catástrofes, utilizados para avaliar e quantificar o impacto financeiro de uma série de potenciais desastres futuros
- Análise de cenários: Leva em consideração os impactos que uma organização sofre devido às alterações nas políticas/regulamentações, às mudanças tecnológicas ou de mercado com vistas às reduções das emissões, à eficiência energética, subsídios/impostos ou outras restrições ou incentivos implementados para facilitar uma economia de baixo carbono (por exemplo, o objetivo de “bem abaixo de 2 °C” assumido pelo Acordo de Paris). Avalia o impacto de alterações físicas agudas ou crônicas relacionadas às mudanças climáticas, como eventos climáticos extremos, aumentos no nível do mar, falta de água etc.
- Testes de estresse: Processo de avaliação de uma série de possibilidades estatisticamente definidas para determinar a combinação mais nociva de eventos e os prejuízos que eles produziriam. A probabilidade desse evento é então avaliada
- Se for selecionado “Outro, especifique”, descreva as ferramentas e metodologias utilizadas para avaliar a exposição do portfólio da organização.
Apresente a justificativa para a implementação deste processo para a avaliação da exposição do portfólio da organização a riscos e oportunidades climáticos (coluna 7)
- Apresente razões sobre por que foi implementado este processo específico para a avaliação da exposição do portfólio da organização a riscos e oportunidades climáticos.
- Também é possível descrever as vantagens e desvantagens do processo selecionado.
- Explique como foi definida e calculada a proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For bank lending, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS2.2d) A organização leva em conta informações climáticas dos clientes/empresas investidas como parte do seu processo de due diligence e/ou avaliação de riscos?
Dependências da pergunta
As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades organizacionais reportadas em C-FS0.7. Esta pergunta não é apresentada se a ÚNICA opção selecionada em C1 de C-FS0.7 for “Subscrição de seguros (Companhia de seguros)” e a ÚNICA seção em C2 de C-FS0.7 for “De vida e/ou saúde”.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada (2021 C-FS2.2f)
Justificativa
Considerar as informações climáticas dos clientes/empresas investidas nas fases iniciais da avaliação de riscos e/ou como parte do processo de due diligence da organização ajuda os investidores e as organizações do setor financeiro a compreender melhor a exposição da sua cadeia de valor aos riscos e às oportunidades climáticos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Divulgação recomendada para Gestão de riscos b) Descreva os processos da organização para a gestão dos riscos climáticos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Levamos em consideração as informações climáticas
|
Explique por que as informações climáticas não são levadas em consideração e quais são os planos para abordar essa questão no futuro
|
Atividades bancárias (bancos)
|
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Investimentos (Gestor de ativos)
|
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Investimentos (proprietário de ativos)
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Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
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Conteúdo solicitado
Geral:
- Para cada um dos portfólios financeiros da organização, divulgue se são levadas em consideração informações climáticas sobre seus clientes/empresas investidas como parte da triagem de clientes, da avaliação de riscos e/ou do processo de due diligence.
- A incorporação de informações climáticas nos processos de negócios pode assumir muitas formas. Esta avaliação depende da base de clientes e da escala de negócios da organização.
- Bancos:
- Incorporar as informações climáticas dos clientes nas avaliações de risco de crédito no nível da negociação e do credor e em outras avaliações pré-empréstimo, como processos de due diligence e de “conhecimento do cliente”.
- Para esta pergunta, concentre-se nos clientes comerciais/corporativos da organização
- Gestores de ativos:
- Incorporar as informações climáticas das empresas investidas nos processos de avaliação de riscos de investimento e alocação de fundos.
- Companhias de seguros
- Incorporar as informações climáticas dos segurados nos processos de due diligence para a subscrição de seguros.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7
Explique por que as informações climáticas não são levadas em consideração e quais são os planos para abordar essa questão no futuro (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 2
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before entering into an agreement or a financial transaction with another party. There are many types of due diligence. Relevant ones may include client due diligence, environmental due diligence and Know Your Client (KYC) processes.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For bank lending, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS2.2e) Indique as informações climáticas dos clientes/empresas investidas que a organização leva em consideração como parte do seu processo de due diligence e/ou avaliação de riscos, e como isso influencia na tomada de decisões.
Dependências da pergunta
Esta pergunta é exibida se for selecionado “Sim” em qualquer linha de C-FS2.2d. Será exibida uma linha se for selecionado “Sim” na linha correspondente de C-FS2.2d.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A consideração das informações climáticas dos clientes/empresas investidas nas fases iniciais da avaliação de riscos e/ou como parte do processo de due diligence da organização ajuda os investidores e as organizações do setor financeiro a compreender melhor a exposição da sua cadeia de valor aos riscos e às oportunidades climáticos. Os usuários dos dados estão interessados em quais informações as instituições financeiras levam em consideração, sobre quais clientes/empresas investidas e se isso é suficiente para que elas façam decisões informadas de empréstimos, investimentos e/ou subscrições de seguros, mitigando, assim, os riscos climáticos nos seus portfólios.
Conexão com outros quadros
TCFD
Reporte recomendado para Gestão de Riscos a) Descreva os processos da organização para a identificação e a avaliação dos riscos climáticos.
Reporte recomendado para Gestão de Riscos b) Descreva os processos da organização para a gestão dos riscos climáticos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar mais uma” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio* |
Tipo de informação climática levada em consideração |
Processo por meio do qual a informação é obtida |
Setor(es) da indústria abrangido(s) pelo processo de due diligence e/ou avaliação de risco |
Declare como esta informação climática influencia na tomada de decisões |
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (Proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Dados de emissões
- Dados de uso de energia
- Metas de redução de emissões
- Planos de transição climática
- Divulgações da TCFD
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Diretamente do cliente/empresa investida
- De um intermediário ou parceiro de negócios
- Fornecedor de dados
- Fontes de dados públicos
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Ciências farmacêuticas, biotecnológicas e da vida
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Mídia e entretenimento
- Serviços
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para cada um dos portfólios financeiros da organização, divulgue se são levadas em consideração informações climáticas sobre os clientes/empresas investidas como parte dos seus processos de triagem, avaliação de riscos e/ou due diligence. Por exemplo:
- Bancos:
- Considerar as informações climáticas dos clientes nas avaliações de risco de crédito no nível da negociação e do credor e em outras avaliações pré-empréstimo, como processos de due diligence e de “conhecimento do cliente”.
- Para esta pergunta, concentre-se nos clientes comerciais/corporativos da organização.
- Gestores de ativos:
- Considerar as informações climáticas das empresas investidas nos processos de avaliação de riscos de investimento e alocação de fundos.
- Companhias de seguros:
- Considerar as informações climáticas dos segurados nos processos de due diligence para a subscrição de seguros.
Portfólio (coluna 1)
- Será exibida uma linha se for selecionado “Sim” na linha correspondente de C-FS2.2d.
Tipo de informação climática levada em consideração (Coluna 2)
- Selecione que tipo de informação climática é levada em consideração como parte do processo de triagem, avaliação de risco e/ou due diligence da organização.
Processo por meio do qual a informação é obtida (Coluna 3)
- Selecione como são obtidas as informações climáticas sobre os clientes/empresas investidas. Estas informações podem ser solicitadas diretamente ao cliente/empresa investida ou coletada em outras fontes de dados.
Setor(es) da indústria abrangido(s) pelo processo de due diligence e/ou avaliação de risco (Coluna 4)
- Selecione quais setores da indústria são abrangidos pelo processo de due diligence e/ou avaliação de risco da organização.
Declare como esta informação climática influencia na tomada de decisões (coluna 5)
- Se forem realizadas avaliações de risco ou due diligence envolvendo informações climáticas apenas para determinados clientes, descreva quais tipos de clientes são considerados relevantes e por quê.
- Comente a proporção de clientes para os quais estas informações são levadas em consideração.
- Descreva como as informações levadas em consideração são utilizadas e se elas têm alguma influência nos resultados dos processos de due diligence ou de avaliação de risco.
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before transacting with another party.
(C2.2g) Por que a organização não dispõe de um processo implantado para a identificação, a avaliação e a resposta a riscos e oportunidades climáticos? Há planos para introduzir um processo como esse no futuro?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta à pergunta C2.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Uma avaliação minuciosa dos riscos e das oportunidades é essencial para se abordarem as questões climáticas. Assim, os usuários dos dados desejam compreender por que a empresa não realiza essas avaliações, bem como eventuais planos de realizá-las no futuro. Sem um processo para gerenciar os riscos e as oportunidades, as empresas podem não conseguir determinar as melhores maneiras de se preparar para incertezas e responsabilidades futuras, ou para capitalizar com as oportunidades disponíveis.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo principal | Explique |
Selecione entre:
- Estamos planejando introduzir um processo de gestão de riscos nos próximos dois anos
- Importante, mas não uma prioridade de negócio imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Dados insuficientes sobre as operações
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
| Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Motivo principal (coluna 1)
- Selecione o principal motivo pelo qual a empresa não dispõe de um processo implantado para identificar, avaliar e responder a problemas climáticos.
- Selecione apenas uma opção no menu suspenso. Se várias opções se aplicarem de maneira razoável à empresa, explique eventuais motivos adicionais na coluna 2.
- Se for selecionado “Outro, especifique”, dê uma descrição para o motivo principal.
Explique (coluna 2)
- Assegure-se de que a explicação seja específica para a empresa e dê detalhes adicionais sobre por que não há um processo em vigor, incluindo eventuais planos específicos para criar um processo e os prazos previstos para sua criação. Por exemplo, é possível incluir detalhes sobre como está sendo explorada a criação de um processo, usando exemplos concretos da experiência da empresa.
- Inclua também detalhes de como os riscos climáticos são abordados à medida que surgem (como legislações ambientais, eventos climáticos ou riscos de reputação referentes às mudanças climáticas). Inclua exemplos específicos da empresa na descrição.
Divulgação de riscos
(C2.3) Foi identificado algum risco climático inerente com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo para os negócios?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os investidores e usuários dos dados estão interessados em saber se a organização tem conhecimentos no nível corporativo de eventuais riscos climáticos significativos em qualquer parte da sua cadeia de valor.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia a) Descreva os riscos e as oportunidades climáticos que a organização identificou em curto, médio e longo prazo.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
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Geral
- Indique se foi identificado algum risco climático inerente.
- Para fins desta resposta, os riscos reportados devem ser apenas aqueles que:
- Puderem representar impactos financeiros ou estratégicos significativos, conforme a definição de “impacto significativo” fornecida na pergunta C2.1b; e
- Forem inerentes (riscos existentes na ausência de controles, ou seja, sem levar em conta qualquer potencial medida de mitigação ou gestão que foram ou puderem ser implementadas).
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Para fins desta resposta, os riscos reportados devem ser inerentes e ter o potencial de causar impactos significativos nas atividades de investimento, financiamento, subscrição e/ou operacionais. Podem ser fornecidos mais detalhes nas perguntas a seguir.
(C2.3a) Forneça detalhes dos riscos identificados com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo para os negócios.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C2.3.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A resposta a esta pergunta permitirá que os usuários dos dados visualizem, em um só espaço, os detalhes dos riscos impostos à organização pelos problemas climáticos, além do potencial impacto financeiro estimado desses riscos em nível corporativo e a estratégia de resposta para gerenciá-los.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia a) Descreva os riscos e as oportunidades climáticos que a organização identificou em curto, médio e longo prazo.
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e das oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
Observe que as colunas 1 a 7 estão em alinhamento com as recomendações da TCFD.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Identificador
|
Em que ponto da cadeia de valor ocorre o fator de risco?
|
Tipo de risco
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Principal fator de risco climático
|
Principal impacto financeiro em potencial
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[Somente para Serviços Financeiros]
Tipo de risco climático mapeado conforme a classificação de risco tradicional do setor de serviços financeiros
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Descrição específica da empresa
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Horizonte temporal
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Portfólio de atividades bancárias [somente FS]
- Portfólio de investimentos (Gestor de ativos) [somente FS]
- Portfólio de investimentos (Proprietário de ativos) [somente FS]
- Portfólio de subscrição de seguros [somente FS]
- Operações diretas
- Outras partes da cadeia de valor [somente FS]
-
Upstream [não apresentado para FS]
-
Downstream [não apresentado para FS]
|
Selecione entre:
- Regulamentação atual
- Regulamentação emergente
- Legal
- Tecnologia
- Mercado
- Reputação
- Físico agudo
- Físico crônico
|
Veja as opções do menu suspenso abaixo
|
Veja as opções do menu suspenso abaixo
|
Selecione entre:
- Adequação de capitais e ativos de risco ponderado
- Risco de liquidez
- Risco de financiamento
- Risco de mercado
- Risco de crédito
- Risco de seguro
- Risco reputacional
- Risco legal e de políticas
- Risco sistêmico
- Risco operacional
- Risco estratégico
- Outro risco não-financeiro
- Nenhum
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Desconhecido
|
Probabilidade
|
Magnitude do impacto
|
É possível fornecer um valor para o potencial impacto financeiro?
|
Valor do potencial impacto financeiro (moeda)
|
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda)
|
Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda)
|
Selecione entre:
- Virtualmente certo
- Muito provável
- Provável
- Mais provável que improvável
- Tão provável quanto improvável
- Improvável
- Muito improvável
- Excepcionalmente improvável
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Alta
- Média-alta
- Média
- Média-baixa
- Baixa
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Sim, uma estimativa de valor único
- Sim, uma faixa estimada
- Não, não temos esse valor
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Explicação do valor do impacto financeiro
|
Custo da resposta ao risco
|
Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo
|
Comentários
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso para o principal fator de risco climático (coluna 4)
Selecione uma das seguintes opções:
Regulamentação atual
- Mecanismos de precificação do carbono
- Maiores obrigações de reporte das emissões
- Mandatos e regulamentação sobre produtos e serviços existentes
- Regulamentação e supervisão do risco climático no setor financeiro [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Regulamentação emergente
- Mecanismos de precificação do carbono
- Maiores obrigações de reporte das emissões
- Mandatos e regulamentação sobre produtos e serviços existentes
- Regulamentação e supervisão do risco climático no setor financeiro [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Legal
- Exposição a litígios
- Regulamentação e supervisão do risco climático no setor financeiro [somente para Serviços Financeiros]
- Empréstimo que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Investimento que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Subscrição de seguro que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Tecnologia
- Substituição de produtos e serviços existentes por opções com níveis mais baixos de emissões
- Investimento malsucedido em novas tecnologias
- Transição para tecnologias com menos emissões
- Outro, especifique
|
Mercado
- Mudança no comportamento do consumidor
- Sinais de incerteza no mercado
- Aumento do custo das matérias-primas
- Incapacidade de atrair cofinanciadores e/ou investidores devido a riscos climáticos incertos [somente para Serviços Financeiros]
- Perda de clientes devido aos maus resultados de desempenho ambiental de um fundo (por ex., se um fundo tiver sofrido depreciações relacionadas ao clima) [somente para Serviços Financeiros]
- Contração dos mercados de seguros, deixando os clientes expostos e alterando os parâmetros de risco do crédito [somente para Serviços Financeiros]
- Alta na precificação das apólices de seguro com base nos riscos (além da elasticidade da demanda) [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Reputação
- Mudanças nas preferências do consumidor
- Estigmatização do setor
- Aumento da preocupação ou feedback negativo das partes interessadas
- Empréstimo que pode criar risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Investimento que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Subscrição de seguro que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [somente para Serviços Financeiros]
- Cobertura negativa da imprensa com relação ao apoio a projetos ou atividades com impactos negativos para o clima (por ex., emissões de GEEs, desmatamento, estresse hídrico) [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Físico agudo
- Avalanche
- Onda de frio/geada
- Ciclone, furacão, tufão
- Estiagem
- Inundação (costeira, fluvial, pluvial, de águas subterrâneas)
- Erupção de lago glacial
- Onda de calor
- Precipitações intensas (chuva, granizo, neve/gelo)
- Deslizamento de terra
- Tempestade (incluindo nevascas, pó e tempestades de areia)
- Subsidência
- Tornado
- Incêndios florestais
- Outro, especifique
Físico crônico
- Alterações nos padrões e nos tipos de precipitações (chuva, granizo, neve/gelo)
- Alterações de temperatura (ar, água doce, água do mar)
- Alterações nos padrões dos ventos
- Erosão costeira
- Estresse térmico
- Acidificação oceânica
- Degelo da permafrost
- Variabilidade hidrológica e/ou das precipitações
- Intrusão salina
- Aumento no nível do mar
- Degradação do solo
- Erosão do solo
- Solifluxão
- Variabilidade da temperatura
- Escassez de água
- Outro, especifique
|
Opções do menu suspenso de principais impactos financeiros em potencial (coluna 5)
Selecione uma das seguintes opções:
- Maiores custos diretos
- Maiores custos indiretos (operacionais)
- Maiores gastos de capital
- Aumento dos riscos de crédito
- Queda nas receitas devido a uma redução na demanda por produtos e serviços
- Menores rendimentos devido à redução na capacidade de produção
- Queda no acesso ao capital
- Queda nos valores ou na vida útil dos ativos, levando a depreciações, à perda de valor dos ativos ou à baixa precoce de ativos existentes
- Aumento nos pedidos de indenização aos seguros [somente para Serviços Financeiros]
- Menor lucratividade dos portfólios de investimento [somente para Serviços Financeiros]
- Desvalorização de colateral e potencial para ativos retidos e sem liquidez [somente para Serviços financeiros]
- Outro, especifique
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Geral
- Para fins desta resposta, os riscos divulgados devem ser apenas aqueles que podem causar impactos inerentemente significativos para as operações comerciais, as receitas ou as despesas, independentemente de a empresa ter ou não adotado medidas de mitigação de riscos.
Identificador (coluna 1)
- Selecione um identificador exclusivo no menu suspenso fornecido para identificar o risco nas perguntas subsequentes, se necessário, e para monitorar o status do risco nos anos de reporte subsequentes. Selecione entre Risk1 e Risk100 e use o mesmo identificador nos próximos anos para o mesmo risco. No caso de novos riscos que forem adicionados, use sempre um novo identificador que ainda não tenha sido utilizado anteriormente.
Em que ponto da cadeia de valor ocorre o fator de risco? (coluna 2)
- A cadeia de valor upstream diz respeito a atividades, produtos e serviços fornecidos por terceiros e que são insumos para as atividades da empresa. Pode incluir as regulamentações e políticas aplicadas por governos e os produtos e serviços oferecidos pelos fornecedores (ou seja, a cadeia de fornecimento).
- A cadeira de valor downstream diz respeito aos terceiros que se beneficiam dos resultados, dos produtos e dos serviços das atividades de negócios. Estes podem ser seus clientes ou as organizações e projetos em que a empresa investe.
- [Somente para Serviços Financeiros] As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas em C-FS0.7.
Tipo de risco (coluna 3)
- Veja a explicação dos termos para ver as definições dos tipos de risco.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 3 quanto para a coluna 4. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Principal fator de risco climático (coluna 4)
- O fator de risco descreve a origem do risco e depende do tipo de risco selecionado na coluna 3. Selecione no menu suspenso a opção que melhor descreve o principal fator de risco do risco identificado.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 3 quanto para a coluna 4. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Principal impacto financeiro em potencial (coluna 5)
- Esta coluna se refere ao potencial impacto financeiro que o risco pode causar para a organização. Os impactos financeiros das questões climáticas para as organizações nem sempre são claros ou diretos, e em muitas organizações pode existir mais de um impacto financeiro associado a um risco climático. Selecione no menu suspenso a opção avaliada como aquela que causa o maior impacto. É possível dar detalhes adicionais sobre outros impactos financeiros na coluna “Explicação do valor do impacto financeiro” (coluna 14).
Tipo de risco climático mapeado conforme a classificação tradicional dos riscos do setor de serviços financeiros [somente para Serviços Financeiros]
- Nesta coluna, leve em conta como os riscos climáticos se inserem na estrutura organizacional já existente. Leve em conta em que ponto da estrutura tradicional de riscos do setor está classificado o potencial impacto financeiro do risco climático. Conforme as orientações suplementares da TCFD para as instituições financeiras, “Os bancos devem considerar a possibilidade de caracterizar os riscos climáticos no contexto das categorias tradicionais de risco do setor bancário, como riscos de crédito, riscos de mercado, riscos de liquidez e riscos operacionais.” Se um risco identificado for mapeado em várias categorias de risco, escolha a categoria de risco principal.
-
Ativos de riscos ponderados e adequação de capital: refere-se à quantidade mínima de capital que deve ser detida pelas instituições financeiras para reduzirem o risco de insolvência.
-
Risco de liquidez: ocorre quanto uma instituição financeira não pode atender às suas obrigações de dívidas de curto prazo.
-
Risco de financiamento: refere-se ao risco associado ao impacto no fluxo de caixa de um projeto devido a um custo de financiamento mais alto ou à falta de disponibilidade de fundos.
-
Risco de mercado: refere-se à possibilidade de prejuízo resultante de um movimento adverso nos preços dos ativos.
-
Risco de crédito: refere-se à possibilidade de um prejuízo resultante de um não repagamento de um empréstimo ou de um não atendimento de obrigações contratuais por parte de uma contraparte.
-
Risco de seguro: refere-se à possibilidade de prejuízo resultante de um evento(s) que faz(em) com que o segurador pague uma reivindicação(ões).
-
Risco reputacional: refere-se ao risco devido à percepção negativa do público ou ao potencial de que eventos incontroláveis tenham um impacto na reputação da empresa.
-
Risco legal e de políticas: refere-se à possibilidade de que seja tomada uma medida legal devido às ações, inações, produtos, serviços ou outros eventos de um indivíduo ou de uma corporação.
-
Risco sistêmico: a possibilidade de que um evento no nível da empresa desencadeie uma grave instabilidade ou um colapso em todo um setor ou na economia.
-
Risco operacional: refere-se à possibilidade de prejuízo resultante de falhas de processos, sistemas, erro humano ou influências externas.
Descrição específica da empresa (coluna 6)
- Dê mais informações contextuais sobre o fator de risco, incluindo outros detalhes sobre a natureza, a localização e/ou a regulamentação exatas do efeito em questão, bem como eventuais exemplos geográficos/regionais notáveis.
- Lembre-se de incluir detalhes específicos da empresa, como referências a atividades, programas, produtos, serviços, metodologias ou localidades operacionais específicos dos negócios ou das operações da empresa.
Probabilidade (coluna 8)
- A probabilidade de o impacto ocorrer, juntamente da sua magnitude, são os elementos constitutivos de uma matriz de risco/oportunidade – um método comum para a identificação e a priorização de riscos e oportunidades.
- A probabilidade se refere às chances de o impacto para os negócios ocorrer dentro do horizonte de tempo fornecido, o que, no caso de um risco inerente, pode ser semelhante à probabilidade do próprio evento climático.
- Por exemplo, se o risco estiver relacionado a um novo ato legislativo que já foi proposto, a probabilidade do impacto associado à ocorrência deste risco será relativamente alta.
Magnitude do impacto (coluna 9)
- A magnitude descreve em que medida o impacto afetará os negócios, caso ocorra. Devem ser considerados os negócios como um todo e, portanto, a magnitude pode refletir tanto o prejuízo que pode ser causado quanto a exposição a esse potencial dano.
- Por exemplo, duas empresas podem manter instalações idênticas localizadas no litoral de uma área vulnerável à elevação do nível do mar. No entanto, se a empresa A depender dessa instalação para 90% de sua capacidade produtiva e a empresa B, para apenas 40% da sua capacidade produtiva, a magnitude de um impacto devido à elevação do nível do mar será comparativamente superior para a empresa A do que para a empresa B.
- Não é possível para o CDP definir com precisão os termos para a magnitude, visto que variam de empresa para empresa. Por exemplo, uma redução de 1% nos lucros tem efeitos diferentes para diferentes empresas, dependendo das margens de lucro com que trabalham. Portanto, solicita-se que as empresas determinem a magnitude em uma escala qualitativa. Entre os fatores a serem considerados, estão:
- a proporção de unidades de negócios afetadas;
- as dimensões do impacto nestas unidades de negócio; e
- o potencial para preocupações dos acionistas ou dos clientes.
É possível informar um valor para o potencial impacto financeiro? (coluna 10)
- A seleção determinará se as colunas 11, 12 e 13 serão apresentadas ou não.
- É sabido que esses valores serão estimativas.
- Se não for possível indicar um valor para um impacto financeiro, poderá ser utilizada a coluna 14 “Explicação do impacto financeiro” para se apresentar uma descrição do impacto em termos relativos, por exemplo, como porcentagem em relação a um valor declarado ou publicamente disponível, ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro.
Valor do potencial impacto financeiro (moeda) (coluna 11)
- Apresente um valor único para o impacto financeiro inerente aos riscos (antes de levar em consideração eventuais controles que possam estar em vigor para mitigar os impactos). O valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
- Um exemplo é o custo da destruição de instalações por eventos climáticos extremos (antes de levar em conta o valor da cobertura de seguro disponível).
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo/máximo (moeda) (colunas 12, 13)
- Indique um intervalo estimado para o impacto financeiro inerente (antes de levar em consideração eventuais controles que possam estar em vigor para mitigar os impactos). O valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
-
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda): Use este campo para reportar o ponto mais baixo do impacto financeiro estimado associado ao risco. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “5 mil” aqui.
-
Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda): Use este campo para divulgar o ponto mais alto do impacto financeiro estimado associado ao risco. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “50 mil” aqui.
Explicação do valor do impacto financeiro (coluna 14)
- Utilize este campo de texto livre para explicar o valor fornecido em “Potencial impacto financeiro” (colunas 10, 11 e 12);
- Descreva como se chegou a este valor (ou faixa), incluindo:
- Que abordagem foi empregada para se calcular o valor;
- Os valores utilizados para o cálculo;
- As estimativas das quais o valor é dependente.
- Se for selecionado “Não temos este valor” na coluna 10, use esta coluna para dar uma descrição do impacto financeiro em termos relativos (por exemplo, como porcentagem relativa a um valor declarado ou publicamente disponível) ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro. Do contrário, se não houver nenhuma informação disponível sobre o impacto financeiro, declare “Impacto não quantificado financeiramente”.
- Também é possível descrever aqui outros impactos financeiros do risco climático selecionado (além do impacto principal identificado na coluna 5) e dar mais detalhes sobre a natureza do impacto, caso tenha sido selecionada a opção “Outro, especifique” na coluna 5.
Custo da resposta ao risco (coluna 15)
- Indique um valor quantitativo para o custo das ações de resposta ao risco. Se não houver custos para se responder ao risco, digite 0.
- Se não for possível apresentar valores absolutos, pode-se indicar um valor percentual na coluna “Comentário” (coluna 17).
- O valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo (coluna 16)
- Dê detalhes da resposta da organização para mitigar, controlar, transferir ou aceitar o risco.
- Inclua um exemplo de ações de resposta ao risco específicas da empresa (atividades, projetos, produtos e/ou serviços).
- Dê uma explicação sobre como o valor do custo de gestão do risco (na coluna 15) foi calculado, incluindo os valores utilizados para o cálculo. Se tiver sido inserido 0 na coluna 15 “Custo da resposta ao risco”, ainda é necessário explicar como se chegou a um valor 0, mesmo se o custo for absorvido em atividades de negócios no seu curso normal.
Comentários (coluna 17) (opcional)
- É possível utilizar este campo de texto para inserir eventuais informações adicionais relevantes.
Observação para as empresas do setor de petróleo e gás:
- Ao responder às perguntas acima, leve em consideração o impacto das metas de emissões nacionais e internacionais e como elas podem afetar a demanda por produtos de petróleo e gás. As metas levarão a empresa a ter uma combinação de combustíveis com menos intensidade de carbono? Os padrões de eficiência dos combustíveis afetarão a demanda por combustível? Existem outros casos em que é provável que a demanda seja reduzida devido à regulamentação?
- A empresa é afetada por outros tipos de regulamentação, como restrições para a queima, ou por requisitos para um determinado nível de desempenho climático, para obter a permissão para operar e/ou como condição para ter acesso a novos recursos de petróleo e gás? (por exemplo, a exigência de sequestro de carbono).
- As empresas são incentivadas a incluir esses fatores na resposta a essa pergunta e a explicar como seu portfólio de reservas está evoluindo em resposta a esses fatores (na coluna Comentários).
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- Pede-se que as concessionárias de energia elétrica levem em consideração, entre outras questões:
- Como as metas nacionais e internacionais de gestão da demanda podem afetar a demanda por eletricidade;
- Os impactos das políticas relacionadas, como regulamentações de construção que especificam construções mais energeticamente eficientes;
- Políticas para aumentar o fornecimento de eletricidade renovável ou para dar suporte a desenvolvimentos que possam resultar em reduções nas emissões de GEEs, como, por exemplo, as tecnologias de captura e armazenamento de CO2, de carvão limpo e de armazenamento de energia;
- Os impactos de eventuais esquemas de comercialização de emissões e eventuais metas de redução das emissões estabelecidos pela empresa ou que ela deva cumprir, incluindo a análise de possíveis cenários e seus efeitos para a empresa;
- Os efeitos dos preços do carbono para os custos da energia no atacado e no varejo nos diferentes mercados em que a empresa opera e até que ponto os preços do carbono são repassados, ou podem ser repassados no futuro, para os preços da eletricidade nos mercados, com base nos requisitos regulamentares atuais e previstos.
Observação para fabricantes de veículos e de componentes automotivos:
- Leve em consideração as implicações financeiras e estratégicas das políticas nacionais, regionais e internacionais, atuais e planejadas, para aumentar a eficiência dos combustíveis dos automóveis e desenvolver motores “limpos” para cada um dos mercados em que a empresa opera. Também deve-se considerar como outras políticas ambientais relacionadas, como regulamentações e normas relacionadas à qualidade do ar, ao uso de combustíveis alternativos e à mobilidade sustentável, podem impactar ainda mais seus negócios.
- Mais especificamente, deve-se considerar como a política de mudanças climáticas pode afetar a empresa no que se refere às vendas, ao custo financeiro de eventuais perdas ou potenciais perdas de participação de mercado e a custos adicionais de conformidade com a regulamentação e, se aplicável, como os custos acrescidos são ou serão repassados ao longo da cadeia de valor.
Observação para empresas do setor agrícola:
- As empresas agrícolas devem reportar os riscos que podem afetar a receita associada à agricultura/florestas, processamento/fabricação e/ou distribuição. Estes riscos muitas vezes são gerados por:
- Fatores físicos, por ex. eventos climáticos extremos que perturbam a produção/fornecimento de matérias-primas.
- Mudanças nas regulamentações referentes às atividades agrícolas, de processamento, fabricação, distribuição e/ou consumo.
- Variações nas demandas dos consumidores e novas tendências de mercado
Observações para empresas com reservas de carvão:
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Para fins desta resposta, os riscos reportados devem ser inerentes e ter o potencial de causar impactos consideráveis nas atividades operacionais, de investimento, financiamento e/ou subscrição, independentemente de ter sido tomada alguma medida para responder ao(s) risco(s).
- Observe que, se for indicado um valor para o potencial impacto financeiro, este valor deve representar o impacto financeiro para a empresa. Por exemplo, se for reportado um risco de ativos encalhados, o potencial impacto financeiro (como o de depreciação ou desvalorização) do encalhe de ativos deve ser reportado no balancete (antes de se levarem em consideração eventuais controles que podem estar em vigor para mitigar os impactos), em oposição ao reporte da exposição do portfólio a esses ativos.
- Considere a possibilidade de dar uma descrição dos riscos por setor e/ou geografia, conforme for adequado. Isso pode ser feito em “Descrição específica da empresa” (coluna 6).
- Devem ser considerados tanto os riscos físicos quanto os de transição das atividades operacionais, de investimento, financiamento e/ou subscrição, incluindo o risco de ativos encalhados. Estes são ativos não mais economicamente viáveis, como resultado de riscos físicos ou de transição relacionados ao clima.
- Bancos:
- Os bancos devem descrever concentrações significativas de exposição de crédito dos ativos relacionados ao carbono.
- Além disso, os bancos devem levar em conta a possibilidade de reportar seus riscos climáticos (físicos e de transição) nos empréstimos e em outras atividades comerciais de intermediação financeira.
- As companhias de seguro devem levar em conta os riscos climáticos nos portfólios de (re)seguro por geografia, divisão de negócios ou segmento de produto, incluindo os seguintes riscos:
- Riscos físicos devido à variação na frequência e na intensidade dos perigos climáticos;
- Riscos de transição resultantes de uma redução dos juros asseguráveis devido a uma queda no valor, à variação nos custos da energia ou à implementação de regulamentações referentes ao carbono; e
- Riscos de responsabilidade que possam se intensificar devido a um possível aumento no número de litígios. Por exemplo, o risco de aumento nos pedidos de custos de defesa com relação à responsabilidade de diretores e executivos (D&O).
- Além disso, como proprietárias de ativos, elas também devem descrever os riscos climáticos relevantes para seu portfólio de investimentos.
- Os gestores de ativos devem levar em conta os riscos climáticos de cada estratégia de investimento ou produto.
Observação para empresas imobiliárias:
- Visto que as propriedades imobiliárias são um investimento de longo prazo vinculado à localização, elas são altamente expostas aos riscos climáticos. As empresas imobiliárias comerciais
devem levar em conta o risco de retenção - a desvalorização ou
o não desempenho dos ativos, que, assim, ficam “encalhados”.
- Os ativos encalhados podem estar sujeitos a depreciação devido a:
- Um aumento na demanda de propriedades sustentáveis, pressionando os ativos “não ecológicos”;
- Uma maior exposição a riscos físicos agudos (tempestades, inundações, incêndios etc.);
Observações para as empresas do setor de bens de capital:
- Todos os mercados finais abastecidos pelo setor de bens de capital enfrentam metas crescentes de regulamentação e descarbonização, das normas de construção às tecnologias encomendadas para a geração de energia. As empresas deste setor estão, assim, indiretamente exposta aos riscos da sua cadeia de valor e devem levar em conta, entre outras questões, os riscos associados:
- À regulamentação da precificação do carbono e a restrições mais rigorosas das emissões em produtos e serviços;
- Às mudanças na demanda dos mercados finais, afastando-se das tecnologias dependentes de combustíveis fósseis.
Explanation of terms
- Climate-related risks: TCFD divides climate-related risks into two major categories: risks related to the transition to a lower-carbon economy and risks related to the physical impacts of climate change.
- Transition risks
- Current and emerging regulation – policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology – all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal – all climate-related litigation claims;
- Market – all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation – all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Acute – risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic – longer-term shifts in climate patterns (e.g., sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
- Likelihood: The terms used to describe likelihood are taken from the Intergovernmental Panel on Climate Change’s (IPCC) 2013 reports. They are associated with probabilities, indicating the percentage likelihood of the event occurring. It is not necessary for respondents to have calculated probabilities for the risks they are considering, however they can give an indication as to the meaning of the terms:
- Virtually certain: 99–100% probability
- Very likely: 90–100%;
- Likely: 66–100%;
- More likely than not: 50–100%;
- About as likely as not: 33–66%;
- Unlikely: 0–33%;
- Very unlikely: 0-10%;
- Exceptionally unlikely: 0–1%.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Capital expenditure: A measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, an industrial plant, technology, or equipment. Put differently, CapEx is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
Example response
Identifier
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Where in the value chain does the risk driver occur?
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Risk type
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Primary climate-related risk driver
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Primary potential financial impact
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Risk1
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Direct Operations
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Chronic physical
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Changing temperature (air, freshwater, marine water)
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Increased direct costs
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Company- specific description
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Time horizon
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Likelihood
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Magnitude of impact
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Are you able to provide a potential financial impact figure?
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Company X owns and operates data centres across the United States and Europe. Our data centres require cooling to maintain a stable temperature to operate. All of our data centres use our in-house DATACOOL systems to regulate temperatures. However, as global mean temperatures rise, more cooling is required, needing more electricity usage to cool the data centres. Correspondingly the cost of cooling will increase.
Company X carried out a scenario analysis to identify the likely impact on cooling costs under a 1.5°C scenario. With the existing DATACOOL technologies in use in our North American and European operations, costs associated with data centre cooling will increase 63% overall by 2050. This reflects a 65% increase in electricity consumption for our 345 North American data centres, and 58% across our 90 European facilities. For our largest data centre in Dallas Texas, we anticipate cooling costs to increase by 120% by 2050.
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Long-term
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Very likely
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Medium
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Yes, a single figure estimate
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Potential financial impact figure (currency)
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Explanation of financial impact figure
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Cost of response to risk
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Description of response and explanation of cost calculation
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Comment
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$63,000,000
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The $63 million figure is based on a 63% increase in annual data centre cooling costs across all our operations by 2050, under a 1.5°C scenario. This is based on current annual cooling costs of $100 million. This figure assumes continued use of existing DATACOOL cooling systems.
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$25,000,000
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As global mean temperatures rise, the cost of cooling our data centres is set to increase significantly. As part of our 2025 business strategy, Company X’s response to this risk consists of two programmes. First, we are investing $15 million in research and development towards next generation DATACOOL cooling systems, including outside air and sea water indirect cooling technologies. These have the potential to reduce our cooling costs by up to 70%. Second, we are investing $10 million in self-generation renewable energy projects. This investment will double our current renewable generation capacity and reduce our exposure to increasing electricity costs as cooling costs increase.
The total cost of the response to risk, $25 million, is the sum of the cost of these two programmes: $15 million in R&D for more energy efficient cooling technologies, and an investment of $10 million in renewable electricity self-generation capacity.
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N/A
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(C2.3b) Por que não se considera que a organização esteja exposta a riscos relacionados ao clima com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo para os negócios?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta à pergunta C2.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Uma avaliação de riscos pode não identificar nenhum risco climático significativo. É importante divulgar e explicar esta conclusão. Saber por que a organização concluiu que não está exposta a riscos é fundamental para que os usuários dos dados compreendam a empresa.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo principal
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Explique
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Selecione entre:
- Existem riscos, mas nenhum com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo nos negócios
- Avaliação em andamento
- Ainda não avaliado
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Motivo principal (coluna 1)
- Selecione o motivo que melhor descreve por que se considera que a organização não está exposta a riscos climáticos com o potencial de causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios, de acordo com a definição de “significativo” declarada em C2.1b.
Explique (coluna 2)
- A explicação deve incluir detalhes específicos da empresa, como seu processo de avaliação ou suas razões específicas para ainda não ter realizado uma avaliação de risco ou pelas quais não há riscos climáticos para a organização.
Divulgação de oportunidades
(C2.4) Foi identificada alguma oportunidade relacionada ao clima com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo nos negócios?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os investidores e usuários dos dados desejam saber se a organização identificou no nível corporativo eventuais oportunidades significativas relacionadas ao clima presentes em qualquer parte da sua cadeia de valor.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia a) Descreva os riscos e as oportunidades climáticos que a organização identificou em curto, médio e longo prazo.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim
- Sim, identificamos oportunidades, mas não podemos materializá-las
- Não
Conteúdo solicitado
Geral
- A regulamentação sobre as mudanças climáticas, bem como sobre as mudanças físicas relacionadas ao clima, podem apresentar oportunidades para a organização em diversas maneiras, como, por exemplo, por meio da adoção de fontes de energia de baixas emissões, o desenvolvimento de novos produtos e serviços e o acesso a novos mercados. Mais detalhes sobre essas oportunidades são fornecidos na orientação para a pergunta C2.4a.
- Observe que as oportunidades podem:
- Estar sendo vivenciadas no momento ou estar previstas para o futuro
- Estar sendo gerenciadas no momento ou ter sido recém-identificadas
- Ser bem compreendidas ou apresentar altos níveis de incerteza com relação à probabilidade de a oportunidade se materializar e em que medida isso afetará os negócios
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Para fins desta resposta, as oportunidades divulgadas devem ser inerentes e ter o potencial de causar impactos significativos nas atividades operacionais, de investimento, financiamento e/ou subscrição. Podem ser fornecidos mais detalhes nas perguntas a seguir.
(C2.4a) Forneça detalhes sobre as oportunidades identificadas com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo para os negócios.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C2.4.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada apenas para FS.
Justificativa
A resposta a esta pergunta permitirá que os usuários dos dados do CDP visualizem, em um só lugar, os detalhes das oportunidades impostas pelas questões climáticas à organização, além da potencial escala estimada dessas oportunidades no nível corporativo e a estratégia de resposta para tirar vantagem dessas oportunidades.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia a) Descreva os riscos e as oportunidades climáticos que a organização identificou em curto, médio e longo prazo.
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
Observe que as colunas 1 a 7 estão em alinhamento com as recomendações da TCFD.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Identificador
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Em que ponto da cadeia de valor ocorre a oportunidade?
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Tipo de oportunidade
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Principal fator de oportunidade climática
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Principal impacto financeiro em potencial
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Descrição específica da empresa
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Horizonte temporal
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Portfólio de atividades bancárias [somente FS]
- Portfólio de investimentos (Gestor de ativos) [somente FS]
- Portfólio de investimentos (Proprietário de ativos) [somente FS]
- Portfólio de subscrição de seguros [somente FS]
- Operações diretas
- Outras partes da cadeia de valor [somente FS]
-
Upstream [não apresentado para FS]
-
Downstream [não apresentado para FS]
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Selecione entre:
- Eficiência de recursos
- Fonte de energia
- Produtos e serviços
- Mercados
- Resiliência
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Veja as opções do menu suspenso abaixo
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Veja as opções do menu suspenso abaixo
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Desconhecido
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Probabilidade
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Magnitude do impacto
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É possível fornecer um valor para o potencial impacto financeiro?
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Valor do potencial impacto financeiro (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda)
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Selecione entre:
- Virtualmente certo
- Muito provável
- Provável
- Mais provável que improvável
- Tão provável quanto improvável
- Improvável
- Muito improvável
- Excepcionalmente improvável
- Desconhecido
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Selecione entre:
- Alta
- Média-alta
- Média
- Média-baixa
- Baixa
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Sim, uma estimativa de valor único
- Sim, uma faixa estimada
- Não, não temos esse valor
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Explicação do valor do impacto financeiro
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Custos para concretizar a oportunidade
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Estratégia para concretizar a oportunidade e explicação do cálculo dos custos
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Comentários
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso para o principal fator de oportunidade climática (coluna 4)
Selecione uma das seguintes opções:
Eficiência de recursos
- Uso de meios de transporte mais eficientes
- Uso de processos de produção e distribuição mais eficientes
- Uso de reciclagem
- Mudança para edifícios mais eficientes
- Menor uso e consumo de água
- Outro, especifique
Fonte de energia
- Uso de fontes de energia com menor índice de emissões
- Uso de incentivos de políticas de apoio
- Uso de novas tecnologias
- Participação no mercado de carbono
- Passagem para uma geração descentralizada da energia
- Outro, especifique
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Produtos e serviços
- Desenvolvimento e/ou expansão de bens e serviços com baixos índices de emissões
- Desenvolvimento de soluções de adaptação, resiliência e seguros de riscos climáticos
- Desenvolvimento de novos produtos ou serviços por meio de P&D e inovação
- Capacidade de diversificar as atividades de negócios
- Mudança nas preferências do consumidor
- Benefícios de reputação que resultam no aumento da demanda por bens/serviços [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Mercados
- Acesso a novos mercados
- Uso de incentivos do setor público
- Acesso a novos ativos e unidades que requerem cobertura de seguro
- Maior diversificação de ativos financeiros (por ex., títulos verdes e infraestrutura) [somente para Serviços Financeiros]
- Aumento nas vendas de seguros de responsabilidade e outros tipos de seguro para a cobertura dos riscos climáticos [somente para Serviços Financeiros]
- Levar em conta a redução nos riscos de retenção de ativos na tomada de decisões de investimento [somente para Serviços Financeiros]
- Preparação mais tempestiva dos investidores para a adesão a atuais e futuras regulamentações potencialmente mais rigorosas em relação aos deveres fiduciários [somente para Serviços Financeiros]
- Aumento na demanda por fundos que investem em empresas com credenciais ambientais positivas [somente para Serviços Financeiros]
- Melhor desempenho financeiro das empresas investidas como resultado da capacidade de entrar em novos mercados e de desenvolver novos produtos para atender às demandas ecológicas dos consumidores [somente para Serviços Financeiros]
- Desenvolvimento de novos fluxos de receita provenientes de produtos e mercados ambientais novos/emergentes [somente para Serviços Financeiros]
- Melhores avaliações por índices de ESG/sustentabilidade [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
Resiliência
- Participação em programas de energia renovável e adoção de medidas de eficiência energética
- Substituição/diversificação de recursos
- Novos produtos e serviços relacionados à garantia da resiliência [somente para Serviços Financeiros]
- Maior confiabilidade e resiliência climática da cadeia de investimentos [somente para Serviços Financeiros]
- Outro, especifique
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Opções do menu suspenso de principais impactos financeiros em potencial (coluna 5)
Selecione uma das seguintes opções:
- Menores custos diretos
- Menores custos indiretos (operacionais)
- Aumento de receita resultante de uma maior demanda por produtos e serviços
- Aumento de receita por meio do acesso a mercados novos e emergentes
- Aumento de receita resultante de uma maior capacidade de produção
- Maior acesso ao capital
- Aumento no valor dos ativos fixos
- Maior diversificação de ativos financeiros
- Aumento no valor do portfólio devido a uma reavaliação positiva dos ativos [somente para Serviços Financeiros]
- Retornos de investimento em tecnologias de baixas emissões
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Para fins desta resposta, as oportunidades identificadas devem ser apenas aquelas que causam impactos significativos para as operações comerciais, as receitas ou as despesas da organização.
Identificador (coluna 1)
- Selecione um identificador exclusivo no menu suspenso fornecido para identificar a oportunidade nas perguntas subsequentes, se necessário, e para monitorar o status da oportunidade nos anos de reporte subsequentes. Selecione entre Opp1 e Opp100 e use o mesmo identificador nos anos seguintes para a mesma oportunidade. No caso de novas oportunidades adicionadas, use sempre um novo identificador que ainda não tenha sido utilizado anteriormente.
Em que ponto da cadeia de valor ocorre a oportunidade? (coluna 2)
- A cadeia de valor upstream diz respeito a atividades, produtos e serviços fornecidos por terceiros e que são insumos para as atividades da empresa. Pode incluir as regulamentações e políticas aplicadas por governos e os produtos e serviços oferecidos pelos fornecedores (ou seja, a cadeia de fornecimento).
- A cadeira de valor downstream diz respeito aos terceiros que se beneficiam dos resultados, dos produtos e dos serviços das atividades de negócios. Estes podem ser seus clientes ou as organizações e projetos em que a empresa investe.
Tipo de oportunidade (coluna 3)
- Selecione a opção do menu suspenso que melhor descreve o tipo de oportunidade identificado:
- Eficiência dos recursos – oportunidades relacionadas à melhoria na eficiência dos recursos nos processos de produção e distribuição, edifícios, máquinas/equipamentos e transporte/mobilidade.
- Fonte de energia – oportunidades relacionadas ao abandono da energia usada e à adoção de fontes de energia de baixa emissão.
- Produtos e serviços – oportunidades relacionadas à inovação e ao desenvolvimento de novos produtos e serviços de baixa emissão e adaptação climática.
- Mercados – oportunidades em novos mercados ou tipos de ativos que possam ajudar as organizações a diversificar suas atividades e se posicionarem melhor para a transição para uma economia de baixo carbono.
- Resiliência – oportunidades relacionadas ao desenvolvimento de capacidades de adaptação para responder às mudanças climáticas. Podem ser especialmente relevantes para organizações com ativos fixos de longa duração ou amplas redes de fornecimento ou distribuição; para aquelas que dependem de maneira crítica de redes de serviços públicos e infraestrutura ou recursos naturais na sua cadeia de valor; e para aquelas que podem necessitar de financiamentos e investimentos de longo prazo.
Principal fator de oportunidade climática (coluna 4)
- O fator de oportunidade descreve a origem da oportunidade e depende do tipo de oportunidade selecionado na coluna 3. Selecione a opção do menu suspenso que melhor descreve a oportunidade identificada. Se for selecionado “Outro”, dê mais detalhes na coluna Descrição específica da empresa (6).
Principal impacto financeiro em potencial (coluna 5)
- Esta coluna se refere ao potencial impacto financeiro que a oportunidade pode causar para a organização. Os impactos financeiros das oportunidades climáticas para as organizações nem sempre são claros ou diretos e, em muitas organizações, pode existir mais de um impacto financeiro associado a uma determinada oportunidade climática;
- Selecione a opção que se considera causar o maior impacto. É possível dar detalhes adicionais sobre outros impactos financeiros na coluna “Explicação do valor do impacto financeiro” (coluna 14);
Descrição específica da empresa (coluna 6)
- Dê mais contexto sobre o fator de oportunidade, incluindo outros detalhes sobre a natureza, a localização e/ou a regulamentação exatas do efeito em questão, bem como eventuais exemplos geográficos/regionais notáveis.
- Lembre-se de incluir detalhes específicos da empresa, como referências a atividades, programas, produtos, serviços, metodologias ou localidades operacionais específicos dos negócios ou das operações da empresa.
Probabilidade do impacto (coluna 8)
- A probabilidade de o impacto ocorrer, junto da sua magnitude (veja abaixo), são os elementos constitutivos de uma matriz de risco/oportunidade – um método comum para a identificação e a priorização de riscos e oportunidades.
- A probabilidade se refere às chances de o impacto para os negócios ocorrer dentro do horizonte de tempo especificado, que, no caso de uma oportunidade inerente, pode ser igual à probabilidade do próprio evento climático em si.
- Por exemplo, se a oportunidade estiver relacionada a um novo ato legislativo que já foi proposto, a probabilidade do impacto associado à ocorrência desta oportunidade será relativamente alta.
Magnitude do impacto (coluna 9)
- A magnitude descreve em que medida o impacto afetará os negócios, caso ocorra. Devem ser considerados os negócios como um todo, portanto, a magnitude pode refletir tanto a oportunidade quanto a extensão em que ela se aplica em toda a organização.
- Não é possível definir precisamente os termos para a magnitude, pois eles variam de empresa para empresa. Portanto, solicita-se que as empresas determinem a magnitude em uma escala qualitativa. Entre os fatores a serem considerados, estão:
- a proporção de unidades de negócios afetadas;
- as dimensões do impacto nestas unidades de negócio; e
- o potencial de resposta dos acionistas ou dos clientes.
É possível informar um valor para o potencial impacto financeiro? (coluna 10)
- A seleção determinará se será exibida a coluna 11 ou as colunas 12 e 13.
- É sabido que o valor é uma estimativa e, sempre que possível, as suposições estabelecidas para se obter um valor para o impacto financeiro devem ser explicadas na coluna 14 (“Explicação do impacto financeiro”).
- Se não for possível informar um valor para um impacto financeiro, é possível usar a coluna 14 para apresentar uma descrição do impacto em termos relativos, por exemplo, como porcentagem em relação a um valor declarado ou publicamente disponível, ou uma estimativa qualitativa do impacto financeiro
Valor do potencial impacto financeiro (moeda) (coluna 11)
- Indique um valor único para o impacto financeiro da oportunidade. O valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
Valor do potencial impacto financeiro (moeda) (colunas 12 e 13)
- Indique o intervalo estimado para o impacto financeiro da oportunidade. O valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
-
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda): use este campo para divulgar o ponto mais baixo do impacto financeiro estimado associado à oportunidade. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “5 mil” aqui.
-
Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda): use este campo para divulgar o ponto mais baixo do impacto financeiro estimado associado à oportunidade. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “50 mil” aqui.
Explicação do valor do impacto financeiro (coluna 14)
- Utilize este campo de texto livre para explicar o valor fornecido em “Potencial impacto financeiro” (colunas 10, 11 e 12).
- Descreva como se chegou a este valor (ou faixa), incluindo:
- Que abordagem foi empregada para se calcular o valor;
- Os valores utilizados para os cálculos;
- As suposições das quais o valor depende.
- Se for selecionado “Não temos este valor” na coluna 10, use esta coluna para dar uma descrição do impacto financeiro em termos relativos (por exemplo, como porcentagem relativa a um valor declarado ou publicamente disponível) ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro. Do contrário, se não houver nenhuma informação disponível sobre o impacto financeiro, declare “Impacto não quantificado financeiramente”.
- Também é possível descrever aqui outros impactos financeiros da oportunidade climática selecionada (além do impacto principal identificado na coluna 5) e dar mais detalhes sobre a natureza do impacto, caso tenha sido selecionada a opção “Outro, especifique” na coluna 5.
Custo para concretizar a oportunidade (coluna 15)
- Apresente dados numéricos sobre o custo para concretizar a oportunidade. Se não houver custos, digite 0.
- Se não for possível apresentar valores absolutos, pode-se indicar um valor na coluna “Comentário” (coluna 17).
Estratégia para materializar a oportunidade e explicação do cálculo dos custos (coluna 16)
- Utilize este campo de texto para dar informações sobre os métodos que estão sendo utilizados ou que se planeja utilizar para explorar a oportunidade e maximizar sua potencial realização. Lembre-se de incluir um exemplo de atividades, projetos, produtos e/ou serviços específicos da empresa que visem a materializar a oportunidade. Lembre-se de incluir:
- Um exemplo de atividades, projetos, produtos e/ou serviços específicos da empresa que visem a materializar a oportunidade; e
- Uma explicação sobre como o valor do custo para concretizar a oportunidade (na coluna 15) foi calculado, incluindo os valores utilizados para o cálculo. Se tiver sido inserido 0 na coluna 15 “Custos para concretizar a oportunidade”, ainda é necessário explicar como se chegou a um valor 0, mesmo se o custo for absorvido pelas atividades de negócios no seu curso normal.
Comentários (coluna 17) (opcional)
- É possível utilizar este campo de texto para inserir eventuais informações adicionais relevantes.
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- Ao responder às perguntas acima, considere:
- Oportunidades que podem surgir da comercialização de emissões;
- As oportunidades que as metas nacionais ou internacionais de gestão da demanda e da eficiência energética podem apresentar para a empresa, por ex., implicações na receita resultantes de unidades de negócios de serviços de energia;
- Os pontos de vista da empresa sobre eventuais oportunidades que possam resultar de políticas sobre energia renovável ou tecnologias de baixa emissão, por exemplo, investimentos atuais ou planejados nessas áreas; e
- Até que ponto a organização recebe incentivos financeiros para reduzir o uso de eletricidade pelos clientes.
Observação para empresas do setor agrícola:
- As empresas agrícolas devem reportar as oportunidades para as receitas associadas à agricultura/florestas, ao processamento/fabricação e/ou à distribuição de bens e matérias-primas. Por exemplo, as oportunidades podem resultar de:
- Uma maior eficiência por meio da redução do uso de energia durante a produção de matérias-primas e/ou a fabricação de alimentos, bebidas e outros bens;
- Menores custos devido a pagamentos por carbono por meio da adoção de práticas ou tecnologias para reduzir a pegada de carbono;
- Incentivos financeiros governamentais ou privados para a adoção de uma agricultura/florestas de baixo impacto.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Leve em conta as oportunidades associadas a produtos e serviços como títulos verdes, infraestrutura verde, empréstimos/hipotecas verdes, produtos de seguros verdes, produtos e serviços que garantem a resiliência, serviços de consultoria especializados em riscos climáticos e outros.
- Observe que, se for indicado um valor para o potencial impacto financeiro, este valor deve representar o impacto financeiro para a empresa. Por exemplo, devem ser reportadas as potenciais receitas geradas por empréstimos verdes, em oposição às potenciais dimensões da carteira de empréstimos verdes.
- Pode-se dar uma descrição das oportunidades por setor e/ou por geografia, conforme for apropriado.
Observação para as empresas do setor de bens de capital:
- Em alinhamento com as recomendações da TCFD, as empresas deste setor devem levar em conta oportunidades de produtos ou serviços que melhoram a eficiência, reduzem o consumo de energia e dão suporte a soluções de produtos em ciclo fechado.
Explanation of terms
- Likelihood: The terms used to describe likelihood are taken from the Intergovernmental Panel on Climate Change’s (IPCC) 2013 reports. They are associated with probabilities, indicating the percentage likelihood of the event occurring. It is not necessary for respondents to have calculated probabilities for the risks they are considering, however they can give an indication as to the meaning of the terms:
- Virtually certain: 99–100% probability;
- Very likely: 90–100%;
- Likely: 66–100%;
- More likely than not: >50–100%;
- About as likely as not: 33–66%;
- Unlikely: 0–33%;
- Very unlikely: 0-10%;
- Exceptionally unlikely: 0–1%.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
Example response
Identifier
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Where in the value chain does the opportunity occur?
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Opportunity type
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Primary climate-related opportunity driver
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Primary potential financial impact
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Company- specific description
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Time horizon
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Opp1
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Downstream
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Products and services
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Development and/or expansion of low emissions goods and services
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Increased revenues resulting from increased demand for products and services
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Company Y produces packaging solutions for customers worldwide. The opportunity identified is increasing demand for our low-carbon, sustainable packaging ranges. Global awareness of climate change and the existential risk it poses to humanity is fueling demand for low-carbon products, including our packaging ranges made from non-virgin materials. Since launching in 2010, our carbon neutral ECO-PACK product range has grown to comprise 85% of our annual revenue. Based on current growth trends and market data, we anticipate ECO-PACK sales to increase a further 240% in our North American markets, 160% in the EMEA and APAC regions to 2030.
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Medium-term
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Likelihood
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Magnitude of impact
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Are you able to provide a potential financial impact figure?
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Potential financial impact figure (currency)
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Explanation of financial impact figure
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Cost to realize opportunity
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Strategy to realize opportunity and explanation of cost calculation
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Comment
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Likely
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High
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Yes, a single figure estimate
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$870,000,000
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The $870 million figure is based on a 200% increase in annual sales revenue from ECO-PACK product lines by 2030. This is based on current annual sales of $435 million. This figure is based on current growth trends and assumes no new product lines are developed.
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$100,000,000
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Company Y’s strategy to realise the opportunity consists of a 2030 marketing strategy for ECO-PACK product lines to capitalize on the growing demand for low-carbon packaging solutions, and a ramping up of ECO-PACK production capacity.
As part of our new marketing strategy, we will coordinate marketing campaigns for our award-winning ECO-PACK product lines in each of the regions, North America, EMEA and APAC. This will enable us to double annual sales revenue by 2030. At the same time, we are investing in increasing ECO-PACK production capacity by building a state-of-the-art, net-zero production facility in Germany. Production will begin at the facility in 2023, allowing us to more than double production capacity of our sustainable product lines.
The total cost to realise the opportunity, $100 million, consists of marketing costs of $6 million and a further $94 million on increasing production capacity to 2030.
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N/A
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(C2.4b) Por que a organização não considera ter oportunidades climáticas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” ou “Sim, identificamos oportunidades, mas não podemos materializá-las” em resposta à pergunta C2.4.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os investidores e outros usuários de dados estão interessados em saber se a organização está ciente das oportunidades climáticas. Uma explicação sobre por que a organização concluiu que não está exposta a oportunidades é essencial para se compreender sua estratégia de negócios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo principal
|
Explique
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Selecione entre:
- Existem oportunidades mas não podemos materializá-las
- Existem oportunidades, mas nenhuma com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo nos negócios
- Avaliação em andamento
- Considerado de pouca importância
- Não há instruções da gerência para buscar oportunidades
- Ainda não avaliado
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Conteúdo solicitado
Motivo principal (coluna 1)
- Selecione o motivo que melhor descreve por que a organização considera não estar exposta a oportunidades climáticas com potencial para causar um impacto financeiro ou estratégico significativo nos negócios.
Explique (coluna 2)
- Dê mais explicações sobre por que não existem oportunidades climáticas para a empresa ou, se existirem, por que não é possível concretizá-las;
- Se relevante para a seleção na coluna 1, é necessário:
- Mencionar o modo como as oportunidades foram identificadas;
- Incluir como foi definido um impacto “significativo” no contexto das oportunidades e fazer referência à definição de impacto significativo fornecida em C2.1b, se aplicável;
- Descrever quando a avaliação das oportunidades será repetida;
- Incluir os motivos específicos pelos quais ainda não foi realizada uma avaliação de oportunidades/por que ela não é considerada importante para os negócios;
- Apresentar outros eventuais detalhes específicos da empresa, como o processo de avaliação.
C3 Estratégia de negócios
Module Overview
CDP data users are interested in organizations’ forward-looking strategies and financial decisions that are driven by climate-related future market opportunities, public policy objectives, and corporate responsibilities. This module allows organizations to disclose whether they have acted upon integrating climate-related issues into their business strategy. The module includes questions on scenario analysis and transition planning which are important evolutions in strategic environmental planning.
Given the importance of forward-looking assessments of climate-related risks and opportunities, scenario analysis is an important and useful tool for an organization to use, both for understanding strategic implications of climate-related risks and opportunities, and for informing stakeholders of how the organization is positioning itself in recognition of these issues. It also can aid investors, lenders, and insurance underwriters in informing their own financial decision making.
Transition planning is also an important evolution of strategic environmental planning, and includes all the relevant changes that need to be made to the company’s business model before the company can adjust to a net-zero future. This is especially relevant for companies operating in high impact sectors.
Climate-related scenario analysis and transition planning disclosure was piloted by CDP in the Assessing Low-Carbon Transition (ACT) initiative in 2016. Further information on conducting and disclosing scenario analysis can be found in the CDP Technical Note on Scenario Analysis. Further information on transition planning can be found in the CDP Climate Transition Plan technical note.
Responses given in this module should be relevant to the reporting period, even if revisions have been made to your strategy between the reporting period and the time of submission of your CDP response. Where this is the case, you can include more up to date information in C-FI field at the end of the questionnaire. This will not be scored but will be available to the investors and customers (in the case of those responding on behalf of Supply Chain Members) that view your response.
Note for financial services sector companies:
- Financial services sector companies are asked to consider how climate-related risks and opportunities will affect business strategy in relation to their lending, financial intermediary, investment and/or insurance underwriting activities, in addition to operational activities.
Key changes
- Removed questions:
- C3.4a (2021) on the influence of climate-related risks and opportunities on strategy and financial planning.
- [Financial services only] C-FS3.7b (2021) on climate-related issues not being factored into external asset manager selection process.
- Five new questions:
- C3.2b requests details of the results of scenario analyses with respect to the focal questions and/or decisions addressed.
- C3.5 and C3.5a request details of spending/revenue that is aligned with a 1.5 degree world.
- [Financial services only] C-FS3.8 and C-FS3.8a request information on your organization's use of covenants in financing agreements.
- Modified questions:
- C3.1a, C3.1b, and C3.5 (2021) have been merged into question C3.1 on transition plans.
- C3.2 requests details of why your organization does not use scenario analysis (if applicable).
- C3.2a requests more granular details on each scenario used in scenario analysis.
- [Financial services only] C-FS3.6 requests whether your policy framework includes climate-related requirements.
- [Financial services only] C-FS3.6a requests more granular detail on the policies which integrate climate-related issues.
- [Financial services only] C-FS3.6b requests more granular detail on your organizations exclusion policies.
- [Financial services only] C-FS3.7 requests further details on why your organization does not include climate-related requirements in your selection process and engagement with external asset managers if it does not.
- [Financial services only] C-FS3.7a requests more granular detail on the climate-related requirements included in your selection process and engagement with external asset managers.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions for FS sector companies.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C3. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Estratégia de negócios
(C3.1) A estratégia da organização inclui um plano de transição que se alinhe a um mundo de 1,5 °C?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada (2021 C3.1, C3.1a, C3.1b e C3.5)
Justificativa
O desenvolvimento de um plano de transição climática dá a segurança aos usuários dos dados de que a empresa está se alinhando aos objetivos climáticos de longo prazo e que seu modelo de negócios continuará a ser relevante em uma economia de zero carbono líquido. A coleta de feedback sobre o plano de transição permite que os acionistas analisem e tomem resoluções com relação ao progresso. Esta pergunta permite que as empresas demonstrem transparência sobre seus planos de transição e os mecanismos de feedback associados.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Plano de transição |
Plano de transição publicamente disponível |
Mecanismo pelo qual o feedback dos acionistas sobre o plano de transição é coletado |
Descrição do mecanismo de feedback
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Frequência de coleta do feedback
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Anexe eventuais documentos relevantes que deem detalhes sobre o plano de transição (opcional) |
Explique por que a organização não tem um plano de transição que se alinhe a um mundo de 1,5 °C, e se há eventuais planos para desenvolvê-lo no futuro |
Explique por que os riscos e as oportunidades climáticos não exerceram influência na estratégia |
Selecione entre:
- Sim, temos um plano de transição que se alinha com um mundo de 1,5 °C
- Não, mas nossa estratégia foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos e vamos desenvolver um plano de transição nos próximos dois anos
- Não, nossa estratégia foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos, mas não planejamos desenvolver um plano de transição nos próximos dois anos
- Não, e nossa estratégia não foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Nosso plano de transição é votado em Assembleias Gerais Anuais (AGAs)
- Temos um mecanismo de feedback diferente implantado
- Nosso plano de transição é votado em AGAs, e também temos um mecanismo adicional de feedback implantado
- Não temos um mecanismo de feedback implantado, mas planejamos introduzi-lo nos próximos dois anos
- Não temos um mecanismo de feedback implantado e não planejamos introduzi-lo nos próximos dois anos
- Não se aplica, pois a organização não tem acionistas
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Selecione entre:
- Frequência maior que anual
- Anualmente
- Frequência menor que anual
|
[Funcionalidade que permite a anexação de diversos documentos] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Geral
- Observação para empresas do setor de serviços financeiros: As perguntas C-FS14.3 e C-FS14.3a pedem informações sobre as ações para o alinhamento do portfólio da organização com um mundo de 1,5 °C, e se a organização avalia se as estratégias de negócios dos seus clientes/empresas investidas estão alinhadas com um mundo de 1,5 °C.
Plano de transição (coluna 1)
- Se a organização tiver desenvolvido um plano sobre como fazer a transição para um modelo de negócios compatível com o nível de descarbonização necessário para manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais, deve ser selecionado “Sim, temos um plano de transição que se alinha com um mundo de 1,5 °C”. Veja a “Explicação dos Termos” para obter mais informações. Se for selecionada esta opção, serão pedidos mais detalhes sobre o plano de transição da organização nas colunas subsequentes.
- Deve ser selecionado “Não, mas nossa estratégia foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos e vamos desenvolver um plano de transição nos próximos dois anos” se os riscos e oportunidades climáticos já tiverem influenciado a estratégia e/ou o planejamento financeiro da organização e ela:
- ainda não tiver desenvolvido um plano de transição, mas pretender desenvolver um plano alinhado com um mundo de 1,5 °C dentro de dois anos; ou
- tiver desenvolvido um plano de transição climática que ainda não se alinha com um mundo de 1,5 °C (conforme definição em “Explicação dos Termos”) e pretender alinhá-lo dentro de dois anos.
- Se for selecionado “Não, e nossa estratégia não foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos”, haverá a possibilidade de explicar melhor esse fato na coluna 8, “Explique por que os riscos e as oportunidades climáticos não exerceram influência na estratégia”.
Plano de transição publicamente disponível (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim, temos um plano de transição...” na coluna 1.
Mecanismo pelo qual o feedback dos acionistas sobre o plano de transição é coletado (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim, temos um plano de transição...” na coluna 1.
- Se forem realizadas AGAs (conforme definido na Explicação dos Termos) durante as quais os acionistas votam sobre o plano de transição climática da organização, deve ser selecionado “Nosso plano de transição é votado em Assembleias Gerais Anuais”. Observe que esta opção se aplica mesmo se o plano de transição da organização já estiver em progresso, pois ele deve ser continuamente ajustado e votado pelos acionistas (em vez de ser aprovado uma única vez). Além disso, os acionistas devem ter a oportunidade de dar feedback sobre o progresso com relação ao plano de transição da organização.
- Se o plano de transição não for votado em AGAs, mas houver outro modo como os acionistas podem dar feedback sobre o conteúdo e o progresso do plano de transição climática da organização, deve ser selecionado “Temos um mecanismo diferente de feedback diferente implantado”.
- Deve ser selecionado “Não se aplica, pois a organização não tem acionistas” se, por exemplo, a organização for de capital fechado.
Descrição do mecanismo de feedback (coluna 4)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Temos um mecanismo de feedback diferente implantado” ou “Nosso plano de transição é votado em AGAs, e também temos um mecanismo adicional de feedback implantado” na coluna 3.
- Descreva brevemente o processo pelo qual os acionistas dão feedback sobre os conteúdos e o progresso do plano de transição climática da organização. Também podem ser dadas informações adicionais para esclarecer a seleção feita na coluna 3, por exemplo, por que não são realizadas AGAs ou por que há mais de um mecanismo de feedback em vigor.
Frequência de coleta do feedback (coluna 5)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Temos um mecanismo de feedback diferente implantado” ou “Nosso plano de transição é votado em AGAs, e também temos um mecanismo adicional de feedback implantado” na coluna 3.
Anexe eventuais documentos relevantes que deem detalhes sobre o plano de transição (opcional) (coluna 6)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim, temos um plano de transição...” na coluna 1.
- É possível anexar um ou mais documentos que incluam o plano de transição climática da organização, por ex., o relatório anual, o relatório de sustentabilidade e/ou um documento separado para o plano de transição.
- Observe que o CDP considera que um plano de transição confiável está sucintamente integrado aos documentos tradicionais existentes de uma organização. Consulte a Nota Técnica do CDP sobre Planos de Transição Climática para obter mais detalhes.
Explique por que a organização não tem um plano de transição que se alinhe a um mundo de 1,5 °C, e se há eventuais planos para desenvolvê-lo no futuro (coluna 7)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Não, mas nossa estratégia foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos e vamos desenvolver um plano de transição nos próximos dois anos” ou “Não, nossa estratégia foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos, mas não planejamos desenvolver um plano de transição nos próximos dois anos” na coluna 1.
- Explique por que não foi desenvolvido um plano de transição climática ou por que o plano de transição da organização não está alinhado com um mundo de 1,5 °C (conforme a definição na “Explicação dos termos”).
Explique por que os riscos e as oportunidades climáticos não exerceram influência na estratégia (coluna 8)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Não, e nossa estratégia não foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos” na coluna 1.
- A resposta deve ser específica para a empresa e incluir:
- Por que os riscos e as oportunidades climáticos não exerceram influência na estratégia de negócios e/ou no planejamento financeiro; e
- Se é previsto que exerçam no futuro. Por exemplo, as mudanças climáticas podem ter pouco efeito sobre os negócios devido à natureza dos bens/serviços da organização. Nesse caso, apresente a explicação mais completa possível.
- [Somente para Petróleo e gás] Discuta se a organização considerou a possibilidade de integrar os riscos físicos e regulatórios das mudanças climáticas na sua estratégia de negócios, nas suas decisões de investimento e na sua gestão de riscos. Também deve ser discutido se a organização levou em consideração a possibilidade de diversificar seu portfólio com produtos de baixo carbono e de combustível não-fóssil (por ex., gás natural, biocombustíveis, energia renovável) e de desenvolver tecnologias de captura e sequestro do carbono. Se relevante, indique a metodologia utilizada para a eventual integração de futuros preços do carbono na estratégia de exploração de hidrocarbonetos e nas decisões de investimento, e quais suposições foram utilizadas. Sempre que possível, dê exemplos ilustrativos das suposições adotadas para decisões de investimento específicas.
- [Somente para Concessionárias de energia elétrica] Discuta eventuais considerações de se incorporar a energia renovável, a captura e o sequestro do carbono, as tecnologias de carvão mais limpas e o armazenamento da energia na estratégia da organização.
- [Somente para Fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de transporte] Discuta se a organização levou em consideração os impactos das questões climáticas na sua estratégia de produtos no nível do grupo e, se relevante, para mercados específicos, incluindo o impacto de fatores regulatórios existentes. Discuta a expansão para os veículos híbridos/totalmente elétricos e a tecnologia de célula de combustível, se relevante.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5 degrees Celsius. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Strategy: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s desired future state. An organization’s strategy establishes a foundation against which it can monitor and measure its progress in reaching that desired state. Strategy formulation generally involves establishing the purpose and scope of the organization’s activities and the nature of its businesses, taking into account the risks and opportunities it faces and the environment in which it operates.
- Financial planning: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1-5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Annual General Meeting (AGM): (or annual shareholder meeting) is a yearly gathering between the shareholders of a company and its board of directors. It is primarily held to enable shareholders to vote on company issues, including the selection of the company's board of directors.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
(C3.1a) A organização usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
O reporte nesta pergunta dá aos usuários dos dados uma indicação de em que medida a empresa leva em conta uma série de futuros possíveis e prováveis ao considerar os desafios e as oportunidades climáticas, em alinhamento com as boas práticas de gestão ambiental corporativa.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia c) Descreva a resiliência da estratégia da organização, levando em consideração diferentes cenários climáticos, inclusive um cenário de 2 °C ou menos.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Análise de cenários
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Uso da análise de cenários climáticos para informar a estratégia |
Razão principal pela qual a organização não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia |
Explique por que a organização não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia, e se há eventuais planos para usá-la no futuro |
Selecione entre:
- Sim, qualitativa
- Sim, quantitativa
- Sim, qualitativa e quantitativa
- Sim, qualitativa, mas planejamos adicionar a quantitativa nos próximos dois anos
- Não, mas prevemos utilizar a análise qualitativa e/ou quantitativa nos próximos dois anos
- Não, e não pretendemos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
|
[Campo de texto, 2.500 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione se a organização utiliza a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia de negócios e, em caso positivo, qual tipo de análise de cenários ela utiliza. Veja “Explicação dos termos” para obter mais detalhes sobre a análise de cenários qualitativa e quantitativa.
Razão principal pela qual a organização não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Não, mas prevemos usar a análise qualitativa e/ou quantitativa nos próximos dois anos” ou “Não, e não prevemos fazê-lo nos próximos dois anos” na coluna 1.
- Selecione a razão que melhor descreve por que a organização não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia.
- Se houver mais de uma razão aplicável à organização, selecione a razão mais relevante e discuta a(s) outra(s) razão(ões) na coluna 3.
Explique por que a organização não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia, e se há eventuais planos para usá-la no futuro (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Não, mas prevemos usar a análise qualitativa e/ou quantitativa nos próximos dois anos” ou “Não, e não prevemos fazê-lo nos próximos dois anos” na coluna 1.
- Dê uma explicação específica da empresa sobre por que ela não usa a análise de cenários climáticos para informar sua estratégia, e descreva eventuais planos de usá-la no futuro.
- Se for selecionado “Considerado de pouca importância, explicação fornecida” na coluna 2, explique os critérios utilizados para decidir que a análise de cenários climáticos não é importante para a organização.
- Se tiver sido selecionado “Falta de recursos internos”, especifique se isso se refere à falta de conhecimentos especializados internos, à disponibilidade de dados, aos fundos para terceirizar a análise ou a outros recursos.
Explanation of terms
- Scenario analysis: A scenario describes a potential path of development that will lead to a particular outcome or goal. Scenario analysis is the process of highlighting central elements of a possible future and drawing attention to key factors (or critical uncertainties). It is a tool to enhance critical strategic thinking by challenging “business-as-usual” assumptions, and to explore alternatives based on their relative impact and likelihood of occurrence. Scenarios are not forecasts or predictions, but tools to describe potential pathways that lead to a particular outcome or goal.
- Qualitative scenarios: A high level, narrative approach to scenario analysis, suitable for organizations familiarizing themselves with the process. Qualitative scenario analysis explores relationships and trends for which little or no numerical data is available.
- Quantitative scenarios: A more detailed method for conducting scenario analysis, with greater rigor and sophistication in the use of data sets and quantitative models which may warrant further analysis. Quantitative scenario analysis can be used to assess measurable trends and relationships using models and other analytical techniques.
Additional information
Industry examples of scenario analysis - Shell, BP, Mercer, BHP Billiton, BIER’s Future Scenarios Toolkit
(C3.2a) Forneça detalhes do uso da análise de cenários climáticos pela organização.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, qualitativa”, “Sim, quantitativa”, “Sim, qualitativa e quantitativa” ou “Sim, qualitativa, mas planejamos adicionar a análise quantitativa nos próximos dois anos” em resposta à pergunta C3.1a.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A análise de cenários como ferramenta de planejamento é uma prática recomendada para as empresas que estão se preparando para possíveis futuros. Os investidores estão interessados em compreender como as empresas utilizam esta ferramenta de planejamento para orientar a estratégia climática e, especificamente, quais cenários as diferentes organizações utilizam no seu processo de planejamento.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia c) Descreva a resiliência da estratégia da organização, levando em consideração diferentes cenários climáticos, inclusive um cenário de 2 °C ou menos.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Cenário climático |
Abrangência da análise de cenários |
Alinhamento de temperatura do cenário |
Parâmetros, suposições, escolhas analíticas |
Selecione entre: Cenários de transição
- IEA NZE 2050
- IEA B2DS
- IEA 2DS
- IEA 450
- IEA SDS
- IEA APS
- IEA STEPS (antes IEA NPS)
- IEA CPS
- Greenpeace
- DDP
- IRENA
- BNEF NEO
- Quadro de cenários da NGFS [somente para Serviços Financeiros]
- Cenário de transição publicamente disponível personalizado
- Cenários de transição personalizado
Cenários climáticos físicos
- RCP 1.9
- RCP 2.6
- RCP 3.4
- RCP 4.5
- RCP 6.0
- RCP 7.0
- RCP 8.5
- Cenário físico publicamente disponível personalizado
- Cenário físico personalizado
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Instalação
- País/área
- No nível do produto
- Portfólio [somente FS]
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- 1,5 ºC
- 1,6 ºC - 2 ºC
- 2,1 ºC - 3 ºC
- 3,1 ºC - 4 ºC
- 4,1 ºC ou mais
- Desconhecido
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Conteúdo solicitado
Geral
- Conforme recomendado pela TCFD, os cenários devem ser suficientemente diversificados, para permitir análises desafiadoras do tipo “e se” e capturar uma ampla gama de visões sobre futuros incertos. Ao avaliar os riscos de transição, a empresa deve levar em conta a possibilidade de utilizar ou desenvolver um cenário de 1,5 °C. Ao avaliar os riscos físicos, a empresa deve utilizar o percurso atual de GEEs com base nas políticas governamentais atualmente em vigor, que, de acordo com as mais recentes estimativas do Climate Action Tracker, resultariam em um aquecimento de cerca de 2,7 °C acima dos níveis pré-industriais. O valor de 2,7 °C é a média entre as atuais projeções mais altas e mais baixas das políticas.
- As empresas que utilizam cenários personalizados ou sob medida devem contar com um processo robusto e responsável para assegurar que os cenários utilizados sejam objetivos e diversificados, e devem divulgar este processo e o conteúdo dos cenários com transparência nesta pergunta.
Cenário climático (coluna 1)
- Adicione uma linha para cada cenário utilizado na análise de cenários da organização.
Abrangência da análise de cenários (coluna 2)
- O Guia da TCFD sobre a Análise de Cenários recomenda que a análise de cenários englobe toda a empresa. Observe que por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- Se a análise de cenários não se aplicar a toda a empresa, selecione a opção que melhor descreve a abrangência do cenário e dê mais detalhes na coluna 4, “Parâmetros, suposições, escolhas analíticas”.
Alinhamento de temperatura do cenário (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Cenário físico personalizado publicamente disponível”, “Cenário de transição personalizado publicamente disponível”, “Cenário físico personalizado” ou “Cenário de transição personalizado” na coluna 1.
Parâmetros, suposições, escolhas analíticas (coluna 4)
- Dê detalhes de como o cenário selecionado foi identificado, com relação aos parâmetros, suposições e métodos analíticos utilizados:
- Por parâmetros, entende-se fatores mensuráveis integrados ao cenário que podem ter um impacto material para o desempenho de negócios da organização, como a taxa de desconto, o PIB e outras variáveis macroeconômicas e demográficas.
- Por suposições, entende-se as suposições feitas sobre como os parâmetros poderão se desenvolver ao longo do horizonte temporal do cenário, como os prazos para as alterações nas políticas (por ex., preços do carbono) ou o desenvolvimento de preços de mercado para commodities/produtos importantes.
- Por escolhas analíticas, entende-se os horizontes temporais, as fontes de dados e os modelos utilizados, como eventuais PSCs (Percursos Socioeconômicos Comuns) utilizados em conjunto com o cenário da organização.
- Indique na resposta se a análise que utiliza este cenário era quantitativa ou qualitativa.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Informe se a organização utiliza a análise de cenários climáticos para compreender o impacto dos problemas climáticos para as atividades de empréstimo, intermediação financeira, investimentos e/ou subscrição de seguros, além das atividades operacionais.
- Observe que, por “Para a empresa como um todo”, na coluna 2, entende-se os limites de reporte conforme divulgados na pergunta C0.5 do módulo de introdução. As organizações do setor de serviços financeiros que usam a análise de cenários nos seus portfólios devem selecionar “Portfólio [somente FS]”, mesmo quando a análise de cenários abrange todos os portfólios e atividades financeiras.
- Na análise de cenários, devem ser levados em conta tanto os riscos físicos quanto os do percurso de transição.
- Bancos:
- Os bancos são encorajados a utilizar o Quadro de Cenários da Network for Greening the Financial System (NGFS).
- Companhias de seguros:
- As companhias de seguros que realizam a análise de cenários climáticos nas suas atividades de subscrição devem apresentar as seguintes informações:
- Informações sobre os períodos de tempo utilizados para os cenários climáticos, incluindo marcos de curto, médio e longo prazo; e
- Empresas com uma exposição significativa aos perigos relacionados ao clima devem levar em conta um cenário de mais de 2 °C para contabilizar os efeitos físicos das mudanças climáticas.
Explanation of terms
- 1.5°C or lower scenario: A core element of the TCFD’s Strategy recommendation c) “Describe the resilience of the organization’s strategy, taking into consideration different climate-related scenarios, including a 2°C or lower scenario”. As noted on page 26 of The TCFD Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial Companies, the TCFD now recommends that in assessing transition risks, companies should consider using or developing a 1.5°C scenario for the “2°C or lower scenario”, stating that “a 1.5°C scenario would provide stronger diversity in assumptions about future policies and technologies. A 1.5°C scenario also aligns with the latest scientific research from the IPCC, the growing momentum of pledges to limit emissions to net-zero by 2050, and the spirit of the Paris Agreement, demonstrating a company’s alignment to recognized temperature targets.”
- Publicly available scenarios: Taken from TCFD recommendations, “Publicly available scenarios” refer to scenarios which are:
- used/referenced and issued by an independent body;
- wherever possible, supported by publicly available datasets;
- updated on a regular basis; and
- linked to functional tools (e.g., visualizers, calculators, and mapping tools) that can be applied by organizations.
- IEA NZE 2050: IEA’s Net Zero by 2050 scenario presents a roadmap for the energy sector to transition to a net zero energy system by 2050. It assumes that advanced economies will reach net zero in advance of 2050 and sets out an emissions trajectory consistent with a 50% chance of limiting the global temperature rise to 1.5°C without a temperature overshoot.
- IEA B2DS: IEA’s Beyond 2°C Scenario (B2DS) sets out a rapid decarbonization pathway in line with international policy goals. The B2DS looks at how far known clean energy technologies could go if pushed to practical limits, in line with countries’ ambitious aspirations in the Paris Agreement. In this scenario, the energy sector reaches carbon neutrality by 2060 to limit future temperature increases to 1.75°C by 2100. This pathway implies that all available policy levers are activated throughout the outlook period in every sector worldwide, requiring unprecedented policy action as well as effort and engagement from all stakeholders.
- IEA 2DS: IEA’s 2°C Scenario is built on a projected warming limit of 2°C and is part of the annual publication “Energy Technology Perspectives”, providing scenario analysis based on the development of lower carbon technology and its deployment in various sectors. The IEA ETP 2DS sets out an energy system development pathway and an emissions trajectory consistent with at least a 50% chance of limiting the average global temperature rise to 2°C. It sets the target of cutting CO2 emissions by almost 60% by 2050 (compared with 2013), followed by continued decline after 2050 until carbon neutrality is reached. It also identifies changes that help ensure a secure and affordable energy system in the long run, while emphasizing that transforming the energy sector is vital, but not enough on its own.
- IEA 450: IEA’s World Energy Outlook 450 scenario is expressed as realizing a 50% chance of limiting warming to a 2°C rise by 2100 (originally based upon a projected warming limit of 2°C through limiting the concentration of GHG’s to around 450ppm of CO2 equivalent) and offers steps by which that goal might be achieved. It references many separate measures which are required to reduce energy-related emissions from 2015 to 2040, including stronger deployment of technologies that are familiar and available at a commercial scale today, delivering close to 60% of the emissions reductions. Technologies referenced include the building of significant additional nuclear capacity and rapid CCS expansion.
- IEA SDS: IEA’s Sustainable Development Scenario (SDS) is compatible with the Paris Agreement’s less ambitious “well-below 2°C” goal. It assumes all energy-related SDGs and all current net-zero pledges are achieved, with advanced economies reaching net zero emissions by 2050, China by 2060 and all others by 2070 at the latest. It has a 50% probability of limiting global temperature rise to 1.65°C, assuming no extensive net negative emissions. With some net negative emissions after 2070, temperature rise could be reduced to 1.5°C by 2100.
- IEA APS: IEA’s Announced Pledges Scenario (APS) takes account of all climate commitments made by governments around the world including Nationally Determined Contributions (NDCs) as well as longer-term net-zero targets and assumes they will be met in full and on time. The global emissions difference between the APS and the NZE represents the “ambition gap” that needs to be closed for governments to achieve the goals agreed in the 2015 Paris Agreement.
- IEA STEPS (previously IEA NPS): IEA’s Stated Policies Scenario (STEPS) does not take for granted that governments will meet all announced goals. It instead looks at where the energy system might go without additional policy implementation, looking at existing policies and measures and those under development. The global emissions difference between the STEPS and the APS represents the “implementation gap” that needs to be closed for governments to achieve their announced decarbonization targets.
- IEA CPS: IEA’s Current Policies Scenario (CPS) includes only existing energy policies. This default setting for the energy system is a benchmark against which the impact of “new” policies can be measured.
- Greenpeace: Refers to the Advanced Energy [R]evolution scenario. Based on Greenpeace’s basic Energy [R]evolution scenario, which includes significant efforts to exploit opportunities for energy efficiency, along with large-scale integration of renewables, biofuels, and hydrogen into the energy mix, the Advanced Energy [R]evolution scenario sets out an ambitions pathway towards a fully decarbonized energy system by 2050 through much stronger efforts to move energy towards a 100% renewable energy supply. Consumption pathways remain similar to the basic scenario, but faster introduction of technologies leads to complete decarbonization. The IEA’s Current Policies Scenario serves as the reference point in the development of Greenpeace’s Advanced Energy Revolution scenario.
- DDP: The Deep Decarbonization Pathways (DDP) initiative builds and brings to the public debate realistic decarbonization pathways to 2050. These are designed to deeply reduce carbon emissions while satisfying socio-economic objectives. The pathways are developed country by country, considering in each case the specific context and highlighting key drivers of the transformation and their potential effects.
- IRENA: IRENA’s REmap determines the potential for countries, regions and the world to scale up renewables in order to ensure an affordable and sustainable energy future. REmap assesses worldwide renewable energy potential assembled from the bottom-up, starting with country analyses – in collaboration with country experts, and then aggregating these results to arrive at a global picture. REmap accounts for renewable power technologies, but also considers technology options in heating, cooling and transport. In determining the potential to scale up renewables, REmap focuses on possible technologies pathways and assesses numerous other metrics, including: technology, sector and system costs; investment needs; externalities relating to air pollution and climate; CO2 emissions; and economic indicators such as employment and economic growth. Based on these country driven results, REmap provides insights to policy and decision makers for areas in which action is needed.
- BNEF NEO: Bloomberg New Energy Finance’s (BNEF) New Energy Outlook (NEO) focusses on the annual long-term economic analysis of the world’s power sector out to 2050. 2021’s edition presents three scenarios that are aligned with the Paris Agreement, achieving net-zero emissions in 2050. The Green Scenario is a net-zero pathway where so-called ‘green hydrogen’ complements greater electricity use, recycling and bioenergy. The Grey Scenario assumes greater use of electricity and renewable power is complemented by carbon capture and storage technology and allows for the continued use of some fossil fuels. The Red Scenario assumes smaller, modular nuclear is deployed to complement wind, solar and battery technology in the power sector, with dedicated nuclear plants manufacturing so-called “red hydrogen”.
- NGFS scenarios Framework [Financial services only]: To facilitate the uptake of climate scenario analysis by central banks, financial regulators, and the larger financial community, the NGFS developed a global set of scenarios and published guidance on conducting such analysis.
- RCP 1.9: Representative Concentration Pathway (RCP) 1.9 is the IPCC’s lowest emission pathway that focuses on limiting warming to below 1.5°C by the end of the century, which is the aspirational goal of the Paris Agreement. RCPs provide a quantitative description of atmospheric pollutions over time, as well as radiative forces in 2100. In RCP 1.9, radiative forcing is limited to no more than 1.9 W/m2 above pre-industrial levels.
- RCP 2.6: In RCP 2.6, radiative forcing peaks at 3.1 W/m2 before returning to 2.6 W/m2 by 2100, achieved through; a shift to renewable energy sources; CO2 remaining at today’s level until 2020, then decline and becoming negative in 2100; and CO2 concentrations peaking by 2050, followed by a modest decline to around 400 ppm by 2100.
- RCP 3.4: RCP 3.4 represents the IPCC’s intermediate pathway between the very stringent RCP2.6 and the less stringent mitigation efforts associated with RCP4.5.
- RCP 4.5: RCP 4.5 represents one of IPCC’s intermediate stabilization pathways in which radiative forcing is stabilized at approximately 4.5 W/m2 after 2100.
- RCP 6.0: RCP 6.0 represents one of IPCC’s intermediate stabilization pathways in which radiative forcing is stabilized at approximately 6.0 W/m2 after 2100.
- RCP 7.0: RCP 7.0 consists of a baseline outcome rather than a mitigation target, and represents the medium-to-high end of the range of future emissions and warming resulting from no additional climate policy.
- RCP 8.5: RCP 8.5 represents the IPCC’s high-end pathway in which radiative forcing reaches greater than 8.5 W/m2 by 2100, and continues to rise for some time afterwards.
- Transition risks
- Current and emerging regulation – policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology – all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal – all climate-related litigation claims;
- Market – all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation – all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Physical risks
- Acute – risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic – longer-term shifts in climate patterns (e.g., sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
Additional information
IEA Energy Technology Perspectives (ETP)
International Energy Agency (IEA)’s comprehensive publication on energy technology focuses on the opportunities and challenges of scaling and accelerating the deployment of clean energy technologies. Additional information on this publication can be found here.
Critical uncertainties
Identified using a process of scaling potential impacts and uncertainties, those meeting high for both impact and uncertainty should be considered ‘critical uncertainties’ and the basis for the development of scenarios. A common process for identifying critical uncertainties is the development of an impact/uncertainty grid. Further information on critical uncertainties can be found in CDP’s technical note on Scenario Analysis.
(C3.2b) Dê detalhes sobre as questões prioritárias que a organização busca abordar utilizando a análise de cenários climáticos, e faça um resumo dos resultados com relação a estas questões.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, qualitativa”, “Sim, quantitativa”, “Sim, qualitativa e quantitativa” ou “Sim, qualitativa, mas planejamos adicionar a análise quantitativa nos próximos dois anos” em resposta à pergunta C3.1a.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A análise de cenários deve se basear em perguntas prioritárias concisas que dão direção à análise, e os resultados devem informa as decisões e as ações da organização. O fornecimento dessas informações aos usuários dos dados do CDP permite entender por que a organização está utilizando a análise de cenários e como os resultados impactaram a estratégia da organização.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
Divulgação recomendada para Estratégia c) Descreva a resiliência da estratégia da organização, levando em consideração diferentes cenários climáticos, inclusive um cenário de 2 °C ou menos.
ODS
Objetivo 13: Ação climática.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Questões prioritárias |
Resultados da análise de cenários climáticos com relação às questões prioritárias |
Campo de texto [no máximo 3.000 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 3.000 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Geral
- Nesta pergunta, deve ser dada uma resposta única baseada em todos os cenários divulgados em C3.2a.
Questões prioritárias (coluna 1)
- Liste a(s) questão(ões) prioritária(s) que deu(ram) direção à análise de cenários climáticos da organização. Veja “Informações adicionais” para obter mais orientações sobre as questões prioritárias.
- Dê uma justificativa para a seleção dos cenários divulgados em C3.2a para abordar a(s) questão(ões) prioritária(s).
Resultados da análise de cenários climáticos com relação às questões prioritárias (coluna 2)
- Faça um resumo específico para a empresa dos resultados da análise de cenários, e como os resultados informaram suas decisões e ações com relação à(s) questão(ões) prioritária(s).
- Também é possível descrever como os resultados da análise de cenários climáticos influenciou a estratégia de negócios e o planejamento financeiro da organização de modo mais amplo.
Observação para os setores da energia:
- Discuta especialmente se as questões prioritárias abordam a exposição dos atuais investimentos em novas reservas e/ou ativos ao risco de menor demanda e encalhe de ativos, como as atuais e futuras despesas de capital podem ser afetadas por riscos de curto a longo prazo de encalhe de ativos e qual probabilidade é atribuída a esse risco. Também deve ser discutido como a organização considerou sua perspectiva energética na análise de cenários, e se ela testou a flexibilidade da sua estratégia para se ajustar a alterações significativas na demanda pelos seus produtos.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Bancos:
- Os bancos devem levar em consideração a possibilidade de oferecer uma discussão sobre como os cenários climáticos são utilizados, por exemplo, para informar as políticas de crédito e exclusão.
- Gestores de ativos/Proprietários de ativos:
- Os gestores de ativos devem levar em conta a possibilidade de descrever como utilizam os cenários climáticos, por exemplo, para entender melhor como as questões climáticas informam estratégias de investimentos ou produtos relevantes.
- Os proprietários de ativos devem levar em consideração a possibilidade de oferecer uma discussão sobre como os cenários climáticos são utilizados, por exemplo, para informar os investimentos em ativos específicos.
- Companhias de seguros:
- As companhias de seguros devem levar em consideração a possibilidade de descrever como utilizam os cenários climáticos, por exemplo, para informar os prêmios de seguros e as exigências de capital.
Explanation of terms
- Focal question(s): The critical questions or potential decisions that a company seeks to address.
Additional information
Problem Definition: “Define the focal question(s)” – from section 2.2, step 2 of the TCFD Guidance on Scenario Analysis:
“This step is important because focal questions are a key anchor point for many of the decisions made during scenario development and analysis. In thinking about focal questions, a company is seeking to flesh out the focus of scenario analysis around the broad question of “how could climate change plausibly affect our [company, business unit, product, commodity input, customer segment], what should we do, and when?” Some questions a company should consider are as follows:
- What possible future developments need to be probed?
- What variables are needed to support decision-making?
- What forces and developments have the greatest ability to shape future performance?”
(C3.3) Descreva onde e como os riscos e as oportunidades climáticos exerceram influência na estratégia.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionada qualquer opção, exceto “Não, e nossa estratégia não foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos” em resposta à coluna 1 de C3.1.
Variação em relação ao ano anterior
Dependência da pergunta revisada
Justificativa
Os investidores e usuários dos dados estão interessados em saber como os riscos e as oportunidades climáticos podem ter afetado as estratégias das organizações. As respostas a esta pergunta podem ser utilizadas para informar as expectativas sobre o desempenho futuro de uma organização e sobre qual é o nível de resiliência da estratégia aos riscos e às oportunidades climáticos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Área de negócios
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As oportunidades e os riscos climáticos exerceram influência na estratégia desta área?
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Descrição da influência
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Produtos e serviços
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Selecione entre:
- Sim
- Não
- Avaliação em andamento
- Não avaliada
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Cadeia de fornecimento e/ou cadeia de valor
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Investimento em P&D
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Operações
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Conteúdo solicitado
Geral
- Cada linha da tabela corresponde a uma possível área de impacto nos negócios de uma empresa. Para cada linha, selecione como os riscos e as oportunidades climáticos afetaram a estratégia nesta área.
- Esta questão tem como objetivo manter o foco na estratégia de negócios do grupo, ou seja, no órgão corporativo completo sobre o qual o reporte está sendo feito. No entanto, se for mais adequado, pode ser interessante comentar as estratégias da divisão (unidade de negócios). Se a organização estiver fazendo o reporte em resposta à solicitação de um membro do Programa Supply Chain, inclua também informações específicas para o membro solicitante, ou seja, para as unidades de negócios relevantes.
Descrição da influência (coluna 3)
- Descreva como a estratégia nesta área foi influenciada pelos riscos e oportunidades climáticos e o(s) horizonte(s) temporal(is) que ela abrange;
- Especifique se estão incluídas atividades de adaptação e mitigação das mudanças climáticas.
- Inclua a(s) decisão(ões) estratégica(s) mais significativa(s) desta área que sofreu(ram) a influência dos riscos e oportunidades climáticos até o momento;
- Se uma determinada decisão estratégica foi informada pela análise de cenários climáticos, especifique-a.
- Se a estratégia para esta área não tiver sido influenciada por riscos e oportunidades climáticos, explique por que não.
- Se a avaliação da influência ainda estiver em andamento, inclua uma descrição específica da empresa sobre o processo de avaliação utilizado e quando se espera que seja concluído.
Observação para empresas de petróleo e gás, concessionárias de energia elétrica, fabricantes automotivos e de componentes automotivos e empresas com reservas de carvão:
- Antes de responder a esta pergunta, consulte as orientações específicas para estes setores para as perguntas sobre os riscos e as oportunidades.
- As orientações contêm uma série de questões que os investidores desejam que os setores levem em conta ao responderem às perguntas sobre os riscos e as oportunidades, e pode ser conveniente reunir algumas dessas questões nas respostas às perguntas referentes à integração das mudanças climáticas na estratégia de negócios.
- Dê uma resposta completa a essas perguntas sobre a estratégia de negócios nos campos de resposta fornecidos. Ao responder a esta pergunta, não faça referências cruzadas às respostas sobre os riscos e oportunidades.
Observação para as empresas do setor de petróleo e gás:
- Se relevante, discuta a metodologia de integração dos riscos regulatórios e físicos das mudanças climáticas na estratégia, nas decisões de investimento e na gestão de riscos da empresa, incluindo as suposições utilizadas.
- Sempre que possível, dê exemplos ilustrativos das suposições adotadas para decisões de investimento específicas.
- Também devem ser discutidas, mais uma vez, se relevante, a diversificação do portfólio da empresa com produtos de baixo carbono e sem combustíveis fósseis (por exemplo, gás natural, biocombustíveis, energia renovável) e a estratégia para o desenvolvimento da tecnologia de captura e sequestro de carbono, incluindo áreas focais tecnológicas e pontos fortes característicos que a empresa acredita ter.
- Apresente a metodologia adotada para a integração dos futuros preços do carbono na estratégia de exploração de hidrocarbonetos e nas decisões de investimento, com as suposições utilizadas. Sempre que possível, dê exemplos ilustrativos das suposições adotadas para decisões de investimento específicas.
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- Discuta eventuais atividades para incorporar a energia renovável, a captura e o sequestro do carbono, as tecnologias de carvão mais limpas e o armazenamento da energia na estratégia.
Observação para as empresas do setor de fabricantes de equipamentos originais (OEMs) para o transporte:
- Discuta o impacto para os produtos na estratégia da organização no nível do grupo, se relevante, para mercados específicos, incluindo eventuais metas relacionadas de desempenho das emissões de GEEs (expressas como gCO2e/unidade de distância) e inclua uma referência a eventuais fatores regulatórios e o valor de referência segundo o qual o desempenho é medido.
- Discuta a expansão para os veículos híbridos/totalmente elétricos e a tecnologia de célula de combustível, se relevante.
Observações para empresas com reservas de carvão:
Observação para empresas de serviços financeiros:
- Os riscos e as oportunidades climáticos a serem levados em conta nesta pergunta dizem respeito às atividades de empréstimo, intermediação financeira, investimentos e/ou subscrição de seguros da organização, além das atividades operacionais.
- Bancos:
- Descreva os potenciais impactos dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, os produtos e os serviços principais, incluindo:
- Informações nos níveis das divisões de negócios, dos setores ou das geografias, da qualidade de crédito e do teor médio;
- Gestores de ativos/Proprietários de ativos:
- Em “Cadeia de fornecimento e/ou cadeia de valor”, descreva como os riscos e as oportunidades climáticos são contabilizados nas estratégias de investimento e na seleção das empresas investidas.
- Descreva também como cada estratégia de investimento ou produto pode ser afetada pela transição para uma economia de baixo conteúdo de carbono.
- Descreva os potenciais impactos dos
riscos e oportunidades climáticos para as operações,
os produtos e os serviços principais da organização, incluindo:
- Informações nos níveis das divisões de negócios, dos setores ou das geografias;
- Como proprietárias de ativos, as companhias de seguros
devem descrever como os riscos e oportunidades climáticos são
tidos em conta nas estratégias de investimentos relevantes – na
cadeia de valor da empresa. Isso pode ser descrito a partir da perspectiva da estratégia de fundos
ou investimentos totais ou das estratégias individuais de investimentos para as várias
classes de ativos.
Explanation of terms
Note for financial services sector companies:
- Products and services: All products and services in the organization’s lending, investing and insurance underwriting business as well as other products and services including financial intermediary activities that are not part of core financing activities such as financial guarantees, M&A, securities underwriting, bond issuance, etc.
- Therefore, if climate-related risks and opportunities influenced your bank lending or insurance underwriting strategy, you should select “Yes” or “Yes, for some” as appropriate for “Products and services”.
Example response
Business area
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Have climate-related risks and opportunities influenced your strategy in this area?
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Description of influence
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Products and services
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Yes
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Risks and opportunities related to the growing demand from customers for transparency, naturality, and food and drinks with low carbon footprint, (as reported in C2.3a Risk 6 and C2.4a Opportunity 8) have influenced our product-related strategy and product portfolio. In June 2019, our Board of Directors made a Global Transparency and Sustainability Pledge, committing to increasing the share of plant-based products in the portfolio, using more natural ingredients in our flagship brands such as Pantheon Peanut Butter, Red Rose Beetroot Paste, Gracious Hummus and increasing transparency on our packaging (e.g. disclosure of the presence of any synthetic or GMO ingredients on product labels). This gives consumers a greater variety of products and improved ability to choose them, while providing a high-quality product offering, benefiting the producers as well as preserving natural resources, promoting biodiversity, improving soil health and water quality, and reducing carbon emissions. We aim to have implemented changes to our products and packaging in line with the pledge by December 2020, prioritizing our consumer base in North America and Europe.
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Supply chain and/or value chain
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Evaluation in progress
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Since we source 80% of our raw materials from drought-prone India and severe water stress is increasing every year, we have started placing more emphasis on conducting risk assessments for extreme weather events. In December 2019, the Board decided to employ a team of external consultants to work on developing a supply chain transparency tool. This tool will allow us to gather important information about our supply network (including sub-tier suppliers), so that we can better assess our vulnerability to natural disasters and other risks across our global supply chain. The supply chain transparency tool is expected to be fully functional by September 2020 and will be central in informing our supply chain strategy going forward.
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Investment in R&D
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No
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Climate-related risks and opportunities have not yet influenced our R&D investment strategy, as we are initially focused on evaluating the risks and opportunities relating to our operations, supply chain and existing products and services, ensuring our business strategy is aligned in accordance with these. We expect to begin evaluating the impact of risks and opportunities on our R&D expenditures in 2020.
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Operations
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Yes
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National and sub-national jurisdictions that account for about half of the global economy now have carbon pricing systems (as disclosed in C2.3a Risk 2). This trend is on the rise and could result in increased operational costs for our company. For example, a carbon price of €32/ton would increase our operational costs to €25.1m in Europe. This has led to our Board's strategic decision to join RE100 and commit to transition to 100% renewable electricity by 2030, with an intermediary step of 40% by 2022. In 2019, 38 of our production sites in Europe ran on 100% renewable energy and we purchased 37% of our total electricity from renewable sources such as wind farms and hydropower plants (compared with 22% in 2018). As part of this strategy, all our new plants will have renewable power generation facilities on site.
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(C3.4) Descreva onde e como os riscos e as oportunidades climáticos exerceram influência no planejamento financeiro.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionada qualquer opção, exceto “Não, e nossa estratégia não foi influenciada por riscos e oportunidades climáticos” em resposta à coluna 1 de C3.1.
Variação em relação ao ano anterior
Dependência da pergunta revisada
Justificativa
Esta pergunta busca compreender onde os riscos e as oportunidades identificados podem ter influenciado as demonstrações financeiras e como foram incorporados no processo de planejamento financeiro.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Elementos do planejamento financeiro que sofreram influência
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Descrição da influência |
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Receitas
- Custos diretos
- Custos indiretos
- Gastos de capital
- Alocação de capital
- Aquisições e desinvestimentos
- Acesso ao capital
- Ativos
- Passivos
- Provisões ou reservas gerais [somente para Serviços Financeiros]
- Reservas para pedidos [somente para Serviços Financeiros]
- Nenhuma das anteriores
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Campo de texto [no máximo 7.000 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- As questões climáticas podem afetar vários aspectos importantes da posição financeira de uma organização, tanto no presente quanto no futuro. As questões climáticas, por exemplo, podem ter implicações nos gastos de capital de uma organização. Os gastos de capital, por sua vez, determinarão a natureza e a quantidade de ativos fixos, como eles se depreciam ao longo do tempo e a proporção de dívida e capital próprio a ser financiada no balanço de uma organização. As questões climáticas também podem ter implicações para os futuros fluxos de caixa (atividades operacionais, de investimento e de financiamento). Esta pergunta procura estabelecer se os problemas climáticos já tiveram consequências no planejamento financeiro.
Descrição da influência (coluna 2):
- Dê detalhes sobre como os riscos e as oportunidades climáticos exerceram influência nos elementos selecionados do planejamento financeiro. Inclua um estudo de caso para pelo menos um dos elementos selecionados. Por exemplo, se tiverem sido reportados riscos e oportunidades climáticos significativos nas perguntas C2.3a ou C2.4a, é possível dar detalhes sobre como o risco ou a oportunidade afetou o elemento de planejamento financeiro selecionado na coluna 1.
- Especifique os horizontes temporais abrangidos por este planejamento.
- Se tiver selecionado “Nenhuma das anteriores”, explique se há outro elemento do planejamento financeiro que sofreu influências, ou por que os riscos e oportunidades climáticos ainda não influenciaram o planejamento financeiro.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
Os riscos e as oportunidades climáticos a serem levados em conta nesta pergunta dizem respeito às atividades de empréstimo, intermediação financeira, investimentos e/ou subscrição de seguros da organização, além das atividades operacionais.
- Bancos:
- Descreva os potenciais impactos financeiros dos riscos e das oportunidades climáticos identificados nos negócios, nos produtos e nos serviços centrais da organização. Isso pode ser feito, por exemplo, traduzindo-se os dados sobre os riscos climáticos em probabilidade de inadimplência, em exposição comprometida total e/ou em exposição à inadimplência.
- Gestores de ativos/Proprietários de ativos:
- Se apropriado, descreva como os riscos e as oportunidades climáticos podem afetar os retornos financeiros das estratégias de investimentos ou produtos relevantes.
- Os gestores de ativos também devem descrever como cada estratégia de investimento ou produto pode ser afetada pela transição para uma economia de baixo carbono.
- Companhias de seguros:
- Descreva os potenciais impactos financeiros dos riscos e das oportunidades climáticos para os negócios, os produtos e os serviços centrais da organização. Isso pode ser feito, por exemplo, traduzindo-se os dados sobre os riscos climáticos em probabilidade de inadimplência e/ou em exposição à inadimplência.
- Como proprietárias de ativos, as companhias de seguro devem descrever como os riscos e as oportunidades climáticos podem afetar os retornos financeiros das estratégias de investimento. Essa descrição pode ser feita do ponto de vista da estratégia de investimento ou de fundos totais ou das estratégias de investimento individuais para as diversas classes de ativos.
Explanation of terms
- Financial planning: in line with the TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1- 5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect costs: Also known as 'operating cost' or 'overheads'. This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Capital allocation: refers to distributing and investing a company's financial resources in ways that will increase its efficiency, and maximize its profits. Some options for allocating capital could include returning cash to shareholders via dividends, repurchasing shares of stock, issuing a special dividend, or increasing a research and development (R&D) budget. Alternatively, the company may opt to invest in growth initiatives, which could include acquisitions and organic growth expenditures.
- Capital expenditure: Capital expenditure is a measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, an industrial plant, technology, or equipment. Put differently, CapEx is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Acquisition: Obtaining ownership and control by one firm, in whole or in part, of another firm or business entity.
- Divestment: A process for selling assets for financial, environmental, political or social goals. In the progression to a low-carbon economy, organizations are recognizing climate-related transition and physical risks posed to minimize exposure to stranded assets (assets that have suffered unanticipated or premature write-downs, devaluations or conversion to liabilities).
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
- Assets: Entities functioning as stores of value and over which ownership rights are enforced by institutional units, individually or collectively, and from which economic benefits may be derived by their owners by holding them, or using them, over a period of time (the economic benefits consist of primary incomes derived from the use of the asset and the value, including possible holding gains/losses, that could be realized by disposing of the asset or terminating it).
- Liabilities: An obligation which requires one unit (the debtor) to make a payment or a series of payments to the other unit (the creditor) in certain circumstances specified in a contract between them.
- Provisions or general reserves [Financial services only]: Balance sheet items representing funds set aside by the organization as assets to pay for anticipated future losses. For banks, a general provision is considered to be supplementary capital under the first Basel Accord.
- Claims reserves [Financial services only]: Balance sheet reserve specifically set aside by insurance companies to pay policyholders who have filed or are expected to file legitimate claims on their policies. Consider both reported but not settles (RBNS) and incurred but not reported (IBNR) reserves.
Example Response
Financial planning elements that have been influenced
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Description of influence
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Capital expenditures
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In 2017 our organization introduced an internal price on carbon into our capital expenditures approval process, with the aim to redirect investments towards clean technologies, lower-carbon solutions, and renewable energy projects across our operations and supply chain. We conducted a benchmark study and decided to set the price at a relatively high level, 36€/tCO2e, to internalize the potential future cost of carbon in the long term. Returns on investments are assessed with the impact of the carbon implication. This enables management to arbitrate between different options and to choose the most virtuous and efficient ones in order to achieve our organization’s strategic goals. This is a long-term measure, and the price will be periodically reviewed and updated. As a direct result of this implemented internal price on carbon we have approved a project of installing solar panels in our factories in Spain that will reduce our demand for purchased energy by 30% in the next 5 years.
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(C3.5) Na contabilidade financeira da organização, são identificados gastos/receitas alinhados com a transição da organização para um mundo de 1,5 °C?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, temos um plano de transição que se alinha com um mundo de 1,5 °C” na coluna 1 de C3.1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Do ponto de vista da mitigação climática, identificar os gastos e as receitas compatíveis com um mundo de 1,5 °C é um pré-requisito para se compreender em que medida as organizações estão alinhando suas finanças com seu plano de transição climática.
Opções de resposta
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione “Sim” se, nas declarações financeiras da organização, forem identificados gastos/receitas compatíveis com o nível de descarbonização necessário para manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais. Veja a “Explicação dos Termos” para obter mais informações.
