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CDP Climate Change Questionnaire Preview and Reporting Guidance 2022 - Version Control
Version number
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Release / Revision date
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Revision summary
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1.0
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Released: January 10, 2022
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Publication of the 2022 questionnaire preview and reporting guidance.
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1.1
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Revised: January 28, 2022
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- C-FS0.7 table restructured to facilitate data collection. The data requested is unchanged.
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1.2
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Revised: February 18, 2022
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- C3.2a: amendment to the requested content, clarifying that organizations should consider using a 1.5°C transition scenario, and a physical scenario of 2.7°C or more.
- C4.3b, C8.2c, C-EU8.2d, C8.2e, C8.2h, C8.2i, C8.2j and C-EU9.5a: amendment to the requested content, whereby disclosers providing data on sustainable biomass are asked to provide a justification for why they consider the biomass to be sustainable.
- C7.3b: amendment to the requested content, clarifying how to report emissions for non-stationary sources.
- C12.1a, C12.1b and C-FS12.1b: update to the requested content for column “Impact of engagement, including measures of success”. Disclosers are asked to provide the threshold at which they consider their impact to be successful.
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1.3
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Revised: March 4, 2022
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- C8.2c, C-CE8.2c, C-EU8.2d, C8.2e, C8.2i and C-EU9.5a: response options updated. “Unsustainable biomass” has been revised to “Other biomass” and minor edits have been made to the guidance for those questions.
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1.4
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Revised: April 13, 2022
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- C6.5: requested content and additional information updated. Companies in high-impact sectors should determine the relevance of scope 3 categories with reference to CDP’s Technical Note on the relevance of Scope 3 categories by sector.
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1.5
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Revised: July 6, 2022
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- C8.2e and C8.2h: amendment to the Chinese version of requested content, adding a note about a translation error in the ORS in column “Tracking instrument used”.
- C8.2j: amendment to the Chinese version of requested content, adding a note about a translation error in the ORS in column “Type of energy attribute certificate”.
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1.6
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Revised: July 19, 2022
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- C5.2: note for Financial Services companies that row “Scope 3 category 15: Investments” does not apply and so should be left blank.
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Tenga en cuenta que ha seleccionado ver la versión completa del cuestionario de cambio climático.
Ha seleccionado ver el contenido específico para los siguientes sectores:
También ha seleccionado ver las preguntas adicionales solicitadas por los miembros de CDP Supply Chain. En el sistema de respuesta en línea, estas preguntas solamente se le presentarán a las organizaciones cuyo reporte haya sido solicitado por un cliente (por ejemplo, un miembro del programa Supply Chain de CDP).
Ciclo de reporte 2022 de CDP
Acceso a la versión preliminar de los cuestionarios, guía de reporte y metodologías de calificación
Usted puede acceder a la versión preliminar del cuestionario, la guía de reporte y las metodologías de calificación de CDP para el cambio climático, bosques y seguridad hídrica desde la página de orientación para empresas en el sitio web de CDP.
Enviar una respuesta al cuestionario
Las respuestas a los cuestionarios se envían a través del sistema de respuesta en línea (ORS, por sus siglas en inglés) de CDP, que es parte de la plataforma de divulgación en línea de CDP. Consulte la sección Cómo utilizar la plataforma de divulgación en línea de CDP para obtener más detalles. Tenga en cuenta que si bien las preguntas son las mismas tanto en la previsualización del cuestionario como en el ORS, el formato de algunas preguntas puede variar, en particular las tablas y opciones desplegables.
Preguntas específicas para el sector
A las empresas en sectores de alto impacto, además de las preguntas generales, se les presentarán preguntas específicas para ese sector. Los fundamentos para desarrollar un cuestionario exclusivo para cada uno de estos sectores se indica en la introducción al sector correspondiente.
Las preguntas específicas para el sector asignadas a las empresas están definidas en el Sistema de Clasificación de Actividades de CDP (CDP-ACS). Este sistema categoriza a las empresas enfocándose en las actividades a partir de las cuales obtienen ingresos y asociando estas actividades con los impactos que tienen en su negocio debido al cambio climático, la seguridad hídrica y la deforestación.
Tenga en cuenta que, dado que cada cuestionario incluye preguntas específicas para cada sector, como no todas las preguntas serán aplicables a su organización, los números de algunas preguntas pueden omitirse.
Versión completa y versión mínima del cuestionario
Todas las organizaciones que completan los cuestionarios de cambio climático, bosques y seguridad hídrica son elegibles para completar la versión completa del cuestionario.
En algunos casos, las organizaciones pueden ser elegibles para completar la versión mínima que contiene menos preguntas, y preguntas o puntos de entrada de datos que no son específicos para el sector. Las organizaciones son elegibles para completar la versión mínima en las siguientes circunstancias:
- si completan ese cuestionario por primera vez; O
- si no completan ese cuestionario por primera vez, pero tienen ingresos anuales menores a EUR/USD 250 millones*.
Las organizaciones que elijan completar una versión mínima solamente serán elegibles para la calificación si envían una respuesta a los clientes (miembros del programa Supply Chain de CDP). Para obtener más información sobre la elegibilidad de calificación y sus consecuencias, consulte nuestra Introducción a la calificación.
* CDP se reserva el derecho a eliminar la opción de completar la versión mínima del cuestionario para aquellos que ya hayan completado el cuestionario anteriormente y tengan ingresos anuales menores a EUR/USD 250 millones, según el impacto ambiental existente o posible de la organización.
Cronograma:
Para conocer la información más reciente sobre el cronograma, visite nuestro sitio web.
Enero de 2022
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- Se publicaron la previsualización de los cuestionarios del 2022 y la guía de reporte en el sitio web de CDP (versiones en inglés).
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Marzo de 2022 |
- Se publicó la previsualización de los cuestionarios del 2022 y la guía de reporte en el sitio web de CDP (versiones traducidas).
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Abril de 2022 |
- Se abre el Sistema de respuesta en línea (ORS).
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Julio de 2022 |
- Las empresas deben enviar sus respuestas a los inversionistas y/o clientes usando el sistema ORS para ser elegibles para la calificación y para ser incluidas en los informes (cuando corresponda).
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Si tiene alguna pregunta con respecto a la divulgación, comuníquese con su contacto regional de CDP.
Cuestionario de cambio climático de CDP
El presente cuestionario es propiedad de CDP Worldwide; la reproducción de todo o una parte del documento (inclusive mediante plataformas de software) sin la autorización de CDP Worldwide está prohibida. Escriba a [email protected] para obtener más información.
Introducción al cuestionario y programa de cambio climático de CDP
Mejorar la concientización corporativa a través de la medición y divulgación es esencial para la gestión efectiva del riesgo asociado al cambio climático. El cuestionario sobre cambio climático de CDP recopila datos relacionados con el clima de parte de las empresas más grandes del mundo, que representan a más de 590 inversionistas signatarios institucionales con USD 110 billones en activos en conjunto y +200 grandes compradores con más de USD 5,5 billones en aprovisionamiento. Desde su lanzamiento en 2002, el cuestionario ha ayudado a miles de empresas a medir su impacto, definir metas ambiciosas y demostrar su progreso a importantes partes interesadas.
El cuestionario ha evolucionado con el paso del tiempo para adaptarse al desarrollo de políticas mundiales y a las revelaciones más recientes de la ciencia climática. El Acuerdo de París de 2015 fue un punto de inflexión en el enfoque global ante el cambio climático. Al acordar la necesidad de limitar el aumento de la temperatura global a menos de 2 °C y continuar los esfuerzos para limitar el calentamiento a 1,5 °C, los gobiernos se comprometieron a hacer la transición hacia una economía con cero emisiones netas de carbono. Esta transición creará ganadores y perdedores en todos los sectores comerciales a medida que la aparición de oportunidades y riesgos relacionados con el clima se acelere en tamaño y alcance. Seguir operando como siempre se ha hecho no será un buen indicador de desempeño de las empresas.
Los organismos reguladores han comenzado a responder a los riesgos climáticos, especialmente con las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre revelaciones financieras relacionadas con el clima (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD). Establecido por la Junta de estabilidad financiera (Financial Stability Board), el TCFD ha impulsado la agenda de divulgación sobre el clima enfatizando la relación entre los riesgos vinculados a asuntos climáticos y la estabilidad financiera. El TCFD ha recomendado que tanto las empresas como los inversionistas divulguen información relacionada con el cambio climático. Dicha información incluye si están realizando un análisis de escenarios según el camino hacia los 1,5 °C y luego estableciendo de qué manera los problemas relacionados con el clima afectan su estrategia y planificación financiera. Esto amplifica la exigencia de los inversionistas signatarios de CDP a que las empresas divulguen información ambiental integral y comparable en sus informes convencionales, para aumentar la presencia de la gestión de riesgos relacionados con el clima en la sala de la juntas. El cuestionario sobre cambio climático de CDP se ha alineado con las recomendaciones del TCFD desde 2018 y alienta a las empresas a divulgar datos sobre cómo abordan los asuntos relacionados con el clima en su gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métricas y metas.
En las primeras dos décadas, el cuestionario sobre cambio climático de CDP estaba enfocado en aumentar la ambición climática y proporcionar datos para mejorar la gobernanza y la toma de decisiones. Pero cada vez queda menos tiempo para evitar que el cambio climático sea catastrófico y ocurra una pérdida irreversible de naturaleza y hábitats. Actualmente, se necesita con urgencia que las intenciones manifestadas estén acompañadas de planes concretos, con métricas sobre la transición, y evidencia del progreso hacia las metas acordadas. Se necesita contabilidad para elevar la vara y alinearse con el objetivo de reducir las emisiones a la mitad y cambiar hacia un enfoque de positividad con respecto a la naturaleza para el 2030, como así también para lograr las cero emisiones netas y la recuperación total de la naturaleza para el 2050. De acuerdo con la estrategia para 2021-2025 de CDP, el cuestionario sobre cambio climático y la calificación se modificarán para apoyar e impulsar aún más a las empresas a definir metas y crear planes de transición tangibles, como así también a medir su progreso con respecto a ellos.
Las emisiones de carbono son solamente una parte del desafío. Es necesario abordar la crisis climática y la crisis en la naturaleza de manera simultánea; esto implica conservar, proteger y recuperar ecosistemas, adoptar prácticas de agricultura y silvicultura más sostenibles, y garantizar una economía circular. De acuerdo con la estrategia para 2021-2025, CDP comienza por ampliar los asuntos ambientales cubiertos en sus cuestionarios; para ello, incluye preguntas sobre el enfoque de las empresas para mantener y abordar la biodiversidad. Como primer paso en el 2022, se han incluido preguntas amplias sobre gobernanza, compromisos, monitoreo y reporte de información sobre asuntos relacionados con la biodiversidad en un nuevo módulo del cuestionario sobre cambio climático. Estas preguntas están dirigidas a todos los sectores y geografías, y las respuestas permitirán desarrollar futuras métricas de biodiversidad. Así, se garantizará la relevancia y utilidad de la divulgación de información corporativa sobre biodiversidad tanto para las instituciones financieras como para los formuladores de políticas públicas. Las nuevas preguntas sobre biodiversidad fueron desarrolladas de acuerdo con las Pautas para la Divulgación de Información Corporativa sobre Biodiversidad (Corporate Reporting on Biodiversity Guidelines) de la IUCN.
Estructura del cuestionario de cambio climático
El cuestionario general sobre cambio climático está compuesto por 15 módulos, entre los que se incluyen los módulos de Introducción y Firma, y por un módulo que se le presenta solamente a las organizaciones que responden a una solicitud de parte de uno o más miembros del programa Supply Chain de CDP. El recorrido a través del cuestionario general de cambio climático de CDP incluye lo siguiente:
- Gobernanza
- Riesgos y Oportunidades
- Estrategia de negocio
- Metas y desempeño
- Metodología de las emisiones
- Datos sobre las emisiones
- Energía
- Métricas adicionales
- Verificación
- Precio del carbono
- Involucramiento / Vinculación
- Biodiversidad
Enfoque por sector
En el año 2018, la estructura del cuestionario de cambio climático de CDP se rediseñó para responder a las necesidades del mercado y las tendencias en la divulgación de información corporativa sobre el cambio climático. Las revisiones comprendieron la inclusión de las recomendaciones de TCFD, mayor énfasis en parámetros a futuro, mejor adecuación a otros marcos de divulgación de información y la integración de preguntas específicas para el sector.
Para cambio climático, CDP ha incorporado preguntas específicas para 16 sectores de alto impacto.
Todos los números de las preguntas en el cuestionario general sobre cambio climático comienzan con la letra C. A partir de 2022, los números de las preguntas en el nuevo módulo sobre bosques y agua, dirigido únicamente a las organizaciones de servicios financieros, comenzarán con las letras FW. Las preguntas que son exclusivas para empresas de un determinado sector se identifican con una abreviatura de dos letras en el número de la pregunta. Estas abreviaciones se detallan a continuación.
Sectores del cuestionario sobre cambio climático 2022:
- Agricultura: Materias primas agrícolas (AC); Alimentos, bebidas y tabaco (FB); Papel y silvicultura (PF)
- Energía: Carbón (CO); Empresas de energía eléctrica (EU); Petróleo y gas (OG)
- Financieras: Servicios financieros (FS)
- Materiales: Cemento (CE); Bienes de capital (CG); Productos químicos (CH); Construcción (CN); Metales y minería (MM); Bienes raíces (RE); Acero (ST)
- Transporte: Servicios de transporte (TS); Fabricantes de equipos originales de transporte (TO)
Cambios en el cuestionario de cambio climático del 2022
En el 2022, CDP ha revisado las preguntas y ha introducido nuevas preguntas sobre
temas que reflejan las prioridades estratégicas para CDP y sus
partes interesadas. Sin embargo, el 70 % de las preguntas del 2021
no se han modificado. Se puede encontrar un documento detallado sobre los cambios en las preguntas sobre el cambio climático de 2021 a 2022
en la página de Orientación del sitio web.
Los principales cambios incluyen:
Preguntas centrales y sobre la cadena de suministro
- Se eliminaron diez preguntas para todas las empresas y dos preguntas del módulo de la cadena de suministro.
- Nuevo módulo sobre biodiversidad para todas las empresas: C15 Biodiversidad.
- Se agregó una pregunta en el módulo C1 Gobernanza sobre la competencia al nivel de la junta sobre asuntos relacionados con el clima.
- En el módulo C3 Estrategia de negocio, se modificaron preguntas sobre los planes de transición climática y los análisis de escenarios, y se agregaron nuevas preguntas sobre los gastos/ingresos alineados con la transición.
- En el módulo C4 Metas y desempeño, se modificaron preguntas sobre las metas y productos bajos en carbono.
- Se actualizó el Módulo C5 sobre las Metodologías de las emisiones; se incorporaron preguntas sobre los cambios en el año de reporte, los recálculos del año base y las emisiones de alcance 3 del año base.
- Se simplificaron las preguntas sobre combustibles en el módulo C8 Energía y se incorporaron preguntas nuevas sobre el desglose del consumo de energía por país.
- En el módulo C12 Vinculación, se agregaron preguntas nuevas sobre los requisitos relacionados con el clima para los proveedores, y una sección sobre vinculación con las políticas públicas.
- Se modificaron 26 preguntas, incluidas dos del módulo de la cadena de suministro.
Empresas de RE100
- En el módulo C8 Energía, se agregaron seis preguntas nuevas para los miembros de la iniciativa RE100 sobre energías renovables y calor, vapor y refrigeración con bajas emisiones de carbono.
Sector de servicios financieros
- Para el sector de servicios financieros, se eliminaron una pregunta general (C1.2a de 2021) y cinco preguntas específicas para el sector.
- Se agregaron 41 preguntas nuevas para las organizaciones de servicios financieros, incluido un módulo nuevo para solicitar información sobre asuntos relacionados con los bosques y la seguridad hídrica.
- Se modificaron 26 preguntas para las organizaciones del sector de servicios financieros en todo el cuestionario.
Otros cambios específicos para determinados sectores
- Para los sectores de Materias primas agrícolas, Alimentos, bebidas y tabaco, y Papel y silvicultura, se eliminaron preguntas sobre las emisiones de alcance 3 por área de actividad comercial relevante.
- Para los sectores de Cemento, Productos Químicos, Empresas de energía eléctrica y Acero, se modificaron siete preguntas específicas para esos sectores.
Los cambios y las revisiones están indicados para cada pregunta de las siguientes formas: “sin cambios”, “pequeño cambio”, “pregunta modificada”, “pregunta nueva”, “orientación modificada” u “orientación adicional”. “Pequeño cambio” indica que se ha editado y revisado la redacción de las opciones del menú desplegable o que se ha agregado una aclaración simple, mientras que “pregunta modificada” indica que se ha revisado la solicitud de datos.
Preparación de su respuesta a CDP
A continuación encontrará información sobre los materiales de apoyo y las opciones disponibles para las empresas, así como notas importantes para completar su divulgación. Por favor, revise estas notas cuidadosamente mientras prepara su respuesta, incluso si ha respondido al cuestionario en años anteriores.
Materiales de apoyo para la divulgación de CDP
CDP proporciona diferentes materiales de apoyo para ayudar a las organizaciones a responder nuestros cuestionarios. Antes de completar los cuestionarios corporativos, le recomendamos que lea la guía de reporte, la introducción a la calificación y la metodología de calificación correspondiente. También consulte las Notas técnicas de CDP y demás materiales de orientación, a los cuales puede acceder desde la herramienta de orientación después de iniciar sesión en el sitio web, y lea las preguntas frecuentes en el sitio web.
Guía sobre el reporte
La guía de reporte en este documento incluye lo siguiente:
- Orientación a nivel de módulo: para determinados módulos, esta orientación proporciona una descripción general, los principales cambios, contenido específico para el sector en el módulo, y notas importantes sobre la divulgación. Esta sección también presenta un diagrama de ruta de las preguntas, que muestra el curso de las preguntas a lo largo de cada módulo.
- Orientación a nivel de la pregunta: a nivel de la pregunta, la orientación se divide en los siguientes componentes, para proporcionar claridad sobre las preguntas, la terminología y los requisitos.
- Justificación: brinda el razonamiento que está detrás de la inclusión de cada pregunta.
- Conexiones con otros marcos: se proporcionan notas para cada pregunta relevante en el cuestionario sobre cambio climático, relaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDG), la Evaluación de la Sostenibilidad Corporativa de RobecoSAM, el Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), RE100, y únicamente para las instituciones que proporcionan servicios financieros, la iniciativa Net Zero Asset Managers (NZAM) y CEO Water Mandate.
- Contenido solicitado: ofrece un contexto para cada pregunta y los criterios solicitados.
- Explicación de términos: se proporcionan definiciones detalladas de terminología específica.
- Ejemplos de respuesta: para determinadas preguntas, se proporciona un ejemplo de una respuesta que incluiría toda la información solicitada.
- Información adicional: para determinadas preguntas, se proporciona información contextual opcional y fuentes relacionadas con el tema de la solicitud de divulgación.
- Glosario: el glosario, que se puede consultar al final de la guía de reporte, contiene un subconjunto de “Explicación de términos”.
- Anexo: Prácticas de gestión de agricultura/silvicultura.
Si tiene alguna pregunta cuya respuesta no figura en la guía de reporte, en la orientación adicional que figura a continuación o en nuestras Preguntas frecuentes, comuníquese con su contacto local de CDP.
Seminarios web y talleres
CDP organiza seminarios web y talleres diseñados para ayudarlo en la divulgación ambiental.
Visite las páginas talleres y seminarios web y cambio climático en nuestra página para obtener más información.
Benchmark Club CDP
El programa de Benchmark Club de CDP ofrece soporte personalizado, mejor acceso a los datos y liderazgo de conocimiento en la gestión y divulgación de los riesgos ambientales para su negocio. Acceda a las herramientas que necesita para pasar del nivel Disclosure al nivel Leadership en la integración del clima, la gestión forestal y la seguridad hídrica en su estrategia de negocio más amplia. Para obtener información sobre cómo adquirir durante todo un año los servicios de soporte personalizado para la divulgación, análisis de brechas en relación con su respuesta anterior, revisión final antes del envío de la respuesta y acceso a herramientas de análisis para compararse con sus colegas y comprender las mejores prácticas, por parte de un administrador de cuenta particular de CDP, escriba a [email protected]. Visite la página de Benchmark Club en la página de CDP para obtener más información.
Proveedores de soluciones acreditados por CDP
CDP está asociado a proveedores líderes de servicios ambientales que pueden respaldar a las empresas durante las etapas de medición, informe y gestión de sus datos e impactos en materia de clima y sostenibilidad. Todos los proveedores de soluciones de CDP han cumplido con criterios específicos de acreditación. Puede ver las áreas de especialización de los proveedores a continuación y también puede consultar el directorio de proveedores de soluciones acreditados para buscar el proveedor que mejor se adapte a sus necesidades:
- Los proveedores de soluciones relacionados con la reducción del carbono ofrecen tecnología y servicios que ayudan a su organización a reducir las emisiones de carbono y mejorar la eficiencia energética.
- Los proveedores de soluciones relacionadas con la consultoría sobre cambio climático cuentan con una amplia gama de conocimientos técnicos para ayudar a las empresas a desarrollar e implementar estrategias en materia de cambio climático y sostenibilidad.
- Los proveedores de soluciones de metas basadas en la ciencia (SBT, por sus siglas en inglés) saben cómo ayudar a las empresas a definir e implementar metas alineadas con lo más reciente que dice la ciencia que es necesario sobre el clima.
- Los proveedores de soluciones de educación y capacitación mejoran los niveles de conocimiento y comprensión de los empleados sobre el modo en que el cambio climático afecta a su organización a través de programas de capacitación en gestión del carbono.
- Los proveedores de soluciones relacionadas con la energía renovable ofrecen experiencia en la adquisición, seguimiento y generación de energía renovable.
- Los proveedores de soluciones relativas al software simplifican la recopilación, el seguimiento y la divulgación de los datos sobre sostenibilidad, RSC y medio ambiente a través de aplicaciones de software de sostenibilidad integradas.
- Los proveedores de soluciones de verificación ayudan a las organizaciones a divulgar datos precisos y mejorar los procesos internos a través de la provisión por parte de proveedores independientes de verificación y garantía de los datos sobre las emisiones, una práctica recomendada por CDP.
Para obtener más información, además de visitar nuestra página web de proveedores de soluciones acreditados, puede escribir a [email protected].
Notas importantes para completar su declaración
Siglas
Evite utilizar siglas internas y personalizadas, salvo que sean necesarias para la respuesta de su organización; en ese caso, proporcione su significado para permitir el correcto análisis y la calificación.
Respuestas en blanco
Dejar una respuesta en blanco se entiende como una no divulgación. En los campos numéricos, ingresar un valor cero (0) implica que se ha realizado una medición, cuyo valor es cero (0). Para los campos numéricos donde no se han realizado mediciones, deje el campo en blanco y proporcione una explicación en un campo de texto abierto de esa misma pregunta (por ejemplo, 'Comentario' (opcional) o 'Por favor, explique' (recibe puntos)). Si no hay ningún campo de texto abierto para la pregunta, puede proporcionar una explicación en el campo “Información adicional” en el ORS al final de su divulgación. Dejar una respuesta en blanco e ingresar un valor cero (0) tienen consecuencias distintas al momento de la calificación. Consulte la metodología de calificación para obtener más detalles.
Límite de caracteres
Los límites de caracteres indicados en la guía de reporte y en el ORS incluyen espacios.
Columna “Comentario”
Algunas preguntas incluyen una columna llamada “Comentario”. Tenga en cuenta que proporcionar información en estas columnas es opcional.
Información específica de la empresa
Algunas preguntas solicitan información, justificaciones, estudios de caso o ejemplos que sean específicos de la empresa. Este nivel de detalle brinda a los usuarios de datos la confianza de que el tema en cuestión ha sido considerado en profundidad en el contexto del negocio de la organización que responde, y no que simplemente ha sido evaluado en términos generales.
- Asegúrese de incluir detalles específicos de la empresa, como referencias a actividades, programas, productos, servicios, metodologías o ubicaciones operativas particulares de la actividad comercial u operaciones de su empresa. Una explicación específica para la empresa debe incluir detalles que hagan que la respuesta sea cierta para la empresa que responde, y que sean distintos de los de otras empresas en la misma industria y/o sector geográfico.
- Las justificaciones claras son aquellas que proporcionan un razonamiento lógico para las metodologías, descripciones, decisiones y acciones.
- Un estudio de caso es una descripción detallada de la implementación de un proceso, una estrategia o una decisión en una situación y/o una tarea específica. Al formular un estudio de caso, aquellos que responden el cuestionario pueden considerar el uso de un enfoque STAR (situaciones, tareas, acciones y resultados): 1) Situaciones: ¿cuál era el contexto o trasfondo? 2) Tareas: ¿qué necesitaba hacerse o cuál era el problema que necesitaba resolverse? 3) Acciones: ¿qué acciones se llevaron a cabo? 4) Resultados: ¿cuáles fueron los resultados finales de las acciones?
- Los ejemplos no necesitan seguir el enfoque STAR. Pueden ser más breves que un estudio de caso, pero deben incluir algunos detalles específicos de la empresa.
Para obtener más detalles, consulte la Introducción a la calificación en el sitio web de CDP.
Coherencia
CDP fomenta que la respuesta sea exhaustiva y coherente. Asegúrese de que no haya información contradictoria en sus respuestas, tanto en una misma pregunta como a lo largo de todo el cuestionario.
Copiar de la respuesta anterior
La función “copiar de la respuesta anterior” estará disponible en el ORS para las empresas que reportaron información a CDP en los años de informe anteriores. Esta opción completa automáticamente las respuestas del cuestionario con la información más reciente, cuando corresponde.
Tenga en cuenta que esta función puede haberse deshabilitado para los puntos de entrada de datos modificados. La guía de reporte indicará qué preguntas se han modificado. El documento Cambios en el cuestionario en la sección de orientación del sitio web de CDP enumera todas las revisiones realizadas en comparación con el año anterior.
Por favor, revise las respuestas autocompletadas cuidadosamente. Es su responsabilidad asegurarse de actualizar las respuestas para garantizar la exactitud e integridad de su respuesta.
Exactitud de los datos
CDP reconoce que puede haber incertidumbre con respecto a los datos; algunas razones para esto pueden ser la falta de datos, conjeturas y restricciones en los medidores o en la medición, las cuales incluyen la exactitud del equipo, etc. CDP permite que se informen estimaciones. Sin embargo, se hace hincapié en informar de un modo transparente, lo que significa que las empresas siempre deben dar una explicación cuando los datos informados no son exactos y detallar la incertidumbre (se deben utilizar las columnas “Explicación” o “Comentario” que se proporcionan en la pregunta).
Opciones del menú desplegable (“Otro. Especifique.”)
Seleccione una de las opciones provistas, siempre que sea posible, y solamente seleccione “Otro. Especifique.” cuando ninguna de las opciones enumeradas sea apropiada. Esto colabora significativamente en el análisis de los datos. Si selecciona “Otro. Especifique.”, debe añadir una etiqueta que describa la opción para la cual está proporcionando datos.
Campo “Información adicional”
Al final del cuestionario, usted tendrá la oportunidad de proporcionar información adicional o contexto que sienta que es relevante para la respuesta de su organización. Este campo es opcional y no se califica.
Fusiones y adquisiciones (FyA)
Toda la divulgación debe estar sujeta a los límites organizacionales vigentes al momento del periodo de reporte de información divulgado. (Tenga en cuenta que para la divulgación a CDP, se recomienda que las organizaciones alineen su periodo de reporte de información y sus límites organizacionales con su divulgación financiera).
Con respecto a divulgación con miras al futuro, las organizaciones deben incluir la información que era correcta durante el periodo de reporte de información divulgado (por ejemplo, para datos que hacen referencia al futuro o “los próximos 2 años”). Las organizaciones que están atravesando (o han atravesado) FyA deben tener en cuenta el momento de la FyA y el periodo de reporte de información de la siguiente manera:
- Organizaciones que se adquirieron después del fin del periodo de reporte de información actual: deben responder con lo que estaba planificado (estrategia, metas, etc.) antes de ser adquiridas (es decir, durante el periodo de reporte de información). Para garantizar la transparencia, cuando sea posible, pueden indicar los casos en los que consideran que la información con miras al futuro puede estar sujeta a cambios debido a una adquisición muy reciente.
- Organizaciones que se adquirieron durante el periodo de reporte de información: deben proporcionar información que era relevante y correcta, según su leal saber y entender, al final del periodo de reporte de información. Al momento de enviar su respuesta a CDP, esta información puede no ser la más actualizada debido a los cambios atravesados después de la adquisición. Para garantizar la transparencia, la empresa puede indicar esta situación en su divulgación, cuando sea posible.
Datos personales
Es importante que no incluya el nombre de ningún individuo ni ningún otro tipo de información personal en su respuesta. En las preguntas que requieren los cargos del personal, por respeto a la privacidad de los datos personales, solo solicitamos el cargo y no el nombre del individuo ni ninguna otra información relacionada con el mismo.
Enviar comentarios a CDP
Nuestro formulario de observaciones técnicas en línea le permite comunicar a CDP cualquier comentario sobre el contenido de los cuestionarios y los documentos de referencia.
No podemos responder individualmente a todos los comentarios, pero puede estar seguro de que todas las observaciones enviadas son revisadas y contribuyen a nuestra mejora continua.
Sin embargo, si representa a una organización que responde a la solicitud y le gustaría obtener una respuesta, comuníquese con su contacto local de CDP.
Introducción del sector: Servicios financieros (FS)
Las actividades en el sector de servicios financieros incluyen operaciones bancarias, inversión (gestión de activos y/o propiedad de activos) y emisión de seguros. Las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) destacan el importante papel del sector financiero en la preparación de las divulgaciones ambientales. El reporte de parte de este sector les permitirá a los inversionistas, bancos centrales, reguladores/supervisores y otras partes interesadas relevantes comprender mejor las concentraciones de activos relacionados con el carbono en el sector financiero y la exposición del sistema financiero a riesgos ambientales mediante actividades tales como los préstamos, la intermediación financiera, la inversión y la emisión de seguros. Las organizaciones en el sector de FS deben responder el cuestionario de CDP en el contexto de estas actividades financieras, además de las actividades operativas, según corresponda. Las organizaciones en el sector financiero reciben preguntas específicas para el sector y modificaciones a las preguntas existentes sobre el cambio climático; además, disponen de orientación específica para aclarar el tipo de información que los bancos, las empresas aseguradoras y los gestores de activos deben tener en cuenta en su respuesta.
Las organizaciones en el sector financiero también reciben un módulo adicional al final del cuestionario para recopilar información sobre temas relacionados con los bosques y la seguridad hídrica.
Las preguntas de CDP para el sector de servicios financieros se enfocan en los siguientes temas:
- Exposición de la cartera a los riesgos y oportunidades ambientales;
- Problemas ambientales en el marco de las políticas de la organización;
- Vinculación con los clientes y empresas participadas;
- Emisiones de la cartera, en virtud de la Norma para medir y divulgar las emisiones globales de GEI para la industria financiera de la Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF), y métricas adicionales del impacto de la cartera;
- Alineación de la cartera con un mundo con 1,5 grados; y
- Votación de los accionistas sobre asuntos ambientales.
C0 Introducción
Module Overview
This module requests information about your organization’s disclosure to CDP and will help data users to interpret your responses in the context of your business operations, timeframe and reporting boundary.
The information provided here should apply consistently to your responses throughout the questionnaire and be complete and accurate as it may determine response options presented in subsequent modules.
For this reason, you should respond to every question in this module before accessing the rest of the questionnaire.
Key changes
- New question: C0.8 – asks for your organization's unique market identifier(s).
- Modified questions:
- C0.3 – question text revised to ask for the countries in which you operate rather than the countries for which you are supplying data.
- [Financial services only] C-FS0.7 requests more granular detail on insurance types and industry sectors your organization lends to, invests in, and/or insures.
For the oil and gas sector only:
- Modified guidance:
- C-OG0.7 – the definition of midstream activities has been revised to include the transportation, storage, and distribution of crude oil and natural gas.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on organizational activities for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Construction
- Electric utilities
- Financial services
- Food, beverage and tobacco
- Metals & mining
- Oil & gas
- Paper & forestry
- Real estate
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C0. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Introducción
(C0.1) Proporcione una descripción general y una presentación de su organización.