- Cabe às empresas determinar o que é considerado alinhado com a transição da sua organização para um mundo de 1,5 °C, mas, por exemplo:
- As receitas derivadas da venda de produtos ou serviços de baixo carbono, conforme definição por taxonomias reconhecidas (por ex., The EU Taxonomy for environmentally sustainable economic activities, Climate Bonds Taxonomy, The IEA Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide etc.), podem ser consideradas em alinhamento com um mundo de 1,5 °C. Se a receita gerada pelas vendas de produtos de baixo carbono, em oposição à de produtos de emissões mais altas, estiver claramente especificada nas declarações financeiras da organização, selecione “Sim”.
- Os gastos com a implementação de iniciativas de redução das emissões e/ou o investimento em novos ativos de baixo carbono podem ser considerados em alinhamento com um mundo de 1,5 °C. Se os gastos relacionados com a descarbonização das operações da organização para o alinhamento com um percurso de zero líquido até 2050 ou antes, em oposição aos gastos que impedem que a organização alcance o zero líquido até 2050 (por ex., investimentos em novos ativos de altas emissões), estiverem claramente especificados nas declarações financeiras da organização, selecione “Sim”.
- Haverá a oportunidade de dar mais detalhes nas pergunta a seguir.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
(C3.5a) Quantifique a participação percentual dos gastos/receitas alinhados com a transição da organização com um mundo de 1,5 °C.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a C3.5.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados em compreender como os gastos e as receitas atuais e futuros da organização estão alinhados com um mundo de 1,5 °C. Esta pergunta oferece transparência aos usuários dos dados sobre o plano de transição climática da organização em termos financeiros.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Métrica financeira
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Participação percentual da métrica financeira selecionada alinhada com um mundo de 1,5 °C no ano de reporte (%)
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Participação percentual da métrica financeira selecionada que se planeja estar alinhada com um mundo de 1,5 °C em 2025 (%)
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Participação percentual da métrica financeira selecionada que se planeja estar alinhada com um mundo de 1,5 °C em 2030 (%)
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Descreva a metodologia utilizada para identificar os gastos/receitas alinhados com um mundo de 1,5 °C
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Selecione entre:
- Receita
- CAPEX
- OPEX
- Outro, especifique
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Campo de texto [no máximo 4.000 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta tem como objetivo compreender o percurso financeiro específico da organização para fazer sua transição para um modelo de negócios compatível com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais.
- Cabe às empresas selecionar a(s) métrica(s) financeira(s) e a(s) metodologia(s) relevante(s) para identificar o alinhamento dos seus gastos/receitas com seu plano de transição climática. Na lista, não exaustiva, de exemplos, estão:
- As receitas derivadas da venda de produtos ou serviços de baixo carbono, conforme definição por taxonomias reconhecidas (por ex., The EU Taxonomy for Environmentally Sustainable Economic Activities, Climate Bonds Taxonomy, The IEA Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide etc.), podem ser incluídas na porcentagem de participação que se alinha com um mundo de 1,5 °C.
- Os gastos com a implementação de iniciativas de redução das emissões e/ou o investimento em novos ativos de baixo carbono podem ser incluídos na porcentagem de participação alinhada com um mundo de 1,5 °C. Do mesmo modo, os gastos com P&D para novos produtos e/ou serviços de baixo carbono, conforme definição por taxonomias reconhecidas (por ex., Climate Bonds Taxonomy, The IEA Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide etc.) podem ser incluídas na porcentagem de participação alinhada com um mundo de 1,5 °C.
- Os gastos/as receitas relacionados a atividades que não contribuem diretamente com a transição climática da organização (por ex., receitas das vendas de equipamentos utilizados tanto em ativos de baixo carbono quanto de altas emissões etc.) não devem ser incluídos na porcentagem de participação alinhada com um mundo de 1,5 °C.
- É possível detalhar melhor a resposta adicionando várias linhas e selecionando “Outro, especifique”. Por exemplo, se, além do OPEX total, a organização desejar reportar diversas categorias diferentes de OPEX (por ex., serviços de abastecimento, viagens de negócios, gastos com P&D etc.) separadamente, é possível fazer isso adicionando várias linhas e utilizando “Outro, especifique” para especificar a categoria de OPEX relevante.
- Se estiver sendo reportado qualquer tipo de gasto ou receita com produtos e/ou serviços de baixo carbono, especifique na coluna 5 se isso diz respeito a tecnologias maduras ou não maduras (por ex., se a organização estiver financiando Tecnologias Climáticas Emergentes). Se os gastos ou as receitas disserem respeito tanto a tecnologias maduras quanto não maduras, faça a sua decomposição.
- Observe que esta pergunta solicita informações sobre os gastos/receitas relacionados à mitigação climática, e não à adaptação climática.
- É sabido que os valores para os anos futuros serão estimativas. As suposições subjacentes a essas estimativas devem ser divulgadas na coluna 5.
Métrica financeira (coluna 1)
- Adicione uma linha para cada métrica financeira sobre a qual desejar dar informações.
- Selecione “Outro, especifique” para dar informações sobre uma métrica financeira não listada.
Participação percentual da métrica financeira selecionada alinhada com um mundo de 1,5 °C no ano de reporte (%) (coluna 2)
- Insira os gastos/as receitas considerados em alinhamento com a transição climática da organização para esta métrica financeira, como porcentagem dos gastos/receitas totais da organização para esta métrica financeira no ano de reporte.
- Este valor deve se basear na demonstração financeira da empresa como um todo para o ano de reporte, em consistência com os limites organizacionais, conforme divulgado em C0.5.
Participação percentual da métrica financeira selecionada que se planeja estar alinhada com um mundo de 1,5 °C em 2025 (%) (coluna 3)
- Insira os gastos/as receitas para esta métrica financeira que se planeja alinhar com a transição climática da organização, como porcentagem dos gastos/receitas totais planejados para esta métrica financeira em 2025.
Participação percentual da métrica financeira selecionada que se planeja estar alinhada com um mundo de 1,5 °C em 2030 (%) (coluna 4)
- Insira os gastos/as receitas para esta métrica financeira que se planeja alinhar com a transição climática da organização, como porcentagem dos gastos/receitas totais planejados para esta métrica financeira em 2030.
Descreva a metodologia utilizada para identificar os gastos/receitas alinhados com um mundo de 1,5 °C (coluna 5)
- Indique os critérios utilizados para determinar o alinhamento dos gastos/receitas com a transição da organização para um modelo de negócios compatível com um mundo de 1,5 °C.
- Dê exemplos de atividades, ativos, tecnologias, produtos e/ou serviços cujos gastos/receitas associados foram classificados como alinhados com um mundo de 1,5 °C.
- Também é possível dar exemplos de atividades, ativos, tecnologias, produtos e/ou serviços gastos/receitas associados não foram classificados como alinhados com um mundo de 1,5 °C.
- Comente como se estima que os gastos/receitas da organização alinhados com um mundo de 1,5 °C variem ao longo do tempo, e descreva as suposições subjacentes à estimativa.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
- Emerging Climate Technology (ECT): a commercially promising technology that addresses climate mitigation challenges but needs to attract enough investment to deploy the technology and develop business models and markets for the product or services it produces. Eventually it may become a successful innovation deployed at scale, generating new markets or profoundly disrupting established (fossil-based) ones (Auerswald et al., 2005). For a more detailed definition and guidance, refer to the ECT initiative.
Example response
Financial Metric
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Percentage share of selected financial metric aligned with a 1.5°C world in the reporting year (%)
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Percentage share of selected financial metric planned to align with a 1.5°C world in 2025 (%)
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Percentage share of selected financial metric planned to align with a 1.5°C world in 2030 (%)
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Describe the methodology used to identify spending/revenue that is aligned with a 1.5°C world
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Company A Response
Revenue
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2%
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4%
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30%
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Our automobile manufacturing business currently produces both vehicles with internal combustion engines and electric vehicles. We have accounted as ‘aligned with a 1.5°C world’ the revenue generated from sales of electric vehicles only. We estimate that our revenue from EVs will increase in the future due to regulatory requirements and shifting consumer preferences. To estimate the percentage share in 2025 and 2030 we modelled the results from a recent consumer survey. To estimate the demand of EV vehicles in different jurisdictions we carried out a policy analysis and modelled the emergence of future regulations. In our calculation we excluded revenues from ICE vehicles and revenues from sales of equipment used in both ICE and EVs, as we classed such equipment as neutral.
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Company B Response
CAPEX
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10%
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23%
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42%
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We currently generate energy from both renewable energy and fossil fuel energy generation facilities. We have accounted only the CAPEX associated with our renewable energy assets as ‘aligned with a 1.5°C world’. As part of our net-zero by 2045 commitment, we intend to triple our renewable energy capacity by 2030 and exit our coal generation by 2025 and gas generation by 2040. We are therefore planning to increase the CAPEX associated with renewables from 10% to 42% of our total CAPEX by 2030.
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Company C Response
Other, please specify (OPEX - R&D expenses)
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18%
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30%
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60%
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Alongside our dairy business, we produce plant-based milks and yogurt. We have accounted the R&D expenses related to these plant-based products as ‘aligned with a 1.5°C world’. R&D expenses are accounted for in our financial statements as a subset of OPEX. Based on trends over the last ten years, we anticipate consumer demand for our plant-based products to continue to increase over time. Therefore, we estimate that the share of our total R&D that is on plant-based dairy alternatives will increase to 60% by 2030 to meet this demand.
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Estratégia de negócios: Serviços financeiros
(C-FS3.6) O quadro de políticas para as atividades do portfólio da organização inclui exigências relacionadas ao clima para clientes/empresas investidas e/ou políticas de exclusão?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Levar em conta os problemas climáticos no quadro de políticas de uma organização é um elemento importante da estratégia de negócios e um sinal da profundidade com que os problemas climáticos estão integrados nos processos da organização. Por isso, os usuários dos dados estão interessados em compreender se as organizações do setor financeiro integraram requisitos climáticos para os clientes/empresas investidas e se implementaram eventuais políticas climáticas de exclusão.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim, nossas políticas incluem exigências relacionadas ao clima a que os clientes/empresas investidas devem atender
- Sim, temos politicas de exclusão para indústrias e/ou atividades expostas a riscos climáticos ou que contribuem com eles
- Sim, nosso quadro inclui tanto políticas com exigências para os clientes/empresas investidas quanto políticas de exclusão
- Não, mas planejamos incluir exigências relacionadas ao clima e/ou políticas de exclusão no nosso quadro de políticas nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos incluir exigências relacionadas ao clima e/ou políticas de exclusão no nosso quadro de políticas nos próximos dois anos
Conteúdo solicitado
Geral
- Indique se as questões climáticas são incluídas no quadro de políticas da organização e se isso se relaciona com:
- Exigências relacionadas ao clima para clientes/empresas investidas, ou
- Políticas de exclusão baseadas em questões climáticas.
- As perguntas a seguir pedem mais detalhes sobre essas políticas.
Explanation of terms
- Policy framework: Policies that set out a set of procedures or goals that guide an organization’s decision-making processes in relation to its financing activities. Examples of such policies could include credit policy, risk policy, investment, underwriting policy, etc.
- Exclusion policy: A provision that eliminates bank lending and/or insurance underwriting coverage for certain industries and/or activities based on specific criteria. For investors, it means the exclusion of certain industries/activities from investment portfolios. Exclusion policies may be framed in the context of a financial sector organization’s negative screening processes.
(C-FS3.6a) Dê detalhes das políticas que incluem exigências relacionadas ao clima a que os clientes/empresas investidas devem atender.
Dependências da pergunta
- Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, nossas políticas incluem exigências relacionadas ao clima a que os clientes/empresas investidas devem atender” ou “Sim, nosso quadro inclui tanto políticas com exigências para os clientes/empresas investidas quanto políticas de exclusão” em resposta a C-FS3.6.
- As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades organizacionais reportadas em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Para ajudar a gerenciar os riscos
climáticos, as organizações devem integrar os problemas climáticos nos
quadros de políticas existentes. Essas políticas podem se aplicar a toda a organização
ou podem se basear em setores, geografias, linhas de negócios, classes de ativos ou
outros. Embora a onda de políticas e regulamentações relativas ao clima esteja
crescendo, sua implementação varia de uma organização para outra. Esta pergunta ajuda
os usuários dos dados a entender quais políticas corporativas integram os problemas climáticos
e que proporção do portfólio de uma empresa do setor de serviços financeiros é
abrangida pela política.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Compromisso 3
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio* |
Tipo de política* |
Cobertura do portfólio pela política |
Disponibilidade de políticas |
Anexe documentos relevantes à política da organização |
Critérios exigidos de clientes/empresas investidas |
Estágios da cadeia de valor dos clientes/empresas investidas abrangidos pelos critérios |
Prazo para o cumprimento dos critérios da política |
Setores da indústria abrangidos pela política |
Exceções à política com base em* |
Explique como a abrangência dos critérios e/ou das exceções foi determinada |
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Atividades bancárias:
- Política de crédito/empréstimo
- Política de risco
- Política de subscrição
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Política de engajamento
- Política de precificação
- Outro, especifique
Investimentos:
- Política de crédito
- Política de riscos
- Política de investimentos sustentáveis/responsáveis
- Política/estratégia de investimento
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Voto por procuração
- Política de engajamento
- Política de propriedade ativa
- Política de precificação
- Outro, especifique
Seguros:
- Política de riscos
- Política de subscrição de seguros
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Política de engajamento
- Política de precificação
- Outro, especifique
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100] |
Selecione entre:
- Publicamente disponível
- Não publicamente disponível
|
[Função de anexação] |
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Reporte das emissões de Escopo 1
- Reporte das emissões de Escopo 2
- Reporte das emissões de Escopo 3
- Reporte de emissões relacionadas a produtos
- Definir uma meta de redução das emissões com base científica
- Definir uma meta de redução das emissões
- Estar no caminho certo para atingir uma meta de redução das emissões com base científica
- Desenvolver um plano de transição climática
- Outro, especifique
- Nenhum critério exigido
|
Selecione entre:
- Apenas nas operações diretas
- Operações diretas e cadeia de fornecimento
|
Selecione entre:
- Cumprir os critérios é um pré-requisito para os negócios
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de um ano
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de dois anos
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de cinco anos
- Sem prazo
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Ciências farmacêuticas, biotecnológicas e da vida
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Mídia e entretenimento
- Serviços
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Geografia
- Subsidiárias
- Setor da indústria
- Linha de negócios
- Produtos e serviços
- Volume da transação
- Segmento da cadeia de valor
- Outro, especifique
|
[Campo de texto, 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Deve ser adicionada uma linha para cada portfólio apresentado na coluna 1
- Se houver políticas com diferentes especificações em um único portfólio, adicione uma linha separada para cada tipo de política.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
Tipo de política (coluna 2)
- As opções exibidas são geradas pela linha selecionada na coluna 1.
Abrangência do portfólio pela política (coluna 3)
- Selecione a abrangência do portfólio com base no valor do portfólio a que essa política se aplica.
- A abrangência por valor do portfólio pode se basear nos compromissos, nos prêmios, no capital comprometido totais ou pendentes e/ou em outros.
Disponibilidade de políticas (coluna 4)
- Indique se a política selecionada está disponível para o público geral ou não.
Critérios exigidos dos clientes/empresas investidas (coluna 6)
- Selecione todos os critérios que a organização exige dos seus clientes/empresas investidas, por exemplo, indique se é exigido que os clientes/empresas investidas definam metas com base científica.
- Os critérios podem se referir a ações que devem ser tomadas, a exigências que devem ser atendidas ou a outros critérios possíveis que os clientes/empresas investidas devem satisfazer.
- Selecione “Outro, especifique” para adicionar eventuais critérios não listados.
Estágios da cadeia de valor dos clientes/empresas investidas abrangidos pelos critérios (coluna 7)
- Indique se os critérios listados na coluna 6 se aplicam apenas às atividades operacionais dos clientes/empresas investidas, ou se os critérios também devem ser atendidos nas usas cadeias de fornecimento.
Prazo para o cumprimento dos critérios da política (coluna 8)
- Se o prazo para o cumprimento não corresponder exatamente a nenhuma das opções, selecione a opção mas próxima.
Exceções à política com base em (coluna 10)
- Esta coluna é exibida se for inserido qualquer valor abaixo de 100% na coluna 3.
Explique como a abrangência e/ou das exceções dos critérios foram determinadas (coluna 11)
- Explique como a porcentagem do portfólio abrangida foi calculada na coluna 3
- Dê detalhes dos critérios de exceção selecionados na coluna 10 e explique por que foram escolhidas estas exceções específicas, se aplicável.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS3.6b) Dê detalhes sobre as políticas de exclusão relacionadas a setores e/ou atividades expostos a riscos climáticos ou que contribuem com eles.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, temos políticas de exclusão para setores e/ou atividades expostos a riscos climáticos ou que contribuem com eles” ou “Sim, nosso quadro inclui tanto políticas com exigências para os clientes/empresas investidas quanto políticas de exclusão” em resposta a C-FS3.6.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As políticas de exclusão são
um elemento dos processos de análise negativa das empresas do setor financeiro para reduzir
a exposição do portfólio a projetos e/ou investimentos climaticamente vulneráveis e para implementar
compromissos climáticos. Os usuários dos dados estão interessados
em entender os tipos de exclusão de políticas climáticas e
o impacto que essas exclusões tiveram ou terão para a exposição das organizações.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio* |
Tipo de política de exclusão |
Ano de implementação da exclusão |
Prazo para a eliminação completa |
Aplicação |
País/Região a que a política de exclusão se aplica |
Descrição |
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Todos os combustíveis fósseis
- Todo o carvão
- Carvão térmico
- Combustível proveniente de carvão liquefeito
- Mineração de carvão
- Mineração de remoção de cumes montanhosos
- Energia proveniente de carvão
- Todo o petróleo e gás
- Óleo proveniente de areias betuminosas
- Petróleo proveniente de xisto
- Gás proveniente de xisto
- Petróleo e gás árticos
- Petróleo e gás de águas ultraprofundas
- Petróleo e gás fraturados
- Gás natural liquefeito
- Outro, especifique
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Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2021] |
Selecione entre:
- Já eliminados
- Até 2025
- Até 2030
- Até 2040
- Até 2050
- Outro, explique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Novos negócios/investimento para novos projetos
- Novos negócios/investimentos para projetos existentes
- Negócios/investimentos existentes para projetos existentes
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Selecione todas as opções aplicáveis na lista suspensa de países e regiões. Consulte a Nota Técnica “Países e regiões” para obter detalhes sobre as regiões disponíveis e os países que as constituem.
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Deve ser adicionada uma linha para cada portfólio apresentado na coluna 1.
- Se houver políticas de exclusão com diferentes especificações em um único portfólio, adicione uma linha separada para cada tipo de política de exclusão.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
Prazo para a eliminação completa (coluna 4)
- Se for selecionado “Outro, explique” nesta coluna, especifique o prazo para a eliminação completa no formato “Até AAAA”, por exemplo, “Até 2070”.
Aplicação (coluna 5)
- Indique a que tipo de projeto e/ou investimento a política se aplica, e se ela se destina a projetos novos ou existentes.
- A seleção de “Novos negócios para novos projetos” implica que a organização se recusaria a participar de um financiamento, investimento ou seguro para um novo projeto que estivesse abrangido pela exclusão, mas que ainda poderia participar de negócios em um projeto para o qual já era credor, investidor ou segurador.
- A seleção de “Novos negócios para projetos existentes” implica que a organização se recusaria a participar de negócios em um projeto abrangido pela exclusão, mesmo se já fosse seu credor, investidor ou segurador.
Descrição (coluna 7)
- Descreva os limites de exclusão (a classificação do setor, a exposição da empresa, a receita, a produção ou outros) e as classes de ativos/tipos de produto/divisão de negócios a que a política se aplica e o impacto que a política exerceu sobre a exposição ao tema da política.
- O impacto para a exposição pode ser expresso como uma alteração na proporção do portfólio da organização exposta ao tema da política, se comparado com a linha de base (ano de implementação).
Explanation of terms
- Exclusion policy: A provision that eliminates bank lending and/or insurance underwriting coverage for a certain type of projects and/or companies based on a specific criterion. For investors, it means the exclusion of certain businesses from investment portfolios. Exclusion policies may be framed in the context of a financial sector company’s negative screening processes.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS3.6c) Por que o quadro de políticas das atividades do portfólio da organização não inclui exigências relacionadas ao clima para clientes/empresas investidas e/ou políticas de exclusão?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionada qualquer opção diferente de “Sim, nosso quadro inclui tanto políticas com exigências para os clientes/empresas investidas quanto políticas de exclusão” em C-FS3.6.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
A inclusão de exigências relacionadas ao clina no quadro de políticas de uma organização é um elemento importante da estratégia de negócios e um sinal da profundidade com que as questões climáticas estão integradas nos processos da organização. Por isso, os usuários dos dados estão interessados em compreender as razões pelas quais as organizações do setor financeiro não incluíram exigências relacionadas ao clima para clientes/empresas investidas nos seus quadros de políticas para as atividades financeiras existentes e por que não implementaram nenhuma política de exclusão climática.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
A resposta deve ser específica para a empresa e incluir:
- Por que as exigências relacionadas ao clima não foram incluídas no quadro de políticas da organização; e
- Uma descrição de eventuais planos para essas políticas no futuro.
e/ou
- Por que as políticas de exclusão climática não foram incluídas no quadro de políticas da organização; e
- Uma descrição de eventuais planos para essas políticas no futuro
(C-FS3.7) A organização inclui exigências relacionadas ao clima no seu processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se tiver sido selecionado “Sim” na coluna 2 para as linhas “Investimentos (Gestor de ativos)” e/ou “Investimentos (Proprietário de ativos)” em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Para proprietários e gestores de ativos que trabalham com fundos externos, os gestores externos de ativos têm um impacto significativo nos objetivos e estratégias de investimentos. A inclusão de exigências relacionadas ao clima na seleção de gestores externos de ativos e no engajamento com eles assegura que esses objetivos e estratégias de investimento estejam alinhados com a estratégia de negócios da organização.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Exigências relacionadas ao clima incluídas no processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos
|
Razão principal para não incluir exigências relacionadas ao clima no processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos*
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Explique por que não são incluídas exigências relacionadas ao clima no processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos, e quais são os planos para isso no futuro*
|
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos incluir exigências relacionadas ao clima nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos incluir exigências relacionadas ao clima nos próximos dois anos
- Não se aplica, pois não temos ativos gerenciados externamente
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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[Campo de texto, 2.500 caracteres]
|
Conteúdo solicitado
Razão principal para não incluir exigências relacionadas ao clima no processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 1.
- É possível descrever as razões pelas quais a organização não inclui exigências relacionadas ao clima nos processos de seleção e engajamento com gestores de ativos externos na coluna 3.
Explique por que não são incluídas exigências relacionadas ao clima no processo de seleção e engajamento com gestores de ativos externos, e quais são os planos para isso no futuro (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 1.
- A resposta deve ser específica para a empresa e incluir a razão pela qual a organização não leva em consideração exigências relacionadas ao clima ao selecionar gestores de ativos e se engajar com eles.
- Descreva brevemente eventuais planos que a organização pode ter para abordar esse tema no futuro.
Explanation of terms
- External asset manager: Wealth or investment manager that works independently from the reporting organization in the financial sector.
(C-FS3.7a) Dê detalhes sobre as exigências relacionadas ao clima incluídas no processo de seleção e engajamento da organização com gestores de ativos externos.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 1 de C-FS3.7
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Para proprietários e gestores de ativos que trabalham com fundos externos, os gestores externos de ativos têm um impacto significativo nos objetivos e estratégias de investimentos. A inclusão de exigências relacionadas ao clima na seleção de gestores externos de ativos e no engajamento com eles assegura que esses objetivos e estratégias de investimento estejam alinhados com a estratégia de negócios da organização.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Estratégia b) Descreva o impacto dos riscos e oportunidades climáticos para os negócios, a estratégia e o planejamento financeiro da organização.
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Abrangência
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Mecanismos utilizados para incluir exigências relacionadas ao clima na seleção de gestores de ativos externos
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Descreva como a organização monitora e se engaja com gestores de ativos para assegurar que as atividades de investimento sejam consistentes com sua estratégia climática
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Selecione entre:
- Todos os ativos gerenciados externamente
- A maior parte dos ativos gerenciados externamente
- Uma parte menor dos ativos gerenciados externamente
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Incluir exigências relacionadas ao clima em mandatos de investimentos
- Incluir exigências relacionadas ao clima nos indicadores de desempenho e nas estruturas de incentivo
- Incluir exigências relacionadas ao clima nas solicitações de propostas
- Preferência por gestores de investimentos com ofertas de fundos resilientes às mudanças climáticas
- Publicar as exigências aos gestores de investimentos externos com relação às questões climáticas
- Avaliar o desempenho climático do gestor de investimentos (por ex., propriedade ativa, registros de voto por procuração, menor peso em atividades de alto impacto)
- Analisar as políticas climáticas do gestor de investimentos
- Uso de dados externos sobre os gestores de investimentos com relação à gestão de riscos climáticos
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se não forem utilizados os mesmos mecanismos para todos os ativos da organização externamente gerenciados, adicione uma linha separada para cada mecanismo.
Descreva como a organização monitora e se engaja com gestores de ativos para assegurar que as atividades de investimento sejam consistentes com sua estratégia climática (coluna 3)
- Descreva as ações mais importantes adotadas pela organização para monitorar e se engajar com gestores de ativos com relação à sua estratégia climática.
- Se for selecionado “Outro, especifique” na coluna 2, dê mais detalhes sobre o mecanismo e como ele é utilizado para incluir exigências relacionadas ao clima na seleção de gestores externos de ativos.
(C-FS3.8) A organização inclui pactos nos acordos financeiros para refletir e fazer cumprir suas políticas climáticas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 da linha “Atividades bancárias” de C-FS0.7
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os bancos podem influenciar seus clientes por meio de exigências nos termos dos contratos de financiamento, com a opção de se considerar inadimplência o fato de a exigência não ser atendida. Os usuários de dados estão interessados em saber se os bancos utilizam este método para promover ações para o desempenho climático, pois há potenciais benefícios no fato de o banco incluir uma melhoria percebida no perfil de crédito e no acesso a reservas alternativas de capital.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
Pactos climáticos em acordos financeiros
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Razão principal para a não inclusão de pactos climáticos em acordos financeiros
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Explique por que a organização não inclui pactos climáticos em acordos financeiros e quais são os planos para o futuro
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos incluir pactos climáticos nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos incluir pactos climáticos nos próximos dois anos
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Razão principal para a não inclusão de pactos climáticos em contratos financeiros (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 1.
Explique por que a organização não inclui pactos climáticos em contratos financeiros e quais são os planos para o futuro (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Não...” na coluna 1.
- Descreva brevemente as razões pelas quais os contratos de financiamento da organização não incluem pactos climáticos.
- Se houver planos de incluir pactos climáticos nos próximos dois anos, destaque as ações mais importantes que se planeja adotar.
Explanation of terms
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
Additional Information
(C-FS3.8) Dê detalhes dos pactos incluídos nos acordos financeiros da organização para refletir e fazer cumprir suas políticas climáticas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 1 de C-FS3.8
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os bancos podem influenciar seus clientes por meio de exigências nos termos dos contratos de financiamento, com a opção de se considerar inadimplência o fato de a exigência não ser atendida. Os usuários dos dados do CDP estão interessados em saber se os bancos utilizam este método para promover ações para o desempenho climático, pois há potenciais benefícios no fato de o banco incluir uma melhoria percebida no perfil de crédito e no acesso a reservas alternativas de capital.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Tipos de pactos utilizados |
Classe de ativos/tipos de produtos |
Explique |
Selecione todas as opções aplicáveis:
- A cláusula de finalidade ou uso dos lucros se refere a um projeto sustentável
- A margem ou a precificação depende de critérios de sustentabilidade
- Nível mínimo de ativos verdes sob mandato
- Mandato legal para obter uma verificação de terceiros
- Pactos relacionados ao cumprimento das políticas
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Empréstimos corporativos
- Empréstimos de varejo
- Imóveis corporativos
- Hipotecas de varejo
- Fundos de comércio
- Fundos de ativos
- Fundos de projeto
- Subscrição de dívidas e capital
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se os tipos de pactos utilizados não forem os mesmos para todas as classes de ativos e/ou tipos de produtos, adicione uma linha separada para cada distinção.
Tipos de pactos utilizados (coluna 1)
- Selecione os tipos de pactos incluídos nos contratos de financiamento.
Explique (coluna 3)
- Descreva brevemente como os pactos e as cláusulas inclusos nos documentos de financiamento se relacionam com as políticas climáticas da organização.
- Resuma com que tipos de clientes os pactos são utilizados, e por quê.
- Indique a proporção de contratos de financiamento que incluem esses tipos de pactos, e se a proporção é considerada significativa para a organização.
Explanation of terms
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Debt underwriting: Financial services used by companies issuing debt securities such as bonds or syndicated loans. The underwriter commits, for a fee, to purchase the securities from the issuer with a goal of re-selling or syndicating the securities, thereby allowing the issuer to bring their securities to the marketplace.
- Equity underwriting: Financial services used by companies issuing equity, most often during an initial public offering. The underwriter commits, for a fee, to purchase shares from the issuer with a goal of re-selling those shares, thereby allowing the issuer to raise equity capital in return for an ownership position.
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
C4 Metas e desempenho
Module Overview
Questions in this module focus on emissions and low-carbon energy targets, additional climate-related targets, net-zero targets, and details on emission reduction initiatives and low-carbon products.
Target setting provides direction and structure to environmental strategy. Providing information on quantitative targets and qualitative goals, and progress made against these targets, can demonstrate your organization’s commitment to improving climate-related issues management at a corporate level. This information is relevant to investors’ understanding of how your company is addressing and monitoring progress regarding the risks and opportunities disclosed.
Questions on emission reduction initiatives allow CDP data users to understand the organization’s commitment to reducing emissions beyond business-as-usual scenario.
Questions on low-carbon products provide valuable information to investors who are seeking to increase their investment in companies providing low-carbon and climate resilient goods and services.
Note for agricultural sectors:
The ‘Land management practices’ section includes questions around both adaptation and mitigation mechanisms adopted by companies to address climate change. This information demonstrates that organizations are committed to using practices that help reducing emissions and improve their resilience. Organizations can report up to 20 practices adopted on their land. Those practices that have brought or are expected to bring the largest benefits should be prioritized.
Key changes
- New question: [Financial services only] C-FS4.1d requests details of your portfolio targets.
- Modified questions:
- [Financial services only] C4.1 new option to select "Portfolio target"
- C4.1a and C4.1b: revised column presentation for Scope 2 and Scope 3 targets, several datapoints added to collect per-Scope data for multi-Scope targets, and two columns added on target progress and achievement.
- C4.2a revised to focus on absolute (percentage) targets, and two columns added on target progress and achievement.
- C4.2b two columns added on target progress and achievement, and revised SBTi drop-downs.
- C4.2c requests details of any planned neutralization and compensation activities.
- C4.5a requests calculation details of any avoided emissions estimations for the low-carbon product(s) or service(s).
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on targets, initiatives, and best available techniques for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Cement
- Coal
- Electric utilities
- Food, beverage & tobacco
- Oil & gas
- Paper and forestry
- Steel
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C4. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Metas de emissões
(C4.1) Havia uma meta de emissões ativa no ano de reporte?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A definição de metas oferece uma direção e uma estrutura para a estratégia ambiental. Os usuários dos dados do CDP desejam compreender os compromissos das empresas para reduzir as emissões, e se as organizações possuem um objetivo para o qual estão harmonizando e concentrando esforços relacionados às emissões.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Meta absoluta
- Meta de intensidade
- Meta do portfólio [somente FS]
- Nenhuma meta
Conteúdo solicitado
Geral
- As metas baseadas em um ano futuro do tipo “business as usual” não são equivalentes às metas de redução de emissões, portanto, não devem ser declaradas aqui. As metas aceitáveis devem determinar as reduções das emissões por meio da comparação com um ano-base definido no passado, e não com um valor projetado de emissões do tipo “business as usual” no futuro.
- A meta é “ativa” se tiver fim no ano de reporte ou após ele e se se tratar de uma meta de redução das emissões absolutas ou da intensidade das emissões.
- Meta absoluta: uma meta absoluta descreve a redução das emissões reais em um ano futuro em comparação com um ano-base. A meta pode estar relacionada às emissões de Escopo 1, de Escopo 2 e/ou de Escopo 3, no todo ou em parte.
- Meta de intensidade: uma meta de intensidade descreve uma redução futura das emissões normalizadas conforme uma métrica de negócios, se comparadas às mesmas métricas de negócios das emissões normalizadas em um ano-base. A meta pode estar relacionada às emissões de Escopo 1, de Escopo 2 e/ou de Escopo 3, no todo ou em parte.
- [Somente para Serviços Financeiros] Meta de portfólio: uma meta de portfólio descreve uma redução do impacto climático dos portfólios de empréstimos, investimentos e/ou subscrição de seguros (por ex., as emissões do portfólio).
Observação para as empresas do setor de petróleo e gás:
- Os investidores solicitam que as empresas divulguem tanto metas para a empresa como um todo quanto metas no nível das divisões.
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- Os investidores solicitam que as empresas divulguem metas para a empresa como um todo e, quando aplicável, no nível das divisões, e que as metas de intensidade também sejam expressas como absolutas, se possível.
Observação para as empresas do setor de fabricantes de equipamentos originais (OEMs) para o transporte:
- Além eventuais metas absolutas, as empresas devem divulgar metas de CO2 e/ou de economia de combustível para produtos para a empresa como um todo e, quando relevante, para mercados específicos. As metas devem ser expressas em gramas de CO2 por quilômetro.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Leve em conta eventuais tipos de metas relacionados ao portfólio de empréstimos, investimentos e seguros da organização, além das metas relacionadas ao Escopo 1, ao Escopo 2 e outras emissões de Escopo 3.
Observação para as empresas do setor de bens de capital:
- As empresas devem levar em conta a possibilidade de divulgar metas de Escopo 3 no nível do produto e/ou para a empresa como um todo e, em particular, as metas de Escopo 3 relacionadas ao uso dos produtos vendidos.
Additional information
Examples of emissions reduction targets
The following are examples of absolute targets:
- Metric tons CO2e or % reduction from base year
- Metric tons CO2e or % reduction in product use phase relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction in supply chain relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per year
- Metric tons CO2e or % reduction relative to 5 year rolling average of emissions
- Cap on emissions in metric CO2e
The following are examples of intensity targets:
- Metric tons CO2e or % reduction per unit revenue (also per unit turnover; per unit gross sales) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per full-time employee equivalent (also per hours worked; per operating hour; per guest night; per capita; per patient days) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per unit of product (e.g. metric ton of paper; metric ton of aluminum) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per passenger kilometer (also per km; per nautical mile) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per square foot relative to base year
- Cap on emissions relative to an activity (e.g. stabilizing emissions at x metric tons CO2e per metric to of steel produced)
- Metric tons CO2e or % reduction per MWh
- Metric tons CO2e or % reduction in emissions from business flights per employee
(C4.1a) Forneça detalhes da(s) meta(s) de emissões absoluta(s) e do progresso em relação a essas metas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Meta absoluta” em resposta a C4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A pergunta tem como objetivo encorajar as boas práticas de estabelecimento de metas, como o uso de metas com base científica, quando disponível.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Metas climáticas
NZAM (somente FS)
Compromisso 1
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Número de referência da meta
|
Ano em que a meta foi definida
|
Abrangência da meta
|
Escopo(s)
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Método de contabilização do Escopo 2
|
Categoria(s) do Escopo 3
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Ano-base
|
Abs1-Abs100
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Unidade/instalação
- País/região
- No nível do produto
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Escopo 1
- Escopo 2
- Escopo 3
|
Selecione entre:
- Com base na localização
- Com base no mercado
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Categoria 1: Bens e serviços adquiridos
- Categoria 2: Bens de capital
- Categoria 3: Atividades relacionadas a combustíveis e energia (não incluídas nos Escopos 1 ou 2)
- Categoria 4: Transporte e distribuição upstream
- Categoria 5: Resíduos gerados nas operações
- Categoria 6: Viagens de negócios
- Categoria 7: Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
- Categoria 8: Ativos arrendados upstream
- Categoria 9: Transporte e distribuição downstream
- Categoria 10: Processamento de produtos vendidos
- Categoria 11: Uso de produtos vendidos
- Categoria 12: Tratamento dos produtos vendidos ao final de sua vida útil
- Categoria 13: Ativos arrendados downstream
- Categoria 14: Franquias
- Categoria 15: Investimentos [não exibido para FS]
- Outros (upstream)
- Outros (downstream)
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Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Emissões de Escopo 1 do ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
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Emissões de Escopo 2 do ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
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Emissões de Escopo 3 do ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
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Emissões totais do ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e)
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Emissões de Escopo 1 do ano-base abrangidas pela meta como % das emissões totais do ano-base no Escopo 1
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Emissões de Escopo 2 do ano-base abrangidas pela meta como % das emissões totais do ano-base no Escopo 2
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Emissões de Escopo 3 do ano-base abrangidas pela meta como % das emissões totais do ano-base no Escopo 3 (todas as categorias do Escopo 3)
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Emissões do ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados como % das emissões totais do ano-base em todos os Escopos selecionados
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Ano da meta
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Meta de redução com relação ao ano-base (%)
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Emissões totais do ano da meta abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e)
[calculado automaticamente]
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Emissões de Escopo 1 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emissões de Escopo 2 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emissões de Escopo 3 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e)
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número inteiro de 2017 a 2100]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo numérico [de 0 a 999.999.999.999]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Emissões totais no ano de reporte abrangidas pela meta em todos os escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e)
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% da meta alcançada com relação ao ano-base
[calculado automaticamente]
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Status da meta no ano de reporte
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Esta é uma meta com base científica?
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Ambição da meta*
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Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
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Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte
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Liste as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para se atingir essa meta
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem
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Selecione entre:
- Nova
- Em andamento
- Alcançada
- Expirada
- Revisada
- Substituída
- Retirada
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Selecione entre:
- Alinhada com os 1,5 °C
- Alinhada com menos de 2 °C
- Alinhada com os 2 °C
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
*Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim...” na coluna “Esta é uma meta com base científica?”
Opções do menu suspenso Esta é uma meta com base científica?:
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim, essa meta foi aprovada como sendo de base científica pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos
- Não, mas estamos reportando outra meta que tem base científica
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos
Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que o CDP pede dados sobre as metas de emissões brutas. Por “bruto”, entende-se as emissões totais antes de qualquer dedução ou outros ajustes feitos para contabilizar créditos de compensação, emissões evitadas e/ou reduções atribuíveis ao sequestro ou à transferência de GEEs (exceto no caso específico de uso de bioenergia para metas com base científica – ver “Informações Adicionais” para obter mais detalhes).
- Se houver uma meta que será em parte atendida com a compensação (incluindo as metas de neutralidade de carbono), ou remoções de CO2, exceto para o caso da bioenergia especificado nas “Informações Adicionais”, só deve ser reportada aqui a proporção da meta relacionada às reduções das emissões (e não a compras de compensação ou a remoções de CO2). Se não houver certeza sobre a proporção que será alcançada por meio das reduções das emissões, faça uma estimativa com base nas iniciativas em vigor ou planejadas. As metas de redução das emissões na fase de uso dos produtos ou para a redução das emissões da cadeia de fornecimento devem ser consideradas como metas do Escopo 3.
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione uma referência única para a meta no menu suspenso fornecido para identificar a meta nas perguntas a seguir e acompanhar seu progresso nos anos de reporte subsequentes.
- Se tiver sido divulgada uma meta ao CDP no ano passado e o progresso da mesma meta será divulgado neste ano, lembre-se de utilizar o mesmo número de referência da meta no ano passado. Caso sejam adicionadas novas metas, use sempre um novo número de referência que ainda não tenha sido utilizado anteriormente.
Ano em que a meta foi definida (coluna 2)
- Informe o ano em que a empresa definiu a meta.
- Esse ano deve ser anterior ou igual ao ano de reporte, mas não pode ser posterior ao ano de reporte. Também não pode ser posterior ao ano da meta.
- Se houver uma meta circulante anual, digite o ano em que a meta foi definida pela primeira vez. Esse ano pode ser anterior ao ano-base.
- Se a meta for definida com base em anos fiscais, informe o ano aplicável ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Abrangência da meta (coluna 3)
- Se a meta se aplicar a toda a empresa, selecione “Para a empresa como um todo”. Observe que, por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- É considerada uma boa prática reportar uma meta abrangente que cubra as emissões totais de Escopo 1 e Escopo 2 da empresa como um todo. Também podem ser reportadas submetas em linhas adicionais.
- Se a meta não se aplicar a toda a empresa, selecione a opção que melhor descreve a abrangência da meta, e dê mais detalhes na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”. Por exemplo, se a meta se aplicar apenas às operações na Europa, selecione “País/região” nesta coluna e especifique o país/região na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Escopo(s) (coluna 4)
- Refere-se ao(s) Escopo(s) de emissões ao(s) qual(is) a meta diz respeito. Observe que a meta não tem que incluir todas as emissões de um Escopo em particular.
Método de contabilização do Escopo 2 (coluna 5)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Indique se a meta se relaciona às emissões de Escopo 2 com base na localização ou com base no mercado.
Categoria(s) do Escopo 3 (coluna 6)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Selecione a(s) categoria(s) de emissões de Escopo 3 relacionada(s) a esta meta.
- As categorias das emissões do Escopo 3 foram retiradas do documento Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do Greenhouse Gas Protocol. Consulte a Norma para obter informações adicionais sobre as fontes que cada categoria abrange e como calcular essas emissões. Se estiver sendo especificada uma fonte de Escopo 3 em “Outro, especifique”, deixe claro se se trata de uma fonte upstream ou downstream.
Ano-base (coluna 7)
- O ano-base é o ano com o qual a meta de redução de emissões está sendo comparada
- Se houver uma meta circulante anual, o ano-base será o ano de reporte anterior.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal, e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- O ano-base não pode ser um ano no futuro.
Emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 8)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna as emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 1.
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 provenientes das operações da organização na Europa, informe nesta coluna as emissões de Escopo 1 no ano-base para as operações da organização na Europa.
Emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 9)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna as emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 2.
- Por exemplo, se a meta se relacionar às emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo, informe nesta coluna as emissões de Escopo 2 da empresa como um todo no ano-base.
Emissões de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 10)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Este valor deve representar o total de emissões de Escopo 3 no ano-base abrangido pela meta para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 3.
- Por exemplo, se a meta se referir às emissões de Escopo 1+2+3 de uma atividade de negócios em particular (por exemplo, operações de escritório etc.), informe nesta coluna as emissões de Escopo 3 no ano-base relativas a essa atividade de negócios para a(s) categoria(s) de Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6.
Emissões totais no ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e) (coluna 11)
- Este valor deve representar o total das emissões no ano-base abrangidas pela meta para todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Por exemplo, se a meta se relacionar às emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo, informe nesta coluna as emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo no ano-base.
- Se a meta se relacionar a um único Escopo, este valor será igual ao valor reportado na coluna 8, 9 ou 10.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor será igual à soma dos valores reportados nas colunas 8, 9 e/ou 10
Emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta como % do total de emissões no ano-base no Escopo 1 (coluna 12)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta (reportadas na coluna 8) como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base no Escopo 1.
- Se a meta englobar vários Escopos, esta porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 1.
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 provenientes das operações da organização na Europa, e as emissões de Escopo 2 das suas operações na Europa tiverem representado 80% do total de emissões de Escopo 1 da empresa como um todo no ano-base, informe 80 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 1.
Emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta como % do total de emissões no ano-base no Escopo 2 (coluna 13)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta (reportadas na coluna 9) como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base no Escopo 2.
- Se a meta englobar vários Escopos, esta porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 2.
- Por exemplo, se a meta se referir às emissões de Escopo 1+2+3 de uma atividade de negócios em particular (por exemplo, operações de escritório etc.), e as emissões de Escopo 2 provenientes dessa atividade de negócio corresponderem a 20% das emissões totais de Escopo 2 da empresa como um todo no ano-base, deve ser informado 20 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 2.
Emissões de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta como % das emissões totais no ano-base no Escopo 3 (todas as categorias do Escopo 3) (coluna 14)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta (reportadas na coluna 10) como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base para todas as categorias do Escopo 3 calculadas no ano-base.
- Por exemplo: Se tiver sido selecionada apenas uma categoria do Escopo 3 na coluna 6 (por ex., “Viagens de negócios”), devem ser informadas as emissões no ano-base dessa categoria abrangidas pela meta como porcentagem das emissões totais de Escopo 3 no ano-base como um todo.
- Se a meta englobar vários Escopos, esta porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 3.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 3.
Emissões no ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados, como % das emissões totais no ano-base em todos os Escopos selecionados (coluna 15)
- Informe as emissões totais no ano-base abrangidas pela meta (reportadas na coluna 11) como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base em todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Se a meta englobar vários Escopos, observe que não se deve somar as porcentagens reportadas nas colunas 12, 13 e/ou 14.
- Por exemplo, se a meta se relacionar às emissões de Escopo 1+2+3 para as operações da organização no Reino Unido, e as emissões de Escopo 1+2+3 das operações da organização no Reino Unido tiverem representado 10% do seu total de emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo no ano-base, informe 10 nesta coluna.
- Se a meta se relacionar a um único Escopo, este valor será igual ao valor reportado na coluna 12, 13 ou 14.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para todos os Escopos selecionados na coluna 4.
Ano da meta (coluna 16)
- Se houver uma meta circulante anual, o ano da meta será o ano de reporte.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Meta de redução com relação ao ano-base (%) (coluna 17)
- Informe a meta de redução das emissões como porcentagem de redução nas emissões em todos os Escopos relevantes para a meta a ser atingida no ano da meta, em comparação com o ano-base.
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 em 3 mil toneladas métricas de CO2e e as emissões de Escopo 1+2 no ano-base foram de 150 mil toneladas métricas de CO2e, informe 2 nesta coluna (ou seja, (3 mil/150 mil) = 0,02; em seguida, multiplique por 100 para obter o valor percentual).
- Se a meta for estabilizar as emissões no nível do ano-base, digite “0” nesta coluna.
- Observe que este campo tem como intenção descrever a meta de redução percentual com relação ao ano-base que deve ser alcançada no ano da meta, e não a redução percentual com relação ao ano-base observada no ano de reporte.
Total de emissões no ano da meta abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e) [calculadas automaticamente] (coluna 18)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- O total de emissões no ano da meta abrangido pela meta será calculado a partir das colunas “Total de emissões no ano-base abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados” (coluna 11) e “Meta de redução com relação ao ano-base” (coluna 17). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por exemplo, se as emissões da organização no ano-base foram de 150 mil toneladas métricas de CO2e e a meta de redução for de 2%, esta coluna exibirá o valor 147 mil.
Emissões de Escopo 1 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 19)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna as emissões de Escopo 1 no ano de reporte cobertas pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 1.
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 provenientes das operações da organização na Europa, informe nesta coluna as emissões de Escopo 1 no ano de reporte para as operações na Europa.
Emissões de Escopo 2 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 20)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna as emissões de Escopo 2 no ano de reporte cobertas pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 2.
- Por exemplo, se a meta se relacionar às emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo, informe nesta coluna as emissões de Escopo 2 da empresa como um todo no ano de reporte.
Emissões de Escopo 3 no ano de reporte abrangidas pela meta (toneladas métricas de CO2e) (coluna 21)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Este valor deve representar o total de emissões de Escopo 3 no ano de reporte abrangido pela meta para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 3.
- Por exemplo, se a meta se referir às emissões de Escopo 1+2+3 de uma atividade de negócios em particular (por exemplo, operações de escritório etc.), informe nesta coluna as emissões de Escopo 3 no ano de reporte relativas a essa atividade de negócios para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6.
Total de emissões no ano de reporte abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e) (coluna 22)
- Este valor deve ser o total das emissões no ano de reporte abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Por exemplo, se a meta se relacionar às emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo, informe nesta coluna as emissões de Escopo 1+2+3 da empresa como um todo no ano de reporte.
- Se a meta se relacionar a um único Escopo, este valor será igual ao valor reportado na coluna 19, 20 ou 21.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor será igual à soma dos valores reportados nas colunas 19, 20 e/ou 21.
% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente] (coluna 23)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- A porcentagem de conclusão da meta (nos termos das emissões) em comparação com o ano-base será calculada a partir das colunas “Total de emissões no ano-base abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados” (coluna 11), “Meta de redução com relação ao ano-base” (coluna 17) e “Total de emissões no ano de reporte abrangido pela meta em todos os Escopos selecionados” (coluna 22). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1 em 10% e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 1 foram reduzidas em 3% em comparação com o ano-base, esta coluna exibirá o valor 30, pois a meta teve um avanço de 30%.
- Valores negativos indicam um aumento das emissões em comparação com o ano-base.
- Valores acima de 100 indicam que a meta foi ultrapassada.
- Esta coluna não será exibida se for definida uma meta de estabilização das emissões de gases de efeito estufa no nível do ano-base, ou seja, se tiver sido inserido 0 (zero) na coluna “Meta de redução com relação ao ano-base (%)” (coluna 17).
Status da meta no ano de reporte (coluna 24)
-
Nova - Selecione esta opção para metas definidas no ano de reporte e ainda em andamento.
-
Em progresso - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, com um ano da meta futuro, que não foram atingidas e que continuam a ser seguidas.
-
Alcançada - Selecione esta opção para metas atingidas ou ultrapassadas no ano de reporte.
-
Expirada - Selecione esta opção para metas com ano da meta igual ao ano de reporte que não foram atingidas e, portanto, expiraram no ano de reporte.
-
Revisada - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, mas que passaram por uma revisão em um dos seus elementos nas colunas 2 a 22 no ano de reporte, por exemplo, devido ao recálculo das emissões do ano-base ou a uma alteração no ano da meta.
-
Substituída - Selecione esta opção para metas anteriormente reportadas que foram substituídas por outra meta no ano de reporte, por exemplo, se a meta de uma unidade tiver sido incorporada em uma meta para a empresa como um todo.
-
Desativada - Selecione esta opção para metas com ano da meta no futuro, que não foram atingidas mas que não serão mais seguidas. Dê mais informações sobre por que essa meta foi desativada na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Esta é uma meta com base científica? (coluna 25)
- São fornecidas uma breve descrição das metas com base científica e as razões pelas quais o CDP pede que as empresas as definam como informações adicionais a esta pergunta.
- Consulte ainda a Nota Técnica do CDP sobre as Metas com Base Científica para saber o que qualifica uma meta como “com base científica” e como avaliar a meta em relação aos critérios da Science Based Targets initiative.
- Sim, e esta meta foi aprovada pela Science Based Targets initiative – As empresas são firmemente encorajadas a enviar suas metas para a avaliação oficial da Science Based Targets initiative (SBTi). O CDP considera que as metas aprovadas pela iniciativa reflitam boas práticas na definição de metas com base científica. Só selecione esta opção se a meta tiver sido aprovada pela SBTi.
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative – Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como de base científica, e se a meta tiver sido submetida à validação da SBTi e estiver atualmente sendo analisada por ela. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica.
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos – Nem todas as empresas tiveram suas metas avaliadas pela SBTi. Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como com base científica, mas ainda não a tiver enviado para a validação pela SBTi. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica. Se a meta estiver atualmente em processo de revisão para satisfazer aos critérios da SBTi, indique isto selecionando “Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos”.
- Não, mas estamos reportando outra meta com base científica: Outra meta (absoluta ou de intensidade) divulgada em outra linha desta tabela ou em C4.1b tem base científica.
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos Embora não seja necessário, recomenda-se que a empresa declare isso publicamente enviando uma carta de comprometimento com a Science Based Target initiative.
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos: Não foi definida nenhuma meta com base científica e não há planos em vigor para definir uma nos próximos 2 anos.
Ambição da meta (coluna 26)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim” na coluna 25, “Esta é uma meta com base científica?”.
- Selecione o nível de ambição da meta com base científica. Observe que, a partir de julho de 2022, a SBTi exige que as metas de Escopo 1 e de Escopo 2 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais, e que as metas de Escopo 3 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global bem abaixo de 2 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 27)
- Se não se tratar de uma meta para a empresa como um todo (ou seja, se ela não se aplicar a toda a empresa, em alinhamento com a definição dos limites de reporte), dê mais detalhes sobre a abrangência da meta nesta coluna. Por exemplo, se tiver sido selecionado “País/região” na coluna 3, especifique quais países/regiões são cobertos pela meta.
- Se a meta tiver base científica, especifique se as emissões e/ou remoções de CO2 por bioenergia são relevantes para a organização e, nesse caso, como elas foram incluídas nos limites da meta. Consulte as “Informações Adicionais” para obter mais detalhes.
- Esta coluna pode ser usada para identificar se existe uma meta baseada em anos fiscais ou em médias de anos.
- Se a meta originalmente se encontrava em um formato diferente, talvez seja interessante informar a meta original antes de ela ser convertida para o formato exigido para fins desta tabela.
- Se a meta fizer parte de um objetivo mais amplo de neutralidade de carbono, um requisito regulatório ou uma meta de prazo mais longo, também é possível explicar isto aqui.
Plano para alcançar a meta e progressos realizados até o fim do ano de reporte (coluna 28)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Em progresso”, “Revisada” ou “Nova” na coluna 24, “Status da meta no ano de reporte”.
- Descreva como a organização planeja atingir a meta, incluindo eventuais iniciativas de redução das emissões que planeja implementar.
- Enumere as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para o progresso da meta até o fim do ano de reporte (conforme indicado na coluna 23).
- Se a organização não estiver em vias de alcançar a meta, explique como ela planeja voltar ao caminho certo.
- Se possível, especifique nesta coluna a curva de progresso prevista e/ou observada, por ex.:
- Linear – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é estável ao longo do tempo
- Logarítmico – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é mais rápido no início
- Exponencial – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é mais rápido no fim
- Variável – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta varia de ano a ano
Liste as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para se atingir essa meta (coluna 29)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Alcançada” na coluna 24, “Status da meta no ano de reporte”. Liste as iniciativas que mais contribuíram para as reduções nas emissões obtidas ao longo da duração da meta.
Example response
Worked example of absolute target table
The following table shows two absolute target examples:
- A target to reduce covered Scope 1 and 2 emissions by 80% in 2023 compared with the base year (ID=Abs1);
- A target to reduce covered Scope 3 emissions by 75% in 2027 compared with the base year (ID=Abs2);
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Scope(s)
|
Scope 2 accounting method
|
Base year
|
Base year Scope 1 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Abs1
|
2016
|
Company-wide
|
|
Market-based
|
2015
|
830000
|
Abs2
|
2019
|
Company-wide
|
Scope 3
|
N/A
|
2017
|
N/A
|
Base year Scope 2 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Base year Scope 3 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Total base year emissions covered by target in all selected Scopes (metric tons CO2e
|
Base year Scope 1 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 1
|
Base year Scope 2 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 2
|
Base year Scope 3 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 3 (in all Scope 3 categories)
|
Base year emissions covered by target in all selected Scopes as % of total base year emissions in all selected Scopes
|
Target year
|
450000
|
N/A
|
1280000
|
95
|
95
|
N/A
|
95
|
2023
|
N/A
|
875000
|
875000
|
N/A
|
N/A
|
70
|
70
|
2027
|
Targeted reduction from base year (%)
|
Total emissions in target year covered by target in all selected Scopes (metric tons CO2e)
[auto-calculated]
|
Scope 1 emissions in reporting year covered by target (metric tons CO2e)
|
Scope 2 emissions in reporting year covered by target
(metric tons CO2e)
|
Scope 3 emissions in reporting year covered by target (metric tons CO2e)
|
Total emissions in reporting year covered by target in all selected scopes (metric tons CO2e)
|
% of target achieved relative to base year
[auto-calculated]
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80
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256000
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332000
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180000
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N/A
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512000
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75
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75
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218750
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N/A
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N/A
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656250
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656250
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33
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Target status in reporting year
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Is this a science-based target?
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Target ambition*
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Please explain target coverage and identify any exclusions
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Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
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List the emissions reduction initiatives which contributed most to achieving this target
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Underway
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Yes, and this target has been approved by the Science Based Targets initiative
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Well-below 2°C aligned
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This target is company-wide and covers 95% of both our Scope 1 and 2 emissions, with some small exclusion due to poor data availability from some of our smaller sites and leased spaces in Southeast Asia. We have not included any emissions or removals from bioenergy within the target boundary.
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By the reporting year we have achieved most of our target. To achieve further reductions we plan to keep improving our operational and logistics efficiency alongside electrification of our domestic vehicle fleet to achieve deep cuts to emissions. Alongside this we will continue to increase our sourcing of zero-carbon electricity. The progress curve is likely to be variable.
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N/A
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Underway
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Yes, and this target has been approved by the Science Based Targets initiative
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Well-below 2°C aligned
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This company-wide target covers 70% of all our Scope 3 emissions, focusing on the largest categories most relevant to our business activities (Employee commuting, Business travel) while exclusing several minor categories which we aim to reduce through separate measures.
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We are pursuing remote working opportunities where possible for our administrative staff. We are also minimizing business travel where possible. Our biggest measure is to encourage and support our employees to switch to low-carbon modes of transport. We have implemented a program which helps employees purchase season tickets for public transport and are trialing leasing electric vehicles for some employees.
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N/A
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Additional information
Science-based targets
- Nearly 200 nations at COP21 wrote into the Paris Agreement that globally we will aim to limit warming to below 2°C and pursue efforts to limit warming to under 1.5°C. However, there is a large gap between the level of ambition of the country commitments and targeted temperatures. Companies, which are responsible for a vast majority of the world’s emissions, must play a critical role in filling the gap left by country commitments by raising the level of ambition in their target setting and reducing their emissions in line with climate science.
- Science-based target setting methods enable companies to set emissions targets that are consistent with conserving the remaining global emissions budget. A number of factors are taken into consideration in order to determine what is most appropriate for a given company. Please see the Technical Note on Science Based Targets and the 2022 climate change scoring methodology for information on best practices in target setting and what CDP considers a science-based target.
- Companies are very strongly encouraged to have their targets officially evaluated by the Science Based Targets initiative (SBTi). CDP considers targets approved by the initiative to reflect best practices in science-based target setting. Targets submitted to the SBTi for an official evaluation by the deadline (tbc) with all information needed to assess the target, will be used for scoring in CDP’s 2022 climate change questionnaire.
- Regardless of submission to SBTi, companies are expected to report emissions reductions targets in their CDP response. Targets that did not pass the SBTi’s review process or that have not been submitted for review prior to the deadline will still be evaluated using the information disclosed by each company in their CDP response. See the Technical Note for more details.
Science-based targets — bioenergy accounting
- As per the GHG Protocol Corporate Standard, CO2 emissions from the combustion, processing, and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks, should be reported alongside a company’s GHG inventory, separately from the Scopes. However, SBTi criterion 10 requires CO2 emissions from the combustion, processing and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks to be included in the target boundary when setting a science-based target (in Scopes 1, 2 and/or 3, as relevant) and when reporting progress against that target, even though such CO2 emissions and/or removals are reported separately in a company’s GHG inventory. Companies are expected to adhere to any additional GHG Protocol Guidance on bioenergy accounting when released in order to maintain compliance with criterion 10.
(C4.1b) Forneça detalhes da(s) meta(s) de intensidade de emissões e do progresso em relação a essa(s) meta(s).
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Meta de intensidade” em resposta a C4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A pergunta tem como objetivo encorajar as boas práticas de estabelecimento de metas, como o uso de metas com base científica, quando disponível.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Metas climáticas
NZAM (somente FS)
Compromisso 1
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas utilizando a função “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Número de referência da meta
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Ano em que a meta foi definida
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Abrangência da meta
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Escopo(s)
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Método de contabilização do Escopo 2
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Categoria(s) do Escopo 3
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Métrica de intensidade
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Int1-Int100
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Campo numérico [insira um número entre 1900 e
2022]
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Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Unidade/instalação
- País/região
- No nível do produto
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Escopo 1
- Escopo 2
- Escopo 3
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Selecione entre:
- Com base na localização
- Com base no mercado
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Categoria 1: Bens e serviços adquiridos
- Categoria 2: Bens de capital
- Categoria 3: Atividades relacionadas a combustíveis e energia (não incluídas nos Escopos 1 ou 2)
- Categoria 4: Transporte e distribuição upstream
- Categoria 5: Resíduos gerados nas operações
- Categoria 6: Viagens de negócios
- Categoria 7: Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
- Categoria 8: Ativos arrendados upstream
- Categoria 9: Transporte e distribuição downstream
- Categoria 10: Processamento de produtos vendidos
- Categoria 11: Uso de produtos vendidos
- Categoria 12: Tratamento dos produtos vendidos ao final de sua vida útil
- Categoria 13: Ativos arrendados downstream
- Categoria 14: Franquias
- Categoria 15: Investimentos [não exibido para FS]
- Outros (upstream)
- Outros (downstream)
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Ano-base
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Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 2 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 3 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano-base para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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% das emissões totais do ano-base de Escopo 1 abrangida por este valor de intensidade de Escopo 1
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% das emissões totais do ano-base de Escopo 2 abrangida por este valor de intensidade de Escopo 2
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Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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% das emissões totais do ano-base de Escopo 3 (em todas as categorias do Escopo 3) abrangida por este valor de intensidade de Escopo 3
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% das emissões totais do ano-base em todos os Escopos selecionados abrangidos por este valor de intensidade
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Ano da meta
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Meta de redução com relação ao ano-base (%)
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Valor de intensidade no ano da meta para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
[calculado automaticamente]
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Porcentagem de variação prevista nas emissões absolutas de Escopo 1+2
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Porcentagem de variação prevista nas emissões absolutas de Escopo 3
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [de 0 a 999.999.999.999]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre -999 e 999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre -999 e 999 usando no máximo duas casas decimais]
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Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 2 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 3 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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Valor de intensidade no ano de reporte para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade)
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% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente]
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Status da meta no ano de reporte
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Esta é uma meta com base científica?
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem
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Selecione entre:
- Nova
- Em andamento
- Alcançada
- Expirada
- Revisada
- Substituída
- Retirada
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Ambição da meta*
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Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
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Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte
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Liste as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para se atingir essa meta
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Selecione entre:
- Alinhada com os 1,5 °C
- Alinhada com menos de 2 °C
- Alinhada com os 2 °C
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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[Adicionar Linha]
*Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim...” na coluna “Esta é uma meta com base científica?”
Opções do menu suspenso de métrica de intensidade:
Selecione uma das seguintes opções:
- Gramas de CO2e por passageiro pagante por quilômetro
- Toneladas métricas de CO2e por valor agregado em USD (US$)
- Toneladas métricas de CO2e por metro quadrado
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de alumínio
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de aço
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de cimento
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de papelão
- Gramas de CO2e por quilômetro
- Toneladas métricas de CO2e por unidade de receita
- Toneladas métricas de CO2e por funcionário em ETI
- Toneladas métricas de CO2e por hora unitária de trabalho
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de produto
- Toneladas métricas de CO2e por litro de produto
- Toneladas métricas de CO2e por unidade de produção
- Toneladas métricas de CO2e por unidade de serviço prestado
- Toneladas métricas de CO2e por pé quadrado
- Toneladas métricas de CO2e por quilômetro
- Toneladas métricas de CO2e por passageiro-quilômetro
- Toneladas métricas de CO2e por megawatt-hora (MWh)
- Toneladas métricas de CO2e por barril de petróleo equivalente (BOE)
- Toneladas métricas de CO2e por veículo produzido
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de minério processado
- Toneladas métricas de CO2e por onça de ouro
- Toneladas métricas de CO2e por onça de platina
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de agregado
- Toneladas métricas de CO2e por bilhão em fundos (moeda) sob gestão
- Outro, especifique
Esta é uma meta com base científica? Opções do menu suspenso:
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim, essa meta foi aprovada como sendo de base científica pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos
- Não, mas estamos reportando outra meta que tem base científica
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos
Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que o CDP pede dados sobre as metas de emissões brutas. Por “bruto”, entendem-se as emissões totais antes de qualquer dedução ou outros ajustes feitos para contabilizar créditos de compensação, emissões evitadas e/ou reduções atribuíveis ao sequestro ou à transferência de GEEs (exceto no caso específico do uso de bioenergia para metas com base científica – ver “Informações Adicionais” para obter mais detalhes).
- Se houver uma meta que será em parte atendida com a compensação (incluindo as metas de neutralidade de carbono), ou remoções de CO2, exceto para o caso da bioenergia especificado nas “Informações Adicionais”, só deve ser reportada aqui a proporção da meta relacionada às reduções das emissões (e não a compras de compensação ou a remoções de CO2). Se não houver certeza sobre a proporção que será alcançada por meio das reduções das emissões, faça uma estimativa com base nas iniciativas em vigor ou planejadas.
- As metas de redução das emissões na fase de uso dos produtos ou para a redução das emissões da cadeia de fornecimento devem ser consideradas como metas do Escopo 3.
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione uma referência única para a meta no menu suspenso fornecido para identificar a meta nas perguntas a seguir e acompanhar seu progresso nos anos de reporte subsequentes.
- Se tiver sido divulgada uma meta ao CDP no ano passado e o progresso da mesma meta será divulgado neste ano, lembre-se de utilizar o mesmo número de referência da meta no ano passado. Caso sejam adicionadas novas metas, use sempre um novo número de referência que ainda não tenha sido utilizado anteriormente.
Ano em que a meta foi definida (coluna 2)
- Informe o ano em que a empresa definiu a meta.
- Esse ano deve ser anterior ou igual ao ano de reporte, mas não pode ser posterior ao ano de reporte. Também não pode ser posterior ao ano da meta.
- Se houver uma meta circulante anual, informe o ano em que a meta foi definida pela primeira vez. Esse ano pode ser anterior ao ano-base.
- Se a meta for definida com base em anos fiscais, informe o ano aplicável ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Abrangência da meta (coluna 3)
- Se a meta se aplicar a toda a empresa, selecione “Para a empresa como um todo”. Observe que, por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- É considerada uma boa prática reportar uma meta abrangente que cubra as emissões totais de Escopo 1 e Escopo 2 da empresa como um todo. Também podem ser reportadas submetas em linhas adicionais.
- Se a meta não se aplicar a toda a empresa, selecione a opção que melhor descreve a abrangência da meta, e dê mais detalhes na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”. Por exemplo, se a meta se aplicar apenas às operações na Europa, selecione “País/região” nesta coluna e especifique o país/região na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Escopo(s) (coluna 4)
- Refere-se ao(s) Escopo(s) de emissões ao(s) qual(is) a meta diz respeito. Observe que a meta não tem que incluir todas as emissões de um Escopo em particular.
Método de contabilização do Escopo 2 (coluna 5)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Indique se a meta se relaciona às emissões de Escopo 2 com base na localização ou com base no mercado.
Categoria(s) do Escopo 3 (coluna 6)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna “Escopo(s)”.
- Selecione a(s) categoria(s) de emissões de Escopo 3 relacionada(s) a esta meta.
- As categorias das emissões do Escopo 3 foram retiradas do documento Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do Greenhouse Gas Protocol. Consulte a Norma para obter informações adicionais sobre as fontes que cada categoria abrange e como calcular essas emissões. Se estiver especificando uma fonte de Escopo 3 em “Outra, especifique”, deixe claro se se trata de uma fonte upstream ou downstream.
Métrica de intensidade (coluna 7)
- Se for selecionado “Outro, especifique”, dê uma descrição para a métrica.
- Ela deve estar no formato “massa de CO2 por atividade”, como nas opções do menu suspenso acima.
Ano-base (coluna 8)
- O ano-base é o ano com o qual a meta de redução de emissões está sendo comparada
- Se houver uma meta circulante anual, o ano-base será o ano de reporte anterior.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal, e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- O ano-base não pode ser um ano no futuro.
Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 9)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões de Escopo 1 no ano-base abrangido pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 1.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 1 no ano-base deve ser calculado dividindo-se as emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir em 22% as emissões de Escopo 1+2 por funcionário equivalente de tempo integral (ETI) da empresa como um todo, usando 2015 como ano-base e 2025 como ano da meta, calcule quais eram as emissões de Escopo 1 por ETI da empresa como um todo em 2015 e informe este valor nesta coluna.
Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 2 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 10)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor da intensidade das emissões de Escopo 2 no ano-base abrangido pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 2.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 2 no ano-base deve ser calculado dividindo-se as emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir em 22% as emissões de Escopo 1+2 por funcionário equivalente de tempo integral (ETI) da empresa como um todo, usando 2015 como ano-base e 2025 como ano da meta, calcule quais eram as emissões de Escopo 2 por ETI da empresa como um todo em 2015 e informe este valor nesta coluna.
Valor de intensidade no ano-base para o Escopo 3 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 11)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor da intensidade das emissões de Escopo 3 no ano-base abrangido pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 3.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 3 no ano-base deve ser calculado usando-se as emissões de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6 e dividindo-as pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por exemplo, se a meta for reduzir em 46% as emissões de Escopo 1+2+3 por unidade de receita da empresa como um todo, usando 2018 como ano-base e 2027 como ano da meta, calcule quais eram as emissões da empresa como um todo por unidade de receita em 2018 para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6 e informe este valor nesta coluna.
- Se a meta abranger apenas algumas atividades dentro de uma categoria do Escopo 3 (conforme indicado na coluna 3 “Abrangência da meta”), deve-se calcular o valor de intensidade no ano-base utilizando-se as emissões no ano-base relativas apenas a essas atividades, em vez de as emissões para a categoria do Escopo 3 como um todo.
Valor de intensidade no ano-base para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 12)
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões no ano-base abrangido pela meta para todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Observe que este valor deve ser calculado utilizando-se as emissões totais no ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados na coluna 4 e dividindo-as pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por exemplo, se a meta for reduzir em 22% as emissões de Escopo 1+2 da empresa como um todo por funcionário equivalente de tempo integral (ETI), usando 2015 como ano-base e 2025 como ano da meta, calcule quais eram as emissões de Escopo 1+2 por ETI para a empresa como um todo em 2015 e informe este valor nesta coluna
- Se a meta se relacionar a um único Escopo, este valor será igual ao valor reportado na coluna 9, 10 ou 11.
% das emissões totais de Escopo 1 no ano-base abrangida por este valor de intensidade de Escopo 1 (coluna 13)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta como porcentagem das emissões totais de Escopo 1 da empresa como um todo no ano-base.
- Se a meta englobar vários Escopos, a porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 1.
- Observe que, para este cálculo, devem ser usadas as emissões absolutas de Escopo 1 no ano-base abrangidas pela meta (ou seja, toneladas métricas de CO2e), e não o valor de intensidade de Escopo 1 reportado na coluna 9 (ou seja, toneladas métricas de CO2e por atividade unitária).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI apenas nas operações da organização na Europa, e as emissões de Escopo 1 nas operações na Europa tiverem representado 80% do total de emissões de Escopo 1 da organização no ano-base, informe 80 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 1.
% das emissões totais de Escopo 2 no ano-base abrangida por este valor de intensidade de Escopo 2 (coluna 14)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base no Escopo 2.
- Se a meta englobar vários Escopos, esta porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 2.
- Observe que, para este cálculo, devem ser usadas as emissões absolutas de Escopo 2 no ano-base abrangidas pela meta (ou seja, toneladas métricas de CO2e), e não o valor de intensidade de Escopo 2 reportado na coluna 10 (ou seja, toneladas métricas de CO2e por atividade unitária).
- Por exemplo, se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI apenas nas operações da organização na Europa, e as emissões de Escopo 2 nas operações na Europa tiverem representado 30% do total de emissões de Escopo 2 da organização no ano-base, informe 30 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 2.
% das emissões totais de Escopo 3 (em todas as categorias do Escopo 3) no ano-base abrangida por este valor de intensidade de Escopo 3 (coluna 15)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe as emissões de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base para todas as categorias do Escopo 3 calculadas no ano-base.
- Por ex., se tiver sido selecionada apenas uma categoria do Escopo 3 (por ex., Viagens de negócios), as emissões dessa categoria no ano-base devem ser informadas como porcentagem das emissões totais de Escopo 3 como um todo no ano-base.
- Se a meta englobar vários Escopos, a porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 3.
- Observe que, para este cálculo, devem ser usadas as emissões absolutas de Escopo 3 no ano-base abrangidas pela meta (ou seja, toneladas métricas de CO2e), e não o valor de intensidade de Escopo 3 reportado na coluna 11 (ou seja, toneladas métricas de CO2e por atividade unitária).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2+3 por unidade de receita apenas para uma atividade de negócios em particular (por exemplo, operações de escritório etc.), e as emissões de Escopo 3 provenientes dessa atividade de negócio corresponder a 20% das emissões totais de Escopo 3 no ano-base, deve ser informado 20 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para o Escopo 3.
% das emissões totais no ano-base em todos os Escopos selecionados abrangidos por este valor de intensidade (coluna 16)
- Informe as emissões totais no ano-base abrangidas pela meta como porcentagem das emissões totais da empresa como um todo no ano-base em todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Observe que, para este cálculo, devem ser usadas as emissões absolutas no ano-base abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados (ou seja, toneladas métricas de CO2e), e não o valor de intensidade reportado na coluna 12 (ou seja, toneladas métricas de CO2e por atividade unitária).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2+3 por funcionário ETI para as operações da organização no Reino Unido, e as emissões de Escopo 1+2+3 das suas operações no Reino Unido tiverem representado 10% do total de emissões de Escopo 1+2+3 na empresa como um todo, informe 10 nesta coluna.
- Observe que a inserção de um valor de 100% indica que a meta abrange o total das emissões brutas globais da empresa no ano-base para todos os Escopos selecionados na coluna 4.
Ano da meta (coluna 17)
- Se houver uma meta circulante anual, o ano da meta será o ano de reporte.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal, e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Meta de redução com relação ao ano-base (%) (coluna 18)
- Informe a meta de redução de intensidade das emissões como redução percentual no valor de intensidade das emissões em todos os Escopos relevantes para a meta a ser atingida no ano da meta, em comparação com o ano-base.
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI para 7 toneladas métricas de CO2e por funcionário ETI, e o valor de intensidade de Escopo 1+2 no ano-base é 9 toneladas métricas de CO2e por funcionário ETI, informe 22 nesta coluna (ou seja, ((9-7)/9)=0,22; então, multiplique por 100 para obter o valor percentual).
- Se a meta for estabilizar a intensidade das emissões no nível do ano-base, informe 0 nesta coluna.
- Observe que esta coluna tem a intenção de descrever a meta de redução percentual com relação ao ano-base que deve ser alcançada no ano da meta, e não a redução percentual a partir do ano-base observada no ano de reporte.
Valor de intensidade no ano da meta para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) [calculado automaticamente] (coluna 19)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- O valor de intensidade no ano da meta abrangido pela meta será calculado a partir das colunas “Valor de intensidade no ano-base para todos os Escopos selecionados” (coluna 12) e “Meta de redução com relação ao ano-base” (coluna 18). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por exemplo, se o valor de intensidade de Escopo 1+2 no ano-base é de 9 toneladas métricas de CO2e por funcionário ETI, e a meta de redução for de 22%, esta coluna exibirá o valor 7.
% de variação esperada nas emissões absolutas de Escopo 1+2 (coluna 20)
- Complete esta coluna se a meta estiver relacionada às emissões de Escopo 1 e/ou 2. Se a meta não se referir às emissões de Escopo 1 e/ou 2, digite 0 (zero) nesta coluna.
- Informe a porcentagem de variação nas emissões totais brutas absolutas globais de Escopo 1+2 prevista com base nas informações fornecidas nas colunas anteriores. Um valor positivo indica que é previsto um aumento nas emissões.
- Observe que, mesmo que a meta se refira apenas a um Escopo (ou seja, o Escopo 1 ou o Escopo 2), deve-se informar a variação das emissões de Escopo 1+2 prevista.
% de variação esperada nas emissões absolutas de Escopo 3 (coluna 21)
- Complete esta coluna se a meta estiver relacionada às emissões de Escopo 3. Se a meta não incluir as emissões de Escopo 3, digite 0 (zero) nesta coluna.
- Informe a variação percentual nas emissões totais absolutas globais de Escopo 3 (em todas as categorias do Escopo 3) prevista com base nas informações fornecidas nas colunas anteriores. Um valor positivo indica que é previsto um aumento nas emissões.
Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 22)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 1” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões de Escopo 1 no ano de reporte coberto pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, este valor deve se basear apenas na proporção relativa ao Escopo 1.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 1 no ano de reporte deve ser calculado usando-se as emissões de Escopo 1 no ano de reporte abrangidas pela meta, e dividindo-as pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário equivalente em tempo integral (ETI) de 9 toneladas métricas de CO2e para 7 toneladas métricas de CO2e e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 1 por funcionário ETI foram de 5 toneladas métricas de CO2e, informe 5 nesta coluna.
Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 2 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 23)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 2” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões de Escopo 2 no ano de reporte abrangido pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, esta porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 2.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 2 no ano de reporte deve ser calculado usando-se as emissões de Escopo 2 no ano de reporte abrangidas pela meta, e dividindo-as pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário equivalente em tempo integral (ETI) de 9 toneladas métricas de CO2e para 7 toneladas métricas de CO2e e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 2 por funcionário ETI foram de 3 toneladas métricas de CO2e, informe 3 nesta coluna.
Valor de intensidade no ano de reporte para o Escopo 3 (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 24)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Escopo 3” na coluna 4 “Escopo(s)”.
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões de Escopo 3 no ano de reporte abrangido pela meta.
- Se a meta englobar vários Escopos, a porcentagem deve se basear apenas na proporção do Escopo 3.
- Observe que o valor de intensidade das emissões de Escopo 3 no ano de reporte deve ser calculado usando-se as emissões totais de Escopo 3 no ano de reporte abrangidas pela meta para a(s) categoria(s) do Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6, e dividindo-o pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2+3 por unidade de receita da empresa como um todo de 16 toneladas métricas de CO2e para 5 toneladas métricas de CO2e e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 3 por unidade de receita para a(s) categoria(s) de Escopo 3 selecionada(s) na coluna 6 foram de 2 toneladas métricas de CO2e, informe 2 nesta coluna.
- Se a meta abranger apenas determinadas atividades dentro de uma categoria do Escopo 3 (conforme indicado na coluna 3 “Abrangência da meta”), deve-se calcular o valor de intensidade no ano de reporte utilizando-se as emissões no ano de reporte relativas apenas a essas atividades, em vez de as emissões para a categoria do Escopo 3 como um todo.
Valor de intensidade no ano de reporte para todos os Escopos selecionados (toneladas métricas de CO2e por unidade de atividade) (coluna 25)
- Informe nesta coluna o valor de intensidade das emissões do ano de reporte abrangido pela meta para todos os Escopos selecionados na coluna 4.
- Observe que este valor de intensidade deve ser calculado utilizando-se as emissões totais do ano de reporte abrangidas pela meta em todos os Escopos selecionados na coluna 4 e dividindo-as pelo denominador da métrica de intensidade (por exemplo, unidade de receita, tonelada métrica de produto etc.).
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário equivalente em tempo integral (ETI) da empresa como um todo de 9 toneladas métricas de CO2e para 7 toneladas métricas de CO2e e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI foram de 8 toneladas métricas de CO2e, informe 8 neste campo.
- Se a meta se relacionar a um único Escopo, este valor será igual ao valor reportado na coluna 22, 23 ou 24.
% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente] (coluna 26)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- A porcentagem de completamento da meta (nos termos das emissões) em relação ao ano-base será calculada a partir das colunas “Valor de intensidade no ano-base para todos os Escopos selecionados” (coluna 12), “Meta de redução em relação ao ano-base” (coluna 18) e “Valor de intensidade no ano de reporte para todos os Escopos selecionados” (coluna 25). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por ex., se a meta for reduzir as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI em 22% e, no ano de reporte, as emissões de Escopo 1+2 por funcionário ETI foram reduzidas em 11% em comparação com o ano-base, esta coluna exibirá o valor 50, pois a meta teve está 50% completa.
- Valores negativos indicam um aumento no valor de intensidade das emissões em comparação com o ano-base.
- Valores acima de 100 indicam que a meta foi ultrapassada.
- Esta coluna não será exibida se for definida uma meta para a estabilização da intensidade das emissões no nível do ano-base, ou seja, se tiver sido inserido 0 (zero) na coluna “Meta de redução com relação ao ano-base (%)” (coluna 18).
Status da meta no ano de reporte (coluna 27)
-
Nova – Selecione esta opção para metas definidas no ano de reporte e ainda em andamento.
-
Em progresso – Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, com um ano da meta futuro, que não foram atingidas e que continuam a ser perseguidas.
-
Alcançada – Selecione esta opção para metas atingidas ou ultrapassadas no ano de reporte.
-
Expirada – Selecione esta opção para metas com ano da meta igual ao ano de reporte que não foram atingidas e, portanto, expiraram no ano de reporte.
-
Revisada – Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, mas com uma revisão feita no ano de reporte em qualquer um dos seus elementos nas colunas 2 a 25, por exemplo, devido ao recálculo da intensidade de emissões no ano-base ou uma alteração no ano da meta.
-
Substituída – Selecione esta opção para metas anteriormente reportadas que foram substituídas por outra meta no ano de reporte, por exemplo, se a meta de uma unidade tiver sido incorporada em uma meta para a empresa como um todo.
-
Desativada – Selecione esta opção para metas com ano da meta no futuro, que não foram atingidas mas que não serão mais seguidas. Dê mais informações sobre por que essa meta foi desativada na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Esta é uma meta com base científica? (coluna 28)
- São fornecidas uma breve descrição das metas com base científica e as razões pelas quais o CDP pede que as empresas as definam nas informações adicionais a esta pergunta.
- Consulte ainda a Nota Técnica do CDP sobre as Metas com Base Científica para saber o que qualifica uma meta como “com base científica” e como avaliar a meta em relação aos critérios da Science Based Targets initiative.
- Sim, e esta meta foi aprovada pela Science Based Targets initiative – As empresas são firmemente encorajadas a enviar suas metas para a avaliação oficial da Science Based Targets initiative (SBTi). O CDP considera que as metas aprovadas pela iniciativa refletem boas práticas na definição de metas com base científica. Só selecione esta opção se a meta tiver sido aprovada pela SBTi.
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative – Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como de base científica, e se a meta tiver sido submetida à validação da SBTi e estiver atualmente sendo analisada por ela. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica.
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos – Nem todas as empresas tiveram suas metas avaliadas pela SBTi. Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como com base científica, mas ainda não a tiver enviado para a validação pela SBTi. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica. Se a meta estiver atualmente em processo de revisão para satisfazer aos critérios da SBTi, indique isto selecionando “Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos”.
- Não, mas estamos reportando outra meta com base científica – Outra meta (absoluta ou de intensidade) divulgada em outra linha desta tabela ou em C4.1a tem base científica.
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos – Embora não seja necessário, recomenda-se que a empresa declare isso publicamente por meio do envio de uma carta de compromisso com a Science Based Target initiative.
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos – Não foi definida nenhuma meta com bases científicas e não há planos em andamento para definir uma nos próximos dois anos.
Ambição da meta (coluna 29)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim” na coluna “Esta é uma meta com base científica?” (coluna 28).
- Selecione o nível de ambição da meta com base científica. Observe que, a partir de julho de 2022, a SBTi exige que as metas de Escopo 1 e de Escopo 2 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais, e que as metas de Escopo 3 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global bem abaixo de 2 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 30)
- Se a meta não se referir à empresa como um todo (ou seja, não se aplicar a toda a empresa, em alinhamento com a definição dos limites de reporte), dê mais detalhes da abrangência da meta nesta coluna. Por exemplo, se tiver sido selecionado “País/região” na coluna 3, especifique quais países/regiões são cobertos pela meta.
- Se a meta tiver base científica, especifique se as emissões e/ou remoções de CO2 por bioenergia são relevantes para a organização e, nesse caso, como elas foram incluídas nos limites da meta. Consulte as “Informações Adicionais” para obter mais detalhes.
- Esta coluna pode ser usada para identificar se existe uma meta baseada em anos fiscais ou em médias de anos.
- Se a meta originalmente se encontrava em um formato diferente, talvez seja interessante informar a meta original antes de ela ser convertida para o formato exigido para fins desta tabela.
- Se a meta fizer parte de um objetivo mais amplo de neutralidade de carbono, um requisito regulatório ou uma meta de prazo mais longo, também é possível explicar isto aqui.
Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte (coluna 31)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Em progresso”, “Revisada” ou “Nova” na coluna 27, “Status da meta no ano de reporte”.
- Descreva como a organização planeja atingir a meta, incluindo eventuais iniciativas de redução das emissões que planeja implementar.
- Enumere as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para o progresso da meta até o fim do ano de reporte (conforme indicado na coluna 26).
- Se a organização não estiver em vias de alcançar a meta, explique como ela planeja voltar ao caminho certo.
- Se possível, especifique nesta coluna a curva de progresso prevista e/ou observada, por ex.:
- Linear – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é estável ao longo do tempo
- Logarítmico – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é mais rápido no início
- Exponencial – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta é mais rápido no fim
- Variável – é previsto e/ou foi observado que o ritmo do progresso da meta varia de ano a ano
Liste as iniciativas de redução das emissões que mais contribuíram para se atingir essa meta desde que ela foi definida (coluna 32)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Alcançada” na coluna 27, “Status da meta no ano de reporte”.
- Liste as iniciativas que mais contribuíram para as reduções nas emissões obtidas ao longo da duração da meta.
Example response
The table below shows two intensity target examples:
Int 1: a target to reduce total emissions (scope 1 and market-based scope 2) per US$ revenue from company-wide operations by 20% by 2025, from a base year of 2019. The emissions in the base year are 0.0005 tCO2e/USD. The target emission intensity reduction would then be 0.0005 x 0.8 = 0.0004 tCO2e/USD. The target was set in 2020.
Int 2: a target to reduce emissions from business flights per FTE employee by 50% by 2023, from a base year of 2015. Emissions from flights account for 25% of all Scope 3 emissions. The emissions in the base year are 2.6 tCO2e/FTE. The target emission reduction would then be 2.6 x 0.5 = 1.3 tCO2e/FTE . The target was set in 2016.
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Scope(s)
|
Scope 2 accounting method
|
Scope 3 category(ies)
|
Intensity metric
|
Int1
|
2020
|
Company-wide
|
|
Market-based
|
N/A
|
Metric tons CO2e per unit revenue
|
Int2
|
2016
|
Company-wide
|
Scope 3
|
N/A
|
Category 6: Business Travel
|
Metric tons CO2e per FTE employee
|
Base year
|
Intensity figure in base year for Scope 1 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for Scope 2 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for Scope 3 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity)
|
% of total base year emissions in Scope 1 covered by this Scope 1 intensity figure
|
% of total base year emissions in Scope 2 covered by this Scope 2 intensity figure
|
2019
|
0.0004
|
0.0001
|
N/A
|
0.0005
|
97
|
95
|
2015
|
N/A
|
N/A
|
2.6
|
2.6
|
N/A
|
N/A
|
% of total base year emissions in Scope 3 (in all Scope 3 categories) covered by this Scope 3 intensity figure
|
% of total base year emissions in all selected Scopes covered by this intensity figure
|
Target year
|
Targeted reduction from base year (%)
|
Intensity figure in target year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity) [auto-calculated]
|
% change anticipated in absolute Scope 1+2 emissions
|
% change anticipated in absolute Scope 3 emissions
|
N/A
|
96
|
2025
|
20
|
0.0004
|
-12
|
N/A
|
25
|
25
|
2023
|
50
|
1.3
|
N/A
|
-10
|
Intensity figure in reporting year for Scope 1 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for Scope 2 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for Scope 3 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity
|
% of target achieved relative to base year [auto-calculated]
|
Target status in reporting year
|
Is this a science-based target?
|
0.00034
|
0.00007
|
N/A
|
0.00041
|
90
|
Underway
|
Yes, we consider this a science-based target, and we have committed to seek validation of this target by the Science-based target initiative in the next two years
|
N/A
|
N/A
|
2
|
2
|
46
|
Underway
|
No, and we do not anticipate setting one in the next two years
|
Target ambition*
|
Please explain target coverage and identify any exclusions
|
Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
|
List the emissions reduction initiatives which contributed most to achieving this target
|
Well-below 2°C aligned
|
The target covers most of our operations as per reporting boundary disclosed in C0.5. We have excluded a small amount of Scope 1 and 2 emissions from two small sites in South America (less than 700sqm) for which we don’t currently have data.
CO2 emissions and removals from bioenergy are not relevant to our organization
|
Energy efficiency measures and operational improvements implemented at our offices in the US have already helped us reduce some of our emissions per unit revenue. However, most of the emissions reductions per unit revenue will be achieved by implementing our new company strategy that will change our business model to make it more sustainable and adapt to the needs of the 21st century. Please see details disclosed in module 3.
|
N/A
|
N/A
|
This target is based on financial year reporting: base year financial year 20015, reporting year financial year 2022, target year 2023.
|
We have been taking advantage of videoconferencing opportunities where possible, but still interact with a number of clients where in person meetings and thus travel is still required. We are planning on scaling this back where possible and providing support for our clients to implement better videoconferencing where feasible. However, this has not been enough to keep us on track to meet our targets. In order to get back on track, we are exploring options to compensate emissions from flights with our travel providers.
|
N/A
|
Additional information
Science-based targets
- Nearly 200 nations at COP21 wrote into the Paris Agreement that globally we will aim to limit warming to below 2°C and pursue efforts to limit warming to under 1.5°C. However, there is a large gap between the level of ambition of the country commitments and targeted temperatures. Companies, which are responsible for a vast majority of the world’s emissions, must play a critical role in filling the gap left by country commitments by raising the level of ambition in their target setting and reducing their emissions in line with climate science.
- Science-based target setting methods enable companies to set emissions targets that are consistent with conserving the remaining global emissions budget. A number of factors are taken into consideration in order to determine what is most appropriate for a given company. Please see the Technical Note on Science Based Targets and the 2022 climate change scoring methodology for information on best practices in target setting and what CDP considers a science-based target.
- Companies are very strongly encouraged to have their targets officially evaluated by the Science Based Targets initiative (SBTi). CDP considers targets approved by the initiative to reflect best practices in science-based target setting. Targets submitted to the SBTi for an official evaluation by the deadline (tbc), with all information needed to assess the target, will be used for scoring in CDP’s 2022 climate change questionnaire.
- Regardless of submission to SBTi, companies are expected to report emissions reductions targets in their CDP response. Targets that did not pass the SBTi’s review process or that have not been submitted for review prior to the deadline will still be evaluated using the information disclosed by each company in their CDP response. See the Technical Note for more details.
Science-based targets — bioenergy accounting
- As per the GHG Protocol Corporate Standard, CO2 emissions from the combustion, processing, and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks, should be reported alongside a company’s GHG inventory, separately from the Scopes. However, SBTi criterion 10 requires CO2 emissions from the combustion, processing and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks to be included in the target boundary when setting a science-based target (in Scopes 1, 2 and/or 3, as relevant) and when reporting progress against that target, even though such CO2 emissions and/or removals are reported separately in a company’s GHG inventory. Companies are expected to adhere to any additional GHG Protocol Guidance on bioenergy accounting when released in order to maintain compliance with criterion 10.
(C4.1c) Explique por que não há uma meta de emissões e preveja como as emissões da empresa variarão nos próximos cinco anos.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Nenhuma meta” em resposta a C4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A definição de uma meta é um pré-requisito para uma prática ambiental de liderança, assim, os usuários dos dados precisam entender por que as empresas não têm metas ativas orientando a estratégia ambiental.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo principal | Previsão para cinco anos | Explique |
Selecione entre:
- Estamos planejando introduzir uma meta nos próximos dois anos
- Importante, mas não uma prioridade de negócio imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Dados insuficientes sobre as operações
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
| Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres] | Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for selecionado “Outro, especifique”, dê uma descrição para o “Motivo principal”.
Previsão para cinco anos (coluna 2)
- Faça uma descrição qualitativa e quantitativa de como se prevê que as emissões da organização variarão nos próximos cinco anos.
- É sabido que esta previsão será uma estimativa, mas espera-se que as empresas:
- prevejam a direção esperada da variação (por exemplo, se suas emissões aumentarão, diminuirão ou não sofrerão mudanças nos próximos cinco anos).
- façam uma descrição quantitativa da variação prevista para as emissões (por exemplo, previsões de que as emissões de Escopo 1 diminuam em 30 toneladas métricas de CO2e/de que as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 aumentem em 10%/de que as emissões de Escopo 3 diminuam em 20%).
- façam uma breve descrição das razões pelas quais a organização prevê essa variação, ou o caso improvável de não haver nenhuma variação, nas emissões nos próximos cinco anos. Por exemplo, isso pode se dever a mudanças previstas na produção ou nas atividades previstas de redução das emissões.
Explique (coluna 3)
- Dê uma explicação de por que a organização não tem uma meta e quais são os prazos para implementar uma, se aplicável.
(C-FS4.1d) Dê detalhes sobre as metas climáticas do portfólio da organização.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Meta do portfólio” em resposta a C4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A obtenção do zero líquido até 2050 exigirá um importante redirecionamento do capital para soluções sustentáveis e tecnologias de baixo carbono, que apenas o setor de serviços financeiros pode oferecer. Esta profunda influência na economia mais ampla significa que o impacto das instituições financeiras para as mudanças climáticas ocorre principalmente nos seus portfólios, em vez de por meio das suas operações diretas. Desse modo, a definição de uma meta e o reporte do progresso no nível do portfólio são considerados boas práticas para as instituições financeiras e pode ajudá-las a alinhar suas atividades de financiamento, investimento e subscrição de seguros a um mundo de 1,5 °C.
Conexão com outros quadros
TCFD
Reporte recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
NZAM (somente FS)
Compromisso B
Compromisso C
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas utilizando a função “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Número de referência da meta
|
Ano em que a meta foi definida
|
Portfólio
|
Tipo de produto/Classe de ativo/Linha de negócios
|
Setores abrangidos pela meta
|
Abrangência do portfólio pela meta
|
Tipo de meta
|
Por1 - Por100
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Atividades bancárias
- Todos os tipos de produtos
- Empréstimos corporativos
- Empréstimos de varejo
- Imóveis corporativos
- Hipotecas de varejo
- Fundos de comércio
- Fundos de ativos
- Fundos de projeto
- Subscrição de dívidas e capital
- Outro, especifique
Investimento
- Todas as classes de ativos
- Renda fixa
- Ações cotadas
- Ações privadas
- Imóveis/propriedades
- Infraestrutura
- Commodities
- Silvicultura
- Fundos especulativos
- Fundo de fundos
- Derivados
- Outro, especifique
Seguro
- Todas as linhas de negócios
- Propriedades e acidentes
- Construção e engenharia
- Agronegócios
- Motor
- Marítimo
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Todos os setores
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Farmácia, biotecnologia e ciências da vida
- Bancos
- Financeiros diversificados
- Seguro
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Fornecimentos básicos
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Selecione entre:
- Fundos verdes
- Abordagem de Descarbonização do Setor (SDA)
- Abrangência do portfólio
- Alinhamento de temperatura do portfólio
- Emissões do portfólio
- Outro, especifique
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Tipo de meta: Absoluta ou de intensidade |
Escopos inclusos no alinhamento da temperatura |
Métrico (ou numerador da meta, se de intensidade) |
Denominador da meta |
Ano-base |
Valor no ano-base |
Porcentagem das emissões do portfólio abrangidas pela meta |
Selecione entre:
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Selecione entre:
- Escopo 1 + 2
- Escopo 1 + 2 + 3
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Selecione entre:
Fundos verdes
- Total de fundos verdes arrecadados e proporcionados (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de investimentos verdes (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de títulos verdes pendentes (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de instrumentos de dívidas verdes pendentes (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Outro, especifique
Abordagem de Descarbonização do Setor (SDA)
- Toneladas métricas de CO2e
- Outro, especifique
Abrangência do portfólio
- % do portfólio que define uma Meta com Base Científica
- Outro, especifique
Alinhamento de temperatura do portfólio
Emissões do portfólio
Outro, especifique
|
Selecione entre:
Fundos verdes
- Total de fundos arrecadados e proporcionados (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de investimentos (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de títulos pendentes (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Total de instrumentos de dívidas pendentes (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Outro, especifique
Abordagem de Descarbonização do Setor (SDA)
- Metros quadrados
- kWh
- Toneladas de cimento
- Toneladas de polpa e papel
- km
- Passageiro km
- Tonelada km
- Veículo km
- Tonelada de ferro e aço
- Tonelada de alumínio
- Outro, especifique
Emissões do portfólio
- Milhões em receita (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
- Milhões em investimento (unidade monetária conforme indicado em C0.4)
Outro, especifique
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Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Ano provisório da meta
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Valor no ano provisório da meta
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Ano da meta
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Valor no ano da meta
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Valor no ano do reporte
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% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente]
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Ponderação de agregação utilizada
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Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Calculado automaticamente
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Selecione entre:
- Pontuação de temperatura média ponderada (WATS)
- Pontuação total de temperatura ponderada das emissões (TETS)
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse do mercado (MOTS)
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse da empresa (MOTS)
- Valor da empresa (EV) + Pontuação de temperatura ponderada das emissões em caixa (ECOTS)
- Pontuação total de temperatura ponderada das emissões dos ativos (AOTS)
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse da receita (ROTS)
- Outro, especifique
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Proporção das emissões do portfólio calculada no ano de reporte com base em dados no nível dos ativos
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Proporção da pontuação de temperatura calculada no ano de reporte com base nas metas da empresa
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Status da meta no ano de reporte
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Esta é uma meta com base científica?
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Meta desejada
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Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Selecione entre:
- Nova
- Em andamento
- Alcançada
- Expirada
- Revisada
- Substituída
- Retirada
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Selecione entre:
- Sim, e esta meta foi aprovada pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative
- Não, mas estamos reportando outra meta que tem base científica
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos
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Selecione entre:
- Alinhada com os 1,5 °C
- Alinhada com menos de 2 °C
- Alinhada com os 2 °C
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione uma referência única para a meta no menu suspenso fornecido para identificar a meta nas perguntas a seguir e acompanhar seu progresso nos anos de reporte subsequentes.
Ano em que a meta foi definida (coluna 2)
- Informe o ano em que a empresa definiu a meta.
- Este ano deve ser anterior ou igual ao ano de reporte. Ele não pode ser posterior ao ano de reporte ou posterior ao ano da meta.
- Se houver uma meta circulante anual, informe o ano em que a meta foi definida pela primeira vez. Esse ano pode ser anterior ao ano-base.
- Se a meta for definida com base em anos fiscais, informe o ano aplicável ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Portfólio (coluna 3)
- As opções desta coluna são definidas pelas seleções feitas em C-FS0.7
Tipo de produto/Classe de ativo/Linha de negócios (coluna 4)
- As opções desta coluna são definidas pelas seleções feitas na coluna 3.
- Se houver uma meta no nível do portfólio que inclui todos os produtos deste portfólio, selecione “Todos os tipos de produtos” / “Todas as classes de ativos” / “Todas as linhas de negócios”.
Setores abrangidos pela meta (coluna 5)
- Selecione os setores incluídos na meta.
- Se a meta do portfólio disser respeito a empresas em setores específicos (ou seja, uma abordagem de descarbonização dos setores), selecione a qual setor ela se refere.
- Selecione “Todos os setores” se a meta do portfólio disser respeito a todos os clientes/empresas investidas da organização.
Tipo de meta (coluna 7)
- Selecione qual tipo de meta foi implementado para o portfólio da organização.
- Finanças verdes: refere-se ao objetivo de fazer empréstimos, investimentos e/ou outros produtos e serviços financeiros a projetos ecológicos.
- Abordagem de Descarbonização dos Setores (SDA): um método para a definição de metas de intensidade física que utiliza a convergência da intensidade das emissões.
- Abrangência do portfólio: método de definição de metas para estimular a adoção de metas de redução de emissões com base científica pelos mutuários e/ou empresas investidas.
- Alinhamento da temperatura do portfólio: método que permite que as instituições financeiras definam metas para alinhar a pontuação de temperatura do seu portfólio no ano-base com um objetivo de temperatura de longo-prazo.
- Emissões do portfólio: definição de metas para a redução das emissões ou da intensidade das emissões do portfólio.
Tipo de meta: Absoluta ou de intensidade (coluna 8)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Finanças verdes”, “Abordagem de Descarbonização dos Setores (SDA)”, “Emissões do portfólio” ou “Outro, especifique” na coluna 7.
- Selecione se a meta é absoluta ou de intensidade, por ex., as metas relacionadas às tCO2e são absolutas, enquanto as metas relacionadas a uma métrica de intensidade, como tCO2e/kWh, são de intensidade.
- Se for selecionado “absoluta”, observe que o CDP está pedindo dados sobre as emissões brutas. Por “bruto”, entende-se as emissões totais antes de qualquer dedução ou outros ajustes feitos para contabilizar os créditos de compensação, as emissões evitadas com o uso de bens e serviços e/ou reduções atribuíveis ao sequestro ou à transferência de GEEs. Se houver uma meta que será em parte atendida com a compensação (incluindo as metas de neutralidade de carbono), só deve ser considerada aqui a proporção da meta relacionada às reduções das emissões (e não a compras de compensação).
Denominador da meta (coluna 11)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Intensidade” na coluna 8.
- Se for selecionado “Outro, especifique”, dê uma descrição para a métrica.
Ano-base (coluna 12)
- O ano-base é o ano com o qual a meta de redução das emissões está sendo comparada.
- Se houver uma meta circulante anual, o ano-base será o ano de reporte anterior.
- Se a meta se basear em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique (incluindo a abrangência da meta)”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- O ano-base não pode ser um ano no futuro.
Valor no ano-base (coluna 13)
- Informe o valor no ano-base abrangido pela meta.
- O valor informado deve estar na métrica (ou no numerador da meta, no caso de meta de intensidade) indicada na coluna 10.
- Se a meta for de intensidade, observe que o valor de intensidade das emissões no ano-base deve ser calculado dividindo-se as emissões no ano-base abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade.
Ano da meta provisória (coluna 15)
- Informe o ano da meta provisória.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Valor no ano da meta provisória (coluna 16)
- Informe o valor no ano provisório abrangido pela meta.
- Se o ano provisório estiver no passado, informe o valor medido.
- Se o ano provisório estiver no futuro, informe o valor que se espera alcançar no ano provisório.
- O valor informado deve estar na métrica (ou no numerador da meta, no caso de meta de intensidade) indicada na coluna 10.
- Se a meta for de intensidade, observe que o valor de intensidade deve ser calculado dividindo-se as emissões abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade.
Ano da meta (coluna 17)
- Se houver uma meta circulante anual, o ano da meta será o ano de reporte.
- Se a meta se basear em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique (incluindo a abrangência da meta)”.
- Se a meta se basear em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao fim do período da média e especifique isso na coluna “Explique (incluindo a abrangência da meta)”.
Valor no ano da meta (coluna 18)
- Informe o valor desejado que se espera alcançar no ano da meta.
- O valor informado deve estar na métrica (ou no numerador da meta, no caso de meta de intensidade) indicada na coluna 10.
- Se a meta for de intensidade, observe que o valor de intensidade deve ser calculado dividindo-se as emissões abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade.
Valor no ano do reporte (coluna 19)
- Informe o valor correspondente no ano de reporte abrangido pela meta.
- O valor informado deve estar na métrica (ou no numerador da meta, no caso de meta de intensidade) indicada na coluna 10.
- Se a meta for de intensidade, observe que o valor de intensidade deve ser calculado dividindo-se as emissões abrangidas pela meta pelo denominador da métrica de intensidade.
% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente] (coluna 20)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- A porcentagem de completamento da meta em comparação com o ano-base será calculada a partir das colunas “Valor no ano-base” (coluna 13), “Valor no ano da meta” (coluna 18) e “Valor no ano de reporte” (coluna 19). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Valores acima de 100 indicam que a meta foi ultrapassada.
Ponderação de agregação utilizada (coluna 21)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Abrangência do portfólio” ou “Alinhamento da temperatura do portfólio” na coluna 7.
- Se for reportada uma meta de Abrangência do Portfólio ou de Alinhamento da Temperatura do Portfólio, selecione a ponderação de agregação utilizada.
- Pontuação de temperatura média ponderada (WATS): As pontuações de temperatura são alocadas com base nos pesos do portfólio.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões totais (TETS): As pontuações de temperatura são alocadas com base no histórico dos pesos das emissões utilizando-se as emissões totais da empresa.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse no mercado (MOTS): As pontuações de temperatura são alocadas com base em uma abordagem de propriedade de ações.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse da empresa (EOTS): As pontuações de temperatura são alocadas com base em uma abordagem de propriedade da empresa.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de caixa + VE (ECOTS): As pontuações de temperatura são alocadas com base em uma abordagem de valor da empresa (VE) e de propriedade de caixa e equivalentes.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões totais dos ativos (AOTS): As pontuações de temperatura são alocadas com base em uma abordagem de propriedade total de ativos.
- Pontuação de temperatura ponderada das emissões de posse de receitas (ROTS): As pontuações de temperatura são alocadas com base na participação nas receitas.
- Se for selecionado “Outro, especifique”, especifique a ponderação de agregação utilizada
Proporção das emissões do portfólio calculada no ano de reporte com base em dados no nível dos ativos (coluna 22)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Abordagem de Descarbonização dos Setores (SDA)” ou “Emissões do portfólio” coluna 7, “Tipo de meta”.
- Indique a proporção das emissões do portfólio calculada no ano de reporte com base em dados no nível dos ativos (ou seja, não com base em dados modelados).
Proporção da pontuação de temperatura calculada no ano de reporte com base nas metas da empresa (coluna 23)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Alinhamento da temperatura do portfólio” como tipo de meta na coluna 7.
- Indique a proporção da pontuação de temperatura calculada no ano de reporte com base em metas da empresa (ou seja, não com base em uma pontuação padrão para a empresa).
Status da meta no ano de reporte (coluna 24)
-
Nova - Selecione esta opção para metas definidas no ano de reporte e ainda em andamento.
-
Em progresso - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, com um ano da meta futuro, que não foram atingidas e que continuam a ser seguidas.
-
Alcançada - Selecione esta opção para metas atingidas ou superadas no ano de reporte.
-
Expirada - Selecione esta opção para metas com ano da meta no ano de reporte e que não foram atingidas e, portanto, expiraram no ano de reporte.
-
Revisada - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, mas com uma revisão feita no ano de reporte em qualquer um dos seus elementos nas colunas 2 a 14, por exemplo, devido ao recálculo da intensidade das emissões no ano-base ou uma alteração no ano da meta.
-
Substituída - Selecione esta opção para metas anteriormente reportadas que foram substituídas por outra meta no ano de reporte, por exemplo, se a meta de uma unidade tiver sido incorporada em uma meta para a empresa como um todo.
-
Desativada - Selecione esta opção para metas com ano de meta no futuro, que não foram atingidas, mas que não serão mais seguidas. Dê mais informações sobre por que esta meta foi desativada na coluna “Explique (incluindo a abrangência da meta)” .
Esta é uma meta com base científica? (coluna 25)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Atividades bancárias” ou “Investimentos” na coluna 3.
- Consulte a Nota Técnica do CDP sobre as Metas com Base Científica para saber o que qualifica uma meta como “com base científica” e como avaliar a meta em relação aos critérios da Science Based Targets initiative.
- Sim, e esta meta foi aprovada pela Science Based Targets initiative – As empresas são firmemente encorajadas a enviar suas metas para a avaliação oficial da Science Based Targets initiative (SBTi). O CDP considera que as metas aprovadas pela iniciativa refletem boas práticas na definição de metas com base científica. Só selecione esta opção se a meta tiver sido aprovada pela SBTi.
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative: Selecione esta opção se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como com base científica, e se a meta tiver sido enviada para a validação pela SBTi e está atualmente sendo analisada por ela. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica.
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos: Nem todas as empresas tiveram suas metas avaliadas pela SBTi. Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta e a tiver autoavaliado como com base científica, mas ainda não a tiver enviado para a validação pela SBTi. Utilize a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que a meta seja de base científica. Se a meta estiver atualmente em processo de revisão para satisfazer aos critérios da SBTi, indique isto selecionando “Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos”.
- Não, mas estamos reportando outra meta com base científica: Outra meta (absoluta ou de intensidade) divulgada em outra linha desta tabela ou em C4.1b tem base científica.
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos Embora não seja necessário, recomenda-se que a empresa declare isso publicamente enviando uma carta de comprometimento com a Science Based Target initiative.
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos: Não foi definida nenhuma meta com base científica e não há planos em vigor para definir uma nos próximos dois anos.
Ambição da meta (coluna 26)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim” na coluna 25, “Esta é uma meta com base científica?”.
- Selecione o nível de ambição da meta com base científica. Observe que agora, a partir de julho de 2021, a SBTi exige que as metas de Escopo 1 e de Escopo 2 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global em 1,5 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais, e que as metas de Escopo 3 sejam consistentes com o nível de descarbonização necessário para se manter o aumento da temperatura global bem abaixo de 2 °C em comparação com as temperaturas pré-industriais.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 27)
- Se a meta não abranger o portfólio como um todo, dê mais detalhes sobre a abrangência da meta nesta coluna.
- Esta coluna pode ser usada para identificar se existe uma meta baseada em anos fiscais ou em médias de anos.
- Se a meta originalmente se encontrava em um formato diferente, talvez seja interessante informar a meta original antes de ela ser convertida para o formato exigido para fins desta tabela.
- Se a meta fizer parte de um objetivo mais amplo de neutralidade de carbono, um requisito regulatório ou uma meta de prazo mais longo, também é possível explicar isto aqui.
Additional information
- Financial institutions can go further once they have calculated portfolio impact metrics by using the metrics to set targets for reducing their climate change impact and to inform actions they can take to reduce their impact. Reporting on progress through effective environmental disclosures is important at every stage of the journey.
- There are a number of methodologies organizations in the financial sector can use to set and/or communicate portfolio targets. Some resources that may help you set and/or communicate a target include:
Outras metas climáticas
(C4.2) Havia alguma outra meta climática ativa no ano de reporte?
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
As metas de redução de emissões não são o único tipo de meta relevante usado pelas organizações para gerar mudanças. O CDP faz esta pergunta para permitir que as empresas divulguem objetivos climáticos diferentes das reduções de emissões, reconhecendo que existem vários tipos de metas.
Conexão com as estruturas
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas a) Divulgue as métricas usadas pela organização para avaliar os riscos e as oportunidades climáticos em alinhamento com sua estratégia e seu processo de gestão de riscos.
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Metas climáticas
Opções de resposta
Selecione todas as opções que se aplicarem:
- Meta(s) para aumentar o consumo ou a produção de energia de baixo carbono
- Meta(s) para reduzir as emissões de metano
- Meta(s) de zero líquido
- Outra(s) meta(s) climática(s)
- Nenhuma outra meta climática
Conteúdo solicitado
Observação para os setores de petróleo e gás e de carvão:
- Se houver uma meta de redução das emissões específica para o metano que não foi divulgada em C4.1a/b, selecione “Meta(s) de redução das emissões de metano”. Em seguida, será exibida uma questão de seguimento C4.2b, onde será possível dar detalhes sobre a meta de redução das emissões específica para o metano.