Cambio desde el año pasado
Orientación modificada
Justificación
Esto ayudará a los usuarios de datos a interpretar sus respuestas.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Proporcione información acerca de sus operaciones para ayudar a que los usuarios de datos comprendan su inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y la estrategia corporativa sobre el cambio climático. Incluya información sobre sus divisiones de negocio y sus actividades que generan emisiones (por ejemplo, extracción y/o procesamiento/refinación de recursos naturales, generación de electricidad, transporte, fabricación, etc.).
-
Esta información ayuda a los usuarios de datos a comprender el perfil de emisiones de su empresa y las diferencias en las cifras de emisiones entre empresas pares.
- También puede proporcionar otra información relevante para su reporte.
Explanation of terms
- Organization: Throughout this questionnaire, “your organization” refers collectively to all the companies, businesses, other entities or groups that fall within the definition of your reporting boundary (provided in C0.5). This term is used interchangeably with “your company”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
(C0.2) Indique la fecha de comienzo y de finalización del año para el que presenta los datos.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esto ayudará a los usuarios de datos a interpretar sus respuestas.
Conexión con otros marcos
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
Fecha de comienzo
|
Fecha de finalización
|
Indique si proporcionará datos de emisiones para años de reporte anteriores.
|
Seleccione el número de años de reporte anteriores para los que proporcionará datos de emisiones. |
Desde: [DD/MM/AAAA]
|
Hasta: [DD/MM/AAAA]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Contenido solicitado
General
- Aplique este año de reporte a sus respuestas para todo el cuestionario a menos que se puedan especificar otros períodos de reporte de información.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Si está usando la función Exportar/Importar, asegúrese de que la fecha importada sea correcta.
- El año de referencia actual es el período de 12 meses más reciente para el que se presentan los datos.
- Este período de reporte de información se aplica a todas las respuestas, excepto en el caso en que pueden divulgarse otros períodos de reporte de información. CDP no exige a las empresas que alineen su año de información con su año fiscal. Sin embargo, cuando las organizaciones informan sobre la intensidad de las emisiones utilizando una métrica financiera, tanto las emisiones como la información financiera proporcionada deben alinearse con el año de reporte que se informa aquí.
- Tenga en cuenta que la comunidad inversora en general prefiere que el período de divulgación de una empresa coincida con el ejercicio de su jurisdicción financiera. Esto facilita la evaluación de los datos de desempeño ambiental alineada con los datos del desempeño financiero.
- CDP recomienda que las empresas indiquen un año para el que cuenten con datos completos, de ser posible. Sin embargo, si no cuenta con datos para la totalidad de su año de reporte, tiene las siguientes opciones:
- Extrapolar los datos para que cubran la totalidad del año de reporte.
- Describa en C6.4 las fuentes de emisiones de Alcance 1 y 2 dentro de su límite de información seleccionado y no incluidas en su divulgación.
- Seleccione “No” en la columna 3 (Indique si está proporcionando datos para los años de informe pasados) a menos que responda por primera vez e informe emisiones de años anteriores, o haya respondido a CDP con anterioridad y esté actualizando sus datos sobre emisiones. Para obtener más información sobre esto, consulte la nota para quienes responden por primera vez y la nota para actualizar datos a continuación.
- Si se proporcionan datos de múltiples años, se calificará únicamente los datos correspondientes al año de reporte más reciente.
Nota para quienes responden por primera vez:
- Si no ha proporcionado datos sobre emisiones con anterioridad, indique los datos de sus emisiones brutas y globales para los tres años anteriores al año de reporte actual en las preguntas sobre contabilización de emisiones (C6.1 y C6.3) para los alcances 1 y 2, y en C6.5a para el alcance 3.
- Para proporcionar datos sobre emisiones de años anteriores al año de reporte actual, seleccione “Sí” en la columna 3 (“Indique si proporciona datos de emisiones para años de informe anteriores”). Luego, seleccione cuántos años de datos de emisiones proporcionará.
- Esto le permitirá ingresar el número correspondiente de años de datos anteriores al llegar a las preguntas C6.1, C6.3 y C6.5a.
Nota para actualizar datos:
- También puede optar por actualizar los datos de sus emisiones provistos anteriormente a CDP, por ejemplo, para asegurarse de que sus datos históricos reflejen el alcance actual de su organización.
-
Informar cifras recalculadas para estos años es opcional. Sin embargo, si desea hacerlo, puede brindar transparencia a las partes interesadas que utilizan sus datos.
- Si opta por actualizar los datos provistos a CDP anteriormente, informe las fechas para dichos períodos de informe seleccionando “Sí” en la columna 3 (“Indique si proporciona datos de emisiones para años de informe anteriores”). Luego, seleccione cuántos años de datos de emisiones proporcionará.
- Esto le permitirá ingresar el número correspondiente de años de datos anteriores al llegar a las preguntas C6.1, C6.3 y C6.5a.
- Para obtener más información sobre actualizaciones, consulte la nota técnica de CDP sobre actualizaciones aquí.
(C0.3) Seleccione los países/las áreas en las que opera.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Esto ayudará a los usuarios de datos a interpretar sus respuestas.
Conexión con otros marcos
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
País/Área
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
[Lista desplegable de países/áreas]
|
Contenido solicitado
General
- Seleccione todos los países/áreas en los que opera en el menú desplegable provisto.
(C0.4) Seleccione la moneda utilizada para toda la información financiera divulgada en su respuesta.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
CDP recomienda que las empresas informen las cifras financieras asociadas con sus impactos, riesgos y oportunidades. Establecer una única moneda facilitará la recopilación de información financiera comparable. Esto beneficiará a los inversionistas y otros usuarios de datos al evaluar los costos y beneficios informados por su organización.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Moneda
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Lista desplegable de monedas]
|
Contenido solicitado
General
- Seleccione la moneda que se aplicará a toda la información financiera informada en esta divulgación.
- Por ejemplo, si selecciona USD($), indique toneladas métricas de CO2e por USD($) como la medida de intensidad financiera en la pregunta C6.10.
(C0.5) Indique la opción que mejor describa
alcance de la divulgación de información dentro del cual se informan los impactos relacionados con el clima en su actividad comercial. Observe que esta opción debe estar alineada con el enfoque de consolidación de su inventario de GEI seleccionado.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esto ayudará a los usuarios de datos a interpretar sus respuestas.
Conexión con otros marcos
RE100
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Control financiero
- Control operacional
- Participación
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Utilice un enfoque consolidado al determinar el alcance de la divulgación de información. CDP recomienda que consulte con sus asesores legales o contables al hacerlo.
- El “enfoque consolidado” identifica qué entidades se incluyen dentro del alcance de divulgación de información. A menos que se indique lo contrario, la información que proporcione en respuesta al cuestionario sobre cambio climático de CDP debe presentarse como un resultado “consolidado” que abarque todas las empresas, entidades, negocios, etc. dentro del alcance de la divulgación de información.
- A fin de respaldar el uso, seguimiento y comparabilidad de la información sobre GEI divulgada, se recomienda a los encuestados que adopten los enfoques de consolidación basados en GHG Protocol Corporate Standard, descrito en mayor detalle en el Capítulo 3 de la norma.
- Si anteriormente ha reportado datos sobre emisiones a CDP y su enfoque de consolidación ha cambiado en el año de informe actual, seleccione su nuevo enfoque aquí y proporcione detalles del cambio en C5.1b.
Más aclaraciones de las opciones
- Las opciones del menú desplegable para esta pregunta se basan en el Corporate Standard de GHG Protocol y se describen con más detalle a continuación (texto adaptado del GHG Protocol Corporate Standard):
- Control financiero: Una organización tiene control financiero sobre una operación si tiene la facultad de dirigir sus políticas financieras y operativas con la finalidad de obtener beneficios económicos de sus actividades. Generalmente, una organización tiene control financiero sobre una operación para fines de contabilización de los GEI si se la considera como parte del grupo empresarial o como subsidiaria para los fines de consolidación financiera.
- Las empresas que utilizan el marco de CDSB deben seleccionar esta opción.
- Control operacional: Una organización ejerce control operacional sobre una operación si ella misma o alguna de sus subsidiarias tiene autoridad plena para introducir e implementar sus políticas operativas en la operación.
- La mayoría de las PYMES seleccionan esta opción.
- Participación: Según el enfoque de participación, una empresa contabiliza las emisiones de GEI de sus operaciones según su participación en la operación. La participación refleja el interés económico, que es el alcance de los derechos que tiene una empresa con respecto a los riesgos y recompensas que surgen de una operación. Por lo general, la participación en los riesgos y recompensas económicas en una operación está alineada con el porcentaje que la empresa posee en esa operación, y la participación suele ser la misma que el porcentaje que posee. Cuando este no es el caso, la sustancia económica de la relación que tiene la empresa con la operación siempre tiene prioridad sobre la forma de propiedad legal para garantizar que la participación refleja el porcentaje de interés económico. El principio de sustancia económica con prioridad sobre la forma legal es coherente con los estándares internacionales de elaboración de informes financieros.
- En el caso de los acuerdos de arrendamiento, consulte el Apéndice de GEI: Categorizar las emisiones de GEI de activos arrendados y la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 17 sobre Arrendamientos, publicada por las Normas Internacionales de Informes Financieros (NIIF) a fin de determinar el alcance adecuado para dichas emisiones.
Explanation of terms
- Company: Throughout this questionnaire, “your company” refers collectively to all the companies, businesses, organizations, other entities or groups that fall within your definition of the reporting boundary. This term is used interchangeably with “your organization”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- Consolidation approach: The identification of companies, businesses, organizations etc. for inclusion within the reporting boundary of the responding organization. The way in which you report information for the companies that are included within the reporting boundary is known as the “consolidation approach” because, unless stated otherwise, the information you provide in response to the questionnaire should be presented as one “consolidated” result covering all of the companies, entities, businesses etc within your reporting boundary. The GHG Protocol states that two distinct approaches may be used to consolidate GHG emissions; the equity share and the control approaches. Control can be defined in either financial (financial control) or operational (operational control) terms. This term is used interchangeably with “your organization”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- GHG inventory: a quantified list of an organization’s greenhouse gas emissions and sources.
- Organization: Throughout this questionnaire, “your organization” refers collectively to all the companies, businesses, other entities or groups that fall within the definition of your reporting boundary (provided in C0.5). This term is used interchangeably with “your company”, but CDP recognizes that some disclosing organizations may not consider themselves to be, or be formally classified, as “companies”.
- Reporting boundary: This determines which organizational entities, such as groups, businesses and companies, are included in or excluded from your disclosure. These may be included according to your financial control, operational control, equity share or another measure. Please consistently apply this organizational boundary when responding to questions unless you are specifically asked for data about another category of activities.
Actividades de la organización: Servicios financieros
(C-FS0.7) ¿Qué actividades realiza su organización, y a qué sectores de la industria su organización proporciona servicios de préstamo, inversión o seguros?
Dependencias de la pregunta
Su respuesta a esta pregunta determina qué preguntas se mostrarán en todo el cuestionario y qué opciones de respuesta se incluirán en estas preguntas. Si no se realiza ninguna selección en la columna 4, el módulo FW-FS no aparecerá.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
CDP pretende proporcionar un cuestionario más específico para las organizaciones en el sector de servicios financieros. Esta pregunta determina qué tipo de institución financiera es su organización y, en consecuencia, qué actividades de la industria financiera realiza su organización y/o en qué actividades participa que sean relevantes para esta divulgación. Esto proporcionará contexto sobre sus actividades financieras a los inversionistas y otros usuarios de los datos, al mismo tiempo que ayudará a su organización a definir los límites para el reporte. Los sectores de la industria incluidos en esta pregunta tienen un impacto posiblemente crítico en los bosques y/o el agua según las evaluaciones del impacto de CDP, y sus selecciones determinan la presentación o no del nuevo módulo sobre Bosques y Seguridad Hídrica (FW-FS).
Conexión con otros marcos
Sector financiero del TCFD
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Actividad
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¿Su organización realiza esta actividad?
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Tipos de seguros proporcionados*
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Sectores de la industria a los que su organización proporciona servicios de préstamo, inversión o seguro*
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Operaciones bancarias (Banco)
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- General (no de vida)
- Vida o salud
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Ver las opciones desplegables a continuación
|
Inversión (gestor de activos)
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Inversión (propietario de activos)
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
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|
|
Sectores de la industria a los que su organización proporciona servicios de préstamo, inversión o seguro (columna 4)
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Expuesto a todos los sectores del mercado
- Productos químicos agrícolas
- Venta al por mayor de productos agrícolas
- Procesamiento de animales
- Venta al por mayor de productos animales
- Diseño y fabricación de indumentaria
- Piscicultura
- Plásticos básicos
- Suministro de biocombustibles
- Biocombustibles
- Cría de ganado
- Extracción y procesamiento de carbón
- Cultivo de granos de cacao
- Cultivo de algodón
- Lácteos y productos de huevo
- Fabricación de componentes electrónicos
- Fabricación de piezas metálicas
- Comida rápida
- Productos elaborados de madera
- Cultivo de frutas
- Cultivo de granos y maíz
- Molienda de granos y maíz
- Hipermercados y supertiendas
- Productos químicos inorgánicos
- Explotación forestal
- Fundición, refinado y formación de metal
- Minería de minerales metálicos
- Extracción de gas natural
- Fertilizantes nitrogenados
- Fertilizantes no nitrogenados
- Extracción inicial de petróleo y gas
- Refinamiento de petróleo y gas
- Procesamiento de semillas oleaginosas
- Cría y procesamiento de otros animales
- Otros productos químicos básicos
- Otros cultivos
- Cultivo de otras semillas oleaginosas
- Cultivo de aceite de palma
- Procesamiento de aceite de palma
- Productos de papel
- Productos para el hogar y el cuidado personal
- Productos farmacéuticos
- Cría de cerdos y aves de corral
- Impresión y publicación
- Cultivo de arroz
- Cultivo de caucho
- Fabricación de semiconductores
- Cultivo de soja
- Procesamiento de soja
- Productos químicos de especialidad
- Cultivo de caña de azúcar
- Supermercados y tiendas de alimentos
- Telas
- Cultivo de vegetales
- Materiales de papel y madera
- Venta al por mayor de productos de papel y madera
- Ninguno de los anteriores
Contenido solicitado
General
- Si usted representa una empresa aseguradora que invierte activos en su nombre, seleccione “Sí” en la columna 2 para las filas “Emisión de seguros” 2 “Inversión (Propietario de activos)”, ya que las actividades de emisión de seguros e inversión corresponden a su actividad comercial.
- Si usted representa un banco que ofrece préstamos y gestión de activos, seleccione “Sí” en la columna 2 para las filas “Operaciones bancarias (Banco)” e “Inversión (Gestor de activos)”, ya que ambas corresponden a su actividad comercial.
- Si usted representa un conglomerado financiero que realiza varias de las actividades incluidas, seleccione “Sí” en la columna 2 para todas las actividades que correspondan.
¿Su organización realiza esta actividad? (columna 2)
- Para cada actividad, seleccione “Sí” si la actividad ocurre dentro de los límites de su organización.
- Como mínimo, seleccione “Sí” para cada actividad que esté asociada con más del 20 % de los ingresos de su organización en el año de reporte.
Tipos de seguros proporcionados (columna 3)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 para la fila “Emisión de seguros (Empresa aseguradora)”.
- Indique qué tipos de seguro proporciona:
- General (no de vida): suele definirse como cualquier seguro que no es un seguro de vida. También se conoce como seguro de “propiedad y riesgos” en algunas regiones.
- Vida y/o salud: el seguro de vida es aquel que paga cuando ocurre el fallecimiento de la persona asegurada, y el seguro de salud (o médico) es aquel que cubre el costo de la atención médica.
- CDP reconoce que algunas preguntas no son relevantes para las empresas aseguradoras que solamente proporcionan seguro de vida y/o salud; por lo tanto su selección aquí determina qué opciones de respuesta relacionadas con la debida diligencia, las políticas de exclusión y el impacto de la cartera aparecerán. Por lo tanto, si usted representa a una empresa aseguradora que solo proporciona seguro de vida y/o salud, seleccione únicamente la opción “Vida o salud”.
- Tenga en cuenta que esto corresponde únicamente a sus actividades de emisión de seguros. Debe responder todas las preguntas que correspondan a las actividades de inversión.
Sectores de la industria a los que su organización proporciona servicios de préstamo, inversión o seguro (columna 4)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 de cualquier actividad. Tenga en cuenta que esta columna no aparecerá para la fila “Emisión de seguros (Empresa aseguradora)” si “Vida o salud” es la única selección en la columna 3.
- Seleccione todos los sectores de la industria que su organización apoya mediante sus actividades de financiación, inversión y/o emisión de seguros.
- Si ofrece préstamos, inversiones o seguros a todos los sectores de la industria, puede seleccionar “Expuesto a todos los sectores del mercado” y no necesita seleccionar ninguna otra opción en la lista.
- Como mínimo, seleccione todos los sectores de la industria que representan, como mínimo, el 0,5 % de su cartera basándose en los compromisos totales o pendientes, las primas o el capital comprometido, o que representan al menos $50M en préstamos o inversiones.
- Si no ofrece préstamos, inversiones ni seguros a ninguna de las industrias incluidas aquí, seleccione “Ninguna de las anteriores”.
- Los sectores de la industria seleccionados aquí determinan si se le solicitará que divulgue información sobre asuntos relacionados con los bosques y/o la seguridad hídrica en el módulo FW-FS Bosques y Seguridad Hídrica.
Explanation of terms
- Banking (Bank): Financial institutions that mostly undertake lending, deposit taking and other financial intermediary activities. Relevant questions focus on banks’ lending and other activities, which for banks are the entire collection of products, securities and loans held on the balance sheet for which they own the receivable stream.
- Investing (Asset Management): Also known as investment managers, asset managers are hired by clients to invest assets on their behalf. Relevant questions focus on asset managers’ investing activities.
- Investing (Asset Ownership): Include public- and private-sector pension plans, (re)insurance companies, endowments, and foundations that invest assets on their own behalf or on behalf of their beneficiaries. Relevant questions focus on asset owners’ investing activities.
- Insurance underwriting (Insurance company): Financial institutions that provide and sell insurance underwriting products and services to their policyholders. Relevant questions focus on insurers’ insurance policy underwriting activities/portfolios. Please note that where references are made to “insurance” in the questionnaire, these are also applicable to reinsurance unless otherwise specified.
(C0.8) ¿Su organización tiene un código ISIN u otro identificador único (por ejemplo, Ticker, CUSIP, etc.)?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los códigos ISIN y otros identificadores de mercado se utilizan a nivel mundial para identificar títulos valores, como bonos, futuros y acciones. Proporcionar el identificador único de su organización aumentará la transparencia de su respuesta.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Indique si puede proporcionar un identificador único para su organización |
Proporcione su identificador único* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, un código ISIN
- Sí, un número CUSIP
- Sí, un símbolo Ticker
- Sí, un código SEDOL
- Sí, otro identificador único. Especifique
- No
|
Campo de texto [máximo 50 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si su organización tiene varios identificadores únicos, agregue una fila para cada uno de ellos.
Proporcione su identificador único (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “Sí” en la columna 1.
- Asegúrese de ingresar el formato correcto para su identificador único. Por ejemplo, los códigos ISIN incluyen un código de país de dos letras, seguido de un identificador alfanumérico de nueve caracteres y un único dígito de verificación.
Explanation of terms
- ISIN: International Securities Identification Number, a 12-character alphanumeric code used to identify a security, such as a stock or bond. It is structured with the first two letters referencing the country of origin of the issuer for the security, in accordance with ISO 3166. The second grouping consists of nine characters made up of digits and letters, which is the unique identifying code for the security. In the U.S. and Canada this is known as the CUSIP number (see below). The final digit is the check digit, which ensures the authenticity of the code.
- CUSIP number: Committee on Uniform Security Identification Procedures number, a 9-character alphanumeric code that identifies a security for the purposes of facilitating clearing and settlement of trades. CUSIPs are used to distinguish, among other reasons, between multiple share classes or bond tranches. CUSIPs are mostly used in the United States and Canada.
- Ticker symbol: A ticker symbol, also known as a stock symbol, is a unique series of letters assigned to a security for trading purposes. Ticker symbols are usually related to the organization’s name, and additional letters denote additional characteristics such as share class or trading restrictions.
- SEDOL code: Stock Exchange Daily Official List code, a 7-character identification code consisting of two parts: a 6-character alphanumeric code and a trailing check digit. SEDOLs issued prior to January 26, 2004 were composed only of numbers. SEDOLs serve as the National Securities Identifying Number for all securities issued in the United Kingdom.
C1 Gobernanza
Module Overview
Board-level oversight of climate-related issues is considered best practice and provides an indication of the importance of climate-related issues to the organization.
This module is intended to capture the governance structure of your company with regard to climate change, and provides data users with an understanding of the organization's approach to climate-related issues at the board level and management level.
Key changes
- New question: C1.1d requests information on board-level competence on climate-related issues.
- General question removed for Financial services only: C1.2a (2021) – on management responsibility.
- Modified question: [Financial services only] C-FS1.4 requests more granular detail how retirement scheme funds incorporate ESG criteria or reasons why ESG criteria are not incorporated.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on retirement schemes for the following high-impact sectors:
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C1. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Supervisión de la Junta Directiva
(C1.1) ¿Existe la supervisión de asuntos relacionados con el clima por parte de la junta directiva en su organización?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta brinda una indicación de la importancia de los asuntos relacionados con el clima para su empresa. Los inversionistas y otros usuarios de datos están interesados en la comprensión y enfoque de los riesgos relacionados con el clima por parte de las organizaciones a nivel de su junta directiva; cómo se alinean con la estrategia comercial, las políticas y los objetivos de desempeño; y de qué manera la junta directiva supervisa el avance en comparación con los objetivos y metas.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Considere si la junta y/o los comités directivos tienen en cuenta los asuntos relacionados con el clima al revisar y guiar su estrategia comercial, planes principales de acción, políticas de gestión de riesgo, presupuestos anuales y planes de presupuesto así como también al establecer los objetivos de desempeño de la empresa, monitorear la implementación y el desempeño y supervisar los principales gastos de capital, adquisiciones y desinversiones.
- Si su organización tiene supervisión de la junta directiva de una evaluación de riesgos que incluya los riesgos relacionados con el clima, seleccione “Sí”. Podrá proporcionar detalles en las preguntas subsiguientes.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Considere si la junta directiva y/o los comités directivos supervisan los asuntos relacionados con el clima en relación con las actividades financieras que realiza su organización, como los préstamos, la intermediación financiera, la inversión y/o la emisión de seguros, además de las actividades operativas.
- Podrá brindar detalles adicionales en las preguntas subsiguientes C1.1a y C1.1b.
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board".
Additional information
For further information on board-level oversight in governance, see TCFD’s recommendations, CDP’s technical note on the TCFD’s recommendations and “How to Set Up Effective Climate Governance on Corporate Boards - Guiding principles and questions” (World Economic Forum, 2019).
(C1.1a) Identifique el(los) cargo (s) (sin incluir nombres) de la(s) persona(s) en la Junta Directiva que es(son) responsable(s) de los asuntos relacionados con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C1.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta proporciona una indicación de la importancia de los asuntos relacionados con el clima de su empresa y apunta a identificar a los individuos de más alto nivel de la junta con responsabilidad por los asuntos relacionados con el clima.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
cargo de la(s) persona(s)
|
Por favor, explique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Presidente de la Junta Directiva
- Director de la Junta Directiva
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Director de Inversión (CIO) [solamente para los servicios financieros]
- Director de Crédito (CCO) [solamente para los servicios financieros]
- Director de Emisión de Seguros (CUO) [solamente para los servicios financieros]
- Otro directivo de primera línea
- Presidente
- Comité de nivel de Junta Directiva
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Informe en qué lugar de la junta directiva se encuentra la responsabilidad por la supervisión de los asuntos relacionados con el clima. Puede ser un miembro de la junta o un comité a nivel de la junta directiva, por ejemplo, el comité de sustentabilidad, el comité de riesgos, etc.
- Tenga en cuenta que esta pregunta se refiere a la responsabilidad directa de la supervisión. En términos prácticos, se trata de la persona o comité en la parte más alta de la cadena de comando que administra específicamente información sobre asuntos relacionados con el clima, toma las decisiones acerca de lo que hará la empresa y adapta dichas decisiones sobre la base de información relacionada con el clima.
- El CEO en última instancia es responsable de toda la empresa; sin embargo, esta pregunta procura identificar la responsabilidad al nivel de la junta directiva específicamente sobre asuntos relacionados con el clima. Aunque puede ser el CEO, no siempre es así.
- Tenga en cuenta que esta pregunta solicita el cargo y no los nombres del personal que los ocupa. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Cargo de la(s) persona(s) (columna 1)
- Seleccione el cargo de la persona en la junta directiva responsable de los asuntos relacionados con el clima. Si el cargo no está incluido aquí, seleccione el cargo más parecido al de su organización e indique el nombre del cargo en la columna 2 (“Por favor, explique”).
- Si la supervisión les corresponde a todos los miembros de un comité, en lugar de a una persona en particular, seleccione “Comité de nivel de Junta Directiva” y proporcione el nombre del comité en la columna 2 (“Por favor, explique”).
- Si hay más de un cargo , agregue una fila.
Por favor, explique (columna 2)
- Proporcione una descripción de los cargos /comités de la estructura corporativa y el nivel de responsabilidad que tienen en relación con los asuntos relacionados con el clima; y
- Explique cómo las responsabilidades de los cargos/comités se relacionan con los asuntos climáticos e incluya al menos un ejemplo de una decisión relacionada con el clima tomada por la persona/comité.
- Puede utilizar este campo de texto para ingresar cualquier otra información relevante.
Explanation of terms
- C-suite: A term used to collectively refer to the most senior executive team.
(C1.1b) Proporcione más detalles sobre la supervisión de los asuntos relacionados con el clima por parte de la Junta Directiva.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C1.1.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio para FS solamente
Justificación
Esta pregunta brinda una indicación de la importancia de los asuntos relacionados con el clima para su empresa. Los inversionistas están interesados en cómo las organizaciones comprenden y abordan los riesgos relacionados con el clima a nivel de su junta directiva; cómo se alinean con la estrategia de la organización, los planes de acción, las políticas de gestión y los objetivos de desempeño, y de qué manera la junta directiva supervisa el avance en comparación con las metas y los objetivos.
Conexión con otros marcos
Divulgación
sobre gobernanza recomendada por el TCFD a) Describir la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima por parte de la Junta Directiva.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Frecuencia con la que los asuntos relacionados con el clima se incluyen en la agenda como un elemento planificado
|
Mecanismos de gobernanza en los que se integra a los asuntos relacionados con el clima
|
[SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS] Alcance de la supervisión a nivel de la junta directiva
|
Por favor, explique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Planificado - todas las reuniones
- Planificado - algunas reuniones
- Esporádicamente - según surjan asuntos importantes
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Revisión y orientación para la preparación de las estrategias
- Revisión y orientación para la preparación de los principales planes de acción
- Revisión y orientación para la preparación de las políticas de gestión de riesgos
- Revisión y orientación para la preparación de los presupuestos anuales
- Revisión y orientación para la preparación de los planes de negocios
- Definición de los objetivos de desempeño
- Monitoreo de la implementación y el desempeño de los objetivos
- Supervisión de los principales gastos de capital, adquisiciones y ventas
- Monitoreo y supervisión del avance hacia las metas y los objetivos para abordar los asuntos relacionados con el clima
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgos y oportunidades relacionados con el clima para nuestras operaciones
- Riesgos y oportunidades relacionados con el clima para nuestras actividades de bancarias
- Riesgos y oportunidades relacionados con el clima para nuestras actividades de inversión
- Riesgos y oportunidades relacionados con el clima para nuestras actividades de emisión de seguros
- El impacto de nuestras operaciones en el clima
- El impacto de nuestras actividades bancarias en el clima
- El impacto de nuestras actividades de inversión en el clima
- El impacto de nuestras actividades de emisión de seguros en el clima
|
Campo de texto [máximo 3000 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Debe tener en cuenta la frecuencia con la que los asuntos relacionados con el clima se incluyen en la agenda del principal comité de nivel de la Junta Directiva encargado de la supervisión de los asuntos relacionados con el clima. Puede ser un subcomité de la Junta o la misma Junta.
- Si selecciona “Otro, especifique”, coloque una etiqueta para la Frecuencia con la que los asuntos relacionados con el clima se incluyen en la agenda como un elemento planificado.
- Tenga en cuenta que su respuesta a esta pregunta puede referirse al cargo de los empleados en relación con los mecanismos de supervisión de la junta directiva. En este caso, no incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Mecanismos de gobernanza en los que se integra a los asuntos relacionados con el clima (columna 2)
- Seleccione todos los mecanismos de gobernanza en los que se incluyen los asuntos relacionados con el clima.
Alcance de la supervisión a nivel de la junta directiva [SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS]
- Las actividades de una empresa pueden verse afectadas por el cambio climático o contribuir al cambio climático. Para las instituciones financieras, estos impactos pueden materializarse a través de las operaciones propias de la organización, los productos y servicios financieros que ofrece a sus clientes y/o sus inversiones. Esta columna pretende obtener información sobre si la junta de una organización tiene en cuenta a ambas cuestiones:
- Cómo los riesgos o las oportunidades que presenta el cambio climático afectan a su organización; y, en sentido inverso,
- cómo sus actividades comerciales contribuyen positiva o negativamente al cambio climático.
Por favor, explique (columna 3)
- Describa los mecanismos de gobernanza seleccionados en la columna 2 y de qué manera estos mecanismos aportan a la supervisión general por parte de la junta de los asuntos relacionados con el clima.
- Incluya detalles tales como qué asuntos relacionados con el clima forman parte de la agenda, quién informa a la junta y sobre qué temas (por ej.: “informe de cada Jefe de área en relación con el desempeño comparado con los objetivos climáticos debe presentarse trimestralmente”).
- Cuando sea posible, proporcione ejemplos del año de reporte.
(C1.1c) ¿Por qué la Junta Directiva no supervisa los asuntos relacionados con el clima y cuáles son sus planes para cambiarlo en el futuro?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C1.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
La supervisión a nivel de la junta directiva sobre asuntos relacionados con el clima se considera una mejor práctica y esta pregunta les permite a las organizaciones explicar por qué no existe la supervisión a nivel de la junta.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo principal
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La supervisión por parte de la Junta Directiva de los asuntos relacionados con el clima se implementará en los próximos dos años.
|
Por favor, explique.
|
Campo de texto [máximo 1000 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, pretendemos hacerlo en los próximos dos años
- No, por ahora no planeamos hacerlo
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Contenido solicitado
Motivo principal (columna 1)
- Indique el motivo principal por el que su organización no cuenta actualmente con una supervisión a nivel de la junta directiva de los asuntos relacionados con el clima.
Por favor, explique (columna 3)
- Explique qué planifica implementar durante los dos próximos años o por qué no planifica hacerlo.
(C1.1d) ¿En la junta de su organización, hay al menos un miembro con competencia en asuntos relacionados con el clima?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La transición de un negocio hacia el éxito en un futuro sustentable requiere conocimiento en los organismos que toman decisiones. Esta capacidad al nivel de la junta demuestra el compromiso de una empresa para comprender y responder ante los riesgos, las oportunidades y los impactos.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
El(Los) miembro(s) de la Junta tiene(n) competencia en asuntos relacionados con el clima
|
Criterios usados para evaluar la competencia del(de los) miembro(s) de la Junta en asuntos relacionados con el clima*
|
Motivo principal por el que no hay competencia en asuntos relacionados con el clima al nivel de la Junta*
|
Explique por qué su organización no tiene al menos un miembro de la Junta con competencia en asuntos relacionados con el clima e indique si tiene planes de abordar la competencia al nivel de la Junta en el futuro*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
- No, y no pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
- No evaluado
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Considere si se realiza algún tipo de evaluación de las habilidades, la experiencia o el conocimiento de la junta en materia ambiental.
- Tenga en cuenta que su respuesta a esta pregunta puede referirse al cargo de los empleados en relación con la competencia al nivel de la junta. En este caso, no incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Criterios usados para evaluar la competencia en asuntos relacionados con el clima (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí” en la columna 1.
- Detalle los criterios específicos usados para evaluar la competencia de la junta en asuntos relacionados con el clima.
Motivo principal por el que no hay competencia en asuntos relacionados con el clima al nivel de la junta (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
- Seleccione el motivo principal por el que no hay competencia al nivel de la junta en asuntos relacionados con el clima en su organización.