- Se a empresa estiver engajada com atividades petróleo e gás ou de mineração de carvão e não tiver sido selecionado “Meta(s) de redução das emissões de metano” nesta pergunta, será exibida uma pergunta de seguimento C-CO4.2d/ C-OG4.2d solicitando informações sobre por que não há uma meta de redução de emissões específica para o metano, e será solicitada uma previsão de como as emissões de metano variarão.
- Se as emissões de metano não se aplicarem à organização, haverá a oportunidade para explicar isso em C-CO4.2d/C-OG4.2d.
Explanation of terms
- Target to reduce methane emissions, or “methane-specific target” is any target to reduce specifically methane (CH4) emissions e.g. reduction of leakage, venting or flaring of methane.
- Net-zero target: the SBTi Net-Zero Standard defines corporate net-zero as:
- reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or to a residual level that is consistent with reaching net-zero emissions at the global or sector level in eligible 1.5°C scenarios or sector pathways and;
- neutralizing any residual emissions at the net-zero target date and any GHG emissions released into the atmosphere thereafter.
(C4.2a) Forneça detalhes da(s) meta(s) para aumentar o consumo ou a produção de energia de baixo carbono.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se tiver sido selecionado “Meta(s) para aumentar o consumo ou a produção de energia de baixo carbono” em resposta à pergunta C4.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As metas relacionadas ao aumento da produção ou do consumo de energia de baixo carbono podem ser um elemento importante na estratégia da organização para reduzir suas emissões.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas a) Divulgue as métricas usadas pela organização para avaliar os riscos e as oportunidades climáticos em alinhamento com sua estratégia e seu processo de gestão de riscos.
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RE100
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Metas climáticas
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Número de referência da meta
|
Ano em que a meta foi definida
|
Abrangência da meta
|
Tipo de meta: vetor de energia
|
Tipo de meta: atividade
|
Tipo de meta: fonte de energia
|
Low1 – Low100
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Unidade/instalação
- País/região
- No nível do produto
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Eletricidade
- Aquecimento
- Vapor
- Refrigeração
- Todos os vetores de energia
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Fonte(s) de energia de baixo carbono
- Somente fonte(s) de energia renovável
|
Ano-base
|
Consumo ou produção do vetor de energia selecionado no ano-base (MWh) |
Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano-base |
Ano da meta
|
Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano da meta
|
Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano de reporte
|
% da meta alcançada com relação ao ano-base
[calculado automaticamente]
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo de porcentagem |
Status da meta no ano de reporte
|
Esta meta faz parte de uma meta de emissões?
|
Esta meta faz parte de uma iniciativa abrangente?
|
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
|
Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte |
Liste as ações que mais contribuíram para se alcançar essa meta
|
Selecione entre:
- Nova
- Em andamento
- Alcançada
- Expirada
- Revisada
- Substituída
- Retirada
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
[ID da meta de redução de emissões]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- RE100
- Science Based Targets initiative
- Não, ela não faz parte de uma iniciativa mais abrangente
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se a organização for membro da iniciativa RE100, é possível utilizar esta pergunta para autorreportar seu progresso para a realização da sua meta na RE100. Observe que a RE100 utilizará os dados reportados no módulo C8 (Energia) para realizar sua própria avaliação dos progressos da organização na direção da meta da RE100. Se a organização tiver metas provisórias, elas podem ser reportadas nesta pergunta, em linhas adicionais.
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione no menu suspenso fornecido uma referência única para a meta para acompanhar seu progresso nos anos de referência subsequentes.
Ano em que a meta foi definida (coluna 2)
- Informe o ano em que a empresa definiu a meta.
- Esse ano deve ser anterior ou igual ao ano de reporte, mas não pode ser posterior ao ano de reporte. Também não pode ser posterior ao ano da meta.
- No caso de metas circulantes anuais, informe o ano em que a meta foi definida pela primeira vez. Esse ano pode ser anterior ao ano-base.
- Se a meta tiver sido definida com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Abrangência da meta (coluna 3)
- Se a meta se aplicar a toda a empresa, selecione “Para a empresa como um todo”. Os membros da iniciativa RE100 devem selecionar esta opção para reportar sua meta da RE100. Observe que, por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- Se a meta não se aplicar a toda a empresa, selecione a opção que melhor descreve a abrangência da meta, e dê mais detalhes na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”. Por exemplo, se a meta se aplicar apenas às operações da organização na Europa, selecione “País/região” nesta coluna e especifique o país/região na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”
Tipo de meta: portador de energia (coluna 4)
- Selecione o portador de energia com o qual a meta está relacionada.
- Se a meta se relacionar a uma combinação de eletricidade, aquecimento, vapor e refrigeração, selecione “Todos os portadores de energia”
- Se a meta se relacionar a vários, mas não a todos, os portadores de energia, selecione “Outro, especifique” e indique os portadores de energia com que a meta está relacionada.
- Os membros da iniciativa RE100 devem selecionar “Eletricidade” para reportar sua meta da RE100.
Tipo de meta: atividade (coluna 5)
- Os membros da iniciativa RE100 devem selecionar “Consumo” nesta coluna para reportar sua meta da RE100.
Tipo de meta: fonte de energia (coluna 6)
- Selecione se a meta se refere ao aumento do consumo ou da produção de energia de baixo carbono ou especificamente de energia renovável. As definições são fornecidas na explicação dos termos mais adiante.
- Os membros da iniciativa RE100 devem selecionar “Somente fonte(s) de energia renovável” para reportar sua meta da RE100.
Ano-base (coluna 7)
- O ano-base é o ano com o qual a meta está sendo comparada.
- Para as metas da RE100, o ano-base geralmente é o ano em que a organização se comprometeu com a iniciativa RE100. Ele pode ser o mesmo ano de “Ano em que a meta foi definida” (coluna 2).
- Se houver uma meta circulante anual, o ano-base será o ano de reporte anterior.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal, e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de cinco anos), informe o ano que se aplica ao fim do período da média e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- O ano-base não pode ser um ano no futuro.
MWh de energia renovável ou de baixo carbono no ano-base (coluna 8)
- Informe o valor absoluto no ano-base para a meta em megawatt-hora (MWh). Observe que este valor deve ser consistente com as seleções feitas nas colunas 3 a 6.
- Por ex., se a meta for atingir 100% de consumo de eletricidade renovável nas operações da organização na Europa até o ano da meta 2025, em comparação com o ano-base 2015, informe nesta coluna o consumo absoluto de eletricidade renovável em MWh pelas operações da organização na Europa em 2015.
- Por ex., para os membros da RE100, se a meta da RE100 para a empresa como um todo for atingir 100% de consumo de eletricidade renovável para todas as operações até o ano da meta 2025, informe o consumo absoluto de eletricidade renovável em MWh em todas as operações da organização no ano base (ou seja, o ano em que a organização se comprometeu com a iniciativa RE100 conforme especificado na coluna 7).
- Se a meta estiver relacionada a vários portadores de energia, informe o total de MWh no ano-base para todos os portadores de energia.
% de participação da energia renovável ou de baixo carbono no ano-base (coluna 9)
- Informe a participação percentual da energia renovável ou de baixo carbono no ano-base abrangido pela meta.
- Esta é a energia renovável ou de baixo carbono no ano-base abrangida pela meta (reportada na coluna 8) como porcentagem do total de energia no ano-base abrangido pela meta.
- Por ex., se a meta for atingir um consumo de 100% eletricidade renovável nas operações da organização na Europa até o ano da meta 2025 em comparação com o ano-base 2015, e em 2015 a proporção de energia renovável do total de eletricidade consumido pelas operações na Europa foi de 40%, deve ser informado 40 nesta coluna.
- Por ex, para os membros da RE100, se a meta da RE100 para a empresa como um todo for atingir um consumo de 100% eletricidade renovável para todas as operações até o ano da meta 2025, e a proporção de energia renovável do consumo total de eletricidade em todas as operações da organização no ano base (ou seja, o ano em que a organização se comprometeu com a iniciativa RE100 conforme especificado na coluna 7) era de 60%, deve ser informado 60 nesta coluna.
Ano da meta (coluna 10)
- Se houver uma meta circulante anual, o ano da meta será o ano de reporte.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de cinco anos), informe o ano que se aplica ao fim do período da média e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
% de participação das energias renováveis ou de baixo carbono no ano da meta (coluna 11)
- Informe a participação percentual da energia renovável ou de baixo carbono abrangida pela meta a ser alcançada no ano da meta. Isso indica a ambição da meta da organização.
- Por ex., se a meta é atingir um consumo de 100% eletricidade renovável nas operações da organização na Europa até o ano da meta 2025 em comparação com o ano-base 2015, informe 100 nesta coluna.
- Os membros da iniciativa RE100 devem informar “100” nesta coluna para reportar sua meta da RE100.
% da participação das energias renováveis ou de baixo carbono no ano de reporte (coluna 12)
- Informe a participação percentual da energia renovável ou de baixo carbono abrangida pela meta no ano de reporte.
- Por ex., se a meta for atingir um consumo de 100% eletricidade renovável nas operações da organização na Europa até o ano da meta 2025 em comparação com o ano-base 2015, e no ano de reporte a proporção de energias renováveis sobre o consumo total de eletricidade pelas operações na Europa foi de 80%, deve ser informado 80 nesta coluna.
- Se for membro da iniciativa RE100, esta coluna permite que a organização autorreporte os progressos com relação à realização da sua meta da RE100. Observe que a RE100 utilizará os dados reportados no módulo C8 (Energia) para realizar sua própria avaliação dos progressos da organização na direção da meta da RE100.
- Por ex., para os membros da RE100, se a meta da RE100 da empresa como um todo for atingir um consumo de 100% eletricidade renovável em todas as operações até o ano da meta 2025, e no ano de reporte a proporção de energias renováveis do consumo total de eletricidade em todas as operações da organização foi de 90%, deve ser informado 90 nesta coluna.
% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente] (coluna 13)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- A porcentagem de completamento da meta em comparação com o ano base será calculado utilizando-se as colunas “Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano-base” (coluna 9), “Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano da meta” (coluna 11) e “Participação percentual das energias renováveis ou de baixo carbono no ano de reporte” (coluna 12). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por exemplo, se a meta for atingir um consumo de 100% energia renovável nas operações da organização na Europa até 2025 em comparação com os 40% de consumo de eletricidade renovável em um ano-base de 2015, e no ano de reporte foram atingidos 80% de consumo de eletricidade renovável, esta coluna exibirá o valor 66, pois foram atingidos 66% da meta de aumento de eletricidade renovável em comparação com o ano-base.
- Valores negativos indicam uma queda na produção ou no consumo de energia renovável ou de baixo carbono em comparação com o ano-base.
- Valores acima de 100 indicam que a meta foi ultrapassada.
- Se a organização for membro da iniciativa RE100, observe que esta coluna não é utilizada para avaliar os progressos com relação à sua meta da RE100. A meta da RE100 é considerada alcançada quando a participação percentual da eletricidade renovável no ano de reporte for igual a 100%.
Status da meta no ano de reporte (coluna 14)
-
Nova - Selecione esta opção para metas definidas no ano de reporte e ainda em andamento.
-
Em progresso - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, com um ano da meta futuro, que não foram atingidas e que continuam a ser perseguidas.
-
Alcançada - Selecione esta opção para metas atingidas ou ultrapassadas no ano de reporte.
-
Expirada - Selecione esta opção para metas com ano da meta igual ao ano de reporte que não foram atingidas e, portanto, expiraram no ano de reporte.
-
Revisada - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, mas com uma revisão feita no ano de reporte em qualquer um dos seus elementos nas colunas 2 a 12, por exemplo, devido a um recálculo ou a uma alteração no ano da meta.
-
Substituída - Selecione esta opção para metas anteriormente reportadas que foram substituídas por outra meta no ano de reporte, por exemplo, se a meta de uma unidade tiver sido incorporada em uma meta para a empresa como um todo.
-
Desativada - Selecione esta opção para metas com ano da meta no futuro, que não foram atingidas mas que não serão mais seguidas. Dê mais informações sobre por que essa meta foi desativada na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Esta meta faz parte de uma meta de emissões? (coluna 15)
- Se a meta fizer parte de uma meta de redução de emissões divulgada em C4.1a ou C4.1b, informe aqui o número de referência da meta de redução de emissões.
Esta meta faz parte de uma iniciativa abrangente? (coluna 16)
- Se a meta fizer parte de uma iniciativa mais abrangente, selecione a iniciativa ou a opção “Outra, especifique” para resumir a iniciativa.
- Se a organização for membro da iniciativa RE100, lembre-se de selecionar “RE100” aqui.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 17)
- Se a meta não se aplicar à organização inteira (ou seja, a abrangência da meta não for “para a empresa como um todo”), dê mais detalhes da abrangência da meta nesta coluna. Por exemplo, se tiver sido selecionado “País/região” na coluna 3, especifique quais países/regiões são cobertos pela meta.
- Se tiver sido divulgada uma meta de produção ou consumo de energia renovável em C4.2 no ano passado e estiver sendo divulgado o progresso da mesma meta neste ano, indique esse fato nesta coluna.
- Esta coluna pode ser usada para identificar se existe uma meta baseada em anos fiscais ou em médias de anos.
- Se a meta originalmente se encontrava em um formato diferente, talvez seja interessante informar a meta original antes de ela ser convertida para o formato exigido para fins desta tabela.
- Se a meta fizer parte de um objetivo mais amplo de neutralidade de carbono, um requisito regulatório ou uma meta de prazo mais longo, também é possível explicar isto aqui.
Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte (coluna 18)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Em progresso”, “Revisada” ou “Nova” na coluna 14, “Status da meta no ano de reporte”.
- Descreva como a organização planeja alcançar a meta, e liste as ações que mais contribuíram para eventuais progressos na direção da meta.
- Se a organização não estiver em vias de alcançar a meta, explique como ela planeja voltar ao caminho certo.
Liste as ações que mais contribuíram para se alcançar essa meta (coluna 19)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Alcançada” na coluna 14, “Status da meta no ano de reporte”.
Explanation of terms
- Low-carbon energy: In line with the IEA definition, low-carbon technologies are technologies that produce low – or zero – greenhouse-gas emissions while operating. In the power sector this includes fossil-fuel plants fitted with carbon capture and storage, nuclear plants and renewable-based generation technologies. Natural gas, combined cycle gas turbine and fossil fuel-based combined heat and power (cogeneration), despite being less carbon intensive than other means of electricity production like coal, are not considered low-carbon.
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels”.
Example response
The table below shows three low-carbon energy target examples:
1. Low 1: a company-wide RE100 target to increase the proportion of electricity consumed from renewable sources from 30% to 100% within 10 years from 2015. This target is part of the company’s absolute Scope 2 emissions reduction target reported in C4.1a.
2. Low 2: a company-wide target to increase the proportion of heat consumed from low-carbon sources by 2% per year. This is a year-on-year rolling target that was set in 2010, therefore the target year is the current reporting year (2020), and the base year is the previous reporting year (2019).
3. Low 3: a company-wide target set in 2015 to double renewable electricity production from 20% to 40% by 2025.The target status is revised in the reporting year due to bringing forward the target year from 2030 to 2025.
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Target type: energy carrier
|
Target type: activity
|
Target type: energy source
|
Base year
|
Consumption or production of selected energy carrier in base year (MWh)
|
% share of low-carbon or renewable energy in base year
|
Low 1
|
2015
|
Company-wide
|
Electricity
|
Consumption
|
Renewable energy source(s) only
|
2015
|
87,000
|
30
|
Low 2
|
2010
|
Company-wide
|
Heat
|
Consumption
|
Low-carbon energy source(s)
|
2019
|
350
|
19
|
Low 3
|
2015
|
Company-wide
|
Electricity
|
Production
|
Renewable energy source(s) only
|
2015
|
9,200
|
20
|
Target year
|
% share of low-carbon or renewable energy in target year
|
% share of low-carbon or renewable energy in reporting year
|
% of target achieved relative to base year [auto-calculated]
|
Target status in reporting year
|
Is this target part of an emissions target?
|
Is this target part of an overarching initiative?
|
2025
|
100
|
70
|
57
|
Underway
|
Abs 2
|
RE100
|
2020
|
21
|
21.5
|
125
|
Achieved
|
No
|
No, it’s not part of an overarching initiative
|
2025
|
40
|
34
|
70
|
Revised
|
No
|
No, it’s not part of an overarching initiative
|
Please explain target coverage and identify any exclusions
|
Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
|
List the actions which contributed most to achieving this target
|
In 2015 we joined the RE100 initiative and set a company-wide target to achieve 100% renewable electricity consumption within 10 years, from a base year of 30% renewable electricity consumption. This target is part of our absolute Scope 2 emissions reduction target Abs 2.
|
We have started a process of purchasing an increasing amount of EACs to cover the electricity we use where these are available. Elsewhere we are planning on implementing a green tariff agreement to source renewable electricity and implementing energy efficiency measures to cut down our consumption of electricity and thus increase our proportion of renewables consumption. By the reporting year, we had achieved 70% renewable electricity consumption, thus achieved 57% of our targeted increase in renewable electricity compared with the base year. The target is still underway.
|
N/A
|
In 2010 we set a company-wide year-on-year target to increase the proportion of heat consumed from low-carbon sources by 2% per year. This target is company-wide and covers all our operations
|
N/A
|
Installing low-carbon sources of heat such as ground source heat pumps has been key action in fulfilling our target. Increasing energy efficiency and improving insulation have also contributed.
|
In 2015 we set a 15-year target to double our share of renewable electricity production by 2030, compared to 2015 levels. The target covers all our operations and is company-wide.
|
In the reporting year we revised this target to bring the target year forwards to 2025, as due to the decreased costs of solar PV equipment, we are already 70% of the way to achieving this target and should now achieve it before 2025. We plan to continue bringing additional solar generation facilities online and are making additional investments into our existing facilities to improve their efficiency.
|
N/A
|
(C4.2b) Forneça detalhes de outras eventuais metas climáticas, incluindo metas de redução de metano.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se tiver sido selecionado “Outra(s) meta(s) climática(s)” ou “Meta(s) para reduzir as emissões de metano” em resposta à pergunta C4.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Outras metas climáticas podem ser um
elemento importante da estratégia da organização para reduzir suas emissões. Esta
pergunta aumenta o nível de transparência dos compromissos ambientais corporativos.
Conexão com as estruturas
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas a) Divulgue as métricas usadas pela organização para avaliar os riscos e as oportunidades climáticos em alinhamento com sua estratégia e seu processo de gestão de riscos.
Divulgação recomendada para Métricas e Metas c) Descreva as metas usadas pela organização para administrar os riscos e as oportunidades climáticos e o desempenho em relação às metas.
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Metas climáticas
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Número de referência da meta
|
Ano em que a meta foi definida
|
Abrangência da meta
|
Tipo de meta: absoluta ou de intensidade
|
Tipo de meta: categoria
|
Métrica (numerador da meta, em caso de divulgação de uma meta de intensidade)
|
Denominador da meta (somente metas de intensidade)
|
Oth1 – Oth100
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Unidade/instalação
- País/região
- No nível do produto
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Produtividade energética
- Consumo ou eficiência energética
- Produção de combustível renovável
- Consumo de combustível renovável
- Manejo de resíduos
- Consumo ou eficiência de recursos
- Veículos de baixo carbono
- Construções de baixo carbono
- Mudança de uso da terra
- Meta de redução de metano
- Meta de redução de combustíveis fósseis
- Engajamento com os fornecedores
- Engajamento com os clientes
- Investimentos em P&D
- Fundos verdes
- Outro, especifique
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Ano-base
|
Valor ou porcentagem no ano-base
|
Ano da meta
|
Valor ou porcentagem no ano da meta
|
Valor ou porcentagem no ano de reporte
|
% da meta alcançada com relação ao ano-base
[calculado automaticamente]
|
Campo numérico [insira um número entre 1900 e 2022]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais sem vírgula]
|
Campo de porcentagem
|
Status da meta no ano de reporte
|
Esta meta faz parte de uma meta de emissões?
|
Esta meta faz parte de uma iniciativa abrangente?
|
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
|
Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte
|
Liste as ações que mais contribuíram para se alcançar essa meta
|
Selecione entre:
- Nova
- Em andamento
- Alcançada
- Expirada
- Revisada
- Substituída
- Retirada
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres] [ID da meta de redução de emissões]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- EP100
- EV100
- Below50 – combustíveis sustentáveis
- Science Based Targets initiative – meta de engajamento com fornecedores aprovada
- Science Based Targets initiative – meta de engajamento com clientes aprovada
- Science Based Targets initiative – outro
- Reduzir os poluentes climáticos de curta duração
- Eliminar o desmatamento
- Iniciativa Low-Carbon Technology Partnerships
- Não, ela não faz parte de uma iniciativa mais abrangente
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de Métrica (numerador da meta, no caso da divulgação de uma meta de intensidade):
Selecione uma das seguintes opções:
Produtividade energética
- GDP
- Valor agregado em USD (US$)
- unidades de receita
- onças de ouro
- onças de platina
- toneladas métricas de agregado
- toneladas métricas de alumínio
- toneladas métricas de aço
- toneladas métricas de cimento
- toneladas métricas de papelão
- toneladas métricas de produto
- toneladas métricas de minério processado
- metros quadrados
- quilômetros
- passageiros-quilômetros
- receita por passageiros-quilômetros
- litros de produto
- unidades de produção
- unidades de serviço prestado
- pés quadrados
- megawatts-hora (MWh)
- barril de petróleo-equivalentes (BOE)
- tonelada de petróleo-equivalentes (TOE)
- tonelada de carvão-equivalentes (TCE)
- Outro, especifique
Consumo ou eficiência energética
- kWh
- MWh
- GJ
- milhões de Btu
- boe
- toe
- tce
- Gcal
- Outro, especifique
Produção de combustível renovável
- toneladas métricas de biomassa sólida
- litros de biocombustível líquido
- metros cúbicos de biogás
- metros cúbicos de hidrogênio
- Outro, especifique
Consumo de combustível renovável
- toneladas métricas de biomassa sólida
- litros de biocombustível líquido
- metros cúbicos de biogás
- metros cúbicos de hidrogênio
- Porcentagem do consumo total de combustível originária de fontes renováveis
- Outro, especifique
Manejo de resíduos
- toneladas métricas de lixo desviadas dos aterros sanitários
- toneladas métricas de lixo reciclado
- toneladas métricas de lixo reutilizado
- toneladas métricas de lixo gerado
- Porcentagem do lixo total gerado que é reciclada
- Porcentagem das unidades que operam com índice zero de lixo para os aterros sanitários
- Outro, especifique
Consumo ou eficiência de recursos
- Porcentagem de papel originária de fontes sustentáveis certificadas ou recicladas
- toneladas métricas de papel consumido
- Porcentagem de plástico originária de fontes recicladas
- toneladas métricas de plástico consumido
- Porcentagem de embalagens originária de fontes sustentáveis certificadas ou recicladas
- toneladas métricas de embalagens consumidas
- Outro, especifique
Veículos de baixo carbono
- Porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa
- Porcentagem de veículos de baixo carbono vendida
- Porcentagem da frota da empresa que utiliza biocombustíveis
- Porcentagem de veículos elétricos com bateria na frota da empresa
- Porcentagem de híbridos convencionais na frota da empresa
- Porcentagem de híbridos plug-in na frota da empresa
- Porcentagem de veículos elétricos com célula de combustível na frota da empresa
- Porcentagem de instalações da empresa com infraestrutura para veículos elétricos
- Outro, especifique
|
Construções de baixo carbono
- Porcentagem de construções com carbono líquido zero
- Porcentagem de construções com energia líquida zero
- Porcentagem de construções com certificado de edifício ecológico
- Outro, especifique
Mudança de uso da terra
- hectares reflorestados
- hectares florestados
- hectares restaurados
- Porcentagem da cadeia de fornecimento em conformidade com desmatamento bruto zero
- Outro, especifique
Meta de redução de metano
- metros cúbicos de metano ventilados
- metros cúbicos de metano vazados
- metros cúbicos de metano queimados
- Emissões totais de metano em m3
- Emissões totais de metano em CO2e
- Índice de vazamento de metano (%)
- Outro, especifique
Meta de redução de combustíveis fósseis
- metros cúbicos de gás natural consumidos
- toneladas métricas de carvão consumidas
- barris de petróleo consumidos
- Porcentagem de combustíveis fósseis na combinação de combustíveis
- Outro, especifique
Engajamento com os fornecedores
- Porcentagem de fornecedores (por emissões) que divulgam suas emissões de GEEs
- Porcentagem de fornecedores (por gastos com aquisições) que divulgam suas emissões de GEEs
- Porcentagem de fornecedores (por emissões) que definem metas de redução das emissões
- Porcentagem de fornecedores (por gastos com aquisições) que definem metas de redução das emissões
- Porcentagem de fornecedores (por emissões) com metas com base científica
- Porcentagem de fornecedores (por gastos com aquisições) com metas com base científica
- Porcentagem de fornecedores (por emissões) ativamente engajados em questões climáticas
- Porcentagem de fornecedores (por gastos com aquisições) ativamente engajados em questões climáticas
- Outro, especifique
Engajamento com os clientes
- Porcentagem de clientes (por emissões) que divulgam suas emissões de GEEs
- Porcentagem de clientes (por emissões) que definem metas de redução das emissões
- Porcentagem de clientes (por emissões) com metas com base científica
- Porcentagem de clientes (por emissões) ativamente engajados em questões climáticas
- Outro, especifique
Investimentos em P&D
- Porcentagem da receita anual investida em P&D para produtos/serviços de baixo carbono
- US$ investidos em P&D para produtos/serviços de baixo carbono
- Porcentagem do orçamento/portfólio de P&D dedicada a produtos/serviços de baixo carbono
- Outro, especifique
Fundos verdes
- Quantidade total de títulos verdes pendentes (taxa de títulos verdes)
- Porcentagem de títulos verdes
- Quantidade total de instrumentos de débito verdes pendentes (taxa de débitos verdes)
- Porcentagem de instrumentos de débito verdes
- Fundos verdes angariados e fornecidos (denominados em moeda)
- Investimentos verdes (denominados em moeda)
- Porcentagem de investimentos verdes
- Outro, especifique
|
Opções do menu suspenso de Denominador da meta (somente metas de intensidade):
Selecione uma das seguintes opções:
- kWh
- MWh
- GJ
- Btu
- boe
- toe
- tce
- Gcal
- receita passageiro-quilômetro
- valor agregado em USD (US$)
- metro quadrado
- tonelada métrica de alumínio
- tonelada métrica de aço
- tonelada métrica de cimento
- tonelada métrica de papelão
- receita por unidade
- funcionário ETI unitário
- hora unitária trabalhada
- tonelada métrica de produto
- litro de produto
- unidade de produção
- unidade de serviço prestado
- pé quadrado
- quilômetro
- passageiro-quilômetro
- megawatt-hora (MWh)
- barril de petróleo-equivalente (BOE)
- veículo produzido
- tonelada métrica de minério processado
- onça de ouro
- onça de platina
- tonelada métrica de agregado
- bilhão em fundos (moeda) sob gestão
- hectare
- tonelada métrica de resíduos
- litro de combustível
- ano
- quantidade total de títulos pendentes no fim do período de referência
- quantidade total de dívidas pendentes no fim do período de referência
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Se a organização for membro da iniciativa EP100 e/ou da iniciativa EV100, é possível utilizar esta pergunta para divulgar o progresso na realização da meta.
- Para reportar corretamente o progresso com relação a uma meta de estabilização, ou seja, uma meta para se manter um determinado nível de desempenho (por ex., para se manter uma meta de zero resíduos enviados para os aterros sanitários em 100% das unidades), ela deve ser tratada como uma meta reiniciada todos os anos. Neste caso, o “ano-base” corresponde ao início do ano de reporte, quando o indicador da organização é redefinido em zero para esse ano, e o “ano da meta” corresponde ao fim do ano de reporte, quando é divulgado o desempenho obtido no ano de reporte.
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione uma referência única para a meta no menu suspenso fornecido, para identificar essa meta nas perguntas a seguir e acompanhar seu progresso nos anos de reporte subsequentes.
Ano em que a meta foi definida (coluna 2)
- Digite o ano em que a empresa definiu a meta.
- Esse ano deve ser anterior ou igual ao ano de reporte, mas não pode ser posterior ao ano de reporte. Também não pode ser posterior ao ano da meta.
- No caso de metas circulantes anuais, informe o ano em que a meta foi definida pela primeira vez. Esse ano pode ser anterior ao ano-base.
- Se a meta tiver sido definida com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Abrangência da meta (coluna 3)
- Se a meta se aplicar a toda a empresa, selecione “A empresa como um todo”. Observe que, por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- Se a meta não se relacionar a toda a organização, selecione a opção que melhor descreve a abrangência da meta e dê mais detalhes na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Por exemplo, se a meta se relacionar apenas às operações de escritório da organização, selecione “Atividade de negócios”.
Tipo de meta: absoluta ou de intensidade (coluna 4)
- Selecione se a meta é absoluta ou de intensidade, independentemente de a medição ser feita em valores absolutos (por ex., MWh) ou relativos (%). Por exemplo, se a meta for aumentar a porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa, selecione “absoluta”.
Tipo de meta: categoria (coluna 5)
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 5 quanto para a coluna 6. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Métrica (numerador da meta, no caso do reporte de uma meta de intensidade) (coluna 6)
- Selecione a métrica relevante para a meta – para metas de intensidade, este será o numerador da meta.
- Observe que só serão exibidas no ORS as opções relativas à categoria de meta selecionada na coluna 5.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 5 quanto para a coluna 6. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Denominador da meta (somente metas de intensidade) (coluna 7)
- Selecione o denominador da métrica da meta de intensidade relacionada ao clima. Esta coluna só será exibida se for selecionado “Intensidade” na coluna 4.
Ano-base (coluna 8)
- O ano-base é o ano com o qual a meta está sendo comparada
- Se houver uma meta circulante anual, o ano-base será o ano de reporte anterior.
- Se houver uma meta de estabilização, ou seja, uma meta para se manter um determinado nível de desempenho (por ex., para se manter uma meta de zero resíduos enviados para os aterros sanitários em 100% das unidades), o ano-base será o ano de reporte atual.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal, e especifique isso na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média de emissões ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de 5 anos), informe o ano que se aplica ao final do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- O ano-base não pode ser um ano no futuro.
Valor ou porcentagem no ano-base (coluna 9)
- Informe o valor do ano-base da meta. Observe que, se tiver sido selecionada qualquer opção de porcentagem como métrica na coluna 6, esse valor será uma porcentagem.
- Por exemplo, se a meta for aumentar a porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa para 60% até o ano da meta 2021, em comparação com os 40% de veículos de baixo carbono na frota da empresa no ano-base 2016, insira 40 nesta coluna.
- Se houver uma meta de estabilização, ou seja, uma meta para se manter um determinado nível de desempenho (por ex., para se manter uma meta de zero resíduos enviados para os aterros sanitários em 100% das unidades), insira 0 (ou 0%), pois o desempenho para esta meta é reiniciado no início de cada ano de reporte.
Ano da meta (coluna 10)
- Se houver uma meta circulante anual ou uma meta de estabilização, o ano da meta será o ano de reporte.
- Se houver uma meta com base em anos fiscais, informe o ano que se aplica ao final do ano fiscal e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
- Se houver uma meta baseada em uma média ao longo de um período de tempo (por exemplo, uma média de cinco anos), informe o ano aplicável ao fim do período da média e especifique-o na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Valor ou porcentagem no ano da meta (coluna 11)
- Informe o valor do ano da meta.
- Por exemplo, se a meta for aumentar a porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa para 60% até o ano da meta 2021, em comparação com os 40% de veículos de baixo carbono na frota da empresa no ano-base 2016, insira 60 nesta coluna.
Valor ou porcentagem no ano de reporte (coluna 12)
- Informe o valor do ano de reporte da sua meta.
- Por exemplo, se a meta for aumentar a porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa para 60% até o ano de meta 2021, em comparação com os 40% de veículos de baixo carbono na frota da empresa no ano-base 2016 e, no ano de reporte, tiver sido atingida uma porcentagem de 55% de veículos de baixo carbono na frota da empresa, insira 55 nesta coluna.
- Se estiver sendo divulgada uma meta de estabilização, ou seja, uma meta para se manter um determinado nível de desempenho (por ex., para se manter uma meta de zero resíduos enviados para os aterros sanitários em 100% das unidades), insira o valor obtido no fim do ano de reporte (por ex., 100%, se a organização tiver conseguido manter a meta de participação de zero resíduos enviados a aterros sanitários).
% da meta alcançada com relação ao ano-base [calculada automaticamente] (coluna 13)
- Esta coluna será automaticamente calculada no ORS.
- A porcentagem de completamento da meta em comparação com o ano-base será calculada a partir das colunas “Valor ou porcentagem no ano-base” (coluna 9), “Valor ou porcentagem no ano da meta” (coluna 11) e “Valor ou porcentagem no ano de reporte” (coluna 12). Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
- Por exemplo, se a meta for aumentar a porcentagem de veículos de baixo carbono na frota da empresa para 60% até o ano de meta 2021, em comparação com os 40% de veículos de baixo carbono na frota da empresa no ano-base 2016 e, no ano de reporte, tiver sido atingida uma porcentagem de 55% de veículos de baixo carbono na frota da empresa, essa coluna exibirá o valor 75, pois foram alcançados 75% da meta da porcentagem de aumento de veículos com baixos níveis de carbono em comparação com o ano-base
- Valores negativos indicam que houve um regresso com relação à meta. Por exemplo, no caso acima, se tiver havido uma redução na porcentagem de veículos de baixo carbono em comparação com o ano-base.
- Valores acima de 100% indicam que a meta foi ultrapassada.
Status da meta no ano de reporte (coluna 14)
-
Nova - Selecione esta opção para metas definidas no ano de reporte e ainda em andamento.
-
Em progresso - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, com um ano da meta no futuro, que não foram atingidas e continuam a ser seguidas.
-
Alcançada - Selecione esta opção para metas atingidas ou superadas no ano de reporte.
-
Expirada - Selecione esta opção para metas com ano da meta no ano de reporte e que não foram atingidas e, portanto, expiraram no ano de reporte.
-
Revisada - Selecione esta opção para metas definidas antes do ano de reporte, mas com uma revisão feita no ano de reporte, por exemplo, devido a um recálculo ou a uma alteração no ano da meta.
-
Substituída - Selecione esta opção para metas anteriormente reportadas que foram substituídas por outra meta no ano de reporte, por exemplo, se a meta de uma unidade tiver sido incorporada em uma meta para a empresa como um todo.
-
Desativada - Selecione esta opção para metas com ano de meta no futuro, que não foram atingidas mas que não serão mais seguidas. Dê mais informações sobre por que essa meta foi desativada na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Essa meta faz parte da meta de emissões? (coluna 15)
- Se a meta fizer parte de uma meta de redução das emissões divulgada em C4.1a ou C4.1b, informe aqui o número de referência da meta de redução de emissões.
Esta meta faz parte de uma iniciativa abrangente? (coluna 16)
- Se a meta climática fizer parte de uma iniciativa mais abrangente, selecione a iniciativa ou “Outra, especifique” para descrever a iniciativa.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 17)
- Se a meta não se aplicar à organização inteira (ou seja, se a abrangência da meta não for “a empresa como um todo”), dê mais detalhes da abrangência da meta nesta coluna. Por exemplo, se tiver sido selecionado “País/região” na coluna 3, especifique quais países/regiões são cobertos pela meta.
- Esta coluna pode ser usada para identificar se existe uma meta baseada em anos fiscais ou em médias de anos.
- Se a meta fizer parte de um objetivo mais amplo de neutralidade de carbono, um requisito regulatório ou uma meta de prazo mais longo, também é possível explicar isto aqui.
Plano para alcançar a meta e progresso realizado até o fim do ano de reporte (coluna 18)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Em progresso”, “Revisada” ou “Nova” na coluna 14, “Status da meta no ano de reporte”.
- Descreva como a organização planeja alcançar a meta, e liste as ações que mais contribuíram para eventuais progressos na direção da meta.
- Se a organização não estiver em vias de alcançar a meta, explique como ela planeja voltar ao caminho certo.
Liste as ações que mais contribuíram para se alcançar essa meta (coluna 19)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Alcançada” na coluna 14, “Status da meta no ano de reporte”.
Observação para os setores de petróleo e gás e de carvão:
- Se houver uma meta de redução das emissões específica para o metano que não foi divulgada em C4.1a/b, dê detalhes da meta de redução das emissões específica para o metano nesta pergunta selecionando “Meta de redução de metano” na coluna 5.
(C4.2c) Forneça detalhes da(s) sua(s) meta(s) de zero líquido.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Meta(s) de zero líquido” em resposta a C4.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Alcançar zero emissões líquidas em nível global é um objetivo central do movimento de ação climática. As metas corporativas de zero líquido são uma oportunidade poderosa para que as empresas possam ir além das reduções com base científica das emissões, contribuindo também para a remoção do CO2 da atmosfera e acelerando a ação climática fora das suas cadeias de valor. Esta pergunta oferece transparência aos investidores e outros usuários de dados sobre o compromisso da organização de atingir zero emissões líquidas.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso geral
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Número de referência da meta
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Abrangência da meta
|
Meta(s) de emissões aboluta(s)/de intensidade relacionadas a esta meta de zero líquido
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Ano da meta para atingir o zero líquido
|
Esta é uma meta com base científica?
|
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões
|
A organização pretende neutralizar eventuais emissões inalteradas com remoções permanentes de carbono no ano da meta?
|
Marcos planejados e/ou investimentos de curto prazo para a neutralização no ano da meta
|
Ações planejadas para mitigar as emissões além da cadeia de valor da organização (opcional)
|
Selecione entre:
NZ1-NZ100
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Divisão de negócios
- Atividade de negócio
- Unidade/instalação
- País/região
- Atividades bancárias (Banco) [somente FS]
- Investimentos (Gestor de ativos) [somente FS]
- Investimentos (Proprietário de ativos) [somente FS]
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros) [somente FS] Nível do produto
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Abs1-Abs100
- Int1-Int100
- Por1-Por100 [somente FS]
- Não se aplica
|
Campo numérico [insira um número entre 2017 e 2100]
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione entre:
- Sim
- Não
- Não tenho certeza
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso Esta é uma meta com base científica?:
- Sim, essa meta foi aprovada como sendo de base científica pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative
- Sim, consideramos esta meta como sendo de base científica e nos comprometemos a buscar sua validação pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos
- Não, mas estamos reportando outra meta que tem base científica
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos
Conteúdo solicitado
Número de referência da meta (coluna 1)
- Selecione no menu suspenso fornecido uma referência única para a meta para acompanhar seu progresso nos anos de referência subsequentes.
Abrangência da meta (coluna 2)
- Se a meta se aplicar a toda a empresa, selecione “Para a empresa como um todo”. Observe que, por “empresa”, entendem-se coletivamente todas as empresas, firmas, organizações, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite de reporte.
- [Somente para Serviços Financeiros] Algumas das opções de abrangência da meta exibidas são definidas pelas atividades organizacionais selecionadas em C-FS0.7
- Se a meta não se aplicar a toda a empresa, selecione a opção que melhor descreve a abrangência da meta, e dê mais detalhes na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”; por exemplo, se a meta se aplicar apenas às operações da organização na Europa, selecione “País/região” nesta coluna e especifique o país/região na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”
Meta(s) de emissões aboluta(s)/de intensidade relacionadas a esta meta de zero líquido (coluna 3)
- Se a meta estiver vinculada a uma meta(s) de redução das emissões reportada(s) em C4.1a ou em C4.1b, selecione o(s) número(s) de referência da meta relevante aqui.
- [Somente para Serviços Financeiros] Se a meta estiver vinculada a uma meta(s) de portfólio reportada(s) em C-FS4.1d, selecione o(s) número(s) de referência da meta relevante aqui.
- Em geral, deve-se reportar uma meta de emissões absoluta/de intensidade vinculada à meta de zero líquido da organização, uma vez que as reduções ambiciosas de emissões de curto prazo incluem os componentes mais importantes de qualquer meta de zero líquido. No entanto, se não tiver sido reportada nenhuma meta de redução das emissões em C4.1a ou em C4.1b vinculada a esta meta de zero líquido, selecione “Não se aplica” e explique por que não é reportada nenhuma meta de emissões vinculada na coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões”.
Esta é uma meta com base científica? (coluna 5)
- Consulte a Norma de Zero Líquido da SBTi para ver o que qualifica uma meta como de zero líquido com base científica e como avaliar a meta da organização segundo os critérios da Norma de Zero Líquido da SBTi.
- Sim, e esta meta foi aprovada pela Science Based Targets initiative – As empresas são firmemente encorajadas a mandar suas metas de zero líquido para a avaliação oficial da Science Based Targets initiative (SBTi). O CDP considera que as metas de zero líquido aprovadas pela iniciativa refletem boas práticas para a definição de metas de zero líquido com base científica. Só selecione esta opção se a meta de zero líquido tiver sido aprovada pela SBTi.
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, no momento, a meta está sendo analisada pela Science Based Targets initiative – Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta de zero líquido e a tiver autoavaliado como de base científica, e se a meta tiver sido submetida à validação da SBTi e estiver atualmente sendo analisada por ela. Deve-se utilizar a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que sua meta de zero líquido seja de base científica.
- Sim, consideramos essa meta como sendo de base científica e, nos comprometemos a buscar a validação da meta pela Science Based Targets initiative nos próximos dois anos – Esta opção deve ser selecionada se a empresa tiver definido uma meta de zero líquido, a tiver autoavaliado como de base científica e pretender submetê-la à validação da SBTi nos próximos dois anos. Deve-se utilizar a coluna “Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões” para explicar por que a organização acredita que sua meta de zero líquido seja de base científica. Se a meta de zero líquido da organização estiver atualmente em processo de revisão para satisfazer aos critérios da Norma de Zero Líquido da SBTi, indique isto selecionando “Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos”.
- Não, mas estamos reportando outra meta com base científica – Outra meta de zero líquido divulgada em outra linha desta tabela tem base científica.
- Não, mas prevemos definir uma nos próximos dois anos – Embora não seja necessário, recomenda-se que a empresa declare isso publicamente por meio do envio de uma carta de compromisso com a Science Based Target initiative.
- Não, e não prevemos definir uma nos próximos dois anos – Não foi definida nenhuma meta de zero líquido com base científica e não há planos em andamento para definir uma nos próximos dois anos.
Explique a abrangência da meta e identifique eventuais exclusões (coluna 6)
- Se a meta não se aplicar a toda a organização (ou seja, a abrangência da meta não é “Para a empresa como um todo”), dê mais detalhes sobre a abrangência da meta nesta coluna; por exemplo, se tiver sido selecionado “País/região” na coluna 2, especifique quais países/regiões a meta abrange.
- Se a meta de zero líquido tiver sido autoavaliada pela organização como sendo de base científica, mas não tiver sido aprovada pela SBTi, explique por que a organização a considera como de base científica.
- Se não tiver sido reportada nenhuma meta de redução das emissões vinculada a esta meta de zero líquido, explique por que não.
A organização pretende neutralizar alguma emissão não alterada com remoções permanentes de carbono no ano da meta? (coluna 7)
- Embora a maioria das empresas reduzirão as emissões em pelo menos 90% por meio das suas metas de redução das emissões, podem permanecer emissões residuais no ano da meta.
- Indique se a organização pretende neutralizar essas emissões inalteradas por meio da remoção e do armazenamento permanentes do carbono da atmosfera quando o ano da meta de zero líquido for atingido. Veja “Explicação de Termos” para obter mais informações.
Marcos planejados e/ou investimentos de curto prazo para a neutralização no ano da meta (coluna 8)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 7.
- Indique a magnitude das emissões que a organização planeja neutralizar no ano da meta de zero líquido, e descreva eventuais marcos e/ou investimentos de curto prazo planejados que demonstrem a integridade do seu compromisso de neutralizar as emissões inalteradas no ano da meta.
- Por exemplo, a organização pode estar investindo ou planejando investir em tecnologias de remoção e armazenamento de dióxido de carbono (por ex., Captura Direta no Ar) no curto prazo.
Ações planejadas para mitigar as emissões além da cadeia de valor da organização (opcional) (coluna 9)
- Além de eventuais ações de neutralização descritas na coluna 8 (se aplicável), descreva as ações que a organização adotou no ano de reporte ou planeja adotar entre o ano de reporte e o ano da meta de zero líquido para acelerar a transição para o zero líquido fora da cadeia de valor da organização. Veja “Explicação de Termos” para obter mais informações.
- Por exemplo, a organização pode estar comprando créditos de carbono REDD+ de alta qualidade que darão suporte para que os países alcancem suas Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDCs) no longo prazo.
- Se não há planos para mitigar as emissões fora da cadeia de valor da organização como parte da sua meta de zero líquido, essa coluna pode ser deixada em branco.
Explanation of terms
- Net-zero target: the SBTi Net-Zero Standard defines corporate net-zero as:
- reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or to a residual level that is consistent with reaching net-zero emissions at the global or sector level in eligible 1.5°C scenarios or sector pathways and;
- neutralizing any residual emissions at the net-zero target date and any GHG emissions released into the atmosphere thereafter.
- Neutralization: Measures that companies take to remove carbon from the atmosphere and permanently store it to counterbalance the impact of emissions that remain unabated. Neutralization can occur using removals within or beyond the value chain. (Adapted from the SBTi Beyond Value Chain Mitigation FAQ).
- Beyond value chain mitigation: Mitigation action or investments that fall outside of a company’s value chain. This includes activities that avoid or reduce greenhouse gas emissions, and those that remove and store greenhouse gases from the atmosphere. Examples include purchasing high quality, jurisdictional REDD+ carbon credits that support countries in raising the ambition on and, in the long-term, achieving their nationally determined contributions, or investing in carbon dioxide removal (CDR) technologies such as direct air capture (DAC) with geological carbon storage. (Adapted from the SBTi Beyond Value Chain Mitigation FAQ)
Additional information
The Science Based Targets initiative has developed a standard for corporate net-zero targets, to ensure that companies’ net-zero targets translate into action that is consistent with achieving a net-zero world by no later than 2050.
Iniciativas de redução das emissões
(C4.3) Existiam iniciativas de redução de emissões ativas no ano de reporte? Observe que isto pode incluir aquelas nas fases de planejamento e/ou implementação.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A resposta a esta pergunta permite que os usuários dos dados do CDP entendam o compromisso da organização com a redução das emissões além do cenário dos negócios no seu curso normal (além das atividades de manutenção/substituição padrão).
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Sabe-se que as atividades de manutenção podem ter um impacto benéfico sobre as emissões de carbono. Só devem ser reportadas aqui as atividades que fizerem parte de um programa definido de atividades de redução das emissões ou em que foram feitos investimentos adicionais, além da manutenção/substituição padrão, para fins de redução das emissões.
- Sabe-se que, muitas vezes, várias empresas têm um grande número de iniciativas de redução de emissões operando em escalas e períodos variáveis. Deve-se responder a esta pergunta no contexto do ano de reporte. Podem estar inclusas iniciativas que entraram em operação no ano de reporte (por ex., a instalação de novos equipamentos ou o estímulo para novas práticas operacionais) ou compromissos que assumidos no ano de reporte (por ex., investimentos feitos e que ainda devem entrar em operação).
- Se estiver sendo divulgado um valor de Escopo 2 com base no mercado, pode ser utilizada qualquer política de compra de energia renovável como componente das atividades de redução das emissões. Tenha em mente, entretanto, que, se já estiverem sendo comprados instrumentos de energia renovável e eles já estiverem sendo contabilizados a um fator de emissão zero, as atividades de redução das emissões só podem ser alcançadas como “compras adicionais” ao que já está sendo comprado. Assim, as atividades de redução das emissões são estabelecidas comparando-se o que foi feito no ano anterior e o que está sendo proposto para o futuro.
- As medidas tomadas para reduzir as emissões de Escopo 3 podem ser divulgadas aqui.
- As iniciativas não precisam estar relacionadas a metas específicas divulgadas na pergunta C4.1a/b.
(C4.3a) Identifique o número total de iniciativas em cada estágio de desenvolvimento; para aquelas no estágio de implementação, identifique a economia estimada de CO2e.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C4.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta demonstra aos usuários dos dados do CDP o progresso da organização em relação à redução das emissões por meio da implementação de iniciativas de redução das emissões.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Estágio de desenvolvimento
|
Número de iniciativas
|
Economia anual total estimada de CO2e em toneladas métricas de CO2e (somente para as linhas marcadas com *)
|
Em fase de pesquisa
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
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A ser implementada*
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Implementação iniciada*
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Implementado*
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Não será implementada
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Conteúdo solicitado
Estágio de desenvolvimento (coluna 1)
- Divulgue as iniciativas nos seguintes estágios de desenvolvimento:
- Em fase de pesquisa: Está sendo avaliada uma potencial iniciativa de redução das emissões, mas ela ainda não foi aprovada pela empresa durante o ano de reporte.
- A ser implementada: Há uma iniciativa de redução das emissões aprovada para implementação pela empresa, mas sua implementação ainda não teve início durante o ano de reporte.
- Implementação iniciada: Há uma iniciativa de redução das emissões iniciada/ativada no ano de reporte, mas ao final do período de reporte, ela não estava totalmente ativa/funcional para a concretização das reduções de emissões.
- Implementada: Uma iniciativa que entrou totalmente em vigor no ano de reporte, por exemplo, em operação/funcionamento total para a concretização da economia de CO2.
- Não será implementada: Foi avaliada uma potencial iniciativa de redução das emissões, mas ela não foi adotada pela empresa durante o ano de reporte.
- As empresas devem reportar essas fases de desenvolvimento no contexto do ano de reporte. O projeto só deve ser reportado se for novo em uma das fases de desenvolvimento no ano de reporte.
Número de iniciativas (coluna 2)
- Se não houver projetos em um estágio de desenvolvimento, declare 0 (zero). Esta coluna deve ser preenchida em todas as linhas.
Economia anual total estimada de CO2e em toneladas métricas de CO2e (coluna 3)
- Insira na coluna 3 a economia anual estimada agregada de emissões em toneladas métricas de CO2e para todas as iniciativas nos estágios marcados com um * (a ser implementada, implementação iniciada e implementada).
- Sabe-se que essas economias de CO2 serão uma estimativa. São solicitados mais detalhes sobre as iniciativas individuais (ou programas de atividade) implementadas no ano de reporte em C4.3b. As inciativas não precisam estar relacionadas a metas específicas divulgadas no questionário.
(C4.3b) Dê detalhes na tabela abaixo sobre as iniciativas implementadas no ano de reporte.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C4.3.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
Os usuários dos dados do CDP estão interessados em entender qual é progressos das metas de redução de emissões, assim como outras ações de redução de emissões empreendidas no ano de reporte.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 13: Ação climática
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Categoria de iniciativa
|
Tipo de iniciativa
|
Economia anual estimada de CO2e (toneladas métricas de CO2e)
|
Escopo(s) ou categoria(s) do Escopo 3 em que ocorrem as reduções nas emissões
|
Voluntário/obrigatório
|
Economia monetária anual (unidade monetária – conforme especificada em C0.4)
|
Investimento necessário (unidade monetária – conforme especificada em C0.4)
|
Período de retorno
|
Duração estimada da iniciativa
|
Comentários
|
Selecione entre:
- Eficiência energética em construções
- Eficiência energética nos processos de produção
- Redução de resíduos e circularidade de materiais
- Redução das emissões fugitivas
- Consumo de energia de baixo carbono
- Geração de energia de baixo carbono
- Redução nas emissões de processos industriais não energéticos
- Política da empresa ou mudança comportamental
- Transporte
- Outro, especifique
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Selecione todas as opções que se aplicarem:
- Escopo 1
- Escopo 2 (com base na localização)
- Escopo 2 (com base no mercado)
- Escopo 3, categoria 1: Bens e serviços adquiridos
- Escopo 3, categoria 2: Bens de capital
- Escopo 3, categoria 3: Atividades relacionadas a combustíveis e energia (não incluídas nos Escopos 1 ou 2)
- Escopo 3, categoria 4: Transporte e distribuição upstream
- Escopo 3, categoria 5: Resíduos gerados nas operações
- Escopo 3, categoria 6: Viagens de negócios
- Escopo 3, categoria 7: Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
- Escopo 3, categoria 8: Ativos arrendados upstream
- Escopo 3, categoria 9: Transporte e distribuição downstream
- Escopo 3, categoria 10: Processamento de produtos vendidos
- Escopo 3, categoria 11: Uso de produtos vendidos
- Escopo 3, categoria 12: Tratamento dos produtos vendidos ao final de sua vida útil
- Escopo 3, categoria 13: Ativos arrendados downstream
- Escopo 3, categoria 14: Franquias
- Escopo 3, categoria 15: Investimentos [não exibido para FS]
- Escopo 3: Outros (upstream)
- Escopo 3: Outros (downstream)
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Selecione entre:
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 sem usar casas decimais e sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 sem usar casas decimais e sem vírgula]
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Selecione entre:
- < 1 ano
- 1-3 anos
- 4-10 anos
- 11-15 anos
- 16-20 anos
- 21-25 anos
- > 25 anos
- Nenhum retorno
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Selecione entre:
- < 1 ano
- 1-2 anos
- 3-5 anos
- 6-10 anos
- 11-15 anos
- 16-20 anos
- 21-30 anos
- > 30 anos
- Em andamento
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Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de Tipo de iniciativa:
Selecione uma das seguintes opções
Eficiência energética em construções
- Isolamento
- Programa de manutenção
- Correção de correntes de ar
- Proteção contra a luz solar
- Sistemas de Gestão Energética em Construções (SGEC)
- Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado (AVAC)
- Iluminação
- Motores e acionamentos
- Aquecimento e energia combinados (cogeração)
- Outro, especifique
Eficiência energética nos processos de produção
- Recuperação de calor residual
- Tecnologia de refrigeração
- Otimização de processos
- Troca de combustível
- Ar comprimido
- Aquecimento e energia combinados (cogeração)
- Tratamento de águas residuais
- Reutilização da água
- Reutilização do vapor
- Substituição de máquinas/equipamentos
- Automação
- Eletrificação
- Sistema de controle inteligente
- Motores e acionamentos
- Design de produtos ou serviços
- Outro, especifique
Redução de resíduos e circularidade de materiais
- Redução de resíduos
- Design de produtos ou serviços
- Reutilização de produto/componente/material
- Reciclagem de produto/componente/material
- Reprocessamento
- Outro, especifique
Redução das emissões fugitivas
- Captura de metano agrícola
- Redução do óxido nitroso agrícola
- Captura de metano de aterros sanitários
- Captura/prevenção de vazamento de óleo/gás metano natural
- Redução de vazamentos de fluidos refrigerantes
- Captura e armazenamento/utilização de carbono (CCS/U)
- Outro, especifique
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Consumo de energia de baixo carbono
- Biocombustíveis sólidos
- Biocombustíveis líquidos
- Biogás
- Geotérmica
- Hidrelétrica de grande porte (> 25 MW)
- Hidrelétrica de pequeno porte (> 25 MW)
- Hidrelétrica (capacidade desconhecida)
- Célula de combustível de hidrogênio renovável
- Refrigeração e aquecimento solar
- Solar FV
- Solar CSP
- Nuclear
- Eólica
- Maremotriz
- Ondomotriz
- Usina de combustível fóssil equipada com CCS
- Combinação de eletricidade de baixo carbono
- Outro, especifique
Geração de energia de baixo carbono
- Biocombustíveis sólidos
- Biocombustíveis líquidos
- Biogás
- Geotérmica
- Hidrelétrica de grande porte (> 25 MW)
- Hidrelétrica de pequeno porte (> 25 MW)
- Hidrelétrica (capacidade desconhecida)
- Célula de combustível de hidrogênio renovável
- Nuclear
- Refrigeração e aquecimento solar
- Solar FV
- Solar CSP
- Eólica
- Maremotriz
- Ondomotriz
- Usina de combustível fóssil equipada com CCS
- Outro, especifique
Redução nas emissões de processos industriais não energéticos
- Substituição de equipamentos de processo
- Substituição de materiais de processo
- Eficiência dos materiais de processo
- Captura e armazenamento/utilização de carbono (CCS/U)
- Outro, especifique
Política da empresa ou mudança comportamental
- Engajamento dos fornecedores
- Engajamento dos clientes
- Consolidação/fechamento de unidade
- Mudança nas práticas de aquisições
- Eficiência de recursos
- Manejo de resíduos
- Outro, especifique
Transporte
- Política de viagens de negócios
- Trabalho à distância
- Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
- Substituição dos veículos da frota da empresa
- Eficiência dos veículos da frota da empresa
- Outro, especifique
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Conteúdo solicitado
Geral
- Solicita-se que as empresas apresentem informações sobre eventuais iniciativas de redução de emissões realizadas.
- Não há necessidade de registrar todas as ações – as iniciativas podem ser registradas em um nível programático. As empresas com um grande número de iniciativas devem priorizar aquelas que têm potencial para dar uma contribuição significativa para a redução das emissões.
- Sabe-se que as atividades de manutenção podem ter um impacto benéfico sobre as emissões de carbono. Só devem ser reportadas aqui as atividades que fazem parte de um programa definido de iniciativas de redução das emissões ou em que foram feitos investimentos adicionais além da manutenção/substituição padrão para fins de redução das emissões.
- Se as iniciativas fizerem parte da manutenção de rotina ou da substituição necessária de equipamentos (por ex., substituição necessária de equipamentos com um benefício adicional na redução das emissões), insira os custos adicionais (prêmio) e a economia monetária adicional associada ao modelo de mais baixas emissões (se aplicável).
- Observe, no entanto, que nem todas as iniciativas de redução de emissões trazem consigo um custo significativo – muitas iniciativas, como a eficiência de recursos, têm custos de investimento consideravelmente insignificantes, potencialmente oferecendo, ao mesmo tempo, uma grande economia monetária. Essas iniciativas devem ser incluídas na tabela, com o investimento mínimo necessário refletido na coluna “Investimento necessário”, e selecionando-se a opção de retorno financeiro inferior a um ano (se for o caso).
Categoria de iniciativa (coluna 1)
- Selecione a opção da lista suspensa que melhor descreve a iniciativa. Observe que essas são apenas categorias amplas, e que são fornecidas opções mais detalhadas na coluna “Tipo de iniciativa”.
- Eficiência energética nas construções – Selecione esta opção para todas as iniciativas de eficiência energética relacionadas às construções, incluindo aquelas relacionadas à trama da construção (por ex., isolamento, correção das correntes de ar etc.) e aquelas relacionadas aos serviços da construção (por ex., AVAC, SGEC etc.)
- Eficiência energética nos processos de produção – Selecione esta opção para todas as iniciativas de eficiência energética relacionadas aos processos (por ex., recuperação de calor residual, otimização de processos, ar comprimido, combinação de energia e calor, automação, sistemas de controle inteligentes, design dos produtos/serviços para melhorar a eficiência energética etc.)
- Redução de resíduos e circularidade de materiais – Selecione esta opção para as iniciativas de economia circular e redução de resíduos (por ex., reutilização, reciclagem, reprocessamento, design de produtos/serviços para reduzir os resídios etc.).
- Redução das emissões fugitivas – Selecione esta opção para iniciativas de redução das emissões fugitivas (por ex., captura do metano, reduções do óxido nitroso agrícola, redução dos vazamentos de refrigerantes etc.)
- Consumo de energia de baixo carbono – Selecione esta opção para as iniciativas de redução das emissões relacionadas ao aumento do consumo de energia de baixo carbono, ou seja, de energia originária de fontes renováveis, usinas nucleares e usinas de combustíveis fósseis equipadas com captura e armazenamento de carbono. Observe que, se o aumento do consumo de energia de baixo carbono tiver sido um componente das iniciativas de redução das emissões da organização, é necessário reportar também as outras informações complementares em C6.2, C6.3 e C7.5 e no Módulo C8. Se for selecionado “Biocombustíveis sólidos” ou “Biocombustíveis líquidos”, deve ser especificado na coluna “Comentários” (coluna 10) se algum dos biocombustíveis deriva de biomassa sustentável. Consulte a Nota Técnica do CDP sobre Biocombustíveis para obter mais informações. Os Membros da iniciativa RE100 que selecionarem esta opção devem se assegurar de inserir um valor na coluna 6 “Economias monetárias anuais”.
- Geração de energia de baixo carbono – Selecione esta opção para iniciativas relacionadas à implantação de instalações de geração de energia de baixo carbono (renovável, nuclear ou usinas de combustíveis fósseis equipadas com captura e armazenamento de carbono) na unidade própria ou na de terceiros em nome dos clientes. Se for selecionado “Biocombustíveis sólidos” ou “Biocombustíveis líquidos”, deve ser especificado na coluna “Comentários” (coluna 10) se algum dos biocombustíveis deriva de biomassa sustentável. Consulte a Nota Técnica do CDP sobre Biocombustíveis para obter mais informações. Os Membros da iniciativa RE100 que selecionarem esta opção devem se assegurar de inserir um valor na coluna 6 “Economias monetárias anuais”.
- Reduções de emissões não energéticas de processos industriais – Selecione esta opção apenas para iniciativas de redução das emissões provenientes de processos de produção industrial que transformam os materiais química ou fisicamente (por ex., CO2 da etapa de calcinação na fabricação do cimento, CO2 do craquelamento catalítico no processamento petroquímico, emissões de PFC na fusão do alumínio etc.)
- Política da empresa ou mudança comportamental – Selecione esta opção para iniciativas relacionadas a uma mudança na política da empresa (por ex., engajamento com a cadeia de valor, uma nova política de aquisições) ou a uma mudança comportamental organizacional (por ex., melhorias na eficiência dos recursos, como a redução do uso de papel, melhorias na gestão dos resíduos, como a redução do desperdício alimentar etc.). Observe que as mudanças nas políticas de transporte da empresa não devem ser divulgadas aqui, mas sim na categoria de iniciativas “Transporte”
- Transporte – Selecione esta opção para iniciativas relacionadas a viagens e deslocamentos dos funcionários e à frota da empresa.
- Outro, especifique – Se nenhuma das categorias listadas se aplicar à iniciativa, selecione esta opção e especifique a iniciativa.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 1 quanto para a coluna 2. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Tipo de iniciativa (coluna 2)
- Selecione o tipo de iniciativa realizada entre as opções do menu suspenso fornecido. Observe que só serão exibidos no ORS os tipos de iniciativas relacionados à categoria de iniciativa selecionada na coluna anterior.
- Se nenhuma das opções disponíveis se aplicar à iniciativa, selecione “Outro, especifique” e dê detalhes do tipo de iniciativa.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 1 quanto para a coluna 2. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Economia anual estimada de CO2e (toneladas métricas de CO2e) (coluna 3)
- Informe a economia anual esperada de CO2e que terá lugar com a iniciativa em execução, em todos os Escopos de emissão, em toneladas métricas. Sabe-se que este valor provavelmente será uma estimativa.
- Sempre que houver economias de forma não anual, faça uma média das economias para que possa ser fornecido um valor anual.
- Se a iniciativa não estiver em vigor durante todo o período de reporte, faça uma estimativa e divulgue as emissões que seriam economizadas em um período de 12 meses, para que possa ser fornecido um valor anual.
Escopo(s) (coluna 4)
- Selecione o(s) Escopo(s) e/ou a(s) categoria(s) do Escopo 3 em que se espera que ocorram as reduções de emissões.
- Se a iniciativa abranger vários Escopos, selecione todos os Escopos e categorias do Escopo 3 em que se espera que ocorram as reduções nas emissões.
Voluntária/Obrigatória (coluna 5)
- Selecione se a iniciativa é obrigatória (ou seja, para se estar em conformidade com uma regulamentação) ou voluntária.
Economia monetária anual (unidade monetária – conforme especificado em C0.4) (coluna 6)
- Informe a economia monetária anual esperada com a iniciativa (por ex., em redução dos custos de energia) assim que ela estiver totalmente operacional.
- O número informado deve estar de acordo com a moeda selecionada em C0.4.
- Se houver economias não anuais, faça uma média das economias de modo que possa ser fornecido um valor anual.
Investimento necessário (unidade monetária – conforme especificado em C0.4) (coluna 7)
- Informe o investimento total necessário para a iniciativa ao longo de sua vida útil.
- O número informado deve estar de acordo com a moeda selecionada na pergunta C0.4.
Período de retorno (coluna 8)
- O período de retorno reflete o tempo necessário para que o investimento feito seja compensado pela economia monetária da iniciativa (Período de retorno = Investimento/Economia monetária anual).
- O período de retorno não se aplica (portanto, selecione “Nenhum retorno”) se:
- a iniciativa não exigir nenhum investimento e tiver sido inserido 0 (zero) na coluna 7 (Investimento exigido (unidade monetária, conforme especificada em C0.4)) E/OU
- a iniciativa não trouxer nenhuma economia monetária e tiver sido inserido 0 (zero) na coluna 6 (Economia monetária anual (unidade monetária – conforme especificado em C0.4))
Vida útil estimada da iniciativa (coluna 9)
- Esta coluna se refere à duração das economias ocorridas no fluxo de caixa devido aos investimentos em mitigação de carbono. Esse dado em anos permite que os usuários dos dados calculem a Taxa Interna de Retorno do projeto, usando também as informações sobre “Economia monetária anual”, “Investimento necessário” e “Período de retorno”.
- Caso haja várias iniciativas de redução de emissões para cada tipo de iniciativa, selecione um valor médio para responder a esta coluna.
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- No caso das concessionárias de energia elétrica, as iniciativas de redução das emissões podem incluir trocas de combustível nas instalações existentes ou investimentos em métodos de geração com emissões mais baixas. Se aplicável, divulgue esta informação.
Observação para empresas do setor agrícola:
- Solicita-se especificamente que as empresas do setor agrícola divulguem as iniciativas implementadas para reduzir as emissões das atividades agrícolas/florestais e de processamento/fabricação. Por exemplo:
- Adoção de práticas agrícolas/florestais de baixo impacto
- Aumento na eficiência do uso da energia durante os processamentos
- Redução no uso de frota a combustíveis fósseis ou aumento no uso de combustíveis renováveis no transporte
Explanation of terms
- Building energy management system (BEMS): An integrated system comprising hardware, software, and services that leverage information and communication technology for monitoring, automating, and controlling energy consumption. Examples include smart meters and smart billing, data analytics, performance optimization and others.
- Low-carbon energy: In line with the IEA definition, low-carbon technologies are technologies that produce low – or zero – greenhouse-gas emissions while operating. In the power sector this includes fossil-fuel plants fitted with carbon capture and storage, nuclear plants and renewable-based generation technologies. Natural gas, combined cycle gas turbine and fossil fuel-based combined heat and power (cogeneration), despite being less carbon intensive than other means of electricity production like coal, are not considered low-carbon.
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels.”
- Process emissions: emissions from industrial production processes which chemically or physically transform materials (e.g. CO2 from the calcinations step in cement manufacturing, CO2 from catalytic cracking in petrochemical processing, PFC emissions from aluminum smelting, etc.)
(C4.3c) Que métodos a empresa usa para estimular os investimentos em atividades de redução de emissões?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C4.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta oferece uma maior transparência aos usuários dos dados sobre a abordagem da organização para a realização de reduções de emissões e o progresso em relação às metas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Método
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Comentários
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Selecione entre:
- Conformidade com requisitos/normas regulamentares
- Orçamento específico para a eficiência energética
- Orçamento específico para o P&D de produtos de baixo carbono
- Orçamento específico para outras atividades de redução das emissões
- Engajamento dos funcionários
- Cálculos de otimização financeira
- Preço interno do carbono
- Programas de incentivos/reconhecimento internos
- Mecanismos de financiamento interno
- Especificação de menor retorno sobre o investimento (ROI)
- Curva de custo marginal de abatimento
- Parceria com governos para o desenvolvimento de tecnologias
- Outros
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta visa a reunir informações sobre as maneiras como o capital é direcionado para atividades de redução das emissões dentro da empresa e/ou a forma como as iniciativas são identificadas. Se a empresa utilizar um preço interno do carbono, encoraja-se que isso seja declarado aqui, além de em C11.
Método (coluna 1)
- Selecione os tipos de métodos empregados para ajudar a canalizar fundos para as iniciativas de redução das emissões.
Comentários (coluna 2) (opcional)
- Dê exemplos ou detalhes adicionais, se necessário.
Additional information
Marginal Abatement Cost Curves
- Marginal Abatement Cost Curves, or MACCs, provide a method of evaluating potential emissions reduction activities. They provide a visual comparison of the marginal abatement costs for different projects.
- MACCs can be generated to evaluate options at any level of organization – from individual business divisions, to the overall business and to sectors and countries, evaluating individual projects, programs or policies.
- Marginal abatement costs are calculated by dividing the costs of the project (calculated from the initial cost minus any savings made as a result of the project) by the greenhouse gas emissions saved over a specified investment timeframe.
- Those projects/initiatives on the “left hand side” of the
MACC are those where there are cost savings to be made over the lifetime of the
project as a result of the emissions savings made, and therefore, even without
a commitment to carbon reduction investment, should be implemented from a cost
saving point of view. Where the bars extend above the line, positive costs are
associated with the proposals. Here the MACC curve can be used to suggest the
lowest cost options for achieving a particular target. Using the example above,
savings of 9.5MtCO
2 can be made at costs of less than €40/tonCO2.
- As with all evaluation methods,
the accuracy of the MACC will depend on that of the input data.
(C4.3d) Por que não há iniciativas de redução de emissões ativas durante o ano de referência?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta à pergunta C4.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
As iniciativas de redução das emissões são fundamentais para atingir as metas de emissões e reduzir os impactos ambientais negativos. Os usuários dos dados do CDP precisam saber por que não há engajamento com boas práticas para reduzir ativamente as emissões.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Dê uma explicação específica para a empresa sobre por que não há nenhuma iniciativa para a redução das emissões no ano de reporte, e se há planos para implementá-las no futuro. Se houver planos para implementar iniciativas de redução das emissões no futuro, estime um horizonte temporal para quando a implementação terá início.
- Se não houver iniciativas de redução das emissões ativas no ano de reporte porque não foi identificada nenhuma iniciativa, dê mais informações sobre o processo de identificação de potenciais iniciativas. Por exemplo, se uma área das atividades organizacionais tiver sido investigada, mas a investigação não tiver resultado em potenciais iniciativas, dê informações sobre as investigações e explique por que as iniciativas de redução das emissões não se concretizaram.
A pergunta C4.4 só se aplica às organizações com atividades nos seguintes setores:
-
Commodities agrícolas
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Papel e florestas
Produtos de baixo carbono
(C-FS4.5) Algum dos produtos e serviços existentes permite que os clientes mitiguem e/ou se adaptem aos efeitos das mudanças climáticas?
Dependências da pergunta
Exibida apenas para FS
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada apenas para FS
Justificativa
A obtenção de zero emissões líquidas até 2050 exigirá investimentos massivos em tecnologias de baixo carbono. Somente o setor financeiro pode fornecer esses investimentos. Os usuários dos dados estão interessados em saber se as instituições financeiras estão oferecendo produtos e serviços financeiros para atender a este desafio de investimento. Esta pergunta é útil para investidores que buscam aumentar seus investimentos em organizações que oferecem produtos e serviços financeiros de baixo carbono.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 13: Ação climática.
NZAM (somente FS)
Compromisso 5
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Considere apenas produtos e serviços financeiros. Se sua organização tem atividades em mais de um setor, a questão C4.5 pode ficar disponível. Todos os outros produtos e serviços de baixo carbono (ou seja, não financeiros) devem ser reportados nas questões C4.5 e C4.5a.
- Existem várias circunstâncias em que uma empresa de serviços financeiros pode considerar que o uso de seus produtos e serviços por outras empresas tem o potencial de reduzir as emissões de GEEs.
- Devem ser levados em consideração produtos relevantes de baixo carbono, como títulos verdes, empréstimos/hipotecas verdes, produtos de seguros verdes, serviços de consultoria de riscos climáticos especializados e outros.
(C-FS4.5a) Dê detalhes dos produtos e serviços existentes que permitem que os clientes mitiguem e/ou se adaptem às mudanças climáticas, incluindo eventuais taxonomias utilizadas para classificar o(s) produto(s).
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em C-FS4.5.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada apenas para FS
Justificativa
A obtenção de zero emissões líquidas até 2050 exigirá investimentos massivos em tecnologias de baixo carbono. Somente o setor financeiro pode fornecer esses investimentos. Os usuários dos dados estão interessados em saber se as instituições financeiras estão oferecendo produtos e serviços financeiros para atender a este desafio de investimento. Esta pergunta é útil para investidores que buscam aumentar seus investimentos em organizações que oferecem produtos e serviços financeiros de baixo carbono.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
NZAM (somente FS)
Compromisso 5
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Tipo de produto/Classe de ativo/Linha de negócios
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Taxonomia ou metodologia utilizada para classificar o produto
|
Descrição do produto
|
O produto permite que os clientes mitiguem as mudanças climáticas e/ou se adaptem a elas
|
Valor do portfólio (unidade monetária – conforme especificada em C0.4)
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Porcentagem do valor total do portfólio
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Tipo de atividade financiada/assegurada ou prestada
|
Selecione entre:
Atividades bancárias
- Empréstimos corporativos
- Empréstimos de varejo
- Imóveis corporativos
- Hipotecas de varejo
- Fundos de comércio
- Fundos de ativos
- Fundos de projeto
- Subscrição de dívidas e capital
- Outro, especifique
Investimento
- Renda Fixa
- Ações cotadas
- Ações privadas
- Imóveis/Propriedades
- Infraestrutura
-
Commodities
- Silvicultura
- Fundos especulativos
- Fundos mútuos
- Fundo de fundos
- Derivados
- Outro, especifique
Seguro
- Propriedade e acidentes
- Construção e engenharia
- Agronegócios
- Motor
- Marítimo
- Vida
- Saúde
- Resseguro
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Taxonomia da Low-Carbon Investment (LCI)
- Climate Bonds Taxonomy
- The EU Taxonomy for environmentally sustainable economic activities
- Evaluating the carbon reducing impacts of ICT
- Green Bond Principles (ICMA)
- Norma ISO 14040/44
- Princípios de Empréstimos Verdes da LMA
- Princípios de Empréstimos com Vínculos de Sustentabilidade da LMA
- Classificado externamente utilizando outra taxonomia ou metodologia; especifique
- Classificado internamente
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo numérico [Informe um número de 0 a 100 usando no máximo duas casas decimais sem vírgulas]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Edifícios e equipamentos ecológicos
- Transporte de baixas emissões
- Energia renovável
- Tecnologia climática emergente, especifique
- Remoção de carbono
- Soluções baseadas na natureza
- Edifícios fortificados
- Agricultura sustentável
- Mecanismos de transferência de riscos para sub-assegurados ou não assegurados
- Serviço digital/sem papel
- Outro, especifique
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Considere apenas produtos e serviços financeiros. Se sua organização tem atividades em mais de um setor, a questão C4.5 pode ficar disponível. Todos os outros produtos e serviços de baixo carbono (ou seja, não financeiros) devem ser reportados nas questões C4.5 e C4.5a.
Taxonomia ou metodologia utilizada para classificar o(s) produto(s) (coluna 2)
- Os investidores buscam aumentar a proporção do seu portfólio investido em produtos ecológicos, por isso, existe um esforço para se estabelecerem metodologias padronizadas. Quanto às emissões evitadas, as metodologias para o seu cálculo ainda estão em desenvolvimento.
- Se a organização oferecer produtos que permitem que os clientes tenham impactos benéficos para o clima, que foram classificados utilizando-se uma taxonomia externa ou uma metodologia não listada, selecione “Classificado externamente utilizando outra taxonomia ou metodologia; especifique” e dê um título para a taxonomia ou metodologia.
- Se os produtos oferecidos tiverem sido classificados internamente como permitindo que os clientes tenham impactos benéficos para o clima, selecione “Classificado internamente” e descreva o sistema de classificação interno na coluna 3.
Descrição do produto (coluna 3)
- Utilize esta coluna para descrever o produto divulgado nesta linha
- Se tiver sido selecionado “Classificado internamente” ou “Classificado externamente utilizando outra taxonomia ou metodologia; especifique” na coluna 2, dê uma justificativa sobre por que se considera que este produto permitirá que os clientes mitiguem e/ou se adaptem às mudanças climáticas.
% do valor total do portfólio (coluna 6)
- Dê um valor percentual para a proporção de produtos e/ou serviços classificados como produtos de baixo carbono, com resiliência climática ou que permitem que as emissões de GEEs sejam evitadas por terceiros, em relação ao valor total do portfólio.
Tipo de atividade financiada/assegurada ou prestada (coluna 7)
- Indique que tipo de solução sustentável os produtos e serviços de financiamento, investimento e seguros da organização abrangem
- Edifícios e equipamentos ecológicos: Os edifícios e equipamentos ecológicos têm eficiência energética ou são sustentáveis de alguma outra maneira. Tecnologias maduras identificadas pela IEA enquadradas como “Construções” no Guia de Tecnologias de Energia Limpa da ETP.
- Transporte de baixas emissões: Meios de transporte (rodoviário, ferroviário, marítimo e aéreo) que resultam em menores níveis de emissões, por ex., veículos elétricos ou uma maior eficiência de transporte. Tecnologias maduras identificadas pela IEA enquadradas como “Transporte” no Guia de Tecnologias de Energia Limpa da ETP.
- Energia renovável: A energia renovável é a energia proveniente de fontes que se reabastecem naturalmente, mas que têm uma limitação de fluxo; os recursos renováveis são virtualmente inexauríveis em duração, mas limitados na quantidade de energia disponível por unidade de tempo. Os principais tipos de fontes de energia renovável são: Biomassa, Madeira e resíduos de madeira, Resíduos sólidos municipais, Gás e biogás dos aterros sanitários, Etanol, Biodiesel, Energia Hidrelétrica, Geotérmica, Eólica e Solar.
- Tecnologia climática emergente (ECT), especifique: uma tecnologia comercialmente promissora que aborda os desafios da mitigação climática, mas que precisa atrair investimentos suficientes para a sua implantação e o desenvolvimento de modelos de negócios e mercados para o produto ou serviço que produz. Com o tempo, ela pode se tornar uma inovação de sucesso implantada em grande escala, gerando novos mercados ou alterando profundamente as tecnologias estabelecidas (com base em combustíveis fósseis) (Auerswald et al., 2005). Para ver uma definição e orientações mais detalhadas, consulte a iniciativa ECT.
- Remoção do carbono: soluções que removem o CO2 da atmosfera e o armazenam permanentemente.
- Soluções baseadas na natureza: ações para a proteção, o uso sustentável, a gestão e a restauração de ecossistemas naturais ou modificados que abordam desafios societários de modo eficiente e adaptativo, oferecendo bem-estar humano e benefícios para a biodiversidade (IUCN, 2016).
- Edifícios fortificados: Os edifícios fortificados utilizam técnicas de retromontagem para fortalecer residências novas ou existentes, tornando-as mais resistentes a tempestades e outros eventos climáticos graves.
- Agricultura sustentável: Agricultura ambientalmente sã, socialmente responsável e lucrativa para os agricultores. A agricultura sustentável aspira aos melhores resultados de longo prazo para as florestas, a estabilidade climática e a segurança hídrica.
- Mecanismos de transferência de riscos para sub-assegurados ou não assegurados: Produtos de seguros ou mecanismos inovadores de transferência de riscos, por ex., reservas de riscos ou títulos de catástrofes, que ajudam comunidades sub-asseguradas ou não-asseguradas a enfrentar os desafios de um clima em mudança.
- Serviço digital/sem papel: A oferta de serviços aos clientes por meio de serviços digitais/online, em oposição a serviços impressos/postados, por ex., envio de contas e boletos online
Explanation of terms
- Adaptation: Adjustment to climate change current or expected effects so the consequences to the business and environment are alleviated and beneficial opportunities are realized.
- Mitigation: or "climate change mitigation" refers to efforts to reduce or prevent emission of greenhouse gases.
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee
- Derivatives: refers to securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed Income: refers to a type of investment security that pay investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: a form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed Equity: refers to shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private Equity: alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/Property: refers to the purchase, purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Property & Casualty: insurance protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners.
- Construction & Engineering: insurance protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Agribusiness: insurance protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Health: insurance that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Motor: insurance protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Life: insurance which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine: insurance protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
Additional information
- The Green Bond Principles (GBP) seek to support issuers in financing environmentally sound and sustainable projects that foster a net-zero emissions economy and protect the environment. Further details on the guidelines for issuing green bonds are available here.
- The Green Loan Principles (GLP) build on and refer to the Green Bond Principles (GBP) of the International Capital Market Association (ICMA), with a view to promoting consistency across financial markets. The green loan market aims to facilitate and support environmentally sustainable economic activity.
C5 Metodologia das emissões
Module Overview
A meaningful and consistent comparison of emissions over time is essential for managing climate-related issues. This module allows companies to describe any structural, boundary or methodological changes in the reporting year, provide the base year and base year emissions figures, and provide details of the standard, protocol, or methodology used to collect activity data and calculate emissions.
Key changes
- Removed question:
- C5.2a (2021) on the standard, protocol, or methodology used to collect data and calculate emissions.
- Four new questions:
- C5.1 on whether this is your first year of reporting emissions data to CDP.
- C5.1a requests details of any organizational structural changes in the reporting year.
- C5.1b requests details of any emissions accounting methodology, boundary and/or reporting year definition changes in the reporting year.
- C5.1c requests details of any base year emissions recalculations made by your organization in the reporting year.
- Modified question: C5.2 (2021 C5.1) revised to allow reporting of base year emissions for Scope 3 categories.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C5. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Variações no ano de reporte
(C5.1) Este é o primeiro ano de reporte de dados de emissões da organização ao CDP?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os usuários dos dados desejam compreender as variações nas emissões ano a ano, e esta pergunta permite que as organizações indiquem se já reportaram dados de emissões ao CDP antes. Ela determina perguntas de seguimento sobre os detalhes das variações para a estrutura corporativa, os limites ou a metodologia de contabilização das emissões ou o ano de reporte.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Se já tiverem sido apresentados dados de emissões ao CDP antes, selecione “Não”. Nas perguntas a seguir, serão pedidos detalhes sobre eventuais alterações (estruturais, metodológicas, de limites etc.) desde o último reporte.
(C5.1a) A organização passou por alguma mudança estrutural no ano de reporte, ou há alguma mudança estrutural prévia sendo representada neste reporte de dados de emissões?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta a C5.1
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
As alterações estruturais, como aquisições, desinvestimentos e fusões, podem ter um impacto significativo nas emissões do ano-base, devido à transferência de propriedade ou controle de atividades emissoras de uma organização para outra. Embora uma única alteração estrutural possa não ter um impacto significativo, o efeito cumulativo de uma série de pequenas alterações estruturais pode resultar em um impacto significativo. Essa pergunta dá aos usuários dos dados um contexto importante para eventuais variações nas emissões que possam resultar em um recálculo das emissões no ano-base.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
*A aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas.
Houve alguma mudança estrutural?
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Nome da(s) organização(ões) adquirida(s), desinvestida(s) ou fundida(s)*
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Detalhes da(s) mudança(ões) estrutural(is), incluindo as datas de conclusão*
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Sim, uma aquisição
- Sim, um desinvestimento
- Sim, uma fusão
- Sim, outra mudança estrutural, especifique
- Não
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Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- Leve em consideração alterações estruturais (incluindo as menores):
- ocorridas durante o ano de reporte e contabilizadas neste reporte (por ex., a compra de uma empresa durante o ano de reporte e a inclusão dos dados de emissões da empresa adquirida nesta resposta ao CDP).
- ocorridas antes do ano de reporte, mas contabilizadas neste reporte (por ex., a aquisição de uma empresa durante o ano de reporte anterior, mas a exclusão da empresa adquirida da resposta ao CDP no ano de reporte anterior em C6.4a devido a uma falta de dados, e agora a disponibilidade de dados para a inclusão de dados de emissões da empresa adquirida nesta resposta ao CDP).
Houve alguma mudança estrutural? (coluna 1)
- Selecione todas as mudanças estruturais pelas quais a organização passou recentemente. Se a organização não passou por nenhuma alteração estrutural no ano de reporte e também estiverem sendo contabilizadas alterações estruturais ocorridas no ano de reporte anterior, selecione “Não”.
Nome da(s) organização(ões) adquirida(s), desinvestida(s) ou fundida(s) (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim...” na coluna 1
Detalhes da(s) alteração(ões) estrutural(is), incluindo as datas de conclusão (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim...” na coluna 1.
- Declare a data de conclusão da alteração estrutural e explique como a alteração estrutural afetou a propriedade ou o controle das atividades de emissão das organizações afetadas pela mudança.
- Se tiverem ocorrido várias alterações estruturais, identifique quais datas de conclusão se referem a cada organização listada na coluna 2.
Explanation of terms
- Structural changes: Structural changes include mergers, acquisitions, divestments, and outsourcing/insourcing of emitting activities (refer to chapter 5 of the GHG Protocol Corporate Standard for more information).
(C5.1b) A metodologia de contabilização das emissões, os limites e/ou a definição do ano de reporte foram alterados no ano de reporte?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta a C5.1
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
As alterações na metodologia de cálculo das emissões, na abordagem dos limites de reporte e/ou no ano de reporte podem resultar em um impacto significativo para as emissões do ano-base e comprometer a consistência e a relevância do inventário de emissões de GEEs de uma empresa. Essa pergunta dá aos usuários dos dados um contexto importante para eventuais variações nas emissões que possam resultar em um recálculo das emissões no ano-base.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
*A aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas.
Alteração(ões) na metodologia, nos limites e/ou na definição do ano de reporte?
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Detalhes da(s) alteração(ões) na metodologia, nos limites e/ou na definição do ano de reporte*
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Sim, uma alteração na metodologia
- Sim, uma alteração nos limites
- Sim, uma alteração na definição do ano de reporte
- Não, mas descobrimos erros significativos na(s) nossa(s) resposta(s) anterior(es)
- Não
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Conteúdo solicitado
Alteração(ões) na metodologia, nos limites e/ou na definição do ano de reporte? (coluna 1)
- Selecione todas as alterações ocorridas no ano de reporte. Se não tiver ocorrido nenhuma dessas alterações no ano de reporte, selecione “Não”.
- A seguir, são dados mais detalhes sobre cada uma das opções:
- Mudança de metodologia: Refere-se às mudanças ocorridas em função de modificações no modo como o inventário de emissões é calculado, por ex., mudanças nos fatores de emissões usados ou no protocolo da metodologia seguido.
- Mudança de limites: Refere-se às mudanças nos limites usados para o cálculo do inventário de emissões, por ex., mudanças no método de consolidação do controle financeiro para o controle operacional. Esta opção também pode ser aplicável se tiverem sido incorporadas no inventário outras instalações, atividades ou categorias do Escopo 3 no ano de reporte que tinham sido excluídas nos anos precedentes, ou se uma atividade tiver sido internalizada ou terceirizada (ver página 105 da Norma Corporativa para Cadeias de Valores Corporativas do GHG Protocol).
- Mudança na definição do ano de reporte: Refere-se a uma mudança no modo como a organização define o ano de reporte, por ex., passando de um ano de reporte correspondente ao ano do calendário para um ano de reporte correspondente ao ano fiscal.
- Descoberta de erros significativos: Refere-se à descoberta de erros significativos ou à descoberta de uma série de erros que, coletivamente, podem ser significativos.
Detalhes da(s) alteração(ões) na metodologia, nos limites e/ou na definição do ano de reporte (coluna 2)
- Esta coluna só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim...” na coluna 1.
- Dê mais detalhes sobre as alterações selecionadas na coluna 1. Por exemplo, faça uma breve descrição sobre como e por que a metodologia de cálculo das emissões foi modificada e/ou explique o contexto de eventuais erros descobertos. Se tiverem sido incluídas novas instalações no inventário, liste-as, incluindo suas localizações. Se tiverem sido incluídas novas categorias do Escopo 3 no inventário, especifique as categorias adicionadas.
(C5.1c) As emissões do ano-base da organização foram recalculadas, como resultado das alterações ou erros reportados em C5.1a e C5.1b?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionada uma das opções com “Sim” em C5.1a ou se for selecionada uma das opções com “Sim” ou “Não, mas descobrimos erros significativos na nossa resposta anterior” em C5.1b
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Mudanças (estruturais, metodológicas, de limites etc.) significativas podem alterar o perfil de emissões de uma empresa, dificultando comparações históricas relevantes. Para manter a consistência ao longo do tempo, as emissões do ano-base devem ser retroativamente recalculadas para refletir as alterações na empresa que, de outro modo, comprometeriam a consistência e a relevância do inventário de emissões de GEEs de uma empresa. Esta pergunta permite que os usuários dos dados compreendam se a empresa recalculou suas emissões no ano-base como resultado das alterações ou dos erros divulgados em C5.1a e b.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Recálculo do ano-base
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Política de recálculo das emissões do ano-base, incluindo o limite de significância
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Selecione entre:
- Sim
- Não, porque não avaliamos se as alterações devem causar um recálculo do ano-base
- Não, porque o impacto não atende ao nosso limite de significância
- Não, porque as operações adquiridas ou desinvestidas não existiam no ano-base
- Não, porque ainda não dispomos dos dados e planejamos fazer o recálculo no ano que vem
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- A Norma Corporativa do GHG Protocol define que a organização deve recalcular suas emissões no ano-base se tiver passado por alterações estruturais por meio de aquisições e/ou desinvestimentos, se a metodologia ou os limites adotados para o cálculo das suas emissões tiver sido alterado, se tiverem sido localizados erros significativos em cálculos anteriores ou se tiver havido alterações nas fontes excluídas. Isso deve ser feito para que as emissões no ano-base possam ser diretamente comparadas com as emissões atuais/no ano de reporte da organização.
- No entanto, uma empresa pode optar por não fazer isso, se o impacto para as emissões não for substancial ou significativo. Cabe a cada empresa determinar os limites para o que é considerado significativo ou substancial desenvolvendo uma política de recálculo do ano-base. As organizações devem aplicar sua política de recálculo do ano-base de maneira consistente (ou seja, o recálculo deve ser feito tanto para os aumentos quanto para as diminuições nas emissões).
Recálculo do ano-base (coluna 1)
- Selecione “Sim” se a organização tiver recalculado suas emissões no ano-base como resultado das alterações ou dos erros divulgados em C5.1a e/ou C5.1b. A base de recálculo deve ser consistente com a política de recálculo (conforme descrito na coluna 2) e deve estar refletida nos valores de emissões no ano-base divulgados na pergunta C5.2 a seguir.
- Selecione “Não, porque não avaliamos um recálculo do nosso ano-base” se a organização não contar com uma política de recálculo do ano-base, ou se ela não tiver avaliado se as alterações ou os erros identificados em C5.1a e/ou C5.1b devem resultar em um recálculo do ano-base conforme sua política.
- Selecione “Não, porque o impacto não atende ao nosso limite de significância” se a organização dispuser de uma política de recálculo do ano-base e tiver avaliado que as alterações ou os erros identificados em C5.1a e/ou C5.1b não atendem ao limite de significância da política e, portanto, o impacto para as emissões é considerado não substancial.
- Selecione “Não, porque ainda não dispomos dos dados e planejamos fazer o recálculo no ano que vem” se a organização tiver feito uma fusão ou adquirido uma empresa e ainda não houver dados de emissões disponíveis para a organização adquirida ou com a qual foi feita a fusão. Conforme a Norma Corporativa do GHG Protocolo, “se não for possível fazer um recálculo no ano da alteração estrutural (por ex., devido a uma falta de dados sobre uma empresa adquirida), o recálculo pode ser realizado no ano seguinte”. Neste cenário, as emissões da empresa que a organização adquiriu ou com a qual fez a fusão devem ser reportadas como uma fonte excluída de emissões em C6.4a nesta resposta ao CDP.
Política de recálculo das emissões no ano-base, incluindo os limites de significância (coluna 2)
- Descreva a política de recálculo no ano-base da organização e, se tiver sido selecionado “Sim” na coluna 1, articule com clareza as bases e o contexto do recálculo.
- Lembre-se de incluir os limites de significância aplicados para se determinarem os recálculos do ano-base.
Explanation of terms
- Significance threshold: As noted on page 35 of the GHG Protocol Corporate Standard, a significance threshold is a “qualitative and/or quantitative criterion used to define any significant change to the data, inventory boundary, methods, or any other relevant factors. It is the responsibility of the company to determine the significance threshold that triggers base year emissions recalculation and to disclose it.”
Emissões do ano-base
(C5.2) Informe o ano-base e as emissões do ano-base.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada (2021 C5.1)
Justificativa
Uma comparação significativa e consistente das emissões ao longo do tempo exige que as empresas definam um dado de desempenho com o qual possam comparar as emissões atuais.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Escopo
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Início do ano-base
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Fim do ano-base
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Emissões do ano-base (toneladas métricas de CO2e)
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Comentários
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Escopo 1
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Use o botão do calendário ou insira as datas manualmente no formato DD/MM/AAAA
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Use o botão do calendário ou insira as datas manualmente no formato DD/MM/AAAA
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgulas]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Escopo 2 (com base na localização)
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Escopo 2 (com base no mercado)
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Escopo 3, categoria 1: Bens e serviços adquiridos
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Escopo 3, categoria 2: Bens de capital
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Escopo 3, categoria 3: Atividades relacionadas a combustível e energia (não incluídas no Escopo 1 ou 2)
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Escopo 3, categoria 4: Transporte e distribuição upstream
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Escopo 3, categoria 5: Resíduos gerados nas operações
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Escopo 3, categoria 6: Viagens de negócios
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Escopo 3, categoria 7: Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
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Escopo 3, categoria 8: Ativos arrendados upstream
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Escopo 3, categoria 9: Transporte e distribuição downstream
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Escopo 3, categoria 10: Processamento de produtos vendidos
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Escopo 3, categoria 11: Uso de produtos vendidos
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Escopo 3, categoria 12: Tratamento de produtos vendidos ao final de sua vida útil
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Escopo 3, categoria 13: Ativos arrendados downstream
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Escopo 3, categoria 14: Franquias
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Escopo 3, categoria 15: Investimentos [linha oculta para o setor de FS]
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Escopo 3: Outros (upstream)
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Escopo 3: Outros (downstream)
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Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta pede um ano-base para o inventário de gases de efeito estufa. Ele pode ser, mas não necessariamente, o mesmo do ano-base das suas metas.
- Se a empresa tiver calculado suas emissões no passado, é possível usar o ano mais antigo para o qual existem informações de emissões disponíveis, de preferência verificadas ou garantidas, como seu ano-base. Se a empresa estiver medindo as emissões pela primeira vez, é possível selecionar o ano de reporte atual como o ano-base.
- As empresas devem assegurar que o inventário do ano-base inclua o total do Escopo 2 com base tanto na localização quanto no mercado, se aplicável e viável. Isso garante comparações de itens equivalentes ao longo do tempo. Se o ano-base selecionado de Escopo 2 só tiver sido calculado de acordo com o método baseado na localização, também deve ser recalculado e divulgado um total baseado no mercado, se houver informações contratuais ou os totais da composição residual disponíveis para o ano-base. Caso contrário, deve-se declarar no campo de comentários que o resultado baseado na localização foi utilizado como um indicador, visto que não é possível calcular o valor baseado no mercado.
- Conforme a Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do GHG Protocol, as empresas devem usar um único ano-base para as emissões de Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3 (para todas as categorias calculadas do Escopo 3). Isso tem como objetivo permitir um acompanhamento abrangente e consistente do total de emissões em todos os três Escopos ao longo do tempo. No entanto, as empresas com anos-base já estabelecidos para as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 podem utilizar um ano mais recente para o ano-base do Escopo 3 (por ex., o primeiro ano para o qual há dados de emissões de Escopo 3 completos e confiáveis).
- O estabelecimento de um ano-base único para todas as categorias de Escopo 3 simplifica o acompanhamento das emissões de Escopo 3 e permite uma comunicação mais clara das emissões de GEEs para os usuários dos dados.
- Se estiver sendo utilizada uma média das emissões anuais ao longo de vários anos consecutivos para as emissões no ano-base, insira o último ano do período (por ex., 01/01/2019 – 31/12/2019), indique o período de tempo ao longo do qual a média foi calculada na coluna de Comentários, e então explique que o valor das emissões reportado é uma média.
- Se as emissões no ano-base para uma categoria particular do Escopo 3 não tiverem sido calculadas, é possível deixar a linha correspondente em branco.
- Se estiver usando a funcionalidade Exportar/Importar, verifique se a data importada está correta.
- Observação para empresas de Serviços Financeiros: a linha a seguir não se aplica a "Escopo 3, categoria 15: Investimentos". Deixe esta linha em branco.
Additional information
- Setting a base year: Setting a base year is an essential GHG accounting step that a company must take to be able to observe trends in its emissions information. According to the GHG Protocol Corporate Standard, a base year is “a historic datum (a specific year or an average over multiple years) against which a company’s emissions are tracked over time.” See Chapter 5 of the GHG Protocol Corporate Standard for more information on setting and recalculating a base year.
- Recalculation criteria for Scope 3 emissions base year: The table below from the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard provides additional guidance for determining the need for Scope 3 base year recalculation due to changes in insourcing/outsourcing.
Metodologia de emissões
(C5.3) Selecione o nome da norma, do protocolo ou da metodologia usado/a para coletar os dados das atividades e calcular as emissões.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor (2021 C5.2)
Justificativa
Os usuários dos dados do CDP precisam entender quais métodos foram utilizados para o cálculo das emissões.
Opções de resposta
Selecione todas as opções que se aplicarem:
- ABI Energia Linee Guida
- Act on the Rational Use of Energy
- American Petroleum Institute Compendium of Greenhouse Gas Emissions Methodologies for the Oil and Natural Gas Industry, 2009
- Australia - National Greenhouse and Energy Reporting Act
- Bilan Carbone
- Programa do GHG Protocol Brasil
- Canadian Association of Petroleum Producers, Calculating Greenhouse Gas Emissions, 2003
- China Corporate Energy Conservation and GHG Management Programme
- Defra Environmental Reporting Guidelines: Including streamlined energy and carbon reporting guidance, 2019
- ENCORD: Construction CO2e Measurement Protocol
- Energy Information Administration 1605(b)
- Environment Canada, Sulphur hexafluoride (SF6) Emission Estimation and Reporting Protocol for Electric Utilities
- Environment Canada, Aluminum Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Base Metals Smelting/Refining, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Cement Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Primary Iron and Steel Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Lime Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Primary Magnesium Production and Casting, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Metal Mining, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- EPRA (European Public Real Estate Association) guidelines, 2011
- EPRA (European Public Real Estate Association) Sustainability Best Practice recommendations Guidelines, 2017
- European Union Emission Trading System (EU ETS): The Monitoring and Reporting Regulation (MMR) – General guidance for installations
- European Union Emissions Trading System (EU ETS): The Monitoring and Reporting Regulation (MMR) – General guidance for aircraft operators
- French methodology for greenhouse gas emissions assessments by companies V4 (ADEME 2016)
- Hong Kong Environmental Protection Department, Guidelines to Account for and Report on Greenhouse Gas Emissions and Removals for Buildings, 2010
- ICLEI Local Government GHG Protocol
- IEA CO2 Emissions from Fuel Combustion
- India GHG Inventory Programme
- International Wine Industry Greenhouse Gas Protocol and Accounting Tool
- IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, 2006
- IPIECA's Petroleum Industry Guidelines for reporting GHG emissions, 2003
- IPIECA’s Petroleum Industry Guidelines for reporting GHG emissions, 2nd edition, 2011
- ISO 14064-1
- Japan Ministry of the Environment, Law Concerning the Promotion of the Measures to Cope with Global Warming, Superceded by Revision of the Act on Promotion of Global Warming Countermeasures (2005 Amendment)
- Korea GHG and Energy Target Management System Operating Guidelines
- National Development and Reform Commission (NDRC) Guidance for Accounting and Reporting of GHG Emissions for Corporates (Trial)
- New Zealand - Guidance for Voluntary, Corporate Greenhouse Gas Reporting
- Philippine Greenhouse Gas Accounting and Reporting Programme (PhilGARP)
- Programa GEI Mexico
- Recommendations for reporting significant indirect emissions under Article 173-IV (ADEME 2018)
- Regional Greenhouse Gas Initiative (RGGI) Model Rule
- Smart Freight Centre: GLEC Framework for Logistics Emissions Methodologies
- Taiwan - GHG Reduction Act
- Thailand Greenhouse Gas Management Organization: The National Guideline Carbon Footprint for organization
- The Climate Registry: Electric Power Sector (EPS) Protocol
- The Climate Registry: General Reporting Protocol
- The Climate Registry: Local Government Operations (LGO) Protocol
- The Climate Registry: Oil & Gas Protocol
- The Cool Farm Tool
- The GHG Indicator: UNEP Guidelines for Calculating Greenhouse Gas Emissions for Businesses and Non-Commercial Organizations
- The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition)
- The Greenhouse Gas Protocol Agricultural Guidance: Interpreting the Corporate Accounting and Reporting Standard for the Agricultural Sector
- The Greenhouse Gas Protocol: Public Sector Standard
- The Greenhouse Gas Protocol: Scope 2 Guidance
- The Tokyo Cap-and Trade Program
- Programa Toitū carbonreduce
- Programa Toitū carbonzero
- US EPA Center for Corporate Climate Leadership: Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire Suppression, and Industrial Gases
- US EPA Center for Corporate Climate Leadership: Indirect Emissions From Events and Conferences
- US EPA Center for Corporate Climate Leadership: Indirect Emissions From Purchased Electricity
- US EPA Center for Corporate Climate Leadership: Direct Emissions from Stationary Combustion
- US EPA Center for Corporate Climate Leadership: Direct Emissions from Mobile Combustion Sources
- US EPA Mandatory Greenhouse Gas Reporting Rule
- US EPA Emissions & Generation Resource Integrated Database (eGRID)
- VfU (Verein fur Umweltmanagement) Indicators Standard
- WBCSD: The Cement CO2 and Energy Protocol
- World Steel Association CO2 emissions data collection guidelines
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Existem diversas normas, metodologias e protocolos disponíveis para a coleta e o reporte de dados de GEEs, entretanto, a grande maioria das empresas faz referência ao GHG Protocol.
- A adequação de uma metodologia de cálculo de emissões deve ser determinada de caso a caso, e é uma boa prática que os métodos utilizados para estimar as emissões e os dados subjacentes sejam verificados externamente.
- O CDP não faz julgamentos sobre normas ou metodologias aplicadas pelas empresas para produzir seus inventários. No entanto, esperamos que qualquer ferramenta utilizada siga as boas práticas e observe aspectos importantes, como os princípios de exatidão e completude das normas semelhantes ao GHG Protocol. Se não houver normas nacionais especificadas, o CDP incentiva as empresas a utilizarem as Normas Corporativas do GHG Protocol.
- Se a(s) metodologia(s) utilizada(s) não estiver(em) listada(s), selecione “Outro, especifique” e indique a(s) metodologia(s) utilizada(s).
C6 Dados das emissões
Module Overview
Reporting emissions is best practice and a prerequisite to understanding and reducing negative environmental impacts.
This module examines emissions data details and is aligned with TCFD Metrics & Targets recommended disclosure b) Disclose Scope 1, Scope 2, and, if appropriate, Scope 3 greenhouse gas (GHG) emissions, and the related risks.
Key changes
- New question: C6.5a allows restatements of Scope 3 emissions for previous years.
- Modified questions:
- C6.4a has new columns requesting the estimated size of your organization’s Scope 1 and 2 emissions exclusions.
- C6.5 has new dropdowns for the emissions calculation methodology column, and clarified guidance on disclosure of Scope 3 category 11 “Use of sold products” emissions for companies responsible for the transportation (including maritime), storage, transmission or distribution of fossil fuels.
For the agricultural commodities, food, beverage & tobacco, and paper and forestry sectors only:
- Three removed questions:
- C-AC6.6/C-FB6.6/C-PF6.6 (2021), C-AC6.6a/C-FB6.6a/C-PF6.6a (2021), and C-AC6.6b/C-FB6.6b/C-PF6.6b (2021) about Scope 3 emissions by relevant business activity area.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on emission intensity metrics for the following high-impact sectors:
- Oil & gas
- Cement
- Steel
- Transport services
Additional questions on Scope 3 emissions, biogenic carbon and agricultural commodities emissions for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Food, beverage and tobacco
- Paper and forestry
Additional questions on life cycle emissions assessment for the following high-impact sectors
- Capital goods
- Construction
- Real estate
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C6. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Dados das emissões de Escopo 1
(C6.1) Quais foram as emissões globais brutas de Escopo 1 da organização em toneladas métricas de CO2e?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O reporte das emissões é uma boa prática e um pré-requisito para se compreenderem e se reduzirem os impactos ambientais negativos. O CDP faz esta pergunta para garantir que as empresas estejam medindo as pegadas de carbono provenientes das suas emissões diretas.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Ano
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Emissões globais brutas de Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e)
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Data de início
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Data de fim
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Comentários
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Ano de referência
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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[Esta célula não é exibida no ORS]
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[Esta célula não é exibida no ORS]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 1 [Só é exibido se for selecionado 1 ano, 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 2 [Só é exibido se for selecionado 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 3 [Só é exibido se for selecionado 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- As emissões devem ser divulgadas em valores brutos, e não líquidos. Assim, números negativos não são permitidos.
- A inserção de um zero indica que as emissões foram medidas e que são iguais a zero.
- São pedidas emissões brutas para que os usuários dos dados possam levar em conta as emissões de GEEs provenientes de fontes pertencentes ou controladas pela organização antes de ser feita qualquer redução por compensação, de acordo com as Normas Corporativas do GHG Protocol. Esta transparência tem como intenção dar aos usuários uma imagem mais precisa das emissões geradas dentro dos limites da empresa.
- As emissões de Escopo 1 devem ser divulgadas em toneladas métricas de CO2e. Os fatores de conversão mais comuns estão incluídos na Nota Técnica “Conversões de unidades de medidas”.
- As exigências especiais para o sequestro de carbono, CO2 capturado, armazenado e transferido, transferência de entrada – transferência de saída e melhoria na recuperação do petróleo estão explicadas na Nota Técnica “Condições especiais para o reporte das emissões de Escopo 1”.
- São aceitáveis estimativas de emissões, desde que haja transparência em relação à abordagem de estimativa (o que é estimado e como) e que os dados utilizados na análise sejam adequados para dar suporte aos objetivos do inventário. Se aplicável ao reporte das emissões de Escopo 1 da organização, descreva isso na coluna de comentários.
Observações para empresas que estão enviando respostas pela primeira vez
- Caso esteja participando pela primeira vez, apresente dados brutos globais de emissões de Escopo 1 para o ano de reporte atual e para os três anos anteriores ao ano de reporte atual.
- Insira os dados globais brutos das emissões de Escopo 1 para o ano de reporte atual na primeira linha e trabalhe em sentido inverso a partir do ano de reporte atual.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo, já finalizado. Os períodos de reporte não devem ser futuros. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- Use a coluna de Comentários para reportar informações relevantes sobre os dados passados de emissões de Escopo 1 da organização.
Observações para reformulações
- Se se tiver optado por reformular os dados globais brutos das emissões de Escopo 1 da organização fornecidos anteriormente ao CDP por meio da inclusão de anos de reporte adicionais em C0.2, é possível fazê-lo aqui.
- O reporte de valores recalculados para esses anos é opcional.
- Todos os anos, os dados de emissões de Escopo 1 precisam ser inseridos em ordem inversa com o ano de reporte atual em primeiro lugar, ou seja, é necessário primeiro inserir os dados de emissões do ano de reporte atual e trabalhar em sentido inverso a partir do ano de reporte mais recente.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo, já finalizado. Os períodos de reporte não devem ser futuros. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- Use a coluna de Comentários para explicar que estes são dados reformulados e o motivo da reformulação.
- Para obter mais informações sobre as reformulações, consulte a nota técnica do CDP sobre as reformulações aqui.
Observação sobre o biogás:
- O dióxido de carbono emitido pela combustão de biomassa/biocombustível ou pela fermentação não deve ser incluído na resposta à questão C6.1, e sim reportado em C6.7. Isso se aplica ao biogás autogerado.
- Quando o gás é proveniente de uma rede compartilhada de tubulações com várias fontes, incluindo fontes renováveis e não renováveis, são necessários certificados para demonstrar a origem renovável do gás (ou seja, “biogás certificado”). Para declarar o uso de eletricidade renovável na eletricidade gerada a partir do gás na unidade, devem ser atendidas as seguintes condições:
- a empresa queima gás proveniente de uma rede compartilhada de tubulações para produzir eletricidade;
- ela também tem ou compra certificados de gás ecológico provenientes de um dos produtores de gás na rede de tubulações – estes certificados não precisam necessariamente ser comprados diretamente dos produtores de biogás;
- a empresa mantém permanentemente os atributos ambientais de geração de eletricidade, incluindo todos os certificados de atributos de energia (por exemplo, os RECs nos EUA) para a eletricidade gerada.
- Se a empresa utilizar biogás proveniente de uma tubulação exclusiva e a fonte for renovável, ela não precisa de certificados para provar a origem renovável.
- O CDP não possui requisitos ou recomendações específicas para a certificação de biogás. O biogás certificado é definido como um instrumento contratual que atende aos Critérios de Qualidade do Escopo 2 das Orientações para o Escopo 2 do GHG Protocol. Para obter mais informações sobre esse tema, consulte a Nota Técnica do CDP: Contabilização das emissões de Escopo 2.
Observação para empresas do setor agrícola:
- Nesta pergunta, as emissões diretas de atividades agrícolas/florestais, de processamento/fabricação e/ou distribuição devem ser declaradas como parte das emissões de Escopo 1.
Explanation of terms
- Biogas: A gas derived principally from the anaerobic fermentation of biomass and solid wastes and combusted to produce heat and/or power. Included in this category are landfill gas and sludge gas (sewage gas and gas from animal slurries) and other biogas.
Reporte das emissões de Escopo 2
(C6.2) Descreva a abordagem da organização para o reporte das emissões de Escopo 2.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O objetivo desta pergunta é permitir que as empresas divulguem sua abordagem para o cálculo das suas emissões de Escopo 2. Isto é particularmente relevante quando se consideram as emissões de Escopo 2 com base no mercado, já que é importante diferenciar entre as empresas que não divulgaram um valor com base no mercado por não terem operações onde existem esses instrumentos contratuais e as empresas que têm operações onde existem esses instrumentos, mas que optaram por não divulgar um valor com base no mercado. O CDP faz esta pergunta para permitir uma comparação precisa entre as empresas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Escopo 2, com base na localização
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Escopo 2, com base no mercado
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Comentários
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Selecione entre:
- Estamos divulgando um valor de Escopo 2 com base na localização
- Não estamos divulgando um valor de Escopo 2 com base na localização
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Selecione entre:
- Estamos divulgando um valor de Escopo 2 com base no mercado
- Não temos operações em locais onde podemos acessar fatores de emissões de fornecedores de eletricidade ou fatores de emissões residuais e não podemos divulgar um valor de Escopo 2 com base no mercado
- Temos operações em locais onde podemos acessar fatores de emissões de fornecedores de eletricidade ou fatores de emissões residuais, mas não podemos declarar um valor de Escopo 2 com base no mercado
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- A Orientação para o Escopo 2 do GHG Protocol foi publicada em janeiro de 2015. Parte dos requisitos da orientação é que as empresas expliquem suas emissões de Escopo 2 usando duas metodologias: um método com base na localização e outro com base no mercado. O método com base no mercado se destina às empresas com operações em mercados que apresentam dados específicos para produtos ou para fornecedores na forma de instrumentos contratuais. Se esta situação não se aplicar à empresa, é necessário apresentar apenas um valor com base na localização.
- De acordo com a Norma Corporativa do GHG Protocol, um instrumento contratual é “qualquer tipo de contrato entre duas partes para a compra e a venda de energia junto com atributos sobre a geração de energia, ou para reivindicações de atributos separados”. Diferentes mercados terão diferentes instrumentos contratuais, que podem incluir certificados de atributos de energia, contratos diretos, como PPAs, e tarifas de emissões específicos dos fornecedores.
- É importante levar em conta a definição de instrumentos contratuais ao determinar se a empresa precisa calcular um valor com base no mercado. Se a empresa puder acessar fatores de emissão de seus fornecedores de energia para qualquer uma de suas operações, será necessário calcular e divulgar um valor com base no mercado. Portanto, ao responder a esta questão, se a empresa operar em locais onde existem contratos como RECs e Garantias de Origem, fatores de emissão específicos dos fornecedores ou um fator de emissões residuais, como na Europa e nos Estados Unidos, independentemente de a organização adquiri-los ou não, não deverá ser selecionado “Não operamos em locais onde podemos acessar fatores de emissão de fornecedores de eletricidade ou fatores de emissões residuais e não podemos divulgar um valor de Escopo 2 com base no mercado”. Para obter todos os detalhes, consulte a Orientação para o Escopo 2 do GHG Protocol. Também é possível consultar a Nota Técnica do CDP sobre a Contabilização das Emissões de Escopo 2
- Para fins do reporte para o CDP, para declarar o uso de eletricidade renovável para valores com base no mercado, as empresas devem obter a eletricidade renovável de dentro dos limites do mercado no qual estão consumindo a eletricidade (ou seja, atender aos critérios dos limites do mercado). Com base nos conhecimentos atuais, os limites do mercado se definem, para a maioria dos países, como seus limites geográficos, exceto nos seguintes casos: 1) Países da Europa membros da AIB e 2) os Estados Unidos e o Canadá. Consulte a Nota Técnica do CDP sobre a Contabilização das Emissões de Escopo 2 para obter mais informações.
Dados das emissões de Escopo 2
(C6.3) Quais foram as emissões globais brutas de Escopo 2 da organização em toneladas métricas de CO2e?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O reporte das emissões é uma boa prática e um pré-requisito para se compreenderem e se reduzirem os impactos ambientais negativos. O CDP faz esta pergunta para garantir que as empresas estejam medindo as emissões da eletricidade, do vapor, do aquecimento e do resfriamento adquiridos ou obtidos.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Ano |
Escopo 2, com base na localização
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Escopo 2, com base no mercado (se aplicável)
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Data de início
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Data de fim
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Comentários
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Ano de referência
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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[Esta célula não é exibida no ORS] |
[Esta célula não é exibida no ORS] |
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 1 [Só é exibido se for selecionado 1 ano, 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 2 [Só é exibido se for selecionado 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Ano passado 3 [Só é exibido se for selecionado 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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De: [DD/MM/AAAA]
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A: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- Não são permitidos números negativos, visto que o reporte deve ser de valores brutos, e não líquidos. Se for respondido em C6.2 que não está sendo divulgado um valor de Escopo 2 com base na localização e/ou que não é possível divulgar um valor de Escopo 2 com base no mercado, deixe a(s) coluna(s) correspondente(s) em C6.3 em branco.
- A inserção de um zero indica que as emissões foram medidas e que são iguais a zero.
- São aceitáveis estimativas de emissões, desde que haja transparência em relação à abordagem de estimativa (o que é estimado e como) e que os dados utilizados na análise sejam adequados para dar suporte aos objetivos do inventário.
- Para obter mais informações sobre as recomendações atuais do CDP sobre qual fator de emissão usar para a contabilização da eletricidade, onde é possível encontrar fatores de emissão e quais são os diferentes tipos existentes, consulte a Nota Técnica “Contabilização das emissões de Escopo 2”. Observe também que a eletricidade produzida por CH4 ou N2O deve ser incluída no fator de emissões.
- Para obter mais informações, consulte a Orientação para o Escopo 2 do GHG Protocol.
- Para obter informações mais detalhadas além do que é fornecido nesta orientação e nos anexos técnicos, consulte seus fornecedores de eletricidade, consultor de carbono ou verificador/segurador.
Observações para empresas que estão enviando respostas pela primeira vez
- Caso esteja participando pela primeira vez, apresente dados brutos globais de emissões de Escopo 2 para o ano de reporte atual e para os três anos anteriores ao ano de reporte atual.
- Insira os dados globais brutos das emissões de Escopo 2 para o ano de reporte atual na primeira linha e trabalhe voltando para trás a partir do ano de reporte atual.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo, já finalizado. Os períodos de reporte não devem ser futuros. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- Use a coluna de comentários para reportar informações relevantes sobre os dados passados de emissões de Escopo 2 da organização.
Observações para reformulações
- Se a organização tiver optado por reformular seus dados globais brutos das emissões de Escopo 2 fornecidos anteriormente ao CDP por meio da inclusão de anos de reporte adicionais a C0.2, é possível fazê-lo aqui.
- O reporte de valores recalculados para esses anos é opcional.
- Os dados de emissões de Escopo 2 de todos os anos precisam ser inseridos em ordem inversa com o ano de reporte atual em primeiro lugar, ou seja, é necessário primeiro inserir os dados de emissões do ano de reporte atual, e depois os dados dos anos anteriores na ordem inversa nas linhas posteriores.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo, já finalizado. Os períodos de reporte não devem ser futuros. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- Use a coluna de Comentários para explicar que estes são dados reformulados e o motivo da reformulação.
- Para obter mais informações sobre as reformulações, consulte a nota técnica do CDP sobre as reformulações aqui.
Observação para empresas do setor agrícola:
- As emissões de Escopo 2 provenientes do uso de eletricidade para atividades agrícolas/florestais, de processamento/fabricação e/ou distribuição devem ser declaradas como emissões de Escopo 2 aqui.
Explanation of terms
-
Electricity: In line with GHG Protocol, this term is used as shorthand for electricity, steam, and heating/cooling. Purchased electricity is defined as electricity that is purchased or otherwise brought into the organizational boundary of the company. Scope 2 emissions physically occur at the facility where electricity is generated.
Additional information
- Scope 2 emissions: In many industries, indirect GHG emissions mostly occur from the generation of purchased electricity (and purchased heat, steam and cooling) consumed by the company, as per the GHG Protocol Corporate Standard. Non-energy-intensive companies are likely to have significantly higher Scope 2 figures than Scope 1 figures. The GHG Protocol highlights that “accounting for Scope 2 emissions allows companies to assess the risks and opportunities associated with changing electricity and GHG emissions cost.”
Exclusões
(C6.4) Existem fontes (por ex., instalações, GEEs específicos, atividades, regiões etc.) de emissões de Escopo 1 e Escopo 2 que estejam dentro dos limites de reporte selecionados, mas que não estão incluídas na divulgação?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Em alguns casos, pode ser difícil coletar dados para todas as fontes. Entre as circunstâncias em que isso pode ocorrer, estão fontes em países ou instalações de pequenas dimensões nos quais a aquisição de dados é difícil ou não confiável. Mudanças estruturais na organização, incluindo fusões, aquisições e desinvestimentos, também podem representar razões para que os dados de emissões não sejam incluídos no reporte. Esta pergunta permite que as empresas reportem se essas fontes não estão incluídas no reporte, dando, desse modo, transparência sobre os inventários de emissões divulgados para os usuários dos dados.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Identifique as fontes que normalmente estariam dentro do limite de consolidação identificado para seu reporte em C0.5 (ou seja, controle financeiro, controle operacional, participação acionária ou outros), mas cujos gases de efeito estufa não são declarados neste reporte. As fontes excluídas podem se encontrar em um país específico ou representar uma série de instalações de dimensões muito pequenas, dificultando a coleta de dados.
- Entre as razões comuns para exclusões, tanto relevantes quanto não relevantes, podem estar:
- Informações incompletas para o período em questão;
- Mudanças estruturais na organização, incluindo fusões, aquisições e desinvestimentos;
- Terceirização e/ou internalização de atividades; e
- Informações não confiáveis.
- As Normas Corporativas de Contabilidade e Reporte do GHG Protocol observam, com relação ao reporte das exclusões (página 9), que “As exclusões específicas… precisam ser claramente identificadas e justificadas, as suposições divulgadas e as referências adequadas fornecidas para as metodologias aplicadas e as fontes de dados utilizadas. As informações devem ser suficientes para permitir que terceiros obtenham os mesmos resultados, se dispuserem dos mesmos dados de origem.”
(C6.4a) Forneça detalhes sobre as fontes de emissões de Escopo 1 e Escopo 2 que estão dentro dos limites de divulgação selecionados, mas que não estão incluídas na divulgação.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C6.4.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Em alguns casos, pode ser difícil coletar dados para todas as fontes. Entre as circunstâncias em que isso pode ocorrer, estão fontes em países ou instalações de pequenas dimensões nas quais a aquisição de dados é difícil ou não confiável. Mudanças estruturais na organização, incluindo fusões, aquisições e desinvestimentos, também podem representar razões para que os dados de emissões não sejam incluídos no reporte. Esta pergunta permite que as empresas reportem se essas fontes não estão incluídas no reporte, dando, desse modo, transparência sobre os inventários de emissões divulgados para os usuários dos dados.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Fonte
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Relevância das emissões de Escopo 1 desta fonte
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Relevância das emissões de Escopo 2 desta fonte, com base na localização
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Relevância das emissões de Escopo 2 desta fonte, com base no mercado (se aplicável)
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Explique por que essa fonte foi excluída
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Porcentagem estimada do total de emissões de Escopo 1+2 representada por esta fonte excluída |
Explique como foi estimada a porcentagem de emissões representada por esta fonte excluída |
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Selecione entre:
- Nenhuma emissão excluída
- Nenhuma emissão desta fonte
- As emissões não são relevantes
- As emissões são relevantes, mas ainda não foram calculadas
- As emissões são relevantes e foram calculadas, mas não divulgadas
- Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão
- As emissões não foram avaliadas
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Selecione entre:
- Nenhuma emissão excluída
- Nenhuma emissão desta fonte
- As emissões não são relevantes
- As emissões são relevantes, mas ainda não foram calculadas
- As emissões são relevantes e foram calculadas, mas não divulgadas
- Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão
- As emissões não foram avaliadas
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Selecione entre:
- Nenhuma emissão excluída
- Nenhuma emissão desta fonte
- As emissões não são relevantes
- As emissões são relevantes, mas ainda não foram calculadas
- As emissões são relevantes e foram calculadas, mas não divulgadas
- Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão
- As emissões não foram avaliadas
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Campo numérico [insira um valor de 0 a 100 sem casas decimais] |
Campo de texto [máximo de 2.500
caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Fonte (coluna 1)
- Use este campo de texto para nomear e descrever brevemente a fonte que está sendo excluída. Por ex., uma região geográfica, uma atividade comercial ou um tipo de instalação.
Relevância das emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte (coluna 2)
-
Nenhuma emissão excluída – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 desta fonte, declarado esta exclusão na coluna relevante desta tabela (C3 ou C4), mas não excluído as emissões de Escopo 1 desta fonte.
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Nenhuma emissão proveniente desta fonte – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 desta fonte, declarado esta exclusão na coluna relevante desta tabela (C2 ou C3), mas não tiver emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte.
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As emissões não são relevantes – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 identificadas como não relevantes provenientes desta fonte.
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As emissões são relevantes, mas ainda não foram calculadas – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte, identificado essas emissões como relevantes, mas não realizado seu cálculo.
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As emissões provenientes desta fonte são relevantes e foram calculadas, mas não são divulgadas – selecione essa opção se tiver excluído da resposta ao CDP as emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte que foram calculadas e identificadas como relevantes.
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Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte devido a uma aquisição ou fusão ocorrida durante o período de reporte.
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Emissões não avaliadas – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte, mas não avaliado sua relevância.
Relevância das emissões de Escopo 2 (com base na localização ou no mercado) provenientes desta fonte (colunas 3 e 4)
-
Nenhuma emissão excluída – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 desta fonte, declarado esta exclusão na coluna 2 desta tabela, mas não excluído as emissões de Escopo 2 desta fonte.
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Nenhuma emissão proveniente desta fonte – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 1 provenientes desta fonte, declarado esta exclusão na coluna 2 desta tabela, mas não tiver emissões de Escopo 2 provenientes desta fonte.
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As emissões não são relevantes – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 identificadas como não relevantes provenientes desta fonte.
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As emissões são relevantes, mas ainda não foram calculadas – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 provenientes desta fonte, identificado essas emissões como relevantes, mas não realizado seu cálculo.
-
As emissões provenientes desta fonte são relevantes e foram calculadas, mas não são divulgadas – selecione essa opção se tiver excluído da resposta ao CDP as emissões de Escopo 2 provenientes desta fonte que foram calculadas e identificadas como relevantes.
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Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 provenientes desta fonte devido a uma aquisição ou fusão ocorrida durante o período de reporte.
-
Emissões não avaliadas – selecione essa opção se tiver excluído as emissões de Escopo 2 provenientes desta fonte, mas não avaliado sua relevância.
Explique por que essa fonte foi excluída (coluna 5)
- Utilize este campo de texto para descrever por que a fonte foi excluída e seu significado.
- Observe que esta pergunta pede apenas o reporte de fontes excluídas de emissões. Se forem selecionadas as opções “Nenhuma emissão excluída” ou “Nenhuma emissão proveniente desta fonte” para cada coluna de todas as linhas, indicando que não há fontes de emissões excluídas dos valores de Escopo 1 ou Escopo 2 divulgados em C6.1 e 6.3, deve-se rever a resposta para C6.4 e selecionar “Não”.
Porcentagem estimada do total de emissões de Escopo 1+2 representada por esta fonte excluída (coluna 6)
- Esta coluna é exibida se for selecionada uma das opções diferentes de “Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão” ou “Emissões não avaliadas” na coluna 2, e na coluna 3 ou na coluna 4.
- Este valor deve ser estimado utilizando-se a seguinte fórmula:
Porcentagem estimada das emissões totais de Escopo 1+2 representada pela fonte excluída = 100% x (Emissões estimadas de Escopo 1+2 representadas pela fonte excluída) / (Emissões brutas totais de Escopo 1+2 reportadas em C6.1 e C6.3)
- Se tiverem sido calculadas as emissões de Escopo 1+2 provenientes da fonte excluída, use a fórmula acima para indicar a porcentagem das emissões brutas totais globais de Escopo 1+2 no ano de reporte representada pela fonte excluída.
- Se as emissões de Escopo 1+2 provenientes da fonte excluída ainda não tiverem sido calculadas, ou se não houver dados da atividade disponíveis, é possível fazer uma estimativa das emissões de Escopo 1+2 para a fonte excluída. A organização deve escolher uma abordagem de estimativa apropriada para o setor, para a organização, para a fonte excluída e para os dados disponíveis. Por exemplo, as emissões absolutas de Escopo 1+2 podem ser estimadas utilizando-se a intensidade de emissões de Escopo 1+2 de uma fonte similar para a qual há dados disponíveis, como uma intensidade de emissões média do setor para o tipo de fonte excluída para, por ex., unidade de receita, área de terreno ou funcionário de ETI, ou utilizando dados indiretos e estimativas aproximadas. Assegure-se de estar sendo transparente na coluna 7 com relação à abordagem de estimativa (o que está sendo estimado e como) e os dados utilizados para a estimativa.
Explique como foi estimada a porcentagem de emissões representada por esta fonte excluída (coluna 7)
- Esta coluna é exibida se for selecionada uma das opções diferentes de “Emissões excluídas devido a uma recente aquisição ou fusão” ou “Emissões não avaliadas” na coluna 2, e na coluna 3 ou na coluna 4.
- Explique como foi calculada a porcentagem estimada das emissões brutas totais globais de Escopo 1+2 representadas pela exclusão, incluindo detalhes de eventuais estimativas de emissões e a abordagem de estimativa utilizada.
- Declare se foi utilizado um valor de Escopo 2 com base na localização ou com base no mercado de C6.3 nos cálculos.
Example response
Worked example of excluded sources
In this instance presume that the company has selected ‘“Operational control’” in C0.5. Note that this example company response would be ineligible for the climate change A List due to excluded, relevant emissions and unevaluated, potentially relevant emissions.
Source
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Relevance of Scope 1 emissions from this source
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Relevance of location-based Scope 2 emissions from this source
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Relevance of market-based Scope 2 emissions from this source (if applicable)
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Explain why this source is excluded
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Estimated percentage of total Scope 1+2 emissions this excluded source represents
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Explain how you estimated the percentage of emissions this excluded source represents
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Four
manufacturing facilities in Asia.
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Emissions
are not evaluated.
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Emissions
are relevant but not yet calculated.
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Emissions are relevant but not yet calculated.
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At present, we are only able to disclose our emissions from our European operations, but not our Asian operations.
In terms of Scope 1 emissions, we are aware that our manufacturing operations may be associated with leakage of refrigerants, however we have not yet had the capacity to investigate and evaluate this thoroughly.
In terms of Scope 2 emissions, we do have records of how much electricity we purchase in our four Asian facilities, but we have not yet adopted an approach to account for the associated Scope 2 emissions. As we have operations in Europe, where there are contractual instruments, we have also calculated a market-based figure. While there are no contractual instruments for our Asian operations, we are still unable to provide a market-based figure for those operations.
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21%
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We used a benchmarking approach to estimate the emissions for our four manufacturing facilities in Asia.
We have ten European facilities of a similar size, age and build, for which we have calculated our scope 1 and 2 location-based emissions. We used their emissions data as a proxy to estimate the emissions of the four Asian facilities based on the floor area.
Total scope 1 + 2 (location-based) for 10 European factories = 150,000tCO2e
Total floor area for 10 comparable European facilities = 4000m2
Total floor area for 4 Asian facilities = 1000m2
Estimated emissions for 4 Asian facilities = 150,000 x (1000/4000) = 37,500tCO2e
Estimated percentage of total Scope 1+2 emissions = 100% x 37,500/(37,500+150,000) = 20%
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Additional information
Relevance in GHG reporting
- The GHG Protocol’s Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard (page 24) provides the following definition of relevance for GHG reporting: “A relevant GHG report contains the information that users – both internal and external to the company – need for their decision making. Companies should use the principle of relevance when determining whether to exclude any activities from the inventory boundary. Companies should also use the principle of relevance as a guide when selecting data sources. Companies should collect data of sufficient quality to ensure that the inventory is relevant (i.e., that it appropriately reflects the GHG emissions of the company and serves the decision-making needs of users) (...) and should not exclude any activities from the inventory that would compromise the relevance of the reported inventory.”
- A practical rule of thumb often applied to evaluate the relevance of an emissions’ source or activity is to consider the sources that contribute to 95% of the emissions inventory once sources are listed by the size of emissions. This rule is of practical value in particular when a low number of sources contribute to a large proportion of the total emissions while a large number of sources contribute to a small percentage of emissions. In order to utilize the 95% threshold, the emissions from all sources or activities need to be quantified or estimated to ensure they meet this threshold. Relevance should apply not only to the size of emissions, but also other criteria, such as the potential to drive emissions reductions, the cost-benefit of gathering the data, stakeholder expectations, and potential uses of the data.
- Relevance of emissions should not be limited to sustainability topics that have a significant financial impact on your organization, or “materiality”.
- Examples of circumstances where the reasons for excluding known emissions sources from the GHG statement may not be reasonable include:
- The entity has relevant Scope 1 emissions but only includes Scope 2 emissions in its CDP disclosure.
- The boundary has been defined, but particular geographies within the boundary are not being reported although they represent relevant emissions; and
- The emissions reported exclude business divisions/areas of business with relevant emissions which are only a small proportion of the total emissions included in the GHG statement (i.e., once emissions are quantified at a sufficient level of quality they should be included in the inventory, even if they represent only a small share of the total).
Methodologies for estimating emissions from excluded sources
- Where verifiable data is not available, organizations may estimate emissions data by:
- Direct comparison: using data from another comparable time period to fill the gap for the excluded source e.g. emissions from the same time period in another year.
- Pro-rata extrapolation: using average data from one period of time to estimate data for another shorter period e.g. using average daily emissions from 1st January to 30th November to estimate emissions for 1st to 31st December.
- Benchmarking: using emissions or activity data for one asset or business activity as a proxy to estimate emissions or activity data for another asset or business activity e.g. using the annual emissions of one office to estimate emissions from another office of similar size, age or build.
Dados de emissões de Escopo 3
(C6.5) Explique as emissões globais brutas de Escopo 3 da organização, divulgando e explicando eventuais exclusões.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Para a maioria das empresas, grande parte das emissões ocorre na cadeia de valor. O CDP faz essa pergunta para avaliar a profundidade dos processos de contabilização das empresas e compreender como elas estão analisando os impactos das suas emissões.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Escopo 3
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Categoria de Escopo 3 |
Status da avaliação
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Emissões no ano de reporte (toneladas métricas de CO2e)
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Metodologia de cálculo das emissões
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Porcentagem de emissões calculada com dados obtidos de fornecedores ou parceiros da cadeia de valor
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Explique |
Bens e serviços adquiridos
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Selecione entre:
- Relevante, calculadas
- Relevante, ainda não calculadas
- Não relevante, calculadas
- Não relevante, explicação fornecida
- Não avaliada
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgulas]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Método específico do fornecedor
- Método híbrido
- Método da média de dados
- Método baseado nos gastos
- Método da média de produtos
- Método baseado na média de gastos
- Método baseado no combustível
- Método baseado na distância
- Método específico por tipo de resíduos
- Método específico por ativos
- Método específico do locador
- Método específico da unidade
- Metodologia para as emissões da fase de uso direto, especifique
- Metodologia para as emissões da fase de uso indireto, especifique
- Método específico da franquia
- Método específico do investimento
- Outro, especifique
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Campo numérico [Informe um número de 0 a 100 usando no máximo duas casas decimais sem vírgulas]
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Bens de capital
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Atividades relacionadas a combustível e energia (não incluídas no Escopo 1 ou 2)
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Transporte e distribuição upstream
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Resíduos gerados nas operações
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Viagens de negócios
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Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
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Ativos arrendados upstream
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Transporte e distribuição downstream
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Processamento de produtos vendidos
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Uso de produtos vendidos
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Tratamento de produtos vendidos ao final de sua vida útil
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Ativos arrendados downstream
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Franquias
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Investimentos [linha oculta para as empresas do setor de FS, dados solicitados em C-FS14.1a]
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Outros (upstream)
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Outros (downstream)
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Conteúdo solicitado
Geral
- De acordo com as Normas de Contabilidade e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do GHG Protocol (página 107): “Eventuais estimativas de
emissões evitadas devem ser reportadas separadamente das emissões do Escopo 1, do Escopo 2 e do Escopo 3 de uma empresa,
em vez de incluídas ou deduzidas do inventário
de Escopo 3”. No contexto da resposta ao CDP, é possível apresentar informações sobre
as medidas tomadas para reduzir as emissões de Escopo 3 na pergunta C4.3b, sobre
iniciativas de redução das emissões.
- É preciso completar todas as linhas da tabela (com
exceção das duas últimas linhas “Outros (
upstream)” e “Outros (downstream)”,
que são opcionais), mas não necessariamente todas as colunas.
- As colunas que precisam ser completadas em resposta à
pergunta C6.5 dependerão da seleção feita na coluna “Status da avaliação”,
e são resumidas na orientação abaixo para a coluna 2, “Estado
da avaliação”.
Categoria de Escopo 3 (coluna 1)
- Esta coluna já está completada no ORS e todas as
categorias serão exibidas. As categorias das emissões de Escopo 3 foram retiradas
do Greenhouse Gas Protocol –
Normas de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3), publicadas em setembro de 2011. As empresas devem consultar
a norma para obter informações sobre as fontes de emissões inclusas em cada categoria
e informações adicionais sobre como calcular essas emissões.
Status da avaliação (coluna 2)
Esta coluna deve ser preenchida para todas as categorias do Escopo 3,
com exceção de “Outros (
upstream)” e “Outros (downstream)” – essas duas
linhas só devem ser utilizadas se as empresas tiverem fontes de emissões de Escopo 3
não fornecidas nas categorias acima. O status da avaliação inclui dois
componentes: se alguma categoria de Escopo 3 é relevante para os negócios e se
as emissões dessa categoria foram calculadas. A relevância deve ser determinada
com referência à norma para o Escopo 3 do GHG Protocol e a
Nota Técnica do CDP sobre a relevância das categorias de Escopo 3 por setor – ver
Informações
adicionais sobre os critérios de relevância para o Escopo 3
. Selecione entre:
- Relevante, calculadas - Selecione esta opção se a categoria do Escopo 3
for relevante para os negócios e se foram calculadas as emissões associadas a pelo
pelo menos parte delas.
- Relevante, não calculadas - Selecione esta opção se a organização
estiver ciente de que a categoria do Escopo 3 é relevante para os negócios, mas as emissões
associadas a ela ainda não tiverem sido calculadas.
- Não relevante, calculadas - Selecione esta opção se se souber
que esta categoria do Escopo 3 não é uma das mais importantes para os negócios, mas, como parte
do trabalho com o Escopo 3, foi possível calcular as emissões associadas
a ela.
- Não relevante, explicação fornecida - Selecione esta opção se
esta categoria do Escopo 3 tiver sido investigada e foi possível
determinar que ela não é relevante. Isso pode ter por base investigações
quantitativas ou qualitativas.
- Não avaliada - Selecione esta opção se
esta categoria de Escopo 3 ainda não tiver sido investigada e, portanto, não se souber se ela é
relevante ou não para os negócios.
Emissões no ano de reporte (toneladas métricas de CO2e) (coluna 3)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Relevante, calculadas” ou “Não relevante, calculadas” na coluna 2, “Status de avaliação”.
- Informe as emissões apropriadas para cada categoria do Escopo 3 identificadas em toneladas métricas de CO2e, inserindo números até no máximo 99.999.999.999, sem vírgulas e com até duas casas decimais. Não são permitidos números negativos, visto que o reporte deve ser de valores brutos, e não líquidos. Os valores de emissão devem se referir somente ao ano de reporte.
- A inserção do valor 0 indica que as emissões associadas a esta categoria foram calculadas e são iguais a zero.
Metodologia de cálculo das emissões (coluna 4)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Relevante, calculadas” ou “Não relevante, calculadas” na coluna 2, “Status de avaliação”.
- Selecione a(s) metodologia(s) de cálculo utilizada(s) para calcular as emissões associadas a esta categoria do Escopo 3.
- Consulte as Orientações Técnicas para o Cálculo das Emissões de Escopo 3 do GHG Protocol para obter detalhes sobre quais metodologias de cálculos de emissões são relevantes para cada categoria de Escopo 3.
Porcentagem das emissões calculada com dados obtidos de fornecedores ou parceiros da cadeia de valor (coluna 5)
- Esta coluna só é exibida se for selecionado “Relevante, calculadas” ou “Não relevante, calculadas” na coluna 2, “Status de avaliação”.
- Esses dados obtidos junto dos fornecedores ou dos parceiros da cadeia de valor podem assumir a forma de dados da atividade primária ou de dados de emissões calculados por fornecedores específicos para as atividades dos fornecedores. Mais informações sobre isso podem ser encontradas no Capítulo 7, Coleta de Dados, da Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do GHG Protocol.
Explique (coluna 6)
- Para todas as categorias do Escopo 3 identificadas como “Relevante, calculadas” ou “Não relevante, calculadas” na coluna “Status da avaliação”, dê uma breve descrição dos tipos e das fontes de dados utilizados para calcular as emissões (por ex., dados de atividades, fatores de emissões de valores de GWP) e eventuais detalhes adicionais sobre a(s) metodologia(s) de cálculo das emissões selecionada(s) na coluna 5, como os métodos de alocação e suposições utilizados e eventuais exclusões na categoria.
- Para todas as categorias do Escopo 3 identificadas como “Não relevante, explicação fornecida” na coluna “Status da avaliação”, dê detalhes sobre como se chegou à conclusão de que a fonte não é relevante, e inclua eventuais raciocínios qualitativos ou quantitativos.
- Se desejar dar um contexto adicional para qualquer uma das linhas da tabela, por exemplo, explicando por que as emissões diminuíram ou aumentaram, também é possível fazer isso nesta coluna.
Nota para todas as empresas de setores de alto impacto:
Observação para empresas do setor de petróleo e gás e carvão:
- O CDP preparou orientações específicas para o setor para a estimativa das
emissões da categoria 11 do Escopo 3 (uso dos produtos vendidos) para os
setores de
Petróleo e gás e
Carvão.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Para empresas do setor de serviços financeiros, as emissões da Categoria 15 “Investimentos” do Escopo 3 foram retiradas da pergunta C6.5 e devem ser divulgadas em C-FS14.1a. Como a maior parte das emissões ocorre em relação a produtos e serviços financeiros e/ou investimentos, as emissões financiadas ou emissões da Categoria 15 do Escopo 3 “Emissões”, conforme definição do GHG Protocol, são a categoria mais relevante para as organizações de serviços financeiros.
- Desse modo, a Linha 15 “Investimentos” foi ocultada nesta pergunta;
faça seu reporte na pergunta C-FS14.1a.
Observação para as empresas responsáveis pelo transporte (inclusive marítimo), o armazenamento, a transmissão e a distribuição de combustíveis fósseis:
- As emissões de Escopo 3 provenientes do manuseio de combustíveis fósseis pode ser significativo, como é salientado pela IEEFA. Assim, as empresas responsáveis pelo transporte (inclusive marítimo), o armazenamento, a transmissão e a distribuição de combustíveis fósseis devem divulgar as emissões provenientes do uso final desses produtos na categoria 11 do Escopo 3 “Uso de produtos vendidos”.
- As emissões da categoria 11 do Escopo 3 provenientes dos combustíveis fósseis devem ser calculadas com base na produtividade dos produtos de combustíveis fósseis nas operações da organização durante o ano de reporte.
- Conforme a Metodologia para o Setor de P&G da iniciativa ACT, essas emissões são uma consequência das atividades de uma empresa, mesmo se os combustíveis fósseis possam não ser de posse da empresa, e, portanto, são incluídas no Escopo 3.
- Consulte a Nota Técnica do CDP “Metodologia de orientação para a estimativa das emissões da Categoria 11 do Escopo 3 para empresas de petróleo e gás” para obter mais orientações.
Example Response
Example response for the selection of
“Relevant, calculated” in column 2.
Scope 3 category
|
Evaluation status
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Emissions in reporting year (metric tons CO2e)
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Emissions calculation methodology
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Percentage of emissions calculated using data obtained from suppliers or value chain partners
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Please explain
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Downstream transportation and distribution
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Relevant, calculated
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486,000
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Distance-based method
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80
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To calculate upstream product transportation and distribution we used shipping weight and distance data provided by our logistics division based on fiscal year 2021 shipment data, which provides resolution to final destinations at the UK county level.
Emissions were calculated using UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, using a kgCO2e per tonne.km emission factor for an average-laden HGV.
Where data was not available, final truck shipment from distribution centers to final destinations was estimated as 200 kilometers.
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Example response for the selection of
“Not relevant, explanation provided” in column 2.
Scope 3 category
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Evaluation status
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Emissions in reporting year (metric tons CO2e)
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Emissions calculation methodology
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Percentage of emissions calculated using data obtained from suppliers or value chain partners
|
Please explain
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Franchises
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Not relevant, explanation provided
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N/A
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N/A
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N/A
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We do not have any franchises, so this category is not relevant to our organization.
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Additional information
- Scope 3 screening tool: To help facilitate the adoption of the Scope 3 Standard and assist companies in determining the relevance of Scope 3 emissions sources, the GHG Protocol, in collaboration with Quantis, have released a free Scope 3 screening tool. This tool asks a number of relatively simple questions to approximate your Scope 3 inventory, and can be used by companies of all sizes and all sectors. Please note that this tool is not a data collection tool and should only be used to make a first approximation of your Scope 3 emissions. Having used the tool to help determine the relevance of Scope 3 categories, companies should then develop more accurate approaches for categories shown to be a relevant source of emissions.
(C6.5a) Divulgue ou reitere os dados de emissões de Escopo 3 para os anos anteriores.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à coluna “Indique se estão sendo fornecidos dados de emissões de anos de reporte passados” em C0.2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Um pré-requisito para uma comparação significativa dos dados de emissões é um conjunto consistente de dados ao longo do tempo. Esta pergunta permite que as empresas reformulem os dados de emissões de Escopo 3 fornecidos anteriormente ao CDP, por exemplo, para garantir que seus dados históricos reflitam seus limites organizacionais atuais. Ela também permite que as empresas que estão enviando suas respostas pela primeira vez apresentem dados de emissões de Escopo 3 para os três anos anteriores ao ano de reporte.
Conexão com outros quadros
TCFD
Reporte recomendado para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Escopo 3
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Ano
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Data de início
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Data de fim
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Escopo 3: Bens e serviços adquiridos (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Bens de capital (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Atividades relacionadas a combustíveis e energia (não incluídas nos Escopos 1 ou 2) (toneladas métricas de CO2e)
|
Escopo 3: Transporte e distribuição upstream (toneladas métricas de CO2e)
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Ano passado 1 [Só é exibido se for selecionado 1 ano, 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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[DD/MM/AAAA]
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[DD/MM/AAAA]
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Ano passado 2 [Só é exibido se for selecionado 2 anos ou 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Ano passado 3 [Só é exibido se for selecionado 3 anos na coluna 4 de C0.2]
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Escopo 3: Resíduos gerados nas operações (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Viagens de negócios (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Deslocamento de funcionários (ida e volta do trabalho) (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Ativos arrendados upstream (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Transporte e distribuição downstream (toneladas métricas de CO2e)
|
Escopo 3: Processamento de produtos vendidos (toneladas métricas de CO2e)
|
Escopo 3: Uso de produtos vendidos (toneladas métricas de CO2e)
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Escopo 3: Tratamento de produtos vendidos ao final da vida útil (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Ativos arrendados downstream (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Franquias (toneladas métricas de CO2e)
|
Escopo 3: Investimentos (toneladas métricas de CO2e) [coluna oculta para as empresas do setor de FS]
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Escopo 3: Outros (upstream) (toneladas métricas de CO2e)
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Escopo 3: Outros (downstream) (toneladas métricas de CO2e)
|
Comentários
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- As emissões devem ser divulgadas em valores brutos, e não líquidos. Assim, números negativos não são permitidos.
- A inserção de um zero indica que as emissões foram medidas e que são iguais a zero.
- Devem ser informados dados para todas as categorias do Escopo 3 para as quais as emissões foram calculadas no período de reporte especificado nas colunas 2 e 3. Se as emissões para uma categoria do Escopo 3 não tiverem sido calculadas para esse período de reporte, deixe a coluna correspondente em branco.
- Assegure-se de que o período de reporte represente apenas um ano completo já finalizado. Os períodos de reporte não devem estar no futuro. Esta informação é importante para que as outras pessoas compreendam as dimensões temporais do reporte.
- São aceitáveis estimativas de emissões, desde que haja transparência em relação à abordagem de estimativa (o que é estimado e como) e que os dados utilizados na análise sejam adequados para dar suporte aos objetivos do inventário. Se aplicável para o reporte das emissões de Escopo 3 da organização, descreva isso na coluna de Comentários.
Observações para empresas que estão enviando respostas pela primeira vez
- Caso esteja enviando uma resposta pela primeira vez, apresente dados brutos globais de emissões de Escopo 3 para os três anos anteriores ao ano de reporte atual.
- Informe os dados das emissões de Escopo 3 para o ano anterior ao ano de reporte atual na primeira linha e trabalhe voltando para trás.
- Use a coluna de Comentários para reportar informações relevantes referentes aos dados passados de emissões de Escopo 3 da organização, como as metodologias de cálculo das emissões utilizadas e uma indicação da proporção das emissões calculada utilizando-se os dados obtidos dos fornecedores ou dos parceiros da cadeia de valor.
Observações para reformulações
- Se tiver optado por reformular os dados globais brutos de emissões de Escopo 3 da organização fornecidos anteriormente ao CDP adicionando anos de reporte adicionais em C0.2, é possível fazer isso aqui. Se os dados de emissões de Escopo 1 e 2 tiverem sido reformulados em C6.1 e C6.3, mas não se desejar reformular os dados de emissões de Escopo 3, é possível deixar esta pergunta em branco.
- O reporte de valores recalculados para esses anos é opcional.
- Os dados de emissões de Escopo 3 reformulados precisam ser inseridos na ordem inversa, ou seja, deve-se trabalhar a partir do ano de reporte mais recente na direção dos anos anteriores.
- Use a coluna de Comentários para explicar que estes são dados reformulados e o motivo da reformulação.
- Para obter mais informações sobre as reformulações, consulte a nota técnica do CDP sobre as reformulações aqui.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- A coluna 18 “Emissões da Categoria 15 do Escopo 3 «Investimentos»” não é exibida para empresas do setor de serviços financeiros.
As perguntas C6.8 e C6.9 só se aplicam às organizações com atividades nos seguintes setores:
-
Commodities agrícolas
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Papel e florestas
Intensidades das emissões
(C6.10) Descreva as emissões combinadas globais brutas de Escopos 1 e 2 para o ano de reporte, em toneladas métricas de CO2e, por receita total em moeda unitária, e forneça eventuais métricas de intensidade adicionais adequadas para as operações comerciais.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
As medidas de intensidade descrevem as emissões de CO2e de uma organização no contexto de outra métrica de negócios. Desse modo, as emissões são normalizadas para explicar o crescimento etc. Muitas empresas e investidores rastreiam historicamente o desempenho ambiental com taxas de intensidade.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. Pede-se que se relate primeiro o valor de intensidade de emissões por unidade de receita total em moeda. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Valor de intensidade
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Numerador da métrica (Emissões globais brutas combinadas de Escopos 1 e 2, toneladas métricas de CO2e)
|
Denominador da métrica
|
Denominador da métrica: Total da unidade
|
Valor do Escopo 2 usado
|
Porcentagem de variação em relação ao ano anterior
|
Direção da variação
|
Motivo da variação
|
Campo numérico [insira
um número de 0 a 999.999.999.999 usando no
máximo 10 casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Selecione entre:
- receita total unitária
- barril de petróleo-equivalente (BOE)
- bilhão em fundos (moeda) sob gestão
- funcionário equivalente a tempo integral (ETI)
- quilômetro
- litro de produto
- megawatts-hora (MWh) gerados
- megawatts-hora (MWh) transmitidos
- tonelada métrica de produto
- onça de ouro
- onça de platina
- passageiro-quilômetro
- quartos ocupados por noite
- pé quadrado
- metro quadrado
- tonelada métrica de agregado
- tonelada métrica de alumínio
- tonelada métrica de carvão
- tonelada métrica de minério processado
- tonelada métrica de aço
- hora unitária trabalhada
- unidade de produção
- unidade de serviço prestado
- veículo produzido
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Selecione entre:
- Com base na localização
- Com base no mercado
|
Campo numérico [insira
um número de 0 a 999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Selecione entre:
- Aumentou
- Diminuiu
- Sem alteração
|
Campo de texto [no máximo
2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Solicita-se que seja primeiro reportado o valor de intensidade das emissões por unidade de renda total em moeda, e, se aplicável, eventuais métricas de intensidade apropriadas para as operações comerciais da empresa. A moeda reportada aqui deve ser a mesma selecionada em C0.4. A intensidade das emissões por unidade de receita é um dos modos mais fáceis e comuns para se calcular a intensidade das emissões, razão pela qual solicitamos que a empresa indique este valor. No entanto, este nem sempre é necessariamente o mais apropriado para os negócios individuais; assim, também é possível divulgar uma intensidade ou métrica normalizada adicional mais adequada para as operações da organização.
- Se a empresa for de capital fechado, pode-se divulgar qualquer intensidade relevante para ela. Observe que o modo de reporte preferido é por unidade de receita.
- Se o reporte ao CDP não foi feito no ano passado ou se estes dados não foram usados, utilize o inventário e os dados financeiros do ano passado para indicar um cálculo de variação percentual. Se as emissões do ano passado não foram medidas, preencha a coluna 1 e explique por que não há dados disponíveis na coluna 8.
- Se a variação na intensidade das emissões for atribuída a um declínio ou um aumento na produção comercial (produtos ou servidos) devido à pandemia de COVID-19, declare isso na coluna “Motivo da variação” e explique como a produção foi afetada.
Valor de intensidade (coluna 1)
- As taxas de intensidade expressam o impacto dos GEEs por unidade de atividade física ou por unidade de resultado econômico.
- Para calcular o valor de intensidade por unidade de receita total em moeda, divida as emissões totais de Escopo 1 e 2 pela unidade de receita, certificando-se de que o valor da receita usado se aplique ao mesmo limite organizacional dos dados de emissões.
- Pontos importantes a se lembrar ao calcular a intensidade:
- Intensidade = Emissões (toneladas métricas de CO2e) (Numerador) / Métrica de negócios (por ex., receita) (Denominador)
- Unidades do numerador: as métricas de intensidade solicitadas na pergunta C6.10 devem ter as emissões em toneladas métricas de CO2e como numerador. Elas devem incluir as emissões combinadas de Escopo 1 e Escopo 2. Este valor pode ser obtido somando-se os valores indicados em resposta às perguntas C6.1 e C6.3.
- Unidades do denominador: ao se calcular a intensidade, deve-se assegurar que as unidades dos dados correspondem àquelas especificadas na métrica de intensidade. Por exemplo, a pergunta C6.10 solicita a intensidade em toneladas métricas de CO2e por receita em unidade monetária. Isto significa que o valor da receita (o denominador) deve estar na moeda especificada em C0.4 e em unidades simples, ou seja, se a receita for de US$ 5 milhões, a unidade de receita será de 5000000. Outro exemplo seria o de toneladas métricas de CO2e por MWh – se os dados estiverem em kWh, é necessário convertê-los para MWh antes de utilizá-los para fazer o cálculo.
- Limites e exclusões: deve-se garantir que o limite organizacional e as eventuais exclusões especificadas para o numerador sejam os mesmos para o denominador. Por exemplo, ao inserir as emissões por funcionário ETI, deve-se garantir apenas a inclusão dos funcionários ETI dentro das seções da organização abrangidas pelo limite organizacional das emissões e levar em conta as eventuais exclusões (conforme especificado na pergunta C6.4a).
Numerador da métrica (coluna 2)
- Esta coluna é fixa e especifica que as emissões devem estar em toneladas métricas de CO2e, derivadas do valor das emissões brutas globais de Escopo 1 (pergunta C6.1), mais o valor das emissões brutas globais de Escopo 2 (pergunta C6.3).
Denominador da métrica (coluna 3)
- Para divulgar a intensidade das emissões da organização por receita total em unidade monetária, selecione “receita total unitária” na coluna 3 (denominador da métrica) para este valor.
- Observe que o denominador da seleção “receita total unitária” é por unidade simples (1) da moeda especificada na pergunta C0.4. Não divulgue a intensidade de emissões da receita com base em múltiplos da moeda selecionada (por exemplo, não divulgue em múltiplos de ienes). Entende-se que isto provavelmente resultará em um valor de intensidade bastante baixo (inferior a 0,01).
- Se for selecionado “Outro, especifique”, dê uma descrição para o Denominador da métrica.
Denominador da métrica: Total unitário (coluna 4)
- Certifique-se de que o valor do denominador da métrica fornecido nesta coluna está na mesma unidade escolhida na coluna 3.
- Por exemplo, se a métrica escolhida na coluna anterior tiver sido ETI, deve-se inserir aqui quantos ETI houve durante o ano de reporte.
Valor de Escopo 2 usado (coluna 5)
- Indique qual valor do Escopo 2 foi utilizado no numerador da métrica.
Porcentagem de variação em relação ao ano anterior (coluna 6)
- Se não houve nenhuma variação, insira 0 (zero) nesta coluna.
- Se reportado o valor do ano anterior tiver sido reportado, mas tiver sido recalculado desde então, use o valor recalculado para calcular a porcentagem de variação e faça uma observação sobre isso na última coluna (8). O ano anterior comparado deve se aplicar ao período de 12 meses diretamente anterior ao período de reporte, mesmo que ele não se sobreponha completamente ao período anteriormente reportado ao CDP.
Direção da variação (coluna 7)
- Uma redução na taxa de intensidade indica um desempenho positivo (melhoria), enquanto o aumento na taxa de intensidade corresponde a um desempenho negativo (declínio).
- Se a porcentagem de variação em relação ao ano anterior for 0 (zero), selecione “Sem alteração”.
Motivo da variação (coluna 8)
- Descreva por que a intensidade das emissões sofreu essa variação. Explique os principais motivos por trás da variação e o grau com que diferentes fatores influenciaram os valores.
- Especifique se esta variação se deve a iniciativas de redução de emissões, inclusive as reportadas em C4.3b.
Observação para empresas do setor de carvão:
- Solicita-se que as empresas do setor do carvão apresentem um valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda, além de por tonelada métrica de carvão.
Observação para as empresas do setor das concessionárias de energia elétrica:
- Solicita-se que as organizações do setor das concessionárias de energia elétrica apresentem um valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda, além de reportar a intensidade das emissões brutas globais de Escopo 1 e 2 combinados da organização por MWh de energia bruta gerada e/ou por MWh de energia transmitida – lembre-se de selecionar megawatts-hora gerados (MWh) e/ou megawatts-hora transmitidos (MWh).
Observação para as empresas do setor de petróleo e gás:
- Solicita-se que as organizações do setor de petróleo e gás apresentem um valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda.
- Observe que a pergunta C-OG6.12 solicita que as organizações de petróleo e gás apresentem os valores de intensidade para as emissões de Escopo 1 (toneladas métricas de CO2e) por unidade da categoria de hidrocarbonetos.
Observação para empresas do setor de fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de transporte e de serviços de transporte:
- Solicita-se que as organizações do setor de serviços de transporte e fabricantes de equipamentos originais (OEMs) apresentem um valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda.
- Observe que, dependendo de em que medida é possível desagregar a intensidade das emissões da empresa para cada meio de transporte entre os Escopos 1, 2 e 3: Pede-se que as organizações de serviços de transporte e distribuição upstream de categoria 4 apresentem as principais métricas de intensidade (com base na atividade) adequadas às emissões derivadas das atividades de transporte nos Escopos 1, 2 e 3 na pergunta C-TS6.15.
Observação para empresas do setor imobiliário:
- Além do reporte do valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda, as empresas do setor imobiliário devem levar em conta a possibilidade de divulgar a intensidade das emissões por ocupantes ou por área quadrada.
Observação para as empresas do setor de bens de capital:
- Além do reporte de um valor de intensidade das emissões por unidade de receita total em moeda, as empresas de bens de capital devem levar em conta a possibilidade de divulgar a intensidade das emissões por unidade de produção ou unidade de serviço fornecido.
- Se for medida a intensidade das emissões de produtos ou linhas de produtos específicos, haverá a oportunidade de apresentar esta informação nas perguntas C-CG8.5 e C-CG8.5a.
Explanation of terms
- Intensity metrics: Intensity metrics describe an organization’s CO2e emissions in the context of another business metric. In this way, the emissions are normalized to account for growth. Intensity is calculated by dividing the CO2e emissions figure (the numerator) by an alternative business metric (the denominator), such as the number of full-time equivalent employees, the revenue or tons of aggregate produced.
- Revenue: Income arising in the
course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and
discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating
expenses to arrive at profit (based on the
International Financial Reporting Standard).
Example response
Worked example of calculating emissions intensities figures
A reporting organization has gross total combined Scope 1 and 2 emissions of 300,000 metric tons CO2e, revenue of 5 Million US$ and 3,000 FTE employees. In this case, the company could calculate and report its emission intensity figures by revenue and by FTE as follows:
1. Emissions intensity in metric tons CO2e per unit currency total revenue
Intensity = 300,000 (metric tons CO2e)/5,000,000 (US$)= 0.06
2. Emissions intensity in metric tons CO2e per FTE employee
Intensity = 300,000 (metric tons CO2e)/3,000 (FTE employee)= 100
Intensity figure
|
Metric numerator (Gross global combined Scope 1 and 2 emissions)
|
Metric denominator
|
Metric denominator: Unit total
|
Scope 2 figure used
|
% change from previous year
|
Direction of change
|
Reason for change
|
0.06
|
300,000
|
unit total revenue
|
5,000,000
|
Market-based
|
3
|
Decreased
|
Our organization has reduced our emissions as we transition our fleet to electric vehicles
|
100
|
300,000
|
full time equivalent (FTE)
|
3,000
|
Market-based
|
4
|
Decreased
|
In addition to reducing our emissions by shifting to electric vehicles we have hired more full time employees in the reporting year
|
C7 Decomposição das emissões
Module Overview
This module enables respondents to break down Scope 1 and Scope 2 emissions by country, business division, facility and sector.
By breaking down emissions by country or region, this data can be made available to regions, states and sub-national bodies to help guide the development of emissions-related legislation.
Breaking down emissions by business division, facility and activity grants data users and investors transparency into the sources of a company's Scope 1 and 2 emissions and allows tracking the performance of divisions and individual facilities over time.
The module also requests data on emissions other than carbon dioxide. These gases are often only reported in CO2-equivalents (CO2e), and so their contribution to overall emissions is sometimes masked.
Key changes
- Modified question: C7.5 - columns “Purchased and consumed electricity, heat, steam or cooling (MWh)” and “Purchased and consumed low-carbon electricity, heat, steam or cooling accounted for in Scope 2 market-based approach (MWh)” have been removed.
For the oil and gas sector only:
- Modified guidance: C-OG7.1b, C-CE7.4/C-CH7.4/C-CO7.4/C-EU7.4/C-MM7.4/C-OG7.4/C-ST7.4/C-TO7.4/C-TS7.4 and C-CE7.7/C-CH7.7/C-CO7.7/C-MM7.7/C-OG7.7/C-ST7.7/C-TO7.7/C-TS7.7 - the definition of midstream activities has been revised to include the transportation, storage, and distribution of crude oil and natural gas.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on emission breakdowns for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Electric utilities
- Food, beverage & tobacco
- Metals & mining
- Oil & gas
- Paper and forestry
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C7. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Decomposição do Escopo 1: GEEs
A pergunta C7.4 só se aplica às organizações com atividades nos seguintes setores:
-
Commodities agrícolas
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Papel e florestas
- Carvão
- Concessionárias de energia elétrica
- Petróleo e gás
- Cimento
- Produtos químicos
- Metais e mineração
- Aço
- Fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de transporte
- Serviços de transporte
As perguntas C-CE7.7/C-CH7.7/C-CO7.7/C-MM7.7/C-OG7.7/C-ST7.7/C-TO7.7/C-TS7.7 se aplicam apenas às organizações com atividades nos seguintes setores:
- Cimento
- Produtos químicos
- Carvão
- Metais e mineração
- Petróleo e gás
- Aço
- Fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de transporte
- Serviços de transporte
A pergunta C7.8 só se aplica às organizações com atividades nos seguintes setores:
- Produtos químicos
- Fabricantes de transporte
Desempenho de emissões
(C7.9) Como o total de emissões brutas (Escopos 1 e 2 combinados) do ano de reporte variou em comparação com o do ano de reporte anterior?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados em compreender se as empresas estão tendo sucesso ao reduzir suas emissões ano a ano.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Aumentou
- Diminuiu
- Permaneceu o mesmo, de modo geral
- Este é nosso primeiro ano de reporte, por isso não podemos compará-lo com o ano passado
- Não temos dados de emissões
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta pede que seja selecionada a opção do menu suspenso que melhor descreve como as emissões combinadas de Escopos 1 e 2 variaram em comparação com o ano anterior.
- A variação nas emissões pode ser calculada usando-se a seguinte fórmula:
Total de emissões brutas de Escopos 1+2 no ano de reporte atual – total de emissões brutas de Escopos 1+2 no ano anterior = total de variação nas emissões
- Se o valor resultante for negativo, as emissões totais da empresa diminuíram em comparação com o ano anterior. Se o valor resultante for positivo, as emissões totais aumentaram em comparação com o ano anterior. Se o valor resultante for igual a zero, não há variações nas emissões totais em comparação com o ano anterior.
- Neste contexto, as emissões de Escopo 1 são o valor fornecido em resposta à pergunta C6.1, e as emissões de Escopo 2 são o valor fornecido em resposta à pergunta C6.3.
- Se os valores do ano anterior tiverem sido reformulados, consulte a Nota Técnica “Reformulações” do CDP sobre o uso dos valores de emissões originalmente divulgados ao CDP ou dos valores reformulados para o cálculo. O ano anterior comparado deve se aplicar ao período de 12 meses diretamente anterior ao período de reporte, mesmo que ele não se sobreponha completamente ao período anteriormente reportado ao CDP.
(C7.9a) Identifique os motivos para eventuais variações no total de emissões brutas (Escopos 1 e 2 combinados) e, para cada uma delas, especifique como as emissões se comparam ao ano anterior.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Aumentou”, “Diminuiu” ou “Permaneceu igual” em resposta a C7.9.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Ao investigar como as emissões brutas globais (Escopos 1 + 2 combinados) variaram ano a ano, o CDP e seus investidores estão interessados nas variações em nível detalhado, permitindo, assim, que os usuários dos dados do CDP tenham uma ideia dos fatores que contribuíram para essas variações.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Motivo
|
Variação nas emissões (toneladas métricas de CO2e)
|
Direção da variação
|
Valor das emissões (porcentagem)
|
Explique os cálculos
|
Variação no consumo de energia renovável
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgulas]
|
Selecione entre:
- Aumentou
- Diminuiu
- Sem alteração
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999 usando no máximo quatro casas decimais sem vírgula]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Outras atividades de redução de emissões
|
|
|
|
|
Desinvestimento
|
|
|
|
|
Aquisições
|
|
|
|
|
Fusões
|
|
|
|
|
Variação na produção
|
|
|
|
|
Mudança de metodologia
|
|
|
|
|
Mudança de limite
|
|
|
|
|
Mudança nas condições físicas de operação
|
|
|
|
|
Não identificado
|
|
|
|
|
Outros
|
|
|
|
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Classifique as variações ocorridas nas emissões brutas globais da organização. Pede-se que se faça uma decomposição de todos os diferentes fatores que influenciaram eventuais variações gerais nas emissões de Escopos 1+2, sejam eles fatores de aumento ou de diminuição.
- Decomponha cada fator aplicável, descreva cada um deles em uma linha separada e indique o valor da variação nas emissões gerais atribuído a cada um dos fatores.
- Mesmo se as empresas não tiverem verificado nenhuma variação geral ou um aumento nas emissões absolutas dos Escopos 1 e 2, ainda assim elas devem divulgar as atividades de redução.
- No caso improvável de que as empresas realmente não tenham verificado nenhuma mudança em nenhuma das categorias, elas devem preencher a linha “Outros”, especificando “Sem alteração” na caixa de texto fornecida e inserir 0 na coluna 2 “Valor das emissões (porcentagem)”.
- As atividades de redução das emissões podem se originar em uma série de fontes diferentes, incluindo reduções no consumo de energia ou equipamentos/processos com menos emissões. Se as emissões tiverem variado em comparação com o ano de reporte anterior em função de uma série atividades de redução de emissões, deve-se agregar a variação nas emissões ocorrida em função dessas atividades e apresentar estas informações na linha 2 de C7.9a.
- Eventuais variações nas emissões atribuídas a uma queda ou a um aumento na produção da empresa (produtos ou serviços) devido à pandemia de COVID-19 devem ser reportadas utilizando-se a linha “Variação na produção”. Declare como a produção foi afetada em “Explique o cálculo”.
Motivo (coluna 1)
- Esta coluna é fixa; contudo, se uma linha não se aplicar (por exemplo, se a empresa não passou por fusões ou aquisições durante o ano de reporte), deixe essa linha em branco.
- A seguir, são dados mais detalhes sobre cada uma das opções:
- Variação no consumo de energia renovável (linha 2)
- Reporte a variação nas emissões da organização devido ao consumo de energia renovável autogerada ou adquirida.
- Em casos em que há energia renovável, ela pode ser incluída desde que as compras dessa energia renovável tenha sido contabilizada no valor de Escopo 2 com base no mercado reportado em C6.3 e que as compras reportadas aqui tenham sido compras adicionais no ano de reporte.
- Devido à variação nas práticas de contabilização relacionadas ao Escopo 2 com a adição das emissões de Escopo 2 com base no mercado e energia de baixo carbono, as empresas podem ver suas emissões de Escopo 2 diminuírem. Eventuais variações nas emissões de Escopo 2 em função da mudança no método de contabilização do Escopo 2 com base na localização para Escopo 2 com base no mercado não devem ser declaradas aqui, mas sim em “Mudança de metodologia” (ver abaixo).
- O CDP pede o reporte das emissões brutas. Por “bruto”, entende-se as emissões totais antes de qualquer dedução ou outros ajustes feitos para contabilizar os créditos de compensação, as emissões evitadas com o uso de bens e serviços e/ou reduções atribuíveis ao sequestro ou à transferência de GEEs.
- Outras atividades de redução de emissões (linha 3)
- Referem-se às variações nas emissões ocorridas em função de iniciativas ou atividades proativas de redução de emissões, por exemplo, aquelas listadas na pergunta C4.3b, diferentes daquelas causadas pela variação no consumo de energia renovável (que devem ser declaradas na linha “Variação no consumo de energia renovável”).
- Desinvestimento (linha 4)
- Refere-se às variações ocorridas como resultado da venda de determinados aspectos dos negócios.
- Aquisições (linha 5)
- Refere-se às variações ocorridas como resultado da compra ou da obtenção de outra empresa/subsidiária/instalação.
- Fusões (linha 6)
- Refere-se às variações ocorridas como resultado de fusões de empresas.
- Variação nos resultados (linha 7)
- Refere-se às variações ocorridas em consequência de alterações (aumentos ou diminuições) nos resultados da empresa (ou seja, de um produto ou serviço); pode ser, por exemplo, o crescimento orgânico, a compra de instalações adicionais devido à expansão dos negócios, quedas nas vendas devido à recessão global ou o lançamento de um novo produto.
- Mudança de metodologia (linha 8)
- Refere-se às mudanças que ocorrem em função de modificações no modo como o inventário é calculado, por exemplo, mudanças nos fatores de emissões usados ou mudanças no protocolo da metodologia seguida.
- As empresas que viram alterações no valor de suas emissões de Escopo 2 como resultado das mudanças nas práticas de contabilização do Escopo 2 para energia de baixo carbono devem declarar isto aqui.
- Mudança nos limites (linha 9)
- Refere-se às mudanças nos limites usados para o cálculo do inventário, ou seja, a mudança do controle financeiro para o controle operacional. Esta opção também pode ser aplicada caso tenham sido incorporadas no inventário instalações que foram excluídas em anos anteriores.
- Mudança nas condições físicas de operação (linha 10)
- Refere-se às mudanças no clima que tiveram influência significativa na forma como a empresa atua, mas que não podem ser contabilizadas nas outras opções disponíveis, como o aumento da produção de energia hidrelétrica provocado por um maior volume de chuvas.
- Não identificado (linha 11)
- Complete essa linha caso não seja possível identificar o motivo da variação nas emissões de um ano para o outro.
- Outros (linha 12)
- Complete essa linha caso haja um motivo(s) alternativo(s) para essa variação. Se essa opção for usada, dê detalhes do(s) motivo(s) da variação na coluna “Explique”.
Direção da variação (coluna 3)
- Indique a direção da variação das emissões brutas globais (Escopo 1 + Escopo 2) provocada pelo motivo especificado, ou seja, Aumentou, Diminuiu ou Sem alteração.
Valor das emissões (porcentagem) (coluna 4)
- Indique a variação nas emissões atribuída ao motivo (fator) fornecido na coluna 1 como porcentagem das emissões combinadas dos Escopos 1 e 2. Este valor não deve ultrapassar 999 e não deve ter mais do que quatro casas decimais. Não é necessário inserir o símbolo “%”, e a direção da variação será indicada na coluna 3. Este valor deve ser calculado da seguinte maneira:
Explique os cálculos (coluna 5)
- Indique os valores utilizados no cálculo do valor da coluna “Valor das emissões em %”. Consulte o Exemplo de Resposta para obter mais informações.
- Utilizando no máximo 2.400 caracteres, também é possível usar esta caixa de texto para dar eventuais explicações adicionais relevantes para capturar toda a complexidade das variações nas emissões.
Observação para os setores das Concessionárias de energia elétrica
- As variações nas emissões podem ser atribuídas às mudanças na capacidade (que são convertidas em mudanças na produção), a paradas da usina (que podem ainda se traduzir em variações de produção) e a eventos climáticos (mudanças nas condições físicas de operação). Nesse caso, isso deve ser incluído na respostas a C7.9a.
- Na caixa de comentários, poderão ser detalhados os fatores específicos (por ex., variações de produção provocadas pelo uso de capacidades adicionais que entraram em operação).
Example response
Worked example of reporting change in emissions
Example 1: The gross global emissions (Scope 1 + 2) of company X for this reporting year are 208 metric tons of CO2e. Its gross global emissions for the previous reporting year were 200 metric tons of CO2e. This means that the total change in emissions is 8 metric tons of CO2e, equal to a 4% increase, according to the formula in the explanation of terms, above: (8/200) * 100 = 4%.
The change from 200 to 208 metric tons is attributed to two reasons: 1) an increase in 12 metric tons of CO2e emissions due to increased production (i.e. a change in output); and 2) an estimated reduction of 4 metric tons of CO2e achieved due to emissions reduction activities.
The emissions value (percentage) for each of these two individual factors can also be calculated using the same formula described in the guidance, above. In this example, the percentage change in emissions due to increased production is: (12/200) * 100 = 6%. This represents a 6% increase in emissions due to increased production.
The percentage change in emissions due to emissions reduction activities: (-4/200) * 100 = -2%. This represents a 2% decrease in emissions due to emissions reduction activities.
This company should respond in the following way to questions C7.9 and C7.9a:
(C7.9) How do your gross global emissions (Scope 1 and 2 combined) for the reporting year compare to those of the previous reporting year?
Increased
(C7.9a) Identify the reasons for any change in your gross global emissions (Scope 1 and 2 combined) and for each of them specify how your emissions compare to the previous year.
Reason
|
Change in emissions (metric tons CO2e)
|
Direction of change
|
Emissions value (percentage)
|
Please explain calculation
|
Other emissions
reduction activities
|
4
|
Decreased
|
2
|
Due to ‘other
emissions reduction activities’ implemented during the year, despite an
increase in production, emissions have not grown as high as could be expected.
Last year 4 tons of CO
2e were reduced by our emissions reduction projects, and
our total Scope 1 and Scope 2 emissions in the previous year was 200 tCO
2e,
therefore we arrived at -2% through (-4/200) * 100= -2% (i.e. a 2% decrease in
emissions).
|
Change in output
|
12
|
Increased
|
6
|
If no measures had
been introduced, increased demand leading to increase output would have
generated an extra 6% more of emissions.
|
Example 2: Companies may be used to seeing emissions information presented graphically where reductions appear below the horizontal axis. The tables below the graph shows how this data can be used to complete question C7.9a.
|
2016 gross global emissions
|
What happened during the reporting year
|
2017 gross global emissions
|
Other emissions reduction activities
|
Acquisitions
|
Change in boundary
|
Other
|
Emissions value (percentage)
|
|
-11
|
10
|
2
|
-5
|
-4
|
Tons CO2e
|
210573
|
-23163
|
21057.3
|
4211.5
|
-10542.8
|
202136
|
(C7.9a) Identify the reasons for any change in your gross
global emissions (Scope 1 and 2 combined) and for each of them specify how your
emissions compare to the previous year.
Reason
|
Change in emissions (metric tons CO2e)
|
Direction of change
|
Emissions value (percentage)
|
Please explain calculation
|
Other emissions reduction activities
|
23163
|
Decreased
|
11
|
Gross Scope 1+2 emissions decreased by 11%, due
to energy efficiency activities undertaken. We have achieved energy consumption
reductions of 14% in New Zealand, 9% in Australia and 8% in USA. These are due
to energy efficiency measurements in all our main buildings, which have
obtained maximum GreenStar certification, a tri-generation plant which
increased the efficiency of our largest data center, and improved metering and
monitoring of energy consumption. All have led to an overall reduction of
energy consumption across our offices. Changes due to variation of emission
factors associated with the grid mix have also contributed to a decrease of
emissions, although that is not considered here. Through these activities we
reduced our emissions by 23163 tons CO
2e, and our total S1 and S2 emissions in
the previous year was 210573 tons CO
2e, therefore we arrived at -11% through
(-23163/210573) * 100 = -11% (i.e. an 11% decrease in emissions).
|
Acquisitions
|
21057.3
|
Increased
|
10
|
In the United States, the acquisition of a major
business competitor resulted in a circa 36% increase of the emissions in the
USA and a 10% increase of our gross global emissions. This is mainly the result
of additional buildings being included as new sources of GHG emissions.
|
Change in boundary
|
4211.5
|
Increased
|
2
|
Emissions increased by 2% due to the inclusion
of additional inventory items for our minority positions in Asia. As an example
the Hong Kong office reported for the first time the emissions due to vehicle
fleet and business travel.
|
Other
|
10542.8
|
Decreased
|
5
|
Scope 1 emissions for our USA operations
decreased 25% compared to previous year inventory. This is equivalent to a
decrease of 3100 tons CO
2e. This decrease is due to the new gas powered
tri-generation plant, substituting previous fuel oil boiler. This and other
changes cumulated in a decrease of 10542.8 tons CO
2e, therefore we arrived at
-5% through (-10542.8/210573) * 100 = -5% (i.e. an 5% decrease in emissions).
|
(C7.9b) Os cálculos de desempenho de emissões de C7.9 e C7.9a se baseiam no valor das emissões de Escopo 2 com base na localização ou no valor das emissões de Escopo 2 com base no mercado?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Aumentou”, “Diminuiu” ou “Permaneceu o mesmo, de modo geral” em resposta à pergunta C-C7.9.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa pesquisa oferece mais transparência sobre como os valores de desempenho de emissões da organização foram obtidos.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Com base na localização
- Com base no mercado
- Desconhecido
Conteúdo solicitado
Geral
- Em alinhamento com as Orientações para o Escopo 2 do GHG Protocol, as empresas devem somente comparar suas emissões de Escopo 2 para seus valores com base na localização e com base no mercado, mas devem ser transparente com relação a qual valor estão utilizando.
- Só se deve selecionar uma opção, uma vez que o valor com base no mercado pode, de forma inerente, ser uma combinação dos cálculos com base na localização e com base no mercado, caso se opere em regiões onde existem instrumentos contratuais e, ao mesmo tempo, em outras regiões onde não existem instrumentos contratuais.
C8 Energia
Module Overview
Energy related activities represent, for many sectors, the most significant GHG emission sources. This module provides transparency on the consumption and generation of energy by organizations.
Accurate emissions accounting depends on a comprehensive account of energy. It is expected that organizations have already collected the necessary energy data for the disclosure of emissions in previous modules. Unless otherwise stated in the question-specific guidance, energy generation data requested in this module is in alignment with Scope 1 emissions sources i.e. from generating units owned or controlled by the organization. The requested data on purchased or acquired energy is in alignment with Scope 2 emissions reporting.
Key changes
- New question: C8.2g requests a breakdown of your organization’s non-fuel energy consumption by country.
- Modified questions:
- C8.2c has three columns on emissions factors removed, and fuel options simplified.
- C8.2e has four new columns requesting further details of your organization’s low-carbon energy sourcing and consumption, and revised drop-downs to improve data collection.
For RE100 members only:
- Six new questions:
- C8.2h requests your organization’s renewable energy purchases by country (replaces C8.2e which will no longer be shown to RE100 members).
- C8.2i requests your organization’s low-carbon heat, steam, and cooling purchases by country (replaces C8.2e which is no longer shown to RE100 members).
- C8.2j requests your organization’s renewable generation by country.
- C8.2k requests a description of how your organization’s renewable energy sourcing strategy contributes to bringing new capacity into the grid.
- C8.2l requests details of any barriers and challenges to renewable energy sourcing.
- C8.2m requests details of any country-specific barriers and challenges to renewable energy sourcing.
For the cement sector only:
- Modified question: C-CE8.2c fuel options simplified.
For the chemicals sector only:
- Modified questions:
- C-CH8.2a three new columns asking for energy consumed within the sector boundary of your organization from renewable and non-renewable sources, and from recovered waste heat/gases.
- C-CH8.2d three new columns asking for energy generated within the sector boundary of your organization from renewable sources and from recovered waste heat/gases.
For the steel sector only:
- Modified questions:
- C-ST8.2a three new columns asking for energy consumed within the sector boundary of your organization from renewable and non-renewable sources, and from recovered waste heat/gases.
- C-ST8.2d three new columns asking for energy generated within the sector boundary of your organization from renewable sources and from recovered waste heat/gases.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on energy-related activities for the following high-impact sectors:
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Electric utilities
- Metals & mining
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C8. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Gastos com energia
(C8.1) Durante o ano de reporte, que porcentagem do total de gastos operacionais corresponde aos gastos com energia?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa questão tem como objetivo identificar até que ponto as atividades da organização são sensíveis aos custos e ao fornecimento de energia.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- 0%
- Superior a 0%, mas inferior ou igual a 5%
- Superior a 5%, mas inferior ou igual a 10%
- Superior a 10%, mas inferior ou igual a 15%
- Superior a 15%, mas inferior ou igual a 20%
- Superior a 20%, mas inferior ou igual a 25%
- Superior a 25%, mas inferior ou igual a 30%
- Superior a 30%, mas inferior ou igual a 35%
- Superior a 35%, mas inferior ou igual a 40%
- Superior a 40%, mas inferior ou igual a 45%
- Superior a 45%, mas inferior ou igual a 50%
- Superior a 50%, mas inferior ou igual a 55%
- Superior a 55%, mas inferior ou igual a 60%
- Superior a 60%, mas inferior ou igual a 65%
- Superior a 65%, mas inferior ou igual a 70%
- Superior a 70%, mas inferior ou igual a 75%
- Superior a 75%, mas inferior ou igual a 80%
- Superior a 80%, mas inferior ou igual a 85%
- Superior a 85%, mas inferior ou igual a 90%
- Superior a 90%, mas inferior ou igual a 95%
- Superior a 95%, mas inferior ou igual a 100%
- Desconhecido
Conteúdo solicitado
Geral
- Certifique-se de que os limites utilizados no cálculo dos gastos operacionais são os mesmos daqueles usados para os gastos enérgicos (por ex., incluem as mesmas unidades, geografias etc.).
- Os “custos operacionais” devem excluir as despesas extraordinárias, como ganhos ou perdas na venda dos ativos. O cálculo deve excluir ainda os custos dos juros ou os impostos sobre os lucros.
Explanation of terms
- Operational spend: Operational spend should be the sum of the costs for the following two types of costs to the business:
- Cost of goods sold (also known as 'direct costs'): This generally refers to the raw material, energy and labor costs directly identified in the cost of the end product. These costs fluctuate and vary depending on the number or volume of goods sold.
- Operating costs (also known as 'indirect costs' or 'overheads'): This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular job or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
Atividades relacionadas à energia
(C8.2) Selecione quais atividades relacionadas à energia foram realizadas pela organização.
Dependências da pergunta
As atividades relacionadas à energia selecionadas em resposta à pergunta C8.2 determinarão quais decomposições referentes à energia deverão ser respondidas nas perguntas subsequentes. Observe que, se a resposta a C8.2 for alterada, os dados das perguntas dependentes poderão ser apagados.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa pergunta dá aos usuários dos dados informações sobre as formas de consumo de energia pela organização com relação às emissões de Escopo 1 e 2, e dá transparência com relação à geração de energia.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Atividade
|
Indique se a organização realizou esta atividade relacionada à energia no ano de reporte
|
Consumo de combustível (exceto matérias-primas)
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Selecione entre:
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Consumo de eletricidade comprada ou adquirida
|
|
Consumo de aquecimento comprado ou adquirido
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Consumo de vapor comprado ou adquirido
|
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Consumo de resfriamento comprado ou adquirido
|
|
Geração de eletricidade, aquecimento, vapor ou refrigeração
|
|
Conteúdo solicitado
Consumo de combustível (exceto matérias-primas) (Linha 1)
- Selecione “Sim” na linha 1, “Consumo de combustível (exceto matérias-primas)”, se tiver sido consumido combustível dentro dos limites organizacionais no ano de reporte. Todos os combustíveis contados para o cálculo das emissões de Escopo 1 (C6.1) e os combustíveis contados para o cálculo das emissões provenientes do carbono biogênico (C6.7a) estão inclusos. O consumo de combustível nuclear não está incluso.
Consumo de eletricidade, aquecimento, vapor e refrigeração comprados e/ou adquiridos (Linhas 2-5)
- Deve-se selecionar “Sim” nas linhas 2-5 se a empresa tiver consumido eletricidade, aquecimento, vapor e/ou resfriamento comprados e/ou adquiridos, ou seja, que tiverem sido trazidos para dentro dos limites organizacionais. Isso não inclui o consumo de eletricidade, aquecimento, vapor ou resfriamento produzidos pela organização, ou seja, provenientes de dentro dos limites organizacionais. Isso também não inclui a eletricidade, o aquecimento, o vapor ou o resfriamento comprados ou adquiridos e não consumidos dentro dos limites organizacionais.
- A eletricidade, o aquecimento, o vapor ou o resfriamento comprados ou adquiridos e desperdiçados ainda deverão ser contados como consumo.
- As atividades das linhas 2-5 encontram-se alinhadas com os limites para as emissões de Escopo 2.
Geração de eletricidade, aquecimento, vapor ou resfriamento (Linha 6)
- Selecione “Sim” na linha 6 caso a empresa tenha produzido energia, aquecimento, vapor ou refrigeração no ano de reporte, independentemente dessa produção ter sido consumida, exportada ou perdida.
Explanation of terms
- Excluding feedstocks: Fuels consumed as feedstocks are fuels that are not combusted for energy purposes. For example, naphtha and ethane are feedstocks that may be converted into petrochemical products such as ethylene, and should not be included. The steel industry is a special case because coke and fuel injectants consumed at the blast furnace serve as feedstocks and a source of energy. These fuels are considered feedstocks and should not be counted. However, all fuels consumed that are derived from fuel feedstocks, e.g. blast furnace gas, coke oven gas, and smelting reduction gas, should be counted. Companies that consume fuel as feedstocks will have the opportunity to disclose these fuels in sector specific questions.
- Purchased or acquired electricity, steam, heat, cooling: Specific information on these energy carriers can be found in section 5.3.1 and Appendix A of the GHG Protocol Scope 2 Guidance. The terms ‘purchased’ and ‘acquired’ are used when your organization has received the energy from a third party. This rules out energy that is sourced from within the organizational/sector boundary. It should be noted that purchased or acquired heat does not include the heat content, or calorific value, of fuels that are purchased or acquired by the organization. This is accounted for at the point of fuel consumption, which falls inside the Scope 1 boundary. You should also be aware that steam, heat or cooling received via direct line as ‘waste’ from an industrial process, should still be accounted for if it is consumed.
(C8.2a) Divulgue os consumos totais de energia (exceto matérias-primas) da organização em MWh.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” para qualquer uma das atividades listadas em C8.2. Será exibida uma linha nesta tabela para cada atividade relacionada à energia selecionada em C8.2. A linha “Consumo total de energia” será sempre exibida.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Dada a importância do consumo de energia na contabilização das emissões, esta pergunta busca dar transparência aos usuários dos dados com relação ao consumo de energia pela organização. A pergunta dá às organizações a oportunidade de divulgar seu consumo total de energia e distinguir as formas renováveis e não renováveis de energia.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Atividade
|
Valor de aquecimento
|
MWh de fontes renováveis
|
MWh de fontes não renováveis
|
Total (renováveis + não renováveis) em MWh
|
Consumo de combustível (exceto matérias-primas)
|
Selecione entre:
- LHV
(Menor poder calorífico)
- HHV (Maior poder calorífico)
- Não é possível confirmar o valor calorífico
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 9.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 9.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 9.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
Consumo de eletricidade comprada ou adquirida
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de aquecimento comprado ou adquirido
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de vapor comprado ou adquirido
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de resfriamento comprado ou adquirido
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de energia renovável não combustível autogerada
|
N/A
|
|
N/A
|
|
Consumo total de energia
|
N/A
|
|
|
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Os valores informados devem ser somente os do ano de reporte (conforme definido pela resposta a C0.2).
- Se, na pergunta C6.3, tiver sido reportado um valor de Escopo 2 com base no mercado, deve ser usada a abordagem com base no mercado para o cálculo da participação da energia renovável consumida nesta pergunta. Isso deve se basear nas mesmas fontes de dados dos fatores de emissões aplicados e deve ser consistente com a hierarquia dos fatores de emissões de Escopo 2 com base no mercado. Por exemplo, se a organização adquiriu Certificados de Atributos Energéticos (CAEs) para declarar que metade do seu consumo de eletricidade é renovável, será necessário utilizar a(s) fonte(s) de dados relevante(s) da hierarquia dos fatores de emissões (por ex., os dados da combinação residual) para calcular a participação das energias renováveis na metade restante.
- Se, na pergunta C6.3, tiver sido reportado apenas um valor de Escopo 2 com base na localização, deve ser usada a abordagem com base na localização nesta pergunta para o cálculo da participação da energia renovável consumida utilizando a hierarquia de fatores de emissão de Escopo 2 com base na localização.
- Se a organização não consumir um dos portadores de energia, deve ser inserido zero (0) no campo relevante.
- Esta tabela se destina apenas aos dados de consumo bruto de energia. Não se deve indicar o consumo líquido nem deduzir a energia produzida ou exportada dos limites organizacionais. Devido à exclusão dos combustíveis como matérias-primas dessa questão, essa abordagem não deverá levar a uma dupla contagem.
- Todos os dados de energia devem ser inseridos em Megawatt-hora (MWh). Caso os dados brutos da organização estejam convertidos em unidades de energia diferentes de MWh, como Gigajoule (GJ) ou Unidade Térmica Britânica (BTU), eles devem ser convertidos para MWh. Por exemplo, 1 Giga-Joule (GJ) = 0,277778 MWh, assim, se os dados estiverem em GJ, multiplique-os por 0,277778. Se seus dados se encontrarem em BTU, será necessário multiplicá-los por 0,29307.
- Os fatores de conversão de outras unidades de energia encontram-se disponíveis em uma série de ferramentas online de cálculo, por exemplo, na AIE e em OnlineConversion.com, ou em tabelas de conversão, como as de EPA AP-42 (Anexo A).
- Se os dados brutos da organização se encontrarem em unidades de volume, como pés cúbicos ou galões, ou em unidades de massa, como quilogramas (kg) ou libras (lb), eles deverão ser convertidos em unidades de energia utilizando-se fatores para aquecimento por combustível/valores caloríficos. Estes fatores estão disponíveis em diversas fontes, algumas das quais listadas abaixo:
- Diretrizes do IPCC para Inventários Nacionais de GEEs (Volume 2, Tabela 1.2, p1.18-1.19)
- EPA AP-42 (Anexo A)
- IEA Statistics Manual (Anexo 3, p. 180-183)
- Compendium API (Tabelas 3-8, p.3.20-3.21)
Atividade (coluna 1)
- Essa coluna é determinada pelas atividades para as quais foi selecionada a opção “Sim” em resposta a C8.2.
Consumo de combustível (exceto matérias-primas)
- Todo o combustível consumido para fins energéticos dentro dos limites organizacionais deverá ser incluído, não importa se foi comprado ou produzido pela organização. Caso um combustível seja consumido como matéria-prima para a produção de outro combustível, a matéria-prima não deverá ser incluída, mas a queima do combustível produzido deve ser incluída. Por fim, se um combustível for queimado, ou seja, consumido para fins energéticos, e não como matéria-prima, ele deverá ser incluído (consulte a “Explicação dos termos” para obter mais detalhes).
- O consumo de combustíveis renováveis deverá ser contabilizado aqui. Isso inclui a biomassa (biogás e biocombustíveis sólidos e líquidos), resíduos derivados da biomassa e renovavelmente derivados do hidrogênio.
- Caso não haja dados exatos de consumo, será possível, como alternativa, estimar o consumo da empresa revisando as ordens de compra de combustíveis e energia.
Consumo de eletricidade, aquecimento, vapor e refrigeração comprados ou adquiridos
- Caso os dados brutos estejam em unidades físicas, como libras (lb) ou quilogramas (kg), eles deverão ser convertidos em unidades de energia. O conteúdo energético do vapor varia de acordo com a temperatura e a pressão. As organizações podem consultar o Protocolo Geral de Reporte do The Climate Registry, capítulo 15, seção 15.2, etapa 1, que explica como calcular o conteúdo energético do vapor.
- O resfriamento geralmente é comprado em horas-tonelada de refrigeração; 1 hora-tonelada é igual a 12.000 BTU, que é igual a 0,003516 MWh.
Consumo de energia renovável não combustível autogerada
- Caso a organização produza energia renovável não com base em combustível (como as energias solar, eólica, hidrelétrica, geotérmica ou marinha), qualquer consumo dessa energia deverá ser informado aqui.
- O consumo de combustíveis renováveis (como biogás e biocombustíveis sólidos e líquidos) deve ser excluído, pois eles devem ser contabilizados na linha “Consumo de combustível (exceto matérias-primas)”.
- Todas as formas de energia renovável não originárias de combustíveis – eletricidade, aquecimento, vapor ou refrigeração – poderão ser incluídas.
Consumo total de energia
- Insira nesta linha o consumo total de energia pela organização, juntamente do total de energia proveniente de fontes renováveis e não renováveis.
- A soma do consumo das energias renovável e não renovável deverá ser igual ao total de MWh inserido na última coluna.
- Os dados inseridos em cada coluna dessa linha deverá ainda ser igual à soma de todas as linhas acima (se as linhas acima forem totalmente divulgadas).
- Se não forem divulgados dados sobre portadores específicos de energia nas linhas acima, mas for possível informar a energia total consumida pela organização, faça isto.
Poder calorífico (coluna 2)
- Esta coluna se aplica somente ao consumo de combustíveis, pois é uma medida da energia de combustão.
- A energia proveniente da queima de combustíveis pode ser medida pelo maior poder calorífico (HHV) ou pelo menor poder calorífico (LHV) do combustível queimado.
- O maior poder calorífero (HHV) também é conhecido como valor calorífico bruto (GCV), enquanto o menor poder calorífero (LHV) também é conhecido como valor calorífico líquido (NCV). Normalmente, a proporção entre LHV/HHV é de 0,95 para combustíveis hidrocarbonetos sólidos e líquidos, como carvão e petróleo, e 0,9 para combustíveis hidrocarbonetos gasosos, como o gás natural.
- Os dados de energia de combustíveis em HHV geralmente são utilizados nos Estados Unidos e no Canadá, enquanto os LHV são uma unidade mais comumente utilizada em outros países e por entidades internacionais. Se a unidade aplicável aos dados brutos da organização não for conhecida, pode ser interessante inferi-la com base no local de onde os dados são originários, ou seja, se os dados relacionados ao combustível vierem de regiões diferentes dos Estados Unidos e do Canadá, provavelmente se aplica o LHV.
MWh de fontes renováveis (coluna 3)
- A energia renovável é a energia retirada de fontes inesgotáveis, como a energia eólica, solar, hidrelétrica, geotérmica, de biomassa e marinha (das marés e das ondas).
- A energia desperdiçada não deve ser inclusa, caso seja derivada de combustíveis fósseis.
- O hidrogênio não deverá ser incluso, caso seja derivado de combustíveis fósseis.
- Combustíveis em mistura derivados de fontes renováveis e não renováveis deverão ser divididos pela proporção contida de cada fonte. No caso do combustível derivado de resíduos e do lixo municipal, somente a parcela do combustível derivada de biomassa pode ser incluída como energia renovável para se calcular o consumo total de energia renovável. Explicações adicionais sobre o lixo municipal e um glossário com as definições dos combustíveis são fornecidos na Nota Técnica do CDP “Definições de combustível”.
MWh provenientes de fontes não renováveis (coluna 4)
- Todas as energias não identificadas como derivadas de fontes renováveis deverão ser informadas, como, por exemplo, carvão, petróleo, gás natural etc.
- O consumo direto de combustível nuclear não deverá ser incluso, visto que é abordado com mais detalhes em questões para as concessionárias de energia elétrica. O consumo de eletricidade, vapor, aquecimento e/ou resfriamento comprados ou adquiridos provenientes de fontes nucleares deverá, entretanto, ser incluído.
Total (renováveis + não renováveis) de MWh (coluna 5)
- O total de MWh é igual à soma de MWh provenientes de fontes renováveis (coluna 3) e de MWh provenientes de fontes não renováveis (coluna 4). Caso tenha inserido dados nas colunas 3 e 4, certifique-se de que a soma desses dados seja igual aos dados na coluna 5.
Explanation of terms
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels.”
- Excluding feedstocks: Fuels consumed as feedstocks are fuels that are not combusted for energy purposes. For example, naphtha and ethane are feedstocks that may be converted into petrochemical products such as ethylene, and should not be included. The steel industry is a special case because coke and fuel injectants consumed at the blast furnace serve as feedstocks and a source of energy. These fuels are considered feedstocks and should not be counted. However, all fuels consumed for energy, i.e. combusted, that are derived from fuel feedstocks, e.g. blast furnace gas, coke oven gas, and smelting reduction gas, should be counted. Companies that consume fuel as feedstocks will have the opportunity to disclose these fuels in sector specific questions.
- Heating Value: Lower heating value (LHV) and Higher heating value (HHV), also known as net calorific value (NCV) and gross calorific value (GCV) respectively, are different measures of heat energy released from fuel combustion. Figures measured in HHV are larger because HHV includes the latent heat of water vaporization from combustion, whereas LHV does not. The difference between LHV and HHV is related to the fuel’s hydrogen content.
- Purchased or acquired electricity, steam, heat, cooling: Specific information on these energy carriers can be found in section 5.3.1 and Appendix A of the GHG Protocol Scope 2 Guidance. The terms ‘purchased’ and ‘acquired’ are used when your organization has received the energy from a third party. This rules out energy that is sourced from within the organizational boundary. It should be noted that purchased or acquired heat does not include the heat content, or calorific value, of fuels that are purchased or acquired by the organization. This is accounted for at the point of fuel consumption, which falls inside the Scope 1 boundary. You should also be aware that steam, heat or cooling received via direct line as ‘waste’ from a third party’s industrial processes, should still be accounted for if it is consumed.
(C8.2g) Apresente uma decomposição do seu consumo de energia não proveniente de combustíveis por país.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Desagregar o consumo de energia por nível de país ou região é útil para os usuários de dados, pois este geralmente é o nível em que se introduzem legislações relativas a emissões. Os dados desta pergunta podem ser úteis para órgãos estaduais, regionais e subnacionais na orientação para o desenvolvimento da legislação energética.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Objetivo 13: Ação climática
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
*Coluna apresentada apenas para membros da RE100.
País/área |
Consumo de eletricidade (MWh) |
Consumo de aquecimento, vapor e refrigeração (MWh) |
Consumo total de energia não proveniente de combustíveis (MWh) [calculado automaticamente]
|
Este consumo está excluído do seu compromisso com a RE100?*
|
Selecione entre: [Lista suspensa de países/áreas]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo numérico [de 0 a 999.999.999.999] |
Selecione entre:
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Inclua o consumo da energia comprada/adquirida e da energia autogerada nesta pergunta. A energia que é comprada, mas não consumida fisicamente (por exemplo, energia comercializada, instrumentos financeiros), ou a energia autogerada, mas não consumida fisicamente, não deve ser incluída aqui.
- Os valores de consumo de energia devem se referir somente ao ano de reporte (conforme definido pela resposta à C0.2).
- Se for membro da iniciativa RE100 , as cargas excluídas do compromisso da RE100 ainda devem ser divulgadas nesta pergunta.
País/área (coluna 1)
- Selecione um país/área de acordo com a Nota Técnica do CDP sobre “Países e regiões”.
- No caso de países como Estados Unidos, Canadá ou Brasil, onde podem existir várias redes em um único país, agradecemos que as empresas forneçam detalhes adicionais de decomposição no nível de estado/subnacional, usando a opção “Outros, especifique”.
Consumo de eletricidade (MWh) (coluna 2)
- Insira em megawatt-hora (MWh) o total de eletricidade consumida pela organização no país/área selecionado no ano de reporte.
- Se a organização tiver eletricidade autogerada e consumida usando a cogeração de energia (CHP), esse consumo de eletricidade deverá ser incluído aqui.
Consumo de calor, vapor e refrigeração (MWh) (coluna 3)
- Insira em megawatt-hora (MWh) o total de calor, vapor e refrigeração consumidos pela empresa no país/área selecionado no ano de reporte.
Consumo total de energia não proveniente de combustíveis (MWh) (coluna 4)
- O cálculo desta coluna é automático no ORS a partir das colunas “Consumo de eletricidade” e “Consumo de calor, vapor e refrigeração”. Certifique-se de ter inserido dados nestas colunas.
Este consumo está excluído do compromisso com a RE100? (coluna 5)
- Esta coluna aparece somente para as empresas da RE100.
- As empresas membro da RE100 podem excluir do compromisso o consumo de eletricidade de certas operações, instalações ou escritórios, no máximo 100 MWh por ano por país e um limite total de 500 MWh em termos globais. Consulte mais informações nas Orientações técnicas de limite da materialidade da RE100.
- Esta exclusão é válida somente para os países ou mercados sem viabilidade técnica para a aquisição de eletricidade renovável através de alguma opção de aquisição viável, como os certificados de energia (EACs). No entanto, as cargas excluídas ainda devem ser divulgadas. Selecione “Sim” nesta coluna para indicar que a carga selecionada foi excluída do compromisso de meta da RE100.
C9 Métricas adicionais
Module Overview
This module requests reporting organizations to present relevant climate-related metrics that may indirectly or directly impact their emissions or energy use.
This module includes one general question on additional climate-related metrics and a number of sector-specific questions on metrics such as production outputs, low-carbon technology implementation, transfers & sequestration of CO2 emissions and low-carbon investments.
Key changes
For the electric utilities sector only:
- Modified question: C-EU9.5a has changed from an “add row” table to a “fixed row” table, and has been revised to ask for absolute CAPEX figures for power generation from each source in the reporting year, and CAPEX as a percentage of total CAPEX for power generation from each source in the reporting year and over the next 5 years. The column “End year of CAPEX” plan has been removed.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on climate-related metrics for the following high-impact sectors:
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Construction
- Electric utilities
- Metals & mining
- Oil & gas
- Real estate
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C9. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Outras métricas climáticas
(C9.1) Forneça eventuais métricas climáticas adicionais relevantes para os negócios da organização.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários de dados do CDP buscam compreender em quais áreas, além das emissões de GEE, as empresas estão tentando reduzir seus impactos ambientais.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas a) Divulgue as métricas usadas pela organização para avaliar os riscos e as oportunidades climáticos em alinhamento com sua estratégia e seu processo de gestão de riscos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Descrição
|
Valor da métrica
|
Numerador da métrica
|
Denominador da métrica (apenas para métrica de intensidade)
|
Porcentagem de variação em relação ao ano anterior
|
Direção da variação
|
Explique
|
Selecione entre:
- Resíduos
- Uso de energia
- Uso da terra
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de texto [no máximo 50 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 50 caracteres]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Selecione entre:
- Aumentou
- Diminuiu
- Sem alteração
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Preencha a tabela para reportar eventuais métricas climáticas adicionais que a empresa monitora, além das reduções nas emissões e das atividades relacionadas a energias renováveis.
- Caso seja monitorada mais de uma métrica climática adicional, descreva cada uma em uma linha separada.
Descrição (coluna 1)
- Selecione o tipo de métrica que se aplica à empresa. Caso nenhuma das opções listadas no menu suspenso se aplicar, selecione “Outros, especifique” e forneça uma identificação para a “Descrição”.
Valor métrico (coluna 2)
- Insira a quantidade da unidade monitorada e reportada na coluna 3. Por exemplo, caso a empresa monitore os quilogramas de resíduos, insira o número de quilogramas quantificado durante o ano de reporte.
- Ao fornecer uma métrica de intensidade, indique o valor da intensidade. Por exemplo, se as empresas monitorarem os quilogramas de resíduos por ETI, insira o número de quilogramas quantificado durante o ano de reporte normalizado ao número de ETI no ano de reporte.
Numerador da métrica (coluna 3)
- Insira a unidade da métrica que a empresa monitora. Essa unidade corresponde ao valor inserido na coluna 2.
Denominador da métrica (coluna 4)
- Esta coluna se aplica apenas a empresas que monitoram uma métrica de intensidade (por ex., quilogramas de resíduos por ETI). Se não for monitorada uma métrica de intensidade, deixe essa coluna em branco.
Porcentagem de variação em relação ao ano anterior (coluna 5)
- Se não houve nenhuma variação, insira 0 (zero) nesta coluna.
- O ano anterior comparado deve se aplicar ao período de 12 meses diretamente anterior ao período de reporte, mesmo que ele não se sobreponha completamente ao período anteriormente reportado ao CDP. Entende-se que essa métrica não foi declarada ao CDP anteriormente e, portanto, o ano de reporte para essa métrica poderá não se sobrepor, diretamente, a outras métricas declaradas ao CDP.
- Se este for o primeiro ano em que essa métrica é monitorada, deixe a coluna em branco.
Direção da variação (coluna 6)
- Utilize essa coluna para destacar a direção da variação com relação ao ano anterior.
- Uma razão de intensidade decrescente reflete uma direção positiva da variação. Por ex., no último ano de reporte, os resíduos totalizaram 10 toneladas métricas/ETI; nesse ano, 5 toneladas métricas/ETI. Isso indica uma redução de 50% em comparação com o ano anterior.
- Se a porcentagem de variação em relação ao ano anterior for 0 (zero), selecione “Sem alteração”.
Explique (coluna 7)
- Utilize essa coluna para fornecer eventuais contextos adicionais relevantes para a métrica que está sendo reportada e à direção da variação. Entre as informações adicionais, podem estar projetos ou iniciativas implementados para se obter progresso nessa métrica, ou eventuais prazos incluídos nesses objetivos.
Observação para os setores agrícolas:
- Devem ser divulgados dados associados às áreas de atividades comerciais relevantes para a organização, conforme indicado em C-AC0.6/C-FB0.6/C-PF0.6. Observe que essas métricas devem ser um complemento ao que foi reportado nos módulos 6 (Dados de emissões) e 7 (Decomposição das emissões). Por ex., se as atividades agrícolas/florestais forem relevantes para o reporte, poderá ser declarada aqui a variação na área de uso da terra associada à unidade própria de cultivo ou produção. Outros exemplos de métricas relevantes são: o volume de fertilizantes utilizados para a produção; o consumo de água por unidade de produto durante a produção, o processamento e/ou a fabricação; o volume de resíduos associado à produção de matéria-prima ou à fabricação de bens; e o volume de biocombustíveis utilizado na sua frota.
Explanation of terms
- Land use: Land use is based on the functional dimension of land for different human purposes or economic activities. Typical categories for land use are dwellings, industrial use, transport, recreational use or nature protection areas. Additional land use metrics can relate to the climate-related arrangements, activities, and inputs regarding these categories that organizations engage in, and can include land use change and land use management metrics.
C10 Verificação
Module Overview
Verification and assurance is good practice in environmental reporting as it ensures the quality of data and processes disclosed.
This module requests details on the verification status that applies to organizations’ reported Scope 1, 2 and 3 emissions, as well as on the verification of other climate-related information reported in the CDP disclosure.
Key changes
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C10. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Verificação
(C10.1) Indique o status da verificação/garantia que se aplica às emissões relatadas.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O CDP dá suporte à verificação e à garantia como boa prática no reporte ambiental. Essa questão dá mais segurança aos usuários dos dados com relação à precisão dos dados divulgados.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Escopo
|
Status da verificação/garantia
|
Escopo 1
|
Selecione entre:
- Não há dados de emissões fornecidos
- Não há verificação ou garantia por terceiros
- Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor
|
Escopo 2 (com base na localização ou com base no mercado)
|
Selecione entre:
- Não há dados de emissões fornecidos
- Não há verificação ou garantia por terceiros
- Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor
|
Escopo 3
|
Selecione entre:
- Não há dados de emissões fornecidos
- Não há verificação ou garantia por terceiros
- Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Informe o status da verificação/segurança
aplicável às emissões de Escopo 1, de Escopo 2 e de Escopo 3. Se
uma parte das emissões de Escopos 1, 2, e/ou 3 já tiver sido verificada,
selecione a opção que se aplica a essas emissões; haverá
oportunidade de fornecer mais detalhes nas perguntas a seguir.
- Se a verificação/garantia estiver em andamento ou
for parte de um processo bienal ou trienal: Reconhecemos que, para algumas
empresas, o calendário de verificação/garantia não está sincronizado com
O processo de reporte do CDP e, portanto, é difícil completar o processo de verificação/garantia
antes do prazo final do CDP. Além disso, os processos de verificação/garantia
podem ser realizados a cada dois anos (verificação bienal) ou a cada três anos
(verificação trienal). Se for esse o caso, selecione
“Processo de verificação ou garantia em vigor” e forneça mais informações nas
perguntas seguintes.
- Nas perguntas a seguir, será
solicitado o fornecimento de evidências de eventuais verificações de terceiros declaradas
nesta pergunta. Aconselha-se que as empresas verifiquem se suas evidências podem
demonstrar todos os requisitos definidos pelo CDP antes de responder a esta pergunta (por ex.,
consultando seu prestador de verificação/garantia). Os detalhes completos são fornecidos na
orientação para as perguntas C10.1a, C10.1b e C10.1c. Se determinadas exigências de informações
definidas pelo CDP não forem atendidas na declaração de garantia padrão
fornecida pelo verificador, o CDP criou um
modelo
que pode ser utilizado em conjunto com a declaração de garantia original.
Escopo 2
- Se operar em uma região onde é necessário
calcular tanto um valor com base na localização quanto um valor com base no mercado para atender às exigências do Escopo 2,
neste estágio,
o CDP só exige a verificação de um desses
valores
. No entanto, em nome da transparência, pede-se que seja declarado
qual dos dois valores foi verificado.
Additional information
Annual, biennial and triennial processes: If in the year the verification is completed (for example, Year 3), the data for all sources during the full cycle is verified (for example year 1, 2, and 3) the company can report 100% verification and should attach the verification statements that cover the emissions for all three years. This would be considered a triennial process. Graph of this situation is provided for clarity below (Figure 1).
Annual processes: Not all processes taking place over three years will be considered a triennial process. The graphs below illustrate annual processes, which should not be confused with triennial.
Figure 2 shows an annual process, where in the year the verification is completed (for example, Year 3) only the data for that year is verified.
Another example of a yearly process is when one third of the sources is verified every year (Figure 3). Under this scenario, in Year 3 only 1/3 of the sources are verified, with the second third verified in Year 2, and the remaining third in Year 1. The company should report this as a yearly process where 33% of the sources are verified.
Likewise, where a company has 1/3 of their emissions verified every year this is an annual process (Figure 4):
CDP regards verification/assurance as a process undertaken by an independent third party accredited to perform verification/assurance of the GHG emissions data. Please only state that you have had or are having verification/assurance carried out if it is by an independent third party accredited to perform verification/assurance of GHG data. CDP does not prescribe companies’ choice of specific verification/assurance providers. However, companies searching for a provider may want to consult our list of accredited verification partners: Learn more about CDP solution providers offering third party verification services here.
(C10.1a) Dê mais detalhes sobre a verificação/garantia realizada para as emissões de Escopo 1 e anexe as declarações relevantes.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor” para emissões de Escopo 1 em resposta a C10.1.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
O CDP dá suporte à verificação e à garantia como boa prática no reporte ambiental. Essa questão dá mais segurança aos usuários dos dados com relação à precisão dos dados divulgados.
Conexão com outros quadros
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Ciclo de verificação ou garantia em vigor
|
Status do ano de reporte atual
|
Tipo de verificação ou garantia
|
Anexe a declaração
|
Referência de página/seção
|
Norma relevante
|
Proporção das emissões divulgadas verificadas (%)
|
Selecione entre:
- Processo anual
- Processo bienal
- Processo trienal
|
Selecione entre:
- Sem verificação ou garantia no ano de reporte atual
- Em andamento, mas não completo no ano de reporte atual – primeiro ano em que é realizada
- Em andamento, mas não completo no ano de reporte – declaração de processo anterior anexada
- Completo
|
Selecione entre:
- Não se aplica
- Garantia limitada
- Garantia moderada
- Garantia razoável
- Garantia alta
- Verificação/garantia por terceiros em andamento
|
Anexe o documento aqui
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 100 sem casas decimais ou vírgulas]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de Norma relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) do Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Normas de certificação estabelecidas pela AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Norma de verificação Chicago Climate Exchange (CCX)
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Certificação Earthcheck
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emission Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Princípios de Garantia Geralmente Aceitos para a Auditoria ou a Análise de Reportes sobre Questões de Sustentabilidade
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Diretriz do sistema de comércio de emissões voluntárias do Japão (JVETS) para verificação
- Sistema de gestão de metas energéticas e de GEE da Coreia
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- Procedimento de garantia de relatórios de sustentabilidade RevR6
- Programa de Comercialização de Emissões para Definição de Metas da Prefeitura de Saitama
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto Espanhol de Auditores Registrados (ICJCE)
- SSAE 3000
- Norma 3810N Compromissos de garantia relativos a relatórios de sustentabilidade do Instituto Real Holandês de Contadores Registrados
- Ministério de Proteção Ambiental do Estado de Israel, Documento de Orientação para a Verificação de GEE e redução de emissões em Israel
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Protocolo de Verificação de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Organização de Gestão de Gases de Efeito Estufa da Tailândia (TGO)
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Outro, especifique
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Geral
- Se estiver divulgando uma
verificação ou uma garantia de terceiros em andamento, os lançamentos na tabela devem refletir
as emissões que estão sendo submetidas à verificação/garantia do
ano de reporte atual, com exceção da declaração anexada, que se referirá
ao ano anterior.
- O CDP entende que
as verificações podem ser feitas por razões diferentes do reporte para o CDP e que podem
ser incluídas informações confidenciais na declaração detalhada da verificação. Em
casos como esse, basta que o prestador da verificação/garantia ateste o Escopo
e o nível da verificação/garantia por meio de uma correspondência, por exemplo, uma
declaração abreviada, desde que ela cubra todos os pontos de dados resumidos abaixo
(ver orientação para a coluna 4 “Anexe sua declaração aqui”).
Ciclo de verificação ou garantia em vigor
(coluna 1)
- O processo de verificação/garantia é bienal
quando as emissões são verificadas uma vez a cada dois anos, e é trienal
quando as emissões são verificadas uma vez a cada três
anos.
- É possível consultar as informações adicionais
fornecidas sobre os processos anuais, bienais e trienais em C10.1 para obter mais
informações.
Status do ano de reporte atual
(coluna 2)
- Selecione a opção mais
apropriada para a empresa.
Tipo de verificação ou garantia (coluna 3)
- Esta coluna se refere ao tipo de
verificação ou garantia concedida.
- A opção relevante dependerá da
norma de verificação segundo a qual o processo de verificação foi feito
e do nível de garantia concordado entre o verificador e a empresa.
- As empresas poderão selecionar uma das seguintes
opções:
- Não aplicável - Em muito poucos casos, geralmente para conformidade com base
nos programas, a norma de verificação não inclui um nível de garantia;
selecione esta opção neste caso.
- Garantia limitada - Este é um dos níveis mais comuns de
garantia e é adequado, por exemplo, a verificações realizadas
em conformidade com as normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate Registry.
- Garantia moderada - Este nível de garantia, por exemplo, é
apropriado para verificações realizadas de acordo com as normas AA1000 e AT105.
- Garantia razoável - É adequada, por exemplo, para
verificações realizadas segundo as normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate
Registry; todas as verificações realizadas para a conformidade com a norma EU ETS devem ter nível de
“garantia razoável” (de acordo com as exigências de EA-6/03).
- Garantia alta - Este nível, por exemplo, é
apropriado para verificações realizadas de acordo com as normas AA1000 e AT105.
- Verificação/garantia de terceiros em andamento
- Selecione esta opção se a verificação/garantia estiver em andamento e ainda não se
souber o nível de garantia que se pretende atingir.
Anexe a declaração (coluna 4)
- Observe as exigências para a declaração
detalhadas abaixo e a opção de se usar o
modelo do CDP.
- Todas as empresas devem anexar uma
declaração de verificação aqui, exceto se tiverem selecionado “Nenhuma verificação ou garantia no
ano de reporte atual” ou “Em andamento, mas não completo no atual ano de reporte atual
– primeiro ano em que ocorreu” na coluna 2 “Status no
ano de reporte atual”. O documento deverá:
- Declarar explicitamente que as emissões de GEEs foram
verificadas ou garantidas como parte do processo. Se a declaração mencionar outros
documentos verificados (como o Relatório de Sustentabilidade, o Balanço Financeiro,
o GRI etc.) onde os itens verificados são especificados, anexe-os
à pergunta também;
- Estar relacionado ao Escopo relevante;
- Declarar abertamente a opinião e o tipo de
verificação/garantia dado e a norma de verificação utilizada. Os prestadores da garantia/verificação
devem definir as conclusões nas suas opiniões; declarar simplesmente “garantia limitada” não
basta para atender a este critério. Devem corresponder às seleções
feitas nas colunas 1 e 3; e
- Cobrir o ano de referência atual, ou
os 12 meses anteriores no caso de processos anuais, os 12-24 meses anteriores no caso de
processos bienais ou os 12-36 meses anteriores no caso de processos trienais, caso a opção “Em andamento, mas não completos para o ano de referência atual
– declaração de processo anterior anexada” seja selecionada na coluna “Status no
ano de referência atual”.
Referência de página/seção (coluna 5)
- Identifique a página e a seção
que contêm os detalhes da verificação/garantia das emissões de Escopo 1.
Norma relevante (coluna 6)
- Esta coluna informa a norma de verificação
nos termos da qual o processo de verificação foi realizado.
- Ela não se refere à norma de reporte ou
de cálculo. O CDP definiu critérios para o que constitui uma
norma de verificação aceitável. Todas as normas de verificação aceitas e as
exceções aos seus usos estão
listadas aqui. Se for utilizada uma
norma de verificação não listada nas “normas aceitas” nem nas “normas de não-verificação”,
entre em contato com o escritório regional CDP para que sua norma de verificação seja revisada. Se a norma não for
analisada por meio do contato conosco e a resposta for enviada antes do prazo oficial
do CDP, o CDP analisará a norma utilizada e a adicionará ao site
em “aceitas” ou “não aceitas”, dependendo do resultado da
sua análise. Se a resposta for enviada após o prazo oficial, o CDP não pode
se comprometer a analisar a norma utilizada ainda em tempo para a pontuação.
- Selecione entre as normas aceitas listadas
ou use “Outros, especifique se a norma utilizada não estiver inclusa.
- Se for selecionado “Outro, especifique”,
forneça uma descrição da norma relevante.
- A norma de verificação deve ser informada
na declaração da verificação.
Proporção das emissões divulgadas e verificadas
(%) (coluna 7)
- Pode ser o caso de que apenas uma sub-seção
das emissões tenha sido verificada/garantida, devido, por exemplo, a
exigências regulatórias.
- Identifique qual proporção do
total de emissões divulgado para o Escopo 1 foi submetida ao
processo de verificação/garantia descrito.
Additional information
- Verification processes: If you have attained verification covering all your reported Scope 1 emissions (for example GHG emissions reported in your sustainability report) and also other verification covering smaller proportion of your business (for example only Californian operations or facilities under EU ETS regulation), you only should report the verification in place covering all reported Scope 1 emissions. If you have multiple verification practices covering different business divisions (for example Californian operations and facilities under EU ETS), you should report all of them by adding rows to the table, completing all columns, and attaching the appropriate documents for each verification practice.
- Note that this question refers to the proportion of your total reported gross global Scope 1 emissions over which you have sought verification, not the sampling regime that the verifier employed. For example, if you have only sought verification over your US operations then you should report the percentage of your total reported gross global Scope 1 emissions that these US facilities represent. Alternatively, if you have sought organization-wide verification, then you should enter 100%. If you have reported your full GHG inventory in your corporate communications material which has been verified, please enter 100%. If you are reporting third party verification or assurance underway, your answer should reflect the proportion of emissions that are being subject to verification/assurance for the current reporting year.
(C10.1b) Dê mais detalhes sobre a verificação/garantia realizada para as emissões de Escopo 2 e anexe as declarações relevantes.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor” para as emissões de Escopo 2 em resposta à pergunta C10.1.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
O CDP dá suporte à verificação e à garantia como boa prática no reporte ambiental. Essa questão dá mais segurança aos usuários dos dados com relação à precisão dos dados divulgados.
Conexão com outros quadros
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Abordagem do Escopo 2
|
Ciclo de verificação ou garantia em vigor
|
Status do ano de reporte atual
|
Tipo de verificação ou garantia
|
Anexe a declaração
|
Página/seção de referência
|
Norma relevante
|
Proporção das emissões divulgadas verificadas (%)
|
Selecione entre:
- Escopo 2 com base na localização
- Escopo 2 com base no mercado
|
Selecione entre:
- Processo anual
- Processo bienal
- Processo trienal
|
Selecione entre:
- Sem verificação ou garantia no ano de reporte atual
- Em andamento, mas não completo no ano de reporte atual – primeiro ano em que é realizada
- Em andamento, mas não completo no ano de referência – declaração de processo anterior anexada
- Completo
|
Selecione entre:
- Não se aplica
- Garantia limitada
- Garantia moderada
- Garantia razoável
- Garantia alta
- Verificação/garantia por terceiros em andamento
|
Anexe o documento aqui
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 100 sem casas decimais ou vírgulas]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de Norma relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) do Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Normas de certificação estabelecidas pela AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Norma de verificação Chicago Climate Exchange (CCX)
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Certificação Earthcheck
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emission Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Princípios de Garantia Geralmente Aceitos para a Auditoria ou a Análise de Reportes sobre Questões de Sustentabilidade
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Diretriz do sistema de comércio de emissões voluntárias do Japão (JVETS) para verificação
- Sistema de gestão de metas energéticas e de GEE da Coreia
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- Procedimento de garantia de relatórios de sustentabilidade RevR6
- Programa de Comercialização de Emissões para Definição de Metas da Prefeitura de Saitama
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto Espanhol de Auditores Registrados (ICJCE)
- SSAE 3000
- Norma 3810N Compromissos de garantia relativos a relatórios de sustentabilidade do Instituto Real Holandês de Contadores Registrados
- Ministério de Proteção Ambiental do Estado de Israel, Documento de Orientação para a Verificação de GEE e redução de emissões em Israel
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Protocolo de Verificação de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Organização de Gestão de Gases de Efeito Estufa da Tailândia (TGO)
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Se estiver divulgando uma
verificação ou uma garantia de terceiros em andamento, os lançamentos na tabela devem refletir
as emissões que estão sendo submetidas à verificação/garantia do
ano de reporte atual, com exceção da declaração anexada, que se referirá
ao ano anterior.