- Si ninguno de los motivos es aplicable a su organización, seleccione “Otro. Especifique” para proporcionar su motivo principal.
Explique por qué su organización no tiene al menos un miembro de la junta con competencia en asuntos relacionados con el clima e indique si tiene planes de abordar la competencia al nivel de la junta en el futuro (columna 4)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
- Si seleccionó “No se consideró importante. Explicación provista.” en la columna 3, explique los criterios usados para decidir que la competencia al nivel de la junta sobre los asuntos relacionados con el clima no es importante para su organización.
- Describa cualquier plan que tenga para abordar la competencia al nivel de la junta de los asuntos relacionados con el clima, como cualquier medida que haya implementado para mejorar la competencia relacionada con el clima de la junta.
Responsabilidad del área de gestión
(C1.2) Proporcione las posiciones o comités de gestión de más alto rango que tengan responsabilidad sobre asuntos relacionados con el clima.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio para FS solamente
Justificación
Aunque es muy importante para los miembros de la junta directiva tener responsabilidad por asuntos relacionados con el clima, la asignación de responsabilidad a nivel de la gerencia indica a los usuarios de datos de CDP que la organización se compromete a implementar su estrategia relacionada con el clima.
Conexiones con otros marcos
Divulgación
Divulgación sobre gobernanza recomendada por el TCFD b) Describir la función de la gerencia en la evaluación y gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Nombre de los cargos y/o comités
|
[SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS] Línea jerárquica
|
Responsabilidad
|
[SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS] Cobertura de responsabilidad
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Frecuencia con la que informan a la Junta Directiva sobre asuntos relacionados con el clima
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Director de Inversión (CIO) [solamente para los servicios financieros]
- Director de Crédito (CCO) [solamente para los servicios financieros]
- Director de Emisión de Seguros (CUO) [solamente para los Servicios financieros]
- Otro directivo de primera línea. Especifique.
- Presidente
- Comité de riesgos
- Comité de sustentabilidad
- Comité de seguridad, salud, medioambiente y calidad
- Comité de responsabilidad corporativa
- Comité de créditos [solamente para Servicios financieros]
- Comité de inversión [solamente para Servicios financieros]
- Comité de inversión responsable [solamente para Servicios financieros]
- Comité de auditoría [solamente para Servicios financieros]
- Otro comité. Especifique.
- Gerente de la unidad de negocios
- Gerente de energía
- Gerente de seguridad, salud y medio ambiente
- Gerente de medio ambiente/sustentabilidad
- Gerente de las instalaciones
- Gerente de operaciones del proceso
- Gerente de adquisición
- Gerente de relaciones públicas
- Gerente de riesgos
- Gerente de fondos/cartera [solamente para los Servicios financieros]
- Gerente de fondos/cartera de ESG [solamente para los Servicios financieros]
- Analista de inversión/crédito/seguro [solamente para los Servicios financieros]
- Analista de inversión responsable [solamente para los Servicios financieros]
- Gerente de relaciones con los inversionistas [solamente para los Servicios financieros]
- Analista de riesgos [solamente para los Servicios financieros]
- No hay responsabilidad al nivel de la administración en lo que respecta a los asuntos relacionados con el clima
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Informa directamente a la junta directiva
- Línea jerárquica del CEO
- Riesgo - Línea jerárquica del CRO
- Finanzas - Línea jerárquica del CFO
- Inversión - Línea jerárquica del CIO
- Operaciones - Línea jerárquica del COO
- Línea jerárquica del CSR/Sustentabilidad corporativa
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Evaluar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima
- Gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima
- Tanto evaluar como gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras operaciones bancarias
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras actividades de inversión
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras actividades de emisión de seguros
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras operaciones
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Más de una vez por trimestre
- Trimestralmente
- Cada seis meses
- Anualmente
- Menos de una vez por año
- Según surjan asuntos importantes
- No se informa a la Junta Directiva
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Proporcione detalles de la posición o comité de administración de más alto rango que tenga responsabilidad sobre asuntos relacionados con el clima.
- La responsabilidad puede implicar la evaluación y/o la gestión de los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima, o puede tener otro enfoque principal.
- Tenga en cuenta que esta pregunta solicita el cargo y no los nombres del personal que los ocupa. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Nombre de los puestos y/o comités (columna 1)
- Seleccione la opción que mejor describa dicho puesto/comité en su organización, o seleccione “Otro. Especifique”.
- Esta lista incluye puestos de alta jerarquía que no siempre están al nivel de la junta directiva.
- Tenga en cuenta que los puestos de la lista C1.1a también figuran aquí; seleccione uno de estos puestos solo si la persona tiene la responsabilidad efectiva de la gestión de los asuntos relacionados con el clima.
- Si hubiera más de un puesto/comité con un alto nivel de responsabilidad sobre la gestión y desea describirlo, puede utilizar el botón “Agregar fila”. Esto es opcional.
- Si selecciona más de un puesto o comité agregando filas, asegúrese de que la persona/comité con el mayor nivel de responsabilidad figure en la primera fila de la tabla.
Línea jerárquica [SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS]
- Seleccione la opción que mejor describa la línea jerárquica que está a cargo de supervisar los puestos responsables de los asuntos relacionados con el clima.
Cobertura de responsabilidad [SOLAMENTE PARA SERVICIOS FINANCIEROS]
- En esta columna, se pretende comprender si el puesto o comité de gestión de mayor nivel responsable de los asuntos relacionados con el clima tiene en cuenta los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima que están asociadas con sus operaciones, como así también las principales actividades de financiación.
Explanation of terms
- Highest management-level position(s) or committee(s): The most senior individual or committee with operational responsibility for the implementation of decisions taken at the board level and day-to-day management.
Incentivos a los empleados
(C1.3) ¿Provee incentivos para la gestión de asuntos relacionados con el clima, incluido el cumplimiento de metas?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los usuarios de datos de CDP apuntan a comprender el nivel al que las empresas alientan a sus empleados a abordar los asuntos relacionados con el clima y el impacto sobre la empresa, así como los mecanismos mediante los cuales las empresas incentivan determinadas conductas y desempeños.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Se brindan incentivos para la gestión de asuntos relacionados con el clima
|
Comentario
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No actualmente, pero planificamos implementarlos dentro de los próximos dos años
- No, y no planificamos implementarlos dentro de los próximos dos años
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Campo de texto (máximo 1.000 caracteres)
|
Contenido solicitado
General
- Observe que los incentivos pueden ser positivos (es decir, dar algo a las personas) o negativos (evitar el acceso a algo).
(C1.3a) Proporcione más detalles sobre los incentivos que provee para la gestión de asuntos relacionados con el clima (sin incluir los nombres de las personas).
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C1.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los usuarios de datos de CDP apuntan a comprender el nivel al que las empresas alientan a sus empleados a abordar los asuntos relacionados con el clima y el impacto sobre la empresa, así como los mecanismos mediante los cuales las empresas incentivan determinadas conductas y desempeños.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Estrategia
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Con derecho a recibir el incentivo | Tipo de incentivo | Actividad incentivada | Comentario |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Presidente de la Junta Directiva
- Junta Directiva/Ejecutiva
- Director de la Junta Directiva
- Equipo ejecutivo corporativo
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Director de Inversión (CIO) [solamente para los servicios financieros]
- Director de Emisión de Seguros (CUO) [solamente para los Servicios financieros]
- Director de Crédito (CCO) [solamente para los servicios financieros]
- Otro directivo de primera línea
- Presidente
- Director Ejecutivo
- Grupo de administración
- Gerente de la unidad de negocios
- Gerente de energía
- Gerente de seguridad, salud y medio ambiente
- Gerente de medio ambiente/sustentabilidad
- Gerente de instalaciones
- Gerente de operaciones del proceso
- Gerente de adquisición
- Gerente de relaciones públicas
- Gerente de riesgos
- Gerente de fondos/cartera [solamente para los Servicios financieros]
- Gerente de fondos/cartera de ESG [solamente para los Servicios financieros]
- Analista de inversión [solamente para los Servicios financieros]
- Personal de inversión responsable [solamente para los Servicios financieros]
- Personal de relaciones con los inversionistas [solamente para los Servicios financieros]
- Personal de gestión de riesgos [solamente para los Servicios financieros]
- Compradores
- Todos los empleados
- Otro. Especifique.
| Seleccione entre las siguientes opciones:
- Recompensa monetaria
- Recompensa no monetaria
| Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Proyecto de reducción de emisiones
- Meta de reducción de emisiones
- Proyecto de reducción de energía
- Meta de reducción de energía
- Proyecto de eficiencia
- Meta de eficiencia
- Indicador relacionado con el cambio de comportamiento
- Criterios medioambientales incluidos en las compras
- Vinculación de la cadena de suministro
- Desempeño de la empresa en un índice de sustentabilidad relacionada con el clima
- Alineación de fondos/cartera con los objetivos relacionados con el clima [solamente para los Servicios financieros]
- Otro. Especifique.
| Campo de texto [máximo 2400 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta que esta pregunta se refiere al puesto de los empleados que reciben incentivos. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Tiene derecho a recibir el incentivo (columna 1)
- Si se ofrecen incentivos a empleados de niveles más bajos, seleccione “Otro, especifique” (columna 1) y especifique el puesto.
Tipos de incentivo (columna 2)
- Los tipos de incentivo incluyen:
- Monetario - una bonificación u otra forma de remuneración económica.
- No monetario - premios para los empleados (por ej.: empleado del año) o esquema de desarrollo profesional no relacionado directamente con ninguna forma de remuneración económica, aumento de los días de vacaciones, asignaciones especiales, espacios para estacionamiento, etc.
Actividad incentivada (columna 3)
- Los indicadores de desempeño pueden incluir:
- Proyectos: La implementación de proyectos que generan ahorros en emisiones y/o energía, y/o que promueven la eficiencia.
- Metas: Actividad que genera un avance hacia la(s) meta(s) de su compañía.
- Cambio de conducta: Aportes para la mejora de la reputación corporativa global, nivel de participación de los empleados en las actividades ambientales, cantidad de empleados que reciben capacitación.
Esquemas de retiro
(C-FS1.4) ¿Su organización les ofrece a sus empleados un esquema de retiro basado en el empleo que incorpore los criterios de ESG, incluyendo el cambio climático?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Mediante esta pregunta se pretende saber si la institución financiera ofrece un esquema de retiro que tenga en cuenta los criterios de ESG (en particular, los indicadores relacionados con el clima y/o cambio climático) en su compañía. La incorporación de los factores ESG en los esquemas de retiro contribuye a la financiación de una economía sostenible y demuestra que las organizaciones tienen en cuenta esos riesgos y oportunidades en su evaluación de las opciones de planes. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos de CDP comprender cómo la organización contribuye a una inversión sostenible/ESG.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Esquema de retiro basado en el empleo que incorpora los criterios de ESG, inclusive el cambio climático |
Describa cómo se seleccionan los fondos dentro del esquema de retiro y de qué manera su organización garantiza la incorporación de los criterios de ESG* |
Indique los motivos por los cuales no ha incorporado los criterios de ESG en el esquema de retiro basado en el empleo de su organización y si tiene planes de hacerlo en el futuro* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, es la opción de inversión por defecto para todos los planes ofrecidos
- Sí, como una opción de inversión
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
- No, debido a que existe un esquema nacional obligatorio
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Contenido solicitado
Esquema de retiro basado en el empleo que incorpora los criterios de ESG, inclusive el cambio climático (columna 1)
- Seleccione la opción que mejor describa su uso de los esquemas de retiro basados en el empleo que incorporan los criterios de ESG, inclusive el cambio climático, en caso de que haya alguno.
- Seleccione “Sí, es la opción de inversión por defecto para todos los planes ofrecidos” si los empleados se inscriben automáticamente en un esquema de retiro que incorpora criterios de ESG.
- Seleccione “Sí, como una opción de inversión” si los empleados deben inscribirse activamente en un esquema de retiro que incorpora los criterios de ESG.
Describa cómo se seleccionan los fondos dentro del esquema de retiro y de qué manera su organización garantiza la incorporación de los criterios de ESG (columna 2)
- Indique si los fondos dentro del esquema de retiro se gestionan de forma pasiva o activa (por ejemplo, si siguen un índice o una estrategia de inversión de ESG gestionada activamente).
- Describa brevemente los criterios de ESG usados para seleccionar los fondos dentro del esquema de retiro.
Indique los motivos por los cuales no ha incorporado los criterios de ESG en el esquema de retiro basado en el empleo de su organización y si tiene planes de hacerlo en el futuro (columna 3)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años” o “No, y no planeamos hacerlo en los próximos dos años” en la columna 1.
- Proporcione una descripción específica de la empresa sobre por qué no incorpora los criterios de ESG en el esquema de retiro basado en el empleo de su organización.
- Indique si tiene planes de incorporar los criterios de ESG en el esquema de retiro basado en el empleo de su organización en el futuro y, si es así, de qué manera planea hacerlo.
Explanation of terms
- Employment-based retirement scheme: This covers all types of corporate retirement saving schemes that an organization may offer its employees. Depending on jurisdiction, these may be referred to as pension schemes, superannuation, retirement plans, 401K, etc. These may be either defined benefit or defined contribution types.
- Default investment option: The investment plan that is selected automatically for a member joining the retirement scheme.
- Investment option: The investment plan that is optional for a member joining the retirement scheme; they may choose this option over the default investment option.
- ESG criteria: Environmental, social and governance factors.
C2 Riesgos y oportunidades
Module Overview
Evaluating exposure to climate-related risks and opportunities over a range of time horizons allows for a strategy for the transition to a net-zero carbon economy recognized in the Paris Agreement and UN SDGs. This module focuses on processes for identifying, assessing, and responding to climate-related issues as well as on the climate-related risks and opportunities identified by your organization. This information helps investors to assess the potential impacts to valuations and the adequacy of the company’s risk response.
Many of the challenges you face when reporting on climate-related issues are common to other aspects of corporate reporting, requiring you to provide statements about your prospective condition. Some organizations, particularly accounting firms and their governing bodies, have published guidance about how to prepare statements that contain forward-looking information.
You may wish to consult with your financial, legal, and/or compliance departments for advice on your company’s general approach to the provision of forward-looking statements and information concerning risks.
Note that the questions relate to “inherent” risk and not the “residual” risk that remains after management measures have been taken into account.
Note for financial services sector companies:
The TCFD recommendations highlight the importance of the financial sector considering the impacts of climate-related issues in the context of their financing activities. When evaluating exposure to climate-related risks and opportunities, financial services sector companies should primarily consider the impact on their lending, financial intermediary, investing and/or insurance underwriting activities, in addition to operational activities.
Key changes
- Two removed questions:
- [Financial services only] C-FS2.2d (2021) on portfolio exposure to water-related risks and opportunities.
- [Financial services only] C-FS2.2e (2021) on portfolio exposure to forests-related risks and opportunities.
- New question: [Financial services only] C-FS2.2e requests information your organization considers about clients/investees as part of your due diligence and/or risk assessment process, and how this influences decision making.
- Modified questions:
- [Financial services only] C-FS2.2b requests reasons why portfolio exposure is not addressed if it is not assessed.
- [Financial services only] C-FS2.2c requests more granular detail on how your portfolio's exposure to climate-related risks and opportunities are assessed.
- [Financial services only] C-FS2.2d (2021 C-FS2.2f) requests reasons why you do not consider climate-related information about your clients/investees as part of your due diligence and/or risk assessment process.
- C2.3a – drop-down options for acute and chronic physical risk drivers and potential primary financial impacts have been revised.
- Two questions with additional guidance:
- C2.1b and C2.2a now include example responses.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector specific content
Additional questions for financial services sector companies.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C2. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Procesos de gestión
(C2.1) ¿Su organización cuenta con un proceso para identificar, evaluar y responder a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Para muchas empresas, el cambio climático supone importantes desafíos y oportunidades financieras, tanto en la actualidad como en el futuro. CDP solicita información sobre un proceso para identificar, evaluar y responder ante los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima, para que los usuarios de los datos puedan medir la exhaustividad de la comprensión de la empresa de su exposición a los asuntos relacionados con el clima.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de gestión de riesgos a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Divulgación recomendada de gestión de riesgo b) Describir los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima.