- O CDP entende que
as verificações podem ser feitas por razões diferentes do reporte para o CDP e que podem
ser incluídas informações confidenciais na declaração detalhada da verificação. Em
casos como esse, basta que o prestador da verificação/garantia ateste o Escopo
e o nível da verificação/garantia por meio de uma correspondência, por exemplo, uma
declaração abreviada, desde que ela cubra todos os pontos de dados resumidos abaixo
(ver orientação para a coluna 5 “Anexe sua declaração aqui”)
Abordagem do Escopo 2 (coluna 1)
- Selecione
a abordagem de cálculo do Escopo 2 ao qual a declaração de verificação/garantia
se aplica.
- Se
houver operações em regiões onde é necessário calcular tanto um valor com base na localização quanto
um valor com base no mercado para atender às exigências de Escopo 2, neste estágio, o CDP só
exige a verificação de um desses valores.
- No entanto,
em nome da transparência, pede-se que seja divulgado qual dos dois
valores foi verificado.
Ciclo de verificação ou garantia em vigor (coluna
2)
- O processo de verificação/garantia é bienal
quando as emissões são verificadas uma vez a cada dois anos, e é trienal
quando as emissões são verificadas uma vez a cada três
anos.
- É possível consultar mais informações em
C10.1 a respeito dos processos anuais, bienais e trienais para obter mais detalhes sobre os processos anuais,
bienais e trienais.
Status do ano de reporte atual
(coluna 3)
- Selecione a opção mais apropriada
para a empresa.
Tipo de verificação ou garantia (coluna 4)
- Esta coluna se refere ao tipo de
verificação ou garantia concedida.
- A opção relevante dependerá da
norma de verificação segundo a qual o processo de verificação foi feito
e do nível de garantia concordado entre o verificador e a empresa.
- As empresas poderão selecionar uma das seguintes
opções:
- Não se aplica - Em muito poucos casos, geralmente para a conformidade com base
nos programas, a norma de verificação não inclui um nível de garantia;
selecione esta opção neste caso.
- Garantia limitada - Este é um dos níveis mais comuns de
garantia e é adequado, por exemplo, a verificações realizadas
em conformidade com as normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate Registry.
- Garantia moderada - Este nível de garantia, por exemplo, é
apropriado para verificações realizadas de acordo com as normas AA1000 e AT105.
- Garantia razoável - É adequada, por exemplo, para
verificações realizadas segundo as normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate
Registry; todas as verificações realizadas para a conformidade com a norma EU ETS devem ter nível de
“garantia razoável” (de acordo com as exigências de EA-6/03).
- Garantia alta - Este nível, por exemplo, é
apropriado para verificações realizadas de acordo com as normas AA1000 e AT105.
- Verificação/garantia de terceiros em andamento
– Selecione esta opção se a verificação/garantia estiver em andamento e ainda não se
souber o nível de garantia que se pretende atingir.
Anexe a declaração (coluna 5)
- Observe as exigências para a declaração
detalhadas abaixo e a opção de se usar o
modelo do CDP.
- Todas as empresas devem anexar aqui uma declaração de verificação, a menos que tenham selecionado “Sem verificação ou garantia para o ano de reporte atual” ou “Em andamento, mas não concluído para o ano de reporte atual – primeiro ano em que ocorreu” na coluna 3, “Status do ano de reporte atual”. O documento deverá:
- Declarar explicitamente que as emissões de GEEs foram
verificadas ou garantidas como parte do processo. Se a declaração mencionar outros
documentos verificados (como o Relatório de Sustentabilidade, o Balanço Financeiro,
o GRI etc.) onde os itens verificados são especificados, anexe-os
à pergunta também;
- Estar relacionado ao Escopo relevante;
- Declarar abertamente a opinião e o tipo de verificação/garantia
dado e a norma de verificação utilizada; e
- Cobrir o ano de reporte atual, ou
cobrir os 12 meses anteriores, caso a opção “Em andamento, mas não concluído para o ano de reporte –
declaração de processo anterior anexada” seja selecionada na coluna “Status no
ano de reporte atual”.
Referência de página/seção (coluna 6)
- Identifique a página e a seção
que contêm os detalhes da verificação/garantia das emissões de Escopo 2.
Norma relevante (coluna 7)
- Esta coluna informa a norma de verificação
nos termos da qual o processo de verificação foi realizado. Ela não
se refere à norma de reporte ou de cálculo.
- O CDP definiu critérios para o que
constitui uma norma de verificação aceitável. Todas as normas de verificação aceitas
e as exceções aos seus usos estão
listadas aqui.
- A norma de verificação deve ser informada
na declaração da verificação. Se a resposta for enviada antes do prazo oficial
do CDP, o CDP analisará a norma utilizada e a adicionará ao site
em “aceitas” ou “não aceitas”, dependendo do resultado da
sua análise.
- Se a resposta for enviada após o
prazo oficial, o CDP não pode se comprometer a analisar a norma utilizada ainda em tempo para
a pontuação.
- Selecione entre as normas aceitas listadas
ou use “Outros, especifique se a norma utilizada não estiver inclusa.
- Se for selecionado “Outro, especifique”,
forneça uma descrição da norma relevante.
Proporção das emissões divulgadas e verificadas
(%) (coluna 8)
- Pode ser o caso de que apenas uma sub-seção
das emissões tenha sido verificada/garantida, devido, por exemplo, a
exigências regulatórias.
- Identifique qual proporção do
total de emissões divulgado para o Escopo 2 foi submetida ao
processo de verificação/garantia descrito.
(C10.1c) Dê mais detalhes sobre a verificação/garantia realizada para as emissões de Escopo 3 e anexe as declarações relevantes.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Processo de verificação ou garantia por terceiros em vigor” para emissões de Escopo 3 em resposta a C10.1.
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
O CDP dá suporte à verificação e à garantia como boa prática no reporte ambiental. Essa questão dá mais segurança aos usuários dos dados com relação à precisão dos dados divulgados.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Categoria de Escopo 3
|
Ciclo de verificação ou garantia em vigor
|
Status do ano de reporte atual
|
Tipo de verificação ou garantia
|
Anexe a declaração
|
Página/seção de referência
|
Norma relevante
|
Proporção das emissões divulgadas verificadas (%)
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Escopo 3: Bens e serviços
comprados
- Escopo 3:
Bens de capital
- Escopo 3:
Atividades relacionadas a combustível e energia (não incluídas nos Escopos 1 ou 2)
- Escopo 3:
Transporte e distribuição upstream
- Escopo 3:
Resíduos gerados nas operações
- Escopo 3:
Viagens de negócios
- Escopo 3:
Deslocamentos diários dos funcionários para/do trabalho
- Escopo 3:
Ativos arrendados upstream
- Escopo 3:
Investimentos
- Escopo 3:
Transporte e distribuição downstream
- Escopo 3:
Processamento de produtos vendidos
- Escopo 3: Uso
de produtos vendidos
- Escopo 3:
Tratamento dos produtos vendidos ao final de sua vida útil
- Escopo 3: Ativos
arrendados downstream
- Escopo 3:
Franquias
|
Selecione entre:
- Processo anual
- Processo bienal
- Processo trienal
|
Selecione entre:
- Sem verificação ou garantia no ano de reporte atual
- Em andamento, mas não completo no ano de reporte atual – primeiro ano em que é
realizada
- Em andamento, mas não completo no ano de reporte – declaração de processo anterior
anexada
- Completo
|
Selecione entre:
- Não se aplica
- Garantia limitada
- Garantia moderada
- Garantia razoável
- Garantia alta
- Verificação/garantia por terceiros em andamento
|
Anexe o documento aqui
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 100 sem casas decimais ou vírgulas]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de Norma relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) do Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Normas de certificação estabelecidas pela AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Norma de verificação Chicago Climate Exchange (CCX)
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Certificação Earthcheck
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emission Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Princípios de Garantia Geralmente Aceitos para a Auditoria ou a Análise de Reportes sobre Questões de Sustentabilidade
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Diretriz do sistema de comércio de emissões voluntárias do Japão (JVETS) para verificação
- Sistema de gestão de metas energéticas e de GEE da Coreia
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- Procedimento de garantia de relatórios de sustentabilidade RevR6
- Programa de Comercialização de Emissões para Definição de Metas da Prefeitura de Saitama
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto Espanhol de Auditores Registrados (ICJCE)
- SSAE 3000
- Norma 3810N Compromissos de garantia relativos a relatórios de sustentabilidade do Instituto Real Holandês de Contadores Registrados
- Ministério de Proteção Ambiental do Estado de Israel, Documento de Orientação para a Verificação de GEE e redução de emissões em Israel
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Protocolo de Verificação de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Organização de Gestão de Gases de Efeito Estufa da Tailândia (TGO)
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Caso seja divulgada uma verificação ou garantia de terceiros em andamento, os registros inseridos na tabela deverão refletir as emissões sujeitas à verificação/garantia para o ano de reporte atual, com exceção da declaração anexa, que se referirá ao ano anterior.
- O CDP entende que a organização pode buscar fazer a verificação por outras razões além do reporte ao CDP e que podem estar inclusas informações confidenciais na sua declaração de verificação detalhada. Nesse caso, será suficiente que o verificador/segurador ateste o Escopo e o nível de garantia/verificação por correspondência, como uma declaração abreviada, desde que ela abranja os dados destacados abaixo (consulte as orientações para a coluna 4, “Anexe a declaração aqui”).
Categoria de Escopo 3 (coluna 1)
Ciclo de verificação ou garantia em vigor (coluna 2)
- Um processo de verificação/garantia bienal é aquele em que as emissões de Escopo 3 são verificadas uma vez a cada dois anos, enquanto o processo de verificação/garantia trienal é aquele em que as emissões de Escopo 3 são verificadas uma vez a cada três anos.
- Para mais informações sobre os processos anual, bienal e trienal, consulte as informações adicionais fornecidas em C10.1 para processos anual, bienal e trienal.
Status do ano de reporte atual (coluna 3)
- Selecione a opção mais apropriada para a empresa
Tipo de verificação ou garantia (coluna 4)
- Esta coluna se relaciona ao tipo de verificação ou garantia outorgado.
- A opção relevante dependerá da norma de verificação com a qual o processo de verificação foi concluído e o nível de garantia acordado entre o verificador e a empresa.
- As empresas poderão selecionar uma das seguintes opções:
- Não se aplica - Em muito poucos casos, geralmente para a conformidade com base nos programas, a norma de verificação não inclui um nível de garantia; selecione esta opção neste caso.
- Garantia limitada - Este é um dos níveis mais comuns de garantia e, por exemplo, é apropriado para verificações realizadas em conformidade com as normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate Registry.
- Garantia moderada - Este nível de garantia, por exemplo, é apropriado para verificações realizadas em conformidade com AA1000 e AT105.
- Garantia razoável - Este nível, por exemplo, é apropriado para verificações realizadas nos termos de ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 e The Climate Registry (TCR); toda as verificações realizadas para a conformidade com o EU ETS devem ter um nível de “garantia razoável” (de acordo com as exigências de EA-6/03).
- Garantia alta - É apropriada, por exemplo, à verificação realizada em conformidade com AA1000 e AT105.
- Verificação/garantia de terceiros em andamento - Selecione essa opção caso a verificação/garantia esteja em andamento e ainda não se saiba qual é o nível de garantia que se pretende atingir
Anexe a declaração (coluna 5)
- Observe os requisitos para a declaração detalhados abaixo e a opção para usar o modelo do CDP.
- Todas as empresas devem anexar aqui uma declaração de verificação, a menos que tenham selecionado “Sem verificação ou garantia para o ano de reporte atual” ou “Em andamento, mas não concluído para o ano de reporte atual – primeiro ano em que ocorreu” na coluna 3, “Status do ano de reporte atual”. O documento deverá:
- Definir com clareza que as emissões de GEE foram verificadas ou garantidas como parte do processo. Se a declaração se referir a outros documentos já verificados (como Relatórios de Sustentabilidade, Relatórios Financeiros, GRI etc.) nos quais os itens verificados são especificados, anexe também esses documentos nessa questão;
- Estar relacionado às categorias relevantes de Escopo 3;
- Definir com clareza a opinião e o tipo de verificação/garantia dado e a norma de verificação utilizada.
- Abranger o ano de reporte atual, ou os 12 meses anteriores caso seja selecionado “Em andamento, porém não concluído para o ano de reporte - declaração prévia do processo em anexo” na coluna “Status do ano atual de reporte”.
Referência de página/seção (coluna 6)
- Identifique a página e a seção que contêm os detalhes da verificação/garantia das emissões de Escopo 3.
Norma relevante (coluna 7)
- Essa coluna captura a norma de verificação em relação à qual o processo de verificação foi realizado. Ela não se refere à norma de reporte ou de cálculo.
- O CDP elaborou critérios sobre o que constitui uma norma de verificação aceitável. Todas as normas de verificação aceitas e as exceções ao seu uso estão listadas aqui.
- A norma de verificação deve ser especificada na declaração da verificação. Se a resposta for enviada antes do prazo oficial do CDP, o CDP, então, analisará a norma utilizada e a adicionará ao site como “aceita” ou “indeferida”, dependendo do resultado da análise da norma.
- Caso a resposta seja enviada após o prazo oficial, o CDP não poderá se comprometer a analisar a norma utilizada a tempo para a pontuação.
- Selecione entre as normas aceitas listadas ou utilize “Outros, especifique” se a norma utilizada não estiver inclusa.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, dê uma descrição para a Norma relevante.
Proporção das emissões divulgadas verificadas (%) (coluna 8)
- Pode ser o caso de que apenas uma sub-seção das emissões tenha sido verificada/garantida devido, por exemplo, a requisitos regulatórios.
- Identifique que proporção do total de emissões divulgadas para as categorias de Escopo 3 foram submetidas ao processo de verificação/garantia descrito.
Outros dados verificados
(C10.2) É verificada alguma informação relacionada ao clima relatada na divulgação ao CDP, além dos valores de emissões relatados em C6.1, C6.3 e C6.5?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa informação dá aos usuários de dados uma maior confiança nas informações fornecidas na resposta da organização. Os usuários dos dados do CDP muitas vezes se questionam sobre a credibilidade/qualidade dos dados e de outras informações divulgados. O CDP apoia a verificação e a garantia como boas práticas de reporte ambiental, pois ela garante a qualidade dos dados e dos processos divulgados. Essa pergunta permite que as empresas líderes divulguem seus esforços nesse sentido e salientem tendências que os usuários dos dados do CDP podem prever como boas práticas entre as empresas no futuro.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim
- Em andamento
- Não, mas estamos ativamente considerando fazer a verificação nos próximos dois anos
- Não, estamos aguardando por normas e/ou processos de verificação mais maduros
- Não, não verificamos nenhuma outra informação relacionada ao clima reportada em nossa divulgação ao CDP
(C10.2a) Quais dados da divulgação ao CDP foram verificados, e quais normas de verificação foram usadas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C10.2.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa informação dá aos usuários de dados uma maior confiança nas informações fornecidas na resposta da organização. Os usuários dos dados do CDP muitas vezes se questionam sobre a credibilidade/qualidade dos dados e de outras informações divulgados. O CDP apoia a verificação e a garantia como boas práticas de reporte ambiental, pois ela garante a qualidade dos dados e dos processos divulgados. Essa pergunta permite que as empresas líderes divulguem seus esforços nesse sentido e salientem tendências que os usuários dos dados do CDP podem prever como boas práticas entre as empresas no futuro.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
A verificação do módulo de reporte se refere a
|
Dados verificados
|
Norma de verificação
|
Explique
|
Selecione entre:
- C0. Introdução
- C1. Governança
- C2. Riscos e oportunidades
- C3. Estratégia de negócios
- C4. Metas e desempenho
- C5. Desempenho de emissões
- C6. Dados de emissões
- C7. Decomposição das emissões
- C8. Energia
- C9. Métricas adicionais
- C11. Precificação do carbono
- C12. Engajamento
- C13. Outros impactos de gestão da terra
- C14. Impacto no portfólio
- C16. Aprovação
- SC. Módulo do programa Supply Chain
|
Selecione entre:
- Variação nas emissões ano a ano (Escopo
1)
- Variação nas emissões ano a ano (Escopo
2)
- Variação nas emissões ano a ano (Escopo
1 e 2)
- Variação nas emissões ano a ano (Escopo
3)
- Valor de intensidade das emissões ano a ano
- Dados financeiros ou de outro ano-base
usados para definir uma meta com base científica
- Progresso em relação à meta de redução de
emissões
- Variação nas emissões de Escopo 1 em relação a
um ano-base (não relacionada à meta)
- Variação nas emissões de Escopo 2 em relação a
um ano-base (não relacionada à meta)
- Variação nas emissões de Escopo 3 em relação a
um ano-base (não relacionada à meta)
- Verificação do impacto dos produtos
- Atividades de redução de emissões
- Produtos de energia renovável
- Consumo de energia
- Desconhecido
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
A verificação do módulo de reporte se refere a (coluna 1)
- Selecione o módulo do questionário ao qual a norma de verificação se aplica.
Dados verificados (coluna 2)
- Selecione entre os dados fornecidos ou use “Outros, especifique”, se os dados verificados não estiverem incluídos.
Norma de verificação (coluna 3)
- Essa coluna captura a norma de verificação em relação à qual o processo de verificação foi realizado. Ela não se refere à norma de reporte ou de cálculo.
- Defina com clareza o tipo de verificação/garantia dado e o nome da norma de verificação utilizada.
- O CDP elaborou critérios sobre o que constitui uma norma de verificação aceitável. Todas as normas de verificação aceitas e as exceções ao seu uso estão listadas aqui.
Explique (coluna 4)
- Explique por que a organização optou por verificar os dados selecionados com cada norma indicada.
- Quando possível, cite os números específicos das questões.
- Também é possível descrever aqui a frequência com a qual essa verificação é realizada e o escopo contemplado.
- Indique se se buscou realizar uma verificação na organização como um todo ou apenas para uma determinada proporção das operações.
C11 Precificação do carbono
Module Overview
Carbon pricing has emerged as a key policy mechanism to drive greenhouse gas emissions reductions and mitigate the dangerous impacts of climate change. As the number of jurisdictions with carbon pricing policies increases, CDP data users are interested in understanding how companies are affected by these schemes.
This module examines details on the operations or activities regulated by carbon pricing systems, carbon credits and internal prices on carbon.
For further guidance on reporting to the questions in this module see CDP’s Technical Note Carbon Pricing: CDP Disclosure Best Practice.
Key changes
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C11. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Créditos de carbono com base no projeto
(C11.2) A organização criou ou adquiriu créditos de carbono com base em projetos no período de reporte?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os créditos de carbono são usados pelas organizações para fins de conformidade ou como compensação voluntária de carbono, e podem dar suporte à transição para um futuro de baixo carbono. Os usuários dos dados estão interessados em saber mais sobre organizações que utilizaram créditos de carbono gerando-os ou comprando-os.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 13: Ação climática
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta se aplica apenas a empresas que geraram créditos de carbono ou que os compraram para fins de conformidade ou como compensação voluntária de carbono.
- Ela não se destina a captar atividades de negociações de comercialização e, portanto, se o único motivo da organização para comprar créditos é sua revenda, deve-se responder “Não” a esta pergunta.
(C11.2a) Dê detalhes dos créditos de carbono com base em projetos gerados ou comprados pela organização no período de reporte.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C11.2.
Variação em relação ao ano anterior
Orientação modificada
Justificativa
Os créditos de carbono podem se originar em uma série de projetos e são verificados de acordo com uma série de normas; os usuários dos dados estão interessados em conhecer o escopo dos tipos de projetos que contribuem com a criação e a aquisição de créditos. Os usuários dos dados também solicitam informações sobre os objetivos das organizações que geraram ou compraram créditos de carbono e em que medida eles são usados para alcançar esses objetivos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 13: Ação climática
NZAM (somente FS)
Compromisso 4
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Geração ou compra de créditos
|
Tipo de projeto
|
Identificação do projeto
|
Verificado de acordo com qual norma
|
Selecione entre:
- Geração de créditos
- Compra de créditos
|
Selecione entre:
- Agricultura
- Energia de biomassa
- Cimento
- Uso de CO2
- CH4 de mina/jazida de carvão
- Distribuição de energia
- Eficiência energética: residências
- Eficiência energética: indústria
- Eficiência energética: geração própria
- Eficiência energética: serviços
- Eficiência energética: lado do fornecimento
- Florestas
- Troca de combustível fóssil
- Fugitiva
- Geotérmica
- HFCs
- Hidro
- Gás de aterro sanitário
- Prevenção de emissões de metano
- N2O
- PFCs e SF6
- Solar
- Maremotriz
- Transporte
- Eólica
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione entre:
- CDM (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo)
- JI (Implementação Conjunta)
- Gold Standard (Padrão Ouro)
- VCS (Padrão de Carbono Verificado)
- VER+ (Norma TÜV SÜD)
- CAR (The Climate Action Reserve)
- ACR (American Carbon Registry)
- CCBS (desenvolvido pela CCBA – Climate, Community and Biodiversity Alliance)
- Plano Vivo
- Emissions Reduction Fund do Governo Australiano
- Ainda não verificado
- Outro, especifique
|
Número de créditos (toneladas métricas de CO2e) | Número de créditos (toneladas métricas de CO2e): Volume ajustado ao risco | Créditos cancelados | Finalidade, por exemplo, conformidade |
---|
Campo numérico [Informe um número de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgulas]
| Campo numérico [Informe um número de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgulas]
| Selecione entre:
| Selecione entre:
- Conformidade
- Compensação voluntária
- Não se aplica
- Outro, especifique
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
-
Se for selecionado “Outros, especifique”, dê uma descrição para o tipo de Projeto, a Norma de verificação ou a Finalidade, por ex., conformidade.
Tipos de créditos de carbono com base em projetos
- Os créditos de carbono podem ser gerados por diversos projetos e para vários mercados, o que configura vários tipos de créditos de carbono com base em projetos.
- Entre os exemplos de créditos de carbono com base em projetos, estão:
- Reduções certificadas de emissão (CERs) geradas por atividades nos termos do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (CDM);
- Unidades de redução de emissão (ERUs) geradas por atividades nos termos do mecanismo de Implementação Conjunta (JI); e
- Reduções Voluntárias de Emissão (VERs) geradas por atividades que reduzem as emissões, mas não resultam na criação de unidades de carbono com grau de conformidade.
Geração ou compra de créditos (coluna 1)
-
Geração de créditos - Selecione esta opção se os créditos tiverem sido originalmente emitidos para a empresa (por ex., a empresa é uma das entidades participantes de um projeto de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (CDM) e tem direito a uma parte dos créditos emitidos pelo registro do CDM).
-
Compra de créditos - Selecione esta opção se a organização comprou os créditos de outra empresa.
Número de créditos (toneladas métricas de CO2e) (coluna 5)
- Insira o número total de créditos anuais originados ou adquiridos em toneladas métricas de CO2e com base nos valores fornecidos nos contratos.
- O número de créditos divulgados deve ser os créditos criados no período de referência, independentemente de se já foram vendidos ou se foram cancelados ou não.
Número de créditos (toneladas métricas de CO2e): Volume ajustado ao risco (coluna 6)
- Os créditos são vendidos em diferentes etapas do ciclo de vida de um projeto, portanto, o volume de créditos previsto será ajustado de acordo com diferentes critérios, como o setor do projeto, a etapa do projeto etc.
- Use esta coluna para inserir o número de créditos anuais que estão sendo criados (que estão no pipeline) ou, se tiverem sido comprados projetos/créditos que ainda estão no pipeline, para indicar um valor ajustado ao risco (em toneladas métricas de CO2e) de acordo com o nível de risco.
- Em sua maior parte, esta coluna se aplica a projetos de CDM que estão em fase de preparação e ainda não foram aprovados. Muitas vezes, as reduções reais de GEE provenientes de um projeto são mais baixas do que inicialmente previsto, em grande parte devido à materialização dos riscos associados ao projeto. Esta incerteza implica que esses créditos geralmente podem ser comprados a um preço significativamente mais baixo do que os créditos referentes a etapas mais avançadas de um projeto. Os créditos que ainda não foram gerados no registro do CDM, em outras palavras, aqueles referentes a um projeto em estágio inicial, sofrem ajustes de acordo com os fatores de risco e são medidos em “volume ajustado ao risco”. Se as empresas não possuírem riscos associados a seu portfólio de créditos, então o volume ajustado ao risco poderá ser igual ao “número de créditos”.
Créditos cancelados (coluna 7)
Finalidade, por exemplo, conformidade (coluna 8)
- [Somente para Serviços financeiros] “Outro, especifique” podem ser usados por gerentes de bancos e de ativos para solicitar informações sobre o método para compensações de modo a atender os compromissos nas iniciativas Net-Zero Banking Alliance e Net Zero Asset Managers, respectivamente; por exemplo, se as compensações forem usadas para balancear energia residual, de longo prazo, adicional e certificada e usadas somente onde não houver allternativa para eliminar emissões.
Preço interno do carbono
(C11.3) A organização usa um preço interno do carbono?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A precificação interna do carbono surgiu como uma ferramenta multifacetada que dá suporte às empresas na avaliação dos riscos e das oportunidades climáticos. Os investidores querem saber mais sobre organizações que atribuem valor monetário a estes riscos e o traduz em uma métrica uniforme.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim
- Não, mas prevemos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não prevemos fazê-lo nos próximos dois anos
Additional information
- Internal carbon price: The number of companies embedding an internal carbon price into their business strategies is growing. This growth is steady across all sectors and regions; largely driven by the parallel development of regulations that directly or indirectly price carbon and the increasing pressure from shareholders and customers for companies to adequately manage their climate-related risks.
The three main reasons for internal carbon pricing are outlined below:
- Managing risks: Companies internalize the existing, expected or potential price of carbon – from an ETS, carbon tax, or implicit carbon pricing policy – to assess its risk exposure to regulations that affect the cost of emitting CO2e.
- Identifying opportunities: Companies also use an internal carbon price as a tool to reveal potential opportunities that may emerge in the transition to the low-carbon economy. As policy and legal, market, technological and reputational factors shift, they also present opportunities for companies to seize. When used as a generic proxy in this way, an internal carbon price can help guide strategic decisions, such as low-carbon R&D to create the products and services of the future.
- Transitioning to low-carbon activities: A smaller number of organizations deliberately use an internal carbon price to drive emissions reductions and incentivize low-carbon activities – such as energy efficiency investments, clean energy, development of green products/services – in order to facilitate a company-wide low-carbon transition. This includes companies who utilize voluntary carbon markets to offset their emissions, although increasingly the focus has been on driving down emissions within the company.
For more information, please read the following documents:
(C11.3a) Dê detalhes de como a organização usa um preço interno do carbono.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta C11.3.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os investidores vêm solicitando dados sobre por que e como a precificação interna do carbono é usada como ferramenta de avaliação e gestão dos riscos e das oportunidades relacionados ao carbono nas operações, na cadeia de fornecimento e nos investimentos de uma empresa. Estas informações podem ajudar o investidor a avaliar a eficácia da aplicação da precificação do carbono por uma empresa no que se refere a alcançar seus objetivos.
Conexão com outros quadros
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Preço interno do carbono
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Objetivo ao implementar um preço interno do carbono
|
Escopo de GEE
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Aplicação
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Preço(s) real(is) usado(s) (moeda/tonelada métrica)
|
Variação do(s) preço(s) usado(s)
|
Tipo de preço interno do carbono
|
Impacto e implicação
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Navegar pelas regulamentações de GEE
- Expectativas das partes interessadas
- Mudar o comportamento interno
- Motivar a eficiência energética
- Motivar investimentos de baixo carbono
- Fazer o teste de estresse nos investimentos
- Identificar e aproveitar as oportunidades de baixo carbono
- Engajamento dos fornecedores
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Escopo 1
- Escopo 2
- Escopo 3
|
Estrutura corporativa à qual esse preço se aplica (por ex., unidades de negócios, divisões corporativas, instalações)
Campo de texto [no máximo 1.000 caracteres]
|
Campo numérico [Informe um número de 0 a 99.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgulas]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Preço-sombra
- Taxa interna
- Comercialização interna
- Preço implícito
- Compensações
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Objetivo ao implementar um preço interno do carbono (coluna 1)
- Selecione o(s) objetivo(s) da empresa ao implementar um preço interno do carbono. Em muitos casos, as empresas reportam objetivos múltiplos, particularmente à medida que ocorrem desenvolvimentos que exigem um reajuste na sua abordagem de precificação para maximizar sua eficácia.
- As opções disponíveis incluem os objetivos mais comuns divulgados pelas empresas ao CDP; esta lista não é exaustiva, e é possível especificar outros objetivos selecionando “Outros, especifique”.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição para o Objetivo ao implementar um preço interno do carbono.
Escopo de GEE (coluna 2)
- Identifique o(s) Escopo(s) das emissões abrangidas pelo mecanismo de precificação interna do carbono. Um preço interno do carbono é eficiente quando ele incentiva uma empresa a reduzir as emissões de gases de efeito estufa ao longo de toda a cadeia de valor e a integrar atividades de baixo carbono em suas operações.
- Idealmente, as empresas devem considerar seu impacto além das emissões apenas de Escopo 1 e 2, para também abordar os riscos e as oportunidades associados às suas emissões de Escopo 3, como nas decisões de obtenção e aquisição (upstream) e nas decisões de P&D referentes à inovação no mercado (downstream).
Aplicação (coluna 3)
- Divulgue a(s) parte(s) do processo de tomada de decisão às quais o mecanismo de precificação interna do carbono se aplica e seu grau de influência sobre as decisões de negócios (ou seja, em que nível a empresa impõe o uso do preço?). Os passos e a profundidade com que o preço interno do carbono será aplicado no processo de tomada de decisões de negócios varia conforme a empresa.
- As aplicações comumente divulgadas incluem as decisões relativas a gastos de capital, operações, aquisições, produto e P&D e remunerações.
Preço(s) real(is) usado(s) (moeda/tonelada métrica) (coluna 4)
- Divulgue o(s) nível(is) do preço do carbono.
- A moeda usada aqui deve corresponder à moeda selecionada em C0.4.
Variação do(s) preço(s) usado(s) (coluna 5)
- Para as empresas que usam a precificação interna do carbono em teste de estresse ou análise de cenário, é particularmente importante divulgar as suposições feitas sobre como o(s) preço(s) se desenvolveria(m) com o tempo; o escopo geográfico e econômico de aplicação; se o preço é aplicado por toda a empresa ou a decisões ou unidades de negócios específicas; e se é usado um preço uniforme ou diferenciado.
- As abordagens mais comuns usadas para a precificação estão descritos a seguir:
- Precificação uniforme: um único preço que se aplica por toda a empresa, independentemente da geografia, da unidade de negócios ou do tipo de decisão
- Precificação diferenciada: um preço que varia de acordo com a região, a unidade de negócios ou o tipo de decisão
- Precificação estática: um preço que se mantém constante ao longo do tempo
- Precificação evolucionária: um preço que se desenvolve ao longo do tempo
Tipo de preço interno do carbono (coluna 6)
- Identifique o(s) tipo(s) de mecanismos de precificação interna do carbono que a empresa utiliza. Nos últimos anos, surgiram “tipos” comuns de abordagens de precificação interna do carbono, que normalmente são usadas como referência no reporte corporativo. Abaixo, estão descritas as definições, junto com exemplos ilustrativos das abordagens de aplicação.
- A maioria das empresas utiliza um preço sombra, anexando um custo hipotético do carbono a cada tonelada de CO2e, como ferramenta para revelar riscos e oportunidades ocultos ao longo das suas operações e na cadeia de fornecimento, e para apoiar uma tomada de decisão estratégica em relação a investimentos de capital futuros.
- Algumas empresas com metas de redução de emissões ou de energia renovável calculam seu “preço implícito de carbono” dividindo o custo da redução/aquisição pelas toneladas de CO2e reduzidas. Este cálculo ajuda a quantificar os investimentos de capitais necessários para atender às metas climáticas e muitas vezes é usado como ponto de referência para implementar um preço interno do carbono mais estratégico.
- Os mecanismos de taxa interna levam esta abordagem um pouco mais adiante, cobrando as unidades de negócios responsáveis por suas emissões de carbono. Estes programas costumam reinvestir a receita recolhida em tecnologias limpas e em outras atividades que ajudam na transição de toda a empresa para operações e investimentos de baixo carbono. Algumas empresas estabelecem um mecanismo de comercialização interna, permitindo às unidades de negócios comercializarem créditos de carbono alocados.
- Algumas empresas utilizam os mercados voluntários de carbono para compensar suas emissões, internalizando seu custo por tonelada de CO2e.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição para o Tipo de preço interno do carbono.
Impacto e implicação (coluna 7)
- Forneça uma descrição específica da empresa de como a organização usa o preço interno do carbono:
- Divulgue como/se o preço interno do carbono causou impactos nos negócios (ou seja, ele revelou riscos materiais ou afetou as decisões de negócios?) Ao implantar um preço do carbono, é importante que a empresa revise seu impacto com relação às intenções originais, para poder aprimorar sua abordagem e atender melhor aos seus objetivos futuros.
- Para as empresas que implantam deliberadamente um preço interno do carbono como ferramenta para alcançar um objetivo climático: houve algum impacto tangível? A ferramenta fez com que os investimentos mudassem para medidas de eficiência energética, iniciativas de baixo carbono, compras de energia ou ofertas de produtos?
- Se o preço interno do carbono não tiver afetado os negócios de nenhum modo, é igualmente importante explicar por que isso acontece: existem desafios específicos associados ao mecanismo atual? Os riscos relativos ao carbono são imateriais ou já foram administrados?
C12 Engajamento
Module Overview
In order to truly reduce global emissions, companies must engage with their value chain on climate-related issues. Questions in this module examine how organizations are working with their suppliers, customers and other partners.
This module provides data users with insight into the different types of activities in which organizations engage to influence public policy on climate-related issues.
The module also investigates whether organizations integrate non-financial metrics and data into mainstream financial reports, which is aligned with the TCFD’s primary aim to have climate-related information disclosed in financial filings.
Key changes
- Four removed questions:
- C12.3b (2021) on trade associations.
- C12.3d (2021) on research organizations that you fund.
- C12.3f (2021) on direct and indirect activities that influence policy.
- C12.3g (2021) on non-engagement with policy makers on climate-related issues.
- Four new questions:
- C12.2 and C12.2a request details of any climate-related requirements your organization’s suppliers have to meet.
- [Financial services only] C-FS12.2 & C-FS12.2a request details of your shareholder voting record on climate-related issues.
- Modified questions:
- C12.1a - the compliance and onboarding drop-down options have been removed from columns 1 and 2, and four new drop-down options added on Engagement & incentivization and Innovation & collaboration.
- [Financial services only] C-FS12.1b requests details of your climate-related engagement strategy with your clients.
- [Financial services only] C-FS12.1c requests more granular data on your organization’s climate-related strategy with your investees.
- C12.3 - datapoints from C12.3g (2021) have been merged into this question. C12.3 now requests details of any public commitment to conduct your policy engagement activities in line with the goals of the Paris agreement.
- C12.3a requests more granular details of any direct engagement with policy makers in the reporting year.
- C12.3b (2021 C12.3c) requests more granular details of any indirect engagement on policy, law, or regulation through trade associations in the reporting year.
- C12.3c (2021 C12.3e) revised to focus on funding of other organizations whose activities could influence policy, law or regulation that may impact the climate.
- [Financial services only] C-FS12.5 has been simplified into one "select all" list for all frameworks, initiatives, and commitments.
- General question removed for Financial services only: C12.1b on climate-related engagement strategy with customers
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on supplier engagement for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Financial services
- Food, beverage & tobacco
- Paper & forestry
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C12. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Engajamento da cadeia de valor
(C12.1) Há engajamento da organização com a cadeia de valor nas questões relacionadas ao clima?
Variação em relação ao ano anterior
Alteração menor
Justificativa
A maioria das emissões de grande parte das empresas ocorre fora das suas operações diretas. Para realmente reduzir as emissões globais, as empresas devem estar engajadas com sua cadeia de valor com relação às questões climáticas. Esta pergunta busca averiguar quais empresas estão engajadas com boas práticas para trabalhar com parceiros upstream e downstream visando a reduzir os impactos ambientais negativos.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Selecione todas as opções que se aplicarem:
- Sim, com nossos fornecedores
- Sim, com nossos clientes/compradores
- Sim, com nossas empresas investidas [somente para Serviços Financeiros]
- Sim, com outros parceiros da cadeia de valor
- Não, nós não nos engajamos
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione todas as opções que se aplicarem ao ano de referência; no entanto, se for selecionado “Não, nós não nos engajamos”, não selecione nenhuma outra opção.
- Só selecione Sim se houver engajamentos abrangendo emissões de GEE e/ou estratégias climáticas (ou seja, definição de metas, compra de energia renovável etc.).
- Os outros parceiros da cadeia de valor são empresas com as quais a organização trabalha em atividades upstream ou downstream e que não são fornecedores nem clientes. Por exemplo, pode-se selecionar esta opção se houver engajamento com franqueados a respeito de emissões de GEE e estratégias para as mudanças climáticas.
- Observe que os funcionários podem ser tratados como parceiros da cadeia de valor se eles tomarem decisões por conta própria sobre, por exemplo, como ir ao trabalho. No entanto, se os funcionários estiverem sob a direção do gerente para as viagens de negócios, eles não deverão ser tratados como elementos externos à organização; neste caso, o parceiro da cadeia de valor é o prestador de serviços de viagem, e não o funcionário.
Observação para empresas do setor de serviços financeiros:
- Leve em conta a atividade de engajamento com os consumidores/clientes e as empresas investidas para encorajar um melhor reporte e melhores práticas relativas aos riscos climáticos.
- Podem ser fornecidos mais detalhes nas perguntas a seguir, C-FS12.1b e C-FS12.1c.
(C12.1a) Dê detalhes da estratégia de engajamento com os fornecedores para as questões climáticas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, com nossos fornecedores” em resposta à pergunta C12.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As respostas para esta pergunta fornecem aos investidores e aos usuários dos dados uma maior transparência em relação aos processos de engajamento dos fornecedores das empresas. Como a maior parte das emissões da maioria das empresas ocorre fora das suas operações diretas, os usuários dos dados estão interessados em compreender como as organizações estão trabalhando com seus fornecedores para gerar boas práticas e melhorar as questões climáticas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
RE100
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Tipo de engajamento
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Detalhes do engajamento
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Porcentagem de fornecedores por número
|
Porcentagem do total de gastos com aquisição (diretos e indiretos)
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Porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos fornecedores, conforme divulgado em C6.5
|
Justificativa para a abrangência do engajamento
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Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso
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Comentários
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Selecione entre:
- Coleta de informações (compreensão do comportamento dos fornecedores)
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos fornecedores)
- Inovação e colaboração (mudança nos mercados)
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Coleta de informações (compreensão do comportamento dos fornecedores)
- Coletar informações dos fornecedores relacionadas às mudanças climáticas e ao carbono pelo menos anualmente
- Outro, especifique
Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos fornecedores)
- Realizar campanhas de engajamento para instruir os fornecedores sobre as mudanças climáticas
- Oferecer treinamento, suporte e boas práticas sobre como fazer declarações confiáveis de uso de energia renovável
- Trabalhar diretamente com os fornecedores sobre como explorar os mecanismos corporativos de obtenção de energia renovável
- O desempenho relacionado às mudanças climáticas está incluído no esquema de premiação do fornecedor
- Oferecer incentivos financeiros a fornecedores que reduzirem suas emissões operacionais (Escopos 1 e 2)
- Oferecer incentivos financeiros a fornecedores que reduzirem as emissões downstream (Escopos 3)
- Oferecer incentivos financeiros aos fornecedores que reduzirem as emissões upstream (Escopos 3)
- Oferecer incentivos financeiros aos fornecedores que aumentarem a participação da energia renovável na sua combinação energética total
- Outro, especifique
Inovação e colaboração (mudança nos mercados)
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos climáticos sobre produtos e serviços
- Colaborar com os fornecedores em modelos de negócios inovadores para a obtenção de energia renovável
- Outro, especifique
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição para o “Tipo de engajamento” ou os “Detalhes do engajamento”.
Tipo de engajamento (coluna 1)
- Selecione no menu suspenso o tipo de atividade de engajamento da qual a organização participa.
- Coleta de informações (compreensão do comportamento do fornecedor) - Selecione esta opção se a finalidade do engajamento com os fornecedores for reunir dados fora das iniciativas específicas.
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos fornecedores) - Escolha esta opção se forem oferecidos incentivos específicos para os fornecedores ou se junte a eles para cumprir objetivos ou estratégias climáticos. Os incentivos podem estar na forma de reconhecimento (ou seja, esquemas de premiação ou reconhecimentos especiais) ou em uma forma financeira. Engajamento pode ser treinamento, suporte ou colaboração com fornecedores.
- Inovação e colaboração (mudança nos mercados) - Selecione esta opção se os fornecedores forem especificamente encorajados a desenvolver novos modos para reduzir os impactos dos produtos/serviços que oferecem para as mudanças climáticas. Isto pode incluir campanhas formais e convocações para parcerias, assim como oportunidades de colaboração informais.
Detalhes do engajamento (coluna 2)
- Dê mais detalhes sobre a atividade de engajamento (selecionada na coluna 1) da qual a organização participa, selecionando os métodos de engajamento relevante nas opções suspensas.
- A seleção na coluna 1 determina quais opções aparecerão aqui. Por exemplo: Se selecionar “Inovação e colaboração (mudança nos mercados)”, aparecerão aqui somente as opções suspensas associadas.
Porcentagem de fornecedores por número (coluna 3)
- Apresente a porcentagem do número de fornecedores da cadeia de valor com os quais a organização está engajada em relação às questões climáticas.
Porcentagem do total de gastos com aquisição (coluna 4)
- Inclua a porcentagem dos gastos totais com aquisições (para o ano de referência) representada por esse grupo de fornecedores que participa da atividade de engajamento detalhada nesta linha. Observe que os gastos totais (diretos e indiretos) com aquisições inclui todos os gastos operacionais em matérias-primas, bens e serviços adquiridos.
- Não inclua novos ou potenciais fornecedores para os quais não existem dados de gastos.
Porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos fornecedores, conforme divulgado em C6.5 (coluna 5)
- Inclua apenas a porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos fornecedores reportada em C6.5 que pode ser atribuída aos fornecedores que participam da atividade selecionada nesta linha.
Justificativa para a abrangência do engajamento (coluna 6)
- Explique como e por que este grupo de fornecedores foi escolhido para o engajamento selecionado na coluna 1 (por ex., proporção dos gastos, localização geográfica etc.). A descrição deve ser específica para a empresa e deve incluir detalhes sobre o que a atividade de engajamento implica.
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso (coluna 7)
- Use esta coluna para discutir o impacto deste engajamento e como seu sucesso é medido.
- Inclua um limiar no qual considera seu impacto ser bem-sucedido com relação à medida de sucesso. Por exemplo, se selecionou “Oferecer incentivos financeiros aos fornecedores que aumentarem a participação da energia renovável na sua combinação energética total” na coluna 2, a medida de sucesso poderia ser um aumento na participação da energia renovável na combinação energética total dos fornecedores envolvidos de 5% por ano.
- Forneça exemplos de resultados positivos alcançados. Um exemplo poderia ser a redução de emissões de GEE pelo fornecedor e/ou a melhoria nas estratégias de mudanças climáticas, incluindo a definição de metas.
Comentários (coluna 8) (opcional)
- Use esta coluna para dar uma explicação adicional relevante para capturar toda a complexidade das variações nas emissões usando até 2.400 caracteres.
Example response
See table below:
Type of engagment | Details of engagement | % of suppliers by number | % total procurement spend (direct and indirect) | % of supplier-related Scope 3 emissions as reported in C6.5 | Rationale for the coverage of your engagement | Impact of engagement, including measures of success | Comment |
---|
Engagement & incentivization (changing supplier behavior) | Run an engagement campaign to educate suppliers about climate change | 0.6 | 27.4 | 42 | Our supplier engagement strategy is based around the Scope 3 component of our SBTi-approved science-based target, which committed to working with our suppliers (representing 70% of its supply chain emissions) so that they set their own science-based reduction targets and report annual emissions by 2025. The coverage of this target prioritizes Company A’s engagement not on a vaguely defined list of “key suppliers” but rather on the absolute emissions of all suppliers, which will maximize the science-based target’s impact. The target’s requirement of suppliers to report emission reduction progress will not only encourage progress on GHG emissions management but also allow measurement of absolute emissions reductions. At this point this coverage is only of legacy Company A suppliers as we continue to integrate Subsidiary X’s supply chain into all of our goals and targets. | Company A’s science-based target was recently approved by SBTi. As we move toward our target, the impact of engagement will include supplier GHG emissions reductions and/or improved climate change strategies including target setting. Based on an estimated average absolute emissions reduction of 15% per supplier involved in achieving the goal, we anticipate the absolute emissions impact will be 100,000 tCO2e per year (a 10.5% reduction in Company A’s total scope 3 emissions).
Success will be measured by percent of suppliers engaged, with a target to have 70% of supply chain emissions set their own science-based reduction targets and report annual emissions by 2025. In 2019, we measured the success of this strategy versus our targets for the first time as we have engaged suppliers representing 33% of Company A’s legacy supply chain emissions through the CDP Supply Chain platform. Of this, suppliers representing 26% of Company A’s legacy supply chain emissions have an approved, committed to or plan to set an SBT.
| Our engagement of suppliers for our approved science-based target will primarily be through CDP Supply Chain and in the future, we will strive to report on legacy Subsidiary X’s supply chain emissions progress. |
(C-FS12.1b) Dê detalhes da estratégia de engajamento com seus clientes com relação ao clima.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só aparece se você selecionou “Atividades bancárias (bancos)”, “Investimenos (gestor de ativosr)” e/ou “Subscrição de seguros (companhia de seguros)” como uma atividade em resposta a C-FS0.7 no Módulo 0. Ela não aparecerá se você tiver apenas selecionado "Investimentos (proprietário de ativos)".
Esta pergunta só é exibida para empresas de FS que selecionarem “Sim, com nossos clientes/compradores” em resposta a C12.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada somente para o Setor de Financeiro
Justificativa
Esta pergunta fornece aos investidores e usuários dos dados uma maior transparência em relação aos processos de engajamento do cliente da organização. Os usuários dos dados estão interessados em compreender como as empresas de serviços financeiros estão trabalhando com seus clientes para orientar as melhores práticas na mitigação das mudanças climáticas. Por exemplo, os usuários dos dados estão interessados em saber se sua organização incentiva os clientes na definição de metas de base científica.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
NZAM (somente FS)
Compromisso A
Compromisso 6
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Tipo de clientes
|
Tipo de engajamento
|
Detalhes do engajamento
|
Porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos clientes, conforme reportado em C-FS14.1a
|
Abrangência do portfólio (total ou pendente)
|
Justificativa para a cobertura do engajamento
|
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso
|
Selecione entre:
- Clientes de Bancos
- Clientes de Gestores de Ativos (Proprietários de ativos)
- Clientes de Companhias de Seguros
|
Selecione entre:
- Aprendizado/compartilhamento de informações
- Colaboração e inovação
- Conformidade e integração
- Coleta de informações (compreensão do comportamento dos clientes)
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes)
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
(opções do menu suspenso abaixo)
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Engajamento não mirado
- Engajamento mirado em clientes com maiores riscos climáticos
- Engajamento mirado em clientes com maiores oportunidades climáticas
- Engajamento mirado em clientes que atualmente não atendem às exigências da política climática
- Engajamento mirado em clientes com o maior potencial de impacto para o clima
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Detalhes das opções do menu suspenso de engajamento (coluna 3)
Aprendizado/compartilhamento de informações
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre seu desempenho e sua estratégia relacionados às mudanças climáticas
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre os impactos das mudanças climáticas no(s) (uso dos) produto(s), bem(ns) e/ou serviço(s)
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre as mudanças climáticas
- Compartilhar informações sobre os produtos e esquemas de certificação relevantes da organização (por ex., Energy STAR)
- Oferecer informações e análises aos clientes proprietários de ativos sobre investimentos de zero líquido e riscos e oportunidades climáticos
Colaboração e inovação
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos das mudanças climáticas
- Trabalhar em parceria com clientes proprietários de ativos sobre objetivos de descarbonização, de modo consistente com uma ambição de alcançar emissões líquidas zero até 2050 ou antes em todos os ativos em gestão
- Outro, especifique
Conformidade e integração
- Incluir considerações sobre as mudanças climáticas no mecanismo de gestão de clientes
- Outro, especifique
|
Coleta de informações (compreensão do comportamento dos clientes)
- Coletar informações dos clientes de longo prazo sobre carbono e mudanças climáticas pelo menos uma vez por ano
- Outro, especifique
Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes)
- Engajar-se com os clientes para a medição da exposição aos riscos climáticos
- Encorajar boas práticas de divulgação climática
- Encorajar os clientes a definirem uma meta de redução de emissões com base científica
- Oferecer incentivos financeiros para os clientes que reduzirem as emissões downstream (Escopo 3) e/ou a exposição a ativos relacionados ao carbono
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Forneça apenas detalhes do engajamento com clientes para suas atividades de serviços financeiros. Se sua organização tem atividades em mais de um setor, a questão C12.1b também pode ficar disponível. O engajamento com clientes para suas atividades de serviços não financeiros deve ser reportado na questão C12.1b.
- Adicione uma linha para cada tipo de cliente e cada tipo de engajamento sendo divulgado.
- Adicione uma linha também se quiser fornecer informações sobre diferentes detalhes de engajamento dentro do mesmo tipo.
Tipo de engajamento (coluna 2)
- Selecione no menu suspenso o tipo de atividade de engajamento da qual a organização participa.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma identificação para o “Tipo de engajamento”.
Detalhes do engajamento (coluna 3)
- Dê mais detalhes sobre o “Tipo de engajamento” (selecionado na coluna 2) da qual a organização participa, selecionando no menu suspenso os detalhes de engajamento relevantes.
- Compartilhamento de aprendizado/informações - Selecione esta opção se o objetivo do engajamento for instruir e informar os clientes sobre as mudanças climáticas e as emissões de GEE, porém, sem necessariamente incitar uma ação específica.
- Colaboração e inovação - Selecione esta opção se os clientes forem especificamente encorajados a desenvolver novos modos para reduzir os impactos relacionados às mudanças climáticas dos produtos/serviços que obtêm da organização. Isto pode incluir campanhas e convocações formais para parcerias, bem como oportunidades informais para reduzir os impactos negativos.
- Conformidade e integração - Selecione esta opção se for exigido que os clientes adotem políticas climáticas específicas e/ou fornecer integração, seja com ou sem treinamento, para que esses clientes compreendam e atendam às expectativas. Os requisitos de conformidade podem ser pré-requisitos para o estabelecimento de uma relação financeira, ou podem ser especificados como métricas a serem alcançadas uma vez concluída a integração. Selecione esta opção se a adoção de determinadas diretrizes relacionadas ao clima estiver incluída nas avaliações e/ou contratos de financiamento com o cliente.
- Coleta de informações (compreensão do comportamento dos clientes) - Selecione esta opção se a finalidade do engajamento com os clientes for reunir dados climáticos fora das iniciativas específicas.
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes) - Selecione esta opção se a finalidade do engajamento for mudar o comportamento do cliente para mitigar as mudanças climáticas. Isto pode incluir a oferta de incentivos específicos para seus clientes cumprirem as metas ou estratégias climáticas ou definirem uma meta com base na ciência. Os incentivos podem estar na forma de reconhecimento (ou seja, esquemas de premiação ou reconhecimentos especiais) ou em uma forma financeira.
Porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos clientes, conforme reportado em C-FS14.1a (coluna 4)
- Inclua apenas a porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas aos clientes declarada em C-FS14.1a atribuível aos clientes participantes da atividade selecionada nesta linha.
Abrangência do portfólio (total ou pendente) (coluna 5)
- Tenha como base a abrangência do portfólio no valor de portfólio que os clientes que participam desta atividade de engajamento representam. A abrangência pode se basear nos compromissos, prêmios e/ou capital comprometido totais ou pendentes; faça essa definição na coluna seguinte. Por exemplo, o total de compromissos inclui o total de linhas de crédito rotativo e os compromissos pendentes incluem somente os valores pendentes retirados nas linhas de crédito rotativo.
Justificativa para a abrangência do engajamento (coluna 6)
- Selecione a opção que melhor descreve o modo e o motivo pelo qual os clientes foram escolhidos para o engajamento selecionado na coluna 2 (por exemplo, exposição a riscos e/ou oportunidades climáticas, potencial impacto sobre o clima, proporção da receita gerada, localização geográfica, etc.).
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso (coluna 7)
- Discuta o impacto deste engajamento e como seu sucesso é medido.
- Inclua um limiar no qual considera seu impacto ser bem-sucedido com relação à medida de sucesso. Por exemplo, se selecionou “Incentivar os clientes a definirem uma meta de redução de emissões com base científica”, a medida de sucesso poderia ser um aumento de 10% em obtendo validação oficial pela iniciativa Science Based Targets (SBT) para suas metas de redução de emissões.
- Defina a abrangência do portfólio com base no valor de portfólio representada pelos clientes que participam desta atividade de engajamento.
- Inclua uma descrição de atividades de engajamento realizadas com os clientes para gerenciar esses riscos climáticos do portfólio.
- Forneça exemplos de resultados positivos alcançados. Podem ser incluídos, por exemplo, clientes que reduzem as emissões de GEE nas operações diretas ou que aumentam a aquisição de energia renovável.
(C-FS12.1c) Dê detalhes sobre a estratégia de engajamento climático com as empresas investidas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, com nossas empresas investidas” em resposta a C12.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Esta pergunta fornece aos investidores e aos usuários dos dados uma maior transparência em relação aos processos de engajamento com as empresas investidas. Como a maioria das emissões das organizações do setor financeiro ocorre fora de suas operações diretas, os usuários dos dados estão interessados em compreender como as organizações estão trabalhando com suas empresas investidas para conduzir boas práticas na mitigação das mudanças climáticas. Por exemplo, os usuários dos dados estão interessados em saber se estão incentivando as empresas investidas na definição de metas de base científica.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
NZAM (somente FS)
Compromisso 3
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Tipo de engajamento
|
Detalhes do engajamento
|
Porcentagem das emissões de Escopo 3, conforme declarado em C-FS14.1a/C-FS14.1b
|
Abrangência do portfólio de investimentos (Gestores de ativos)*
|
Abrangência do portfólio de investimentos (Proprietários de ativos)*
|
Justificativa para a cobertura do engajamento
|
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso
|
Selecione entre:
- Coleta de informações (compreensão do comportamento das empresas investidas)
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento das empresas investidas)
- Inovação e colaboração (mudança nos mercados)
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Coleta de informações (compreensão do comportamento das empresas investidas)
- Inclusão de critérios climáticos no mecanismo de seleção/gestão de empresas investidas
- Os critérios climáticos estão integrados nos processos de avaliação das empresas investidas
- Coletar informações climáticas e de emissões de carbono das novas empresas investidas como parte da due diligence
- Coletar informações climáticas e de emissões de carbono das empresas investidas de longo prazo pelo menos uma vez por ano
- Outro, especifique
Engajamento e incentivos (mudança no comportamento das empresas investidas)
- Exercer uma propriedade ativa
- Apoiar as resoluções dos acionistas com relação ao clima
- Dar apoio a questões climáticas em votações por procuração
- Implementar uma estratégia de governança e engajamento, com uma política clara de votação e escalação, que seja consistente com nossa ambição para todos os ativos gerenciados para atingirmos emissões líquidas zero até 2050 ou antes
- Engajamento com 20 empresas investidas com foco nas maiores emissoras ou naquelas responsáveis por 65% das emissões do portfólio (seja Diretas, Coletivas ou por meio do Gestor de Ativos)
- Dar início e apoio ao diálogo com os conselhos das empresas investidas para estabelecer estratégias alinhadas com o Acordo de Paris
- Encorajar melhores práticas de divulgação climática entre as empresas investidas
- Encorajar as empresas investidas a definirem uma meta de redução de emissões com base científica
- Oferecer incentivos financeiros às empresas investidas que reduzirem as emissões (Escopos 3)
- Outro, especifique
Inovação e colaboração (mudança nos mercados)
- Realizar engajamentos colaborativos com outros investidores ou instituições
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos das mudanças climáticas
- Outro, especifique
Outro, especifique
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Engajamento não mirado
- Engajamento mirado nas empresas investidas com maiores riscos climáticos
- Engajamento mirado nas empresas investidas com maiores oportunidades climáticas
- Engajamento mirado nas empresas investidas que atualmente não atendem às exigências da política climática
- Engajamento mirado nas empresas investidas com o maior potencial de impacto para o clima
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Adicione uma linha para cada tipo e/ou detalhe de engajamento.
- Adicione uma linha também se quiser fornecer informações sobre diferentes detalhes de engajamento dentro do mesmo tipo.
Tipo de engajamento (coluna 1)
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma identificação para o “Tipo de engajamento”.
Detalhes do engajamento (coluna 2)
- As opções apresentadas no menu suspenso estão vinculadas ao tipo de engajamento selecionado na coluna 1
- Coleta de informações (compreensão do comportamento das empresas investidas) - Selecione esta opção se a finalidade do engajamento com as empresas investidas for reunir dados fora das iniciativas específicas.
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento das empresas investidas) - Selecione esta opção se houver envolvimento com questões climáticas nas resoluções dos acionistas, nas votações por procuração, na forma de propriedade ativa ou incentivo às empresas investidas para a definição de uma meta com base na ciência. Escolha ainda esta opção se forem oferecidos incentivos específicos para que as empresas investidas atendam a objetivos ou estratégias climáticos. Os incentivos podem estar na forma de reconhecimento (ou seja, esquemas de premiação ou reconhecimentos especiais) ou em uma forma financeira.
- Inovação e colaboração - Selecione esta opção se as empresas investidas forem especificamente incentivadas a desenvolver novos modos para reduzir os impactos dos produtos/serviços financiados para as mudanças climáticas. Isto pode incluir convocações, campanhas e projetos formais de colaboração inovadora para parcerias, bem como oportunidades informais para reduzir os impactos negativos.
Porcentagem das emissões de Escopo 3, conforme reportado em C-FS14.1a/C-FS14.1b (coluna 3)
- Inclua apenas a porcentagem das emissões de Escopo 3 relacionadas às empresas investidas declarada em C-FS14.1a/C-FS14.1b atribuível às empresas investidas participantes da atividade selecionada nesta linha.
Abrangência do portfólio de investimentos (Gestores de ativos) (coluna 4)
- Selecione a abrangência do portfólio de investimentos com base no valor de portfólio representado pelas empresas investidas que participam desta atividade de engajamento. A abrangência pode se basear no total de ativos em gestão (AUM) ou no capital comprometido, prêmios e compromissos pendentes e/ou outros. Dê essa definição na coluna 7.
Abrangência do portfólio de investimentos (Gestores de ativos) (coluna 5)
- Selecione a abrangência do portfólio de investimentos com base no valor de portfólio representado pelas empresas investidas que participam desta atividade de engajamento. A abrangência pode se basear no total de ativos em gestão (AUM) ou no capital comprometido, prêmios e compromissos pendentes e/ou outros. Dê essa definição na coluna 7.
Justificativa para a abrangência do engajamento (coluna 6)
- Selecione a opção que melhor descreve como e por que as empresas investidas foram escolhidas para o engajamento selecionado na coluna 1 (por exemplo, proporção da receita gerada, localização geográfica etc.).
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso (coluna 7)
- Discuta o impacto deste engajamento e como seu sucesso é medido.
- Defina a abrangência do portfólio de investimentos com base no valor de portfólio representado pelas empresas investidas que participam desta atividade de engajamento.
- Inclua uma descrição de eventuais atividades de engajamento realizadas com as empresas investidas para gerenciar esses riscos climáticos do portfólio de investimentos.
- Forneça exemplos de resultados positivos alcançados. Por exemplo, podem ser incluídas empresas investidas que reduzem as emissões de GEEs na fase de uso do produto ou que aumentam a aquisição de energia renovável.
(C12.1d) Dê detalhes sobre a estratégia de engajamento com outros parceiros da cadeia de valor para as questões climáticas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, com outros parceiros da cadeia de valor” em resposta a C12.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Embora o engajamento com os fornecedores seja considerado uma boa prática, algumas empresas podem achar apropriado trabalhar com outros aspectos das suas cadeias de valor, além dos clientes e dos fornecedores. Esta pergunta fornece aos investidores e aos usuários dos dados uma maior transparência sobre as estratégias de engajamento das empresas além da norma ou das partes esperadas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
NZAM (somente FS)
Compromisso 8
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que a resposta a esta pergunta deve incluir apenas as informações não apresentadas em C12.1a ou C12.1b, e, portanto, pertinentes apenas aos elementos da cadeia de valor da organização que não forem os fornecedores ou os clientes. Certifique-se de identificar de modo explícito a quais parceiros da cadeia de valor a resposta está se referindo.
- Forneça uma descrição específica da empresa da estratégia de engajamento relacionado ao clima, incluindo os métodos de engajamento, como são priorizados os engajamentos com outros elementos da cadeia de valor e como o sucesso desses engajamentos é medido.
- Os métodos de engajamento podem incluir, sem limitações:
- reuniões individuais ou correspondência por escrito
- projetos colaborativos
- realização de eventos de treinamento
- publicidade etc.
- A estratégia de priorização dos engajamentos deve detalhar como a organização escolheu as partes da cadeia de valor e os parceiros individuais em que o engajamento será focado.
- Dê detalhes de como se mediu, ou se pretende medir, o sucesso e eventuais resultados positivos obtidos no ano de referência.
- Forneça um exemplo ou um estudo de caso do engajamento com outros parceiros da cadeia de valor.
(C12.1e) Por que não há engajamento com nenhum elemento da cadeia de valor com relação às questões climáticas e quais são os planos da organização de fazer isso no futuro?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não, nós não nos engajamos” em resposta a C12.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Como o engajamento com pelo menos alguma parte da cadeia de valor é considerado uma boa prática, os investidores e os usuários dos dados precisam saber por que as empresas ainda não estão trabalhando para gerar mudanças ambientais positivas além das suas operações diretas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Forneça uma explicação específica da empresa sobre por que não há engajamento com nenhum elemento da cadeia de valor da organização sobre questões climáticas e descreva seus planos para fazer isso no futuro. Separe claramente os dois elementos da pergunta na resposta.
Votação como acionista
(C-FS12.2) A organização exerce seus direitos de voto como acionista para questões climáticas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Investimentos (Gestor de ativos)” e/ou “Investimentos (Proprietário de ativos)” em resposta a C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Propriedade ativa é uma ferramenta chave para causar um impacto positivo na economia real porque o desinvestimento em si deixa os investidores sem poder para promover práticas sustentáveis. Junto com as atividades de engajamento das empresas investidas, os investidores podem influenciar essas empresas nas questões ambientais, exercendo seu direito a voto. Os usuários dos dados estão interessados em compreender o alinhamento das decisões de voto dos acionistas no portfólio de investimento com a estratégia ambiental geral e como suportam as resoluções dos acionistas nas questões climáticas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Exercer direitos de voto como acionista para questões climáticas
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Razão principal para não exercer direitos de voto como acionista para questões climáticas*
|
Explique por que a organização não exerce direitos de voto para questões climáticas*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Organizações com atividades em mais de um setor também podem receber as questões C12.2 e C12.2a.
Exercer direito de voto como acionista para questões climáticas (coluna 1)
- Selecione “Sim” se exercer direito de voto como acionista, inclusive de modo indireto.
- É possível dar mais detalhes sobre seu exercício no direito ao voto na próxima pergunta.
Razão principal para não exercer direito de voto como acionista para questões climáticas (coluna 2)
- Selecione a razão principal para a empresa não exercer direito de voto como acionista para questões climáticas.
- Selecione apenas uma opção no menu suspenso. Se várias opções se aplicarem de modo aceitável à empresa, explique outros motivos na coluna 3.
Explique o motivo por não exerce direito de voto para questões climáticas (coluna 3)
- Forneça uma explicação específica da empresa pelo motivo de não exercer direito de voto em questões climáticas e descreva os planos para fazer isso no futuro.
(C-FS12.2a) Dê detalhes dos registros de voto da organização como acionista para questões climáticas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 1 de C-FS12.2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Propriedade ativa é uma ferramenta chave para causar um impacto positivo na economia real porque o desinvestimento em si deixa os investidores sem poder para promover práticas sustentáveis. Junto com as atividades de engajamento das empresas investidas, os investidores podem influenciar essas empresas nas questões ambientais, exercendo seu direito a voto. Os usuários dos dados estão interessados em compreender o alinhamento das decisões de voto dos acionistas no portfólio de investimento com a estratégia ambiental geral e como suportam as resoluções dos acionistas nas questões climáticas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
NZAM (somente FS)
Compromisso 7
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Método utilizado para o exercício dos direitos de voto da organização como acionista
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Como a organização assegura que seus direitos de voto como acionista sejam exercidos em alinhamento com sua estratégia climática geral?*
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Porcentagem de votações divulgadas no portfólio*
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Questões climáticas apoiadas em resoluções dos acionistas*
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A organização divulga publicamente a justificativa do seu voto para questões climáticas?*
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Selecione entre:
- Exercer diretamente os direitos de voto
- Exercer os direitos de voto por meio de um prestador de serviços externo
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Monitoramento dos votos
- Publicar as exigências de prestadores de serviços externos com relação a questões climáticas
- Analisar as políticas climáticas do prestador de serviços externo
- Analisar o desempenho climático do prestador de serviços externo (por ex., a propriedade ativa, os registros de votos por procuração)
- Incluir exigências relacionadas ao clima nas solicitações de propostas
- Incluir exigências relacionadas ao clima em mandatos de prestadores de serviço
- Incluir exigências relacionadas ao clima nos indicadores de desempenho e nas estruturas de incentivo
- Outro, especifique
- Nenhuma das anteriores
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Planos de transição climática
- Divulgações relacionadas ao clima
- Alinhamento com a posição das políticas públicas (lobby)
- Metas de redução de emissões
- Supervisão do conselho para as questões climáticas
- Outro, especifique
- Nenhuma das anteriores
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Selecione entre:
- Sim, para todos
- Sim, para alguns
- Não
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Organizações com atividades em mais de um setor também podem receber as questões C12.2 e C12.2a.
- Use “Adicionar linha” se exercer direito de voto como acionista, de modo direto e indireto.
Método utilizado para o exercício do direito de voto como acionista (coluna 1)
- Selecione se exercita o direito de voto diretamente ou através de um prestador de serviço externo.
Como a organização assegura que seu direito de voto como acionista seja exercido em alinhamento com sua estratégia climática geral? (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá se “Exercer direito de voto por meio de um prestador de serviços externo” foi selecionada na coluna 1.
- Se exercer direito de voto por meio de um prestador de serviço externo, selecione os processos utilizados para garantir que o direito de voto é exercido em alinhamento com sua estratégia climática geral.
Porcentagem de votos divulgada no portfólio (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá se “Exercer direito de voto de modo direto” foi selecionada na coluna 1 ou “Monitoramento de voto” foi selecionada na coluna 2.
- Indique a proporção dos votos divulgados publicamente no portfólio.
Questões climáticas apoiadas em resoluções dos acionistas (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá se “Exercer direito de voto de modo direto” foi selecionada na coluna 1 ou “Monitoramento de voto” foi selecionada na coluna 2.
- Selecione as questões climáticas apoiadas em resoluções dos acionistas no ano de reporte.
A organização divulga publicamente a justificativa do seu voto para questões climáticas? (coluna 5)
- Esta coluna aparecerá se “Exercer direito de voto de modo direto” foi selecionada na coluna 1.
- Indique se a organização divulgou publicamente a justificativa para os votos a favor/contra ou abstenções nas resoluções climáticas por parte dos acionistas.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5 degrees Celsius. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
Additional information
The process and language around resolutions vary by region. At this time, CDP cannot advise on the resolution process, but companies can refer to the Say on Climate campaign website or engage with its other supporting partners As You Sow (US), Share Action (UK/EU), or ACCR (AsiaPac/Australasia) that are focused on this work.
A pergunta C-AC12.2/C-FB12.2/C-PF12.2 só se aplica a organizações com atividades nos seguintes setores:
-
Commodities agrícolas
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Papel e florestas
Engajamento com políticas públicas
(C12.3) A organização se engaja com atividades que podem direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer impactos sobre o clima?
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Os usuários dos dados desejam compreender como o engajamento da política das empresas sobre mudanças climáticas se relacionam com outras atitudes tomadas. É importante que as empresas mantenham um método consistente para os problemas, engajamento em algumas atividades cuja finalidade é difamar a ciência climática, por exemplo, ao mesmo tempo que trabalha com outros grupos para promover soluções e adaptações às mudanças climáticas envia mensagens contraditórias aos usuários dos dados sobre as prioridades e atitudes dessa empresa. Esta pergunta fornece aos usuários dos dados uma visão dos diferentes tipos de atividades nas quais as organizações estão engajadas e permite que as empresas divulguem os processos usados para confirmar que sua posição em relação às mudanças climáticas é compatível com as atividades das quais participam e as metas de temperatura global do Acordo de Paris.
Conexão com outras estruturas
NZAM (somente FS)
Compromisso 9
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
Engajamento direto ou indireto que pode influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer impacto sobre o clima
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A organização tem um compromisso público ou uma declaração de posicionamento para orientar suas atividades de engajamento em alinhamento com os objetivos do Acordo de Paris?
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Anexe a(s) declaração(ões) de posição ou compromisso
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Descreva o(s) processo(s) que a organização tem em vigor para assegurar que suas atividades de engajamento sejam consistentes com sua estratégia geral para as mudanças climáticas
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Razão principal para que a organização não se envolve em atividades que possam direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou um regulamento que possa exercer impactos sobre o clima
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Explique por que a organização não se engaja em atividades que podem direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer impactos sobre o clima
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Sim, nós nos engajamos diretamente com os formuladores de políticas públicas
- Sim, nós nos engajamos indiretamente, por meio de associações profissionais
- Sim, nós nos engajamos indiretamente, financiando outras organizações cujas atividades podem influenciar uma política, lei ou regulamentação que possa exercer impactos significativos para o clima
- Não
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos ter nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos ter nos próximos dois anos
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[Anexo(s)]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta tem como foco o engajamento externo com os formuladores de políticas públicas, departamentos governamentais ou órgãos regulamentadores em nível regional, local, nacional ou internacional.
- As respostas devem ser relevantes somente para o ano de reporte (conforme definido pela resposta à C0.2).
- Existem diversas atividades que podem ser consideradas dentro de cada uma dessas opções. Em resposta a esta pergunta, selecione todas as opções que se aplicarem, independentemente de sua função e do grau de importância dessas atividades para a empresa ou para terceiros.
- No caso das associações comerciais e financiamento de outras organizações, devem ser identificadas relações em que a outra parte assume uma função ativa nas mudanças climáticas, mesmo que a relação da organização com elas não tenha como foco as mudanças climáticas. Será dada a oportunidade de descrever o engajamento nas questões subsequentes.
- Somente selecione “Não” se não se integra em atividades que poderiam influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima, direta ou indiretamente. Não selecione “Não” e, ao mesmo tempo, uma das outras opções, pois isso seria uma resposta sem sentido.
- As seleções para esta pergunta determinarão quais outras questões serão exibidas nesta seção.
A organização tem um compromisso público ou uma declaração de posicionamento para orientar suas atividades de engajamento em alinhamento com os objetivos do Acordo de Paris?
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim” foi selecionado em “Engajamento direto ou indireto que poderia influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima” (coluna 1).
- Deve ter a forma de uma declaração pública e clara que a organização garantirá que suas atividades de engajamento direto e indireto estão alinhadas com o Acordo de Paris.
- Alinhamento dos objetivos do Acordo de Paris: refere-se ao objetivo de temperatura de longo prazo do Acordo de Paris, de acordo com os reportes IPCC relevantes, em particular o Sexto Relatório de Avaliação (AR6) do Painel Intergovernamental de Mudanças Climáticas (IPCC) e o Relatório Especial do IPCC sobre Aquecimento Global de 1,5 °C (SR1.5).
- A declaração deve se referir especificamente ao Acordo de Paris, em vez de, por exemplo, à política ou metas de mudanças climáticas da organização.
Anexe a/s declaração/ões de posição ou compromisso (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim” foi selecionado em “A organização tem um compromisso público ou uma declaração de posicionamento para orientar suas atividades de engajamento em alinhamento com os objetivos do Acordo de Paris?” (coluna 2).
- Mesmo se as informações relevantes se basearem na Internet (por exemplo, um item no site da empresa), prepare um documento estático para ser anexado, devido à necessidade de manter uma resposta fixa ao longo do tempo que possa ser acessada integralmente em qualquer momento do futuro; um endereço eletrônico (URL) é inerentemente dinâmico e, portanto, não pode atender a esta exigência.
Descreva o/s processo/s que a organização adota para assegurar que suas atividades de engajamento sejam consistentes com sua estratégia geral para as mudanças climáticas (coluna 4)
- A intenção desta coluna é compreender como a organização gerencia as várias atividades de engajamento relacionadas às mudanças climáticas nas divisões de negócios e geografias para garantir que mantenha uma abordagem comum que também seja consistente com sua estratégia relativa às mudanças climáticas.
- Explique os processos adotados ou, se não houver nenhum, como a organização planeja lidar com este potencial conflito no futuro.
Razão principal pelo não engajamento da organização em atividades que poderia direta ou indiretamente influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima (coluna 5)
- Esta coluna aparecerá somente se “Não” foi selecionado em “Engajamento direto ou indireto que poderia influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima” (coluna 1).
- Se houver mais de uma razão aplicável à organização, selecione a razão mais relevante e discuta a/s outra/s na coluna 5
Explique o motivo pelo não engajamento da organização em atividades que poderiam direta ou indiretamente influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima (coluna 6)
- Esta coluna aparecerá somente se “Não” foi selecionado em “Engajamento direto ou indireto que poderia influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima” (coluna 1).
- Forneça uma explicação específica da empresa pelo não engajamento da organização em atividades que poderiam direta ou indiretamente influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima e descreva os planos para integrar-se em tais atividades no futuro.
Additional information
Examples of engagement activity
- Direct engagement - This includes all activity where companies (or their representatives such as law firms or public affairs agencies engaged directly by the company) engage with policy makers or regulators on the development of law or regulation. Examples of such activities include responding to a consultation, sitting on a working group or lobbying activities directed at individuals or groups that are part of the process of developing, reviewing or amending a law or regulation. Direct engagement can include any stage in the policy or regulation development process, from the selection of options to final consultation comments, but does not include compliance with a new or updated requirement once it has come into force.
- Trade associations - Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on climate change and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members. If you are a member of a trade association that engages on climate change, regardless of your own involvement, you should select “trade associations” in question C12.3.
- Funding other organizations - In this context, other organizations can include research institutions, Non-Governmental Organizations (NGOs), trusts, universities, and other organizations whose activities could influence policy, law, or regulation that may impact the climate. Funding may take the form of membership fees, sponsorship, donations etc. offered to organizations. The financial support that you give them may or may not be climate change-related, however if they do engage in work that may impact climate change then you should select this option.
- For more information please see the 'Guide for Responsible Corporate Engagement in Climate Policy' produced in 2013 by CDP alongside UN Global Compact, Ceres, The Climate Group, WWF and the World Resources Institute.
(C12.3a) Sobre qual política, lei ou regulamentação que pode exercer um impacto sobre o clima a organização esteve diretamente engajada com os formuladores de políticas públicas no ano de reporte?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Engajamento direto com os formuladores de políticas públicas” em resposta à pergunta C12.3.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Os usuários dos dados desejam compreender como o engajamento da política das empresas sobre mudanças climáticas se relacionam com outras atitudes tomadas. Esta pergunta oferece mais transparência em relação ao engajamento direto da organização em formuladores de políticas e se o engajamento está alinhado com os objetivos globais de temperatura do Acordo de Paris.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso 9
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Foco em uma política, lei ou regulamentação que possa exercer um impacto sobre o clima
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Especifique a política, a lei ou a regulamentação sobre a qual a organização se engaja com formuladores de políticas públicas
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Abrangência geográfica da política, lei ou regulamentação
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País/região a que a política, lei ou regulamentação se aplica
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A posição da organização com relação à política, lei ou regulamentação
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Descrição do engajamento com formuladores de políticas públicas
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Detalhes de exceções (se aplicáveis) e da abordagem alternativa da política, lei ou regulamentação proposta pela organização
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A organização avaliou se seu engajamento está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris?
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Selecione todas as opções que se aplicarem no menu suspenso abaixo
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Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Global
- Regional
- Nacional
- Subnacional
- Desconhecido
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- [Lista suspensa de países/regiões]
- Outro, especifique
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Selecione entre:
- Oposição
- Neutra
- Apoio sem exceções
- Apoio com pequenas exceções
- Apoio com grandes exceções
- Indecisa
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Sim, avaliamos, e está em alinhamento
- Sim, avaliamos, e não está em alinhamento
- Não, não avaliamos
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[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de foco em uma política, lei ou regulamentação que possa exercer um impacto sobre o clima (coluna 1)
- Adaptação e/ou resiliência às mudanças climáticas
- Taxação de carbono
- Economia circular
- Metas climáticas
- Acesso à rede elétrica para energias renováveis
- Esquemas de comércio de emissões
- Sistemas de certificados de atributos energéticos
- Responsabilidade Ampliada do Produtor (EPR)
- Segurança alimentar
- Tarifas de eletricidade verde
- Acordo de comércio internacional
- Geração de energia não renovável de baixo carbono
- Reporte climático obrigatório
- Emissões de metano
- Exigências mínimas de eficiência energética
- Nova capacidade de geração de energia com combustíveis fósseis
- Geração de energia renovável
- Subsídios para a exploração e/ou a extração de combustíveis fósseis
- Subsídios para projetos de energia renovável
- Subsídios para produtos
- Finanças sustentáveis
- Taxações sobre produtos
- Exigências de rastreabilidade
- Exigências de transparência
- Verificações e auditorias
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Foco em uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima (coluna 1)
- Esta coluna está relacionada à área geral em que se enquadra a legislação com a qual a organização está se engajando.
- Os dados desta coluna permitem que os usuários dos dados avaliem desenvolvimentos legislativos comparáveis entre várias geografias.
- Não é necessário fornecer detalhes sobre todos os tipos de legislação – somente daqueles nos quais a organização esteve ativamente engajada no ano de referência.
Especifique a política, lei ou regulamento de engajamento da organização com formuladores de políticas (coluna 2)
- Forneça o nome da legislação e as principais ações que ela propõe.
País/região a que a política, lei ou regulamento se aplica (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se “Regional”, “Nacional”, “Subnacional” for selecionado em “Abrangência geográfica da política, lei ou regulamento” (coluna 3)
- Se a política, lei ou regulamento estiver no nível subnacional, selecione “Outro, especifique” e especifique a/s região/ões em um país à qual se aplica.
A posição da organização com relação à política, lei ou regulamento (coluna 5)
- Deve refletir a posição geral da organização sobre esta legislação em específico. Por exemplo:
- “Apoio” – selecione esta opção se a organização apoiar totalmente esta legislação em todas as geografias nas quais está se engajando.
- “Apoio com pequenas exceções” – selecione esta opção se a organização apoiar esta legislação com pequenas exceções à abordagem ou pequenas exceções às geografias para as quais ela foi proposta e onde está se engajando ativamente. Por exemplo, se a organização apoiar seu princípio, mas se opuser a determinados modos como está sendo aplicada, selecione essa opção. Exceções poderão ser explicadas na coluna 7.
- “Apoio com grandes exceções” – selecione esta opção se a organização apoiar esta legislação com grandes exceções à abordagem ou com grandes exceções às geografias para as quais foi proposta e nas quais está se engajando ativamente.
- “Neutro” – selecione esta opção se a organização tiver participado de atividades de engajamento para esta legislação, mas não definiu uma opinião.
- “Oposição” – selecione esta opção se a organização se opuser a esta legislação em todas as geografias relevantes.
- “Indeciso” – selecione esta opção se a organização tiver se engajado com esta legislação desde uma etapa inicial do processo de desenvolvimento e ainda tiver que dar uma opinião ou tentar influenciar o processo de desenvolvimento da política em alguma direção.
Descrição do engajamento com formuladores de políticas (coluna 6)
- Use o campo de texto para fornecer detalhes de como a organização está se engajando (por exemplo, respondendo a uma consulta, reunindo-se diretamente com formuladores de políticas, etc.) sobre a legislação.
Detalhes das exceções (se aplicável) e da abordagem alternativa proposta pela organização para a política, lei ou regulamento (coluna 7)
- Esta coluna aparecerá somente se “Apoio com pequenas exceções”, “Apoio com grandes exceções” ou “Oposição” foi selecionado em “Posição da organização sobre a política, lei ou regulamento” (coluna 5)
- Se a organização der apoio à legislação com exceções, forneça detalhes das exceções e o que seria proposto no lugar.
- Se a organização se opuser à legislação, forneça detalhes de uma abordagem legislativa alternativa que considerar mais efetiva para reduzir as emissões de carbono no setor corporativo. Por exemplo, se a organização der apoio ao reporte climático, mas se opor a um cronograma de implementação, proponha um prazo legislativo alternativo para a implementação do reporte climático obrigatório.
A organização avaliou se seu engajamento está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris? (coluna 8)
- Alinhamento dos objetivos do Acordo de Paris: refere-se ao objetivo de temperatura de longo prazo do Acordo de Paris, de acordo com os reportes IPCC relevantes, em particular o Sexto Relatório de Avaliação (AR6) do Painel Intergovernamental de Mudanças Climáticas (IPCC) e o Relatório Especial do IPCC sobre Aquecimento Global de 1,5 °C (SR1.5).
- Um engajamento alinhado com o Acordo de Paris Agreement poderia incluir, por exemplo:
- Apoio para a legislação cujo objetivo é reduzir as emissões de acordo com o Acordo de Paris; por exemplo, subsídios governamentais para veículos elétricos e tecnologia de implementação associada.
- Oposição da legislação que arrisca detalhar o Acordo de Paris; por exemplo, aprovação legislativa de nova extração de combustível fóssil ou instalações geradoras em determinada jurisdição.
Example response
Focus of policy, law, or regulation that may impact the climate
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Specify the policy, law, or regulation on which your organization is engaging with policy makers
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Policy, law, or regulation geographic coverage
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Country/region the policy, law, or regulation applies to
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Your organization’s position on the policy, law, or regulation
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Description of engagement with policy makers
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Details of exceptions (if applicable) and your organization’s proposed alternative approach to the policy, law or regulation
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Have you evaluated whether your organization’s engagement is aligned with the goals of the Paris Agreement?
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Mandatory climate-related reporting
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The UK Department for Business, Energy & Industrial Strategy (BEIS) consultation on Business Energy Efficiency
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National
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United Kingdom
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Support with no exceptions
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Attended the BEIS public webinar and responded to the consultation on Mandatory climate-related financial disclosures by publicly quoted companies, large private companies and LLPs.
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N/A
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Yes, we have evaluated, and it is aligned
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Emissions trading schemes
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EU ETS
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Regional
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EU27
Iceland
Norway
Liechtenstein
United Kingdom
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Support with minor exceptions
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Met directly with policymakers from the European Commission’s Directorate-General for Climate Action, to communicate the commercial benefits and risks of phase IV proposals for the EU ETS.
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We broadly support the phase IV proposals, however we advocate for a more ambitious 3% annual reduction in the overall number of emission allowances, as opposed to the current rate of 2.2%.
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Yes, we have evaluated, and it is aligned
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(C12.3b) Dê detalhes sobre as associações profissionais com que a organização se engaja com probabilidade de adotar uma posição com relação a alguma política, lei ou regulamentação que possa exercer impactos sobre o clima.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, nós nos engajamos indiretamente, por meio de associações comercial” em resposta à coluna 1 de C12.3.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada (2021 C12.3c)
Justificativa
As associações comerciais constituem um instrumento essencial por meio do qual as empresas podem moldar políticas e interagir com legisladores e pares do setor. Essas associações comerciais têm o potencial de desempenhar um papel significativo no desenvolvimento e na adoção de políticas climáticas. Assim sendo, os investidores e os usuários dos dados esperam que as empresas sejam transparentes sobre seus relacionamentos e responsabilidades com esses grupos, que provavelmente tomem uma posição com relação à legislação de mudanças climáticas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Associação comercial
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A posição da organização em relação às mudanças climáticas é consistente com a dessas associações?
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A organização influenciou, ou está tentando influenciar, a posição dessas associações?
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Declare a posição da associação comercial com relação às mudanças climáticas, explique de que modo a posição da organização difere e como a organização está tentando influenciar a posição da associação (se aplicável)
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Valor do financiamento que a organização forneceu a esta associação comercial no ano de reporte, se aplicável (na moeda selecionada em C0.4) (opcional)
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Descreva o objetivo do financiamento da organização
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A organização avaliou se seu engajamento com esta associação comercial está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris?
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Selecione entre as opções do menu suspenso na tabela abaixo
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Selecione entre:
- Consistente
- Inconsistente
- Mista
- Desconhecido
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Selecione entre:
- Já influenciamos a associação a mudar de posição
- Estamos tentando influenciá-la a mudar de posição
- Promovemos publicamente a posição atual da associação
- Opomo-nos publicamente à posição atual da associação
- Estamos planejando rescindir nossa participação na associação nos próximos dois anos
- Não estamos tentando influenciar a posição da associação
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Sim, avaliamos, e está em alinhamento
- Sim, avaliamos, e não está em alinhamento
- Não, não avaliamos
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso de associações comerciais (coluna 1)
- Advanced Energy Economy (AEE)
- Aliança de Montadores de Automóveis
- Conselho Norte-Americano de Química
- Fabricantes de Combustíveis e Petroquímicos Norte-Americanos
- Conselho Norte-Americano de Intercâmbio Legislativo
- Instituto Norte-Americano do Petróleo
- Associação Norte-Americana de Energia Eólica (AWEA)
- Conselho Comercial da Austrália
- Business Roundtable
- BusinessEurope
- Associação Canadense dos Produtores de Petróleo
- CEMBUREAU: Associação Europeia do Cimento
- Confederação das Indústrias Britânicas (CBI)
- Confederação das Indústrias Indianas (CII)
- Fórum de Bens de Consumo (CGF)
- Iniciativa para a Biodiversidade Intersetorial (CSBI)
- Edison Electric Institute (EII)
- Eurelectric
- Eurometaux
- Associação Europeia dos Montadores de Automóveis
- Conselho Europeu da Indústria Química (CEFIC)
- Mesa Redonda Europeia dos Industriais (ERT)
- Associação Europeia do Aço (Eurofer)
- Federação das Indústrias Francesas (MEDEF)
- Federação das Indústrias Alemãs (BDI)
- Federação das Câmaras de Comércio e Indústria Indianas (FICCI)
- FuelsEurope
- Associação Automotiva Alemã (VDA)
- Associação Alemã da Indústria Química (VCI)
- Associação Global da Iluminação Off-Grid (GOGLA)
- Conselho Global de Energia Eólica (GWEC)
- Associação Internacional do Transporte Aéreo
- Associação Internacional dos Produtores de Petróleo e Gás (IOGP)
- Câmara Internacional do Comércio (ICC)
- Câmara Internacional do Transporte Marítimo
- Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM)
- Federação Comercial Japonesa (Keidanren)
- Associação da Indústria Química do Japão/日本化学工業協会
- Conselho de Minerais da Austrália
- Associação Nacional dos Fabricantes
- Associação Nacional de Mineração
- Associação do Cimento Portland
- Associação das Indústrias da Energia Solar (SEIA)
- SolarPower Europe
- Plataforma da Iniciativa da Agricultura Sustentável (SAI)
- Associação dos Fabricantes de Elétricos do Japão (JEMA)
- Tropical Forest Alliance
- Câmara de Comércio dos EUA
- WindEurope
- Associação Mundial do Aço
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Associação comercial (coluna 1)
- Caso nenhuma das opções listadas se aplique, selecione “Outros, especifique” e insira o nome da associação comercial.
- Observe que esta pergunta solicita detalhes de todas as associações comerciais das quais a organização é membro, que toma uma posição sobre as mudanças climáticas, não apenas (mas incluindo) aquelas para as quais a empresa tem uma representação formal ou fornece financiamento além da associação.
A posição da organização em relação às mudanças climáticas é consistente com a dessas associações? (coluna 2)
- Selecione a opção que melhor descreve a consistência da posição da organização para as mudanças climáticas com a da associação comercial. Consulte nas “Informações adicionais” os recursos sobre as posições das mudanças climáticas das associações comerciais.
- É possível dar mais detalhes na coluna 4.
A organização influenciou, ou está tentando influenciar, a posição dessas associações? (coluna 3)
- Selecione a opção que melhor descreve as ações tomadas pela organização, ou está no processo de influenciar a posição da associação comercial em relação às mudanças climáticas.
- É possível dar mais detalhes na coluna 4.
Declare a posição da associação comercial com relação às mudanças climáticas, onde a posição da organização difere e como a organização está tentando influenciar a posição da associação (se aplicável) (coluna 4)
- Dê detalhes da posição da associação comercial em relação às mudanças climáticas e dê exemplos de atividades que essa associação realizou no ano de referência para influenciar as políticas sobre as mudanças climáticas.
- Detalhe as suas seleções nas colunas 2 e 3. Por exemplo:
- Se a posição da organização for “Inconsistente” ou “Mista”, explique como a posição da organização em relação às mudanças climáticas diverge da posição da associação comercial.
- Se selecionou “Desconhecido” na coluna 2, explique o motivo por desconhecer se a posição da associação comercial em relação às mudanças climáticas é consistente com a posição da organização e declare se há intenção de investigar a posição da associação em relação às mudanças climáticas no futuro.
- Se a organização tentou ou está tentando influenciar a posição da associação comercial em relação às mudanças climáticas, descreva as ações sendo tomadas para alcançar isso e o prazo associado.
Valor do financiamento que a organização forneceu a esta associação comercial no ano de reporte, se aplicável (na moeda selecionada em C0.4) (opcional) (coluna 5)
- Insira o valor total de financiamento fornecido para esta associação comercial no ano de reporte, inclusive inscrição ou outras taxas.
Descreva o objetivo do financiamento da organização (coluna 6)
- Esta coluna aparecerá somente se o valor para a coluna 5 ou 0 for maior que 0.
- Dê uma visão geral do que pretende alcançar com o financiamento, inclusive resultados específicos em relação à posição da associação comercial para as mudanças climáticas e suas atividades para influenciar a política de mudanças climáticas.
A organização avaliou se seu engajamento com esta associação comercial está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris? (coluna 7)
- Influenciar uma associação comercial que apoia a negação climática para mudar sua posição ou cancelar a inscrição nesta associação.
- Apoiar publicamente uma associação comercial que pretende influenciar uma política climática ambiciosa.
Explanation of terms
- Trade associations: Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on climate change and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members.
Additional information
Climate change position of trade associations
- To aid companies in sorting through the climate-related action of trade associations and determining where the groups in which they belong actually stand on climate change, InfluenceMap has launched a corporate climate lobbying platform which uses data-driven analysis to provide detailed measurement of how trade associations influence policy needed to address climate change.
(C12.3c) Dê detalhes sobre o financiamento que a organização forneceu no ano de reporte a outras organizações cujas atividades podem influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer um impacto sobre o clima.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, nós nos engajamos indiretamente, financiando outras organizações cujas atividades podem influenciar uma política, lei ou regulamentação que possa exercer impactos para o clima” em resposta a C12.3.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada (2021 C12.3e)
Justificativa
As empresas possuem muitos meios possíveis para atividades de engajamento. As financiadoras, diferentemente das associações comerciais, podem desempenhar um papel importante no desenvolvimento e na aplicação de políticas climáticas. Dessa forma, os usuários dos dados esperam que as empresas sejam transparentes sobre todas as suas atividades de financiamento, que poderiam influenciar a política, lei ou regulamento, que poderão ter impacto climático.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Tipo de organização
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Declare a organização à qual o financiamento foi fornecido
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Valor do financiamento que a organização forneceu a esta organização no ano de reporte (na moeda selecionada em C0.4)
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Descreva o objetivo deste financiamento e como ele pode influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer impacto sobre o clima
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A organização avaliou se este financiamento está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris?
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Selecione entre:
- Instituição governamental
- Organização Governamental Internacional (OGI)
- Organização Não Governamental (ONG) ou organização beneficente
- Partido político
- Empresa particular
- Empresa cotada
- Organização de pesquisa
- Empresa start-up
- Empresa estatal (EE)/Corporação estatal (CE)
- Trust ou fundação
- Universidade ou outra instituição educacional
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
- Sim, avaliamos, e está em alinhamento
- Sim, avaliamos, e não está em alinhamento
- Não, não avaliamos
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Nesta pergunta, divulgue também outro apoio não financeiro fornecido a outras organizações no ano de reporte (por exemplo, benefícios, etc.). Neste caso, faça uma estimativa do valor monetário do apoio não financeiro e informe na coluna 3.
Tipo de organização (coluna 1)
- Se financiar várias organizações cujas atividades possam influenciar as políticas climáticas, adicione uma linha para cada uma.
- Consulte a definição de cada opção de tipo de organização em “Explicação de termos”.
Declare a organização à qual o financiamento foi fornecido (coluna 2)
- Informe o nome completo e uma breve descrição da organização que está recebendo o financiamento.
Valor do financiamento que a organização forneceu a esta organização no ano de reporte (na moeda selecionada em C0.4) (coluna 3)
- Insira o valor total de financiamento fornecido para esta organização, inclusive inscrição ou outras taxas.
Descreva o objetivo deste financiamento e como ele pode influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima (coluna 4)
- Descreva o tipo de financiamento ou apoio não financeiro (por exemplo, taxas de inscrição, patrocínio, subsídio, benefícios, etc) e dê uma visão geral dos objetivos do apoio, inclusive algum resultado concreto esperado (por exemplo, documentos ou reportes de pesquisa).
- Explique como os resultados podem influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto no clima.
- Se foi estimado um valor monetário de apoio não financeiro, explique também como o valor divulgado na coluna 3 foi estimado.
A organização avaliou se este financiamento está alinhado com os objetivos do Acordo de Paris? (coluna 5)
Explanation of terms
- Governmental institution: An organization that is connected to or led by a national government (e.g., the UK Committee on Climate Change).
- International Governmental Organization (IGO): An organization that is comprised of national governments. For the purposes of this question, IGOs can refer both to organizations created through treaties (e.g., the UN), and to more informal coalitions of national governments (e.g., the G20).
- Non-Governmental Organization (NGO) or charitable organization: Any non-profit, voluntary citizens’ group which is organized on a local, national or international level. A charitable organization is typically an NGO with a special legal status, varying by jurisdiction.
- Political party: An organization which participates in the electoral systems of countries.
- Private company: A company which does not offer or trade company stock to the general public.
- Publicly-listed company: A company which offers and trades shares of stock freely.
- Research organization: An organization which performs research as their primary activity.
- Start-up company: A company in the very initial stages of business, often without a fully developed business model.
- State-Owned Enterprise (SOE)/Government-Owned Corporation (GOC): A company formed by governments in order to take part in commercial activities.
- Trust or foundation: An organization which has been given the right by one party to manage their property or assets for the benefit of some third party.
- University or other educational institution: An entity that provides instructional services to individuals or education-related services to individuals and other educational institutions.
Comunicações
(C12.4) Além da resposta ao CDP, a organização publicou alguma informação sobre sua resposta às mudanças climáticas e seu desempenho em emissões de GEEs no ano de reporte? Em caso afirmativo, anexe as publicações.
Variação em relação ao ano anterior
Orientação modificada
Justificativa
As boas práticas de reporte ambiental corporativo recomendam integrar métricas e dados não financeiros aos relatórios financeiros tradicionais. Os investidores querem compreender onde e como as empresas comunicam suas estratégias relacionadas às mudanças climáticas e seus valores de emissões, e se essas comunicações estão em alinhamento com as boas práticas.
Conexão com outros quadros
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Publicação
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Status
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Anexar o documento
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Página/seção de referência
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Elementos do conteúdo
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Comentários
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Selecione entre:
- Nos relatórios tradicionais
- Nos relatórios tradicionais, em alinhamento com o quadro CDSB (conforme emenda para incorporar as recomendações da TCFD)
- Nos relatórios tradicionais, incorporando as recomendações da TCFD
- Em outros relatórios normativos
- Em comunicações voluntárias
- No relatório voluntário de sustentabilidade
- Não há publicações com informações sobre nossa resposta às questões climáticas e sobre nosso desempenho em emissões de GEEs
- Outro, especifique
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Selecione entre:
- Completo
- Em andamento – ano anterior anexado
- Em andamento – este é nosso primeiro ano
|
Anexe o documento aqui.
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Governança
- Estratégia
- Riscos e oportunidades
- Valores de emissões
- Metas de emissões
- Outras métricas
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta questão pergunta sobre a comunicação da posição da organização em relação às mudanças climáticas e às emissões de carbono fora da sua resposta ao CDP.
- As empresas privadas sem obrigação legal para preparar um reporte anual devem selecionar também “Nos reportes tradicionais” caso publiquem algum reporte de sustentabilidade anual.
- Mesmo se as informações relevantes se basearem na Internet, deve-se apresentar um documento estático a ser anexado, devido à necessidade de manter uma resposta fixa ao longo do tempo que possa ser acessada integralmente em qualquer momento do futuro; um endereço eletrônico (URL) é inerentemente dinâmico e, portanto, não pode atender a esta exigência.
Publicação (coluna 1)
- Selecione entre as opções do menu suspenso o tipo de publicação feita pela organização em resposta às mudanças climáticas e ao seu desempenho em emissões de GEE no ano de referência, além da resposta ao CDP.
- O CDP utiliza a definição de “relatórios financeiros tradicionais” do Quadro da CDSB, ou seja, pacotes anuais de reporte nos quais as organizações devem fornecer seus resultados financeiros auditados de acordo com a legislação societária, de conformidade ou de valores mobiliários do país em que operam e costumam estar publicamente disponíveis. Sabe-se que, em algumas jurisdições, vários documentos podem atender a essa definição. Anexe apenas aqueles que fazem referência à resposta da organização às mudanças climáticas e ao desempenho em emissões de GEE.
- Outros registros regulatórios são relatórios exigidos pela legislação regional ou nacional, mas que não se enquadram na definição de relatórios tradicionais mencionados acima.
- As comunicações voluntárias incluem relatórios opcionais de sustentabilidade/CSR ou qualquer outra publicação, publicidade, site da empresa, discurso de executivos e/ou apresentação.
- Caso não tenha sido publicado nenhum conteúdo sobre a resposta da organização às mudanças climáticas e o desempenho em emissões de GEE, selecione “Não há publicações com informações sobre nossa resposta às questões relacionadas ao clima e nosso desempenho em emissões de GEE”.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição da publicação.
Status (coluna 2)
- Selecione entre as opções do menu suspenso o status do tipo de publicação selecionado na coluna 1.
- O relatório deve se referir ao ano de referência, embora se reconheça que ele pode não ter sido publicado no ano de referência.
- Se os relatórios não estiverem prontos para publicação no momento do envio da resposta ao CDP, selecione uma das opções que indicam que o relatório está em andamento.
- Se for possível anexar o relatório do ano anterior para demonstrar que as informações são rotineiramente publicadas deste modo, selecione “Em andamento – ano anterior anexado” e preencha as duas colunas restantes da tabela com relação a este relatório.
- Se este for o primeiro ano em que as informações serão publicadas deste modo, selecione “Em andamento – este é nosso primeiro ano” e deixe as outras duas colunas da tabela em branco. Se a publicação já estiver disponível, selecione “Completo”.
Referência de página/seção (coluna 4)
- Identifique a(s) página(s) e as seção(ões) do relatório anexado que se refere(m) às mudanças climáticas e ao desempenho com as emissões de GEE. Se todo o documento se referir às mudanças climáticas e aos GEE, indique esse fato. Informe também se o documento tiver apenas uma página.
Elementos do conteúdo (coluna 5)
- Selecione no menu suspenso todos os elementos do conteúdo aplicáveis que se referirem ao tipo de publicação selecionado na coluna 1.
Explanation of terms
- Mainstream reports: in line with CDSB, this refers to the annual reporting packages in which organizations are required to deliver their audited financial results under the corporate, compliance or securities laws of the country in which they are incorporated or, if relevant, operate. Mainstream reports are traditionally publicly available. They provide information to existing and prospective investors about the financial position and financial performance of the organisation. The exact provisions under which companies are required to deliver mainstream financial reports differ internationally, but will generally contain financial statements and other financial reporting, including governance statements and management commentary.
Additional information
The Climate Disclosure Standards Board
About
- The Climate Disclosure Standards Board (CDSB) is a consortium of business and environmental organizations. CDSB is committed to advancing and aligning the global mainstream corporate reporting model to equate natural capital with financial capital.
- CDSB does this by offering companies a framework for reporting climate change and natural capital information with the same rigor as financial information. In turn this helps them to provide investors with decision-useful environmental information via the mainstream corporate report, enhancing the efficient allocation of capital. Regulators also benefit from compliance-ready materials.
- Recognising that information about natural capital and financial capital is equally essential for an understanding of corporate performance, CDSB’s work builds trust and transparency needed to foster resilient capital markets. Collectively, CDSB aims to contribute to more sustainable economic, social and environmental systems.
- CDSB’s Mission is to create the enabling conditions for material climate change and natural capital information to be integrated into mainstream reporting. In effect, this helps create the landscape for companies to translate their sustainability information into business impacts and long-term value.
- To fulfil its mission and vision, CDSB seeks to standardize environmental information reporting through collaborating, identifying and coalescing around the most widely shared and tested reporting approaches that are emerging around the world.
- CDSB advances its mission by:
- Helping companies interpret and better understand their data: CDSB will drive the corporate uptake in current – and future – initiatives such as the TCFD recommendations by providing technical and educational support to corporates and regulators;
- Creating a technical architecture: CDSB will develop and provide a common language and reporting frameworks and develop technical material supporting contentious issues or market needs, spearheaded by the CDSB Framework;
- Making connections: CDSB will engage with corporate, regulators, investors, standard-setters and non-profits to develop industry-driven reporting tools, practices and regulations, and shape regulatory developments.
- In April 2018 CDSB released an updated version of its Framework, the CDSB Framework for reporting environmental information, natural capital and associated business impacts, which is now aligned with the TCFD recommendations and other major reporting requirements. Further information on the CDSB Framework can be found on its website.
Why does CDP support the CDSB Framework?
- CDP works to transform the way the world does business to prevent dangerous climate change and protect our natural resources, particularly by providing relevant environmental information to investors. Given that an essential way that investors utilize data is through mainstream financial reports, it is integral to CDP’s mission that companies use the CDSB Framework to provide natural capital information to investors through their mainstream financial report.
- Therefore, the CDSB Framework provides an important tool for formalizing and advancing the significant progress CDP has made in developing climate change-related and natural capital reporting by bringing it into mainstream financial reporting.
- CDP acts as secretariat to CDSB, managing its work program on behalf of the Board members.
Integrated reporting
- The primary purpose of an integrated report is to explain to providers of financial capital how an organization creates value over the short, medium and long term. An integrated report aims to communicate a clear, concise, integrated story that explains how all of an organization’s resources are creating value.
- The International <IR> Framework takes a principles-based approach. The intent is to strike an appropriate balance between flexibility and prescription that recognizes the wide variation in individual circumstances of different organizations while enabling a sufficient degree of comparability across organizations to meet relevant information needs. It does not prescribe specific key performance indicators, measurement methods, or the disclosure of individual matters, but it does include a small number of requirements that are to be applied before an integrated report can be said to be in accordance with the Framework.
The Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
About
- Launched in December 2015, the Financial Stability Board’s (FSB) industry-led Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) aims to develop voluntary and consistent climate-related financial risk disclosures for use by companies in providing information to investors, lenders, insurers, and other stakeholders.
The TCFD strives to:
- Promote more informed investment, credit (or lending), and insurance underwriting decisions;
- Enable stakeholders to better understand the concentrations of carbon-related assets in the financial sector and the financial system’s exposures to climate-related risks;
- Foster an early assessment of these risks, and facilitate market discipline;
- Thus providing a source of data that can be analyzed at a systemic level to facilitate authorities’ assessments of the materiality of any risks posed by climate change.
TCFD’s mission
- The TCFD was tasked with developing a set of voluntary, financially relevant, climate disclosure recommendations that could promote informed investment, credit, and insurance underwriting decisions that could in turn enable stakeholders to better understand assets exposed to climate-related risks.
- Its aim is to enable stakeholders to allocate capital efficiently through the transition to a low-carbon economy without a potential dislocation of capital in the financial markets.
- The TCFD’s final report presents a principle-based set of recommendations for voluntary disclosure that aims to balance the needs of data users with the challenges faced by preparers. The report provides the overarching core recommendations with supporting information on climate-related risks, opportunities, financial impacts, and scenario analysis.
- Further information on TCFD can be found in CDP's technical note on the TCFD's recommendations.
Colaboração com o setor
(C-FS12.5) Indique os quadros, iniciativas e/ou compromissos colaborativos relacionados a questões climáticas dos quais a organização é signatária/membro.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Ao se tornar um signatário de iniciativas ambientais colaborativas do setor, as organizações no setor financeiro contribuem com o desenvolvimento de prazos, métricas e compromissos de reporte sobre o meio ambiente, que irão ajudar o setor ou a uma real economia mais ampla no cumprimento dos objetivos do Acordo de Paris. O apoio às iniciativas ambientais do setor envia um sinal aos investidores sobre o compromisso da organização em tomar medidas de alinhamento dos negócios em um aquecimento global de 1,5 °C.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso geral
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Quadro, iniciativa e/ou compromisso ambiental colaborativo
|
Descreva o papel da organização dentro de cada quadro, iniciativa e/ou compromisso*
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
[lista suspensa abaixo]
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
Opções de quadros, iniciativas e/ou compromissos ambientais colaborativos (coluna 1)
- Alliance for Water Stewardship (AWS)
- Asia Investor Group on Climate Change (AIGCC)
- Asia Sustainable Finance Initiative (ASFI)
- Banking Environment Initiative
- Signatário do CDP
- Ceres Valuing Water Initiative
- Cerrado Manifesto
- CEO Water Mandate
- Climate Action
100+
- Climate Bonds
Initiative Partner Programme
- Climate
Disclosure Standards Board (CDSB)
- ClimateWise
Principles
- Collective
Commitment of Climate Action
- Equator
Principles
- Forest Stewardship
Council (FSC)
- G7 Investors
Global Initiative
- Global Alliance
for Banking on Values (GABV)
- Global
Roundtable for Sustainable Beef (GRSB)
- IIF Forum on
Implementation of TCFD Recommendations
- Institutional
Investors Group on Climate Change (IIGCC)
|
- International Corporate Governance Network (ICGN)
- Investor Network on Climate Risk (INCR)
- Pacto de Montreal
- Natural Capital Finance Alliance
- Net Zero Banking Alliance
- Net Zero Insurance Alliance
- Net Zero Asset Managers initiative
- Net Zero Asset Owner Alliance
- Declaração de Nova York sobre Florestas
- Paris Agreement Capital Transition Assessment (PACTA)
- Partnership for Biodiversity Accounting Financials (PBAF)
- Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)
- Grupo de Trabalho de Investidores de PRI sobre o Óleo de Palma Sustentável
- Principle for Responsible Investment (PRI)
- Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC)
- Positive Impact Initiative
- RE100
- Roundtable on Responsible Soy (RTRS)
- Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
|
- Science Based Targets Network (SBTN)
- Science-Based Targets Initiative for Financial Institutions (SBTi-FI)
- Soft Commodities Compact
- Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
- Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
- The Investor Agenda
- Transition Pathway Initiative
- The Water Council
- Tropical Forest Alliance 2020
- Pacto Global da ONU
- UNEP FI
- UNEP FI Portfolio Decarbonization Coalition
- UNEP FI Principles for Responsible Banking
- UNEP FI Principles for Sustainable Insurance
- UNEP FI TCFD Pilot
- We Are Still In
- We Mean Business
- Outro, especifique
- Não somos signatários/membros de nenhum quadro, iniciativa e/ou compromisso colaborativo relacionado a questões ambientais
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta questiona o papel e o envolvimento em iniciativas ambientais colaborativas mais amplas do setor.
- A opção “Não somos signatários/membros de nenhuma estrutura, iniciativa e/ou compromisso colaborativo relacionado a questões ambientais” deve ser selecionada somente sozinha.
Descreva o papel da organização dentro de cada estrutura, iniciativa e/ou compromisso (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá se uma opção diferente de “Não somos signatários/membros de nenhuma estrutura, iniciativa e/ou compromisso colaborativo relacionado a questões ambientais” foi selecionada na coluna 1.
Dependências do Módulo C13
O módulo C13 se aplica apenas às organizações com atividades nos seguintes setores:
-
Commodities agrícolas
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Papel e florestas
C14 Impacto do portfólio
Module Overview
This module provides the opportunity to disclose the impacts your financial portfolio(s) has on the climate, and to break down your portfolio emissions and/or other carbon footprinting and exposure metrics by asset class, industry, country/region and/or scope.
This module also requests data on portfolio alignment to a 1.5-degree world.
Key changes
- Removed questions:
- C-FS14.1c (2021) on portfolio impact analysis.
- C-FS14.3b (2021) on why you do not encourage your clients/investees to set science-based targets.
- Two new questions:
- [Financial services only] C-FS14.0 requests the value of your financing and insurance of carbon-related assets for each portfolio activity.
- [Financial services only] C-FS14.2d requests a breakdown of your portfolio impact by scope.
- Modified questions:
- [Financial services only] C-FS14.1 requests an explanation why you do not analyze the impact of your portfolio on the climate, if you do not.
- [Financial services only] C-FS14.1a requests details of your organization’s portfolio emissions rather than just Scope 3 portfolio emissions.
- [Financial services only] C-FS14.1b requests details of other carbon footprinting and/or exposure metrics used to track the impact of your portfolio on the climate rather than just Scope 3 portfolio emissions.
- [Financial services only] C-FS14.2 has the additional option to break down your organization's portfolio impact by scope.
- [Financial services only] C-FS14.2a has an expanded list of asset classes and a standardized list of portfolio metrics.
- [Financial services only] C-FS14.2b and C-FS14.2c request reporting for each portfolio activity separately, and have a standardized list of portfolio metrics.
- [Financial services only] C-FS14.3 requests an explanation why your organization did not take any actions in the reporting year to align your portfolio with a 1.5-degree world, if you did not.
- [Financial services only] C-FS14.3a requests an explanation why your organization does not assess if your clients/investees' business strategies are aligned with a 1.5-degree world, if you do not.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the questions contained in module C14. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Valor do portfólio
(C-FS14.0) Para cada atividade do portfólio, declare o valor do seu financiamento e do seu seguro dos ativos relacionados ao carbono no ano de reporte.
Dependência da pergunta
As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades organizacionais reportadas em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A maior parte das emissões de instituições financeiras é orientada pelas atividades que elas financiam na economia mais ampla (emissões financiadas) e sua exposição a riscos e oportunidades climáticos é terminada por seus portfólios, ou seja, pelas atividades de empréstimo, investimento e subscrição de seguros. Desse modo, os investidores e usuários dos dados querem entender as concentrações de ativos relacionados ao carbono no portfólio das instituições financeiras. Sem uma análise do impacto dos portfólios financeiros no clima, as organizações não poderão identificar a própria exposição a riscos climáticos e poderão estar despreparadas para futuras incertezas e responsabilidades relacionadas às mudanças climáticas.
Conexão com outros quadros
TCFD
Reporte recomendado para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Atividade do portfólio
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É possível reportar um valor para os ativos relacionados ao carbono?
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Valor dos ativos relacionados ao carbono no portfólio (unidade monetária - conforme especificado em C0.4)*
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Novos empréstimos avançados no ano de reporte (unidade monetária - conforme especificado em C0.4)*
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Total de prêmios emitido no ano de reporte (unidade monetária - conforme especificado em C0.4)*
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Porcentagem do valor do portfólio composta por ativos relacionados ao carbono no ano de reporte*
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Razão principal para não ser fornecido um valor para o financiamento e/ou o seguro de ativos relacionados ao carbono*
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Explique por que não está sendo fornecido um valor para o financiamento e/ou o seguro de ativos relacionados ao carbono e os planos para o futuro*
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Empréstimos a todos ativos relacionados ao carbono*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos avaliar a exposição do nosso portfólio nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos avaliar a exposição do nosso portfólio nos próximos dois anos
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Nenhuma exposição relevante no portfólio
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Empréstimo para carvão*
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Empréstimo para petróleo e gás*
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Investimento em todos os ativos relacionados ao carbono (Gestor de ativos)*
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Investimento em carvão (Gestor de ativos)*
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Investimento em petróleo e gás (Gestor de ativos)*
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Investimento em todos os ativos relacionados ao carbono (Proprietário de ativos)*
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Investimento em carvão (Proprietário de ativos)*
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Investimento em petróleo e gás (Proprietário de ativos)*
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Seguros de todos os ativos relacionados ao carbono*
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Seguros de carvão*
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Seguros de petróleo e gás*
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Conteúdo solicitado
Geral
Atividade do portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
Valor dos ativos relacionados ao carbono no portfólio (unidade monetária – conforme especificado em C0.4) (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Sim” na coluna 2).
- Para as linhas de empréstimos e investimentos, divulgue o valor total dos emprésticos/investimentos pendentes no portfólio no fim do ano de reporte. Para as linhas de seguro, divulgue o total das somas asseguradas no portfólio para o ano de reporte.
Novos empréstimos concedidos no ano de reporte (unidade monetária – conforme especificado em C0.4) (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente para as linhas “Empréstimo...” onde selecionar “Sim” na coluna 2.
- Inclua novos empréstimos concedidos mesmo que o empréstimo seja removido posteriormente do portfólio. Este módulo pergunta sobre o impacto do portfólio: o impacto no clima não pode ser transferido para o portfólio do mesmo modo que o risco.
Total de prêmios emitidos no ano de reporte (unidade monetária – conforme especificado em C0.4) (coluna 5)
- Esta coluna aparecerá somente para as linhas “Seguro...” onde selecionar “Sim” na coluna 2.
- Divulgue os Prêmios brutos subscritos (GWP), inclusive diretos e assumidos que estão subscritos (antes das deduções por resseguro e e comissão cedida) no ano de reporte.
Porcentagem do valor do portfólio composta por ativos relacionados ao carbono no ano de reporte (coluna 6)
- Informe a porcentagem do valor divulgado na coluna 3 em relação ao valor total do portfólio.
Razão principal para não ser fornecido um valor para o financiamento e/ou seguro de ativos relacionados ao carbono (coluna 7)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar alguma opção “Não” na coluna 2.
Explique o motivo por não informar um valor para o financiamento e/ou seguro para os ativos relacionados ao carbono e os planos para o futuro (coluna 8)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar alguma opção “Não” na coluna 2.
- A explicação deve ser específica da empresa e detalhe o motivo por não informar um valor para o financiamento e/ou seguro para os ativos relacionados ao carbono.
- Se planeja avaliar sua exposição nos próximos 2 anos, dê detalhes de como planeja fazer isso.
- Se quiser fornecer mais contexto ao reporte, inclusive planos ou prazos da organização para encerrar completamente financiamento e/ou seguro de ativos relacionados ao carbono, também poderá fazer isso nesta coluna.
Explanation of terms
- Value of carbon-related assets: The amount of carbon-related assets in the portfolio expressed in unit currency – as specified in C0.4.
- Carbon-related assets: In the updated TCFD Annex, the TCFD suggest defining carbon-related assets as those assets tied to the four non-financial groups (Energy, Transportation, Materials and buildings, and Agriculture, Food, and Forest Products) identified by the TCFD. There may be industries or sub-industries that are appropriate to exclude, such as water utilities and independent power and renewable electricity producer industries. Banks should describe which industries they include.
Impacto do portfólio
(C-FS14.1) A organização mede o impacto do seu portfólio sobre o clima?
Dependências da pergunta
As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades organizacionais reportadas em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A maioria das emissões associadas ao setor de serviços financeiros ocorre na cadeia de investimentos - dentro dos produtos e serviços financeiros que fornecem e/ou nos seus investimentos (emissões financiadas). As organizações deste setor podem medir o impacto de seus portfólios utilizando métricas específicas para entender como as concentrações de riscos e oportunidades climáticos exercem potenciais impactos nas suas atividades financeiras e que impactos suas atividades financeiras exercem sobre o clima. Esta pergunta dá informações aos investidores e outros usuários dos dados sobre em que medida o impacto climático do portfólio é compreendido.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Escopo 3
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio
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Realizamos uma análise do impacto do nosso portfólio sobre o clima.
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Métrica de reporte* |
Explique por que o impacto do portfólio sobre o clima não é medido* |
Atividades bancárias (Banco)*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Emissões do portfólio
- Outra métrica
de exposição e/ou pegada de carbono (conforme definição da TCFD)
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
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Investimentos (Gestor de ativos)*
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Investimentos (Proprietário de ativos)*
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Subscrição de seguros (Companhia de seguros)*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Esta pergunta procura entender se a organização avalia o impacto do portfólio ou as emissões financiadas (as emissões ou uma métrica do portfólio). O impacto do portfólio pode ser expresso em uma série de métricas de exposição e pegada de carbono, conforme é identificado pela TCFD:
- Emissões absolutas totais de carbono (contabilização das emissões de GEE)
- Intensidade ponderada média de carbono
- Pegada de carbono do portfólio
- Intensidade de carbono
- Exposição a ativos relacionados ao carbono
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
- Todas as linhas deverão ser preenchidas nesta tabela.
Realizamos uma análise sobre o impacto do nosso portfólio sobre o clima (coluna 2)
- Selecione “Sim” se for feita uma medição do impacto do portfólio sobre o clima. Nas perguntas seguintes, é possível fornecer mais detalhes e divulgar as emissões do portfólio ou outras métricas, conforme listado acima.
Métrica de reporte (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar "Sim" na coluna 2.
- Indique quais métricas são usadas para medir o impacto do portfólio no clima
Explique o motivo por não medir o impacto do portfólio no clima (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar alguma opção "Não" na coluna 2
- Assegure-se de que a explicação é específica para a empresa e dê detalhes sobre por que não é realizada uma análise para entender que impactos o portfólio exerce sobre o clima. Também é possível incluir detalhes sobre se estão sendo explorados modos de se medir o impacto do portfólio no futuro e quais métricas pretende utilizar.
Explanation of terms
- Other carbon footprinting and/or exposure metrics: Metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financial portfolio impacts the climate, as identified by the TCFD and to be used alongside portfolio
emission metrics:
- Carbon intensity: Volume of carbon emissions per million dollars of revenue (carbon efficiency of a portfolio), expressed in tons CO2e/Million revenue (in unit currency).
- Weighted average carbon intensity: Portfolio’s exposure to carbon-intensive companies, expressed in tons CO2e/Million revenue. This is the metric recommended by the TCFD.
- Portfolio carbon footprint: Total carbon emissions for a portfolio normalized by the market value of the portfolio, expressed in tons CO2e/Million invested.
- Portfolio emissions: The absolute greenhouse gas emissions associated with a portfolio, expressed in tons CO2e. For financial institutions, the indirect emissions caused by their financing activities are relevant and their emissions inventory would be incomplete without accounting for them. The GHG Protocol classifies these emissions in Scope 3 Category 15 Investments. They are also known as portfolio emissions or financed emissions. Put simply, they are emissions that occur at sources owned or controlled by other companies, but which are made possible because those companies are financed by the investment and lending (and insurance underwriting) of financial institutions; therefore, they can be thought of as caused indirectly by the financial institution and should be included in the financial institutions Scope 3 inventory.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financial activities and insurance policies that you offer.
- Banking portfolio: For banking, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream.
- Investing (Asset owner) portfolio: For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company.
- Investing (Asset manager) portfolio: For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. Asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision.
- Insurance portfolio: For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS14.1a) Dê detalhes sobre as emissões do portfólio da organização no ano de reporte.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 e “Emissões do portfólio” na coluna 3 da pergunta C-FS14.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A contabilização das emissões de GEE é uma das métricas principais que as organizações do setor financeiro podem utilizar para compreender quais impactos seus portfólios exercem sobre o clima. Além de destacar os riscos e oportunidades, o reporte das emissões do portfólio é um pré-requisito para as instituições financeiras medirem as melhorias no desempenho climático dos portfólios e o progresso em relação aos compromissos líquido zero adotados de forma crescente.
OBSERVAÇÃO IMPORTANTE:
Esta pergunta pede o reporte das emissões do portfólio (também conhecidas como absolutas totais da Categoria 15 “Investimentos” do Escopo 3), anteriormente pedidas na C6.5, linha 15. No caso das organizações do setor financeiro, as emissões absolutas totais de Categoria 15 “Investimentos” do Escopo 3 foram retiradas da pergunta C6.5, pois a maioria das emissões ocorre na cadeia de investimentos, em relação aos investimentos e/ou produtos e serviços financeiros. As emissões do portfólio(ou as emissões totais absolutas de Categoria 15 “Investimentos” do Escopo 3, conforme a definição do GHG Protocol) é a categoria mais relevante para as organizações de serviços financeiros.
Nesta pergunta, pede-se apenas que as organizações do setor financeiro divulguem suas emissões totais absolutas de Categoria 15 “Investimentos” do Escopo 3; as Categorias 1 a 14 e, se aplicável, as Categorias 16 e 17 devem ser divulgadas em C6.5.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Ação climática
RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI) de 2018
Escopo 3
NZAM (somente FS)
Compromisso 2
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio
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Emissões do portfólio (toneladas métricas de CO2e) no ano de reporte
|
Abrangência do portfólio
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Porcentagem calculada utilizando-se dados obtidos dos clientes/empresas investidas
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Metodologia de cálculo das emissões
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Explique os detalhes e as suposições utilizados nos cálculos
|
Atividades bancárias (Banco)*
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgulas]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Norma Global de Reporte e Contabilização de GEEs para o Setor Financeiro
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Investimentos (Gestor de ativos)*
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Investimentos (Proprietário de ativos)*
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Subscrição de seguros (Seguro)*
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Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
- Todas as linhas deverão ser preenchidas nesta tabela.
Emissões do portfólio (toneladas métricas de CO2e) no ano de reporte (coluna 2)
- Informe as emissões em toneladas métricas de CO2e, digitando números de no máximo 99.999.999.999, sem vírgulas e com até 3 casas decimais.
- Não são permitidos números negativos, visto que o reporte deve ser de valores brutos, e não líquidos. Os valores de emissão devem se referir somente ao ano de reporte.
- A inserção do valor 0 indica que as emissões dessa fonte foram medidas e calculadas, e são iguais a zero.
Abrangência do portfólio (coluna 3)
- Informe a porcentagem do portfólio total que foi medida com base no valor do portfólio. A cobertura por valor do portfólio pode se basear nos compromissos, prêmios, capital comprometido totais ou pendentes e/ou outros.
Porcentagem calculada utilizando dados obtidos dos clientes/empresas investidas (coluna 4)
- Esta coluna é opcional.
- Esses dados obtidos junto dos parceiros da cadeia de valor (clientes ou empresas investidas) podem assumir a forma de dados da atividade principal ou de dados de emissão calculados por parceiros da cadeia de valor. Mais informações sobre isso podem ser encontradas no Capítulo 7, Coleta de Dados, da Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do GHG Protocol.
Explique os detalhes e as suposições utilizados nos cálculos (coluna 6)
- Os portfólios e as classes de ativos incluídos no cálculo, explicando o motivo da exclusão dos mesmos do cálculo;
- Os Escopos considerados para a medição de emissões associadas aos ativos no portfólio;
- A abordagem considerada para as emissões associadas aos ativos no portfólio;
- As fontes de dados se foram usados dados primários para o cálculo das emissões do portfólio;
- A abordagem considerada para modelar ou estimar as emissões quando não forem usados dados primários; e,
- Quaisquer suposições usadas no cálculo.
- Consulte a Nota Técnica do CDP: Métricas de impacto do portfólio para empresas do setor de serviços financeiros
Explanation of terms
- Portfolio emissions: The absolute greenhouse gas emissions associated with a portfolio, expressed in tons CO2e. For financial institutions, the indirect emissions caused by their financing activities are relevant and their emissions inventory would be incomplete without accounting for them. The GHG Protocol classifies these emissions in Scope 3 Category 15 Investments. They are also known as portfolio emissions or financed emissions. Put simply, they are emissions that occur at sources owned or controlled by other companies, but which are made possible because those companies are financed by the lending and investment (and insurance underwriting) of financial institutions; therefore, they can be thought of as caused indirectly by the financial institution and should be included in the financial institutions Scope 3 inventory.
Additional information
- Scope 3 screening tool: To help facilitate the adoption of the Scope 3 Standard and assist companies in determining the relevance of Scope 3 emissions sources, the GHG Protocol, in collaboration with Quantis, have released a free Scope 3 screening tool. This tool asks a number of relatively simple questions to approximate your Scope 3 inventory, and can be used by companies of all sizes and all sectors. Please note that this tool is not a data collection tool and should only be used to make a first approximation of your Scope 3 emissions. Having used the tool to help determine the relevance of Scope 3 categories, companies should then develop more accurate approaches for categories shown to be a relevant source of emissions.
(C-FS14.1b) Dê detalhes sobre outras métricas de exposição e/ou pegada de carbono utilizadas para monitorar o impacto do portfólio da organização sobre o clima.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 e “Outras métricas de exposição e/ou pegada de carbono (conforme a definição da TCFD)” ou “Outros, especifique” na coluna 3 da pergunta C-FS14.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Além de divulgar um valor para as emissões totais de Categoria 15 do Escopo 3 na C-FS14.1a e a exposição do portfólio para ativos relacionados ao carbono na C-FS14.0, divulgue qualquer outra métrica comum de exposição e/ou pegada de carbono que possa ter sido calculada para o portfólio.
Esta pergunta confirma que, além da contabilização das emissões de GEE, existe uma série de outras métricas que as organizações do setor financeiro podem utilizar para compreender quais impactos seus portfólios exercem sobre o clima. Como no momento não existe nenhuma metodologia ou métrica aprovada globalmente, esta pergunta permite expressar o impacto do portfólio utilizando outras métricas identificadas pela TCFD.
Conexão com outros quadros
TCFD
Divulgação recomendada para Métricas e Metas b) Divulgue as emissões de gases de efeito estufa (GEEs) de Escopo 1, Escopo 2 e, se apropriado, Escopo 3, e os riscos relacionados.
NZAM (somente FS)
Compromisso 2
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio
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Métrica do portfólio
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Valor da métrica no ano de reporte
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Abrangência do portfólio
|
Porcentagem calculada utilizando-se dados obtidos dos clientes/empresas investidas
|
Metodologia de cálculo
|
Selecione entre:
- Atividades bancárias (Banco)*
- Investimentos (gestor de ativos)*
- Investimentos (proprietário de ativos)*
- Subscrição de seguros (companhia de seguros)*
|
Selecione entre:
- Intensidade média ponderada de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Pegada de carbono do portfólio (TCO2e/Milhões investidos)
- Intensidade de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Emissões evitadas financiadas (tCO2e)
- Remoções de carbono financiadas (tCO2e)
- Outro, especifique
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
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Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 3.000 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são orientadas pelos portfólios selecionados com a métrica “Outro” na coluna 3 na C-FS14.1
- Todas as linhas deverão ser preenchidas nesta tabela.
Métrica do portfólio (coluna 3)
- Selecione as métricas de exposição e/ou pegada de carbono e a métrica correspondente usadas para monitorar e divulgar o impacto do portfólio, conforme a definição das Orientações Adicionais para o Setor Financeiro da TCFD.
- Se usar alguma métrica alternativa de impacto do portfólio relacionado ao clima não incluída nas opções, selecione “Outro, especifique” é forneça uma descrição para a métrica.
- Se selecionar “Outro, especifique”, explique a abordagem e descreva a metodologia de cálculo na coluna 6 "Metodologia de cálculo".
Abrangência do portfólio (coluna 4)
- Selecione a porcentagem do portfólio total, avaliada com base no valor do portfólio. A abrangência por valor do portfólio pode se basear nos compromissos, nos prêmios, no capital comprometido totais ou pendentes e/ou em outros. Defina isso na coluna 6 “Metodologia de cálculo”.
Porcentagem das emissões calculadas utilizando-se dados obtidos dos clientes/empresas investidas (coluna 5)
- Esses dados obtidos junto dos parceiros da cadeia de valor (clientes ou empresas investidas) podem assumir a forma de dados da atividade principal ou de dados de emissão calculados por parceiros da cadeia de valor. Mais informações sobre isso podem ser encontradas no Capítulo 7, Coleta de Dados, da Norma de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3) do GHG Protocol.
Metodologia de cálculo (coluna 6)
- A resposta deve incluir uma breve descrição dos tipos e das fontes de dados utilizados para se calcularem as emissões (por exemplo, dados de atividades, fatores de emissão e valores de GWP), e ainda uma breve descrição das metodologias, das premissas e dos métodos de alocação usados para calcular as emissões.
- Para obter detalhes sobre as metodologias de cálculo da pegada de carbono e as métricas de exposição, consulte as Orientações Adicionais para o Setor Financeiro da TCFD.
-
Explique o motivo da escolha da métrica, como a cobertura foi determinada e se ela é considerada significativa para a organização.
- Se se desejar fornecer um contexto adicional para o cálculo, incluindo eventuais exclusões dentro do portfólio, também é possível fazer isso nesta coluna.
Explanation of terms
Other carbon footprinting and/or exposure metrics: Metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financial portfolio impacts the climate, as identified by the TCFD and to be used alongside portfolio emission metrics.
- Carbon intensity: Volume of carbon emissions per million dollars of revenue (carbon efficiency of a portfolio), expressed in tons CO2e/$M revenue.
- Weighted average carbon intensity: Portfolio’s exposure to carbon-intensive companies, expressed in tons CO2e/$M revenue. This is the metric recommended by the TCFD.
- (Portfolio) carbon footprint: Total carbon emissions for a portfolio normalized by the market value of the portfolio, expressed in tons CO2e/$M invested.
- Exposure to carbon-related assets: The amount or percentage of carbon-related assets in the portfolio expressed in $M or percentage of the current portfolio value.
- Carbon-related assets: the TCFD suggest defining carbon-related assets as those assets tied to the energy and utilities sectors under the Global Industry Classification Standard (GICS), excluding water utilities and independent power and renewable electricity producer industries.
- Avoided emissions: the reduction in emissions achieved by a project compared to a baseline of what would have been emitted in the absence of the project. Project financing for renewable energy projects such as wind or solar energy generation are common, and achieve avoided emissions compared to energy generation using fossil fuels.
- Carbon removals: CO2 sequestered or removed from the atmosphere and stored, preventing its harmful global warming effect.
Decomposição do impacto do portfólio
(C-FS14.2) É possível apresentar uma decomposição do impacto do portfólio da organização?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 de qualquer linha de C-FS14.1.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Ao decompor as emissões e outras
métricas de pegada de carbono e/ou exposição por classe de ativo, setor, nível nacional/regional e escopo, as informações e dados poderão ficar disponíveis aos investidores
e a outras partes interessadas, para ajudá-los a orientar o desenvolvimento das metodologias de pegada de carbono do portfólio,
os esforços de descarbonização global e a legislação regional.
Opções de resposta
Selecione todas as opções que se aplicarem:
Decomposição do portfólio
|
Explique por que não é apresentada uma decomposição do impacto do portfólio* |
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Sim, por classe de ativo
- Sim, por setor
- Sim, por país/região
- Sim, por escopo
- Nenhuma das anteriores, mas planejamos fazer isso nos próximos dois anos
- Nenhuma das opções acima, e não planejamos fazê-lo
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione todas as decomposições relevantes para a organização.
Explique o motivo por não apresentada uma decomposição do impacto do portfólio (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá somente se alguma opção “Nenhum…” foi selecionada na coluna 1.
- Se selecionou “Nenhuma das anteriores, mas planejamos fazer isso nos próximos 2 anos”, explique o motivo por ainda não ter feito, como planeja fazer isso e quais ações estão sendo realizadas no momento para atingir esse objetivo.
- Se selecionou “Nenhuma das opções acima e não planejamos fazê-lo”, explique o motivo por não fazer isso nem ter planos para o futuro.
Explanation of terms
- Portfolio impact: The primary types of metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financing portfolio (banking, investing, insurance underwriting) impacts the climate include GHG emissions accounting (GHG Protocol Scope 3 Category 15 “Investments”) and other carbon footprinting and/or exposure metrics as identified by the TCFD.
- By asset class: Most existing methodologies to quantify portfolio impact are determined and calculated on an asset class level. Breaking down emissions and other carbon footprinting and/or exposure metrics by asset class can give an indication of the relative GHG emissions performance and/or exposure to climate-related risks of your company’s assets. When reported over time, your organization and investors will be able to review improvements or declines in asset performance with considerations for your portfolio’s impact on the climate. This breakdown can be used alongside the financial performance of a company’s assets to understand the financial exposure and illustrate the scale of contributions to climate change. Because methodologies are more robust for some asset classes than others, providing this level of data will enable data users to identify gaps in the methodologies and lead to the expansion of coverage.
- By industry: As sectoral decarbonization is at the center of some carbon footprinting methodologies, breaking down emissions, other carbon footprinting and/or exposure metrics on an industry level is key to identify concentrations of carbon-related assets in the financial sector and the financial system’s exposure to climate-related risks. Reporting at this level can provide a useful indicator for making comparisons between your financial activities in different industries. In some cases, particular industries may come within the scope of particular legislation, therefore, providing industry-level emissions and/or exposure figures may give data users insight into your organization’s current/potential exposure to regulation in this industry.
- By country/region: Breaking down emissions and other carbon footprinting and/or exposure metrics to the country/regional level can provide a useful indicator for making comparisons between your financial activities in different countries and regions. In some cases, particular countries/regions may fall within the scope of particular legislation, therefore, providing country/region-level emissions and/or exposure figures may give data users insight into your organization’s current/potential exposure to regulation in this country/region.
- By Scope: Current methodologies for calculating portfolio emissions can lead to double counting across scopes. For example, what are counted as Scope 1 emissions for an electricity generation company could be the same emissions for a retailer but counted as Scope 2. There is currently no way for financial institutions to overcome this in their portfolio emission calculations, but this question allows you to report emissions by scope separately. Breaking down absolute emissions of their portfolio by scope can help financial institution identify emissions throughout the value chain of companies in their portfolio. PCAF recommends that emissions associated with loans and investments should be reported separately by Scope if it serves financial institutions’ business goals (e.g. Scope 1 emissions of investees or Scope 2 emissions of investees).
(C-FS14.2a) Decomponha o impacto do portfólio da organização por classe de ativo.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, por classe de ativo” em C-FS14.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A maioria das metodologias existentes para a quantificação do impacto de Escopo 3 do portfólio é determinada e calculada no nível das classes dos ativos. A decomposição das emissões e de outras métricas de pegada de carbono e/ou exposição por classe de ativo pode ser um indicativo de desempenho e/ou exposição relativa de emissões de GEE dos ativos da empresa a riscos climáticos. Ao ser divulgada ao longo do tempo, a organização e os investidores poderão analisar as melhorias e os declínios no desempenho dos ativos, levando em conta o impacto do portfólio sobre o clima. Esta decomposição pode ser usada junto do desempenho financeiro dos ativos de uma empresa para se entender a exposição financeira e ilustrar a escala das contribuições para as mudanças climáticas. Como as metodologias são mais robustas para algumas classes de ativos do que para outras, o fornecimento de dados neste nível permitirá que os usuários dos dados identifiquem as lacunas nas metodologias e levem à ampliação da abrangência.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Classe de ativo*
|
Métrica do portfólio
|
Emissões do portfólio ou métrica alternativa
|
Selecione entre:
Atividades bancárias
- Empréstimos corporativos
- Empréstimos de varejo
- Imóveis corporativos
- Hipotecas de varejo
- Fundos de comércio
- Fundos de ativos
- Fundos de projeto
- Outro, especifique
Investimento
- Renda Fixa
- Ações cotadas
- Ações privadas
- Imóveis/Propriedades
- Infraestrutura
- Commodities
- Silvicultura
- Fundos especulativos
- Fundos mútuos
- Fundo de fundos
- Derivados
- Outro, especifique
Seguro
- Propriedade e acidentes
- Construção e engenharia
- Agronegócios
- Motor
- Marítimo
- Vida
- Saúde
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Emissões absolutas do portfólio (tCO2e)
- Intensidade média ponderada de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Pegada de carbono do portfólio (TCO2e/Milhões investidos)
- Intensidade de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Exposição a ativos relacionados ao carbono (Valor do portfólio em milhões)
- Emissões evitadas financiadas (tCO2e)
- Remoções de carbono financiadas (tCO2e)
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Classe de ativo (coluna 1)
- Selecione na lista suspensa as classes de ativos para as quais é possível divulgar um valor.
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
- Adicione uma linha para cada classe de ativo para a qual poderá divulgar um valor através do botão "Adicionar linha", na parte inferior da tabela.
- Se houver outras classes de ativos para as quais é possível divulgar um valor, mas que não estão listadas no menu suspenso, selecione “Outros, especifique” e divulgue a classe de ativos.
Métrica do portfólio (coluna 3)
Emissões do portfólio ou métrica alternativa (coluna 3)
- Se estiver divulgando emissões absolutas ou intensidade das emissões, use valores brutos, não líquidos.
Explanation of terms
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee
- Derivatives: refers to securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed Income: refers to a type of investment security that pay investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: a form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed Equity: refers to shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private Equity: alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/Property: refers to the purchase, purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Agribusiness: insurance protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Construction & Engineering: insurance protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Health: insurance that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Life: insurance which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine: insurance protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
- Motor: insurance protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Property & Casualty: insurance protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners
(C-FS14.2b) Decomponha o impacto do portfólio da organização por setor.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, por setor” em C-FS14.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Como a descarbonização setorial está no centro de algumas metodologias de pegada de carbono, a decomposição de métricas de emissões, outras pegadas de carbono e/ou exposição no nível industrial é importante para identificar concentrações de ativos relacionados ao carbono no setor financeiro e a exposição do sistema financeiro a riscos climáticos. O reporte neste nível pode fornecer um indicador útil para fazer comparações entre as atividades financeiras de diferentes setores. Em alguns casos, setores específicos podem entrar no escopo de uma legislação em particular, assim, fornecer os valores de exposição e/ou das emissões no nível do setor pode dar aos usuários dos dados uma ideia da atual/potencial exposição da organização a regulamentações desse setor.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Setor
|
Métrica do portfólio
|
Emissões do portfólio ou métrica alternativa
|
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione entre:
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Ciências farmacêuticas, biotecnológicas e da vida
- Bancos
- Financeiros diversificados
- Seguro
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Mídia e entretenimento
- Serviços
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Emissões absolutas do portfólio (tCO2e)
- Intensidade média ponderada de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Pegada de carbono do portfólio (TCO2e/Milhões investidos)
- Intensidade de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Exposição a ativos relacionados ao carbono (Valor do portfólio em milhões)
- Emissões evitadas financiadas (tCO2e)
- Remoções de carbono financiadas (tCO2e)
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
- Adicione uma linha para cada portfólio
Setor (coluna 2)
- Selecione na lista suspensa os setores para os quais é possível divulgar um valor, adicionando uma linha para cada setor.
- Faça uma correspondência dos setores divulgados aqui com aqueles encontrados nos arquivos e nas demonstrações financeiras da empresa, caso haja uma metodologia de cálculo. (As opções suspensas disponíveis se baseiam no Global Industry Classification Standard).
Métrica do portfólio (coluna 3)
Emissões do portfólio ou métrica alternativa (coluna 4)
- Se estiver divulgando emissões absolutas ou intensidade das emissões, use valores brutos, não líquidos.
Additional information
- Definitions of the various industries as per the Global Industry Classification Standard are available here.
(C-FS14.2c) Decomponha o impacto do portfólio da organização por país/região.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, por país/região” em C-FS14.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
A decomposição das emissões e de outras métricas de pagada de carbono e/ou exposição para o nível nacional/regional pode fornecer um indicador útil para fazer comparações entre as atividades financeiras em diferentes países e regiões. Em alguns casos, países/regiões específicos podem entrar no escopo de uma legislação em particular, assim, fornecer os valores de exposição e/ou das emissões no nível nacional/regional pode dar aos usuários dos dados uma ideia da atual/potencial exposição da organização a regulamentações neste país/região
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
País/região
|
Métrica do portfólio
|
Emissões do portfólio ou métrica alternativa
|
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione entre:
[Lista suspensa de países/regiões]
|
Selecione entre:
- Emissões absolutas do portfólio (tCO2e)
- Intensidade média ponderada de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Pegada de carbono do portfólio (TCO2e/Milhões investidos)
- Intensidade de carbono (tCO2e/Milhão de renda)
- Exposição a ativos relacionados ao carbono (Valor do portfólio em milhões)
- Emissões evitadas financiadas (tCO2e)
- Remoções de carbono financiadas (tCO2e)
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são geradas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
- Adicione uma linha para cada portfólio.
País/região (coluna 2)
- Selecione país/região na lista suspensa, adicionando uma linha para cada país/região.
Métrica do portfólio (coluna 3)
Emissões do portfólio ou métrica alternativa (coluna 4)
- Se estiver divulgando emissões absolutas ou intensidade das emissões, use valores brutos, não líquidos.
(C-FS14.2d) Decomponha o impacto do portfólio da organização por escopo.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, por escopo” em resposta a C-FS14.2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
As metodologias atuais de cálculo das emissões do portfólio podem levar à dupla contagem nos escopos. Por exemplo, a contagem de emissões do Escopo 1 para uma empresa geradora de eletricidade poderia ser as mesmas emissões para um varejista, mas considerada como Escopo 2. No momento, não existe um modo para as instituições financeiras superarem isso no cálculo de emissões do portfólio, mas esta pergunta permite divulgar emissões por escopo, separadamente. A decomposição de emissões absolutas do portfólio por escopo pode ajudar a instituição financeira na identificação de emissões por toda a cadeia de valor das empresas em seu portfólio.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando a função “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Escopo dos clientes/empresas investidas
|
Emissões do portfólio (toneladas métricas de CO2e)
|
Selecione entre:
- Empréstimos bancários (banco)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione entre:
- Escopo 1
- Escopo 2 (com base na localização)
- Escopo 2 (com base no mercado)
- Escopo 3
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais sem vírgula]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Adicione uma linha para cada portfólio para o qual é possível apresentar uma decomposição do impacto do portfólio da organização.
- Se puder fornecer uma decomposição de vários escopos para um único portfólio, adicione uma linha separada para cada escopo nesse portfólio.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são orientadas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
Emissões do portfólio (toneladas métricas de CO2e) (coluna 3)
- Divulgue as emissões quantitativas do portfólio associadas ao respectivo escopo.
- Use valores de emissões brutos.
Alinhamento do portfólio
(C-FS14.3) A organização adotou alguma ação no ano de reporte para alinhar seu portfólio com um mundo de 1,5 °C?
Dependências da pergunta
As linhas desta pergunta serão exibidas de acordo com as atividades declaradas em C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
As organizações do setor financeiro são incentivadas a alinhar os portfólios financeiros com as reduções de emissões de economia real necessárias para atingir o Acordo de Paris de 2015. Conduzir os portfólios financeiros a um aquecimento global de 1,5 °C tornará os fluxos financeiros consistentes na direção de baixas emissões de gás estufa e do desenvolvimento resiliente ao clima. Como as organizações do setor de serviços financeiros estão na vanguarda de permitir atividades econômicas, seus compromissos e objetivos possuem um efeito de gotejamento na economia real.
Conexão com outros quadros
NZAM (somente FS)
Compromisso 3
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio
|
Ações adotadas para alinhar o portfólio com um mundo de 1,5 °C
|
Explique por que não foi adotada nenhuma ação para alinhar o portfólio com um mundo de 1,5 °C*
|
Atividades bancárias (Banco)*
|
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Investimentos (Gestor de ativos)*
|
|
|
Investimentos (Proprietário de ativos)*
|
|
|
Subscrição de seguros (Companhia de seguros)*
|
|
|
Conteúdo solicitado
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas são orientadas pelas atividades selecionadas em C-FS0.7.
Explique o motivo por não adotar nenhuma ação para alinhar o portfólio com um aquecimento global de 1,5 °C (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se alguma opção “Não…” foi selecionada na coluna 2.
- Sua explicação deve ser específica da empresa e dê detalhes por não tomar nenhuma ação para alinhar o portfólio com um aquecimento global de 1,5 °C. Poderá incluir também detalhes sobre a possibilidade de fazer isso no futuro e quais ações planeja tomar.
Explanation of terms
(C-FS14.3a) A organização avalia se as estratégias de negócios dos seus clientes/empresas investidas estão alinhadas com um mundo de 1,5 °C?
Dependências da pergunta
- Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em C-FS14.3.
- Serão exibidas linhas para cada portfólio para o qual foi selecionado “Sim” em C-S14.3.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Embora os compromissos e objetivos de instituições financeiras sejam um passo crítico, suas mudanças nas estratégias de negócios entre clientes/empresas investidas onde as emissões realmente acontecem irão descarbonizar a economia real. Alinhar portfólios financeiros com um aquecimento global de 1,5 °C não necessariamente se equipara a reduzir as emissões na economia real. As organizações do setor financeiro são incentivadas a avaliar se as estratégias de negócios dos clientes/empresas investidas estão alinhadas com um aquecimento global de 1,5 °C para orientar e descarbonizar a economia real.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio
|
Avaliação do alinhamento das estratégias dos clientes/empresas investidas com um mundo de 1,5 °C
|
Explique por que a organização não avalia se as estratégias de negócios dos seus clientes/empresas investidas estão alinhadas com um mundo de 1,5 °C*
|
Atividades bancárias (Banco)*
|
Selecione entre:
- Sim, para todos
- Sim, para alguns
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Investimentos (Gestor de ativos)*
|
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Investimentos (Proprietário de ativos)*
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Subscrição de seguros (Companhia de seguros)*
|
|
|
Conteúdo solicitado
Geral:
- Para esta pergunta, concentre o foco nos clientes comerciais/corporativos/SME (empréstimos comerciais/corporativos).
Portfólio (coluna 1)
- Serão exibidas linhas para cada portfólio com seleção de 'Sim' em C-FS14.3.
Explique o motivo por não avaliar se as estratégias de negócios dos clientes/empresas investidas estão alinhadas com um aquecimento global de 1,5 °C (coluna 3)
- A coluna 3 aparecerá somente se selecionar “Sim, para alguns” ou alguma opção "Não" na coluna 2.
- Sua explicação deve ser específica da empresa e dê detalhes por não avaliar se as estratégias de negócios dos clientes/empresas investidas estão alinhadas com um aquecimento global de 1,5 °C. Poderá incluir também detalhes sobre a possibilidade de fazer isso no futuro e quais ações planeja tomar.
- Se selecionou “Sim, para alguns” na coluna 2, indique a proporção das estratégias de negócios dos clientes/empresas investidas que estão alinhadas com um aquecimento global de 1,5 °C e os planos para avaliar todas essas estratégias no futuro.
Explanation of terms
C15 Biodiversidade
Module Overview
Disclosure on actions to preserve or improve biodiversity will help organizations to evaluate the relevancy and efficacy of their commitments and consider the biodiversity-related risks and impacts of their business practices.
The data will help with the understanding of the interdependence between biodiversity and business resilience. Demand is increasing for biodiversity-related data that will enable financial institutions to develop investment strategies, and to engage effectively with companies to address the loss of forests and biodiversity that is exposing them to risk throughout their value chains.
This module takes a staged, circular approach, aligned with the International Union for the Conservation of Nature (IUCN’s) guidelines for the planning and monitoring biodiversity performance by companies:
- Develop a set of linked corporate level biodiversity performance indicators
- Implement systems to use the indicators and the data they produce
- Evaluate progress with a periodic review of priorities, ambitions and indicators.
In addition, companies will report on their approach to the governance of biodiversity–related issues.
The questions in this module were influenced by the 4 stage structure as outlined in the IUCN: Guidelines for planning and monitoring corporate biodiversity performance.
Key changes
- Six new questions
- C15.1 requests details of board-level oversight of biodiversity-related issues.
- C15.2 requests details of public commitments/endorsements related to biodiversity.
- C15.3 requests details of the impact of the value chain on biodiversity.
- C15.4 requests details of actions to progress biodiversity-related commitments.
- C15.5 requests details of biodiversity indicators and performance monitoring.
- C15.6 requests details of other biodiversity-related publications.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C15. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Biodiversidade
(C15.1) Existe supervisão por parte do conselho e/ou responsabilidade por parte da gerência executiva de temas relacionados à biodiversidade na organização?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta indica aos investidores e outros usuários dos dados o nível de compromisso e a importância estratégica das organizações ao tratar questões de biodiversidade.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 15: A vida na terra
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Supervisão por parte do conselho e/ou responsabilidade por parte da gerência executiva por questões relacionadas à biodiversidade
|
Descrição da supervisão e dos objetivos relacionados à biodiversidade*
|
Escopo da supervisão por parte do conselho [somente FS]*
|
Selecione entre:
- Sim, tanto supervisão por parte do conselho quanto responsabilidade por parte da gerência executiva
- Sim, supervisão por parte do conselho
- Sim, responsabilidade por parte da gerência executiva
- Não, mas planejamos ter ambas nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos ter nenhuma nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Riscos e oportunidades para nossas próprias operações
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de empréstimo bancário
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de investimento
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de subscrição de seguros
- O impacto das nossas próprias operações para a biodiversidade
- O impacto das nossas atividades de empréstimo bancário para a biodiversidade
- O impacto das nossas atividades de investimento para a biodiversidade
- O impacto das nossas atividades de subscrição de seguros para a biodiversidade
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Considere se o conselho, seus comitês e/ou executivos analisam as questões de biodiversidade ao examinar e conduzir a estratégia de negócios, principais planos de ação, políticas de gestão de riscos, orçamentos anuais e planos financeiros futuros ou quando definem os objetivos de desempenho da organização, monitoram a implementação e o desempenho e supervisionam os principais gastos de capital, aquisições e alienações.
Descrição da supervisão e objetivos no nível de conselho (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim” foi selecionado na coluna 1 (Supervisão no nível do conselho…)
- Descreva como a organização trata a biodiversidade no nível de conselho / executivo. Pode incluir objetivos e responsabilidades relacionados à biodiversidade. Esta é uma oportunidade para demonstrar um pensamento além das mudanças climáticas no nível do conselho.
- Faça uma descrição do(s) cargo(s)/comitê(s) da estrutura corporativa e o nível de responsabilidade que eles possuem para com as questões de biodiversidade; e
- Explique como as responsabilidades do(s) cargo(s)/comitê(s) estão relacionadas à biodiversidade.
- Observe que esta coluna pergunta sobre o cargo, mas não os nomes dos funcionários que os ocupam. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
- É possível utilizar este campo para inserir eventuais informações relevantes.
Escopo da supervisão no nível do conselho [somente FS]
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim” foi selecionado na coluna 1 (Supervisão no nível do conselho…)
- Selecione os aspectos da atividade para os quais o conselho supervisiona as questões de biodiversidade.
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board" (TCFD, 2017).
(C15.2) A organização assumiu algum compromisso público e/ou endossou alguma iniciativa relacionada à biodiversidade?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Uma organização que se compromete publicamente a implementar uma política de biodiversidade emite aos investidores e outros usuários dos dados um sinal forte de desejo em ser responsável pela gestão da biodiversidade. As organizações divulgando estas informações podem colocar seus compromissos como referência para seus pares e, portanto, gerar mudanças em seus setores.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Objetivo 13: Climate Action
Objetivo 15: A vida na terra
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Indique se a organização assumiu algum compromisso público ou endossou alguma iniciativa relacionada à biodiversidade |
Compromissos públicos relacionados à biodiversidade* |
Iniciativas endossadas* |
Selecione entre:
- Sim, assumimos compromissos públicos e endossamos publicamente iniciativas relacionadas à biodiversidade
- Sim, apenas assumimos compromissos públicos
- Sim, apenas endossamos iniciativas
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Compromisso com o Ganho Líquido Positivo
- Compromisso com Perda Líquida Zero
- Adoção da abordagem de hierarquia de mitigação
- Compromisso de não realizar explorações nem desenvolvimentos em áreas protegidas legalmente designadas
- Compromisso de respeitar áreas protegidas legalmente designadas
- Compromisso de evitar impactos negativos para espécies ameaçadas e protegidas
- Compromisso de não fazer a conversão de áreas de Alto Valor de Conservação
- Compromisso de garantir o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) dos Povos Indígenas
- Compromisso de não fazer comércio de espécies listadas pelo CITES
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- CBD - Global Biodiversity Framework
- ODS
- CITES
- F4B - Finance for Biodiversity
- PBAF - Partnership for Biodiversity Accounting Financials [somente FS]
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Um compromisso é público quando é acessível a todas as partes interessadas (por exemplo, disponível no site da organização ou em qualquer outro site sem restrições).
- Selecione uma opção ‘Sim’ se a organização estabeleceu algum compromisso público em termos de biodiversidade.
- Não selecione uma opção ‘Sim’ se os compromissos são apenas internos ou privados.
Compromissos públicos relacionados à biodiversidade (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim, assumimos compromissos públicos e endossamos publicamente iniciativas relacionadas à biodiversidade” ou “Sim, apenas assumimos compromissos públicos” foi selecionado na coluna 1 (Indique se…).
Iniciativas endossadas (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim, assumimos compromissos públicos e endossamos publicamente iniciativas relacionadas à biodiversidade” ou “Sim, apenas endossamos iniciativas” foi selecionado na coluna 1 (Indique se…).
- Esta lista inclui exemplos de importantes iniciativas globais que promovem a integração de compromissos corporativos associados à biodiversidade.
- Somente selecione CBD – Global Biodiversity Framework se a organização se cadastrou nos compromissos e ações associadas.
- Somente selecione F4B se a organização estiver inscrita no site da iniciativa como signatário do Climate Pledge.
- Somente selecione PBAF se a organização estiver inscrita no site da iniciativa como parceiro ou apoiador.
- Se selecionar ‘Outro, especifique’, forneça uma descrição para a iniciativa. Iniciativas divulgadas aqui devem ser voluntárias e estar claramente relacionadas aos compromissos públicos de biodiversidade.
Explanation of terms
- CITES species: species listed in any of the annexes of the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES).
- Free, Prior and Informed Consent (FPIC): a community right to give or withhold its consent to proposed projects that may affect the lands they customarily own, occupy or otherwise use, as recognized by several international instruments including the UN Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (UNDRIP), International Labour Organization’s Convention 169, and Convention on Biological Diversity (CBD).
- Internationally recognized areas: UNESCO Natural World Heritage Sites, UNESCO Man and the Biosphere Reserves, Key Biodiversity Areas, and wetlands designated under the Convention on Wetlands of International Importance (the Ramsar Convention) (IFC, 2012).
- Protected area: a protected area is a clearly defined geographical space, recognised, dedicated and managed, through legal or other effective means, to achieve the long-term conservation of nature with associated ecosystem services and cultural values (IUCN, 2008). For the purposes of this CDP disclosure, only legally designated areas (i.e., designated by governments) are expected to be disclosed.
- Net Positive Impact: The point at which project-related impacts on biodiversity and ecosystem services are outweighed by measures taken according to the mitigation hierarchy, so that a net gain results. May also be referred to as net gain (CSBI, 2015).
- No Net Loss: The point at which project-related impacts are balanced by measures taken through application of the mitigation hierarchy, so that no loss remains (CSBI, 2015).
- Threatened and protected habitats: All habitats considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation, as well as international multilateral agreements, including protected areas, World Natural Heritage Sites, Natura 2000 sites and other similar areas.
Additional information
- CBD - Global Biodiversity Framework: the post-2020 global biodiversity framework builds on the Strategic Plan for Biodiversity 2011-2020 and sets out an ambitious plan to implement broad-based action to bring about a transformation in society’s relationship with biodiversity and to ensure that, by 2050, the shared vision of living in harmony with nature is fulfilled. The framework aims to galvanize urgent and transformative action by governments and all of society, including indigenous peoples and local communities, civil society and businesses, to achieve the outcomes it sets out in its vision, mission, goals and targets, and thereby contribute to the objectives of the Convention on Biological Diversity and other biodiversity related multilateral agreements, processes and instruments.
- Sustainable Development Goals (SDGs): the UN Sustainable Development Goals (SDGs) are a set of 17 goals for 2030 that look to balance the three dimensions of sustainable development: the economic, social and environmental (Sustainable Development Knowledge Platform, 2015).
- F4B Pledge - Finance for biodiversity pledge: signatories call on global leaders and commit to protecting and restoring biodiversity through their finance activities and investments.
- The Partnership for Biodiversity Accounting Financials (PBAF) is a partnership of financial institutions that work
together to explore the opportunities and challenges surrounding the assessment
and disclosure of the impact on biodiversity associated with their loans and
investments.
- CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) is an international agreement between governments. Its aim is to ensure that international trade in specimens of wild animals and plants does not threaten the survival of the species.
(C15.3) A organização avalia o impacto da sua cadeia de valor para a biodiversidade?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A avaliação da organização de seu impacto na biodiversidade facilita e define sua abordagem para monitorar e tratar questões de biodiversidade. Ela identifica não somente as atividades e operações que poderiam causar impacto na biodiversidade, mas também gera informações específicas sobre as espécies, habitats e serviços ecossistêmicos afetados. A resposta a esta pergunta se alinha com as exigências de “Estágio 1: Prioridades” nas orientações da IUCN para o planejamento e monitoramento do desempenho corporativo da biodiversidade, que recomendam que as empresas compreendam seu impacto e as dependências sobre a biodiversidade.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
A organização avalia o impacto da sua cadeia de valor para a biodiversidade? |
Portfólio [somente FS]* |
Selecione entre:
- Sim, avaliamos os impactos para a biodiversidade na nossa cadeia de valor tanto upstream quanto downstream
- Sim, avaliamos os impactos para a biodiversidade apenas na nossa cadeia de valor upstream
- Sim, avaliamos os impactos para a biodiversidade apenas na nossa cadeia de valor downstream
- Não, mas planejamos avaliar os impactos relacionados à biodiversidade nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos avaliar os impactos relacionados à biodiversidade nos próximos dois anos
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Portfólio de empréstimos bancários (Banco)
- Portfólio de investimentos (Gestor de ativos)
- Portfólio de investimentos (Proprietário de ativos)
- Portfólio de subscrição de seguros (Companhia de seguros)
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Conteúdo solicitado
Geral
- Na resposta à esta pergunta, as organizações devem considerar o modo como avaliam se suas ações causam impacto sobre a biodiversidade.
- Se os impactos sobre a biodiversidade forem avaliados, selecione a opção que descreve melhor onde a avaliação ocorre na cadeia de valor.
Portfólio [somente FS]
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim” foi selecionado na coluna 1 (A organização…).
- Selecione todos os portfólios que tiveram avaliação dos impactos na biodiversidade.
Explanation of terms
- Biodiversity performance: the measurement of success of an organization’s interventions towards mitigation of their negative biodiversity impacts
Additional information
(C15.4) Quais ações a organização adotou no ano de reporte para progredir com seus compromissos relacionados à biodiversidade?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta permite que as organizações demonstrem como estão alcançando a visão e ambição em relação à biodiversidade, tratando as questões que identificaram e se comprometeram tratar. A resposta a esta pergunta se alinha com as exigências de “Estágio 2: Ambições” nas orientações da IUCN para o planejamento e monitoramento do desempenho corporativo da biodiversidade, que recomendam que as empresas desenvolvam e apresentem metas e objetivos para a biodiversidade.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 15: Vida na terra
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
A organização adotou alguma ação no período de reporte para progredir com seus compromissos relacionados à biodiversidade?
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Tipo de ação adotada para o progresso dos compromissos relacionados à biodiversidade*
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Selecione entre:
- Sim, estamos adotando ações para progredir com nossos compromissos relacionados à biodiversidade
- Não, não estamos adotando nenhuma ação para progredir com nossos compromissos relacionados à biodiversidade
- Não, não estamos adotando nenhuma ação para progredir com nossos compromissos relacionados à biodiversidade, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos adotar nenhuma ação relacionada à biodiversidade
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Proteção do solo/água
- Gestão do solo/água
- Gestão das espécies
- Educação e conscientização
- Leis e política
- Incentivos econômicos, de subsistência e outros
- Outro, especifique
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Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione as opções que melhor descrevem as ações tomadas pela organização para avançar nos compromissos relacionados à biodiversidade.
Tipo de ações adotadas para o progresso dos compromissos relacionados à biodiversidade (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá somente se “Sim, estamos adotando ações para progredir com nossos compromissos relacionados à biodiversidade” for selecionada na coluna 1 (A organização adotou alguma ação…).
- Selecione:
-
Proteção do solo/água: para ações tomadas para identificar, estabelecer ou ampliar parques e outras áreas legalmente protegidas. Por exemplo, ampliar parques nacionais ou identificar e estabelecer reserva natural.
-
Gestão do solo/água: para ações direcionadas à conservação ou recuperação de áreas, habitats e o ambiente mais amplo, por exemplo, controlando a atividade de caçadores em áreas protegidas.
-
Gestão das espécies: para ações direcionadas à gestão ou recuperação de espécies, com foco na própria espécie. Por exemplo, definindo cotas de extração abate seletivo para administrar o tamanho da população em uma área protegida.
-
Educação e conscientização: para ações direcionadas a pessoas para melhorar a compreensão e as habilidades e influenciar o comportamento. Por exemplo, o engajamento com gestores de parques para trocar conhecimento sobre a identificação de espécies ou o aumento da conscientização ambiental através da mídia social da empresa.
-
Lei e política: para ações para desenvolver, mudar, influenciar e auxiliar na implementação de lei formal, regulamentos e normas voluntárias. Isto poderia incluir a promoção de convenções sobre a biodiversidade.
-
Subsistência, economia e outros incentivos: para ações que usam incentivos econômicos e outros para influenciar o comportamento, como o uso de certificação, ou incentivos positivos.
Additional information
(C15.5) A organização usa indicadores de biodiversidade para monitorar o desempenho em suas atividades?
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Indicadores robustos são essenciais para uma avaliação corporativa do impacto da biodiversidade, permitindo a inclusão de dados de diferentes atividades e geografias. Esta pergunta permite que uma organização demonstre o uso de indicadores para monitorar o progresso em relação às suas metas e objetivos relacionados à biodiversidade e avaliar o sucesso das intervenções. A resposta a esta pergunta se alinha com as exigências de “Estágio 3: Indicadores” nas orientações da IUCN para o planejamento e monitoramento do desempenho corporativo da biodiversidade, que recomendam que as empresas coletem, compartilhem e analisem os dados de biodiversidade que sirvam de incentivo para o aprendizado e a melhoria.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
A organização usa indicadores para monitorar o desempenho em biodiversidade? |
Indicadores utilizados para monitorar o desempenho em biodiversidade |
Selecione entre:
- Sim, utilizamos indicadores
- Não, não utilizamos indicadores, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Indicadores de estado e benefícios
- Indicadores de pressão
- Indicadores de resposta
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Indicadores utilizados para monitorar o desempenho em biodiversidade (coluna 2)
- Selecione:
-
Indicadores de estado e benefícios: para os indicadores de estado cujo foco é melhorar os habitats e espécies e os indicadores de benefícios que monitoram as metas dos serviços ecossistêmicos.
-
Indicadores de pressão: para os indicadores de pressão que são efetivos no monitoramento de objetivos. Por exemplo, o foco do objetivo de uma empresa em perda de habitats poderia ter o indicador ‘mudança de cobertura de habitat’ com os dados coletados nas tendências de perda de cobertura de habitat.
-
Indicadores de resposta: para os indicadores de resposta que são informados pela estratégia da empresa. Por exemplo, para estabelecer a cobertura de áreas protegidas.
Explanation of terms
- Biodiversity indicators: biodiversity indicators are communication tools that summarize data on complex environmental issues. They can be used to signal key issues to be addressed through policy or management interventions. Indicators, therefore, are important for monitoring the status and trends of biological diversity and, in turn, feeding back information on ways to continually improve the effectiveness of biodiversity policies and management programmes (GreenFacts, 2006).
Additional information
- For information on using indicators to assess biodiversity performance across company activities, see IUCN’s Guideline for planning and monitoring corporate biodiversity performance.
- For indicator(s) to be useful in a business application, they will need to take into consideration an understanding of the natural system, and an idea of how the system will respond to management (i.e., the indicator will provide a signal that can be attributed to a business).
- Biodiversity indicators help us measure and monitor a) pressures or threats, such as trends in land and water use, habitat loss or invasive species, b) the state of species and ecosystems, such as the health of species or integrity of ecosystems, c) the conservation response, such as the protection of important biodiversity areas, and/or d) benefits to people, such as the ecosystem services that freshwater provides. Fine scale indicators may be developed to inform local decisions on the ground, such as determining the degree to which restoration or management practices are working. Broad scale indicators that aggregate information may be developed to report on the benefits of national environmental policy and conservation investments (IUCN, 2021).
- Note: Companies do not need to develop new indicators. There are several existing indicators used by conservationists. Examples of good biodiversity indicators include those developed for monitoring Aichi targets and the SDGs. Existing indicators can be reviewed and appropriate ones selected.
(C15.6) Além da resposta ao CDP, a organização publicou alguma informação sobre sua resposta a questões relacionadas à biodiversidade para este ano de reporte? Em caso afirmativo, anexe as publicações.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os investidores querem entender como as questões de biodiversidade, como uma métrica não financeira, foram integradas aos relatórios financeiros tradicionais. Eles vão buscar ver como isso é considerado parte do desempenho de negócios, onde foi feita a comunicação e se essas comunicações estão sintonizadas com as melhores práticas. A resposta a esta pergunta se alinha com as exigências de “Estágio 4: Implementação” nas orientações da IUCN para o planejamento e monitoramento do desempenho corporativo da biodiversidade, que recomendam que as empresas compartilhem os dados coletados.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Tipo de reporte
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Elementos do conteúdo*
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Anexe o documento e indique em que parte do documento se encontram as informações relevantes de biodiversidade*
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Selecione entre:
- Em relatórios financeiros tradicionais
- Em outros relatórios normativos
- Em um relatório de sustentabilidade voluntário ou outras comunicações voluntárias
- Nenhuma publicação
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Conteúdo dos compromissos ou das políticas relacionados à biodiversidade
- Governança
- Impactos para a biodiversidade
- Detalhes sobre os indicadores de biodiversidade
- Influência em políticas públicas e lobby
- Riscos e oportunidades
- Estratégia de biodiversidade
- Outro, especifique
|
Campo de texto [250 caracteres] Anexe o documento aqui |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Esta questão pergunta sobre a comunicação da posição da organização em relação à biodiversidade fora da sua resposta ao CDP. Mesmo se as informações relevantes se basearem na Internet, deve-se apresentar um documento estático a ser anexado, devido à necessidade de manter uma resposta fixa ao longo do tempo que possa ser acessada integralmente em qualquer momento do futuro; um endereço eletrônico (URL) é inerentemente dinâmico e, portanto, não pode atender a esta exigência.
Explanation of terms
- Biodiversity performance: The measurement of success of an organization's interventions towards the mitigation of their negative biodiversity impacts.
Additional information
C16 Aprovação
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C16. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Informações adicionais
(W-FI) Use este campo para apresentar informações ou contextos adicionais que a organização considera relevantes para sua resposta. Observe que este campo é opcional e não é pontuado.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 9.999 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Aprovação
(C16.1) Dê detalhes sobre a pessoa que assinou (aprovou) a resposta sobre mudanças climáticas ao CDP.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração (2021 C15.1)
Justificativa
O CDP pede que as empresas identifiquem o cargo e a categoria de cargo correspondente da pessoa que assina (aprova) a resposta ao CDP. Estas informações indicam aos investidores em que ponto da estrutura corporativa está sendo assumida a responsabilidade direta pelas respostas e as informações aqui contidas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Cargo
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Categoria de trabalho correspondente
|
Campo de texto [no máximo 200 caracteres]
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Selecione entre:
- Presidente do Conselho
- Conselho/Conselho Executivo
- Diretor do Conselho
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Outro Diretor do C-suite
- Presidente
- Gerente de Unidade de Negócios
- Gerente de Energia
- Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
- Gerente de Meio Ambiente/Sustentabilidade
- Gerente de Instalações
- Gerente de Operações de Processos
- Gerente de Compras
- Gerente de Assuntos Públicos
- Gerente de Risco
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Geral
Cargo (coluna 1)
- Informe o cargo da pessoa que aprovou esta resposta ao CDP.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição para a categoria de cargo correspondente.
- Observe que esta pergunta pede o cargo, e não o nome da pessoa que o ocupa. Não inclua nomes ou qualquer outra informação pessoal na resposta.
Explanation of terms
- Board: Or "Board of Directors" refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where "board" refers to the "supervisory board" while "key executives" refers to the "management board".
SC Supply Chain
Module Overview
The SC module is for companies responding to the CDP climate change questionnaire at the request of one or more customers, who are members of CDP’s supply chain program. This module has been developed following consultation with both suppliers and the member companies that are their customers. It provides further context to buyers regarding the procedures adopted and/or actions taken by their suppliers.
Organizations benefit from disclosing by increasing transparency and engaging with their buyers to further develop their sustainability. The information disclosed here builds on information that CDP supply chain members are particularly interested in elsewhere in the climate change questionnaire.
Emissions located in the supply chain are around four times as high as those from direct operations. To meet the goals of the Paris Agreement, action at every level of the supply chain is needed.
Please note that your response to the SC module is not scored.
Key changes
- Removed questions: SC0.2 and SC0.2a ISIN codes and/or other unique identifiers are now requested in C0.8.
- Modified questions:
- SC1.1 two columns added asking for the “Market value or quantity of goods/services supplied to the requesting member” and “Unit for market value or quantity of goods/services supplied”.
- SC2.2a removal of column asking for identification of opportunity as part of CDP supply chain Action Exchange.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the supply chain questions contained in module SC. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Introdução ao Programa Supply Chain
(SC0.0) Se preferir, faça uma introdução separada para este módulo.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essas informações dão à organização a oportunidade de detalhar as informações que podem ser mais relevantes para o(s) cliente(s) solicitante(s).
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Digite a resposta na caixa de texto fornecida no ORS.
(SC0.1) Qual é a receita anual da sua empresa para o período de reporte declarado?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A receita anual do período de reporte fornece informações contextuais aos membros solicitantes do programa Supply Chain.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
Receita anual
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Explanations of Terms
Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
Conteúdo solicitado
Geral
- Insira um valor numérico para a receita, que deve estar em consistência com o período de reporte declarado em C0.2.
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada para todas as informações financeiras divulgadas na pergunta C0.4.
- Nota: Este valor deve ser fornecido em unidades simples, e não em unidades de milhares ou milhões. Por exemplo, se tiver sido selecionado USD($) em C0.4, assegure-se de fornecer a receita em unidades de USD($), e não em milhares ou milhões de USD($).
- Informe o valor de “receita” conforme seria declarado no seu balanço financeiro (às vezes mencionado como “volume de negócios” ou “vendas”). Nos termos da Norma Internacional de Declaração Financeira, ela seria o influxo de renda proveniente do decorrer das atividades normais de uma entidade, com deduções (como por retornos de vendas, subsídios e descontos). Este valor muitas vezes é utilizado pelos investidores para avaliar a capacidade de geração de receita de uma empresa.
Alocação de emissões para os clientes
(SC1.1) Aloque as emissões da organização para os clientes listados abaixo, de acordo com os bens e serviços que vendeu para eles neste período de reporte.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Essas informações fornecem clareza aos membros do programa Supply Chain com relação às emissões associadas aos bens e produtos vendidos a eles durante o período de reporte. Isso dá suporte à transparência nas alocações de emissões, na verificação dessas alocações de emissões e nas metodologias adotadas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 12: Consumo e produção responsáveis
Opções de resposta
Observe que esta tabela (para SC1.1) foi criada de modo que
apenas o cliente selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá
ver os dados relevantes para ele. Se for inserida uma resposta sem a seleção de
um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Membro solicitante
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Escopo das emissões
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Nível de alocação
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Detalhes do nível de alocação
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Emissões em toneladas métricas de CO2e
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Incerteza (± %)
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Selecione entre:
[Menu suspenso de membros solicitantes]
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Selecione entre:
- Escopo 1
- Escopo 2
- Escopo 3
|
Selecione entre:
- Na empresa como um todo
- Unidade de negócios (empresa subsidiária)
- Instalação
- Commodity
|
Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo quatro casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 999.999 usando no máximo quatro casas decimais]
|
Principais fontes de emissões |
Verificado*
|
Método de alocação |
Valor de mercado ou quantidade de bens/serviços fornecidos ao membro solicitante |
Unidade do valor de mercado ou da quantidade de bens/serviços fornecidos |
Explique como foi identificada a fonte de GEEs, incluindo as principais limitações a este processo e as suposições adotadas |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo quatro casas decimais] |
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo |
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
[Adicionar Linha]
*A alocação de emissões para os clientes foi verificada externamente?
Opções do menu suspenso de descrição do método de alocação (coluna 9)
Selecione uma das seguintes opções:
- Alocação não necessária em função do tipo de dados principais disponíveis
- Alocação não necessária pois são usados dados secundários
- Alocação com base na massa dos produtos adquiridos
- Alocação com base no volume dos produtos adquiridos
- Alocação com base no conteúdo energético dos produtos adquiridos
- Alocação com base no conteúdo químico dos produtos adquiridos
|
- Alocação com base no número de unidades adquiridas
- Alocação com base na área
- Alocação com base em outro fator físico
- Alocação com base no valor de mercado dos produtos adquiridos
- Outro, especifique
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Unidade do valor de mercado ou da quantidade de bens/serviços fornecidos (coluna 11)
Selecione uma das seguintes opções:
- Moeda
- Quilogramas
- Libras (lb)
- Toneladas métricas
- Galões
- Litros
- Pés cúbicos
- Metros cúbicos
|
- Metros quadrados
- Hectares
- Megawatts-hora (MWh)
- Equivalentes em tempo integral (FTE)
- Horas
- Quilômetros
- Passageiros-quilômetros
- Outro, especifique
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Conteúdo solicitado
Geral
- Esta tabela foi criada de modo que apenas o cliente selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá ver os dados pertinentes a ele.
- Se for inserida uma resposta sem se selecionar um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
- Nota: Os Divulgadores devem verificar se os Membros Solicitantes apresentados nesta tabela estão corretos para sua organização para o período de reporte.
Escopo das emissões (coluna 2)
- Utilize essa coluna para especificar a qual escopo das emissões está sendo alocado aos clientes. Observe que as emissões alocadas serão as emissões de Escopo 3 dos clientes da organização, entretanto, cabe ao cliente alocar as emissões da organização em uma categoria específica do Escopo 3. Deve-se apenas alocar as emissões declaradas em C6.1, C6.3 e C6.5. É possível alocar as emissões diretas dos limites da empresa (seu Escopo 1) ou as emissões indiretas (seus Escopos 2 e 3). Uma explicação sobre a definição dos Escopos 1, 2 e 3 pode ser encontrada nas Normas Corporativas do GHG Protocol.
- Observe que deve-se especificar se, na coluna de metodologia, está sendo alocado o valor de Escopo 2 com base na localização, ou o valor de Escopo 2 com base no mercado. As empresas só devem alocar um único valor de Escopo 2.
Nível de alocação (coluna 3)
- Especifique o nível, ou seja, a empresa como um todo, a unidade de negócios (empresa subsidiária), as instalações ou a commodity, ao qual a alocação de emissões se aplica.
Detalhes do nível de alocação (coluna 4)
- A resposta a esta coluna só é necessária se tiver sido selecionado “Unidade de negócios (empresa subsidiária)” ou “Instalação” na coluna 3.
- Usando no máximo 500 caracteres, forneça detalhes sobre a unidade de negócios (empresa subsidiária) ou a instalação para a qual estão sendo alocadas emissões para os clientes.
Emissões em toneladas métricas de CO2e (coluna 5)
- Especifique as toneladas métricas de CO2e que estão sendo alocadas ao cliente para o escopo dado na coluna 2.
Incerteza (± %) (coluna 6)
- Forneça o grau de confiança depositado nos valores expressos como porcentagem, por exemplo, ao estimar que eles são +/- 15% precisos.
Principais fontes de emissões (coluna 7)
- Descreva as fontes significativas de emissões para as quais foi fornecido um valor. A lista de exemplos a seguir não é exaustiva:
- As emissões de Escopo 1 podem se referir a equipamentos nos quais é queimado combustível para fornecer calor (por exemplo, fornos, secadores ou fornos); emissões de veículos de propriedade ou sob o controle da empresa; emissões provenientes de processos de produção, como na fabricação de cimento;
- As emissões de Escopo 2 podem incluir a eletricidade utilizada para alimentar linhas de produção, para a iluminação de escritórios, a eletricidade para data centers etc.; e
- O escopo 3 abrange um amplo leque de possíveis fontes. Por exemplo, a categoria “Escopo 3, viagens de negócios” abrange viagens aéreas para funcionários da empresa; a categoria “Escopo 3, bens de capital” inclui a fabricação de aço para a produção de maquinário pesado ou infraestrutura; e o “Escopo 3, resíduos gerados na categoria de operações” abrange as emissões provenientes do tratamento terceirizado de resíduos orgânicos. Como as emissões de Escopo 3 serão divulgadas como um valor único, pode ser interessante usar esta coluna para identificar quais categorias de emissões estão incluídas no valor.
Verificado (coluna 8)
- Selecione “Sim” se a alocação de emissões para os clientes foi verificada externamente. Por “verificado externamente”, entende-se que foi realizada uma verificação por uma parte terceirizada, independente da empresa divulgadora.
Método de alocação (coluna 9)
- Para alocar emissões aos clientes, a empresa pode ter adotado uma série de métodos de alocação. O Capítulo 8 (página 86) das Normas de Contabilização e Reporte Corporativo da Cadeia de Valor (Escopo 3) do GHG Protocol descreve alguns desses métodos. Também existem outras fontes bibliográficas disponível sobre a Avaliação do Ciclo de Vida Útil que discutem os detalhes de diferentes métodos de alocação. Para fins de reporte ao CDP, foi estabelecida uma classificação com base na Norma Corporativa sobre as Cadeias de Valor (Escopo 3). É possível selecionar um dos seguintes valores:
- Alocação não necessária em função do tipo de dados principais disponíveis
- Alocação não necessária pois são usados dados secundários
- Alocação com base na massa dos produtos adquiridos
- Alocação com base no volume dos produtos adquiridos
- Alocação com base no conteúdo energético dos produtos adquiridos
- Alocação com base no conteúdo químico dos produtos adquiridos
- Alocação com base no número de unidades adquiridas
- Alocação com base na área
- Alocação com base em outro fator físico
- Alocação com base no valor de mercado dos produtos adquiridos
- Outros, especifique
- Pode ser difícil estimar que proporção das emissões da organização é atribuível às aquisições dos respectivos clientes. As Normas Corporativas de Contabilização e Reporte da Cadeia de Valor (Escopo 3) do World Resources Institute e do World Business Council for Sustainable Development (a parceria que criou as Normas Corporativas do GHG Protocol) ajudam as empresas a atender a esse desafio.
- As Normas Corporativas da Cadeia de Valor (Escopo 3) são redigidas para empresas que buscam calcular suas emissões de Escopo 3. No entanto, os procedimentos também podem ser utilizados pelos fornecedores dessas empresas para avaliar quanto das emissões de GEE desses fornecedores está associado às compras dos seus clientes. Desse modo, as normas podem ser utilizadas tanto por fornecedores quanto por clientes.
- A Norma contém informações que ajudam a distribuir as emissões para as compras dos respectivos clientes (consulte o Capítulo 8). Se houvesse apenas um cliente, este seria um processo fácil e todas as emissões de Escopo 1, 2 e 3 seriam inseridas nos cálculos de Escopo 3 desse cliente. No entanto, na prática, a maioria das empresas conta com mais de um cliente, assim, atribuir as emissões às compras de cada um deles passa a ser algo mais complicado. Empregamos o termo “alocar”/“alocação” para nos referirmos a essa atribuição. A norma do GHG Protocol define o termo “Alocação” como “o processo de repartir das emissões de GEE de uma única instalação ou outro sistema (por exemplo, atividade, veículo, linha de produção, unidade de negócios etc.) entre seus diversos produtos”.
- A alocação é necessária quando:
- Uma única instalação ou outro sistema produz diversos produtos, e
- As emissões são medidas apenas para toda a instalação ou o sistema como um todo”
- A Norma descreve o processo para se determinar como dividir (“repartir”) as emissões entre diferentes bens e serviços.
- No entanto, se se souber que uma quantidade específica de toneladas métricas de carvão ou de quilowatts-hora de eletricidade foi empregada na produção dos bens de um determinado cliente ou na prestação de serviços a um determinado cliente, todas as emissões resultantes da queima daquele carvão ou associadas ao uso daquela eletricidade podem ser vinculadas às compras daquele cliente. Portanto, evita-se a “alocação” no sentido técnico de precisar repartir as emissões. Solicitamos o uso desses dados para o preenchimento da tabela de SC1.1.
- A situação descrita exige um procedimento que permite conhecer quanto carvão foi queimado para fabricar produtos de um determinado cliente ou submedidores elétricos que foram lidos quando o trabalho para um cliente teve início e foi concluído. Existem outras maneiras para evitar esse processo de repartição, que são abordadas na seção 8.2 da Norma “Evitar ou minimizar a alocação, se possível”.
- Às vezes, pode não ser possível ou praticável fazer medições com esse nível de detalhe. É possível conhecer quanta eletricidade foi utilizada em uma linha de produção em particular no último trimestre, ou quanto gás foi utilizado no ano passado para aquecer os escritórios da empresa, mas, durante esses períodos de tempo, o trabalho foi realizado para mais de um cliente. Consequentemente, as emissões associadas a essa eletricidade ou a esse gás devem ser alocadas entre mais de um cliente. O Capítulo 8 explica as diferentes abordagens que podem ser adotadas para isso.
- Lembre-se de que, embora o documento seja desenvolvido a partir da perspectiva de um cliente que calcula suas emissões de Escopo 3 e determina o que fazer com os dados de seus fornecedores, as técnicas descritas também podem ser adotadas pelo fornecedor para decidir como alocar suas emissões aos clientes (por exemplo, a situação na qual sua organização se encontra). Também convém notar que a nova norma é chamada de Norma do Escopo 3 porque foi redigida a partir da perspectiva do cliente, investigando as emissões externas ao seu limite organizacional. No entanto, ela contém conselhos para ajudar o fornecedor a alocar suas emissões de Escopo 1, 2 e 3, e não apenas as emissões de Escopo 3.
- Ao alocar as emissões, utilize dados de emissões os mais específicos possível para os produtos adquiridos pelo seu cliente. Isto é particularmente importante no caso de empresas diversificadas que produzem uma ampla gama de produtos diferentes.
- A tabela SC1 exibe a ordem de preferência para diferentes tipos de dados, e foi adaptada da tabela 7.7 da Norma do Escopo 3 do GHG Protocol.
Tabela SC1: Níveis de dados
Tipo de dados
|
Descrição
|
1. Dados no nível da atividade, dos processo ou linha de produção
|
Emissões de GEE para atividades, processos ou linhas de produção que produzem o produto de interesse
|
2. Dados no nível da instalação
|
Emissões de GEE para as instalações ou operações que produzem o produto de interesse
|
3. Dados no nível da unidade de negócios
|
Emissões de GEE para as unidades de negócios que produzem o produto de interesse
|
4. Dados no nível corporativo
|
Emissões de GEE para toda a corporação
|
- A Tabela SC2 se baseia na tabela 8.1 da Norma do Escopo 3 do GHG Protocol. Mostra possíveis opções para alocar os dados de emissões. Para saber mais sobre as considerações ao se decidir qual equação utilizar, consulte o Capítulo 8 da Norma.
Tabela SC2: Opções para a alocação de emissões aos clientes
Valor de mercado ou quantidade de bens/serviços fornecidos ao membro solicitante (coluna 10)
- Especifique o valor total de mercado ou a quantidade de bens ou serviços fornecidos ao membro solicitante no período de reporte.
- Se forem informados vários bens/serviços que não compartilham de uma unidade comum, informe o valor de mercado dos bens e/ou serviços fornecidos.
Unidade do valor de mercado ou da quantidade de bens/serviços fornecidos (coluna 11)
- Especifique a unidade para o valor indicado na coluna 10.
- Se foi fornecido o valor total de mercado na coluna 10, selecione “Moeda”. O valor fornecido deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4 para todas as informações financeiras divulgadas ao longo da resposta.
Explique como foi identificada a fonte de GEE, incluindo as maiores limitações deste processo e as suposições feitas (coluna 12)
- As empresas costumam possuir muitas fontes diferentes de emissões, e esta pergunta busca compreender como foram selecionadas as principais fontes de emissão.
- A Norma Corporativa do GHG Protocol define que as empresas devem reportar todas as emissões dentro do seu limite organizacional selecionado. Isso define as fontes de emissões sobre as quais o reporte será feito. Existem três opções: fontes nas quais a empresa possui participação acionária; fontes sobre as quais a empresa possui controle financeiro; fontes sobre as quais a empresa possui controle operacional. Ao excluir qualquer fonte dentro do limite, é necessário divulgar e justificar essas exclusões.
- No entanto, pode ser que o reporte tenha sido limitado pelos conhecimentos sobre as potenciais fontes de emissão ou que tenham sido elaboradas suposições sobre quais fontes eram as maiores. Ou, como alternativa, que certas fontes não desempenham um papel relevante para os produtos específicos que os clientes estão adquirindo. Explique o raciocínio por trás dessa seleção, incluindo as dificuldades enfrentadas.
-
Obs. Observe que as respostas às perguntas SC1.2 e SC1.3 a seguir podem ser visualizadas por qualquer membro solicitante, e não apenas por aqueles selecionados na coluna 1 da tabela de SC1.1.
(SC1.2) Caso tenham sido utilizadas informações públicas para responder à pergunta SC1.1, forneça referências.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta dá transparência sobre como os dados foram adquiridos e utilizados para derivar os valores de emissões alocados aos membros do programa Supply Chain.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Para alocar as emissões ao cliente, podem ter sido utilizados os dados (primários) da própria organização ao se responder à pergunta SC1.1. Como alternativa, pode-se ter confiado em publicações que fornecem dados médios (secundários) do setor para materiais ou processos específicos, ou pode ter sido utilizada uma combinação de ambos. Esclareça qual é a origem dos dados fornecendo referências, caso tenham sido usadas informações publicadas e indicando onde elas foram usadas.
- A resposta a essa pergunta será visível a todas as partes com acesso à resposta, portanto, pode ser interessante fornecer apenas informações genéricas.
(SC1.3) Quais os desafios ao se fazer a alocação das emissões para diferentes clientes, e o que o ajudaria a superar esses desafios?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
O objetivo desta pergunta é dar aos clientes uma ideia dos desafios de se atribuírem emissões específicas dos produtos ou serviços a eles. Em alguns casos, pode ser que sejam encontradas soluções específicas entre a organização e o cliente para superar esses desafios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Desafios de alocação
|
Explique o que ajudaria a superar esses desafios
|
Selecione entre:
- A diversidade de linhas de produtos faz com que a contabilização precisa para cada produto/linha de produto seja ineficiente em termos de custo
- A carteira de clientes é grande e diversificada demais para permitir o monitoramento preciso das emissões no nível dos clientes
- A gestão dos diferentes fatores de emissão em geografias numerosas e diversificadas dificulta o cálculo da pegada total
- Isto exigiria a divulgação de informações comerciais sensíveis/proprietárias
- Não enfrentamos desafios
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- A resposta para essa pergunta será visível a todas as partes com acesso à resposta.
(SC1.4) A organização planeja desenvolver capacidades para alocar as emissões para seus clientes no futuro?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta questão tem como objetivo dar aos clientes uma ideia de como se planeja desenvolver as capacidades da organização de lhes alocar emissões, permitindo assim que eles tenham uma melhor visão das emissões e/ou da intensidade energética dos bens/serviços que a organização fornece a eles.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione “Sim” se houver planos de desenvolver capacidades para alocar emissões aos clientes no futuro.
(SC1.4a) Descreva como a organização planeja desenvolver suas capacidades.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta SC1.4.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Essa pergunta dá à organização a oportunidade de descrever como ela planeja desenvolver suas capacidades de alocação de emissões aos seus clientes para os bens/serviços fornecidos.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- Usando exemplos, descreva como a organização planeja desenvolver suas capacidades para alocar emissões aos seus clientes no futuro.
(SC1.4b)
Explique por que não existem planos para desenvolver capacidades para alocar emissões para
os clientes.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Não” em resposta a SC1.4.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
A pergunta ajuda a dar mais transparência aos membros programa Supply Chain sobre por que a organização não planeja desenvolver capacidades para alocar as emissões dos bens/serviços fornecidos.
Opções de resposta
Esta é uma pergunta de texto livre com um limite de 5.000 caracteres.
Observe que, ao copiar de outro documento para o ORS, a formatação não será mantida.
Conteúdo solicitado
Geral
- A resposta pode descrever:
- Por que não existem planos para desenvolver capacidades para alocar emissões aos clientes;
- Os obstáculos enfrentados pela organização que a impedem de alocar emissões aos clientes; e
- Potenciais circunstâncias que podem encorajar a organização a desenvolver capacidades para alocar emissões aos seus clientes.
Oportunidades colaborativas
(SC2.1) Proponha
projetos climáticos mutuamente benéficos nos quais a organização pode colaborar
com membros específicos do programa Supply Chain do CDP.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Com esta questão, a organização pode propor formas de trabalhar em conjunto com os membros do programa Supply Chain para reduzir as emissões da organização ou dos próprios membros. Por meio da colaboração, podem ser realizadas mudanças mutuamente benéficas nas formas como a organização e os membros do programa Supply Chain trabalham.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Opções de resposta
Observe
que esta tabela (para SC2.1) foi criada de modo que apenas o cliente
selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá ver os
dados relevantes a ele. Se for inserida uma resposta sem que seja selecionado um membro
solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Membro solicitante
|
Tipo de grupo de projetos
|
Tipo de projeto
|
Metas de emissões
|
Cronograma estimado para materializar as reduções de carbono
|
Duração estimada das economias de CO2e
|
Retorno financeiro estimado
|
Detalhes da proposta
|
Selecione entre:
[Menu suspenso de membros solicitantes]
|
Selecione entre:
- Redução das emissões da logística
- Mudança no fornecimento de bens e serviços
- Novo produto ou serviço
- Avaliação da sustentabilidade da relação
- Mudança nas operações do fornecedor
- Outro, especifique
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Selecione entre:
- Ações para reduzir as emissões operacionais dos clientes (Escopos 1 e 2 do cliente)
- Ações que reduziriam nossas próprias emissões operacionais (nossos Escopos 1 e 2)
- Ações que reduziriam as emissões da nossa própria cadeia de fornecimento (nosso próprio Escopo 3)
- Ações que reduziriam tanto nossas próprias emissões quanto as dos nossos clientes
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- 0-1 ano
- 1-3 anos
- 3-5 anos
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Selecione entre:
- Custo/economia neutras
- 0-1 ano
- 1-3 anos
- 3-5 anos
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso Tipo de projeto (coluna 3)
Selecione uma das seguintes opções:
Redução das emissões da logística
- Logística consolidada
- Mudança de meio de transporte (passagem do transporte aéreo ao ferroviário)
- Otimização de rotas
- Mudanças no cronograma de logística
- Outro, especifique
Mudança no fornecimento de bens e serviços
- Redução do peso da embalagem
- Mais prestações de serviços online/virtuais
- Outro, especifique
Novo produto ou serviço
- Novo produto ou serviço que reduz as emissões operacionais dos clientes
- Novo produto ou serviço que reduz as emissões operacionais de produtos/serviços dos clientes
- Novo produto ou serviço com um menor impacto de emissões upstream
- Outro, especifique
|
Avaliação da sustentabilidade da relação
- Avaliação do impacto do ciclo de vida útil dos produtos ou serviços para identificar eficiências
- Auditoria da sustentabilidade das relações existentes
- Alinhamento dos objetivos para sua inclusão nas metas e ambições dos clientes
- Outro, especifique
Mudança nas operações do fornecedor
- Implementação de projetos de redução de energia
- Aumento nos níveis de energia renovável adquirida
- Realização da avaliação do ciclo de vida
- Outro, especifique
Outros
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Forneça informações sobre eventuais projetos que você gostaria de apresentar ao seu cliente. Não inclua detalhes de ofertas comerciais existentes que o cliente já conhece.
- Se for inserida uma resposta sem se selecionar um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
- Se houver várias propostas de projetos, adicione mais linhas usando a função “Adicionar linha”.
- Nota: Os Divulgadores devem verificar se os Membros Solicitantes apresentados nesta tabela estão corretos para sua organização para o período de reporte.
Membro solicitante (coluna 1)
- Selecione o “Membro solicitante” relevante identificado como potencial colaborador.
- Observe que apenas o cliente selecionado nesta coluna poderá ver os dados relevantes a ele.
- Se quiser colaborar com mais de um cliente na mesma proposta ou projeto, adicione uma linha por cliente
Tipo de grupo do projeto (coluna 2)
- No menu suspenso, selecione uma das opções abaixo para fornecer detalhes do agrupamento do tipo de projeto proposto. Isso permitirá que os membros do programa Supply Chain categorizem e compreendam melhor o grupo dos projetos e dinamizem suas análises.
- Se nenhuma das opções for adequada, selecione “Outra categoria, especifique” e então “Outros, especifique” para o “Tipo de projeto” na coluna 3. Você poderá fornecer uma descrição da categoria e o tipo de proposta ou projeto na coluna 8 (“Detalhes da proposta”).
Tipo de projeto (coluna 3)
- Selecione no menu suspenso uma das opções abaixo para fornecer detalhes e o tipo de projeto que está sendo proposto. Isso permitirá que os membros do programa Supply Chain do CDP compreendam melhor os tipos de oportunidades disponíveis e dinamizem suas análises.
- Se nenhuma das opções for adequada, selecione “Outra categoria, especifique”. Será possível fornecer detalhes sobre o tipo de proposta ou projeto na coluna 8 (“Detalhes da proposta”).
Metas de emissões (coluna 4)
- Selecione no menu suspenso uma das opções abaixo para fornecer detalhes sobre onde estão previstos os impactos de redução das emissões como resultado da proposta ou do projeto.
- Por exemplo, se a organização desejar reduzir as emissões provenientes do transporte de bens ou serviços, é possível propor uma combinação dos seguintes itens:
- Diminuir o peso dos produtos ou suas embalagens
- Usar combustíveis de baixo carbono nos veículos
- Os prestadores de serviços podem substituir reuniões presenciais por videoconferências
- Passar para formas de transporte de baixo carbono para as visitas dos funcionários aos clientes.
- É possível discutir a proposta ou o projeto na coluna 8 (“Detalhes da proposta”).
Prazos estimados para materializar as reduções de carbono (coluna 5)
- Selecione no menu suspenso os prazos mais adequados em que se prevê que as reduções de carbono sejam materializadas.
Vida útil estimada da economia de CO2e (coluna 6)
- Especifique a quantidade de redução de tCO2e associada ao cliente.
- Caso ainda esteja nos estágios iniciais da proposta desta oportunidade e não conhecer a economia de CO2e estimada, deixe essa coluna em branco.
Retorno financeiro estimado (coluna 7)
- Selecione no menu suspenso a opção que engloba o período de retorno estimado para a proposta ou projeto.
Detalhes da proposta (coluna 8)
- Forneça detalhes sobre a natureza do projeto, incluindo:
- Potenciais impactos financeiros, como custos vs. economias associados à proposta ou ao projeto;
- A razão para o projeto, por ex., o problema a ser solucionado/melhorado;
- Por que esta é a melhor estratégia;
- Regiões, instalações e/ou linhas de produtos levadas em consideração ; e
- Todos os participantes envolvidos.
(SC2.2) As solicitações
ou iniciativas de membros do programa Supply Chain do CDP fizeram a organização adotar
iniciativas de redução de emissões em nível organizacional?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta questão examina se o engajamento dos membros do programa Supply Chain do CDP levou a organização a realizar atividades de redução das emissões.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Selecione “Sim” se as solicitações ou iniciativas dos membros do programa Supply Chain do CDP levaram a organização a realizar iniciativas de redução de emissões no nível organizacional.
- Esta pergunta está relacionada às iniciativas de redução das emissões que podem ter sido concluídas na organização e identificadas nas respostas às perguntas C4.3 e C4.3a a C4.3c. Embora essas perguntas se refiram a atividades de redução de emissões iniciadas no ano de referência, pode ser interessante fornecer detalhes sobre iniciativas existentes. Para auxiliar com essa tarefa, forneça um “ID de iniciativa” para cada uma das iniciativas divulgadas em SC2.2a. Por exemplo, a organização pode ter implementado uma nova atividade de redução das emissões em 2021. Em 2022, seria selecionada uma tag de ID 2022 para essa iniciativa, e ela seria divulgada na coluna de comentários da C4.3b.
- Como alternativa, pode ter sido divulgada uma iniciativa em 2018 que estava nos seus estágios iniciais de desenvolvimento. Embora a iniciativa não tenha sido implementada na época, decidiu-se divulgá-la para mostrar ao cliente que ela estava sendo considerada. É possível utilizar o mesmo ID atribuído a essa iniciativa no ano passado para mostrar se foi decidido implementá-la ou não.
- Nesta seção, os membros pedem para saber quais iniciativas, se houver, associadas a reduções de emissões foram desencadeadas por eles (no todo ou em parte) ao se engajarem com a organização como seus fornecedores.
(SC2.2a) Especifique o(s)
membro(s) solicitante(s) que motivou(aram) iniciativas de redução de emissões em nível
organizacional e dê informações sobre as iniciativas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta SC2.2.
Variação em relação ao ano anterior
Pergunta modificada
Justificativa
Esta questão investiga como o engajamento dos membros do programa Supply Chain do CDP levou a organização a realizar atividades de redução das emissões e quais são as reduções de emissões associadas.
Conexão com outros quadros
ODS
Objetivo 7: Energia acessível e limpa
Opções de resposta
Observe que esta tabela (para SC2.2a) foi criada de
modo que somente os clientes selecionados na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderão
ver os dados relevantes a eles. Se for inserida uma resposta sem
a seleção de um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Membro solicitante
|
ID da iniciativa
|
Tipo de grupo de projetos
|
Tipo de projeto
|
Selecione entre:
[Menu suspenso de membros solicitantes]
|
Selecione entre:
[Menu suspenso de IDs]
|
Selecione entre:
- Redução das emissões da logística
- Mudança no fornecimento de bens e serviços
- Novo produto ou serviço
- Avaliação da sustentabilidade da relação
- Mudança nas operações do
fornecedor
- Outro, especifique
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Descrição da iniciativa de redução |
Redução nas emissões no ano de reporte em toneladas métricas de CO2e |
Você gostaria que os membros do programa Supply Chain do CDP dessem destaque a este trabalho em suas comunicações externas? |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Selecione entre:
|
[Adicionar Linha]
Opções do menu suspenso Tipo de projeto (coluna 4)
Selecione entre:
Redução das emissões da logística
- Logística consolidada
- Mudança de meio de transporte (passagem do transporte aéreo ao ferroviário)
- Otimização de rotas
- Mudanças no cronograma de logística
- Outro, especifique
Mudança no fornecimento de bens e serviços
- Redução do peso da embalagem
- Mais prestações de serviços online/virtuais
- Outro, especifique
Novo produto ou serviço
- Novo produto ou serviço que reduz as emissões operacionais dos clientes
- Novo produto ou serviço que reduz as emissões operacionais de produtos/serviços dos clientes
- Novo produto ou serviço com um menor impacto de emissões upstream
- Outro, especifique
|
Avaliação da sustentabilidade da relação
- Avaliação do impacto do ciclo de vida útil dos produtos ou serviços para identificar eficiências
- Auditoria da sustentabilidade das relações existentes
- Alinhamento dos objetivos para sua inclusão nas metas e ambições dos clientes
- Outro, especifique
Mudança nas operações do fornecedor
- Implementação de projetos de redução de energia
- Aumento nos níveis de energia renovável adquirida
- Realização da avaliação do ciclo de vida
- Outro, especifique
Outros
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Forneça informações sobre projetos/iniciativas indicadas por um membro solicitante do programa Supply Chain do CDP que levaram a organização a implementar iniciativas de redução das emissões em nível organizacional para reduzir as emissões das operações ou da cadeia de fornecimento da organização.
- Se tiverem sido implementados várias iniciativas de redução das emissões em nível organizacional apresentadas por membros solicitantes, adicione uma linha por projeto usando a função “Adicionar linha”.
- Esta tabela foi criada de modo que apenas o cliente selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá ver os dados pertinentes a ele.
- Se for inserida uma resposta sem se selecionar um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
- Dados relevantes adicionais podem ser anexados a esta pergunta e serão visualizados por todos os membros solicitantes.
- Se optar por disponibilizar sua resposta publicamente, todos os anexos serão depositados no nosso site público.
- Nota: Os Divulgadores devem verificar se os Membros Solicitantes apresentados nesta tabela estão corretos para sua organização para o período de reporte.
Membro solicitante (coluna 1)
- Selecione o “Membro solicitante” relevante que levou a organização a adotar iniciativas de redução das emissões em nível organizacional para reduzir as emissões das suas operações ou da sua cadeia de fornecimento.
- Se mais de um membro influenciou o mesmo projeto, deve ser adicionada uma linha por cliente.
ID da iniciativa (coluna 2)
- Selecione um ID para cada iniciativa relacionada a cada membro. Se uma iniciativa puder ser atribuída a vários membros, é possível selecionar o mesmo ID diversas vezes. Caso deseje demonstrar o progresso em relação a uma iniciativa do ano anterior, selecione o ID utilizado naquele ano.
Tipo de grupo do projeto (coluna 3)
- No menu suspenso, selecione uma das opções abaixo para fornecer detalhes do agrupamento do tipo de projeto proposto. Isso permitirá que os membros do programa Supply Chain categorizem e compreendam melhor o grupo dos projetos e dinamizem suas análises.
- Se nenhuma das opções for adequada, selecione “Outra categoria, especifique” e então “Outros, especifique” para o “Tipo de projeto” na coluna 3. Será possível fornecer uma descrição da categoria e o tipo de proposta ou projeto na coluna 5 (“Descrição da iniciativa de redução”).
Tipo de projeto (coluna 4)
- Selecione no menu suspenso uma das opções abaixo para fornecer detalhes e o tipo de projeto que está sendo proposto. Isso permitirá que os membros do programa Supply Chain do CDP compreendam melhor os tipos de oportunidades disponíveis e dinamizem suas análises.
- Se nenhuma das opções for adequada, selecione “Outra categoria, especifique”. Será possível fornecer detalhes do tipo de proposta ou projeto na coluna 5 (“Descrição da iniciativa de redução”).
Descrição da iniciativa de redução (coluna 5)
- Descreva uma iniciativa por membro por linha nesta seção e como ela se relaciona ao membro. Caso tenha divulgado a mesma iniciativa na C4.3b, talvez queira mencionar também ao cliente onde podem ser encontrados mais detalhes.
- As respostas fornecidas aqui devem ser consistentes com as respostas fornecidas em C4.3b. Caso contrário, indique por que não são na coluna 5, por exemplo, “iniciativa de redução de emissões muito pequena para integrar nossa seção de iniciativas de redução de emissões”.
- Forneça detalhes sobre a natureza do projeto, incluindo:
- A razão do projeto, ou seja, o problema resolvido/melhorado;
- Por que esta é a melhor estratégia;
- Regiões, instalações e/ou linhas de produtos afetadas; e
- Todos os participantes envolvidos.
Redução das emissões no ano de referência em toneladas métricas de CO2e (coluna 6)
- Especifique a redução das emissões em tCO2e associadas ao cliente na coluna 2.
Seria bom que os membros da cadeia de fornecimento do CDP destacassem este trabalho em suas comunicações externas? (coluna 7)
- Observe que essa seleção se refere a cada iniciativa individual por membro.
Action Exchange
As perguntas SC3.1 - SC3.2a do Action Exchange do CDP foram removidas do ciclo de reporte de 2022.
Dados no nível do produto (bens e serviços)
(SC4.1) Estão sendo apresentados dados no nível do produto para os bens ou serviços da organização?
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os membros do programa Supply Chain do CDP estão interessados no detalhamento dos dados que seus fornecedores podem oferecer em relação às intensidades das emissões, às emissões do ciclo de vida e às iniciativas de redução das emissões. Esse nível de dados pode permitir que todas as partes envolvidas observem as intensidades de recursos dos produtos/serviços, monitorem as variações nesses dados específicos da cadeia de fornecimento e o progresso obtido por meio das iniciativas.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
- Sim, apresentaremos dados
- Não, não apresentaremos dados
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for usada a funcionalidade Exportar/Importar, é essencial verificar se os dados foram inseridos corretamente em cada campo de uma pergunta.
(SC4.1a) Indique a porcentagem geral do total de emissões,
para todos os Escopos, abrangida por esses produtos.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, apresentaremos dados” em resposta à pergunta SC4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Esta pergunta tem como objetivo avaliar a relevância de GEE dos produtos cujas informações estão sendo divulgadas.
Opções de resposta
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
Conteúdo solicitado
Geral
- Pode-se descobrir que uma minoria de produtos é responsável pela maioria das emissões (princípio de Pareto ou regra 80-20). Nesse caso, talvez não seja necessário divulgar dados no nível do produto para todos os produtos, mas sim se concentrar nos mais relevantes para a organização e seus clientes.
- Ao responder a essa pergunta, considere os clientes que estão solicitando informações da organização e o tipo de produto que eles compram dela.
- Em todos os casos, é importante que os clientes saibam a relevância dos produtos que estão adquirindo da organização no que se refere às emissões globais de GEE. É possível divulgar essas informações somando-se as emissões de Escopo 1, 2 e 3 da organização.
Emissões de Escopo 1
- As emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) ocorrem a partir de fontes pertencentes ou controladas pela empresa. As emissões diretas de GEE resultam principalmente das seguintes atividades realizadas pela empresa:
- Geração de eletricidade, aquecimento ou vapor, resultante da combustão de combustíveis em fontes estacionárias, como caldeiras ou fornos;
- Processos físicos ou químicos, como a produção de clínquer em fornos durante as atividades de produção de cimento.
- Transporte de materiais, devido à queima de combustíveis em veículos pertencentes ou controlados pela empresa.
- Emissões fugitivas, que resultam da liberação intencional ou não intencional de emissões de GEE, por ex., vazamentos de equipamentos em juntas ou vedações; emissões de HFC resultantes do uso de equipamentos de refrigeração e ar condicionado.
- As emissões diretas de CO2 provenientes da combustão de biomassa não são incluídas no reporte de Escopo 1, mas podem ser reportadas separadamente.
- As emissões de Escopo 1 consideram apenas as emissões de GEE abrangidas pelo Protocolo de Kyoto (CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 e NF3). Os GEEs não abrangidos pelo Protocolo de Kyoto são divulgados separadamente das emissões de Escopo.
Emissões de Escopo 2
- O Escopo 2 leva em conta as emissões de GEE provenientes da geração de eletricidade, aquecimento, vapor ou refrigeração consumidos pela empresa.
- A eletricidade adquirida é definida como a eletricidade que é comprada ou, de outra forma, trazida para dentro do limite organizacional da empresa.
- As emissões de Escopo 2 ocorrem fisicamente nas instalações em que a eletricidade é gerada.
- As emissões indiretas classificadas no Escopo 2 incluem perdas durante a transmissão e a distribuição (T&D), e são divulgadas pela empresa que possui ou controla a rede de T&D.
- Além de contabilizar as emissões de GEE associadas à eletricidade, ao aquecimento, ao vapor ou à refrigeração trazidos para dentro do limite organizacional, a contabilização das emissões de Escopo 2 permite que as empresas avaliem os riscos e as oportunidades associados à variação nos custos da eletricidade e das emissões de GEE.
Emissões de Escopo 3
- Esta é uma categoria de reporte opcional que permite o tratamento de todas as outras emissões indiretas (por exemplo, aquelas que ocorrem a partir do transporte de combustíveis adquiridos).
- Essas emissões ocorrem como consequência das atividades da empresa, mas resultam de fontes não pertencentes ou controladas pela própria empresa.
- Se forem externas aos limites organizacionais, as situações a seguir são emissões indiretas de Escopo 3:
- Extração e produção de materiais e combustíveis comprados;
- Atividades relacionadas ao transporte;
- Atividades relacionadas à eletricidade não incluídas no Escopo 2;
- Ativos arrendados, franquias e atividades terceirizadas (dependendo da abordagem de consolidação adotada);
- Uso de produtos e serviços vendidos; e
- Descarte de resíduos.
(SC4.2a) Preencha a tabela a seguir para os
bens/serviços a respeito dos quais se deseja fornecer dados.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, apresentaremos dados” em resposta à pergunta SC4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os membros do programa Supply Chain do CDP estão interessados nas intensidades das emissões associadas aos bens/serviços que estão adquirindo. Esta pergunta permite que a organização forneça esses detalhes, ao mesmo tempo que descreve as metodologias adotadas para estimá-los para seus produtos/serviços.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Nome do bem/serviço
|
Descrição do bem/serviço
|
Tipo de produto
|
SKU (Unidade de Manutenção de Estoque)
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione entre:
|
Campo de texto [no máximo 50 caracteres]
|
Emissões totais em kg CO2e por unidade |
± % de variação em relação ao valor anterior fornecido |
Data do valor anterior fornecido |
Explicação da variação |
Métodos usados para estimar as emissões durante o ciclo de vida |
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de -1000 a 1000 usando no máximo 10 casas decimais]
|
Use o botão do calendário ou insira as datas manualmente no formato DD/MM/AAAA.
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione entre:
- Bilan Carbone
- French Product Environmental Footprint
- Orientações do Setor para a Contabilização de Gases de Efeito Estufa para Produtos Farmacêuticos e Dispositivos Médicos
- Norma de Contabilidade e Reporte de Produtos do GHG Protocol
- ISO 14040 & 14044
- ISO 14025
- EU Product Environmental Footprint (EUPEF)
- PAS 2050
- Métricas de Ciclo de Vida Útil da WBCSD para Produtos Químicos
- Outro, especifique
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for usada a funcionalidade Exportar/Importar, é essencial verificar se os dados foram inseridos corretamente em cada campo de uma pergunta.
Nome do bem/serviço (coluna 1)
- Forneça o nome do produto sujos dados serão fornecidos.
Descrição do bem/serviço (coluna 2)
- Descreva o bem ou serviço para cujos dados de GEE do ciclo de vida do produto estão sendo fornecidos. Pode se tratar de um produto, como “tubo de pasta de dente de 180 gramas em embalagem de papelão”, ou de um serviço, como “projeto de folheto publicitário colorido em formato A5”. A referência será feita a “uma unidade” na coluna 4 de SC4.2b.
- Produtos de diferentes locais podem apresentar impactos notavelmente diferentes devido às circunstâncias locais, como o uso de diferentes tipos de combustível ou diferentes métodos de geração adotados para gerar eletricidade para a rede. Desde que não seja proibido pela metodologia de impacto do produto utilizado, é possível aplicar distinções entre produtos realizados em locais diferentes. Contudo, é necessário:
- Explicar o que foi feito;
- Indicar os locais que fornecem produtos aos membros solicitantes, se aplicável; e
- Não apresentar de forma seletiva ou destacar os locais que oferecem o menor impacto do produto, fornecendo o impacto do produto para uma série de locais ou o valor médio do impacto em todos os locais.
Tipo de produto (coluna 3)
- Utilize este menu suspenso para identificar com clareza o tipo de produto ou bem/serviço cujos dados estão sendo fornecidos.
- Produtos intermediários são insumos para a produção de outros bens ou serviços que necessitam de processamento adicional, transformação ou inclusão em outro produto antes de serem utilizados pelo consumidor final. Os produtos intermediários não são consumidos pelo usuário final em sua forma atual.
- Os produtos finais são bens e serviços consumidos pelo usuário final em sua forma atual, sem processamento adicional, transformação ou inclusão em outro produto, embora possam ser comercializados a um varejista antes de serem vendidos ao usuário final. O usuário final pode ser uma pessoa física ou jurídica.
SKU (Unidade de Manutenção de Estoque) (coluna 4)
- Indique a Unidade de Manutenção de Estoque (SKU) do produto cujos dados estão sendo fornecidos. Isso se refere à quantidade de produtos comprados pelo cliente por um determinado preço/quantidade de emissões. Caso não haja uma SKU disponível para o produto/serviço cujos dados estão sendo fornecidos, mencione a quantidade do bem/serviço nomeado indicado na coluna 1.
Emissões totais em kg de CO2e por unidade (coluna 5)
- Indique as emissões para o produto final/intermediário em kg CO2e/unidade de bem ou serviço.
± % de variação em relação ao valor anterior fornecido (coluna 6)
- Caso tenha sido divulgado anteriormente um valor para o CDP e esteja sendo fornecido um valor atualizado, indique a diferença percentual entre os dois valores.
Data do valor anterior fornecido (coluna 7)
- Indique a data do valor anterior no formato dia (DD)/mês (MM)/ano (AA).
- Se estiver usando a funcionalidade Exportar/Importar, verifique se a data importada está correta.
Explicação da variação (coluna 8)
- Explique por que o valor variou.
Métodos usados para estimar as emissões no ciclo de vida útil (coluna 9)
(SC4.2b) Preencha a
tabela a seguir com os dados das fases do ciclo de vida dos bens e/ou serviços.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, apresentaremos dados” em resposta à pergunta SC4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os membros do programa Supply Chain do CDP estão interessados nas emissões do ciclo de vida dos bens/serviços que estão adquirindo. Esta pergunta permite que a organização forneça esses detalhes, ao mesmo tempo que descreve as fases do ciclo de vida útil levadas em consideração pela organização para estes produtos/serviços.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. A tabela é exibida em várias linhas para facilitar a leitura. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Nome do bem/serviço
|
Selecione o escopo
|
Selecione a fase do ciclo de vida
|
Emissões na fase do ciclo de vida em kg de CO2e por unidade
|
Esta fase está sob a responsabilidade ou controle da organização?
|
Campo de texto [no máximo 2.400 caracteres]
|
Selecione entre:
- Escopo 1
- Escopo 2
- Escopo 3
- Escopos 1 e 2
- Escopo 1, 2 e 3
- Outros, especifique
|
Selecione entre:
- Montagem
- Uso pelo consumidor
-
Cradle-to-gate (“do berço ao portão”)
-
Cradle-to-grave (“do berço ao túmulo”)
- Distribuição
- Fim da vida útil/descarte final
- Energia/combustível
- Fabricação
- Aquisição de materiais
- Operação das instalações
- Embalagem
- Pré-processamento Processamento
- Produção
- Reciclagem
- Armazenamento
- Transporte
- Resíduos
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo 10 casas decimais]
|
Selecione entre:
|
Tipo de dados usados |
Qualidade dos dados |
Caso esteja verificando/assegurando os dados de emissões deste produto, informe como está fazendo isso |
Selecione entre:
- Primários
- Secundários
- Primários e secundários
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for usada a funcionalidade Exportar/Importar, é essencial verificar se os dados foram inseridos corretamente em cada campo de uma pergunta.
Nome do bem/serviço (coluna 1)
- Indique o nome dos lançamentos feitos na coluna 1 de SC4.2a. Se esta pergunta estiver sendo respondida pelo ORS, utilize a função “Adicionar linha” para adicionar diferentes produtos ou serviços fornecidos em SC4.2a.
Selecione a fase do ciclo de vida útil (coluna 3)
- Forneça os estágios do ciclo de vida útil adequados ao produto final/intermediário cujos dados estão sendo fornecidos.
- Deve-se adicionar uma linha para cada estágio subsequente do ciclo de vida útil. O recurso “Adicionar linha” do ORS pode ser encontrado no canto inferior direito da tabela.
- Esta coluna é utilizada em conjunto com a coluna 2 (Selecione o escopo), por meio do que os dados combinados fornecerão ao CDP um estágio preciso do ciclo de vida. É possível fazer trocas e combinações, por exemplo, “Resíduos” pode se referir às emissões de Escopo 1, se resultarem do processamento direto de um produto, ou das emissões de Escopo 3, quando o resíduo é gerado por meio do uso de um produto por um cliente. Continue a adicionar linhas para todos os estágios do ciclo de vida útil cujos dados for possível fornecer. Se o estágio do ciclo de vida necessário não estiver disponível, por exemplo, se se estiver tentando fornecer dados para um serviço (no caso de uma estadia em um hotel, por exemplo, check-in, uso do quarto, check-out, limpeza), selecione “Outros, especifique” e escreva os dados necessários.
Emissões na fase do ciclo de vida útil em kg CO2e por unidade (coluna 4)
- Indique as emissões para o produto final/intermediário em kg CO2e/unidade de bem ou serviço para o(s) estágio(s) do ciclo de vida útil em questão. Se estiverem sendo fornecidos dados apenas para um estágio(s) do ciclo de vida útil do produto, o valor fornecido se referirá a esse estágio ou será um agregado para todos esses estágios.
Este estágio está sob sua responsabilidade ou controle? (coluna 5)
- Selecione “Sim” ou “Não” no menu suspenso dependendo de a organização ter o controle daquela operação em particular. Use a definição de controle utilizada para o limite organizacional (controle financeiro/operacional).
Tipo de dados usados (coluna 6)
- Especifique se foram utilizados dados primários, dados secundários ou ambos para calcular as emissões nesse estágio do ciclo de vida. De acordo com as Normas Corporativas do GHG Protocol, os dados primários provêm de atividades específicas da cadeia de valor da empresa, enquanto os dados secundários são aqueles que não provêm de atividades específicas dentro da cadeia de valor da empresa. Assim, os dados obtidos de um fornecedor que adotou métodos de aproximação não seriam considerados dados primários.
Qualidade dos dados (coluna 7)
- Forneça eventuais informações consideradas relevantes para os clientes em relação à qualidade dos dados utilizados para se chegar ao valor referente a esse estágio do ciclo de vida útil. Consulte o Capítulo 8 das Normas de Produtos do GHG Protocol para obter ajuda ao avaliar a qualidade dos dados.
Caso se esteja verificando/assegurando os dados de emissão deste produto, informe como isso está sendo feito (coluna 8)
- O CDP reconhece que a verificação e a garantia dos dados no nível do produto ainda estão nos estágios iniciais de desenvolvimento. Caso estejam sendo tomadas medidas para verificar ou assegurar os dados fornecidos, utilize a caixa de texto livre para explicar como. Inclua eventuais informações sobre qual norma, se houver, foi utilizada (por ex., PAS 2050, Norma Corporativa do GHG Protocol etc.).
(SC4.2c) Forneça detalhes sobre as iniciativas
de redução das emissões realizadas ou planejadas para este produto.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, apresentaremos dados” em resposta à pergunta SC4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os membros do programa Supply Chain do CDP estão interessados em iniciativas de redução de emissões concluídas ou planejadas para os bens/serviços que estão adquirindo. Essa pergunta permite que a organização forneça esses detalhes ao mesmo tempo que descreve as reduções das emissões obtidas ou previstas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Nome do bem/serviço
|
ID da iniciativa
|
Descrição da iniciativa
|
Realizada ou planejada
|
Reduções das emissões em kg CO2e por unidade
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
[Lista suspensa de IDs]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
- Realizada
- Em andamento
- Planejada
|
Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Se for usada a funcionalidade Exportar/Importar, é essencial verificar se os dados foram inseridos corretamente em cada campo de uma pergunta.
Nome do bem/serviço (coluna 1)
- Indique o nome dos lançamentos feitos na coluna 1 de SC4.2a. Se esta pergunta estiver sendo respondida pelo ORS, utilize a função “Adicionar linha” para adicionar diferentes produtos ou serviços fornecidos em SC4.2a.
ID da iniciativa (coluna 2)
- Identifique a iniciativa selecionando-a no menu suspenso. Esse número será usado para monitorar o produto/serviço ao longo de toda a resposta.
Descrição da iniciativa (coluna 3)
- Forneça uma breve descrição da iniciativa e de como as reduções das emissões serão atingidas.
Realizada ou planejada (coluna 4)
- Selecione na lista suspensa para especificar se a iniciativa já foi realizada ou se está sendo planejada.
Reduções das emissões em kg CO2 por unidade (coluna 5)
- Forneça a quantidade de redução nas emissões em kg CO2e por unidade de produto.
(SC4.2d)
Alguma das iniciativas descritas em SC4.2c foi motivada por membros solicitantes do programa Supply Chain do CDP?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, apresentaremos dados” em resposta à pergunta SC4.1.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados em entender até que ponto as iniciativas das quais a organização participou (conforme divulgado em SC4.2c) foram motivadas pelo membro solicitante do programa Supply Chain. Isso pode ajudar a dar uma ideia de até que ponto as organizações se engajam para melhorar a eficiência dos recursos e reduzir seu impacto na intensidade de recursos dos produtos/serviços fornecidos.
Opções de resposta
Selecione uma das seguintes opções:
Conteúdo solicitado
Geral
- Para responder a esta pergunta, selecione “Sim” ou “Não” no menu suspenso fornecido no ORS.
- Se for selecionado “Sim”, será pedido que se responda à pergunta SC4.2e; se for selecionado “Não”, será atingido o final deste conjunto de perguntas para produtos individuais.
(SC4.2e)
Explique quais iniciativas foram motivadas por membros solicitantes.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta à pergunta SC4.2d.