Divulgación recomendada de gestión de riesgo c) Describir de qué manera los procesos para la identificación, evaluación y gestión de los riesgos relacionados con el clima están integrados en la gestión de riesgos general de la organización.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Seleccione “Sí” si cuenta con un proceso para identificar, evaluar y responder ante los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima, independientemente de cuán exhaustivo sea. Podrá proporcionar más detalles en las preguntas siguientes.
- Solamente seleccione “No” si no tiene ninguna forma de proceso para identificar, evaluar y responder ante los asuntos relacionados con el clima.
Explanation of terms
- Climate-related risk, in line with the TCFD, refers to the potential negative impacts of climate change on an organization. Physical risks emanating from climate change can be event-driven (acute) such as increased severity of extreme weather events (e.g., cyclones, droughts, floods, and fires). They can also relate to longer-term shifts (chronic) in precipitation, temperature and increased variability in weather patterns (e.g., sea level rise). Climate-related risks can also be associated with the transition to a lower-carbon global economy, the most common of which relate to policy and legal actions, technology changes, market responses, and reputational considerations.
- Climate-related opportunity, in line with the TCFD, refers to the potential positive impacts on an organization resulting from efforts to mitigate and adapt to climate change, such as through resource efficiency and cost savings, the adoption and utilization of low-emission energy sources, the development of new products and services, and building resilience along the supply chain. Climate-related opportunities will vary depending on the region, market, and industry in which an organization operates.
- Risk management: Risk management involves identifying, assessing and responding to risk to make sure organizations achieve their objectives. It must be proportionate to the complexity and type of organization involved (based on Institute of Risk Management, 2016).
(C2.1a) ¿Cómo define su organización horizontes temporales a corto, mediano y largo plazo?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
CDP ha agregado esta pregunta a fin de comprender las diferentes escalas de tiempo dentro de las que las empresas consideran los asuntos relacionados con el clima en su proceso de evaluación de riesgos y su planificación de estrategias y financiera. Las preguntas posteriores sobre la divulgación de oportunidades y riesgos y la planificación de estrategias y financiera se relacionan con diferentes horizontes temporales; por lo tanto, aquí debe incluirse su definición.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia a) Describir los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima identificadas por la organización en el corto, mediano y largo plazo.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Horizonte temporal | Desde (años) | Hasta (años) | Comentario |
Corto plazo | Campo numérico [ingrese un número entre 0-100 sin utilizar comas ni decimales] | Campo numérico [ingrese un número entre 0-100 sin utilizar comas ni decimales] | Campo de texto [máximo 2400 caracteres] |
Mediano plazo |
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Largo plazo |
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|
|
Contenido solicitado
General
- Con esta pregunta se pretende obtener una definición de lo que su organización considera horizontes de corto, mediano y largo plazo en el contexto de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
- Si su horizonte temporal a largo plazo no tiene un plazo determinado, puede dejar la columna “Hasta (años)” en blanco.
Comentario (columna 4) (opcional)
- Puede especificar si este horizonte temporal para evaluar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima se alinea con los horizontes temporales de otras prácticas comerciales y proporcionar otra información relevante.
Additional information
Time horizons of climate-related risks
- There is a common perception that all climate-related risks are “long-term”, arising in 10+ years; however, transitional risks such as policies, technology, and markets are emerging earlier than this, and physical risks including the frequency and intensity of storms, floods, and droughts are recognized risks today.
- Evaluating exposure to climate-related risks over a range of time horizons allows for a strategy for the transition to a low-carbon economy as recognized in the Paris Agreement and UN SDGs.
TCFD position on time horizons
- Because the timing of climate-related impacts on organizations will vary, TCFD believes specifying timeframes across sectors could hinder organizations’ consideration of the climate-related risks and opportunities specific to their businesses. TCFD is therefore not defining timeframes and encourages respondents to decide how to define their own timeframes according to the life of their assets, the profile of the climate-related risks they face, and the sectors and geographies in which they operate.
- In assessing climate-related issues, organizations should be sensitive to the timeframes used to conduct their assessments. While many organizations conduct operational and financial planning over a 1-2 year timeframe, and strategic and capital planning over a 2-5 year timeframe, climate-related risks may have implications over a longer period. It is therefore important for organizations to consider the appropriate timeframes when assessing climate-related risks.
(C2.1b) ¿Cómo define su organización a un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa?
Cambio desde el año pasado
Orientación adicional
Justificación
Las preguntas siguientes le solicitarán información sobre riesgos y oportunidades que puedan tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa. Lo que se considera un impacto sustancial para una empresa será diferente para cada empresa encuestada, por lo que explicar su umbral para clasificar posibles impactos como sustanciales es contexto fundamental para los usuarios de los datos de CDP.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres. Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Describa y cuantifique, en detalle, cómo define su organización un ‘impacto sustancial’ en su negocio a nivel corporativo en el contexto de un riesgo relacionado con el clima.
- Qué constituye un impacto sustancial variará según la empresa. Por ejemplo, una reducción de un 1 % en las ganancias tendrá diferentes efectos en diferentes empresas, según sus respectivos márgenes de ganancias. Por lo tanto, se les solicita a las empresas que definan el término ‘sustancial’ de la forma que lo harían para la toma de decisiones en su empresa. Por ejemplo, un impacto sustancial de relativamente gran magnitud podría ocurrir debido a una gran cantidad de cualquiera de los siguientes aspectos o debido a una pequeña cantidad de combinaciones de aspectos para crear un impacto más grande:
- la cantidad de unidades de negocio afectadas;
- la dimensión del impacto en tales unidades de negocio;
- la dependencia de la organización en esa unidad; y
- el potencial de preocupación de los accionistas o los clientes.
Explanation of terms
- Substantive impact: an impact that has a considerable or relatively significant effect on an organization at the corporate level. This could include operational, financial or strategic effects that undermine the entire business or part of the business.
Example response
A substantive financial or strategic impact on our business is defined in our risk management process as follows: either the effect on revenue is more than EUR 50 million and the probability of occurrence is above 25%, or the effect on revenue is EUR 10-50 million and the probability of occurrence is above 75%.
(C2.2) Describa su(s) proceso(s) para identificar, evaluar y responder a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C2.1.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio para FS solamente.
Justificación
Comprender cómo una empresa integra a los asuntos relacionados con el clima en su marco general de gestión de riesgos brinda una idea de la exhaustividad de los procesos de gestión de riesgos empleados por las organizaciones. Las empresas que integran por completo y evalúan con frecuencia a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima a lo largo de su cadena de valor y en diferentes horizontes temporales pueden estar mejor preparadas para manejar incertidumbres y responsabilidades a más largo plazo.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de gestión de riesgos a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Divulgación recomendada de gestión de riesgo b) Describir los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima.
Divulgación recomendada de gestión de riesgo c) Describir de qué manera los procesos para la identificación, evaluación y gestión de los riesgos relacionados con el clima están integrados en la gestión de riesgos general de la organización.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Etapa(s) de la cadena de valor cubierta(s)
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Proceso de gestión de riesgos
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Frecuencia de la evaluación
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Horizonte(s) temporal(es) cubierto(s)
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Descripción del proceso
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Operaciones directas
- Upstream
- Downstream [no se muestra al sector FS]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Integrado en un proceso de gestión de riesgos, multidisciplinario y para toda la empresa
- Un proceso específico de gestión de riesgos relacionados con el clima
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Más de una vez por año
- Anualmente
- Cada dos años
- Cada tres años o más
- Indefinido
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Ninguna de las anteriores/Indefinido
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Campo de texto [máximo 7000 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Se le pide que proporcione información sobre los procesos de gestión de riesgos en todas las etapas de la cadena de valor aplicables a su organización.
- La etapa upstream de la cadena de valor se refiere a las actividades, productos y servicios que se utilizan para las actividades de su empresa y que se obtienen de terceros. Esto puede incluir las normas y políticas aplicadas por los gobiernos, o los productos y servicios provistos por sus proveedores (es decir, la cadena de suministro).
- La etapa downstream de la cadena de valor se refiere a los terceros que se benefician de los resultados, productos y servicios de las actividades de su empresa. Esto puede incluir a sus consumidores y clientes, o a las organizaciones y proyectos en los que invierte su empresa.
- Tenga en cuenta que si su respuesta a esta pregunta se refiere al puesto de los empleados relevantes para sus procesos de gestión de riesgos, no debe incluir el nombre de ninguna persona ni ningún otro dato personal en su respuesta.
Etapa de la cadena de valor (columna 1)
- Seleccione todas las etapas de la cadena de valor que están cubiertas por su proceso de gestión de riesgos.
- Si tiene procesos separados para las diferentes etapas de la cadena de valor, puede añadir líneas para describir esos procesos por separado.
Proceso de gestión de riesgos (columna 2)
- Seleccione la opción que mejor describa cómo su proceso para identificar, evaluar y responder a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima está integrado en su marco general de gestión de riesgos. Si su organización tiene más de un proceso implementado, seleccione el que se utilice más frecuentemente. Tendrá la oportunidad de ampliar la información en la columna 5 “Descripción”.
- Integrado a un proceso de gestión de riesgos multidisciplinario de toda la empresa: un proceso documentado en el que los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima se identifican y evalúan de manera integrada en el programa de gestión de riesgos centralizado de la empresa para abarcar todos los tipos/orígenes de riesgos y oportunidades posibles.
- Un proceso específico de gestión de riesgos relacionados con el clima: un proceso documentado que identifica, evalúa y responde a los riesgos y oportunidades del cambio climático, separado de otros riesgos y oportunidades para la empresa.
Frecuencia de la evaluación (columna 3)
- Seleccione la opción que describa con qué frecuencia se evalúan los riesgos relacionados con el clima. Si la gestión de riesgos relacionados con el clima está integrada en los procesos de gestión de riesgos de toda la empresa, la frecuencia de la evaluación será la misma en todo el proceso de gestión de riesgos empresariales.
Horizonte(s) temporal(es) cubierto(s) (columna 4)
- Seleccione todos los horizontes temporales que se tienen en cuenta en su evaluación relacionada con el clima. Por ejemplo, si considera únicamente los riesgos que pueden afectar a su empresa en el corto plazo, de acuerdo con su definición de los horizontes temporales provista en C2.1a, debería seleccionar “corto plazo” aquí. O, si considera los horizontes a corto, mediano y largo plazo, seleccione los tres.
- En el caso de que ninguno de los horizontes temporales provistos en C2.1a esté cubierto por el proceso de gestión de riesgos, seleccione “Ninguna de las anteriores/Indefinido” y explique el horizonte temporal aplicable o por qué no está definido en la columna “Descripción”.
Descripción (columna 5)
- Describa su proceso para identificar, evaluar y responder a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima e incluya:
- El proceso usado para determinar qué riesgos y oportunidades podrían tener un impacto financiero o estratégico sustancial en la organización.
- De qué manera su organización toma decisiones para mitigar, transferir, aceptar o controlar los riesgos relacionados con el clima y capitalizar las oportunidades.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros
- Esta pregunta solicita información sobre los procesos usados para identificar, evaluar y responder ante los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima dentro de sus operaciones y su cadena de suministro.
- Hay una pregunta aparte sobre la gestión de riesgos en la cartera.
Explanation of terms
- Risk management: Risk management involves identifying, assessing and responding to risk to make sure organizations achieve their objectives. It must be proportionate to the complexity and type of organization involved (based on Institute of Risk Management, 2016).
Example response
Value chain stage(s) covered | Risk management process | Frequency of assessment | Time horizon(s) covered | Description of process |
---|
- Direct operations
- Upstream
- Downstream
| Integrated into multi-disciplinary company-wide risk management process | More than once a year | - Short-term
- Medium-term
- Long-term
| Climate-related risk management is integrated into our multi-disciplinary company-wide risk management process. The objective of this procedure is to identify and control risks to ensure the positive business development of the organization and effective risk reporting, in compliance with laws and regulations.
The process used to determine which climate-related risks and opportunities could have a substantive financial or strategic impact applies to all value chain stages and consists of two parts:
Part 1 IDENTIFICATION: Both bottom-up and top-down processes are used to identify climate-related risks and opportunities. - All risks and opportunities (including climate-related) are identified and assessed on a regional level using regional expertise. For example, regulatory changes are monitored by Regulatory Affairs. All risks and opportunities with a considerable impact on net sales or costs and with a considerable likelihood of occurrence are reported to the group-wide Risk Manager. This represents a bottom-up, asset-level process leading to group-wide risk/opportunity identification. - At group level a top-down approach is also applied, whereby a team consisting of internal and external experts assess our business model to identify potential climate-related risks and opportunities.
Part 2 ASSESSMENT: Identified risks and opportunities are assessed for substantive financial or strategic impact (greater than our defined threshold level of €50 million on EBIT). The effect of revenue-related risks and opportunities on EBIT are estimated, and cost-related effects are calculated by multiplying specific effects (e.g., cost increase per MWh or per ton of CO2 or raw material) by volume. In order to be conservative, potential price increases on sales which might balance out cost effects are neglected when the impact on EBIT is calculated. All inherent risks and opportunities above a financial impact of €50 million or higher are to be reported.
Process for responding to climate related R/Os: After climate related R/Os have been identified and assessed, they are prioritized according to impact, likelihood and potential influence on net sales. There are different ways to treat risks: 1. Avoid risks with a high likelihood and high impact by stopping specific activities. 2. Reduce risks with a high likelihood but low impact by mitigation measures. 3. Transfer risks with low likelihood but high impact by insurance, outsourcing, etc. 4. Accept risk with low likelihood and low impact, if the cost to mitigate risk is higher than cost to bear the risk.
Decisions need to be made which way of treatment should be applied. Basically, we mitigate risks if the respective measures lead to a strengthening outcome for our core business, e.g., through energy savings or diversification of sourced materials and suppliers. If mitigation measures are not possible for substantive risks but an insurance is available – e.g., for acute climate risks – we make use of this and transfer respective risks. If both options are not possible to realize we accept and control the risks. Our typical management method in regard to transitional risks is to reduce their impact by reduction of our energy consumption and carbon footprint in a systematic way. Climate-related opportunities typically require investments in plants, R&D or M&A.
CASE STUDIES for the process used to determine which climate related R/Os could have a substantive financial or strategic impact:
PHYSICAL RISK: - Situation: Our supply managers have experienced increased prices for agricultural raw material through bad harvests due to water scarcity. As the likelihood and severity of water scarcities is closely linked to climate change, this risk has been attributed to climate change in the top-down-part of the identification related step described above. - Task: In order to be able to prioritize this risk, its financial and strategic impact has to be assessed. - Action: To do so we follow the assessment process described in the text above including the comparison against the outlined threshold. - Result: The impact of this risk has been estimated to €69 million EBIT per year. This is above the defined threshold, so this risk has a substantive impact.
TRANSITIONAL OPPORTUNITY: - Situation: Our sales force identified an increased demand for sustainably manufactured products. As climate-related issues form a major part of the related sustainability criteria, this opportunity has been attributed to climate change in the top-down part of the identification step described above. - Task: In order to be able to prioritize this opportunity, its financial and strategic impact has to be assessed. - Action: To do so we follow the assessment process described in the text above including the comparison against the outlined threshold. - Result: The impact of this opportunity has been estimated to €52 million EBIT per year, above the defined threshold. Hence this opportunity has a substantive impact.
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(C2.2a) ¿Cuáles tipos de riesgo se tienen en cuenta en las evaluaciones de riesgos relacionados con el clima de su organización?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la pregunta C2.1.
Cambio desde el año pasado
Orientación adicional
Justificación
Los usuarios de datos deben saber qué tipos de riesgo se tienen en cuenta en las evaluaciones de riesgos relacionados con el clima. No todos los tipos de riesgo son relevantes para cada organización. El objeto de esta pregunta es determinar con qué nivel de exhaustividad las empresas examinan los múltiples tipos de riesgos como indicación de la exhaustividad de la evaluación de riesgos.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de gestión de riesgos a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Tipo de riesgo
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Relevancia e inclusión
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Por favor, explique.
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Normas actuales
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Relevante; siempre se incluye
- Relevante; se incluye a veces
- Relevante; no se incluye
- No relevante, incluido
- No relevante, explicación provista
- No evaluado
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Normas emergentes
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Tecnología
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Legal
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Mercado
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Reputación
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Físico agudo
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Físico crónico
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Contenido solicitado
Por favor, explique (columna 3)
- Su respuesta debe explicar:
- Su decisión con respecto a la relevancia e inclusión de este tipo de riesgo en su evaluación de riesgos.