Variação em relação ao ano anterior
Sem alteração
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados em entender até que ponto as iniciativas das quais a organização participou (conforme divulgado em SC4.2c) foram motivadas pelo membro solicitante do programa Supply Chain. Isso pode ajudar a dar uma ideia de até que ponto as organizações se engajam para melhorar a eficiência dos recursos e reduzir seu impacto na intensidade de recursos dos produtos/serviços fornecidos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Observe que esta tabela (para SC4.2e) foi criada de modo que apenas o cliente selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá ver os dados relevantes a ele. Se for inserida uma resposta sem que seja selecionado um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
Membro solicitante
|
Nome do bem/serviço
|
ID da iniciativa
|
Selecione entre:
[Menu suspenso de membros solicitantes]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
[Lista suspensa de IDs]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Observe que esta tabela (para SC4.2e) foi criada de modo que apenas o cliente selecionado na coluna 1 (“Membro solicitante”) poderá ver os dados relevantes a ele. Se for inserida uma resposta sem se selecionar um membro solicitante, a resposta simplesmente não será visível.
- Nota: Os Divulgadores devem verificar se os Membros Solicitantes apresentados nesta tabela estão corretos para sua organização para o período de reporte.
Membro solicitante (coluna 1)
- Use este campo para identificar o membro solicitante ou o(s) membro(s) que motivou(aram) a iniciativa de redução de emissões.
Nome do produto/serviço (coluna 2)
- Forneça uma resposta em texto com o nome do produto/serviço.
ID da iniciativa (coluna 3)
- Identifique a iniciativa por meio do ID anteriormente utilizado na coluna 2 da questão SC4.2c.
FW-FS Florestas e Segurança Hídrica (apenas FS)
Module Overview
Financial institutions’ impact on nature, and their exposure to nature-related risks, comes almost entirely from the activities they finance and/or insure in the wider economy. They are therefore requested to report information related to forests and water security only if they lend to, invest in or insure sectors of the economy with a critical impact or dependency on nature. Organizations should respond to this module in the context of these financing/insurance underwriting activities.
The questions and response options are driven by the response to C-FS0.7. If an industry sector which has a critical impact or dependency on forests is selected in column 4 of C-FS0.7, organizations will be requested to respond to forests-related datapoints, and likewise for water security (references to water relate to freshwater resources). If no selection is made in column 4 of C-FS0.7, the FW-FS module will not appear.
There are 6 sections in this module, and most questions are similar to those in the Climate Change modules (the comparable Climate Change questions will be noted in the guidance). The journey through the Forests & Water module for the Financial Sector includes the following:
- Governance of forests- and/or water-related issues.
- Portfolio exposure to forests- and/or water-related risks and opportunities.
- How forests- and/or water-related issues are incorporated into the organizations business strategy, e.g. the policy framework and financial products to mitigate negative forests- and/or water-related impacts.
- Engagement with clients and investee companies on forests and/or water security.
- Measurement of the organization’s portfolio impact on forests and/or water security. For forests, this means the finance and insurance provided to companies in forest risk commodity supply chains, and proportion of this which is considered sustainable.
- Communication of the organization’s response to forests and/or water security.
Company action that reduces deforestation will likely have a positive impact on climate change due to the crucial role of forests in addressing the climate crisis. However, impacts, risks or opportunities should be reported as forests-related if associated with deforestation in some way.
Likewise, many of the impacts of climate change are water-related, for example droughts, floods and storm surges. We ask that an issue be reported as water-related if the impact/benefit/risk is related to water, even if this means duplicating information reported in the Climate Change modules. Organizations should also consider issues related to water scarcity, water pollution, water stress, water access and other underlying basin risks.
Disclosure note
The following terms apply:
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the questions contained in the FW-FS module. To access question-level guidance, use
the menu on the left to navigate to the question.
FW-FS Governança
FW-FS Supervisão do conselho
(FW-FS1.1) Existe supervisão por parte do conselho para as questões florestais e/ou hídricas na organização?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta fornece uma indicação de importância das questões florestais e/ou hídricas para os negócios. Os investidores e outros usuários dos dados estão interessados na compreensão e na abordagem da organização sobre os riscos florestais e/ou hídricos no nível do conselho, no modo como isso está alinhado com a estratégia e as políticas de negócios e no modo como o conselho monitora o progresso em relação às metas e aos objetivos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
|
Supervisão do conselho para esta área temática
|
Explique por que a organização não conta com supervisão por parte do conselho para esta área temática, e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
|
Florestas* |
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Água* |
|
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C1.1.
- Considere se o conselho e/ou seus comitês levam em conta as questões florestais e/ou hídricas ao examinar e conduzir sua estratégia de negócios, os principais planos de ação, as políticas de gestão de riscos, os orçamentos anuais e planos orçamentários, bem como a definição dos objetivos de desempenho da organização, o monitoramento da implementação e do desempenho e a supervisão dos principais gastos de capital, aquisições e alienações.
- Considere se o conselho e/ou seus comitês supervisionaram as questões florestas e/ou hídricas em relação às atividades financeiras realizadas pela organização.
Explique o motivo pela organização não contar com supervisão do conselho para esta área de problema nem planos para tratar esse tema no futuro (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se for selecionada uma opção “Não” na coluna 2.
- Forneça a justificativa da organização para não ter uma supervisão das questões florestais e/ou hídricas pelo conselho neste momento.
- Se aplicável, forneça detalhes dos planos da organização para introduzir uma supervisão feita pelo conselho.
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board”.
(FW-FS1.1a) Identifique o(s) cargo(s) do(s) indivíduo(s) (não inclua nenhum nome) do conselho com responsabilidade pelas questões florestais e/ou hídricas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” para qualquer uma das áreas temáticas de FW-FS1.1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Se possível, especifique quais membros do conselho possuem responsabilidade para demonstrar a importância das questões florestais e/ou hídricas para seus negócios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) de problema*
|
Cargo do(s) indivíduo(s)
|
Explique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Presidente do Conselho
- Diretor do Conselho
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Diretor de Crédito (CCO)
- Diretor de Investimentos (CIO)
- Diretor de Subscrições (CUO)
- Outro Diretor do C-suite
- Presidente
- Comitê do conselho
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C1.1a.
- Informe em que parte do conselho é depositada a responsabilidade pela supervisão das questões florestais e/ou hídricas. Pode se tratar de um membro individual do conselho ou de um comitê do conselho, por exemplo, o comitê de sustentabilidade, o comitê de riscos etc.
- Se tiver diferentes cargos do conselho com responsabilidade para as questões florestais e hídricas, adicione linhas para selecionar os cargos e descreva a responsabilidade separadamente.
- Observe que esta pergunta pede informações sobre a responsabilidade direta pela supervisão. Em termos práticos, esta é a pessoa ou o comitê no topo da cadeia de comando que gerencia especificamente as informações sobre as questões florestais e/ou hídricas, toma decisões sobre as ações da empresa e adapta tais decisões com base nas informações florestais e/ou hídricas.
- O CEO é o responsável final por todos os aspectos da empresa; no entanto, esta pergunta busca identificar a responsabilidade no nível do conselho especificamente para as questões florestais e/ou hídricas. Embora essas responsabilidades possam caber ao CEO, nem sempre este é o caso.
- Observe que esta pergunta pede os cargos, e não os nomes dos funcionários que os ocupam. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Cargo do(s) indivíduo(s) (coluna 2)
- Selecione o(s) cargo(s) do(s) indivíduo(s) do conselho responsável(eis) pelas questões florestais e/ou hídricas. Se o cargo não estiver indicado aqui, selecione o que mais se aproximar na organização e informe o nome do cargo na coluna 3 (“Explique”).
- Se a supervisão couber aos membros de um comitê em conjunto, e não a um cargo individual, selecione “Comitê do conselho” e informe o nome do comitê na coluna 3 (“Explique”).
Explique (coluna 3)
- Explique como as responsabilidades do(s) cargo(s)/comitê(s) se relacionam às questões florestais e/ou hídricas, incluindo pelo menos um exemplo de uma decisão florestal e/ou hídrica tomada pela(s) pessoa(s)/comitê(s).
- É possível utilizar este campo de texto para inserir outras informações relevantes.
Explanation of terms
- C-suite: A term used to collectively refer to the most senior executive team.
(FS1.1b) Dê mais detalhes sobre a supervisão das questões florestais e/ou hídricas pelo conselho.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” para qualquer uma das áreas temáticas de FW-FS1.1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta fornece uma indicação de importância das questões florestais e/ou hídricas para os negócios. Os investidores estão interessados na compreensão e na abordagem das organizações para os riscos florestais e/ou hídricos no nível do conselho, em como isso se alinha com a estratégia organizacional, planos de ação e políticas de gestão e em como o conselho monitora o progresso em relação às metas e aos objetivos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso destas colunas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) de problema* |
Frequência com que a(s) área(s) temática(s) é(são) incluída(s) na pauta programada |
Mecanismos de governança nos quais esta(s) área(s) temática(s) está(ão) integrada(s) |
Escopo da supervisão por parte do conselho* |
Explique |
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Programado – todas as reuniões
- Programado – algumas reuniões
- Esporádico – conforme surgem questões importantes
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Análise e orientação de estratégia
- Análise e orientação dos principais planos de ação
- Análise e orientação de políticas de gestão de riscos
- Análise e orientação de orçamentos anuais
- Análise e orientação de planos de negócios
- Definição de objetivos de desempenho
- Monitoramento da implementação e do desempenho dos objetivos
- Supervisão dos principais gastos de capital, aquisições e desinvestimentos
- Monitoramento e supervisão do progresso em relação aos objetivos e às metas para a abordagem das questões florestais e/ou hídricas
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Riscos e oportunidades para nossas atividades bancárias
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de investimento (gestão de ativos)
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de investimentos (propriedade de ativos)
- Riscos e oportunidades para nossas atividades de subscrição de seguros
- O impacto das nossas atividades bancárias para as florestas e/ou a segurança hídrica
- O impacto das nossas atividades de investimento (gestão de ativos) para as florestas e/ou a segurança hídrica
- O impacto das nossas atividades de investimento (propriedade de ativos) para as florestas e/ou a segurança hídrica
- O impacto das nossas atividades de subscrição de seguros para as florestas e/ou a segurança hídrica
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Campo de texto [no máximo 3.000 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C1.1b.
- Observe que a resposta a essa pergunta pode se referir ao cargo dos funcionários relevantes para os mecanismos de supervisão do conselho. Neste caso, não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
- Adicione uma linha para cada área de problema apresentada na coluna 1.
Frequência com que a(s) área(s) de problema é(são) incluída(s) na pauta programada (coluna 2)
- Considere a frequência com que as questões florestais e/ou hídricas constituem um item da pauta programada para o principal comitê do conselho que supervisiona tais questões. Pode se tratar de um subcomitê do conselho ou do próprio conselho.
- Se selecionar “Outro, especifique”, forneça uma descrição para a frequência com a qual a área de problema é um item da pauta programada.
Mecanismos de governança nos quais esta(s) área(s) de problema está(ão) integrada(s) (coluna 3)
- Selecione os mecanismos relevantes à governança desta área de problema na organização.
Escopo da supervisão do conselho (coluna 4)
- As atividades de uma empresa poderão ser afetadas por riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos, bem como contribuir para os impactos florestais e/ou hídricos. No caso das instituições financeiras, esses impactos podem se materializar por meio dos produtos e serviços financeiros oferecidos aos clientes e/ou de seus investimentos. Esta coluna procura entender se o conselho da organização leva ambos esses elementos em consideração:
- Como os riscos ou as oportunidades apresentadas pelas questões florestais e/ou hídricas causam impacto em seus negócios; e, no sentido inverso.
- Como as atividades de negócios contribuem positiva ou negativamente para os impactos florestais e/ou hídricos.
Explique (coluna 5)
- Inclua detalhes, como quais questões florestais e/ou hídricas estão programadas na pauta, quem instrui o conselho e sobre quais temas (por exemplo, “um reporte de cada Diretor de Negócios sobre o desempenho em relação às metas de desmatamento e/ou de segurança hídrica é revisada trimestralmente”)
- Descreva os mecanismos de governança selecionados na coluna 3 e o modo como esses mecanismos contribuem para a supervisão das questões florestais e/ou hídricas pelo conselho. Por exemplo, como a responsabilidade pelas políticas, estratégias e informações florestais e/ou hídricas é delegada e como a gerência é responsabilizada e/ou incentivada para a implementação das políticas da organização.
- Na medida do possível, dê exemplos do ano de reporte.
(FW-FS1.1c) A organização tem pelo menos um membro do conselho com competências para questões florestais e/ou hídricas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A transição de uma empresa para o sucesso em um futuro sustentável exige a existência de conhecimentos específicos relacionados dentro dos seus órgãos de tomada de decisões. Esta capacidade por parte do conselho indica o compromisso de uma empresa com a compreensão e a resposta a riscos, oportunidades e impactos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
|
O(s) membro(s) do conselho tem(têm) competências para esta área temática
|
Critérios utilizados para avaliar as competências do(s) membro(s) do conselho para esta área temática*
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Razão principal para que não haja competências no nível do conselho para esta área temática*
|
Explique por que a organização não tem pelo menos um membro do conselho com competências para esta área temática, e eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
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Florestas* |
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos abordar essa questão nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos abordar essa questão nos próximos dois anos
- Não avaliado
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância, explicação fornecida
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água* |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C1.1d.
- Indique se o conselho tem competência suficiente para avaliar e gerenciar riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos.
- Observe que a resposta a essa pergunta pode se referir ao cargo dos funcionários relevantes para a competência por parte do conselho. Neste caso, não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Razão principal para que não haja competência por parte do conselho para esta área de problema (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se for selecionada uma opção “Não” na coluna 2.
- Selecione a razão principal para que não haja competência no conselho para questões florestais e/ou hídricas na organização.
- Se nenhuma das razões se aplicar à organização, selecione “Outro, especifique” para indicar a razão principal.
Explique o motivo pela organização não ter pelo menos um membro do conselho com competência para esta área de problema nem planos para tratar isso no futuro (coluna 5)
- Esta coluna aparecerá somente se for selecionada uma opção “Não” na coluna 2.
- Se for selecionado “Considerado de pouca importância, explicação fornecida” na coluna 4, explique os critérios utilizados para decidir qual competência do conselho para questões florestais e/ou hídricas não é importante para a organização.
- Descreva eventuais planos para tratar a competência do conselho para as questões florestais e/ou hídricas, como alguma medida implementada para melhorar a competência relevante do conselho.
FW-FS Responsabilidade da gerência
(FW-FS1.2) Forneça o(s) cargo(s) ou comitê(s) de gerência de nível mais alto com responsabilidade pelas questões florestais e/ou hídricas.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Embora seja mais importante que um membro do conselho seja responsável por questões florestais e/ou hídricas, a atribuição da responsabilidade específica no nível da gerência indica aos usuários dos dados do CDP que a organização está comprometida com a implementação de sua estratégia florestal e/ou hídrica.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas/menus suspensos depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Nome do(s) cargo(s) e/ou comitê(s) |
Linha de reporte* |
Área(s) de problema* |
Responsabilidade* |
Abrangência da responsabilidade* |
Frequência de reporte das questões florestais e/ou hídricas para o conselho* |
Selecione entre:
- Diretor Executivo (CEO)
- Diretor Financeiro (CFO)
- Diretor Operacional (COO)
- Diretor de Compras (CPO)
- Diretor de Riscos (CRO)
- Diretor de Sustentabilidade (CSO)
- Diretor de Investimentos (CIO)
- Diretor de Crédito (CCO)
- Diretor de Subscrições (CUO)
- Outro Diretor do C-suite, especifique
- Presidente
- Comitê de Riscos
- Comitê de Sustentabilidade
- Comitê de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade
- Comitê de Responsabilidade Corporativa
- Comitê de Crédito
- Comitê de Investimentos
- Comitê de Investimentos Responsáveis
- Comitê de Auditoria
- Outro comitê, especifique
- Gerente de Unidade de Negócios
- Gerente de Energia
- Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente
- Gerente de Meio Ambiente/Sustentabilidade
- Gerente de Instalações
- Gerente de Operações de Processos
- Gerente de Compras
- Gerente de Assuntos Públicos
- Gerente de Risco
- Gerente de Portfólio/Fundos
- Gerente de Fundos/Portfolio de ESG
- Analista de Investimentos/Crédito/Seguros
- Analista Exclusivo para Investimentos Responsáveis
- Gerente de Relações com o Investidor
- Analista de Risco
- Não há responsabilidade por questões florestais e/ou hídricas por parte da gerência
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Responde diretamente ao Conselho
- Linha de reporte do CEO
- Linha de reporte de Risco – CRO
- Linha de reporte de Finanças – CFO
- Linha de reporte de Investimento – CIO
- Linha de reporte de Operações – COO
- Linha de reporte de Sustentabilidade Corporativa/CSR
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
|
Selecione entre:
- Avaliação de riscos e oportunidades
- Gestão de riscos e oportunidades
- Tanto avaliação quanto gestão de riscos e oportunidades
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Riscos e oportunidades relacionados ao nosso portfólio de atividades bancárias
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades de investimento (gestão de ativos)
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades de investimento (propriedade de ativos)
- Riscos e oportunidades relacionados às nossas atividades de subscrição de seguros
|
Selecione entre:
- Frequência maior que trimestral
- Trimestralmente
- Semestralmente
- Anualmente
- Frequência menor que anual
- Conforme surgem questões importantes
- Não divulgado ao conselho
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C1.2.
- Se tiver diferentes cargos na gerência com responsabilidade para as questões florestais e hídricas, adicione linhas para selecionar os cargos e descreva a responsabilidade separadamente.
- Observe que esta pergunta pede os cargos, e não os nomes dos funcionários que os ocupam. Não inclua nomes de indivíduos ou qualquer outro dado pessoal na resposta.
Nome do(s) cargo(s) e/ou comitê(s) (coluna 1)
- Selecione a melhor correspondência para o cargo/comitê da organização ou selecione “Outro, especifique” e forneça uma descrição do cargo/comitê.
- A lista inclui cargos seniores que podem, às vezes, mas nem sempre, estar no conselho.
- Observe que os cargos já listados em FW-FS1.1a também estão listados aqui; só selecione um desses cargos se a pessoa tiver responsabilidade gerencial pelas questões florestais e/ou hídricas.
- Se houver mais de um cargo/comitê com responsabilidade da alta gerência e desejar descrevê-lo, use o botão “Adicionar linha”. Isso é opcional.
Linha de reporte (coluna 2)
- Selecione a melhor correspondência para a linha de reporte que supervisiona os cargos com responsabilidade por questões florestais e/ou hídricas.
Abrangência da responsabilidade (coluna 5)
- Selecione quais atividades são relevantes para a responsabilidade divulgada na coluna 2.
Explanation of terms
- Highest management-level position(s) or committee(s): The most senior individual or committee with operational responsibility for the implementation of decisions taken at the board level and day-to-day management.
FW-FS Riscos e oportunidades
FW-FS Processos de gestão de riscos
(FW-FS2.1) A organização avalia a exposição do seu portfólio aos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Para as instituições financeiras, o desmatamento e a insegurança hídrica podem apresentar desafios e oportunidades significativos, no presente e no futuro, através de empresas e atividades para quem emprestam, investem e garantem na economia real. Ao avaliar a exposição aos riscos florestais e/ou hídricos, as organizações do setor financeiro devem levar em conta o impacto nos portfólios financeiros, incluindo as atividades bancárias, de investimento e/ou subscrição de seguros.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Exposição do portfólio |
Avaliamos a exposição do nosso portfólio a esta área temática |
Explique por que a exposição do portfólio não é avaliada para esta área temática, e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro* |
Atividades bancárias – Exposição a questões florestais* |
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Atividades bancárias – Exposição a questões hídricas*
|
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Investimentos (Gestor de ativos) – Exposição a questões florestais*
|
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Investimentos (Gestor de ativos) – Exposição a questões hídricas* |
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Exposição a questões florestais* |
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Exposição a questões hídricas* |
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Subscrição de seguros – Exposição a questões florestais* |
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Subscrição de seguros – Exposição a questões hídricas* |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS2.2b.
Exposição do portfólio (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades e dos setores industriais selecionadas na pergunta C-FS0.7. Cada linha corresponde a uma exposição do portfólio financeiro aos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos. Responda a todas as linhas.
Avaliamos a exposição do portfólio para esta área de problema (coluna 2)
- Selecione “Sim” se houver um processo implantado para a identificação, avaliação e resposta aos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos, independentemente do grau de detalhes. Será possível dar mais detalhes nas perguntas a seguir.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
(FW-FS2.1a) Descreva como a organização avalia a exposição do seu portfólio aos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS2.1 coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os usuários dos dados do CDP estão interessados na proporção do portfólio da organização que é avaliada em termos de riscos florestais e/ou hídricos e no grau de detalhes da avaliação.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio* |
Exposição a* |
Tipo de processo de gestão de riscos |
Proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos |
Tipo de avaliação |
Horizonte(s) temporal(is) abrangido(s) |
Ferramentas e métodos usados |
Apresente a justificativa para a implementação deste processo para avaliar a exposição do portfólio a riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos |
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione entre:
- Riscos e oportunidades florestais
- Riscos e oportunidades hídricos
|
Selecione entre:
- Integrado no processo de gestão de riscos multidisciplinar da empresa como um todo
- Um processo específico de gestão de riscos de ESG
|
Campo de porcentagem [insira um número de 0 a 100] |
Selecione entre:
- Apenas qualitativa
- Apenas quantitativa
- Qualitativa e quantitativa
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Nenhuma das anteriores/Não definido
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Ferramenta de Análise de Risco de Crédito Hídrico dos Títulos Corporativos
- Ferramenta de Teste de Estresse para Estiagem
- ENCORE
- Atlas de Justiça Ambiental
- Consultores externos
- Global Forests Watch Pro
- Ferramentas/métodos internos
- Kit de Ferramentas Hídricas do Investidor
- Modelos de risco
- Análise de cenários
- Testes de estresse
- Kit de ferramentas para transparência da Política de Sustentabilidade (SPOTT)
- Trase Finance
- WRI Aqueduct
- WWF Water Risk Filter
- Ferramenta de Análise de Impactos do Portfólio da UNEP FI para Bancos
- Ferramenta de Análise de Impacto Corporativo da UNEP FI
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS2.2c.
Portfólio (coluna 1)
- Os menus suspensos apresentados nesta coluna dependem da resposta à pergunta FW-FS2.1.
- Adicione uma linha para cada portfólio na lista suspensa. É possível adicionar mais linhas para o mesmo portfólio para diferenciar diversos tipos de avaliação ou abrangência, se precisar.
Exposição a (coluna 2)
- Os menus suspensos apresentados nesta coluna dependem da resposta à pergunta FW-FS2.1.
- Adicione uma linha para cada área de problema e descreva a avaliação do portfólio nas colunas seguintes.
Proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos (coluna 4)
- Para cada um dos portfólios da organização, divulgue a proporção do portfólio abrangida por um processo de gestão de riscos.
- A abrangência por valor do portfólio pode se basear nos compromissos pendentes, nos prêmios e/ou no capital comprometido ou no seu total.
Tipo de avaliação (coluna 5)
- Divulgue se a avaliação é qualitativa, quantitativa ou ambas.
- A avaliação qualitativa é descritiva e pode incluir o envolvimento dos interessados, reuniões, entrevistas e análises dos impactos dos cenários ou matrizes descritivas de riscos.
- A avaliação quantitativa é expressa em números e envolve indicadores, índices, variáveis e métricas, como os modelos de risco probabilísticos ou randômicos que levam em conta a frequência e a gravidade dos eventos.
Horizonte(s) de tempo abrangido(s) (coluna 6)
- Selecione todos os horizontes de tempo considerados na avaliação de riscos florestais e/ou hídricos. Por exemplo, se forem levados em conta apenas os riscos que possam causar impacto para a empresa em curto prazo, em alinhamento com a definição dos horizontes temporais fornecida em C2.1a, aqui deve ser selecionado “curto prazo”. Ou, se forem levados em conta os horizontes de curto prazo, médio prazo e longo prazo, selecione todos os três.
- Se nenhum horizonte de tempo indicado na C2.1a estiver neste processo de gestão de riscos, selecione “Nenhuma das anteriores/Não definido”.
Ferramentas e métodos usados (coluna 7)
- Selecione quais ferramentas e metodologias são utilizadas para avaliar a exposição do portfólio da organização aos riscos florestais e/ou hídricos:
- Ferramenta Corporate Bond Water Credit Risk Analysis: permite que os usuários integrem a exposição a riscos financeiros à escassez de água nos modelos financeiros padrão utilizados para avaliar as classificações de crédito de corporações nos setores de alto consumo hídrico, inclusive as concessionárias de energia, bebidas e mineração.
- Ferramenta Drought Stress Testing: permite que as instituições financeiras vejam como a incorporação de cenários de estiagem muda a percepção de risco nos próprios portfólios de empréstimo com base na estrutura para modelagem de catástrofes (UNEP).
- ENCORE: identifica os riscos comerciais decorrentes de dependências econômicas em capital natural (NCFA, Global Canopy, UN).
- Environmental Justice Atlas: documenta e classifica conflitos sociais em questões ambientais.
- Global Forests Watch Pro: entrega uma análise crítica para a tomada de decisões nos níveis de propriedade, depósitos e portfólio.
- Investor Water Toolkit: apoia a avaliação de riscos hídricos em portfólios de investimento e inclui links para outros recursos, bancos de dados, estudos de caso e ferramentas (Ceres).
- Modelos de riscos: sistemas computadorizados, como modelos de catástrofes, utilizados para avaliar e quantificar o impacto financeiro de uma série de potenciais desastres futuros.
- Testes de estresse: processo de avaliação de uma série de possibilidades estatisticamente definidas para determinar a combinação mais nociva de eventos e os prejuízos que produziriam. A probabilidade desse evento é então avaliada.
- Sustainability Policy Transparency Toolkit (SPOTT): apoia o setor financeiro e as partes interessadas da cadeia de fornecimento na gestão de riscos ambientais, sociais e de governança (ESG), publicando avaliações de transparência de produtores e corretores de soft commodities.
- Trase Finance: permite que as instituições financeiras compreendam e mitiguem a exposição ao desmatamento nos portfólios e que a sociedade civil e os governos exijam a responsabilidade por parte daqueles que deixam de atuar.
- Ferramenta UNEP FI Corporate Impact Analysis: permite que os usuários realizem uma análise holística das empresas, com base na realidade das atividades de negócios dessas empresas e das necessidades dos países em que operam, seja para aquisições, produção ou vendas.
- Ferramenta UNEP FI Portfolio Impact Analysis para bancos: ajuda os bancos na análise dos impactos associados aos portfólios de varejo (atividades bancárias para consumidores e empresas) e atacado (atividades bancárias corporativas e de investimentos).
- WRI Aqueduct: é um mapa global personalizável utilizado para avaliar como o risco hídrico (e estresse hídrico) pode afetar as operações (nas bacias hidrográficas). O mapa global pode ser personalizado especificamente para 9 setores industrias de alto consumo hídrico, inclusive petróleo e gás, agricultura e produtos químicos.
- WWF Water Risk Filter: é uma ferramenta online para o mapeamento no nível de empresa e a avaliação de riscos hídricos (bacia hidrográfica), inclusive escassez de água.
- Se for utilizada uma ferramenta ou metodologia que não está na lista, selecione “Outro, especifique” e forneça uma descrição.
Apresente a justificativa para a implementação deste processo para avaliar a exposição do portfólio a riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos (coluna 8)
- Apresente razões pela implementação deste processo específico para a avaliação da exposição do portfólio da organização a riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos.
- Também é possível descrever as vantagens e desvantagens do processo selecionado.
- Explique como foi definida e calculada a proporção do portfólio abrangida pelo processo de gestão de riscos.
(FW-FS2.2) A organização leva em conta informações florestais e/ou hídricas dos clientes/empresas investidas como parte do seu processo de due diligence e/ou avaliação de riscos?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria com um
impacto potencialmente crítico para as florestas e/ou a segurança hídrica na coluna 4
da pergunta C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
É importante considerar as informações florestais e/ou hídricas sobre clientes/empresas investidas nas fases iniciais da avaliação de riscos, e/ou como parte processos de due diligence para compreender a exposição a riscos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio e área temática a que a informação está relacionada |
Levamos em consideração as informações florestais e/ou hídricas |
Explique por que as informações relacionadas a esta área temática não são levadas em consideração, e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro* |
Atividades bancárias – Informações florestais* |
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Atividades bancárias – Informações hídricas* |
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Investimentos (Gestor de ativos) – Informações florestais* |
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Investimentos (Gestor de ativos) – Informações hídricas* |
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Informações florestais* |
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Informações hídricas* |
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Subscrição de seguros – Informações florestais* |
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Subscrição de seguros – Informações hídricas* |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS2.2d.
- Para cada portfólio financeiro da organização, divulgue se são consideradas informações florestais e/ou hídricas sobre os clientes/empresas investidas como parte dos processos de triagem, avaliação de riscos e/ou due diligence.
- A incorporação de informações florestais e/ou hídricas nos processos de negócios pode assumir muitas formas. Esta avaliação depende da base de clientes/empresas investidas e da escala de negócios da organização.
- Bancos:
- Incorporar as informações florestais e/ou hídricas às avaliações de risco de crédito do credor e no nível da negociação e a outras avaliações pré-empréstimo, como processos de due diligence e de “conhecimento do cliente”.
- Para esta pergunta, concentre o foco nos clientes comerciais/corporativos.
- Incorporar informações florestais e/ou hídricas das empresas investidas aos processos de alocação de fundos e de avaliação de riscos de investimento.
- Incorporar informações florestais e/ou hídricas dos segurados nos processos de due diligence para a subscrição de seguros.
Portfólio e área temática associadas às informações (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades e dos setores industriais selecionadas na pergunta C-FS0.7. Cada linha corresponde a uma área onde as informações florestais e/ou hídricas dos clientes/empresas investidas são consideradas parte do processo de due diligence e/ou avaliação de riscos. Responda a todas as linhas
Consideramos as informações florestais e/ou hídricas (coluna 2)
- Selecione "Sim" se adotar algum processo para considerar as informações florestais e/ou hídricas clientes/empresas investidas como parte do processo de due diligence e/ou avaliação de riscos, independentemente do nível de complexidade. Será possível dar mais detalhes nas perguntas a seguir.
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before entering into an agreement or a financial transaction with another party.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS2.2a) Indique as informações florestais e/ou hídricas dos clientes/empresas investidas que a organização leva em conta como parte do seu processo de due diligence e/ou avaliação de riscos, e como isso influencia na tomada de decisões.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS2.2 Coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados nas informações consideradas pelas instituições financeiras, em quais clientes/empresas investidas e se isso é suficiente para a tomada de decisões fundamentadas de empréstimos, investimentos e/ou subscrições de seguros e a mitigação dos riscos ambientais em seus portfólios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio* |
Informação relacionada a* |
Tipo de informação levada em conta* |
Processo por meio do qual a informação é obtida |
Setor(es) da indústria abrangido(s) pelo processo de due diligence e/ou avaliação de risco |
Declare como estas informações florestais e/ou hídricas influenciam na tomada de decisões |
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Subscrição de seguros (Companhia de seguros)
|
Selecione entre:
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Escopo e conteúdo da política florestal [F]
- Compromisso de eliminar o desmatamento/conversão de outros ecossistemas naturais [1]
- Volumes de commodities de risco florestal [F]
- Certificação de commodities de risco florestal [F]
- Proporção dos volumes de commodities de risco florestal em conformidade com desmatamento/conversão zero [F]
- Rastreabilidade das commodities de risco florestal [F]
- Origem das commodities de risco florestal [F]
- Escopo e conteúdo da política hídrica [W]
- Volumes de captação e/ou consumo de água [W]
- Captação de água em áreas de estresse hídrico [W]
- Dados sobre o tratamento das descargas de água [W]
- Incumprimentos das regulamentações locais sobre a água [W]
- Inobservância do direito humano à água nas comunidades [W]
- Acesso a abastecimento de água, saneamento e higiene no local de trabalho [W]
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Diretamente do cliente/empresa investida
- De um intermediário ou parceiro de negócios
- Fornecedor de dados
- Fontes de dados públicos
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Ciências farmacêuticas, biotecnológicas e da vida
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Mídia e entretenimento
- Serviços
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS2.2e.
Portfólio (coluna 1)
- Os menus suspensos apresentados nesta coluna dependem da resposta à pergunta FW-FS2.2.
- Adicione uma linha para cada portfólio na lista suspensa.
Informações relacionadas a (coluna 2)
- Os menus suspensos apresentados nesta coluna dependem da resposta à pergunta FW-FS2.2.
- Adicione uma linha para cada área temática e descreva o processo de due diligence/avaliação de riscos nas colunas seguintes.
Tipo de informações considerado (coluna 3)
- Selecione que tipo de informações florestais e/ou hídricas considera parte do processo de triagem, avaliação de riscos e/ou due diligence.
- Escopo e conteúdo da política florestal refere-se a uma declaração feita por uma organização de portfólio que especifica as metas e os objetivos que pretende alcançar ou as ações que pretende tomar em relação à gestão das questões florestais.
- Compromisso para eliminar o desmatamento/conversão de outros ecossistemas naturais refere-se ao compromisso de uma empresa com o não desmatamento e não conversão de ecossistemas naturais
- Desmatamento: perda de floresta natural como resultado das seguintes atividades humanas: i) conversão para agricultura ou outro uso não florestal da terra; ii) conversão em plantio de árvores; ou iii) degradação severa e contínua.
- Conversão: mudança induzida pela ação humana em um ecossistema natural para outro uso da terra ou mudança profunda na composição das espécies, na estrutura e/ou na função do ecossistema natural.
- Volumes de commodities de risco florestal são os volumes totais de tais commodities produzidas ou consumidas pela empresa do portfólio.
- Certificação de commodities de risco florestal é quando se realiza um processo de certificação por uma organização independente para garantir o cumprimento dos critérios ambientais e sociais.
- Proporção dos volumes de commodities em conformidade com o não desmatamento/conversão refere-se à quantidade do volume total de commodities de risco florestal produzido ou consumido pela empresa do portfólio que pode ser verificada em conformidade com o não desmatamento/conversão
- Rastreabilidade de commodities de risco florestal e a capacidade de seguir um produto ou seus componentes ao longo dos estágios da cadeia de fornecimento (por exemplo, produção, processamento, fabricação e distribuição).
- Origem das commodities de risco florestal considera a base de fornecimento de determinada commodity e refere-se às informações do local de cultivo, colheita ou criação de tais commodities.
- Escopo e conteúdo da política hídrica refere-se a uma declaração dos compromissos relacionados à água de uma organização e as ações para alcançá-los.
- Volumes de captação e/ou consumo de água
- Captação de água: A soma de toda a água captada para dentro dos limites de uma organização a partir de todas as fontes para uso durante um período de reporte.
- Consumo de água: A quantidade de água captada nos limites de uma organização e não devolvida ao ambiente hídrico ou a um terceiro durante um período de reporte.
- Captação de água de áreas de estresse hídrico refere-se a áreas que não atendem às demandas humanas e ecológicas de água doce. Em comparação com a escassez, o “estresse hídrico” é mais inclusivo, considerando a escassez física, a qualidade da água e a acessibilidade à água (adaptado de “Understanding Key Water Stewardship Terms”).
- Dados de tratamento descarga de água informa sobre a qualidade de efluentes e outras águas que saem dos limites de uma organização e são liberados para as águas superficiais, subterrâneas ou de terceiros.
- Incumprimentos das regulamentações locais sobre a água refere-se a falhas em cumprir as regulamentações hídricas que visam prevenir o uso excessivo, a contaminação e outras atividades prejudiciais.
- Inobservância do direito humano à água nas comunidades refere-se à captação, consumo ou descarga de água que limita sua disponibilidade para as comunidades locais devido a fatores de quantidade ou qualidade.
- Acesso à água, saneamento e higiene no local de trabalho refere-se aos serviços de água, saneamento e higiene.
- Se considerar informações florestais e/ou hídricas fora da lista, selecione “Outro, especifique” e forneça uma descrição
Processo por meio do qual as informações são obtidas (coluna 4)
- Selecione como são obtidas as informações ambientais sobre os clientes/empresas investidas. Estas informações podem ser solicitadas diretamente ao cliente/empresa investida ou coletada em outras fontes de dados.
Setor(es) da indústria abrangido(s) pelo processo de due diligence e/ou avaliação de riscos (coluna 5)
- Selecione quais setores da indústria os clientes/empresas investidas que considera as informações florestais e/ou hídricas operam.
Declare como estas informações florestais e/ou hídricas influenciam na tomada de decisões (coluna 6)
- Descreva como as informações levadas em consideração são utilizadas e se elas têm alguma influência nos resultados dos processos de due diligence ou de avaliação de risco.
Explanation of terms
- Certification: the action or process of providing a product with an official document attesting to a status or level of achievement against a certain standard.
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before transacting with another party.
- No-conversion ("or conversion-free"): commodity production, sourcing, or financial investments in commodities that do not cause or contribute to the conversion of natural ecosystems (AFi, 2019).
- No-deforestation ("or deforestation-free"): commodity production, sourcing, or financial investments that do not cause or contribute to deforestation (AFi, 2019).
- Traceability: the ability to follow a product or its components through stages of the supply chain (e.g., production, processing, manufacturing, and distribution) (AFi, 2019).
FW-FS Reporte dos riscos
(FW-FS2.3) Foi identificado no portfólio algum risco florestal e/ou hídrico inerente com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os usuários dos dados estão interessados em saber se a organização tem conhecimento no nível corporativo de eventuais riscos florestais e/ou hídricos significativos em seus portfólios.
Fornecer informações sobre a exposição aos riscos inerentes permite que os usuários dos dados levem em consideração o potencial impacto e a adequação da resposta da organização.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
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Riscos identificados para esta área temática
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Razão principal pela qual a organização não identificou nenhum risco significativo para esta área temática*
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Explique por que a organização não identificou nenhum risco significativo para esta área temática*
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Florestas*
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Existem riscos, mas nenhum com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios
- Avaliação em andamento
- Ainda não avaliado
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C2.3.
- Indique se foi identificado algum risco florestal e/ou hídrico inerente.
- Para fins desta resposta, os riscos reportados devem ser apenas aqueles que:
- Puderem representar impactos financeiros ou estratégicos significativos, conforme a definição de “impacto significativo” fornecida na pergunta C2.1b; e
- Forem inerentes (riscos existentes na ausência de controles, ou seja, sem levar em conta qualquer potencial medida de mitigação ou gestão que foram ou puderem ser implementadas).
- Para fins desta resposta, os riscos reportados devem ser inerentes e ter o potencial de causar impactos consideráveis nas atividades bancárias, de investimento e/ou de subscrição de seguros. Podem ser fornecidos mais detalhes nas perguntas a seguir.
Explanation of terms
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
(FW-FS2.3a) Dê detalhes dos riscos florestais e/ou hídricos do portfólio com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS2.3 Coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A resposta a esta pergunta permitirá que os usuários tenham os detalhes dos riscos inerentes impostos à organização por questões florestais e/ou hídricas dentro do portfólio, além do potencial impacto financeiro estimado desses riscos no nível corporativo e a resposta a eles.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Identificador
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Portfólio onde o fator de risco é encontrado*
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Área temática a que o risco se refere*
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Tipo de risco
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Principal fator de risco
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Principal impacto financeiro em potencial
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Tipo de risco mapeado conforme a classificação de riscos tradicional do setor de serviços financeiros
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Portfólio de atividades bancárias (Banco)
- Portfólio de investimentos (Gestor de ativos)
- Portfólio de investimentos (Proprietário de ativos)
- Portfólio de subscrição de seguros (Companhia de seguros)
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Regulamentação atual
- Regulamentação emergente
- Legal
- Tecnologia
- Mercado
- Reputação
- Físico agudo
- Físico crônico
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
|
Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Selecione entre:
- Adequação de capitais e ativos de risco ponderado
- Risco de liquidez
- Risco de financiamento
- Risco de mercado
- Risco de crédito
- Risco de seguro
- Risco reputacional
- Risco legal e de políticas
- Risco sistêmico
- Risco operacional
- Risco estratégico
- Outro risco não-financeiro
- Nenhum
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Descrição específica da empresa
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Horizonte temporal
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Probabilidade
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Magnitude do impacto
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É possível indicar um valor do potencial impacto financeiro?
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Virtualmente certo
- Muito provável
- Provável
- Mais provável que improvável
- Tão provável quanto improvável
- Improvável
- Muito improvável
- Excepcionalmente improvável
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Alta
- Média-alta
- Média
- Média-baixa
- Baixa
- Desconhecido
|
Selecione entre:
- Sim, uma estimativa de valor único
- Sim, uma faixa estimada
- Não, não temos esse valor
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Valor do potencial impacto financeiro (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda)
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Explicação do valor do impacto financeiro
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Custo da resposta ao risco
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Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo
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Comentários
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Principal fator de risco (coluna 5)
Selecione uma das seguintes opções:
Regulamentação atual
- Mandatos e regulamentação sobre produtos e serviços existentes [F, W]
- Falta de certificação consistente e normas de sustentabilidade para commodities de risco florestal [F]
- Regulamentações e incertezas envolvendo a posse de terras e os direitos de ocupação [F]
- Maior dificuldade de obtenção de autorização para captações/operações [W]
- Moratórias e acordos voluntários [F, W]
- Aumento nos preços da água [W]
- Outro, especifique
Regulamentação emergente
- Mandatos e regulamentação sobre produtos e serviços existentes [F, W]
- Falta de certificação consistente e normas de sustentabilidade para commodities de risco florestal [F]
- Regulamentações e incertezas envolvendo a posse de terras e os direitos de ocupação [F]
- Maior dificuldade de obtenção de autorização para captações/operações [W]
- Moratórias e acordos voluntários [F, W]
- Aumento nos preços da água [W]
- Incerteza regulatória (F, W)
- Outro, especifique
Legal
- Exposição a litígios e/ou sanções [F, W]
- Incertezas sobre a legalidade das commodities de risco florestal produzidas ou consumidas pelos clientes [F]
- Empréstimo que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Investimento que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Subscrição de seguro que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Outro, especifique
Tecnologia
- Acesso limitado a técnicas sustentáveis de produção de commodities de risco florestal [F]
- Substituição de produtos existentes por opções de menor impacto hídrico [W]
- Investimento malsucedido em novas tecnologias [W]
- Outro, especifique
Mercado
- Mudança no comportamento do consumidor [F, W]
- Sinais de incerteza no mercado [F, W]
- Aumento do custo das matérias-primas, incluindo das commodities de risco florestal [F]
- Disponibilidade de commodities de risco florestal sustentáveis certificadas e a preços acessíveis [F]
- Impossibilidade de atrair cofinanciadores e/ou investidores para negociações devido a questões florestais e/ou hídricas [F, W]
- Perda de clientes devido a maus resultados de desempenho ambiental de um fundo [F, W]
- Contração dos mercados de seguros, deixando os clientes expostos e alterando os parâmetros de risco do crédito [F, W]
- Alta nos preços das apólices de seguro com base nos riscos (além da elasticidade da demanda) [F, W]
- Outro, especifique
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Reputação
- Mudanças nas preferências do consumidor [F, W]
- Estigmatização do setor no qual os clientes/empresas investidas operam [F, W]
- Maior preocupação ou feedback negativo das partes interessadas [F, W]
- Empréstimo que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Investimento que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Subscrição de seguro que pode criar um risco sistêmico para a economia ou contribuir com ele [F, W]
- Cobertura midiática negativa com relação ao financiamento/seguro de projetos ou atividades com impactos negativos para as florestas [F]
- Cobertura midiática negativa com relação ao financiamento/seguro de projetos ou atividades com impactos negativos para a água [W]
- Oposição da comunidade [F, W]
- Acesso inadequado aos serviços de abastecimento de água, saneamento e higiene [W]
- Outro, especifique
Físico agudo
- Avalanche
- Onda de frio/geada
- Ciclone, furacão, tufão
- Estiagem
- Inundação (costeira, fluvial, pluvial, de águas subterrâneas)
- Erupção de lago glacial
- Onda de calor
- Precipitações intensas (chuva, granizo, neve/gelo)
- Deslizamento de terra
- Incidente de poluição
- Tempestade (incluindo nevascas, pó e tempestades de areia)
- Subsidência
- Tornado
- Incêndios florestais
- Outro, especifique
Físico crônico
- Alterações nos padrões e nos tipos de precipitações (chuva, granizo, neve/gelo)
- Alterações de temperatura (ar, água doce, água do mar)
- Alterações nos padrões dos ventos
- Mudança no uso da terra
- Erosão costeira
- Redução na qualidade da água
- Desmatamento
- Vulnerabilidade do ecossistema
- Estresse térmico
- Infraestrutura inadequada
- Aumento dos níveis de plástico em corpos de água doce
- Acidificação oceânica
- Degelo da permafrost
- Má gestão do saneamento
- Variabilidade hidrológica e/ou das precipitações
- Intrusão salina
- Aumento no nível do mar
- Degradação do solo
- Erosão do solo
- Solifluxão
- Variabilidade da temperatura
- Escassez de água
- Estresse hídrico
- Outro, especifique
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Potencial impacto financeiro principal (coluna 6)
Selecione uma das seguintes opções:
- Maiores custos diretos
- Maiores custos indiretos (operacionais)
- Maiores gastos de capital
- Aumento dos riscos de crédito
- Maiores pedidos de indenização a seguros
- Necessidade de reter maiores quantidades de capital regulatório
- Queda nas receitas devido a uma redução na demanda por produtos e serviços
- Menores rendimentos devido à redução na capacidade de produção
- Menor acesso ao capital
- Menos depósitos de clientes, resultando em menores fontes de financiamento
- Queda nos valores ou na vida útil dos ativos, levando a depreciações, à perda de valor dos ativos ou à baixa precoce de ativos existentes
- Redução na lucratividade dos portfólios de investimento
- Desvalorização de colateral e potencial para retenção e não liquidez dos ativos
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C2.3a.
- Para fins desta resposta, os riscos divulgados devem ser apenas aqueles com potencial para causar impactos nas operações comerciais, receitas ou despesas, independentemente se a empresa adotou ou não medidas de mitigação de riscos.
- Devem ser considerados tanto os riscos físicos quanto os de transição das atividades de empréstimo, investimento, financiamento e/ou subscrição de seguros, inclusive o risco de ativos encalhados. Estes são ativos não mais viáveis economicamente, decorrentes de riscos florestais e/ou hídricos físicos ou de transição.
- Bancos:
- devem considerar o reporte de seus riscos florestais e/ou hídricos (físicos e de transição) nas atividades de empréstimos e em outras atividades de intermediação financeira.
- Gestores/Proprietários de ativos:
- devem considerar os riscos florestais e/ou hídricos de cada estratégia de investimento ou de produto.
- devem considerar os riscos florestais e/ou hídricos nos portfólios de (re)seguro por geografia, divisão de negócios ou segmentos de produto, incluindo os seguintes riscos:
- Riscos físicos devido à variação na frequência e na intensidade dos perigos climáticos;
- Riscos de transição resultantes de uma redução dos juros asseguráveis devido a uma queda no valor, mudança nos custos ou implementação de regulamentações; e
- Riscos de responsabilidade que possam se intensificar devido a um possível aumento no número de litígios. Por exemplo, o risco de aumento nos pedidos de custos de defesa com relação à responsabilidade de diretores e executivos (D&O).
- Além disso, como proprietário de ativos, descreva também os riscos florestais e/ou hídricos relevantes para seu portfólio de investimentos.
Portfólio onde o fator de risco é encontrado (coluna 2)
- As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas em C-FS0.7.
- Selecione o portfólio onde ocorrem riscos florestais e/ou hídricos.
Área temática a que o risco se refere (coluna 3)
- Selecione se o risco está relacionado a florestas ou à água. Algumas opções dos principais fatores de risco são específicas a um ou outro; no entanto, poderia ser outros; por isso, o CDP solicita indicação.
- Como exemplo ilustrativo, caso a organização enfrente um risco reputacional inerente de cobertura midiática negativa relacionada a empréstimo, investimento ou subscrição de seguros:
- Isto poderia estar relacionado a florestas se o risco for orientado por empréstimo, investimento, seguro fornecido a empresas responsáveis por desmatamento.
- Isto poderia estar relacionado à água se o risco for orientado por empréstimo, investimento e/ou seguro fornecido a empresas responsáveis pela poluição de águas.
Tipo de risco (coluna 4)
- Veja a explicação dos termos para ver as definições dos tipos de risco.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 4 quanto para a coluna 5. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Principal fator de risco (coluna 5)
- O fator de risco descreve a origem do risco e depende do tipo de risco selecionado na coluna 4. Selecione no menu suspenso a opção que melhor descreve o principal fator de risco do risco identificado.
- Observe que deve ser feita uma seleção tanto para a coluna 4 quanto para a coluna 5. Os dados não serão salvos se alguma das colunas for deixada em branco.
Potencial impacto financeiro principal (coluna 6)
- Esta coluna se refere ao potencial impacto financeiro que o risco pode causar para a organização. Os impactos financeiros das questões florestais e/ou hídricas nas organizações nem sempre são claros e, para muitas organizações, pode existir mais de um impacto financeiro associado a um risco florestal e/ou hídrico. Selecione no menu suspenso a opção avaliada como aquela que causa o maior impacto. É possível dar mais detalhes sobre outros impactos financeiros na coluna “Explicação do valor do impacto financeiro” (coluna 16).
Risco mapeado conforme a classificação de riscos tradicional do setor de serviços financeiros (coluna 7)
- Nesta coluna, considere como os riscos florestais e/ou hídricos se inserem na estrutura organizacional de riscos já existente.
- Se um risco identificado mapeia para várias classificações de riscos do setor, selecione qual seria a principal classificação.
Descrição específica da empresa (coluna 8)
- Forneça mais informações contextuais sobre o fator de risco, incluindo outros detalhes sobre a natureza, a localização e/ou a regulamentação exatas do efeito em questão, bem como eventuais exemplos notáveis.
- Lembre-se de incluir detalhes específicos da empresa, como referências a atividades, portfólios, produtos ou serviços específicos para os negócios da empresa.
Horizonte de tempo (coluna 9)
- Selecione o horizonte de tempo no qual o possível impacto poderia se materializar.
- Use as definições de curto, médio e longo prazo em resposta à C2.1a.
Probabilidade (coluna 10)
- Probabilidade refere-se à chance de o impacto inerente ocorrer dentro do horizonte de tempo divulgado na coluna 9. No caso de um risco inerente, a probabilidade do impacto pode ser similar à probabilidade do evento de risco (o fator de risco) em si.
- A probabilidade do impacto ocorrendo junto com a sua magnitude constitui a base para se quantificar e se priorizar o risco.
- Os termos usados para descrever a probabilidade são retirados do relatório de 2013 do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) e são consistentes em todas as solicitações de informações do CDP.
- Como orientação para quantificar a probabilidade com base em uma porcentagem, sugerimos:
- Virtualmente certo (probabilidade acima de 99%);
- Muito provável (probabilidade acima de 90%);
- Provável (probabilidade acima de 66%);
- Mais provável que improvável (probabilidade acima de 50%);
- Tão provável quanto improvável (probabilidade entre 33% e 66%);
- Improvável (probabilidade abaixo de 33%);
- Muito improvável (abaixo 10%);
- Excepcionalmente improvável (probabilidade abaixo de 1%);
- Desconhecido.
Magnitude do impacto (coluna 11)
- A magnitude descreve em que medida o impacto afetará os negócios, caso ocorra. Devem ser considerados os negócios como um todo. Isto significa que a potencial magnitude do impacto pode ser uma combinação da escala dos danos e o estado de resiliência da organização antes de se responder ao risco.
- Como não é possível para o CDP definir com precisão os termos para a magnitude do impacto, pede-se que as empresas determinem e divulguem a magnitude usando uma escala qualitativa de 5 pontos, de Alta a Baixa. Os fatores a serem considerados ao classificar a magnitude do impacto na organização devem incluir:
- A proporção de unidades de negócios afetadas;
- As dimensões do impacto nestas unidades de negócios;
- A dependência da empresa dessas unidades;
- O potencial para preocupações dos acionistas ou dos clientes.
- Um impacto pode ter uma magnitude relativamente alta para a empresa como um todo devido a um efeito de grandes proporções em um desses aspectos ou a efeitos de pequenas proporções em todos os quatro combinados, criando um impacto maior.
- Se o impacto financeiro não tiver sido avaliado pela organização, selecione “Desconhecido”.
É possível fornecer um potencial valor para o impacto financeiro? (coluna 12)
- A seleção determinará se as colunas 13, 14 e 15 serão apresentadas ou não.
- É sabido que esses valores serão estimativas.
- Se não for possível fornecer um valor ou uma faixa estimada para um impacto financeiro, será possível usar a coluna 16 “Explicação do impacto financeiro” para apresentar uma descrição do impacto em termos relativos, por exemplo, como porcentagem em relação a um valor declarado ou publicamente disponível, ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro.
Valor do potencial impacto financeiro (moeda) (coluna 13)
- Esta coluna será relevante se selecionou “Sim, apenas uma estimativa de valor” na coluna 12
- Forneça um valor único para o impacto financeiro inerente ao risco (antes de levar em consideração eventuais controles que possam estar em vigor para mitigar os impactos). Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4.
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo/máximo (moeda) (colunas 14, 15)
- Estas colunas serão relevantes se selecionou “Sim, uma faixa estimada” na coluna 12
- Indique um intervalo estimado para o impacto financeiro inerente (antes de levar em consideração eventuais controles que possam estar em vigor para mitigar os impactos). Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4.
-
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda): Use este campo para reportar o ponto mais baixo do impacto financeiro estimado associado ao risco. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “5 mil” aqui.
-
Valor do potencial valor do impacto financeiro – máximo (moeda): Use este campo para divulgar o ponto mais alto do impacto financeiro estimado associado ao risco. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “50 mil” aqui.
Explicação do impacto financeiro (coluna 16)
- Use este campo para explicar o(s) valor(es) informado(s) em “Potencial impacto financeiro” (colunas 13, 14 e 15).
- Descreva como se chegou a este valor (ou faixa), incluindo:
- Que abordagem foi empregada para se calcular o valor;
- Eventuais suposições das quais o valor depende;
- O provável horizonte temporal para o impacto financeiro.
- Se for selecionado “Não temos este valor” na coluna 12, use esta coluna para fornecer uma descrição do impacto financeiro em termos relativos (por exemplo, como porcentagem relativa a um valor declarado ou publicamente disponível) ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro. Do contrário, se não houver nenhuma informação disponível sobre o impacto financeiro, declare “Impacto não quantificado financeiramente”.
Custo da resposta ao risco (coluna 17)
- Indique um valor quantitativo para o custo das ações de resposta ao risco. Se a resposta ao risco não tiver custos, digite “0”. Se o valor indicado é estimado, informe isso na coluna 18 (“Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo“).
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada para todas as informações financeiras divulgadas na resposta à C0.4.
Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo (coluna 18)
- Dê detalhes da resposta da organização para mitigar, controlar, transferir ou aceitar o risco.
- Inclua um exemplo de ações de resposta ao risco específicas da empresa (atividades, projetos, produtos e/ou serviços).
- Forneça uma explicação sobre como o valor do custo de gestão do risco (na coluna 17) foi calculado, incluindo os valores utilizados para o cálculo.
Explanation of terms
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Transition risks:
- Current and emerging regulation: Policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of deforestation or degradation of water security. Alternatively, policy developments that seek to promote adaptation and resilience to forest- and/or water-related issues.
- Technology: All risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a deforestation-free, water secure economic system.
- Legal: All forests- and/or water-related litigation claims.
- Market: All shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services.
- Reputation: All risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a deforestation-free, water secure future.
- Acute: Risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as hurricanes, wildfires or floods.
- Chronic: Risk driven by long-term changes, such as changing precipitation patterns, declining water quality, or land-use change.
- Access to capital: Capital investments provide sources of funding other than those resulting from a bank’s products and services. This includes equity and debt capital from investors and capital raised in the money markets.
- Capital expenditure: A measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, technology or equipment. Put differently, Capital expenditure is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Regulatory capital: Capital requirements are standardized regulations in place for financial institutions that determine how much liquid capital (that is, easily sold securities) must be held vis-a-vis a certain level of their assets.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (adapted from the International Financial Reporting Standard).
- Stranded assets: Assets which, at some point prior to the end of their economic life, are no longer able to earn an economic return as a result of changes associated with the transition to a deforestation-free, water secure economy.
- Traditional financial services industry risk classification:
- Capital adequacy and risks weighted assets: refers to the minimum amount of capital that must be held by financial institutions in order to reduce the risk of insolvency.
- Liquidity risk: occurs when a financial institution cannot meet its short-term debt obligations.
- Funding risk: refers to the risk associated with the impact on a project's cash flow from higher funding costs or lack of availability of funds
- Market risk: refers to the possibility of loss resulting from an adverse movement in asset prices
- Credit risk: refers the possibility of a loss resulting from a counterparty’s failure to repay a loan or meet contractual obligations.
- Insurance risk: refers to the possibility of loss resulting from an event(s) that triggers the insurer to pay (a) claim(s)
- Reputational risk: refers to the risk for negative public perception or to the potential of uncontrollable events to have an impact on a company's reputation
- Policy and legal risk: refers to the possibility that legal action will be taken because of an individual's or corporation's actions, inaction, products, services, or other events
- Systemic risk: the possibility that an event at the company level could trigger severe instability or collapse an entire industry or economy
- Operational risk: refers to the possibility of loss resulting from failed processes, systems, human error or outside influences
FW-FS Reporte de oportunidades
(FW-FS2.4) Foi identificada no portfólio alguma oportunidade florestal e/ou hídrica inerente com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Além do risco, a transição para uma economia sustentável apresenta oportunidades. Alcançar um mundo com a meta de 1,5 °C, livre de desmatamento e com segurança hídrica exigirá um investimento massivo em tecnologias de baixo carbono, agricultura sustentável e práticas de gestão da água. Somente o setor financeiro pode fornecer esses investimentos. Os usuários dos dados do CDP desejam saber se a organização identificou alguma oportunidade florestal e/ou hídrica significativa em seu(s) portfólio(s).
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
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Oportunidades identificadas para esta área temática
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Razão principal pela qual a organização não identificou nenhuma oportunidade significativa para esta área temática*
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Explique por que a organização não identificou nenhuma oportunidade significativa para esta área temática*
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Florestas*
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Existem oportunidades mas não podemos materializá-las
- Existem oportunidades, mas nenhuma com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios
- Avaliação em andamento
- Considerado de pouca importância
- Ainda não avaliado
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C2.4.
- Indique se foi identificado algum risco florestal e/ou hídrico inerente.
- As oportunidades podem:
- Ser comerciais ou operacionais por natureza
- Trazer benefícios financeiros diretos
- Trazer outros tipos de benefícios, como influência na política, fortalecimento da reputação ou redução do impacto ambiental
- ser benéficas também para outros; por exemplo, por meio da gestão ou de programas de ação coletiva que abordem os riscos compartilhados ou visem o não desmatamento/conversão ou segurança hídrica.
- Para fins desta resposta, as oportunidades divulgadas devem ser inerentes e ter o potencial de causar impactos consideráveis nas atividades bancárias, de investimento e/ou de subscrição de seguros. Podem ser fornecidos mais detalhes nas perguntas a seguir.
- É possível incluir oportunidades que estejam:
- Atualmente sendo vivenciadas ou previstas para o futuro
- Estar sendo gerenciadas no momento ou ter sido recém-identificadas
- Bem compreendidas ou com altos níveis de incerteza com relação à probabilidade de a oportunidade se materializar e em que medida isso afetará os negócios.
Explanation of terms
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
(FW-FS2.4a) Dê detalhes das oportunidades florestais e/ou hídricas do portfólio com potencial para causar impactos financeiros ou estratégicos significativos para os negócios.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS2.4 coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A resposta a esta pergunta fornecerá aos usuários dos dados do CDP detalhes das oportunidades apresentadas à organização pelas questões florestais e/ou hídricas, além da potencial escala estimada dessas oportunidades no nível corporativo e a resposta para concretizá-las.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso desta coluna depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Identificador
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Portfólio onde a oportunidade é encontrada*
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Área temática a que a oportunidade se refere*
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Tipo de oportunidade
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Fator de oportunidade principal
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Principal impacto financeiro em potencial
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Selecione entre:
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Selecione entre:
- Portfólio de atividades bancárias (Banco)
- Portfólio de investimentos (Gestor de ativos)
- Portfólio de investimentos (Proprietário de ativos)
- Portfólio de subscrição de seguros (Companhia de seguros)
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Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Produtos e serviços
- Mercados
- Resiliência
- Reputação
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Selecione entre as opções do menu suspenso abaixo
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Descrição específica da empresa
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Horizonte temporal
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Probabilidade
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Magnitude do impacto
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É possível indicar um valor do potencial impacto financeiro?
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Curto prazo
- Médio prazo
- Longo prazo
- Desconhecido
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Selecione entre:
- Virtualmente certo
- Muito provável
- Provável
- Mais provável que improvável
- Tão provável quanto improvável
- Improvável
- Muito improvável
- Excepcionalmente improvável
- Desconhecido
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Selecione entre:
- Alta
- Média-alta
- Média
- Média-baixa
- Baixa
- Desconhecido
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Selecione entre:
- Sim, uma estimativa de valor único
- Sim, uma faixa estimada
- Não, não temos esse valor
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Valor do potencial impacto financeiro (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda)
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Valor do potencial impacto financeiro – máximo (moeda)
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Explicação do valor do impacto financeiro
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Custos para concretizar a oportunidade
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Estratégia para concretizar a oportunidade e explicação do cálculo dos custos
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Comentários
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Fator de oportunidade principal (coluna 5)
Selecione uma das seguintes opções:
Produtos e serviços
- Desenvolvimento e/ou expansão de produtos e soluções de financiamento que dão suporte a cadeias de fornecimento de commodities de risco florestal sustentáveis [F]
- Desenvolvimento e/ou expansão de produtos e soluções de financiamento que dão suporte à segurança hídrica [W]
- Capacidade de diversificar as atividades de negócios
- Mudança nas preferências do consumidor
- Benefícios de reputação que resultam no aumento da demanda por produtos e serviços
- Outro, especifique
Mercados
- Acesso a novos mercados
- Uso de incentivos do setor público
- Acesso a novos ativos e unidades que requerem cobertura de seguro
- Maior diversificação de ativos financeiros
- Redução dos riscos de retenção de ativos levada em conta na tomada de decisões de investimento
- Preparação mais tempestiva dos investidores ao aderir às regulamentações atuais e futuras potencialmente mais rigorosas em relação aos deveres fiduciários
- Aumento na demanda por fundos que investem em empresas com credenciais ambientais positivas
- Melhor desempenho financeiro das empresas investidas como resultado da capacidade de entrar em novos mercados e de desenvolver novos produtos para atender às demandas ambientais dos consumidores
- Desenvolvimento de novos fluxos de receita provenientes de produtos e mercados ambientais novos/emergentes
- Melhores avaliações por índices de ESG/sustentabilidade
- Maior demanda por commodities de risco florestal certificadas [F]
- Maior demanda por produtos e serviços de baixo impacto hídrico [W]
- Outro, especifique
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Resiliência
- Substituição/diversificação de recursos
- Novos produtos e serviços relacionados à garantia da resiliência
- Novos investimentos significativos em infraestrutura [W]
- Outro, especifique
Reputação
- Benefícios para a reputação do setor no qual os clientes/empresas investidas operam
- Feedback positivo das partes interessadas
- Cobertura midiática positiva relacionada ao financiamento/seguro de projetos ou atividades com impactos positivos para as florestas [F]
- Cobertura midiática positiva relacionada ao financiamento/seguro de projetos ou atividades com impactos positivos para a água [F]
- Outro, especifique
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Potencial impacto financeiro principal (coluna 6)
Selecione uma das seguintes opções:
- Menores custos diretos
- Menores custos indiretos (operacionais)
- Menores riscos de crédito
- Necessidade de reter menores quantidades de capital regulatório
- Aumento de receita resultante de uma maior demanda por produtos e serviços
- Aumento de receita por meio do acesso a mercados novos e emergentes
- Aumento de receita resultante de uma maior capacidade de produção
- Maior acesso ao capital
- Mais depósitos de clientes, resultando em maiores fontes de financiamento
- Aumento no valor dos ativos fixos
- Maior diversificação de ativos financeiros
- Aumento no valor do portfólio devido a uma reavaliação positiva dos ativos
- Outro, especifique
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C2.4a.
- Para fins desta resposta, as oportunidades identificadas devem ser apenas aquelas que causam impactos significativos para as operações comerciais, as receitas ou as despesas da organização.
- Considere as oportunidades associadas a produtos e serviços financeiros, como os títulos verdes e azuis, empréstimos/hipotecas sustentáveis, produtos de seguro sustentáveis, produtos e serviços garantindo resiliência, principalmente os serviços de consultoria para riscos florestais e/ou hídricos e outros, ou oportunidades exploradas pelos clientes/empresas investidas com impacto positivo no portfólio (por exemplo, clientes reduzindo custos através da eficiência hídrica gerando menos risco de crédito).
Portfólio onde a oportunidade é encontrada (coluna 2)
- As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas em C-FS0.7.
- Selecione o portfólio onde ocorre oportunidade florestal e/ou hídrica.
Área temática a que a oportunidade se refere (coluna 3)
- Selecione se a oportunidade está relacionada a florestas ou à água. Algumas opções dos principais fatores de oportunidade são específicas a um ou outro; no entanto, poderia ser outros; por isso, o CDP solicita indicação.
- Como exemplo ilustrativo, se a organização tiver oportunidade para desenvolver novos fluxos de receita a partir de mercados e produtos ambientais novos/emergentes:
- Poderia estar relacionado a florestas se o mercado emergente for um produto de fundos de comércio especificamente para fluxos comerciais em commodities certificadas.
- Poderia estar relacionado à água se o mercado emergente for produtos e serviços com baixos impactos hídricos, como dispositivos para eficiência hídrica.
Fator de oportunidade principal (coluna 5)
- O fator de oportunidade descreve a fonte da oportunidade. Selecione no menu suspenso a opção que melhor descreve o principal fator da oportunidade identificada.
- As opções no menu suspenso do principal fator de oportunidade estão agrupadas em categorias por tipo de oportunidade.
- Selecione a opção do menu suspenso que melhor descreve a oportunidade identificada. Se for selecionado “Outros”, forneça mais detalhes na coluna Descrição específica da empresa (coluna 7).
Potencial impacto financeiro principal (coluna 6)
- Esta coluna se refere ao potencial impacto financeiro que a oportunidade pode causar para a organização. Os impactos financeiros das oportunidades florestais e/ou hídricas nas organizações nem sempre são claros e, para muitas organizações, pode existir mais de um impacto financeiro associado a uma oportunidade florestal e/ou hídrica;
- Selecione a opção que se considera causar o maior impacto. É possível fornecer mais detalhes sobre outros impactos financeiros na coluna “Explicação do valor do impacto financeiro” (coluna 15).
Descrição específica da empresa (coluna 7)
- Forneça mais informações contextuais sobre o fator de oportunidade, incluindo outros detalhes sobre a natureza, localização e/ou regulamentação exatas do efeito em questão, bem como eventuais exemplos notáveis.
- Lembre-se de incluir detalhes específicos da empresa, como referências a atividades, portfólios, produtos ou serviços específicos para os negócios da empresa.
Horizonte de tempo (coluna 8)
- Selecione o horizonte de tempo no qual o possível impacto poderia se materializar.
- Use as definições de curto, médio e longo prazo em resposta à C2.1a.
Probabilidade (coluna 9)
- Probabilidade refere-se à chance de o impacto ocorrer dentro dos prazos divulgados na coluna 6.
- A probabilidade e magnitude constituem a base para se quantificar e priorizar o risco e as oportunidades.
- Os termos usados para descrever a probabilidade são retirados do relatório de 2013 do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) e são consistentes em todas as solicitações de informações do CDP.
- Como orientação para quantificar a probabilidade com base em uma porcentagem, sugerimos:
- Virtualmente certo (probabilidade acima de 99%);
- Muito provável (probabilidade acima de 90%);
- Provável (probabilidade acima de 66%);
- Mais provável que improvável (probabilidade acima de 50%);
- Tão provável quanto improvável (probabilidade entre 33% e 66%);
- Improvável (probabilidade abaixo de 33%);
- Muito improvável (abaixo 10%);
- Excepcionalmente improvável (probabilidade abaixo de 1%);
- Desconhecido.
Magnitude do impacto (coluna 10)
- A magnitude descreve em que medida o impacto afetará os negócios, caso ocorra. Devem ser considerados os negócios como um todo. Isto significa que a potencial magnitude do impacto pode ser uma combinação da oportunidade e a extensão a qual se aplica por toda a organização.
- A “magnitude” do potencial benefício decorrente de um valor financeiro varia em escala e métrica de empresa para empresa, portanto, o CDP não pode definir com precisão os termos indicados para a magnitude. Por exemplo, duas instituições financeiras podem divulgar o valor de US$ 10 mil para um potencial impacto financeiro. Para a instituição financeira A, isto poderia representar um aumento de 0,2% na renda e de 2% para a instituição financeira B.
- Como não é possível para o CDP definir com precisão os termos para a magnitude do impacto, pede-se que as empresas determinem e divulguem a magnitude usando uma escala qualitativa de 5 pontos, de Alta a Baixa. Os fatores a serem considerados ao classificar a magnitude do impacto na organização devem incluir:
- A proporção de unidades de negócios afetadas;
- As dimensões do impacto nestas unidades de negócios;
- A dependência da empresa dessas unidades;
- O potencial para preocupações dos acionistas ou dos clientes.
- Um impacto pode ter uma magnitude relativamente alta para a empresa como um todo devido a um efeito de grandes proporções em um desses aspectos ou a efeitos de pequenas proporções em todos os quatro combinados, criando um impacto maior.
- Se o impacto financeiro não tiver sido avaliado pela organização, selecione “Desconhecido”.
É possível fornecer um valor para o potencial impacto financeiro? (coluna 11)
- Se não for possível fornecer um valor ou uma faixa estimada para um impacto financeiro, será possível usar a coluna 15 “Explicação do impacto financeiro” para apresentar uma descrição do impacto em termos relativos, por exemplo, como porcentagem em relação a um valor declarado ou publicamente disponível, ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro.
Valor do potencial impacto financeiro (moeda) (coluna 12)
- Esta coluna será relevante se selecionou “Sim, apenas uma estimativa de valor”.
- Indique um valor único para o impacto financeiro da oportunidade. Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4.
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo/máximo (moeda) (colunas 13, 14)
- Estas colunas serão relevantes se selecionou “Sim, uma faixa estimada”.
- Forneça o intervalo estimado para o impacto financeiro. Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na pergunta C0.4.
-
Valor do potencial impacto financeiro – mínimo (moeda): Use este campo para divulgar o ponto mais baixo do impacto financeiro estimado associado à oportunidade. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “5 mil” aqui.
-
Valor do potencial valor do impacto financeiro – máximo (moeda): Use este campo para divulgar o ponto mais alto do impacto financeiro estimado associado à oportunidade. Por exemplo, se o intervalo for de US$ 5 mil a US$ 50 mil, deve-se declarar “50 mil” aqui.
Explicação do impacto financeiro (coluna 15)
- Use este campo para explicar o(s) valor(es) informado(s) em “Potencial impacto financeiro” (colunas 12, 13 e 14).
- Descreva como se chegou a este valor (ou faixa), incluindo:
- Que abordagem foi empregada para se calcular o valor;
- Eventuais suposições das quais o valor depende;
- O provável horizonte temporal para o impacto financeiro.
- Se for selecionado “Não temos este valor” na coluna 12, use esta coluna para fornecer uma descrição do impacto financeiro em termos relativos (por exemplo, como porcentagem relativa a um valor declarado ou publicamente disponível) ou para dar uma estimativa qualitativa do impacto financeiro. Do contrário, se não houver nenhuma informação disponível sobre o impacto financeiro, declare “Impacto não quantificado financeiramente”.
Custo para concretizar a oportunidade (coluna 16)
- Forneça um valor quantitativo para o custo da estratégia para concretizar a oportunidade. Se para concretizar a oportunidade não houer custos, informe '0'. Se o valor indicado é estimado, informe isso na coluna 17 (“Descrição da resposta e explicação do cálculo do custo“).
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada para todas as informações financeiras divulgadas na resposta à C0.4.
Estratégia para concretizar a oportunidade e explicação do cálculo dos custos (coluna 17)
- Forneça detalhes da resposta da organização para a oportunidade.
- Inclua um exemplo de ações de resposta específicas da empresa (atividades, projetos, produtos e/ou serviços).
- Forneça uma explicação sobre como o valor do custo para concretizar a oportunidade (na coluna 16) foi calculado, incluindo os valores utilizados para o cálculo.
Explanation of terms
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
- Opportunity type:
- Products and services: opportunities related to innovation and development of new products and services that support the transition to a deforestation-free, water secure future.
- Markets: opportunities in new markets or types of assets that may help organizations to diversify their activities and better position themselves for the transition to a deforestation-free, water secure economy.
- Resilience: opportunities related to the development of adaptive capacity to respond to forests- and/or water-related challenges.
- Reputation: opportunities related to the potential of a positive public perception a positive impact on a company's reputation
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
FW-FS Estratégia de negócios
FW-FS Estratégia e planejamento financeiro
(FW-FS3.1) Os riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos são levados em consideração na estratégia e/ou no planejamento financeiro da organização?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os investidores e usuários dos dados estão interessados em estratégias e decisões financeiras inovadoras, orientadas por futuras oportunidades de mercado, objetivos de políticas públicas e responsabilidades corporativas. Esta pergunta permite que as organizações divulguem se foram consideradas e agiram para integrar os riscos e as oportunidades florestais e/ou hídricos na estratégia de negócios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área temática
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Riscos e oportunidades relacionados a esta área temática levados em consideração na estratégia e/ou no planejamento financeiro
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Descrição da influência na estratégia da organização, incluindo seus próprios compromissos*
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Elementos do planejamento financeiro que sofreram influência*
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Descrição da influência no planejamento financeiro*
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Explique por que os riscos e as oportunidades florestais e/ou hídricos não exerceram nenhuma influência na estratégia e/ou no planejamento financeiro*
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Florestas*
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Selecione entre:
- Sim, levamos esses riscos e oportunidades em consideração na estratégia e no planejamento financeiro da organização
- Sim, levamos esses riscos e oportunidades em consideração na estratégia da organização
- Sim, levamos esses riscos e oportunidades em consideração no nosso planejamento financeiro
- Não, não levamos riscos e oportunidades em consideração
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Receitas
- Custos indiretos
- Alocação de capital
- Acesso ao capital
- Ativos
- Passivos
- Provisões ou reservas gerais
- Reservas para reclamações
- Nenhuma das anteriores
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- As perguntas de mudanças climáticas comparáveis são C3.3 e C3.4.
Riscos e oportunidades considerados na estratégia e/ou no planejamento financeiro (coluna 2)
- Responda “Sim...” se os riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos foram considerados e já tiverem causado impactos na estratégia ou no planejamento financeiro. Assim, as questões florestais e/ou hídricas fazem parte da estratégia “crescimento no nível corporativo” da empresa.
- Responda “Sim...” se uma das considerações a seguir tiver influenciado a estratégia e/ou o planejamento financeiro:
- A necessidade de entender como os riscos e as oportunidades florestais e hídricos afetarão os relacionamentos com os clientes/empresas investidas, os produtos e/ou serviços financeiros; e/ou
- A necessidade de fornecer fluxos financeiros para capitalizar com as oportunidades apresentadas pela transição para um futuro de livre de desmatamento e segurança hídrica.
- Para divulgar a influência de riscos e oportunidades florestais, as empresas de serviços financeiros devem considerar possíveis mudanças na exposição dos portfólios a riscos florestais, como mudança da regulamentação e no gosto do consumidor.
- Para divulgar a influência de riscos e oportunidades hídricos, as empresas de serviços financeiros devem considerar possíveis mudanças na exposição dos portfólios a riscos hídricos, como estiagem, inundação, poluição da água e aumento dos preços da água.
- Responda “Não” se os riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos não tiverem tido nenhuma influência na estratégia geral da empresa para desenvolver seus negócios ou planejamento financeiro.
Descrição da influência na estratégia da organização, incluindo próprios compromissos (coluna 3)
- Descreva como a estratégia nesta área foi influenciada pelos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos e o(s) horizonte(s) de tempo abrangido(s).
- Especifique se estão incluídos compromissos públicos, como garantir que todos os portfólios estão livres de desmatamento/conversão por commodity e riscos aos direitos humanos associados, contribuindo para a segurança hídrica ou melhorando a resiliência a eventos hídricos. Especifique também as metas de datas e quais portfólios estão abrangidos por estes compromissos.
- Inclua a(s) decisão(ões) estratégica(s) mais considerável(is) desta área influenciada(s) pelos riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos.
Descrição da influência no planejamento financeiro (coluna 5)
- Dê detalhes sobre como os riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos exerceram influência nos elementos selecionados do planejamento financeiro. Inclua um estudo de caso para pelo menos um dos elementos selecionados.
- Especifique os horizontes temporais abrangidos por este planejamento.
- Se tiver selecionado “Nenhuma das anteriores” na coluna 4, explique se há outro elemento do planejamento financeiro que sofreu influências, ou por que os riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos ainda não influenciaram o planejamento financeiro.
Explanation of terms
- Strategy: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s desired future state. An organization’s strategy establishes a foundation against which it can monitor and measure its progress in reaching that desired state. Strategy formulation generally involves establishing the purpose and scope of the organization’s activities and the nature of its businesses, taking into account the risks and opportunities it faces and the environment in which it operates.
- Financial planning: in line with TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1- 5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Access to capital: Capital investments provide sources of funding other than those resulting from a bank’s products and services. This includes equity and debt capital from investors and capital raised in the money markets.
- Assets: Entities functioning as stores of value and over which ownership rights are enforced by institutional units, individually or collectively, and from which economic benefits may be derived by their owners by holding them, or using them, over a period of time (the economic benefits consist of primary incomes derived from the use of the asset and the value, including possible holding gains/losses, that could be realized by disposing of the asset or terminating it).
- Capital Allocation: refers to distributing and investing a company's financial resources in ways that will increase its efficiency, and maximize its profits. Some options for allocating capital could include returning cash to shareholders via dividends, repurchasing shares of stock, issuing a special dividend, or increasing a research and development (R&D) budget. Alternatively, the company may opt to invest in growth initiatives, which could include acquisitions and organic growth expenditures.
- Claims reserves: Balance sheet reserve specifically set aside by insurance companies to pay policyholders who have filed or are expected to file legitimate claims on their policies. Consider both reported but not settles (RBNS) and incurred but not reported (IBNR) reserves.
- Indirect costs: Also known as 'operating cost' or 'overheads'. This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Liabilities: An obligation which requires one unit (the debtor) to make a payment or a series of payments to the other unit (the creditor) in certain circumstances specified in a contract between them.
- Provisions or general reserves: Balance sheet items representing funds set aside by the organization as assets to pay for anticipated future losses. For banks, a general provision is considered to be supplementary capital under the first Basel Accord.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (adapted from the International Financial Reporting Standard).
FW-FS Análise de cenários
(FW-FS3.2) A organização conduziu alguma análise de cenários para identificar resultados florestais e/ou hídricos?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A análise de cenários é considerada uma ferramenta valiosa para informar a estratégia de negócios na transição para um futuro livre de desmatamento e com segurança hídrica. Esta pergunta permite que os usuários dos dados do CDP compreendam como a análise de cenários identificou resultados florestais e/ou hídricos para diferentes futuros possíveis e prováveis e como isso influenciou as estratégias de negócios.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s) |
Análise de cenários conduzida para identificar resultados para esta área temática |
Tipo de análise de cenários utilizada* |
Parâmetros, suposições, escolhas analíticas* |
Descrição dos resultados para esta área temática* |
Explique como os resultados identificados utilizando-se a análise de cenários influenciaram a estratégia* |
Explique por que a organização não conduziu uma análise de cenários para esta área temática e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro* |
Florestas*
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Selecione entre:
- Sim, conduzimos uma análise de cenários e identificamos resultados para esta área temática
- Sim, conduzimos uma análise de cenários, mas não identificamos nenhum resultado para esta área temática
- Não, não conduzimos nenhuma análise de cenários para identificar resultados para esta área temática, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, não conduzimos nenhuma análise de cenários para identificar resultados para esta área temática, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Climáticos
- Mudança de uso da terra
- Hídricos
- Socioeconômicos
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres] |
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Água* |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C3.2.
Análise de cenários conduzida para identificar resultados para esta área temática (coluna 2)
- Se selecionar “Sim, conduzimos uma análise de cenários e identificamos resultados para esta área temática”, aparecerão as colunas 2-5, solicitando mais informações sobre a análise de cenários e os resultados florestais e/ou hídricos identificados.
Parâmetros, suposições, escolhas analíticas (coluna 4)
- Descreva brevemente os principais parâmetros, suposições e importantes escolhas analíticas.
- Os parâmetros devem incluir fatores mensuráveis que se desenvolvem ao longo do tempo no cenário, como o PIB ou as variáveis demográficas.
- As suposições devem incluir os principais fatores do percurso do cenário, como alterações nas políticas no horizonte de tempo do cenário ou suposições sobre a mudança de padrões de precipitação.
- As escolhas analíticas devem incluir a abordagem abrangente para a construção do cenário. Crucialmente, deve abranger os horizontes de tempo usados, os modelos usados e as fontes de dados. Isto também poderia detalhar se o(s) cenário(s) é(são) quantitativo(s), qualitativo(s) ou uma combinação dos dois.
Descrição dos resultados para esta área temática (coluna 5)
- Descreva os resultados florestais e/ou hídricos possíveis ou prováveis associados à análise de cenários.
- Podem ser desafios ou oportunidades possíveis ou prováveis decorrentes de, por exemplo, perda de terra para desertificação e degradação do solo, mudança no uso do solo devido a incêndios florestais, restrições hídricas por política devido à estiagem, interrupção nas operações devido a mudanças nos padrões de precipitação ou estresse hídrico devido à mudança populacional.
Explique como os resultados identificados utilizando a análise de cenários influenciaram a estratégia (coluna 6)
- Descreva a resposta da empresa aos resultados florestais e/ou hídricos descritos na coluna 5 e inclua os prazos previstos para as respostas.
- Estas devem ser ações estratégicas tomadas ou já planejadas em resposta à identificação de possíveis ou prováveis cenários futuros, bem como as implicações para as atividades bancárias, de investimento e/ou de subscrição de seguros.
Explanation of terms
- Scenario analysis: The process of highlighting central elements of a possible future and drawing attention to key factors (or critical uncertainties). It is a tool to enhance critical strategic thinking by challenging “business-as-usual” assumptions, and to explore alternatives based on their relative impact and likelihood of occurrence. Scenarios are not forecasts or predictions, but tools to describe potential pathways that lead to a particular outcome or goal.
- Outcomes: Scenario analysis enables decision makers to identify and evaluate potential outcomes for different scenarios and their effects on their organization, based on a variety of assumptions/input variables. The consequences may be forests and/or water-related themselves, or have implications for the governance of the organization, or for its wider business strategy.
Additional information
Credible, publicly available scenario analysis tools for assessing future water risks are WRI Aqueduct and WWF Water Risk Filter. Both tools combine different climate scenarios (IPCC Representative Concentration Pathways – RCP and IIASA Shared Socio-economic Pathways - SSP) to explore future water risks. In WRI Aqueduct, users can assess future risks of water stress (in terms of quantity only). The WWF Water Risk Filter scenarios cover physical risks such as scarcity, flooding, water quality, water-related ecosystem services, as well as regulatory and reputational risks.
FW-FS Produtos e serviços
(FW-FS3.3) Algum dos produtos e serviços existentes da organização permite que os clientes mitiguem o desmatamento e/ou a insegurança hídrica?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Alcançar um mundo com a meta de 1,5 °C, livre de desmatamento e com segurança hídrica exigirá um investimento massivo em tecnologias de baixo carbono, agricultura sustentável e práticas de gestão da água. Somente o setor financeiro pode fornecer esses investimentos. Os investidores e usuários dos dados estão interessados em saber se as instituições financeiras estão oferecendo produtos e serviços financeiros para atender a este desafio de investimento.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s) |
Produtos e serviços existentes que permitem que os clientes mitiguem o desmatamento e/ou a insegurança hídrica |
Explique por que a organização não oferece produtos e serviços que permitam que os clientes mitiguem o desmatamento e/ou a insegurança hídrica e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro* |
Florestas* |
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos abordar essa questão nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos abordar este tema nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres] |
Água* |
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS4.5.
- Existem várias circunstâncias em que uma empresa de serviços financeiros pode considerar que o uso de seus produtos e serviços por outras empresas tem o potencial de reduzir o desmatamento e/ou a insegurança hídrica. Por exemplo, considere produtos, como títulos verdes e azuis, investimentos de impacto, empréstimos verdes, empréstimos vinculados à sustentabilidade, produtos de seguros sustentáveis, serviços de consultoria especializados para riscos florestais e/ou hídricos e outros.
(FW-FS3.3a) Dê detalhes dos produtos e serviços existentes da organização que permitem que os clientes mitiguem o desmatamento e/ou a insegurança hídrica.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS3.3 coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Alcançar um mundo com a meta de 1,5 °C, livre de desmatamento e com segurança hídrica exigirá um investimento massivo em tecnologias de baixo carbono, agricultura sustentável e práticas de gestão da água. A resposta a esta pergunta permite que os usuários dos dados vejam quais produtos e serviços que mitigam instituições financeiras de desmatamento e/ou insegurança hídrica estão fornecendo para atender a este desafio de investimento.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso destas colunas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Tipo de produto*
|
Taxonomia ou metodologia utilizada para classificar o(s) produto(s)
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Descrição do(s) produto(s)
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O produto permite que os clientes mitiguem*
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Tipo de atividade financiada, investida ou assegurada*
|
Valor do portfólio (unidade monetária – conforme especificada em C0.4)
|
Porcentagem do valor total do portfólio
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Selecione entre:
Atividades bancárias
- Empréstimos corporativos
- Empréstimos de varejo
- Imóveis corporativos
- Hipotecas de varejo
- Fundos de comércio
- Fundos de ativos
- Fundos de projeto
- Subscrição de dívidas e capital
- Outro, especifique
Investimento
- Renda Fixa
- Ações cotadas
- Ações privadas
- Imóveis/Propriedades
- Infraestrutura
-
Commodities
- Silvicultura
- Fundos especulativos
- Fundos mútuos
- Fundo de fundos
- Derivados
- Outro, especifique
Seguro
- Propriedade e acidentes
- Construção e engenharia
- Agronegócios
- Motor
- Marítimo
- Vida
- Saúde
- Resseguro
- Outro, especifique
|
Selecione entre:
- Taxonomia da Low-Carbon Investment (LCI)
- Climate Bonds Taxonomy
- The EU Taxonomy for environmentally sustainable economic activities
- Evaluating the carbon reducing impacts of ICT
- Green Bond Principles (ICMA)
- Norma ISO 14040/44
- Princípios de Empréstimos Verdes da LMA
- Princípios de Empréstimos com Vínculos de Sustentabilidade da LMA
- Classificado externamente utilizando outra taxonomia ou metodologia; especifique
- Classificado internamente
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Desmatamento
- Insegurança hídrica
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Manejo florestal sustentável [F]
- Proteção das florestas [F]
- Restauração das florestas [F]
- Reflorestamento [F]
- Agricultura sustentável [F, W]
- Infraestrutura de abastecimento de água e rede de esgoto [W]
- Infraestrutura de tratamento de água [W]
- Infraestrutura de tratamento das águas residuais [W]
- Serviços de abastecimento de água, saneamento e higiene [W]
- Proteção dos ecossistemas e recursos hídricos [W]
- Resiliência a inundações/estiagens [W]
- Outro, especifique
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999.999 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS4.5a.
Tipo de produto (coluna 1)
- As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas na C-FS0.7.
- Selecione na lista suspensa as classes de ativos em que os produtos/serviços se classificam.
Taxonomia ou metodologia utilizada para classificar o(s) produto(s) (coluna 2)
- Os investidores buscam aumentar a proporção do seu portfólio investido em produtos ecológicos, por isso, existe um esforço para se estabelecerem metodologias padronizadas.
- Se a organização oferecer produtos que permitem que os clientes tenham impactos benéficos nas florestas e/ou água, que foram classificados utilizando-se uma taxonomia externa ou metodologia não listada, selecione “Classificado externamente utilizando outra taxonomia ou metodologia; especifique” e dê uma descrição para a taxonomia ou metodologia.
- Se os produtos oferecidos tiverem sido classificados internamente como permitindo que os clientes tenham impactos benéficos nas florestas e/ou água, selecione “Classificado internamente” e descreva o sistema de classificação interno na coluna 3.
O produto permite que os clientes mitiguem (coluna 4)
- Selecione todos os problemas que o(s) produto(s)ajuda(m) a mitigar.
- Se tiver diferentes produtos mitigando questões florestais e hídricas, poderá adicionar linhas para descrever os produtos separadamente.
Tipo de atividade financiada, investida ou assegurada (coluna 5)
- Indique que tipo de atividades ou soluções sustentáveis os produtos e serviços de financiamento, investimento e seguros da organização abrangem
-Gestão florestal sustentável é o processo de gestão de uma floresta para alcançar a produção contínua dos produtos e serviços florestais desejados, sem reduzir seus valores inerentes e sua produtividade futura, evitando efeitos socioambientais indesejados.
-Proteção florestal refere-se às atividades que visam proteger a integridade de ecossistemas florestais existentes.
-Recuperação de florestas é o processo de auxiliar a recuperação de um ecossistema que foi degradado, danificado ou destruído.
-Florestamento é o estabelecimento de floresta através de plantio e/ou semeadura deliberada em terras que, até então, não eram classificadas como florestas, o que implica uma transformação do uso da terra de não floresta para floresta.
-Agricultura sustentável refere-se às práticas de agricultura que garantem o fornecimento de plantações ou pecuária de longo prazo com o mínimo impacto negativo no meio ambiente.
-Infraestrutura de abastecimento de água e rede de esgoto é importante para o acesso à água e para o tratamento de águas residuais antes do descarte no ambiente. Melhorias no abastecimento de água e nas redes de esgoto podem reduzir vazamento em tubos e perdas de água, melhorar a qualidade da água fornecida aos usuários e reduzir transbordamentos do esgoto, causando poluição da água.
-Infraestrutura de tratamento de água permite o tratamento da água até o nível potável ou outro adequado para uso.
-Infraestrutura de tratamento das águas residuais é importante para a remoção de substâncias perigosas, tóxicas e de alguma forma prejudicial a partir de águas residuais antes de sua descarga no ambiente.
-Serviços de abastecimento de água, saneamento e higiene referem-se ao fornecimento universal de serviços de água, saneamento e higiene com gestão segura.
-Proteção dos ecossistemas e recursos hídricos inclui a reabilitação de bacias hidrográficas, a restauração de habitats e a preservação de ecossistemas.
-Resiliência a inundações/estiagens é importante para a gestão dos impactos das mudanças climáticas. A resiliência pode ser construída de vários modos, como a melhoria de sistemas de drenagem urbana, a proteção de várias/diversas fontes de água ou o desenvolvimento de recursos de monitoramento.
Porcentagem do valor total do portfólio (coluna 7)
- Dê um valor percentual para a proporção de produtos e/ou serviços classificados como sustentáveis, com melhoria da resiliência ou que sejam benéficos para os sistemas florestais e/ou hídricos em relação ao valor total do portfólio.
Explanation of terms
- Mitigation: Actions that limit the magnitude or rate of deforestation and/or water security.
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: Involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee.
- Derivatives: Securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed income: A type of investment security that pays investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: An investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: Alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: A form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed equity: Shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: Investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private equity: Alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/property: The purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Agribusiness insurance: Protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Construction & engineering insurance: Protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Health insurance: Protection that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Life insurance: Protection which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine insurance: Protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
- Motor insurance: Protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Property & casualty insurance: Protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners.
Additional information
- The Green Bond Principles (GBP) seek to support issuers in financing environmentally sound and sustainable projects that foster a net-zero emissions economy and protect the environment. Further details on the guidelines for issuing green bonds are available here.
- The Green Loan Principles (GLP) build on and refer to the Green Bond Principles (GBP) of the International Capital Market Association (ICMA), with a view of promoting consistency across financial markets. The green loan market aims to facilitate and support environmentally sustainable economic activity.
FW-FS Quadro de políticas
(FW-FS3.4) O quadro de políticas para as atividades do portfólio da organização incluem exigências relativas às florestas e/ou à água a que os clientes/empresas investidas devem atender?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Considerar as questões florestais e/ou hídricas no esquema de políticas é um elemento importante da estratégia de negócios e um sinal da profundidade com que tais questões estão integradas nos processos de uma organização. Por estes motivos, os usuários dos dados estão interessados em compreender se as organizações no setor financeiro integraram exigências florestais e/ou hídricas para os clientes/emprestas investidas a seus esquemas de políticas para as atividades bancárias, de investimento e de subscrição de seguros.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
|
O quadro de políticas inclui esta área temática
|
Explique por que a organização não inclui esta área temática no quadro de políticas e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
|
Florestas*
|
Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos incluir essa área temática nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos incluir esta área temática nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Água*
|
|
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS3.6.
- Indique se a organização considera questões florestais e/ou hídricas em seu esquema de políticas que inclui critérios que os clientes/empresas investidas devem cumprir se tiverem que acessar serviços financeiros.
Explanation of terms
- Policy framework: The collection of written policies setting out rules that guide an organization’s decision-making processes in relation to its financial activities. Examples of such policies could include credit policy, risk policy, investment, underwriting policy, etc.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS3.4a) Dê detalhes das políticas que incluem exigências relacionadas às florestas e/ou à água a que os clientes/empresas investidas devem atender.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS3.4.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Para auxiliar na gestão de riscos associados às commodities de risco florestal e segurança hídrica, as organizações devem integrar questões florestais e hídricas em seu esquema de políticas existente. Essas políticas poderão ser aplicadas na organização e ter como base setores, geografias, linhas de negócios classes de ativos ou outros. Embora a adoção de políticas florestais e hídricas esteja aumentando, sua implementação varia nas organizações. Esta pergunta é útil para os usuários dos dados compreenderem como as instituições financeiras integram questões florestais e hídricas em suas políticas e quais critérios são exigidos de seus clientes/empresas investidas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas/menus suspensos depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Portfólio*
|
Área(s) temática(s) coberta(s) pela política*
|
Tipo de política*
|
Cobertura do portfólio pela política
|
Disponibilidade de políticas
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Anexe documentos relevantes à política da organização
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Critérios exigidos dos clientes/empresas investidas*
|
Estágios da cadeia de valor dos clientes/empresas investidas abrangidos pelos critérios
|
Selecione entre:
- Atividades bancárias (bancos)
- Investimentos (Gestor de ativos)
- Investimentos (proprietário de ativos)
- Seguro (Companhia de seguro)
|
Selecione entre:
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Atividades bancárias:
- Política de crédito/empréstimo
- Política de risco
- Política de subscrição
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Política de engajamento
- Política de precificação
- Outro, especifique
Investimentos:
- Política de crédito
- Política de riscos
- Política de investimentos sustentáveis/responsáveis
- Política/estratégia de investimento
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Política de propriedade ativa
- Política de precificação
- Outro, especifique
Seguros:
- Política de riscos
- Política de subscrição de seguros
- Política relacionada a outros produtos e serviços
- Política de engajamento
- Política de precificação
- Outro, especifique
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Publicamente disponível
- Não publicamente disponível
|
[Função de anexação]
|
Selecione todas as opções do menu suspenso abaixo que se aplicarem
|
Selecione entre:
- Apenas nas operações diretas
- Operações diretas e cadeia de fornecimento
|
Prazo para o cumprimento dos critérios da política
|
Setores da indústria abrangidos pela política
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Commodities de risco florestal incluídas na política*
|
Estágio da cadeia de fornecimento da commodity de risco florestal incluído na política*
|
Exceções à política com base em*
|
Explique como a abrangência dos critérios e/ou das exceções foi determinada
|
Selecione entre:
- Cumprir os critérios é um pré-requisito para os negócios
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de um ano
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de dois anos
- Os clientes/empresas investidas devem estar em conformidade dentro de cinco anos
- Sem prazo
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Energia
- Materiais
- Bens de capital
- Serviços comerciais e profissionais
- Transporte
- Automóveis e componentes
- Bens de consumo duráveis e vestuário
- Serviços para o consumidor
- Varejo
- Comércio de alimentos e produtos básicos
- Alimentos, bebidas e tabaco
- Produtos de limpeza e higiene pessoal
- Equipamentos e serviços de saúde
- Ciências farmacêuticas, biotecnológicas e da vida
- Software e serviços
- Hardware e equipamentos de tecnologia
- Semicondutores e equipamentos semicondutores
- Serviços de telecomunicação
- Mídia e entretenimento
- Serviços
- Propriedades imobiliárias
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Todas as commodities agrícolas
- Produto florestal madeireiro
- Óleo de palma
- Produtos da pecuária
- Soja
- Borracha
- Cacau
- Café
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Produção
- Processamento
- Comercialização
- Fabricação
- Varejo
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
- Geografia
- Subsidiárias
- Setor da indústria
- Linha de negócios
- Produtos e serviços
- Volume da transação
- Segmento da cadeia de valor
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Critérios exigidos dos clientes/empresas investidas (coluna 8)
Selecione todas as opções que se aplicarem:
Critérios relacionados às florestas
- Ter uma política documentada para as florestas
- Comprometer-se a não praticar desmatamento e/ou conversão de outros ecossistemas naturais
- Comprometer-se a não realizar desenvolvimentos em turfas, independentemente da profundidade
- Realizar a restauração e a compensação para abordar desmatamentos e/ou conversões passados
- Evitar impactos negativos sobre habitats e espécies ameaçados e protegidos
- Comprometer-se a não realizar a limpeza de terras por queimada ou desmatamento
- Comprometer-se a não converter áreas de Alto Valor de Conservação
- Comprometer-se a não converter florestas com Altos Estoques de Carbono
- Colaborar nas paisagens/jurisdições para progredir com os objetivos comuns de uso sustentável da terra
- Comprometer-se a não realizar atividades em áreas protegidas pela IUCN de categorias I a IV
- Comprometer-se a não realizar atividades em sítios Ramsar.
- Comprometer-se a reconhecer os direitos legais e tradicionais de posse de terra
- Garantir o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) dos povos indígenas e das comunidades locais
- Adotar os princípios da Organização Internacional do Trabalho das Nações Unidas
- Ter mecanismos transparentes e acessíveis para solucionar queixas e remediar eventuais impactos negativos para os povos indígenas e as comunidades locais
- Cumprir todas as leis e regulamentações locais, nacionais e internacionais aplicáveis
- Restringir a obtenção de commodities de risco florestal a fontes verificadas conhecidas e legais
- Definir meta(s) de certificação de terceiros
- Utilizar esquemas confiáveis de certificação de terceiros para as commodities de risco florestal produzidas/obtidas
- Definir meta(s) de rastreabilidade
- Rastrear as commodities de risco florestal a um ponto no qual possa ser avaliado que elas não causaram desmatamento
- Divulgar publicamente as informações relacionadas às florestas
- Outro, especifique
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Critérios relacionados à água
- Ter uma política documentada para a água
- Cumprir todas as leis e regulamentações locais, nacionais e internacionais aplicáveis relativas à água
- Atender a processos mínimos de tratamento das descargas específicas de cada setor
- Comprometer-se com serviços de água, saneamento e higiene gerenciados em segurança no local de trabalho
- Monitorar as captações, as descargas e os parâmetros de qualidade da água
- Divulgar publicamente as informações sobre a água
- Reduzir a captação e/ou consumo de água
- Reduzir/eliminar a poluição da água
- Melhorar a eficiência hídrica
- Definir uma meta de redução de captação e/ou consumo de água
- Definir uma meta de redução da poluição da água
- Conduzir uma avaliação de riscos hídricos que inclua a disponibilidade e a qualidade da água em uma bacia/nível de captação
- Engajar/apoiar os fornecedores para minimizar impactos negativos para a água
- Colaborar com outras partes interessadas (empresas, ONGs, comunidades, governos locais) em uma bacia para gerenciar a água
- Definir uma meta com base científica para a água
- Outro, especifique
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS3.6a.
Portfólio (coluna 1)
- As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas na C-FS0.7.
- Adicione uma linha para cada portfólio na lista suspensa para a qual existe uma política. É possível adicionar mais linhas para o mesmo portfólio para diferenciar diversos tipos de política, se precisar.
Área(s) temática(s) coberta(s) pela política (coluna 2)
- Selecione qual área está incluída na política.
- Adicione uma linha para cada área temática incluída na política. A seleção feita nesta coluna determinará as seleções disponíveis nas próximas colunas.
- Ao selecionar "Florestas", aparecerão as colunas 11 e 12 solicitando mais informações.
Tipo de política (coluna 3)
- As opções apresentadas serão orientadas pelo portfólio selecionado na coluna 1.
- Selecione todas s políticas que incluem questões florestais ou hídricas.
- Se houver políticas no esquema de políticas da organização que incluem questões florestais e/ou hídricas e que não estão bem representadas por nenhuma das opções no menu suspenso, selecione “Outro, especifique” e forneça uma descrição.
Cobertura do portfólio pela política (coluna 4)
- Especifique a cobertura em porcentagem, ou seja, a quantidade do portfólio ao qual a política se aplica com base nos compromissos, prêmios e/ou capital comprometido, total ou pendente.
Disponibilidade de políticas (coluna 5)
- Indique se a política selecionada está disponível para o público ou não.
Critérios exigidos dos clientes/empresas investidas (coluna 7)
- Selecione todos os critérios exigidos dos clientes/empresas investidas. Para garantir a precisão da resposta para esta pergunta, consulte a seção "Explicação de termos".
- Os critérios podem se referir a ações que devem ser tomadas, a exigências que devem ser atendidas ou a outros critérios possíveis que os clientes/empresas investidas devem satisfazer.
- Selecione “Outro, especifique” para eventuais critérios não listados e forneça uma descrição.
- Se diferentes critérios se aplicarem a diferentes subconjuntos específicos de clientes/empresas investidas (por exemplo, diferentes exigências para empresas no setor de alimentos, bebidas e tabaco em comparação com empresas no setor de bens de consumo duráveis e vestuário), será possível adicionar linhas para cada subconjunto de clientes/empresas investidas e selecionar critérios nas linhas relevantes.
Estágios da cadeia de valor dos clientes/empresas investidas abrangidos pelos critérios (coluna 8)
- Indique se os critérios listados na coluna 7 se aplicam apenas às atividades operacionais dos clientes/empresas investidas ou se os critérios também devem ser atendidos em sua cadeia de fornecimento.
Prazo para o cumprimento dos critérios da política (coluna 9)
- Se o prazo para o cumprimento não corresponder exatamente a nenhuma das opções, selecione a opção mas próxima.
Setores da indústria abrangidos pela política (coluna 10)
- Indique os setores da indústria aos quais se aplicam os critérios de acordo com a declaração na política escrita.
Commodities de risco florestal incluídas na política (coluna 11)
- Indique as commodities de risco florestal às quais se aplicam os critérios de acordo com a política escrita.
- Será possível selecionar “Todas as commodities agrícolas” se esta cobertura estiver explicitamente declarada na política ou se as commodities abrangidas pela política englobarem todas as commodities agrícolas às quais a organização esteve exposta no portfólio.
Estágio da cadeia de fornecimento da commodity de risco florestal incluído na política (coluna 120
- Indique a quais estágios da cadeia de fornecimento de commodities de risco florestal os critérios se aplicam de acordo com a política escrita.
Exceções à política com base em (coluna 13)
- Esta coluna aparecerá se for inserido um valor menor de 100% na coluna 4.
- Se a política não se aplicar a todo o portfólio, indique a base para as exceções. Por exemplo, se a política se aplicar somente a transações acima de US$ 10 mil, selecione “Tamanho da transação”.
- Dê mais detalhes dos critérios de exceção selecionados na coluna 14.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- The following forest risk commodities are asked about in this questionnaire:
-Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
-Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
-Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
-Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
-Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
-Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
-Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
-Production: This is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
-Processing: This encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
-Trading: Businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
-Manufacturing: This includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
-Retailing: Businesses that sell products directly to individual consumers.
- Forests policy: A statement by a portfolio organization specifying the goals or targets that it intends to meet or the actions it intends to take in regards to its management of forest-related issues.
- Natural ecosystem: An ecosystem that substantially resembles - in terms of species composition, structure, and ecological function - one that is or would be found in a given area in the absence of major human impacts. This includes human-managed ecosystems where much of the natural species composition, structure, and ecological function are present (AFi, 2019).
- No-conversion ("or conversion-free"): Commodity production, sourcing, or financial investments in commodities that do not cause or contribute to the conversion of natural ecosystems (AFi, 2019).
- No-deforestation ("or deforestation-free"): Commodity production, sourcing, or financial investments that do not cause or contribute to deforestation (AFi, 2019).
- Peatland: An area with or without vegetation with a naturally accumulated peat layer at the surface, while peat is defined as accumulated material consisting of at least 30% (dry mass) of dead organic material (Joosten and Clarke, 2002).
- High Carbon Stock forests: This is the High Carbon Stock Approach (HCSA) classification of forested areas that should be protected based on high carbon stock, importance to local communities or high biodiversity value. The HCSA distinguishes high carbon stock forests from degraded lands that may be developed.
- High Conservation Value: Biological, ecological, social or cultural values which are considered outstandingly significant or critically important, at the national, regional or global level, as defined by the High Conservation Values (HCV) Resource Network.
- IUCN protected areas categories I – IV: IUCN protected area management categories classify protected areas according to their management objectives. The categories are recognized by international bodies such as the United Nations and by many national governments as the global standard for defining and recording protected areas. Categories I to IV includes: Ia Strict Nature Reserve, Ib Wilderness Area, II National Park, III Natural Monument or Feature, IV Habitat/Species Management Area, and V Protected Landscape/ Seascape (IUCN, 2013).
- Ramsar sites: Wetland sites designated to be of international importance under the Convention on wetlands, known as the Ramsar Convention.
- Free, Prior and Informed Consent (FPIC): A community right to give or withhold its consent to proposed projects that may affect the lands they customarily own, occupy or otherwise use, as recognized by several international instruments including the UN Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (UNDRIP), International Labour Organization's (ILO) Convention 169, and the Convention on Biological Diversity (CBD) (AFi, 2019).
- Threatened and protected habitats: All habitats considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation, as well as international multilateral agreements, including protected areas, World Natural Heritage Sites, Natura 2000 sites and other similar areas.
- Threatened and protected species: All species listed on IUCN’s Red List of Threatened Species, as well as other species considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation.
- Third-party certification: When a certification process is carried out by an independent organization to ensure that environmental and social criteria have been met.
- Traceability: The ability to follow a product or its components through stages of the supply chain (e.g., production, processing, manufacturing, and distribution) (AFi, 2019).
- Safely managed WASH services: The universal provision of safely managed water, sanitation, and hygiene services has dedicated targets within the Sustainable Development Goals (SDG 6.1 and 6.2). As a minimum, this disclosure refers to a company’s tracking of its provision of drinking water for all workers, available when needed and from sources compliant with faecal and chemical standards, as well as sanitation facilities where excreta are safely disposed in situ or transported and treated offsite.
- Science-based target: Measurable, actionable, and time-bound targets, based on the best available science, that allow actors to align with Earth’s limits and societal sustainability goals (adapted from the Science Based Targets Network).
- Water availability: The natural runoff (through groundwater and rivers) minus the flow of water that is required to sustain freshwater and estuarine ecosystems and the human livelihoods and well-being that depend on these ecosystems. Water availability typically varies within the year and also from year to year. Water availability might be reduced by decreases in both the water quantity and quality of water resources (adapted from the CEO Water Mandate's "Corporate Water Disclosure Guidelines").
- Water consumption: The amount of water that is drawn into the boundaries of an organization and not discharged back to the water environment or a third party over the course of a reporting year.
- Water discharge: The sum of effluents and other water leaving the boundaries of the organization and released to surface water, groundwater, or third parties over the course of the reporting period (adapted from GRI Standard 306-1, 2016).
- Water efficiency: A measure of economic value produced from water withdrawals. This is often calculated as revenue (or other financial metric) per water withdrawal or use volume.
- Water policy: A statement of an organization’s water-related commitments, and the actions that will achieve them, that applies to all its activities.
- Water quality: Refers to the physical, chemical, biological and organoleptic (taste-related) properties of water (see CDP’s definition for “Good quality freshwater”) (adapted from the CEO Water Mandate's "Corporate Water Disclosure Guidelines").
- Water regulations: Regulations that aim to prevent overuse, contamination and other detrimental activities.
- Water withdrawal: The sum of all water drawn into the boundaries of an organization from all sources for any use over the course of a reporting period.
Additional information
For further information on forests-related commitments types and guidelines, please refer to: Weber, K., WaltherThoß, J., & Fleckenstein, M. (2016). Deforestation-free supply chains. Concepts and implications. WWF Deutschland. Berlin.
For recommendations and information on setting a strong policy on deforestation, conversion, and associated human rights risks, please refer to Phase 2 of the Finance Sector Roadmap (Finance & Deforestation Advisory Group, 2021).
FW-FS Acordos de financiamento
(C-FS3.5) A organização inclui pactos em acordos financeiros para refletir e fazer cumprir suas políticas florestais e/ou hídricas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Atividades bancárias” em resposta a
C-FS0.7 e se for selecionado um setor da indústria com um impacto potencialmente
crítico para as florestas e/ou a segurança hídrica na coluna 4 da mesma pergunta.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Os bancos podem influenciar seus clientes por meio de exigências nos termos dos contratos de financiamento, com a opção de se considerar inadimplência o fato de a exigência não ser atendida. Os usuários dos dados estão interessados em saber se os bancos estão usando este método para promover ação em relação ao desempenho florestal e/ou hídrico. Os possíveis benefícios incluem um melhor perfil de crédito acompanhado pelo acesso a reservas alternativas de capital.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
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Inclusão de pactos nos acordos de financiamento para refletir e fazer cumprir políticas para esta área temática
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Explique como os pactos incluídos nos acordos de financiamento se relacionam às políticas da organização para esta área temática*
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Explique por que a organização não inclui pactos para esta área temática nos contratos de financiamento e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
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Florestas*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS3.8.
Explique como os pactos incluídos nos acordos de financiamento se relacionam às políticas da organização para esta área temática (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se for selecionado “Sim” na coluna 2.
- Descreva brevemente como os pactos e as cláusulas inclusos nos documentos de financiamento se relacionam com as políticas florestais e/ou hídricas da organização.
- Resuma com que tipos de clientes os pactos são utilizados, e por quê.
- Informe a escala em que a organização inclui estes tipos de pactos e se a escala é significativa à organização.
Explanation of terms
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
FW-FS Engajamento
FW-FS Engajamento com clientes/empresas investidas
(FW-FS4.1) Há engajamento com os clientes/empresas investidas com relação a questões florestais e/ou hídricas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A maior parte do impacto ambiental das instituições financeiras ocorre no(s) portfólio(s) – por meio das atividades que financiam e/ou asseguram. Para chegar a um futuro livre de desmatamento e com segurança hídrica, as instituições financeiras devem se engajar com os clientes/empresas investidas nas questões florestais e hídricas. Esta pergunta busca averiguar quais empresas estão engajadas com boas práticas para trabalhar com clientes/empresas investidas para reduzir os impactos ambientais negativos.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Clientes/empresas investidas e área temática a que o engajamento se refere
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Engajamo-nos com os clientes/empresas investidas com relação a esta área temática
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Explique por que não há engajamento com os clientes/empresas investidas com relação a esta área temática e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
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Clientes – Florestas*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Clientes – Água*
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Empresas investidas – Florestas*
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Empresas investidas – Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C12.1.