- Para cada tipo de riesgo considerado relevante, un ejemplo de un riesgo específico considerado en su evaluación.
- Si selecciona ‘No relevante, explicación provista’: por qué este tipo de riesgo no se considera relevante.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Tenga en cuenta qué riesgos relacionados con el clima son relevantes para sus actividades de préstamo, intermediación financiera, inversión y/o emisión de seguros, además de sus riesgos operacionales.
- Considere la opción de caracterizar los riesgos relacionados con el clima en el contexto de las categorías de riesgos tradicionales para la industria, como riesgo crediticio, riesgo de mercado, riesgo de liquidez y riesgo operacional.
- Bancos:
- Describa los riesgos relacionados con el clima (de transición y físicos) en los préstamos y otras actividades de intermediación financiera por geografía, industria, calidad crediticia o plazo promedio.
- Describa los riesgos relacionados con el clima en las carteras de seguro/reaseguro por geografía, división de la empresa o segmentos de productos, e incluya los siguientes riesgos:
- Riesgos físicos que surgen de los cambios en la frecuencia e intensidad de los peligros relacionados con el clima.
- Riesgos de transición que surgen de una reducción en el interés asegurable debido a una disminución del valor, cambios en los costos de energía o la implementación de normas sobre el carbono.
- Riesgos de responsabilidad que podrían intensificarse debido a un posible aumento en la cantidad de litigios. Por ejemplo, el riesgo de que aumenten los reclamos de gastos de defensa en relación con la responsabilidad de los directores y gerentes (D&O).
- Además, como propietario de activos, también describa los riesgos relacionados con el clima que son relevantes para su cartera de inversión.
- Describa los riesgos relacionados con el clima que son relevantes para su estrategia de inversión o su producto por geografía, industria o segmento de productos.
Explanation of terms
- Climate-related risks: TCFD divides climate-related risks into two major categories: risks related to the transition to a lower-carbon economy and risks related to the physical impacts of climate change.
- Transition risks
- Current and emerging regulation: policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology: all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal: all climate-related litigation claims;
- Market: all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation: all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Acute: risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic: longer-term shifts in climate patterns (e.g. sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
- Upstream and downstream risks: defined based on the location of the risks in your value chain and can also refer to any of the risk types above i.e. emerging regulation, technology, legal, market reputation etc.
Example response
Risk type | Relevance & inclusion | Please explain |
---|
Current regulation | Relevant, always included | As an energy company, we are subject to many regulatory requirements relating to climate change, including the EU Emissions Trading Scheme (ETS), Energy Savings Opportunity Scheme (ESOS) and Energy Company Obligation (ECO). Due to the significance of such regulations to our business, we closely monitor and assess risks associated with any changes through their inclusion in our enterprise risk management (ERM) process. Operating costs of our business are expected to increase by an average of £300 per new regulatory measure introduced by the government. |
Emerging regulation | Relevant, always included | We continually monitor, review, and assess proposed and incoming regulatory change as part of our ERM framework to mitigate and manage potential impacts on our business. Our company invested £500m in our business solutions over 2016-2018 and uncertainty over UK regulations, such as flexible generation incentives for distributed generation, could potentially affect our return on that investment therefore it was vital that regulatory changes relevant to climate change and with the potential to impact this investment were identified at an early stage and the required mitigations implemented. |
Technology | Relevant, always included | Decarbonization is a significant driver of technology development within the energy sector and vice versa, including distributed energy products and services, such as demand response and energy optimization. We are currently launching a hybrid heat pump trial to increase our understanding of consumer behaviors around a technology we believe will play a significant role in the transition. |
Legal | Relevant, always included | Failure to comply with our legal obligations in relation to climate change is a key risk to our business. For example, failure to deliver our obligations under ECO to improve domestic energy efficiency and invest in reducing heating costs for vulnerable customers could lead to enforcement action, including fines to compensate for consumer detriment. |
Market | Relevant, always included | Consumer behavior is changing due to factors such as energy efficiency and climate change, leading to reduced energy usage volumes per customer in some markets. With 70% of our total revenue coming from energy supply, the risk from reduced demand is that our revenue will also reduce by approximately 2 million USD annually. |
Reputation | Relevant, always included | An example of this risk type is damage to our brand, trust and reputation due to failure to manage our impact on society including climate change. For example, due to one of our partner company’s stake in a coal power plant, there was a risk of adverse media attention which could result in us losing customers. |
Acute physical | Relevant, always included | Acute climate risks, such as extreme weather events, pose numerous challenges to our operations and assets, due to the potential for disruption to critical processes and/or infrastructure, as well as the potential for increased customer demand for our services. For example, flooding, snow and ice events impact our employees’ ability to travel to work safely and may drive an increased demand for domestic heating engineer callouts at the same time, placing pressure and safety risks on our workforce. |
Chronic physical | Relevant, sometimes included | Long-term changes to weather patterns present both risks and opportunities for our business. Given the long-term nature of these trends and global scale of impact, such risks are considered through our annual strategic planning processes. While the possibility of milder winters could lead to a reduction in energy demand for heating, warmer summers would likely increase demand for cooling during the day and night, which could lead to significant changes in patterns of demand – both impacts could affect our supply revenue. |
(C-FS2.2b) ¿Evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima?
Dependencias de la pregunta
- Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C2.1.
- Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las actividades mencionadas en C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las recomendaciones del TCFD destacan la importancia de que el sector financiero evalúe su exposición a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima. Al evaluar la exposición a riesgos y oportunidades relacionadas con el clima, las organizaciones del sector financiero deben considerar principalmente el impacto en sus carteras financieras, inclusive en sus actividades de préstamo, inversión, emisión de seguros y/u otra intermediación financiera.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Gestión de riesgo recomendó la divulgación a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla de filas fijas.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
|
Evaluamos la exposición de la cartera
|
Explique por qué no se evalúa la exposición de su cartera y cuáles son sus planes para hacerlo en el futuro* |
Operaciones bancarias (Banco)
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)
|
|
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Inversión (propietario de activos)
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
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Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las filas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades seleccionadas en la pregunta C-FS0.7.
Explique por qué no se evalúa la exposición de su cartera y cuáles son sus planes para hacerlo en el futuro (columna 3)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Climate-related risk: In line with TCFD, refers to the
potential negative impacts of climate change on an organization. Physical risks
emanating from climate change can be event-driven (acute) such as increased
severity of extreme weather events (e.g., cyclones, droughts, floods, and
fires). They can also relate to longer-term shifts (chronic) in precipitation, temperature
and increased variability in weather patterns (e.g., sea level rise).
Climate-related risks can also be associated with the transition to a
lower-carbon global economy, the most common of which relate to policy and
legal actions, technology changes, market responses, and reputational
considerations.
- Climate-related opportunity: In line with TCFD, refers to the potential
positive impacts on an organization resulting from efforts to mitigate and
adapt to climate change, such as through resource efficiency and cost savings,
the adoption and utilization of low-emission energy sources, the development of
new products and services, and building resilience along the supply chain.
Climate-related opportunities will vary depending on the region, market, and
industry in which an organization operates.
(C-FS2.2c) Describa cómo evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si seleccionó “Sí” en alguna de las actividades que se mencionan en C-FS2.2b. Aparecerá una fila en la tabla para cada cartera para la que haya seleccionado “Sí” en la columna 2 de la pregunta C-FS2.2b.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las recomendaciones del TCFD destacan la importancia de que
el sector de servicios financieros evalúe los posibles impactos de los
riesgos y oportunidades relacionados con el clima en el contexto de sus actividades financieras. Al
evaluar la exposición a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, las organizaciones
en el sector de servicios financieros deberían considerar principalmente el impacto posible en sus
carteras financieras, inclusive en sus actividades de préstamos, intermediación financiera, inversión
o emisión de seguros.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Gestión de riesgo recomendó la divulgación a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
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Tipo de proceso de gestión de riesgos
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Proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos
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Tipo de evaluación
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Horizonte(s) temporal(es) cubierto(s)
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Herramientas y métodos utilizados
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Indique los motivos por los que implementa este proceso para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima
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Operaciones bancarias (Banco)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Integrado en un proceso de gestión de riesgos, multidisciplinario y para toda la empresa
- Un proceso específico de gestión de riesgos relacionados con el clima
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cualitativa únicamente
- Cuantitativa únicamente
- Cualitativa y cuantitativa
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Indefinido
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- UNEP FI Portfolio Impact Analysis Tool for Banks
- UNEP FI Corporate Impact Analysis Tool
- Herramienta del 2DII Paris Agreement Capital Transition Assessment (PACTA)
- The Transition Pathway Initiative (TPI)
- 2 Degrees of Separation
- Alineación de la temperatura de la cartera
- Modelos de riesgo
- Análisis de escenarios
- Pruebas de estrés
- Herramientas/Métodos internos
- Consultores externos
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)
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Inversión (propietario de activos)
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
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Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta de qué forma evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima en sus actividades de préstamo, intermediación financiera, inversión y/o emisión de seguros.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por sus selecciones en la columna 2 de C-FS2.2b.
Tipo de proceso de gestión de riesgos (columna 2)
- Indique si evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima como una parte integrada del proceso de gestión de riesgos de toda la empresa o si tiene un proceso de gestión de riesgos relacionados con el clima específico.
Proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos (columna 3)
- Para cada cartera, indique la proporción de ella cubierta por un proceso de gestión de riesgos.
- La cobertura por valor de la cartera puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas y/o capital comprometido, o en aquellos que estén pendientes.
Tipo de evaluación (columna 4)
- Informe si la evaluación es cualitativa, cuantitativa o ambas.
- Una evaluación cualitativa es descriptiva y puede incluir la participación de las partes interesadas, reuniones, entrevistas y análisis de impactos en el escenario o matrices de riesgos descriptivos.
- Una evaluación cuantitativa se expresa en números e implica indicadores, índices, variables y mediciones, como modelos probabilísticos o estocásticos de riesgos que tienen en cuenta la frecuencia y gravedad de los hechos.
Herramientas y métodos utilizados (columna 6)
- Seleccione qué herramientas y metodologías usa para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos relacionados con los bosques y/o el clima:
- UNEP FI Portfolio Impact Analysis Tool for Banks: Ayuda a los bancos a analizar los impactos asociados con sus carteras al por menor (operaciones bancarias con consumidores y empresas) y al por mayor (operaciones bancarias corporativas y de inversión).
- UNEP FI Corporate Impact Analysis Tool: Les permite a los usuarios hacer un análisis integral de las empresas, basado en la realidad de las actividades comerciales de esas empresas y las necesidades de los países en los que operan, ya sea para adquisición, producción o venta.
- Herramienta del 2DII Paris Agreement Capital Transition Assessment (PACTA): Es un análisis al nivel de la cartera para los valores y los riesgos de transición climática de ingresos fijos en el sector de la energía y otros sectores industriales (cemento y acero).
- The Transition Pathway Initiative (TPI): Se trata de una evaluación integral de cómo las empresas que cotizan en la bolsa se están preparando para la transición hacia una economía baja en carbono.
- 2 Degrees of Separation: Es un análisis en profundidad al nivel de las empresas y del sector sobre la exposición upstream de las empresas de petróleo y gas a los riesgos de transición climática.
- Alineación de la temperatura de la cartera: Las herramientas de alineación de la cartera se usan para generar medidas para determinar el nivel general de alineación de una cartera, mediante la evaluación del desempeño de las empresas individuales.
- Modelos de riesgo: Se trata de sistemas computarizados, como modelos de catástrofe, que se utilizan para evaluar y cuantificar el impacto financiero de un rango de posibles desastres futuros.
- Análisis de escenarios: Considera cómo una organización se ve afectada por los cambios en las políticas/normas, los cambios en la tecnología o en el mercado dirigidos a reducir las emisiones, la eficiencia energética, los subsidios/impuestos u otras limitaciones o incentivos implementados para facilitar una economía baja en carbono (por ejemplo, el objetivo de estar “muy por debajo de los 2 °C” del Acuerdo de París). Evalúa el impacto del cambio físico agudo o crónico relacionado con el cambio climático, como el clima extremo, el aumento del nivel del mar, la escasez de agua, etc.
- Pruebas de estrés: Es el proceso que evalúa una cantidad de posibilidades definidas estadísticamente para determinar la combinación más perjudicial de eventos, y la pérdida que producirían. Luego se evalúa la probabilidad de tales eventos.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, describa las herramientas y las metodologías que usa para evaluar la exposición de su cartera.
Indique los motivos por los que implementa este proceso para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima (columna 7)
- Proporcione los motivos por los que implementó este proceso específico para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
- También puede describir las ventajas y desventajas del proceso seleccionado.
- Explique cómo definió y calculó la proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For bank lending, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS2.2d) ¿Su organización tiene en cuenta la información relacionada con el clima sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia?
Dependencias de la pregunta
Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las divisiones de la organización mencionadas en C-FS0.7. Esta pregunta no se muestra si la ÚNICA selección en C1 de C-FS0.7 es “Emisión de seguros (empresa aseguradora)” y la ÚNICA selección en C2 de C-FS0.7 es “Vida o salud”.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada (2021 C-FS2.2f)
Justificación
Considerar la información relacionada con el clima sobre los clientes/empresas participadas en las etapas iniciales de la evaluación de riesgos y/o como parte de sus procesos de diligencia debida ayuda a los inversores y las organizaciones en el sector financiero a comprender mejor la exposición de su cadena de valor a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Gestión de riesgo recomendó la divulgación a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Divulgación recomendada de gestión de riesgo b) Describir los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
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Tenemos en cuenta la información relacionada con el clima
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Explique por qué no tiene en cuenta la información relacionada con el clima y si tiene planes de hacerlo en el futuro
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Operaciones bancarias (Banco)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)
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Inversión (propietario de activos)
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
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Contenido solicitado
General:
- Para cada una de sus carteras financieras, indique si considera información relacionada con el clima sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su selección de clientes, evaluación de riesgos y/o proceso de diligencia debida.
- La incorporación de la información relacionada con el clima en los procesos comerciales puede darse de distintas formas. Esta evaluación depende de la base de clientes y escala de negocio de la organización.
- Bancos:
- Incorporación de la información relacionada con el clima de los clientes en las evaluaciones del riesgo crediticio al nivel del prestatario y el acuerdo y en otras evaluaciones previas al préstamo, como en los procesos de diligencia debida y “Conozca a su cliente”.
- Para los fines de esta pregunta, enfóquese en sus clientes comerciales/corporativos.
- Gestores de activos:
- Incorporación de la información relacionada con el clima de las empresas participadas en los procesos de evaluación de riesgos de inversión y asignación de fondos.
- Empresas aseguradoras:
- Incorporación de la información relacionada con el clima de los asegurados en los procesos de diligencia debida relacionados con la emisión del seguro.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
Explique por qué no tiene en cuenta la información relacionada con el clima y si tiene planes de hacerlo en el futuro (columna 3)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2.
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before entering into an agreement or a financial transaction with another party. There are many types of due diligence. Relevant ones may include client due diligence, environmental due diligence and Know Your Client (KYC) processes.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For bank lending, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS2.2e) Indique la información relacionada con el clima que su organización tiene en cuenta sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia, y de qué manera esto influye en la toma de decisiones.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece si selecciona “Sí” en cualquier fila en la pregunta C-FS2.2d. Aparecerá una fila si selecciona “Sí” en la fila correspondiente en C-FS2.2d.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Considerar la información relacionada con el clima sobre los clientes/empresas participadas en las etapas iniciales de la evaluación de riesgos y/o como parte de sus procesos de diligencia debida ayuda a los inversores y las organizaciones en el sector financiero a comprender mejor la exposición de su cadena de valor a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima. Los usuarios de los datos están interesados en qué información tienen en cuenta las instituciones financieras, sobre qué clientes/empresas participadas y si eso es suficiente para que tomen decisiones informadas sobre préstamos, inversiones y/o emisión de seguros y así mitigar los riesgos relacionados con el clima dentro de su cartera.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Reporte recomendado de gestión de riesgos a) Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar los riesgos relacionados con el clima.