- Considere as atividades de engajamento com os consumidores/clientes e as empresas investidas para encorajar um melhor reporte e melhores práticas relativas às questões florestais e/ou hídricas.
- É possível dar mais detalhes nas FW-FS4.1a e FW-FS4.1b.
Clientes/empresas investidas e área temática a que o engajamento se refere (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades e dos setores industriais selecionadas na pergunta C-FS0.7.
- Cada linha corresponde ao engajamento com clientes ou empresas investidas em questões florestais ou hídricas. Responda a todas as linhas.
(FW-FS4.1a) Dê detalhes da estratégia de engajamento da organização com os clientes com relação às florestas e à água.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS4.1 na coluna 2 para qualquer uma das linhas com “Clientes” na coluna 1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta oferece transparência em relação aos processos de engajamento com os clientes. Como a maioria dos riscos e impactos ambientais das instituições financeiras ocorre em seu(s) portfólio(s), os usuários dos dados estão interessados em compreender como elas estão trabalhando com seus clientes para conduzir as melhores práticas e amenizar as questões florestais e hídricas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência do menu suspenso depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Tipo de clientes*
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Área temática a que este engajamento se refere*
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Tipo de engajamento
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Detalhes do engajamento
|
Cobertura do portfólio pelo engajamento
|
Justificativa para a cobertura do engajamento
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Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso
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Selecione entre:
- Clientes de Bancos
- Clientes de Gestores de Ativos (Proprietários de ativos)
- Clientes de Companhias de Seguros
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Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Aprendizado/compartilhamento de informações
- Colaboração e inovação
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes)
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Veja as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Engajamento não mirado
- Engajamento mirado em clientes com maiores riscos florestais [F]
- Engajamento mirado em clientes com maiores oportunidades florestais [F]
- Engajamento mirado em clientes com maiores riscos hídricos [W]
- Engajamento mirado em clientes com maiores oportunidades hídricas [W]
- Engajamento mirado em clientes que atualmente não atendem às exigências da política florestal [F]
- Engajamento mirado em clientes que atualmente não atendem às exigências da política hídrica [W]
- Engajamento mirado em clientes com o maior potencial de impacto para as florestas [F]
- Engajamento mirado em clientes com o maior potencial de impacto para a segurança hídrica [W]
- Engajamento mirado em clientes com as maiores dependências das florestas [F]
- Engajamento mirado em clientes com as maiores dependências da segurança hídrica [W]
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Detalhes do engajamento (coluna 4)
Aprendizado/compartilhamento de informações
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre o que se espera deles em relação ao seu impacto para as florestas [F]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre o que se espera deles em relação ao seu impacto para a segurança hídrica [W]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre como os produtos de financiamento/seguros da organização podem ajudá-los a ter acesso a oportunidades relacionadas à redução dos impactos florestais [F]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir os clientes sobre como os produtos de financiamento/seguros da organização podem ajudá-los a ter acesso a oportunidades relacionadas à redução dos impactos para a segurança hídrica [F]
- Engajar-se com os clientes para a medição da exposição aos riscos florestais [F]
- Engajar-se com os clientes para a medição da exposição aos riscos hídricos [W]
- Outro, especifique
Colaboração e inovação
- Colaborar com os clientes para desenvolver suas metas de certificação/rastreabilidade [F]
- Colaborar com os clientes para desenvolver suas metas de redução do consumo/captação/poluição da água [W]
- Colaborar com os clientes para desenvolver sua estratégia de segurança hídrica e seu plano de implementação [W]
- Colaborar com os clientes para encorajar a reciclagem/reutilização da água [W]
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos florestais [F]
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos hídricos [W]
- Outro, especifique
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Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes)
- Oferecer incentivos financeiros para clientes que gerenciam questões florestais [F]
- Oferecer incentivos financeiros para clientes que gerenciam questões hídricas [W]
- Incentivar melhores práticas de reporte florestal [F]
- Incentivar melhores práticas de reporte hídrico [W]
- Incentivar os clientes a passar a usar métodos com menos intensidade de recursos para acessar os serviços da organização [F]
- Incentivar os clientes a obter certificações de terceiros para verificar os impactos positivos para as florestas [F]
- Incentivar os clientes a obter certificações de terceiros para verificar os impactos positivos para a segurança hídrica [W]
- Incentivar os clientes a se engajarem com os fornecedores para melhorar sua capacidade de cumprir as políticas florestais da empresa [F]
- Incentivar os clientes a se engajarem com os fornecedores para melhorar sua capacidade de cumprir as políticas hídricas da empresa [W]
- Evitar ou desinvestir em empresas que continuam a não atender às expectativas com relação às florestas [F]
- Evitar ou desinvestir em empresas que continuam a não atender às expectativas com relação à água [W]
- Evitar ou desinvestir em empresas que apresentem um nível inaceitável de riscos florestais [F]
- Evitar ou desinvestir em empresas que apresentem um nível inaceitável de riscos hídricos [F]
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS12.1b.
- Adicione uma linha para cada tipo de cliente, área temática e tipo de engajamento.
Tipo de clientes (coluna 1)
- As opções exibidas serão geradas pelas atividades organizacionais selecionadas em C-FS0.7.
- Adicione uma nova linha para cada tipo de cliente envolvido com a organização. É possível adicionar mais linhas para o mesmo tipo de cliente para diferenciar diversos tipos de engajamento, se precisar.
Tipo de engajamento (coluna 3)
- Selecione no menu suspenso um tipo de atividade de engajamento da qual a organização participa.
- Se selecionar “Outro, especifique”, forneça uma descrição para o “Tipo de engajamento”.
- Adicione outra linha para informar mais tipos de engajamento:
- Compartilhamento de aprendizado/informações: Atividades de engajamento onde o objetivo é instruir e informar os clientes, mas não necessariamente provocar uma ação específica.
- Colaboração e inovação: Atividades de engajamento onde o objetivo é incentivar os clientes para que tomem ações específicas para melhorar os impactos florestais e/ou hídricos. Isto pode incluir campanhas formais e oportunidades informais para reduzir os impactos negativos.
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento dos clientes): Atividades de engajamento onde o objetivo é mudar o comportamento dos clientes para amenizar as questões florestais e/ou hídricas. Isto pode incluir a oferta de incentivos específicos para seus clientes cumprirem as metas ou estratégias florestais e/ou hídricas. Os incentivos podem estar na forma de reconhecimento (ou seja, esquemas de premiação ou reconhecimentos especiais) ou em uma forma financeira.
Detalhes do engajamento (coluna 4)
- Dê mais detalhes sobre o “Tipo de engajamento” (selecionado na coluna 3) da qual a organização participa, selecionando no menu suspenso os detalhes de engajamento relevantes.
Cobertura do portfólio pelo engajamento (coluna 5)
- Indique a cobertura, ou seja, a quantidade do portfólio de atividades bancários, de investimento (gestão de ativos) e/ou de seguro em que a organização está engajada com base nos compromissos, prêmios e/ou capital comprometido, total ou pendente.
Justificativa para a abrangência do engajamento (coluna 6)
- O engajamento dos clientes pode ser não especificado (em geral assumido com todos os clientes ou com um grupo deles sem uma base para a seleção) ou especificado em clientes específicos, como em um determinado setor com maiores riscos florestais e/ou hídricos em relação a outros setores. Há espaço para ambos, porém o engajamento especificado poderá ser mais efetivo na condução de mudança na economia real.
- Selecione a opção que reflete a justificativa por assumir esta atividade de engajamento com os clientes com os quais se integrou desse modo.
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso (coluna 7)
- Descreva o impacto deste engajamento e como seu sucesso é medido.
- Inclua uma descrição de atividades de engajamento assumidas com os clientes para gerenciar as questões florestais e/ou hídricas.
- Forneça exemplos de resultados positivos alcançados. Por exemplo, isto poderia incluir clientes que adotam metas em relação à certificação de terceiros ou à eficiência hídrica em resposta ao engajamento com eles.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS4.1b) Dê detalhes da estratégia de engajamento da organização com as empresas investidas com relação às florestas e/ou à água.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS4.1 na coluna 2 para qualquer uma das linhas com “Empresas Investidas” na coluna 1.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Esta pergunta oferece transparência em relação aos processos de engajamento com as empresas investidas. Como a maioria dos riscos e impactos ambientais das das organizações do setor financeiro ocorre em seu(s) portfólio(s), os usuários dos dados estão interessados em compreender como elas estão trabalhando com as empresas investidas para conduzir as melhores práticas e amenizar as questões florestais e/ou hídricas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
(*a aparência das colunas/menus suspensos depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área temática a que este engajamento se refere*
|
Tipo de engajamento
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Detalhes do engajamento
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Cobertura do portfólio de investimentos (gestor de ativos) pelo engajamento*
|
Cobertura do portfólio de investimentos (proprietário de ativos) pelo engajamento*
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Justificativa para a cobertura do engajamento*
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Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso
|
Selecione entre:
|
Selecione entre:
- Aprendizado/compartilhamento de informações
- Colaboração e inovação
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento
das empresas investidas)
- Outro, especifique
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
Veja as opções do menu suspenso abaixo
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Selecione entre:
- Engajamento não mirado
- Engajamento mirado em empresas investidas com maiores riscos florestais [F]
- Engajamento mirado em empresas investidas com maiores oportunidades florestais [F]
- Engajamento mirado em empresas investidas com maiores riscos hídricos [W]
- Engajamento mirado em empresas investidas com maiores oportunidades hídricas [W]
- Engajamento mirado em empresas investidas que atualmente não atendem às exigências da política florestal [F]
- Engajamento mirado em empresas investidas que atualmente não atendem às exigências da política hídrica [W]
- Engajamento mirado em empresas investidas com o maior potencial de impacto para as florestas [F]
- Engajamento mirado em empresas investidas com o maior potencial de impacto para a segurança hídrica [W]
- Outro, especifique
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
[Adicionar Linha]
Detalhes do engajamento (coluna 3)
Aprendizado/compartilhamento de informações
- Engajar-se com as empresas investidas para a medição da exposição aos riscos florestais [F]
- Engajar-se com as empresas investidas para a medição da exposição aos riscos hídricos [W]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir as empresas investidas sobre o que se espera delas em relação ao seu impacto para as florestas [F]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir as empresas investidas sobre o que se espera delas em relação ao seu impacto para a segurança hídrica [W]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir as empresas investidas sobre como os produtos de financiamento/seguros da organização podem ajudá-las a ter acesso a oportunidades relacionadas à redução dos impactos florestais [F]
- Realizar uma campanha de engajamento para instruir as empresas investidas sobre como os produtos de financiamento/seguros da organização podem ajudá-las a ter acesso a oportunidades relacionadas à redução dos impactos para a segurança hídrica [W]
- Outro, especifique
Colaboração e inovação
- Colaborar com as empresas investidas para desenvolver suas metas de certificação/rastreabilidade [F]
- Colaborar com as empresas investidas para desenvolver suas metas de redução de consumo/captação/poluição da água [W]
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos florestais [F]
- Realizar uma campanha de incentivo à inovação para reduzir os impactos hídricos [W]
- Realizar engajamentos colaborativos com outros investidores ou instituições [F, W]
- Outro, especifique
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Engajamento e incentivos (mudança no comportamento das empresas investidas)
- Oferecer incentivos financeiros para empresas investidas que gerenciam questões florestais [F]
- Oferecer incentivos financeiros para empresas investidas que gerenciam questões hídricas [W]
- Incentivar melhores práticas de reporte florestal [F]
- Incentivar melhores práticas de reporte hídrico [W]
- Incentivar as empresas investidas a obter certificações de terceiros para verificar os impactos positivos para as florestas [F]
- Incentivar as empresas investidas a obter certificações de terceiros para verificar os impactos positivos para a segurança hídrica [W]
- Incentivar as empresas investidas a se engajarem com os fornecedores para melhorar sua capacidade de cumprir as políticas florestais da empresa [F]
- Incentivar as empresas investidas a se engajarem com os fornecedores para melhorar sua capacidade de cumprir as políticas hídricas da empresa [F]
- Evitar ou desinvestir em empresas que continuam a não atender às expectativas com relação às florestas [F]
- Evitar ou desinvestir em empresas que continuam a não atender às expectativas com relação à água [W]
- Evitar ou desinvestir em empresas que apresentem um nível inaceitável de riscos florestais [F]
- Evitar ou desinvestir em empresas que apresentem um nível inaceitável de riscos hídricos [F]
- Outro, especifique
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS12.1c.
- Adicione uma linha para cada área temática e tipo de engajamento.
Tipo de engajamento (coluna 2)
- Selecione no menu suspenso um tipo de atividade de engajamento da qual a organização participa.
- Se selecionar “Outro, especifique”, forneça uma descrição para o “Tipo de engajamento”.
- Adicione outra linha para informar mais tipos de engajamento:
- Compartilhamento de aprendizado/informações: Atividades de engajamento onde o objetivo é instruir e informar as empresas investidas, mas não necessariamente provocar uma ação específica.
- Colaboração e inovação: Atividades de engajamento onde o objetivo é incentivar as empresas investidas para que desenvolvam novos modos para reduzir os impactos florestais e/ou hídricos negativos dos produtos/serviços que financiam. Isto pode incluir convocações, campanhas e projetos formais de colaboração inovadora para parcerias, bem como oportunidades informais para reduzir os impactos negativos.
- Engajamento e incentivos (mudança no comportamento das empresas investidas): Atividades de engajamento onde o objetivo é mudar o comportamento das empresas investidas para amenizar as questões florestais e/ou hídricas. Isto pode incluir a oferta de incentivos específicos para as empresas investidas cumprirem as metas ou estratégias florestais e/ou hídricas. Os incentivos podem estar na forma de reconhecimento (ou seja, esquemas de premiação ou reconhecimentos especiais) ou em uma forma financeira.
Detalhes do engajamento (coluna 3)
- Dê mais detalhes sobre o “Tipo de engajamento” (selecionado na coluna 2) da qual a organização participa, selecionando no menu suspenso os detalhes de engajamento relevantes.
Cobertura do portfólio de investimento (gestão de ativos) de engajamento (coluna 4), Cobertura do portfólio de investimento (gestão de ativos) de engajamento (coluna 5)
- As colunas apresentadas dependem da seleção na C-FS0.7.
- Indique a abrangência do portfólio de investimentos com base no valor de portfólio representado pelas empresas investidas que participam desta atividade de engajamento. A abrangência pode se basear no total de ativos em gestão ou nos compromissos pendentes, prêmios, capital comprometido e/ou outros.
Justificativa para a abrangência do engajamento (coluna 6)
- O engajamento das empresas investidas pode ser não especificado (em geral assumido com todas empresas investidas ou com um grupo delas sem uma base para a seleção) ou especificado em empresas investidas específicas, como em um determinado setor com maiores riscos florestais e/ou hídricos em relação a outros setores. Há espaço para ambos, porém o engajamento especificado poderá ser mais efetivo na condução de mudança na economia real.
- Selecione a opção que reflete a justificativa por assumir esta atividade de engajamento com as empresas investidas com as quais se integrou desse modo.
Impacto do engajamento, incluindo medições de sucesso (coluna 7)
- Discuta o impacto deste engajamento e como seu sucesso é medido.
- Inclua uma descrição de atividades de engajamento assumidas com as empresas investidas para gerenciar as questões florestais e/ou hídricas.
- Forneça exemplos de resultados positivos alcançados. Por exemplo, isto poderia incluir empresas investidas que divulgam publicamente informações florestais e/ou hídricas em resposta ao engajamento com elas.
FW-FS Votação como acionista
(C-FS4.2) A organização exerce seus direitos de voto como acionista para questões florestais e/ou hídricas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Investimentos (Gestor de ativos)” e/ou “Investimentos (Proprietário de ativos)” em resposta a C-FS0.7 e se for selecionado um setor da indústria que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica na coluna 4 da mesma pergunta.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Propriedade ativa é uma ferramenta chave para causar um impacto positivo na economia real porque o desinvestimento em si deixa os investidores sem poder para promover práticas sustentáveis. Junto com as atividades de engajamento das empresas investidas, os investidores podem influenciar essas empresas em várias questões, inclusive florestais e hídricas, exercendo seu direito de voto. Os usuários dos dados estão interessados em compreender o alinhamento das decisões de voto dos acionistas no portfólio de investimento com a estratégia ambiental geral e como suportam as resoluções dos acionistas nas questões florestais e/ou hídricas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir.
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área temática
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Exercemos direitos de voto como acionistas para esta área temática
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Questões apoiadas em resoluções dos acionistas*
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Dê detalhes do impacto que o voto da organização exerceu nesta área temática*
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Explique por que a organização não exerce seu direito de voto para esta área temática e se há eventuais planos para abordar esse tema no futuro*
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Florestas*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Deter o desmatamento [F]
- Reduzir a captação e/ou consumo de água [W]
- Melhorar a eficiência hídrica [W]
- Reduzir a poluição da água [W]
- Fornecimento de água, saneamento e higiene para todos os trabalhadores [W]
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C-FS12.2.
Exercemos direitos de voto como acionistas para esta área temática (coluna 2)
- Selecione “Sim” se exercer seus direitos de voto como acionista, inclusive de modo direto e indireto (por exemplo, através de um fornecedor de serviços externo).
- Selecione “Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos 2 anos” se neste momento não exercer direitos de voto para a(s) área(s) temática(s), mas tem planos para fazer isso nos próximos 2 anos.
- Selecione "Não" somente se não exercer direitos de voto para a(s) área(s) temática(s) e não tiver planos para fazer isso.
Questões apoiadas em resoluções dos acionistas (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Sim” na coluna 2.
- Selecione as questões florestais e/ou hídricas apoiadas em resoluções dos acionistas no ano de reporte.
- Se apoiou questões florestais e/ou hídricas fora da lista, selecione “Outro, especifique” e forneça uma descrição.
Dê detalhes do impacto que o voto da organização exerceu nesta área temática (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Sim” na coluna 2.
- Dê detalhes das questões apoiadas pela organização através dos direitos de voto e indique os resultados obtidos nas questões florestais e/ou hídricas.
Explanation of terms
- Deforestation: loss of natural forest as a result of the following human activities: i) conversion to agriculture or other non-forest land use; ii) conversion to a tree plantation; or iii) severe and sustained degradation.
- Severe degradation constitutes deforestation even if the land is not subsequently used for non-forest land use.
- Loss of natural forest that meets this definition is considered to be deforestation regardless of whether or not it is legally permitted.
- Deforestation signifies “gross deforestation” of a natural forest where “gross” is used in the sense of “total; aggregate; without deduction for reforestation or other offsets” (AFi, 2019).
- Water withdrawal: The sum of all water drawn into the boundaries of an organization from all sources for any use over the course of a reporting period.
- Water consumption: The amount of water that is drawn into the boundaries of an organization and not discharged back to the water environment or a third party over the course of a reporting year.
- Water efficiency: A measure of economic value produced from water withdrawals. This is often calculated as revenue (or other financial metric) per water withdrawal or use volume.
Additional information
- The process and language around resolutions vary by region. At this time, CDP cannot advise on the resolution process, but companies can refer to the Say on Climate campaign website or engage with its other supporting partners As You Sow (US), Share Action (UK/EU), or ACCR (AsiaPac/Australasia) that are focused on this work.
FW-FS Engajamento com pequenos produtores
(FW-FS4.3) A organização oferece financiamento e/ou seguro a pequenos produtores na cadeia de fornecimento de commodities agrícolas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” na coluna 2 da linha “Atividades bancárias (Banco)” ou da linha “Subscrição de seguros (Companhia de seguros)” em resposta a C-FS0.7 e se for selecionado um setor da indústria que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica na coluna 4 da mesma pergunta.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
O acesso a crédito/seguro para pequenos produtores é um problema pertinente. Em alguns casos, a falta de acesso a crédito leva a comportamentos que resultam em desmatamento, conversão de ecossistemas naturais e/ou impacto à saúde das bacias hidrográficas. No entanto, o CDP reconhece que nem todas as instituições financeiras conseguem financiar/assegurar pequenos produtores nas cadeias de fornecimento de commodities agrícolas. Por exemplo, muitos bancos e seguradoras não dispõem de uma vasta rede de agências em áreas rurais onde se produzem as commodities agrícolas necessárias para atender aos pequenos produtores em escala.
Esta pergunta busca coletar dados de bancos e seguradoras sobre o fornecimento de financiamento/seguros para pequenos produtores e, em caso negativo, que barreiras existem, que poderiam sinalizar aos governos e outros interessados em seus esforços para reduzir as barreiras e promover o desenvolvimento sustentável.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Oferecer financiamento e/ou seguro a pequenos produtores da cadeia de fornecimento de commodities agrícolas
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Commodity agrícolas*
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Razão principal para não oferecer financiamento e/ou seguro a pequenos produtores*
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Explique por que a organização não oferece financiamentos e/ou seguros a pequenos produtores e se há eventuais planos de que isso mude no futuro*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Produto florestal madeireiro
- Óleo de palma
- Produtos da pecuária
- Soja
- Borracha
- Cacau
- Café
- Açúcar
- Tabaco
- Arroz
- Milho
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Setor volátil e de alto risco
- Baixa produtividade
- Falta de subsídios do governo
- Não é um foco estratégico
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Commodity agrícola (coluna 2)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Sim” na coluna 1.
- As commodities questionadas nesta pergunta são commodities florestais e/ou hídricas, indicando que sua produção tem riscos para as florestas, ecossistemas naturais e/ou saúde das bacias hidrográficas.
- Selecione todas as commodities agrícolas que recebem financiamento ou seguro.
Razão principal para não oferecer financiamento e/ou seguro a pequenos produtores (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Não” na coluna 1.
- Se no momento a organização não financia nem fornece seguro a pequenos produtores, selecione as principais barreiras que impedem isso e dê mais detalhes na coluna 4.
Explanation of terms
- The following forest and/or water risk commodities are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Sugar: This includes all products containing sugar from sugar cane, or products derived from sugar cane and sugar cane production.
- Tobacco: This includes all products derived from tobacco plants, including smoking tobacco, smokeless tobacco products, and insecticides.
- Rice: This includes all food or other products containing rice or rice derivatives. Please note that rice used for biofuel production is also included in this category.
- Maize: This includes all food or other products containing maize or maize derivatives. Please note that maize used for biofuel production is also included in this category.
- Smallholders: Are small-scale agricultural producers with high dependence on family labor, generally having low levels of productivity, small land footprint, significant economic and information constraints and/or farmers profit being the primary source of income for the smallholder and their family (adapted from AFi, 2019).
(FW-FS4.3a) Descreva como o financiamento/seguro oferecido pela organização permite que os pequenos produtores melhorem as práticas agrícolas e reduzam o desmatamento e/ou a insegurança hídrica.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS4.3.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
De modo consistente, as pequenas produções dos pequenos produtores agrícolas são um problema comum nos países em desenvolvimento. Isso se explica principalmente pela falta de acesso a insumos de qualidade e a crédito/seguro e conhecimento técnico limitado. Embora a demanda global aumente, de modo consistente as pequenas produções colocam mais pressão nas florestas restantes e na saúde das bacias hidrográficas. Assim, o financiamento/seguro para pequenos produtores se torna um problema pertinente.
Os usuários dos dados estão interessados nas abordagens financeiras e/ou de seguro que as instituições financeiras estão adotando com os pequenos produtores e outros engajamentos assumidos com eles.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas/menus suspensos depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Commodity*
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Serviço financeiro prestado*
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Abordagem do financiamento/seguro para os pequenos produtores
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Outras abordagens de engajamento com os pequenos produtores
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Número de pequenos produtores apoiados
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Explique como o financiamento/seguro oferecido pela organização permite que os pequenos produtores melhorem as práticas agrícolas e reduzam o desmatamento e/ou a insegurança hídrica
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[Lista compilada a partir de FW-FS4.3]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Atividades bancárias
- Seguro
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Incentivos financeiros para práticas sustentáveis
- Uso de esquemas subsidiados pelo governo
- Contratos de financiamento/seguro de longo prazo
- Outro, especifique
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Organização de eventos de capacitação
- Distribuição de materiais técnicos
- Apoio para que os pequenos produtores esclareçam e assegurem os direitos de posse da terra
- Priorização do apoio para os pequenos produtores em regiões de alto risco de desmatamento
- Apoio para os pequenos produtores de regiões com alto risco de estresse hídrico
- Outro, especifique
- Além de financiamentos/seguros, não nos engajamos em outras formas de suporte para pequenos produtores
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Campo numérico [insira um intervalo de 0 a 999.999.999.999 sem casas decimais e sem vírgula]
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Conteúdo solicitado
Commodity (coluna 1)
- Aparecerá uma linha para cada commodity selecionada na coluna 2 da FW-FS4.3. Responda a todas as linhas.
Abordagem do financiamento/seguro para os pequenos produtores (coluna 3)
- Para cada commodity, especifique a(s) abordagem(ns) de financiamento/seguro que melhor reflete(m) o que foi adotado pela organização:
- Incentivos financeiros referem-se a financiamento/seguro onde o preço está vinculado a resultados ou práticas de sustentabilidade.
- Os esquemas do governo incluiriam, por exemplo, KUR (Kredit Usaha Rakyat) na Indonésia.
- Para ser considerado de longo prazo, o financiamento/seguro deve ter teor suficiente para apoiar os pequenos produtores com o replantio de acordo com o perfil de produção da commodity durante a vida produtiva.
- Se empregar diversas abordagens com os pequenos produtores para a commodity selecionada, selecione todas que se aplicarem.
- Se apoiar pequenos produtores através de uma abordagem de financiamento/seguro não disponível na lista como opção, selecione “Outro, especifique” e especifique a abordagem.
Outras abordagens de engajamento com os pequenos produtores (coluna 4)
- Especifique outra(s) abordagem(s) de engajamento que melhor reflete(m) as adotadas pela organização.
- Se empregar diversas abordagens com os pequenos produtores para a commodity selecionada, selecione todas que se aplicarem.
- Se apoiar pequenos produtores através de uma abordagem de engajamento não disponível na lista como opção, selecione “Outro, especifique” e especifique a abordagem.
Número de pequenos produtores apoiados (coluna 5)
- Dê um número estimado de pequenos produtores atualmente abrangidos pela abordagem de financiamento e/ou seguro.
Explique como o financiamento/seguro oferecido pela organização permite que os pequenos produtores melhorem as práticas agrícolas e reduzam o desmatamento e/ou a insegurança hídrica (coluna 6)
- Forneça mais informações sobre os detalhes da abordagem de engajamento com pequenos produtores, inclusive se é com pequenos produtores individuais ou grupos. Se for engajamento com grupos de pequenos produtores, detalhe como se faz a escolha desses grupos.
- Inclua um ou mais exemplos de engajamento com fornecedores e o impacto alcançado no local.
Additional information
FW-FS Engajamento com órgãos reguladores
(FW-FS4.4) A organização se engaja em atividades que podem direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que possa exercer impactos sobre as florestas e/ou a segurança hídrica?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Participar de atividades de engajamento que podem influenciar, direta ou indiretamente, as políticas públicas sobre questões florestais e/ou hídricas é de interesse para os usuários dos dados do CDP, que desejam compreender como isso se relaciona com outras atitudes tomadas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Área(s) temática(s)
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Engajamento direto ou indireto que possa influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que pode exercer impacto sobre esta área temática
|
Razão principal para que a organização não se engaje em atividades que possam direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que pode exercer impactos sobre esta área temática*
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Explique por que a organização não se engaja em atividades que possam direta ou indiretamente influenciar uma política, uma lei ou uma regulamentação que pode exercer impactos sobre esta área temática*
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Florestas*
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Sim, nós nos engajamos diretamente com os formuladores de políticas públicas
- Sim, nós nos engajamos indiretamente, por meio de associações profissionais
- Sim, nós nos engajamos indiretamente, financiando outras organizações cujas atividades podem influenciar uma política, lei ou regulamentação que possa exercer impactos significativos sobre esta área temática
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C12.3.
- Esta pergunta tem como foco o engajamento externo com os formuladores de políticas públicas, departamentos governamentais ou órgãos regulamentadores em nível regional, local, nacional ou internacional. As respostas devem ser relevantes somente para o ano de reporte.
- Existem diversas atividades que podem ser consideradas como engajamento que influencia as políticas públicas. Em resposta a esta pergunta, selecione todas as opções que se aplicarem, independentemente de sua função e do grau de importância dessas atividades para a empresa ou para terceiros.
- Somente selecione “Não...” se não se integra em atividades que poderiam influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto nas florestas e/ou segurança hídrica. Se selecionar “Não…”, não selecione nenhuma outra opção.
Explique o motivo por não se engajar em atividades que possam direta ou indiretamente influenciar uma política, lei ou regulamentação que possa ter impacto nesta área temática (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar "Não..." na coluna 2.
- Forneça uma explicação específica da empresa pelo não engajamento da organização em atividades que poderiam direta ou indiretamente influenciar uma política, lei ou regulamento que possa ter impacto na(s) área(s) temática(s) e descreva os planos para mudar isso no futuro.
Explanation of terms
- Direct engagement: This includes all activity where companies (or their representatives such as law firms or public affairs agencies engaged directly by the company) engage with policy makers or regulators on the development of law or regulation. Examples of such activities include responding to a consultation, sitting on a working group or lobbying activities directed at individuals or groups that are part of the process of developing, reviewing or amending a law or regulation. Direct engagement can include any stage in the policy or regulation development process, from the selection of options to final consultation comments, but does not include compliance with a new or updated requirement once it has come into force.
- Trade associations: Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on environmental matters and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members.
- Funding other organizations: In this context, other organizations can include research institutions, Non-Governmental Organizations (NGOs), trusts, universities, and other organizations that operate in the deforestation or water security subject area on projects intended for public dissemination that aim to influence policy. Funding may take the form of membership fees, sponsorship, donations etc. offered to organizations. The financial support that you give them may or may not be forests- and/or water-related, however if they do engage in work on forests and/or water security then you should select this option.
(FS4.4a) Sobre qual política, lei ou regulamentação que pode exercer um impacto sobre as florestas e/ou a segurança hídrica a organização esteve diretamente envolvida com os formuladores de políticas públicas no ano de reporte?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim, nós nos engajamos diretamente com os formuladores de políticas públicas” em resposta a FW-FS4.4 na coluna 2.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Participar de atividades de engajamento que podem influenciar, direta ou indiretamente, as políticas públicas sobre questões florestais e/ou hídricas é de interesse para os usuários dos dados do CDP, que desejam compreender como isso se relaciona com outras atitudes tomadas. Esta pergunta permite uma transparência maior em relação às questões de política pública nas quais as organizações se integraram e as atividades usadas para influenciar tais políticas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir. É possível adicionar linhas usando o botão “Adicionar Linha” na parte inferior da tabela.
Área(s) temática(s)
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Foco de uma política, lei ou regulamentação que pode exercer um impacto sobre esta área temática
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Especifique a política, a lei ou a regulamentação sobre o/a qual a organização se engaja com formuladores de políticas públicas
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Abrangência da política, lei ou regulamentação
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País/região a que a política, lei ou regulamentação se aplica
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A posição da organização com relação à política, à lei ou à regulamentação
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Descrição do engajamento com formuladores de políticas públicas
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Detalhes de exceções (se aplicáveis) e da abordagem alternativa da política, lei ou regulamentação proposta pela organização
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A organização avaliou se seu engajamento está alinhado com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável?
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Selecione entre:
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Selecione todas as opções do menu suspenso abaixo que se aplicarem
|
Campo de texto [no máximo 1.500 caracteres]
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Selecione entre:
- Global
- Regional
- Nacional
- Subnacional
- Desconhecido
|
Selecione todas as opções aplicáveis:
[Lista suspensa de países/regiões]
|
Selecione entre:
- Oposição
- Neutra
- Apoio sem exceções
- Apoio com pequenas exceções
- Apoio com grandes exceções
- Indecisa
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
|
Selecione entre:
- Sim, avaliamos, e está em alinhamento
- Sim, avaliamos, e não está em alinhamento
- Não, não avaliamos
|
[Adicionar Linha]
Foco de uma política, lei ou regulamentação que pode exercer um impacto sobre as florestas e/ou a segurança hídrica (coluna 2)
- Economia circular [F, W]
- Registro ambiental [F, W]
- Responsabilidade Ampliada do Produtor (EPR) [F, W]
- Resiliência a inundações/estiagens [W]
- Normas e práticas de governança das florestas [F]
- Segurança alimentar [F, W]
- Direito Internacional e acordos bilaterais [F, W]
- Acordo de comércio internacional [F, W]
- Regulamentações de posse da terra [F, W]
- Reservas florestais particulares obrigatórias [F]
- Reporte obrigatório [F, W]
- Permissões para as operações [F, W]
- Captação e/ou consumo responsáveis de água [W]
- Subsídios para produtos [F]
- Finanças sustentáveis [F, W]
- Taxações sobre produtos [F]
- Exigências de rastreabilidade [F]
- Exigências de transparência [F]
- Verificações e auditorias [F, W]
-
Alocação/realocação da água [W]
- Precificação/tarifas da água [W]
- Normas e exigências de qualidade da água e/ou tratamento das descargas [W]
- Direitos sobre a água [W]
- Normas e práticas de governança da água [W]
- Zero desmatamento [F]
- Outro, especifique
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C12.3a.
Área(s) temática(s) (coluna 1)
- Os menus suspensos apresentados nesta coluna dependem da resposta à pergunta FW-FS4.4.
- Adicione uma linha para cada área temática e descreva o engajamento com os formuladores de políticas nas colunas seguintes.
Foco de uma política, lei ou regulamentação que pode ter impacto nesta área temática (coluna 2)
- Esta coluna está relacionada à área geral em que se enquadra a legislação com a qual a organização está se engajando.
- Os dados desta coluna permitem que os usuários dos dados do CDP avaliem desenvolvimentos legislativos comparáveis entre várias geografias.
- Não é necessário fornecer detalhes sobre todos os tipos de legislação – somente daqueles nos quais a organização esteve ativamente engajada no ano de referência.
Especifique a política, lei ou regulamentação sobre a qual a organização se engaja com formuladores de políticas (coluna 3)
- Forneça o nome da legislação e as principais ações que ela propõe.
País/região a que a política, lei ou regulamentação se aplica (coluna 5)
- Esta coluna aparecerá somente se “Regional”, “Nacional”, “Subnacional” for selecionado em “Abrangência da política, lei ou regulamentação” (coluna 4)
- Se a política, lei ou regulamento estiver no nível subnacional, selecione “Outro, especifique” e especifique a/s região/ões em um país à qual se aplica.
Posição da organização com relação à política, lei ou regulamentação (coluna 6)
- Isto deve refletir a posição geral da organização nesta legislação em específico. Por exemplo:
- “Apoio” – selecione esta opção se a organização apoiar totalmente esta legislação em todas as geografias nas quais está se engajando
- “Apoio com pequenas exceções” – selecione esta opção se a organização apoiar esta legislação com pequenas exceções à abordagem ou pequenas exceções às geografias para as quais ela foi proposta e onde está se engajando ativamente. Por exemplo, se a organização apoiar o princípio de taxação do carbono, mas se opuser de algum modo sobre sua aplicação, selecione esta opção. Exceções poderão ser explicadas na coluna 8.
- “Apoio com grandes exceções” – selecione esta opção se a organização apoiar esta legislação com grandes exceções à abordagem ou com grandes exceções às geografias para as quais foi proposta e nas quais está se engajando ativamente.
- “Neutro” – selecione esta opção se a organização tiver participado de atividades de engajamento para esta legislação, mas não definiu uma opinião.
- “Oposição” – selecione esta opção se a organização se opuser a esta legislação em todas as geografias relevantes.
- “Indeciso” – selecione esta opção se a organização tiver se engajado com esta legislação desde uma etapa inicial do processo de desenvolvimento e ainda tiver que dar uma opinião ou tentar influenciar o processo de desenvolvimento da política em alguma direção.
Descrição do engajamento com formuladores de políticas (coluna 7)
- Use o campo de texto para fornecer detalhes de como a organização está se engajando (por exemplo, respondendo a uma consulta, reunindo-se diretamente com formuladores de políticas, etc.) sobre a legislação.
Detalhes das exceções (se aplicável) e da abordagem alternativa proposta da organização para a política, lei ou regulamentação (coluna 8)
- Esta coluna aparecerá somente se “Apoio com pequenas exceções”, “Apoio com grandes exceções” ou “Oposição” foi selecionado em “Posição da organização sobre a política, lei ou regulamentação” (coluna 6)
- Se a organização der apoio à legislação com exceções, forneça detalhes das exceções e o que seria proposto no lugar.
- Se a organização se opuser à legislação, forneça detalhes de uma abordagem legislativa alternativa que considerar mais efetiva para eliminar o desmatamento e melhorar a segurança hídrica.
A organização avaliou se seu engajamento está alinhado com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável? (coluna 9)
- Considere SDG 6, SDG 9, SDG 12 e SDG 15 durante a avaliação.
FW-FS Impacto do portfólio
FW-FS Medição do impacto do portfólio
(FW-FS5.1) A organização mede o impacto do seu portfólio sobre as florestas e/ou a segurança hídrica?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria com um
impacto potencialmente crítico para as florestas e/ou a segurança hídrica na coluna 4
da pergunta C-FS0.7.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
A maior parte do impacto das instituições financeiras nas florestas e/ou na segurança hídrica ocorre em seu(s) portfólio(s) - nos produtos e serviços financeiros que oferecem e/ou em seus investimentos. As métricas usadas para medir o impacto do portfólio nas florestas e na segurança hídrica ainda estão em desenvolvimento; por isso, esta pergunta permite que as instituições financeiras expliquem se estão avaliando o impacto de seus portfólios e se usam algum KPI para medir o impacto nas florestas e/ou na segurança hídrica.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Impacto no portfólio
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Medimos o impacto do nosso portfólio sobre esta área temática
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Explique como a organização mede o impacto do seu portfólio sobre esta área temática, incluindo eventuais métricas utilizadas para quantificar o impacto*
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Razão principal para não haver uma medição do impacto do portfólio sobre esta área temática*
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Explique por que a organização não mede o impacto do seu portfólio para esta área de preocupação e se há eventuais planos de que isso mude no futuro*
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Atividades bancárias – Impacto para as florestas*
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Selecione entre:
- Sim
- Não, mas planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
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Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
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Selecione entre:
- Importante, mas não uma prioridade imediata
- Considerado de pouca importância
- Falta de ferramentas ou metodologias disponíveis
- Falta de recursos internos
- Não há instruções da gerência
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
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Atividades bancárias – Impacto para a água*
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Investimentos (Gestor de ativos) – Impacto para as florestas*
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Investimentos (Gestor de ativos) – Impacto para a água*
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Impacto para as florestas*
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Investimentos (Proprietário de ativos) – Impacto para a água*
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Subscrição de seguros – Impacto para as florestas*
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Subscrição de seguros – Impacto para a água*
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Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C14.1.
Exposição do portfólio (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades e dos setores industriais selecionadas na pergunta C-FS0.7. Cada linha corresponde a um impacto do portfólio financeiro nas florestas e/ou na segurança hídrica. Responda a todas as linhas.
Explique como a organização mede o impacto do portfólio nesta área temática, incluindo eventuais métricas utilizadas para quantificar o impacto (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se for selecionado “Sim” na coluna 2
- Explique a abordagem da organização para medir seu impacto nas florestas e/ou na segurança hídrica através das atividades que faz empréstimo, investimento e/ou seguro na economia real.
- Indique as ferramentas ou metodologias usadas na avaliação, além das métricas aplicadas para medir o impacto.
- As perguntas seguintes questionam sobre as métricas para o impacto do portfólio relativo às florestas para que os usuários dos dados do CDP possam compreender a proporção do financiamento/seguro direcionada às empresas nas cadeias de fornecimento das commodities de risco florestal que é sustentável
-
Quando explicar a abordagem da organização para medir o impacto do portfólio na água, indique quais questões do contexto hídrico são consideradas (por exemplo, disponibilidade de água, qualidade da água, acesso aos serviços de água, saneamento e higiene).
- As perguntas questionam especificamente sobre as métricas de impacto do portfólio relativo à água nos próximos anos.
Razão principal para não haver uma medição do impacto do portfólio nesta área temática (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar “Sim” na coluna 2.
- Selecione a razão que melhor descreve o motivo pela qual a organização não mede os impactos do portfólio relativo às florestas e/ou água na área temática da coluna 1 e dê uma explicação na coluna 5
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Portfolio impact: A variety of metrics exist to help financial institutions measure the impact of their lending, investment and insurance underwriting activities on the climate, such as portfolio emissions and exposure to carbon-related assets. There are no globally accepted equivalent metrics expressing portfolio impact on forests and/or water. Financial institutions should consider how to quantify the impact of their lending, investment and insurance underwriting activities on forests and/or water security.
(FW-FS5.2) A organização oferece financiamento ou seguros a empresas que operam em algum estágio das cadeias de fornecimento das seguintes commodities de risco florestal, e é possível indicar o valor do financiamento/seguro prestado?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Algumas commodities agrícolas importantes causam mais de 60% de perda florestal na América Latina e Sudeste Asiático, o que costuma ser uma perda permanente. Embora nem toda a produção de commodity de risco florestal seja necessariamente prejudicial, compreender as concentrações de ativos relacionados às commodities de risco florestal permite que as instituições financeiras entendam onde existe potencial para impactos causados pelo desmatamento e onde são necessárias melhores políticas para evitá-los.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Commodity de risco florestal |
Financiamentos ou seguros prestados para empresas que operam na cadeia de fornecimento desta commodity
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O valor do financiamento/seguro prestado será indicado*
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Explique por que a organização não pode indicar o valor do financiamento/seguro prestado para esta commodity*
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento de produtos florestais madeireiros* |
Selecione entre
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Selecione entre
- Sim
- Não, mas planejamos avaliar a exposição do nosso portfólio a esta commodity nos próximos dois anos
- Não, e não planejamos avaliar a exposição do nosso portfólio nos próximos dois anos
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos do óleo de palma* |
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos da pecuária* |
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento da soja* |
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento da borracha* |
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento do cacau* |
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Empréstimo a empresas que operam na cadeia de fornecimento do café* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos florestais madeireiros* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos do óleo de palma* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos da pecuária* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento da soja* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento da borracha* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento do cacau* |
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Investimentos (gestor de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento do café* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos florestais madeireiros* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos do óleo de palma* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos da pecuária* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento da soja* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento da borracha* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento do cacau* |
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Investimentos (proprietário de ativos) em empresas que operam na cadeia de fornecimento do café* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos florestais madeireiros* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos do óleo de palma* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento dos produtos da pecuária* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento da soja* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento da borracha* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento do cacau* |
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Seguros a empresas que operam na cadeia de fornecimento do café* |
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Conteúdo solicitado
Commodity com riscos florestais (coluna 1)
- As linhas apresentadas nesta pergunta dependem das atividades e dos setores industriais selecionadas na pergunta C-FS0.7. Cada linha corresponde a uma atividade do portfólio, ou seja, empresas de empréstimos, investimentos ou seguros que operam na cadeia de fornecimento de commodities de risco florestal. Tem uma linha para cada commodity de risco florestal solicitada neste questionário: produto florestal madeireiro, óleo de palma, produtos pecuários, soja, borracha, cacau e café. Responda a todas as linhas.
- O CDP reconhece que as instituições financeiras utilizam sistemas de classificação próprios para indústrias e atividades econômicas e, portanto, provavelmente tenham uma abordagem para identificar quais clientes/empresas investidas operam nas cadeias de valor de várias commodities agrícolas. Por isso, é possível usar sistemas de classificação próprios para quais clientes/empresas investidas operam em cada commodity.
Financiamento ou seguro fornecido para empresas que operam na cadeia de fornecimento desta commodity (coluna 2)
- Para cada commodity de risco florestal listada na coluna 1, indique se oferece financiamento (empréstimo ou investimento) ou seguro para empresas que operam na cadeia de fornecimento para tal commodity no ano de reporte.
Valor do financiamento/seguro prestado será divulgado (coluna 3)
- Esta coluna aparecerá somente se selecionar "Sim" na coluna 2
- Declare se o valor do financiamento/seguro fornecido para as empresas que operam na cadeia de fornecimento para a commodity indicada na coluna 1 será divulgado na pergunta seguinte.
Explique o motivo pelo qual a organização não pode divulgar o valor do financiamento/seguro prestado para esta commodity (coluna 4)
- Esta coluna aparecerá somente se a organização responder “Sim” para o fornecimento de financiamento/seguro para a commodity na coluna 2, mas selecionar “Não” na coluna 3.
- Forneça a principal justificativa por não divulgar o valor do financiamento/seguro prestado para as empresas que operam na cadeia de fornecimento da commodity.
- Se aplicável, forneça detalhes dos planos da organização divulgar isso.
Explanation of terms
- Forest risk commodities: The following are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
- Production: this is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
- Processing: this encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
- Trading: businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
- Manufacturing: this includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
- Retailing: businesses that sell products directly to individual consumers.
(FW-FS5.2a) Para cada atividade do portfólio, declare o valor do financiamento e/ou seguro a empresas que operam em cadeias de fornecimento de commodities de risco florestal no ano de reporte.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS5.2 na coluna 3 para qualquer uma das linhas. As linhas serão apresentadas de acordo com as commodities de risco florestal reportadas na resposta a FW-FS5.2
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Algumas commodities agrícolas importantes causam mais de 60% de perda florestal na América Latina e Sudeste Asiático, o que costuma ser uma perda permanente. Embora nem toda a produção de commodity de risco florestal seja necessariamente prejudicial, compreender as concentrações de ativos relacionados às commodities de risco florestal permite que as instituições financeiras entendam onde existe potencial para impactos causados pelo desmatamento e onde são necessárias melhores políticas para evitá-los.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Commodity de risco florestal
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Abrangência dos estágios das cadeias de fornecimento das commodities de risco florestal
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Exposição do portfólio (unidade monetária – conforme especificado em C0.4)
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Novos empréstimos concedidos no ano de reporte (unidade monetária – conforme especificado em C0.4)*
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Total de prêmios emitido no ano de reporte (unidade monetária – conforme especificado em C0.4)*
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Porcentagem do valor do portfólio
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[Lista compilada a partir de FW-FS5.2]*
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Produção
- Processamento
- Comercialização
- Fabricação
- Varejo
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Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo numérico [insira um número de 0 a 999.999.999.999 usando no máximo três casas decimais sem vírgula]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem de 0 a 100]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Aparecerá uma linha para cada commodity de risco florestal com a opção “Sim” na coluna 3 da FW-FS5.2. Responda a todas as linhas.
Abrangência dos estágios das cadeias de fornecimento das commodities de risco florestal (coluna 2)
- Indique quais estágios na cadeia de fornecimento das commodities de risco florestal as empresas que recebem um valor de financiamento/seguro da organização operam.
Exposição do portfólio (unidade monetária conforme especificado em C0.4) (coluna 3)
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na C0.4.
- Para as linhas de empréstimos e investimentos, divulgue o valor total dos emprésticos/investimentos para empresas que operam na cadeia de fornecimento das commodities de risco florestal pendentes no portfólio no fim do ano de reporte. Para as linhas de seguro, divulgue o total das somas para as empresas que operam na cadeia de fornecimento das commodities de risco florestal pendentes no portfólio para o ano de reporte.
Novos empréstimos concedidos no ano de reporte* (unidade monetária conforme especificado em C0.4) (coluna 4)
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na C0.4.
- Inclua novos empréstimos concedidos para empresas que operam na cadeia de fornecimento das commodities de risco florestal, mesmo que o empréstimo seja posteriormente removido do portfólio. Este módulo pergunta sobre o impacto do portfólio: o impacto nas florestas não pode ser transferido para o portfólio do mesmo modo que o risco.
Total do prêmio subscritos** (unidade monetária conforme divulgado na C0.4) (coluna 5)
- Este valor deve estar na mesma moeda selecionada na C0.4.
- Divulgue os Prêmios brutos subscritos (GWP), inclusive diretos e assumidos que estão subscritos (antes das deduções por resseguro e comissão cedida) para as empresas que operam na cadeia de fornecimento das commodities de risco florestal no ano de reporte.
Porcentagem do valor do portfólio (coluna 6)
- Informe a porcentagem do valor para a exposição divulgado na coluna 3 em relação ao valor total do portfólio.
Explanation of Terms
- Forest risk commodities: The following are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
- Production: this is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
- Processing: this encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
- Trading: businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
- Manufacturing: this includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
- Retailing: businesses that sell products directly to individual consumers.
(FW-FS5.2b) Que proporção do financiamento/seguro divulgado se estende a clientes/empresas investidas que atendem às expectativas das políticas da organização sobre como gerenciar seus impactos sobre as florestas?
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado “Sim” em resposta a FW-FS5.2 na coluna 3 para qualquer uma das linhas. As linhas serão apresentadas de acordo com as commodities de risco florestal reportadas na resposta a FW-FS5.2
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
Algumas commodities agrícolas importantes causam mais de 60% de perda florestal na América Latina e Sudeste Asiático, o que costuma ser uma perda permanente. No entanto, nem toda a produção de commodities de risco florestal é necessariamente prejudicial.
Os usuários dos dados estão interessados na quantidade do portfólio da organização que está em conformidade com a política florestal.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Commodity de risco florestal
|
A porcentagem de clientes/empresas investidas em conformidade com as expectativas da nossa política florestal será reportada
|
Porcentagem de clientes/empresas investidas em conformidade com as expectativas da política florestal*
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Porcentagem de exposição do portfólio em conformidade com as expectativas da política florestal*
|
[Lista compilada a partir de FW-FS5.2a]*
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Selecione entre:
- Sim, reportaremos as porcentagens
- Não, temos critérios da política florestal, porém, não registramos se os clientes/empresas investidas estão em conformidade; mas planejamos passar a registrar a conformidade nos próximos dois anos
- Não, temos critérios da política florestal, mas não registramos se os clientes/empresas investidas estão em conformidade, e não planejamos fazê-lo nos próximos dois anos
- Não, não temos critérios de políticas florestais
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Porcentagem de clientes/empresas investidas quase em conformidade com as expectativas da política florestal*
|
Porcentagem de exposição do portfólio quase em conformidade com as expectativas da política florestal*
|
Ano da meta de 100% em conformidade*
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Explique como foi calculada a porcentagem de clientes/empresas investidas e de exposição do portfólio em conformidade*
|
Explique por que não há uma política florestal ou por que não é registrado se os clientes/empresas investidas estão em conformidade*
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Campo de porcentagem [insira uma porcentagem entre 0 e 100 usando no máximo duas casas decimais]
|
Selecione entre:
- Já atendido
- No próximo ano
- Dentro de dois anos
- Dentro de cinco anos
- Mais de cinco anos
- Sem prazo
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Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
Campo de texto [no máximo 5 mil caracteres]
|
Conteúdo solicitado
Geral
- Para cada commodity de risco florestal divulgada na FW-FS5.2a, forneça informações sobre a proporção de clientes/empresas investidas que atendem às expectativas da política em relação à gestão do impacto nas florestas.
- Esta pergunta questiona sobre os clientes/empresas investidas que cumprem as “expectativas” da política no modo de administrar o impacto nas florestas. Consulte os critérios relacionados às florestas divulgados na FW-FS3.4a.
Porcentagem de clientes/empresas investidas em conformidade com as expectativas da política florestal será reportada (coluna 2)
- Para cada commodity de risco florestal que recebeu um financiamento/seguro da organização, selecione se poderá divulgar a porcentagem de clientes/empresas investidas em conformidade com as expectativas da política florestal.
- Se tiver expectativas em relação à política para os clientes/empresas investidas, mas não registrar a conformidade em relação aos critérios e tiver plano para os próximos 2 anos, selecione “Não, temos critérios da política florestal, porém não registramos se os clientes/empresas investidas estão em conformidade; mas planejamos registrar isso nos próximos 2 anos”
- Se tiver expectativas em relação à política para os clientes/empresas investidas, mas não registrar a conformidade em relação aos critérios e não tiver plano para os próximos 2 anos, selecione “Não, temos critérios da política florestal, porém não registramos se os clientes/empresas investidas estão em conformidade”.
- Se não puder fornecer porcentagem para a commodity de risco florestal por não ter expectativas em relação à política, selecione “Não, não temos critérios de políticas florestais”.
Porcentagem de clientes/empresas investidas em conformidade com as expectativas da política florestal (coluna 3)
- Forneça uma porcentagem para o número de clientes/empresas investidas que atendem a todas as expectativas em relação ao número total de clientes/empresas investidas que recebem financiamento/seguro da organização, que operam na cadeia de fornecimento da commodity de risco florestal.
- Os valores divulgados nas colunas 3 e 5 não devem ultrapassar o total combinado de 100%.
Porcentagem de exposição do portfólio em conformidade com as expectativas da política florestal (coluna 4)
- Forneça uma porcentagem para a exposição do portfólio para os clientes/empresas investidas que atendem a todas as expectativas da exposição total para todos os clientes/empresas investidas que recebem financiamento/seguro da organização, que operam na cadeia de fornecimento da commodity de risco florestal.
- Os valores divulgados nas colunas 4 e 6 não devem ultrapassar o total combinado de 100%.
Porcentagem de clientes/empresas investidas / exposição do portfólio quase em conformidade com as expectativas da política florestal (colunas 5 e 6)
- Estas colunas são opcionais.
- Se estiver financiando clientes/empresas investidas que não atendem a todas as expectativas da política florestal no momento, mas são classificadas como quase em conformidade, poderá divulgar as porcentagens de clientes/empresas investidas e a exposição do portfólio aqui.
- Para uma classificação quase em conformidade, um cliente/empresa investida deve estar trabalhando para atender às expectativas da política e adotar planos para atender a todas as expectativas da política em um prazo razoável.
- Se utilizar o conceito de quase em conformidade, explique com mais detalhes o que classifica como quase em conformidade e o prazo esperado para se trabalhar e poder atender às expectativas da política na coluna 8.
- Os valores divulgados nas colunas 3 e 5 não devem ultrapassar o total combinado de 100%.
- Os valores divulgados nas colunas 4 e 6 não devem ultrapassar o total combinado de 100%.
Ano da meta para 100% de conformidade (coluna 7)
- Se tiver uma meta para atingir total conformidade com as expectativas florestais de 100% dos clientes/empresas investidas, selecione quando pretende alcançar isso.
Explique como foi calculada a porcentagem de clientes e de exposição do portfólio em conformidade (coluna 8)
- Para cada commodity, explique brevemente como foi calculada a porcentagem de clientes/empresas investidas e de exposição do portfólio em conformidade.
- Se utilizar o conceito de quase em conformidade, explique com mais detalhes o que classifica como quase em conformidade e o prazo esperado para se trabalhar e poder atender às expectativas da política.
- É possível fornecer mais contexto ao reporte, incluindo exclusões do portfólio, ou descrever como a conformidade do portfólio aumentou ou diminuiu.
Explique o motivo por não ter uma política florestal ou não registrar se os clientes estão em conformidade (coluna 9)
- Se não divulgou porcentagens para esta commodity de risco florestal, explique o motivo aqui.
- Se aplicável, dê detalhes dos planos da organização para registrar a conformidade com os critérios florestais.
Explanation of Terms
- Forests related policy expectations: This covers policy criteria clients/investees are required to meet (i.e. criteria you are willing to decline participation in financing deals and exit existing relationships over a period of time over, if not met by the client); and also covers criteria clients are only encouraged or expected to meet.
FW-FS Comunicações
(FW-FS6.1) Além da resposta ao CDP, a organização publicou alguma informação sobre sua resposta a questões florestais e/ou hídricas para este ano de reporte? Em caso afirmativo, anexe as publicações.
Dependências da pergunta
Esta pergunta só é exibida se for selecionado um setor da indústria na coluna 4 da pergunta C-FS0.7 que apresente impactos potencialmente críticos para as florestas e/ou a segurança hídrica.
Variação em relação ao ano anterior
Nova pergunta
Justificativa
As boas práticas de reporte ambiental corporativo recomendam integrar métricas e dados não financeiros aos relatórios financeiros tradicionais. Os usuários dos dados querem compreender onde e como as empresas comunicam as estratégias florestais e hídricas e se essas comunicações estão em alinhamento com as boas práticas.
Opções de resposta
Preencha a tabela a seguir:
(*a aparência das colunas/linhas depende das seleções feitas nesta ou em outras perguntas)
Publicação
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Status*
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Anexar o documento*
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Página/seção de referência*
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Elementos do conteúdo*
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Comentários
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Selecione entre:
- Nos relatórios tradicionais
- Em outros relatórios normativos
- Em comunicações voluntárias
- Em um relatório voluntário de sustentabilidade
- Nenhuma publicação, mas está sendo realizado o reporte para publicar informações sobre nossa resposta a questões florestais e/ou hídricas nos próximos dois anos
- Nenhuma publicação
- Outro, especifique
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Selecione entre:
- Completo
- Em andamento – ano anterior anexado
- Em andamento – este é nosso primeiro ano
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[Anexar o documento]
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Campo de texto [no máximo 500 caracteres]
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Selecione todas as opções aplicáveis:
- Governança
- Estratégia
- Riscos e oportunidades
- Resposta a riscos e oportunidades florestais e/ou hídricos
- Financiamento/seguro de commodities de risco florestal
- Outro, especifique
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Campo de texto [no máximo 2.500 caracteres]
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[Adicionar Linha]
Conteúdo solicitado
Geral
- Para as mudanças climáticas, estes dados são divulgados na C12.4.
- Esta pergunta questiona sobre a comunicação da posição da organização em relação ao desmatamento e à segurança hídrica fora da resposta ao CDP.
- As empresas privadas sem obrigação legal para preparar um reporte anual devem selecionar também “Nos reportes tradicionais” caso publiquem algum reporte de sustentabilidade anual.
- Mesmo se as informações relevantes se basearem na Internet, é preciso apresentar um documento estático anexado, devido à necessidade de manter uma resposta fixa ao longo do tempo que possa ser acessada integralmente a qualquer momento no futuro; um endereço URL é inerentemente dinâmico e, portanto, não pode atender a esta exigência.
Publicação (coluna 1)
- O CDP utiliza a definição de Reportes tradicionais do CDSB Framework, ou seja, pacotes de reportes anuais nos quais as organizações devem fornecer seus resultados financeiros auditados de acordo com a legislação corporativa, de conformidade ou de valores mobiliários do país em que operam e costumam estar publicamente disponíveis. Sabe-se que, em algumas jurisdições, vários documentos podem atender a essa definição. Anexe apenas aqueles que fazem referência à resposta da organização aos riscos florestais e/ou hídricos.
-
Outros documentos regulatórios são reportes exigidos pela legislação regional ou nacional, mas que não se enquadram na definição de reportes tradicionais mencionada acima.
- As comunicações voluntárias incluem reportes opcionais de sustentabilidade/CSR ou qualquer outra publicação, publicidade, site da empresa, discurso de executivos e/ou apresentação voltada ao consumidor.
- Se não for publicado nenhum conteúdo referente à resposta da organização às questões florestais e/ou hídricas, selecione "Nenhuma publicação, mas o reporte está em andamento para publicar informações sobre nossa resposta às questões florestais e/ou hídricas nos próximos 2 anos" ou “Nenhuma publicação”, o que for apropriado.
- Se for selecionado “Outros, especifique”, forneça uma descrição da publicação.
Status (coluna 2)
- Selecione nas opções do menu suspenso o status do tipo de publicação selecionado na coluna 1.
- O relatório deve se referir ao ano de referência, embora se reconheça que ele pode não ter sido publicado no ano de referência.
- Se os relatórios não estiverem prontos para publicação no momento do envio da resposta ao CDP, selecione uma das opções que indicam que o relatório está em andamento.
- Se for possível anexar o relatório do ano anterior para demonstrar que as informações são rotineiramente publicadas deste modo, selecione “Em andamento – ano anterior anexado” e preencha as duas colunas restantes da tabela com relação a este relatório.
- Se este for o primeiro ano em que as informações serão publicadas deste modo, selecione “Em andamento – este é nosso primeiro ano” e deixe as outras duas colunas da tabela em branco.
- Se a publicação já estiver disponível, selecione “Completo”.
Referência de página/seção (coluna 4)
- Identifique a(s) página(s) e as seção(ões) do reporte anexado que se refere(m) às questões florestais e/ou hídricas. Se todo o documento se referir a florestas e/ou segurança hídrica, declare isso. Informe também se o documento tiver apenas uma página.
Elementos do conteúdo (coluna 5)
- Selecione no menu suspenso todos os elementos do conteúdo aplicáveis que se referirem ao tipo de publicação selecionado na coluna 1.
Explanation of Terms
- Mainstream reports: In line with CDSB, this refers to the annual reporting packages in which organizations are required to deliver their audited financial results under the corporate, compliance or securities laws of the country in which they are incorporated or, if relevant, operate. Mainstream reports are traditionally publicly available. They provide information to existing and prospective investors about the financial position and financial performance of the organization. The exact provisions under which companies are required to deliver mainstream financial reports differ internationally, but will generally contain financial statements and other financial reporting, including governance statements and management commentary.
Glossário - Mudanças climáticas
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Aquisição: A obtenção da posse e do controle por uma única empresa, no todo ou em parte, de outra empresa ou pessoa jurídica.
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Adaptação: Ajuste aos efeitos atuais ou esperados das mudanças climáticas, de modo que as consequências para os negócios e o meio ambiente sejam atenuadas e sejam alcançadas oportunidades benéficas.
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Atributo: Características descritivas ou de desempenho de um recurso de geração em particular. Para a contabilização de GEEs de Escopo 2, a taxa de emissão de GEEs da geração de energia deve ser inclusa em um instrumento contratual para que se faça um pedido.
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Melhores técnicas disponíveis (BAT): Melhores técnicas disponíveis (BAT) se referem às técnicas que são as melhores à disposição para evitar ou minimizar as emissões e os impactos ao meio ambiente. As BAT incluem tanto a tecnologia utilizada quanto a maneira como sua instalação é projetada, construída, mantida, operada e descomissionada.
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Biogás: Uma mistura de metano (CH4) e dióxido de carbono (CO2) utilizado como combustível e produzido pela degradação bactérica de matéria orgânica ou por meio da gaseificação da biomassa. Incluídos nesta categoria estão o gás de aterro sanitário e o gás de lodo (gás de esgotos e gás de chorume animal) e outros biogases.
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Carbono biogênico: Diz-se do carbono contido na biomassa (tanto acima quanto abaixo do solo), matéria orgânica morta, matéria orgânica do solo e produtos colhidos.
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Biomassa: qualquer matéria orgânica, ou seja, material biológico, disponível de modo renovável. Inclui matérias-primas derivadas de animais ou plantas, como madeira e culturas agrícolas, e resíduos orgânicos de fontes urbanas e industriais. Os combustíveis de biomassa devem ser obtidos de maneira sustentável e certificados, quando possível, e incluem:
- Biocombustíveis sólidos - combustíveis sólidos derivados da biomassa. Inclui matérias-primas derivadas de animais ou plantas, como madeira e culturas agrícolas, e resíduos orgânicos de fontes urbanas e industriais.
- Biogás - uma mistura de metano (CH4) e dióxido de carbono (CO2) utilizado como combustível e produzido pela degradação bactérica de matéria orgânica ou por meio da gaseificação da biomassa.
- Biocombustíveis líquidos – combustíveis líquidos derivados da biomassa, como o etanol e o biodiesel.
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Conselho: Ou “Conselho de Diretores”, refere-se a uma comissão de membros eleitos ou nomeados que supervisionam conjuntamente as atividades de uma empresa ou organização. Alguns países utilizam um sistema em duas camadas, no qual “conselho” se refere ao “conselho de supervisão”, enquanto “executivos-chave” se refere ao “conselho de gestão”.
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C-suite: Termo usado para fazer referência coletivamente à equipe executiva de mais alta hierarquia.
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Alocação de capital: Diz respeito à distribuição e ao investimento dos recursos financeiros de uma empresa de modo que aumente sua eficiência e maximize seus lucros. Algumas opções de alocação de capital podem incluir a devolução de caixa aos acionistas por meio de dividendos, da recompra de ações, da emissão de dividendos especiais ou do aumento do orçamento para pesquisa e desenvolvimento (P&D). Como alternativa, a empresa pode optar por investir em iniciativas de crescimento, que podem incluir aquisições ou despesas com crescimento orgânico.
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Gastos de capital: Uma medida do valor das compras de ativos fixos, como propriedades, construções, uma unidade industrial, tecnologia ou equipamentos. Em outras palavras, o CapEx é qualquer tipo de gasto que uma empresa capitaliza ou demonstra no seu balancete como investimento, em vez de na sua declaração de renda como gasto.
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Captura e armazenamento de carbono (CCS): Conforme a definição da AIE, são uma família de tecnologias e técnicas que permite a captura do dióxido de carbono (CO2) originário da queima de combustíveis ou de processos industriais, o transporte do CO2 por navios ou tubulações e sua armazenagem no subterrâneo, em campos de petróleo e gás esgotados e formações salinas profundas.
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Captura, utilização e armazenamento de carbono (CCUS): Um grupo de tecnologias e técnicas nas quais o dióxido de carbono (CO2) é capturado e utilizado/usado. Entre os exemplos de utilização direta, estão o uso de CO2 na indústria de alimentos e bebidas e na recuperação aprimorada de óleo. O CO2 também pode ser convertido em produtos químicos ou combustíveis. Se o CO2 for armazenado, mas não utilizado, o processo deve ser classificado como CCS.
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Riscos relacionados ao clima: Em alinhamento com a TCFD, referem-se aos potenciais impactos negativos das mudanças climáticas para uma organização. Os riscos físicos que emanam das mudanças climáticas podem ser gerados por eventos (agudos), como uma maior gravidade dos eventos climáticos extremos (por ex., ciclones, secas, inundações e incêndios). Eles também podem se relacionar a mudanças de longo-prazo (crônicas) nas precipitações e na temperatura e a uma maior variabilidade nos padrões climáticos (por ex., aumento do nível dos mares). Os riscos relacionados ao clima também podem estar associados à transição para uma economia global com níveis mais baixos de carbono, sendo que a mais comum se relaciona a políticas e ações legais, mudanças tecnológicas, respostas do mercado e considerações reputacionais.
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Oportunidade climática: Em alinhamento com a TCFD, refere-se aos potenciais impactos positivos sobre uma organização resultantes de esforços para mitigar as mudanças climáticas e se adaptar a elas, como por meio da eficiência dos recursos e da economia de custos, da adoção e do uso de fontes de energia com baixas emissões, do desenvolvimento de novos produtos e serviços e da resiliência das construções ao longo da cadeia de fornecimento. As oportunidades climáticas variam dependendo da região, do mercado e do setor em que a organização opera.
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Plano de transição climática: é um plano de ação de prazo definido que descreve claramente como uma organização alcançará sua estratégia para mover os ativos, operações e todo o modelo de negócios existentes para uma trajetória alinhada com as mais recentes e mais ambiciosas recomendações da ciência climática, ou seja, reduzindo pela metade as emissões de GEE até 2030 e zerando as emissões até 2050, no máximo, limitando o aquecimento global a 1,5 °C. Consulte a Nota Técnica do CDP sobre Planos de Transição Climática para obter mais detalhes.
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Combustão: Por “combustão”, entende-se a combustão dentro do limite da empresa, dando origem a emissões de CO2, N2O e CH4. As fontes podem incluir as caldeiras, aquecedores, fornos, incineradores, motores de combustão interna e turbinas. As emissões de GEE de Escopo 1 excluem as emissões de CO2 provenientes da combustão e da fermentação da biomassa e biocombustíveis; essas emissões são divulgadas como uma categoria separada.
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Empresa: Ao longo deste questionário, o termo “empresa” se refere coletivamente a todas as empresas, negócios, organizações, outras entidades e grupos que se encontrem dentro da definição de limites administrativos. Este termo é utilizado de modo intercambiável com o termo “organização”, mas o CDP reconhece que algumas organizações que estão fazendo o reporte podem não se considerar ou ser formalmente classificadas como “empresas”.
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Método de consolidação: A identificação de empresas, firmas, organizações etc. para inclusão dentro do limite de reporte da organização é conhecida como “método de consolidação”. A forma como as informações são declaradas para as empresas incluídas no limite de reporte é conhecida como “método de consolidação” porque, a menos que indicado de outra forma, as informações declaradas na resposta ao questionário devem ser apresentadas como um resultado “consolidado” que abrange todas as empresas, entidades, firmas etc. dentro do seu limite de reporte. O GHG Protocol afirma que podem ser utilizadas duas abordagens distintas para consolidar as emissões de GEE: a participação acionária e as abordagens de controle. O controle pode ser definido em termos financeiro (controle financeiro) ou operacionais (controle operacional).
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Consumo: O consumo inclui o uso dos bens, o descarte dos resíduos e o tratamento dos produtos vendidos ao fim da sua vida útil pela organização divulgadora.
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Instrumento contratual (ou “instrumento”): Qualquer tipo de contrato entre duas partes para a compra e a venda de energia junto com atributos sobre a geração de energia, ou para reivindicações de atributos separados. Os mercados diferem com relação a quais instrumentos contratuais normalmente estão disponíveis ou são utilizados pelas empresas para adquirir energia ou reivindicar atributos específicos sobre ela, mas entre eles podem estar certificados de atributos energéticos (por ex., RECs, GOs), contratos diretos (PPAs), tarifas verdes e outros instrumentos.
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Custos diretos: Também conhecidos como “custos dos bens ou serviços vendidos”. Estes gastos podem ser atribuídos à fabricação de um produto em particular ou à prestação de um serviço em particular.
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Desinvestimento: Processo de venda de ativos para fins financeiros, ambientais, políticos ou sociais.
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Eletricidade: De acordo com o GHG Protocol, esse termo é utilizado como abreviação de eletricidade, vapor e aquecimento/refrigeração. A eletricidade adquirida é definida como a eletricidade que é comprada ou, de outra forma, trazida para dentro do limite organizacional da empresa. As emissões de Escopo 2 ocorrem fisicamente nas instalações em que a eletricidade é gerada.
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Certificados de atributos energéticos: Categoria de instrumento contratual utilizada no setor de energia para transmitir informações sobre a geração de energia a outras entidades envolvidas na venda, na distribuição, no consumo ou na regulamentação da eletricidade.
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Matérias-primas: As matérias-primas são materiais que vão desde combustíveis fósseis até recursos à base de biomassa. Esses materiais são introduzidos em um processo e convertidos em outras commodities ou recursos, que são utilizados diretamente ou transformados posteriormente. Por exemplo, na indústria siderúrgica, o carvão metalúrgico é convertido em coque, que é utilizado na produção de aço. Na indústria petroquímica, as matérias-primas gasosas (etano, propano ou butano) são utilizadas para produzir produtos químicos de alto valor.
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Planejamento financeiro: Em alinhamento com as recomendações da TCFD, diz respeito à consideração de uma organização sobre como ela alcançará e financiará seus objetivos e metas estratégicas. O planejamento financeiro permite que as organizações avaliem posições financeiras futuras e determinem como os recursos podem ser utilizados na busca de objetivos de curto e longo prazo. Como parte do planejamento financeiro, as organizações geralmente criam “planos financeiros” que descrevem as ações, os ativos e os recursos específicos (incluindo o capital) necessários para atingir esses objetivos em um período de 1 a 5 anos. Contudo, o planejamento financeiro é mais amplo do que o desenvolvimento de um plano financeiro, pois inclui a alocação de capital de longo prazo e outras considerações que podem se estender além do plano financeiro típico de 3-5 anos (por exemplo, investimento, pesquisa e desenvolvimento, fabricação e mercados).
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Descargas fugitivas: Entre as descargas fugitivas, encontram-se todas as descargas intencionais e não intencionais de dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) e outros gases de efeito estufa. As fontes principais dessas emissões podem incluir vazamentos de fugitivos de equipamentos, perdas por evaporação, ventilação, queima e liberações acidentais. Outros exemplos de fontes de vazamento incluem válvulas, conexões, flanges, vedações de compressores, outros vazamentos relacionados a compressores, aquecedores, desidratadores e tubulações. As emissões fugitivas acidentais podem ser encontradas e reparadas individualmente para tornar as emissões próximas de zero. As emissões de fontes não pontuais, como o tratamento das águas residuais e o represamento superficial, devem ser contados nas emissões fugitivas.
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gCO2/kWh: Gramas de dióxido de carbono (gCO2) por quilowatt-hora (kWh) de eletricidade consumida.
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gCO2e/kWh: Gramas de dióxido de carbono equivalente (CO2e) emitidos por quilowatt hora (kWh) de eletricidade consumida. O CO2-equivalente permite que outros gases de efeito estufa (GEEs) sejam expressos em relação ao CO2 com base em seus Potenciais de aquecimento global (GWPs).
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Inventário de GEE: Uma lista quantificada de fontes e emissões de gases de efeito estufa de uma organização.
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Global warming potential (GWP): O Quinto Relatório de Avaliação (AR5) do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPPC) define o Potencial de Aquecimento Global (GWP) como “um índice baseado nas propriedades radiativas dos gases de efeito estufa que mede o forçamento radiativo após uma emissão de pulsos de uma massa unitária de um determinado gás de efeito estufa na atmosfera atual, integrada em um horizonte de tempo escolhido, relativo ao do dióxido de carbono. O GWP representa o efeito combinado dos diferentes tempos que esses gases permanecem na atmosfera e sua relativa eficácia para causar forçamento radiativo. O Protocolo de Kyoto se baseia nos GWPs das emissões de pulso em um período de 100 anos. ” Ao usar GWPs, as emissões de GEE de diversos gases podem ser padronizadas para um dióxido de carbono-equivalente (CO2e).
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Gases de efeito estufa: De acordo com o Protocolo de Kyoto da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (UNFCCC) e a alteração emitida pelo Greenhouse Gas Protocol em maio de 2013, os gases de efeito estufa (GEEs) consistem em:
- Dióxido de carbono (CO2);
- Metano (CH4);
- Óxido nitroso (N2O);
- Família de gases hidrofluorcarbonetos (HFCs);
- Família de gases perfluorcarbonetos (PFCs);
- Hexafluoreto de enxofre (SF6); e
- Trifluoreto de nitrogênio (NF3).
Hoje, o trifluoreto de nitrogênio (NF3) é considerado um potente colaborador para as mudanças climáticas e, portanto, deve ser incluído nos inventários nacionais segundo a UNFCCC. O NF3 também deve ser incluído nos inventários de GEE de acordo com a Norma Corporativa do GHG Protocol e com a Norma Corporativa da Cadeia de Valor do GHG Protocol (Escopo 3).
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Poder calorífico: O Menor poder calorífico (LHV) e o Maior poder calorífico (HHV), também conhecidos como valor calorífico líquido (NCV) e valor calorífico bruto (GCV), respectivamente, são medidas diferentes de energia térmica liberada pela queima de combustível. Os valores medidos em HHV são maiores porque o HHV inclui o calor latente da vaporização de água da combustão, enquanto o LHV não. A diferença entre o LHV e o HHV está relacionada ao conteúdo de hidrogênio do combustível.
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Custos indiretos (operacionais): Referem-se às despesas essenciais incorridas para manter os negócios, incluindo salários, aluguel, transporte, energia (eletricidade, combustível etc.), manutenção e outros. Essas despesas não podem ser atribuídas à fabricação de um produto específico ou à prestação de um serviço específico - são custos padrão aplicáveis independentemente do volume de bens produzidos.
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Métricas de intensidade: As métricas de intensidade descrevem as emissões de CO2e de uma organização no contexto de outra métrica de negócios. Desse modo, as emissões são normalizadas para explicar o crescimento. A intensidade é calculada dividindo-se o valor das emissões de CO2e (o numerador) por uma métrica comercial alternativa (o denominador), como o número de funcionários-equivalentes em tempo integral, a receita ou toneladas de agregados produzidos.
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Uso da terra: O uso da terra se baseia na dimensão funcional da terra para diferentes finalidades humanas ou atividades econômicas. As categorias típicas de uso da terra são a habitação, o uso industrial, o transporte, o uso recreacional ou as áreas de proteção natural. Métricas adicionais de uso da terra podem se referir aos arranjos, atividades e insumos climáticos referentes a essas categorias em que as organizações se envolvem, e podem incluir a mudança de uso da terra e métricas de manejo do uso da terra.
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Energia de baixo carbono: Em alinhamento com a definição da AIE, as tecnologias de baixo carbono são tecnologias que produzem baixas – ou zero – emissões de gases de efeito estufa durante a operação. No setor da energia, elas incluem usinas de combustível fóssil equipadas com coleta e armazenamento de carbono, usinas nucleares e tecnologias de geração de base renovável. O gás natural, a turbina a gás de ciclo combinado e a produção combinada de calor e energia (cogeração) à base de combustíveis fósseis, apesar de serem menos intensas em carbono do que outros meios de produção de eletricidade, como o carvão, não são considerados de baixo carbono.
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Produto ou serviço de baixo carbono: O CDP define, de modo mais amplo, um produto ou serviço que apresenta emissões comparativamente mais baixas por toda a sua vida útil (ou seja, desde a aquisição do material até o fim da vida útil do produto) em comparação com um cenário de referência (business-as-usual) ou um produto de referência de função similar. Observe que um produto só pode ser considerado de baixo carbono se sua produção e seu uso não evitarem que se alcance o zero líquido até 2050 ou mais cedo e/ou se contribuírem para isso. Para definir se um produto ou serviço é de baixo carbono, o CDP incentiva o uso de taxonomias e esquemas existentes do setor, como a Climate Bonds Taxonomy, o IEA Energy Technology Perspectives (ETP) Clean Energy Technology Guide, e a EU Taxonomy for Environmentally Sustainable Economic Activities.
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Relatórios tradicionais: Em alinhamento com o CDSB, referem-se aos pacotes anuais de reporte nos quais as organizações devem fornecer seus resultados financeiros auditados de acordo com a legislação societária, de conformidade ou de valores mobiliários do país onde foram incorporadas ou, se relevante, onde operam. Os relatórios tradicionais, de modo geral, são publicamente disponibilizados. Eles fornecem informações para os investidores existentes e potenciais sobre a posição financeira e o desempenho financeiro da organização. As disposições exatas segundo as quais as empresas devem fornecer relatórios financeiros tradicionais diferem de um país para o outro, mas geralmente contêm declarações financeiras e outras divulgações financeiras, incluindo declarações de governança e comentários de gestão.
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Toneladas métricas de CO2 (tCO2): uma tonelada métrica de dióxido de carbono (CO2) tem uma massa de 1.000 kg, equivalente a 2.204,62 lb. A “tonelada longa”, um termo geralmente utilizado na Grã-Bretanha, equivale a 2.240 lb, e a “tonelada curta”, geralmente utilizada nos EUA, equivale a 2.000 lb.
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Toneladas métricas de CO2-equivalente (tCO2e): uma métrica que permite que outros gases de efeito estufa (GEEs) sejam expressos em relação ao CO2 com base em seus Potenciais de aquecimento global (GWPs). Uma tonelada métrica tem 1.000 kg, equivalente a 2.204,62 lb.
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Mitigação: ou “mitigação das mudanças climáticas” se refere aos esforços para reduzir ou evitar a emissão de gases de efeito estufa.
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Organização: Ao longo deste questionário, o termo “organização” se refere coletivamente a todas as empresas, firmas, outras entidades ou grupos que se enquadram na definição de limite administrativo (fornecida em C0.5). Este termo é usado de forma intercambiável com “a empresa”. O CDP reconhece que algumas organizações que estão fazendo o reporte podem não se considerar ou ser formalmente classificadas como “empresas”.
- - Emissões de processo: emissões originárias de processos de produção industrial que transformam química ou fisicamente os materiais (por ex., CO2 proveniente da etapa de calcinação na fabricação do cimento, CO2 proveniente do craquelamento catalítico no processamento petroquímico, emissões de PFC da fusão do alumínio etc.)
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Eletricidade, vapor, calor e/ou refrigeração comprados ou adquiridos: Informações específicas sobre esses vetores de energia podem ser encontradas na seção 5.3.1 e no Apêndice A da Orientação do Escopo 2 do GHG Protocol. Os termos “comprados” e “adquiridos” são utilizados quando sua organização recebe energia de terceiros. Isso exclui a energia obtida de dentro do limite organizacional/do setor. Deve-se observar que o aquecimento comprado ou adquirido não inclui o conteúdo de calor, ou valor calorífico, dos combustíveis comprados ou adquiridos pela organização. Isso é contabilizado no ponto de consumo de combustível, que se enquadra no limite do Escopo 1. Também deve-se estar ciente de que o vapor, o aquecimento ou a refrigeração recebidos por meio da linha direta como “resíduo” de um processo industrial ainda devem ser contabilizados se forem consumidos.
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Energia renovável: O CDP segue a definição de energia renovável dada no Protocolo GHG: “Energia retirada de fontes inesgotáveis, por exemplo, o vento, a água, a energia solar, a energia geotérmica e os biocombustíveis.”
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Limites de reporte: Determina quais entidades organizacionais, como grupos, firmas e empresas, são incluídas ou excluídas do reporte. Eles podem ser incluídos dependendo do controle financeiro, do controle operacional, da participação acionária ou de outras medidas. Aplique estes limites organizacionais de maneira consistente ao responder às perguntas, salvo se forem especificamente pedidos dados sobre outra categoria de atividades.
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Pesquisa e desenvolvimento (P&D): Refere-se às atividades que as empresas realizam para inovar e introduzir novos produtos e serviços. Muitas vezes é o primeiro estágio no processo de desenvolvimento. Os investimentos em P&D são um tipo de gasto associado à pesquisa e ao desenvolvimento de bens ou serviços de uma empresa
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Receita: A renda resultante do curso das atividades ordinárias de uma entidade (menos as devoluções, subsídios e descontos) - antes da dedução dos custos dos bens/serviços vendidos e dos gastos operacionais para se chegar aos lucros (com base na Norma Internacional de Declaração Financeira)
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Gestão de riscos: A gestão de riscos envolve a identificação, a avaliação e a resposta aos riscos para garantir que as organizações alcancem seus objetivos. Ela deve ser proporcional à complexidade e ao tipo de organização envolvida (com base no Institute of Risk Management, 2016).
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Análise de cenários: Um cenário descreve um potencial percurso de desenvolvimento que conduzirá a um resultado ou objetivo específico. A análise de cenários é o processo de se destacar elementos centrais de um possível futuro e chamar a atenção para fatores-chave (ou incertezas críticas). É uma ferramenta para aprimorar o pensamento estratégico crítico, desafiando as suposições do tipo “em situação normal”, e para explorar alternativas com base em seu impacto relativo e probabilidade de ocorrência. Os cenários não são previsões ou prognósticos, mas ferramentas para descrever potenciais percursos que conduzem a um determinado resultado ou objetivo.
- Cenários qualitativos: Uma abordagem narrativa de alto nível da análise de cenários adequada para organizações que estão se familiarizando com o processo. A análise de cenário qualitativo explora os relacionamentos e as tendências para os quais poucos ou nenhum dado numérico estão disponíveis.
- Cenários quantitativos: Um método mais detalhado para conduzir a análise de cenários com maior rigor e sofisticação no uso de conjuntos de dados e modelos quantitativos que podem garantir uma análise mais profunda. A análise de cenários quantitativa pode ser utilizada para avaliar tendências e relacionamentos mensuráveis usando modelos e outras técnicas analíticas.
- Cenário de 2 °C ou inferior: Um elemento central da recomendação de Estratégia da TCFD c) “Descreva a resiliência de estratégia da organização levando em consideração diferentes cenários climáticos, inclusive um cenário de 2 °C ou inferior. Conforme mencionado na página 26 das Orientações da TCFD sobre Análise de cenários para empresas não financeiras, a TCFD agora recomenda que, na avaliação dos riscos de transição, as empresas devem considerar o uso ou o desenvolvimento de um cenário de 1,5 °C para o “cenário de 2 °C ou menos”, declarando que “um cenário de 1,5 °C proporcionaria uma diversidade mais forte em suposições sobre futuras políticas e tecnologias. Um cenário de 1,5 °C também se alinha com a última pesquisa científica do IPCC, a situação crescente de compromissos para zerar as emissões (net-zero) até 2050 e a natureza do Acordo de Paris, demonstrando um alinhamento da empresa com as metas de temperatura reconhecidas.”
- Cenários publicamente disponíveis: Retirado das recomendações da TCFD, os “Cenários publicamente disponíveis” fazem referência aos cenários que são:
- usados/mencionados e emitidos por um órgão independente;
- sempre que possível, apoiados por conjuntos de dados publicamente disponíveis;
- atualizados regularmente; e vinculados a ferramentas funcionais (por exemplo, visualizadores, calculadoras e ferramentas de mapeamento) que podem ser aplicadas pelas organizações.
-
Sequestro de CO2: A fixação do dióxido de carbono atmosférico em um sumidor de carbono por meio de processos biológicos ou físicos.
-
Estratégia: Em alinhamento com as recomendações da TCFD, refere-se ao estado futuro desejado de uma organização. A estratégia de uma organização estabelece os fundamentos sobre os quais ela pode monitorar e medir seu progresso para atingir o estado desejado. A formulação da estratégia geralmente envolve estabelecer o objetivo e o escopo das atividades da organização e a natureza dos seus negócios, levando-se em conta os riscos e as oportunidades que ela enfrenta e o ambiente em que opera.
-
Impacto considerável: Um impacto com efeito considerável ou relativamente significativo em uma organização no nível corporativo. Pode incluir efeitos operacionais, financeiros ou estratégicos que prejudicam toda a empresa ou parte dela.
Important Information
Companies should not consider their CDP response a means of complying with any regulatory requirement to share financially sensitive non-public information with the market. You may wish to consult with your financial, legal, and/or compliance departments for advice on your company’s general approach to the provision of forward-looking statements and information concerning risks.
CDP questionnaire copyright and licensed use
The copyright to CDP’s annual questionnaire/s is owned by CDP Worldwide, a registered charity number 1122330 and a company limited by guarantee, registered in England number 05013650. Any use of any part of the questionnaire, including the questions, must be licensed by CDP. Any unauthorized use is prohibited and CDP reserves the right to protect its copyright by all legal means necessary.
Termos para a resposta ao Questionário de Mudanças Climáticas do CDP de 2022
Estes termos se aplicam se você estiver enviando uma resposta para o Questionário de Mudanças Climáticas do CDP de 2022. Se também estiver enviando uma resposta ao Questionário de Florestas do CDP de 2022 ou ao Questionário de Segurança Hídrica do CDP de 2022, também se aplicarão os Termos correspondentes para a resposta a cada questionário.
1. DEFINIÇÕES
Afiliada(s): refere-se a qualquer entidade que controla uma parte, é controlada por ela ou está sob controle comum com ela. Para fins desta definição, o “controle” de uma entidade significa a posse, direta ou indireta, de mais de cinquenta por cento dos títulos de voto ou do capital social dessa entidade, ou o poder legal de dirigir ou causar a direção das políticas e da gestão geral dessa entidade.
Membro do Programa para Bancos: refere-se a um banco que firmou conosco um contrato de associação com o Programa para Bancos e está solicitando dados dos seus clientes.
Empresa de Cobrança: refere-se à organização determinada na tabela ao fim destes termos.
CDP: refere-se ao CDP Worldwide, empresa beneficente registrada na Charity Commission of England and Wales (entidade beneficente registrada com o número 1122330 e com o número de empresa 05013650). Nestes termos, as referências a “nós”, “nosso/a(s)” e “nos” dizem respeito ao CDP.
Prazo: refere-se a 27 de julho de 2022.
Taxa: refere-se à taxa estabelecida na tabela ao fim destes termos, excluindo eventuais impostos aplicáveis.
Investidor Signatário: refere-se a uma organização que assinou conosco um contrato de investidor signatário e está, de tempos em tempos, listada no nosso site.
Versão Completa: refere-se à versão do Questionário que contém todas as perguntas aplicáveis a você.
Versão mínima: refere-se à versão do Questionário que contém um subconjunto das perguntas incluídas na Versão Completa.
Net Zero Asset Managers initiative: refere-se aos parceiros da rede da Net Zero Asset Managers initiative, a saber: CDP; PRI (Principles for Responsible Investing) PRI Association, em 25 Camperdown Street, Londres, E1 8DZ, UK; IIGCC (Institutional Investor Group on Climate Change), em Pennine Place 2a Charing Cross Road London, WC2H 0HF UK; AIGCC (Asian Investors Group on Climate Change), em PO Box Q937 Queen Victoria Building, Sydney NSW 1230 Austrália; IGCC (Investors Group on Climate Change), em PO Box Q937, Queen Victoria Building, NSW 1230, Austrália; e Ceres, em 99 Chauncy Street, 6th Floor, Boston, MA 02111 USA.
Dados Pessoais: refere-se aos dados relacionados a um indivíduo que pode ser identificado a partir dos dados, por exemplo, o nome e o cargo da pessoa.
Questionário: refere-se à Versão Completa e à Versão Mínima do Questionário de Mudanças Climáticas do CDP de 2022.
Iniciativa RE100: refere-se ao CDP e a The Climate Group (empresa beneficente registrada com o nº 1102909 e empresa registrada com o nº 4964424), na sua capacidade de líder (em parceria conosco) da iniciativa corporativa global pela energia renovável que reúne empresas comprometidas com uma eletricidade 100% renovável.
Autoridade Solicitante: refere-se à(s) organização(ões) que solicita(m) que você preencha o Questionário (ou partes dele, no caso da iniciativa RE100), conforme listado de tempos em tempos no seu painel de respostas do CDP (acessado por meio de login no nosso site), o que pode incluir (1) Investidores Signatários; (2) Membros do Programa Supply Chain; (3) a Net Zero Asset Managers initiative; (4) os Membros do Programa para Bancos; e a (5) iniciativa RE100.
Empresa Respondente: refere-se à empresa que está respondendo ao Questionário. Nestes termos, as referências a “você” e “seu/sua(s)” se relacionam à Empresa Respondente.
Membro do Programa Supply Chain: refere-se a uma organização que está solicitando dados dos seus fornecedores.
2. PARTES
As partes destes termos serão o CDP, a Empresa de Cobrança (quando houver uma Taxa a ser paga e a Empresa de Cobrança não for o CDP) e a Empresa Respondente.
3. ESTES TERMOS
Estes são os termos que se aplicam quando você envia uma resposta ao nosso Questionário. Se não concordar com estes termos, entre em contato conosco no nosso Centro de Atendimento: https://casemgmt-crm.cdp.net/en-US/
4. RESPONDER AO NOSSO QUESTIONÁRIO
4.1 Geral. Ao responder ao nosso Questionário, você poderá escolher se suas respostas poderão se tornar públicas ou se serão mantidas não públicas. Incentivamos firmemente que as repostas sejam públicas.
4.2 Prazo para a resposta. Para que a resposta esteja qualificada para a pontuação, é necessário nos enviar a resposta usando nossa Plataforma de Reporte Online dentro do Prazo. Se a resposta for enviada após o Prazo, mas até o dia 28 de setembro de 2022 (data em que nossa Plataforma de Reporte Online será fechada neste ano), ela não será pontuada e poderá não ser incluída em eventuais reportes, produtos de dados ou outras análises.
4.3 Responder
Respostas públicas. Se concordar que sua resposta se torne pública, podemos usá-la e disponibilizá-la, assim que ela for recebida pelo CDP, para todos os fins que decidirmos (seja mediante uma taxa ou de qualquer outro modo), incluindo, por exemplo, disponibilizar a resposta no nosso site ou para suas Autoridades Solicitantes e outros terceiros, e pontuar sua resposta. Se uma Empresa Respondente estiver sediada na UE, podemos compartilhar as ações climáticas e ambientais reportadas por ela no site do Pacto Europeu para o Clima, se você nos der seu consentimento para fazê-lo ao realizar seu envio pela nossa Plataforma de Reporte Online. O Pacto Europeu para o Clima é uma iniciativa da Comissão Europeia que reúne cidadãos e organizações para alcançar uma Europa com neutralidade climática; mais informações podem ser encontradas aqui: https://europa.eu/climate-pact/about/about-pact_en
Respostas não públicas. Se sua resposta for não-pública, podemos usá-la apenas da seguinte forma:
(a) além das informações que você enviar em resposta ao módulo do Programa Supply Chain (Mudanças Climáticas de 2022) às quais se aplica a cláusula (e) abaixo, disponibilizá-la, assim que ela for recebida pelo CDP, a cada uma das suas Autoridades Solicitantes além da iniciativa RE100, seja diretamente ou por meio dos terminais Bloomberg, no caso de Investidores Signatários, para qualquer uso dentro das suas organizações (incluindo suas Afiliadas, no caso de Investidores Signatários, Membros do Programa Supply Chain e Membros do Programa para Bancos), mas não para a publicação, salvo se algum dado da sua resposta tiver sido anonimizado ou agregado de modo que tenha o efeito de estar anonimizado;
(b) disponibilizá-la, assim que ela for recebida pelo CDP, ao nosso grupo de empresas, às empresas que licenciamos para operar usando o nome e a marca do CDP (por exemplo, CDP North America, Inc. e CDP Europe AISBL), nossos países parceiros, parceiros de pesquisa, redatores de relatórios e parceiros de pontuação (de tempos em tempos):
(i) para pontuar sua resposta;
(ii) para qualquer outro uso dentro das organizações, mas não para a publicação, salvo se qualquer dado da sua resposta tiver sido anonimizado ou agregado de forma a ter o efeito de estar anonimizado;
(c) se suas Autoridades Solicitantes incluírem Investidores Signatários, a Net Zero Asset Managers initiative e/ou a iniciativa RE100, assim que sua resposta for recebida pelo CDP, listar sua empresa no nosso site ou tornar de qualquer outro modo conhecido o fato de que sua empresa respondeu ao nosso Questionário (por ex., isso não se aplica se suas Autoridades Solicitantes forem somente Membros do Programa Supply Chain e/ou Membros do Programa para Bancos e se sua resposta não for pública);
(d) podemos disponibilizar as informações que você enviar em resposta às perguntas C0.2, C0.3, C0.5, C4.2a, C4.3b, C8.2g, C8.2h, C8.2j, C8.2k, C8.2l, C8.2m, C10.1a, C10.1b, C12.1a e C12.2a (referentes ao RE100) para cada uma das suas Autoridades Solicitantes para qualquer uso dentro das suas organizações (incluindo suas Afiliadas, no caso dos Investidores Signatários, Membros do Programa Supply Chain e Membros do Programa para Bancos), mas não para a publicação, salvo se qualquer dado da sua resposta tiver sido anonimizado ou agregado de modo que tenha o efeito de estar anonimizado; e
(e) as informações que você enviar em resposta ao módulo do Programa Supply Chain (Mudanças Climáticas de 2022) (perguntas SC0, SC1, SC2 e SC4 do Questionário) serão tratadas como não públicas, mesmo se você optar por tornar sua resposta pública. As perguntas SC1.1, SC2.1, SC2.2a e SC4.2e pedem que seja selecionado um Membro do Programa Supply Chain usando-se um menu suspenso na nossa Plataforma de Reporte Online, e apenas o Membro do Programa Supply Chain selecionado (e suas Afiliadas) em cada linha terá acesso às informações nessa linha. Para todas as outras perguntas do módulo do Programa Supply Chain (Mudanças Climáticas de 2022), as informações enviadas serão acessíveis apenas para o Membro do Programa Supply Chain (e suas Afiliadas) que solicitou que você respondesse ao Questionário. Todas as informações enviadas no módulo do Programa Supply Chain (Mudanças Climáticas de 2022) serão acessíveis ao CDP e às empresas do nosso grupo, às empresas que licenciamos para operar usando o nome e a marca do CDP, nossos países parceiros, parceiros de pesquisa, redatores de relatórios e parceiros de pontuação (de tempos em tempos), estando todos eles obrigados a manter essas informações confidenciais.
4.4 Alteração da resposta. Uma resposta enviada pode ser reaberta até o Prazo (27 de julho de 2022). Para isso, é necessário nos notificar de que deseja reabrir sua resposta até 13 de julho de 2022 e reenviá-la até o Prazo para que ela esteja qualificada para a pontuação. Se optar por não enviar a resposta reaberta até o fechamento do ORS para envios (28 de setembro de 2022), seu envio original será armazenado no sistema de divulgação, mas nenhum outro processo será conduzido, o que significa que não o utilizaremos e que ele não será mais disponibilizado para suas Autoridades Solicitantes ou outros terceiros.
A partir de 14 de julho de 2022, as correções de respostas enviadas só poderão ser feitas pela nossa equipe e a nosso critério, e pode ser cobrada uma taxa para realizá-las. A maioria dessas correções na resposta será feita, o quanto antes, a partir de 5 de outubro de 2022. Observe que a data final para solicitar correções é 30 de novembro de 2022 e que qualquer alteração solicitada na resposta enviada a partir de 14 de julho de 2022 poderá não ser representada na pontuação, em relatórios, produtos de dados ou outras análises ou usos da sua resposta. Você não pode fazer correções se se aplicarem Disposições Especiais de Pontuação a você. Entre em contato com nosso Centro de Assistência: https://casemgmt-crm.cdp.net/en-US/ para obter mais informações sobre como corrigir sua resposta.
4.5 Pontuação das respostas da Versão Completa (do Questionário). Salvo se se aplicarem Disposições Especiais de Pontuação, se você enviar sua resposta à Versão Completa em inglês (ou no idioma aplicável da sua localização, como estabelecido abaixo) usando nossa Plataforma de Reporte Online:
(a) até o Prazo, sua resposta será pontuada;
(b) depois do Prazo, mas até 10 de agosto de 2022, será possível solicitar uma pontuação “A Pedido” mediante o pagamento de uma taxa. Está disponível apenas um número limitado de pontuações A Pedido em 2022, assim, o atendimento da sua solicitação pode não estar garantido. Entre em contato com seu escritório local do CDP para obter mais informações sobre a pontuação A Pedido.
Se pretender enviar sua resposta em um idioma diferente do inglês, entre em contato com seu escritório local do CDP para obter mais informações sobre a pontuação. Podem ser utilizados os seguintes idiomas para o envio da resposta à Versão Completa do Questionário: chinês (se estiver localizado na China); japonês (se estiver localizado no Japão); português (se estiver localizado no Brasil); ou espanhol (se estiver localizado em outro ponto da América Latina).
Disposições Especiais de Pontuação: Se estiver sediado ou se operar na Ucrânia e não enviar uma resposta, não atribuiremos nenhuma pontuação à sua resposta e reconheceremos uma pausa no reporte, se apropriado. Se estiver sediado na Bielorrússia ou na Federação Russa, sua resposta não estará qualificada para a pontuação.
Pontuação das respostas à Versão Mínima (do Questionário). As respostas à Versão Mínima só serão pontuadas em determinadas circunstâncias. Entre em contato com seu escritório local do CDP para obter mais informações.
4.6 Publicação e uso das pontuações.
Se estiver respondendo a um Questionário de Mudanças Climáticas do CDP pela primeira vez, você pode escolher se sua pontuação será “privada”, mas em todos os outros casos, o CDP poderá publicar sua pontuação, usá-la e disponibilizá-la para todos os fins que decidirmos (seja mediante uma taxa ou de qualquer outro modo), independentemente de sua resposta ser pública ou não-pública. Se optar por que sua pontuação seja “privada”, salvo se receber uma nota A, caso em que podemos, em qualquer circunstância, tornar sua pontuação pública, só a disponibilizaremos para suas Autoridades Solicitantes, as empresas do nosso grupo, as empresas que licenciamos para operar usando o nome e a marca do CDP, nossos países parceiros, parceiros de pesquisa, redatores de relatórios e parceiros de pontuação (de tempos em tempos), em todos os casos, para qualquer uso dentro das suas organizações, mas não para a publicação.
Se estiver respondendo apenas a Membros do Programa Supply Chain e a Membros do Programa para Bancos (ou seja, se esses forem suas únicas Autoridades Solicitantes), salvo se receber uma nota A, caso em que poderemos, em qualquer circunstância, tornar sua pontuação pública, só disponibilizaremos sua pontuação para eventuais Membros do Programa Supply Chain ou do Programa para Bancos que tiverem solicitado sua resposta ao Questionário, as empresas do nosso grupo, as empresas que licenciamos para operar usando o nome e a marca do CDP, nossos países parceiros, parceiros de pesquisa, redatores de relatórios e parceiros de pontuação (de tempos em tempos), em todos os caso, para qualquer uso dentro das suas organizações, mas não para a publicação.
Se for uma empresa de Serviços Financeiros que está respondendo ao Módulo de Florestas e Segurança Hídrica do Questionário, a pontuação da sua resposta de Florestas será privada e nós a disponibilizaremos apenas para nosso grupo de empresas, as empresas que licenciamos para operar usando o nome e a marca do CDP, nossos países parceiros, parceiros de pesquisa, redatores de relatórios e parceiros de pontuação (de tempos em tempos), em todos os casos, para qualquer uso dentro das suas organizações, mas não para a publicação (e não a disponibilizaremos às suas Autoridades Solicitantes). Observe que sua resposta de Segurança Hídrica não será pontuada.
4.7 Questionários futuros. O envio da sua resposta para o ano atual também representa sua solicitação para que nós o convidemos e o lembremos de enviar sua resposta em anos futuros, mas você reconhece que qualquer resposta futura será feita de acordo com a versão então em vigor destes termos, que você deverá aceitar nesse momento futuro.
5. TAXA
Taxa. Somos uma organização sem fins lucrativos e cobramos de algumas empresas uma taxa administrativa anual, para que possamos manter a plataforma de reporte. Salvo se estiver isento do pagamento da Taxa, conforme definido abaixo, ou se estiver cotado, incorporado ou sediado em um país/região listado no próximo parágrafo, será solicitado que você pague a Taxa, mais eventuais impostos aplicáveis, à Empresa de Cobrança. A Taxa deve ser paga uma vez, independentemente de quantas respostas (Mudanças Climáticas, Florestas e Segurança Hídrica) forem enviadas em 2022. Observe que podemos cobrar uma taxa adicional se você desejar corrigir sua resposta após o Prazo ou se enviar sua resposta após o Prazo e desejar que ela seja pontuada.
Países/regiões onde a Taxa se aplica. Será solicitado que a Empresa Respondente pague a Taxa, mais eventuais impostos aplicáveis, à Empresa de Cobrança, salvo se estiver cotada, incorporada ou sediada em um dos seguintes países:
Albânia, Bielorrússia, Bulgária, Croácia, Eslovênia, Estônia, Hungria, Letônia, Lituânia, Polônia, República Eslovaca, República Tcheca, Romênia, Rússia e Ucrânia.
Isenções da Taxa. A Empresa Respondente estará isenta do pagamento da Taxa se:
(a) sua resposta tiver sido solicitada por Investidores Signatários, a Net Zero Asset Managers initiative e/ou a iniciativa RE100 e ela não tiver enviado respostas ao CDP nos últimos três anos; ou
(b) suas únicas Autoridades Solicitantes forem Membros do ProgramaSupply Chain e/ou Membros do Programa para Bancos (e sua resposta não tiver sido solicitada por Investidores Signatários, a Net Zero Asset Managers initiative ou a iniciativa RE100).
Observe que decidiremos, a nosso critério absoluto, se a taxa deverá ser paga à Empresa de Cobrança ou não e o notificaremos antes do envio da resposta. A lista completa de empresas nas nossas amostras de investidores está disponível no nosso site.
Pagamento da Taxa. A Taxa deverá ser paga à Empresa de Cobrança por cartão de crédito ou de débito, ou solicitando-se, no painel corporativo online do CDP, uma fatura, que deverá ser paga dentro do prazo nela indicado. Observe que não será possível enviar sua resposta a menos que a Taxa tenha sido paga, que tenha sido solicitada uma fatura ou que se esteja isento de pagar a Taxa.
6. DIREITOS SOBRE AS RESPOSTAS
Propriedade. Todos os direitos de propriedade intelectual sobre sua resposta serão de sua propriedade ou de propriedade de seus licenciadores.
Licença. Você nos concede, ou deverá obter para nós, uma licença perpétua, irrevogável, não exclusiva, cedível, sub-licenciável, livre de royalties e global para usar sua resposta e eventuais direitos de propriedade intelectual, incluindo direitos autoriais e direitos sobre bancos de dados, sobre sua resposta para os usos definidos nestes termos.
7. DECLARAÇÕES IMPORTANTES
Você confirma que:
(a) a pessoa que está enviando a resposta a nós está autorizada por você a enviar a resposta;
(b) você obteve todas as autorizações e permissões necessárias para enviar a resposta a nós;
(c) é uma pessoa jurídica, e não um comerciante individual, uma parceria ou uma pessoa(s) física(s); e
(d) a resposta que você está enviando:
(i) não infringe os direitos de terceiros (incluindo os de privacidade, publicidade ou propriedade intelectual);
(ii) não difama terceiros; e
(iii) não inclui Dados Pessoais.
8. RESPONSABILIDADE
Não excluímos nem limitamos, de forma alguma, nossa responsabilidade para com você quando for ilegal fazê-lo. Isso inclui a responsabilidade por morte ou danos pessoais causados por nossa negligência ou pela negligência de nossos funcionários, agentes ou subcontratados, ou por fraude ou deturpação fraudulenta.
Não nos responsabilizamos por perdas financeiras. Sujeito a estes termos, o CDP e a Empresa de Cobrança não se responsabilizam para com você, em nenhuma circunstância, por eventuais perdas de receita, perdas de lucros, perdas de negócios, interrupções nos negócios, perdas de oportunidades de negócios, perdas de boa vontade, perdas de reputação e perdas, danos ou corrupção de dados ou software.
Não nos responsabilizamos por perdas consequenciais. Sujeito a estes termos, o CDP e a Empresa de Cobrança não se responsabilizam para com você, em nenhuma circunstância, por eventuais perdas ou danos indiretos ou consequenciais de qualquer natureza.
Exclusão de responsabilidade. Sujeito a estes termos, o CDP e a Empresa de Cobrança não se responsabilizam para com você, em nenhuma circunstância, em decorrência do conteúdo ou do envio da sua resposta a nós, do nosso uso da sua resposta ou da sua pontuação e/ou do uso ou da confiança posta na sua resposta ou na sua pontuação, seja por você, seja por terceiros.
Limitação de responsabilidade. Sujeito a estes termos, a responsabilidade total do CDP e da Empresa de Cobrança para com você, em qualquer circunstância, se limitará à quantia equivalente à Taxa ou a £ 848, se você estiver isento da Taxa.
9. PROTEÇÃO DE DADOS
Todas as partes reconhecem que, durante o curso do seu relacionamento, o CDP pode processar dados pessoais, incluindo dados pessoais que podem ser fornecidos a ele pela Empresa Respondente ou em seu nome, incluindo os dados pessoais dos seus usuários registrados do painel do CDP, e outros contatos. O CDP só processará esses dados pessoais para fins relacionados à sua relação com a Empresa Respondente, inclusive para convidar e auxiliar a Empresa Respondente a completar o processo de reporte, e compartilhar os dados pessoais com os Membros do Programa Supply Chain e os Membros do Programa para Bancos, para ajudar em uma comunicação e em um engajamento eficientes entre as partes interessadas do CDP. Você deverá assegurar que qualquer titular de dados relevante receba um aviso de processamento correto, incluindo as informações acima e uma referência à declaração de privacidade do CDP, disponível em https://www.cdp.net/en/info/privacy-policy e, de qualquer forma, deverá garantir que o CDP possa processar todos os dados pessoais fornecidos a ele pela Empresa Respondente ou em seu nome para os fins acima mencionados, em conformidade com a legislação de proteção de dados aplicável, incluindo a Lei de Proteção de Dados de 2018, conforme emenda pela Regulamentação de Proteção de Dados, Privacidade e Comunicações Eletrônicas (Emendas etc.) (EU Exit) de 2019, que reúne as exigências prévias dessa Lei com os requisitos do Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados ((UE) 2016/679) (“RGPD do Reino Unido”).
10. GERAL
Podemos transferir nossos direitos a outros. Podemos transferir nossos direitos e obrigações segundo estes termos para outra organização.
Ninguém mais tem nenhum direito segundo estes termos. Estes termos são estabelecidos entre você e nós. A Empresa de Cobrança pode fazer cumprir esses termos em seu próprio benefício mas, além disso, ninguém mais terá nenhum direito de fazer cumprir nenhum dos seus termos.
Acordo integral. Estes termos constituem o acordo integral entre você e nós no que diz respeito à sua resposta ao Questionário de Mudanças Climáticas do CDP de 2022.
Variação. O CDP se reserva o direito de alterar estes termos a qualquer momento. O consentimento da Empresa de Cobrança não é necessário e qualquer alteração entrará em vigor imediatamente ou no momento que o CDP estipular. No caso de eventuais alterações materialmente adversas, você poderá solicitar a retirada da sua resposta dentro de 30 dias a partir da nossa notificação de alteração a você.
Se um tribunal considerar parte destes termos ilegal, o restante continuará em vigor. Cada parágrafo destes termos opera separadamente. Se um tribunal ou uma autoridade relevante decidir que algum deles é ilegal, os parágrafos restantes continuarão em pleno vigor e efeito.
Legislação regente e jurisdição. Estes termos são regidos pela lei inglesa, e tanto você quanto nós nos submetemos à jurisdição exclusiva dos tribunais ingleses para a resolução de qualquer litígio ou reclamação decorrentes destes termos ou seu tema ou formação ou relacionados a eles.
Idioma. Se estes termos forem traduzidos em qualquer idioma que não seja o inglês, prevalecerá a versão em inglês.
11. VALOR DA TAXA
Localização da Empresa respondente
|
Taxa (sem impostos aplicáveis)
|
Brasil
|
BRL 6,060
|
China
|
CN¥ 7,800
|
Europa (exceto Reino Unido)
|
EUR 1,000
|
Índia
|
INR 86,400
|
Japão
|
JPY 105,300
|
Reino Unido
|
GBP 848
|
Todos os outros países
|
USD 1,055
|
12. EMPRESA DE COBRANÇA
Empresa de cobrança
|
Localização da Empresa respondente
|
CDP Worldwide
|
Todos os países/regiões não listados em outros pontos nesta tabela
|
CDP Worldwide (Europe) gGmbH
|
Alemanha, Áustria, Bélgica, Dinamarca, Espanha, Finlândia, França, Holanda, Islândia, Itália, Luxemburgo, Noruega, Portugal, Suécia, Suíça
|
CDP North America, Inc
|
Canadá, Estados Unidos
|
Carbon Disclosure Project (Latin America)
|
Antígua e Barbuda, Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Belize, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Cuba, Dominica, El Salvador, Equador, Granada, Guatemala, Guiana, Haiti, Honduras, Jamaica, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, República Dominicana, Santa Lúcia, São Cristóvão e Nevis, São Vicente e Granadinas, Suriname, Trinidad e Tobago, Uruguai, Venezuela
|
Beijing Carbon Disclosure Project Environment Consulting Co., Ltd. (北京诚度普 环境咨询有限公司)
|
China
|
CDP Operations India Private Limited
|
Índia
|
一般社団法人
CDP Worldwide-Japan
|
Japão
|