Reporte recomendado de gestión de riesgos b) Describir los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir otro” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera* |
Tipo de información relacionada con el clima que se tiene en cuenta |
Proceso mediante el cual se obtiene la información |
Sector(es) de la industria cubierto(s) por el proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia |
Indique cómo esta información relacionada con el clima influye en su toma de decisiones |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Datos sobre las emisiones
- Datos sobre el uso de energía
- Metas de reducción de emisiones
- Planes de transición climática
- Divulgaciones del TCFD
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Directamente desde el cliente/empresa participada
- Desde un intermediario o socio comercial
- Proveedor de datos
- Fuentes de datos públicos
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Medios y entretenimiento
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cada una de sus carteras financieras, indique si considera información relacionada con el clima sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su selección, evaluación de riesgos y/o proceso de diligencia debida. Por ejemplo:
- Bancos:
- Consideración de la información relacionada con el clima de los clientes en las evaluaciones del riesgo crediticio al nivel del prestatario y el acuerdo y en otras evaluaciones previas al préstamo, como en los procesos de diligencia debida y “Conozca a su cliente”.
- Para los fines de esta pregunta, enfóquese en sus clientes comerciales/corporativos.
- Gestores de activos:
- Consideración de la información relacionada con el clima de las empresas participadas en los procesos de evaluación de riesgos de inversión y asignación de fondos.
- Empresas aseguradoras:
- Consideración de la información relacionada con el clima de los asegurados en los procesos de diligencia debida relacionados con la emisión del seguro.
Cartera (columna 1)
- Aparecerá una fila si selecciona “Sí” en la fila correspondiente en C-FS2.2d.
Tipo de información relacionada con el clima que se tiene en cuenta (columna)
- Seleccione qué tipo de información relacionada con el clima tiene en cuenta como parte de su selección, evaluación de riesgos y/o proceso de debida diligencia.
Proceso mediante el cual se obtiene la información (columna 3)
- Seleccione cómo obtiene la información relacionada con el clima sobre los clientes/las empresas participadas. La información podría solicitarse directamente a los clientes/empresas participadas o recopilarse de otras fuentes de datos.
Sector(es) de la industria cubierto(s) por el proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia (columna 4)
- Seleccione qué sectores de la industria cubre en su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia.
Indique cómo esta información relacionada con el clima influye en su toma de decisiones (columna 5)
- Si realiza evaluaciones mejoradas de riesgos o debida diligencia que impliquen información relacionada con el clima únicamente para determinados clientes, describa qué tipos de clientes se consideran relevantes y por qué.
- Comente sobre la proporción de clientes para la cual se tiene en cuenta esta información.
- Describa cómo usa la información que tiene en cuenta y si tiene alguna relación con los resultados de los procesos de evaluación de riesgos o debida diligencia.
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before transacting with another party.
(C2.2g) ¿Por qué su organización no cuenta con un proceso para identificar, evaluar y responder a los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima, y planea implementar un proceso para ello en el futuro?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C2.1
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Una evaluación exhaustiva de riesgos y oportunidades es fundamental para afrontar los asuntos relacionados con el clima. Por lo tanto, los usuarios de datos desean comprender por qué su empresa no realiza dichas evaluaciones, así como también cualquier plan para realizarlas en el futuro. Sin un proceso para gestionar los riesgos y oportunidades, es posible que las empresas no puedan determinar las mejores maneras de prepararse para las incertidumbres y responsabilidades futuras, ni aprovechar las oportunidades disponibles.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo principal | Por favor, explique. |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Pretendemos implementar un proceso de gestión de riesgos relacionados con el clima dentro de los próximos dos años
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata de la empresa
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- Datos insuficientes sobre las operaciones
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
| Campo de texto [máximo 1500 caracteres] |
Contenido solicitado
Motivo principal (columna 1)
- Seleccione el motivo principal por el que su empresa no cuenta con un proceso implementado para identificar, evaluar y responder ante los asuntos relacionados con el clima.
- Seleccione solo una opción del menú desplegable. Si hay varias opciones que corresponden razonablemente a su empresa, explique los motivos adicionales en la columna 2.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para el motivo principal.
Por favor, explique (columna 2)
- Asegúrese de que su explicación sea específica para su empresa y proporcione detalles adicionales sobre por qué no cuentan con un proceso implementado; incluya cualquier plan específico para crear un proceso y el cronograma anticipado de su creación. Por ejemplo, puede incluir detalles sobre cómo está considerando la posibilidad de crear un proceso, utilizando ejemplos concretos de la experiencia de su empresa.
- También incluya detalles sobre cómo se abordan los riesgos relacionados con el clima a medida que surgen (como la legislación ambiental, los eventos relacionados con el clima o los riesgos reputacionales relacionados con el cambio climático). Incluya ejemplos específicos de su empresa en su descripción.
Divulgación de riesgos
(C2.3) ¿Ha identificado algún riesgo inherente relacionado con el clima que pueda tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los inversionistas y los usuarios de datos están interesados en saber si su organización tiene conocimiento a nivel corporativo de cualquier riesgo significativo relacionado con el clima, en cualquier parte de su cadena de valor.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia a) Describir los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima identificadas por la organización en el corto, mediano y largo plazo.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Indique si ha identificado algún riesgo inherente relacionado con el clima.
- A los fines de esta respuesta, los riesgos informados solo deben ser aquellos que:
- pueden tener un impacto financiero o estratégico sustancial, de acuerdo con su definición de impacto sustancial provista en C2.1b;
- son inherentes (el riesgo que existe en ausencia de controles, es decir, no tomar en cuenta cualquier medida potencial de mitigación o gestión que se haya implementado o que podría implementarse).
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Para fines de esta respuesta, los riesgos informados deben ser inherentes y deben tener el potencial para ocasionar impactos sustanciales en sus actividades de inversión, financiación, emisión de seguros y/u operativas. Podrá brindar detalles adicionales en las preguntas subsiguientes.
(C2.3a) Proporcione detalles de los riesgos identificados que puedan tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C2.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Su respuesta a esta pregunta permitirá que los usuarios de datos puedan visualizar, en un solo lugar, los detalles acerca de los riesgos que enfrenta su empresa como consecuencia de estos asuntos relacionados con el clima y también su posible impacto financiero estimado a nivel corporativo y su estrategia de respuesta para gestionar dichos riesgos.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia a) Describir los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima identificadas por la organización en el corto, mediano y largo plazo.
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
Tenga en cuenta que las columnas 1-7 se adecuan a las recomendaciones del TCFD.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Identificador
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¿En qué parte de la cadena de valor tiene lugar el factor de riesgo?
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Tipo de riesgo
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Principal factor de riesgo relacionado con el clima
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Principal impacto financiero potencial
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[Solamente para los servicios financieros]
Tipo de riesgo relacionado con el clima según la clasificación tradicional de los riesgos de la industria de servicios financieros
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Descripción específica de la empresa
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Horizonte temporal
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cartera de operaciones bancarias [solamente para FS]
- Cartera de inversión (gestor de activos) [solamente para FS]
- Cartera de inversión (propietario de activos) [solamente para FS]
- Cartera de emisión de seguros [solamente para FS]
- Operaciones directas
- Otras partes de la cadena de valor [solamente para FS]
- Upstream [no se muestra al sector FS]
- Downstream [no se muestra al sector FS]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Normas actuales
- Normas emergentes
- Legal
- Tecnología
- Mercado
- Reputación
- Físico agudo
- Físico crónico
|
Ver las opciones desplegables a continuación
|
Ver las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Adecuación de capital y activos por riesgo ponderado
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de financiamiento
- Riesgo de mercado
- Riesgo de crédito
- Riesgo de seguro
- Riesgo reputacional
- Riesgo legal y de políticas
- Riesgo sistémico
- Riesgo operacional
- Riesgo estratégico
- Otro riesgo no financiero
- Ninguno
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Desconocido
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Probabilidad
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Magnitud del impacto
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¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial?
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Cifra de impacto financiero potencial (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - máxima (moneda)
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Virtualmente seguro
- Muy probable
- Probable
- Más probable que improbable
- Igualmente probable e improbable
- Improbable
- Muy improbable
- Excepcionalmente improbable
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alto
- Medio-alto
- Medio
- Medio-bajo
- Bajo
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, un estimado de una única cifra
- Sí, un rango estimado
- No, no tenemos esta cifra
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Explicación de la cifra del impacto financiero
|
Costo de la respuesta al riesgo
|
Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo
|
Comentario
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del factor de riesgo principal relacionado con el clima (columna 4)
Seleccione una de las siguientes opciones:
Normas actuales
- Mecanismos de fijación del precio del carbono
- Mejores obligaciones de divulgación de las emisiones
- Requisitos y normas sobre productos y servicios existentes
- Regulación y supervisión del riesgo relacionado con el clima en el sector financiero [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Normas emergentes
- Mecanismos de fijación del precio del carbono
- Mejores obligaciones de divulgación de las emisiones
- Requisitos y normas sobre productos y servicios existentes
- Regulación y supervisión del riesgo relacionado con el clima en el sector financiero [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Legal
- Exposición a litigios
- Regulación y supervisión del riesgo relacionado con el clima en el sector financiero [solamente para los servicios financieros]
- Préstamos que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Inversiones que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Emisión de seguros que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Tecnología
- Reemplazo de productos y servicios existentes con opciones con menores emisiones
- Inversión infructuosa en nueva tecnologías
- Transición hacia tecnologías con menores emisiones
- Otro. Especifique.
|
Mercado
- Comportamiento cambiante del cliente
- Incertidumbre en las señales del mercado
- Mayor costo de las materias primas
- Incapacidad de atraer cofinanciadores y/o inversionistas debido a riesgos inciertos relacionados con el clima [solamente para los servicios financieros]
- Pérdida de clientes debido a los malos resultados en el desempeño ambiental de un fondo (por ejemplo, si un fondo ha sufrido reducciones en su valor relacionadas con el clima) [solamente para los servicios financieros]
- Contracción del mercado de seguros, lo cual deja a los clientes expuestos y cambia los parámetros de riesgo del crédito [solamente para los servicios financieros]
- Aumento en la fijación del precio basado en el riesgo de las pólizas de seguro (más allá de la elasticidad de la demanda) [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Reputación
- Cambios en las preferencias de los consumidores
- Estigmatización del sector
- Aumento de la preocupación de las partes interesadas (stakeholder ) o comentarios negativos de las mismas
- Préstamos que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Inversiones que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Emisión de seguros que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [solamente para los servicios financieros]
- Cobertura negativa de la prensa sobre el apoyo de proyectos o actividades con impacto negativo en el clima (por ejemplo, emisiones de GEI, deforestación, estrés hídrico) [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Físico agudo
- Avalancha
- Ola de frío/Helada
- Ciclón, huracán o tifón
- Sequía
- Inundación (costera, fluvial, pluvial o de agua subterránea)
- Desbordamiento de lago glaciar
- Ola de calor
- Precipitación intensa (lluvia, granizo o nieve/hielo)
- Deslizamiento de tierra
- Tormenta (inclusive ventisca, tormenta de polvo y tormenta de arena)
- Hundimiento
- Tornado
- Incendio forestal
- Otro. Especifique.
Físico crónico
- Cambios en los patrones y tipos de precipitación (lluvia, granizo y nieve/hielo)
- Cambios en la temperatura (del aire, el agua dulce o el agua de mar)
- Cambios en los patrones de viento
- Erosión costera
- Estrés por calor
- Acidificación del océano
- Deshielo del permafrost
- Variabilidad hidrológica o precipitación
- Intrusión salina
- Aumento del nivel del mar
- Degradación del suelo
- Erosión del suelo
- Solifluxión
- Variabilidad de la temperatura
- Escasez de agua
- Otro. Especifique.
|
Opciones desplegables del impacto financiero potencial primario (columna 5)
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Aumento de los costos directos
- Aumento de los costos indirectos (operativos)
- Aumento de los gastos de capital
- Aumento del riesgo de crédito
- Disminución de los ingresos debido a una menor demanda de productos y servicios
- Disminución de los ingresos debido a una menor capacidad de producción
- Disminución del acceso al capital
- Disminución de los valores o la vida útil de los activos que dé lugar a pases a pérdida, deterioro de activos o retiro anticipado de los activos existentes
- Aumento de la responsabilidad por reclamaciones de seguros [solamente para los servicios financieros]
- Disminución de la rentabilidad de las carteras de inversión [solamente para los servicios financieros]
- Devaluación de colaterales y posibilidad de que haya activos sin liquidez y bloqueados [solamente para los Servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- A los fines de esta respuesta, los riesgos informados solamente deben ser aquellos que puedan suponer impactos sustanciales para las operaciones, ingresos o gastos de la empresa, independientemente de si la empresa ha tomado medidas para mitigarlos o no.
Identificador (columna 1)
- Seleccione un identificador único en el menú desplegable disponible para identificar el riesgo en las preguntas posteriores, cuando sea necesario, y para hacer un seguimiento del estado del riesgo en los siguientes años de reporte. Seleccione una opción del Riesgo 1 al Riesgo 100 y utilice el mismo identificador en los años siguientes para el mismo riesgo. Para cualquier riesgo nuevo que esté incorporando, siempre utilice un nuevo identificador que no haya utilizado anteriormente.
¿En qué parte de la cadena de valor tiene lugar el factor de riesgo? (columna 2)
- La etapa upstream de la cadena de valor se refiere a las actividades, productos y servicios que se utilizan para las actividades de su empresa y que se obtienen de terceros. Esto puede incluir las normas y políticas aplicadas por los gobiernos; o los productos y servicios provistos por sus proveedores (es decir, la cadena de suministro).
- La etapa downstream de la cadena de valor se refiere a los terceros que se benefician de los resultados, productos y servicios de las actividades de su empresa. Esto puede incluir a sus consumidores y clientes, o a las organizaciones y proyectos en los que invierte su empresa.
- [Solamente para los servicios financieros] Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7.
Tipo de riesgo (columna 3)
- Para conocer la definición de los tipos de riesgo, consulte la explicación de términos.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 3 y 4. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Principal factor de riesgo relacionado con el clima (columna 4)
- El factor de riesgo describe el origen del riesgo y dependerá del tipo de riesgo seleccionado en la columna 3. Seleccione una opción que mejor describa el principal factor del riesgo identificado en el menú desplegable.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 3 y 4. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Impacto financiero potencial primario (columna 5)
- Esta columna hace referencia al impacto financiero potencial que el riesgo puede tener sobre su organización. Los impactos financieros de los asuntos relacionados con el clima en las organizaciones no siempre son claros ni directos y para muchas organizaciones puede haber más de un impacto financiero asociado con un riesgo relacionado con el clima. Seleccione la opción en el menú desplegable que considera tiene el mayor impacto. Puede proporcionar detalles adicionales sobre otros impactos financieros en la columna Explicación de la cifra del impacto financiero (columna 14).
Tipo de riesgo relacionado con el clima según la clasificación tradicional de los riesgos de la industria de servicios financieros [solamente para los Servicios financieros]
- En esta columna, tenga en cuenta cómo los riesgos relacionados con el clima se ajustan al marco existente de su organización. Considere en qué parte del marco tradicional de riesgos de la industria clasificaría al impacto financiero potencial del riesgo relacionado con el clima. Según la orientación complementaria del TCFD para las instituciones financieras, “los bancos deben considerar la opción de caracterizar los riesgos relacionados con el clima en el contexto de las categorías de riesgos tradicionales para la industria bancaria, como riesgo crediticio, riesgo de mercado, riesgo de liquidez y riesgo operacional”. Si un riesgo identificado se ajusta a varias categorías de riesgos, seleccione la categoría de riesgo principal.
-
Adecuación de capital y activos por riesgo ponderado: se refiere a la mínima cantidad de capital que las instituciones financieras deben tener para reducir el riesgo de insolvencia.
-
Riesgo de liquidez: ocurre cuando una institución financiera no puede satisfacer sus obligaciones de deuda a corto plazo.
-
Riesgo de financiamiento: se refiere al riesgo asociado con el impacto en el flujo de efectivo de un proyecto debido a costos de financiación más altos o falta de disponibilidad de fondos.
-
Riesgo de mercado: se refiere a la posibilidad de pérdida que surge de un movimiento adverso en los precios de los activos.
-
Riesgo crediticio: se refiere a la posibilidad de una pérdida que surge de la imposibilidad de una contraparte de repagar un préstamo o cumplir con sus obligaciones contractuales.
-
Riesgo de seguro: se refiere a la posibilidad de pérdida que surge de un evento que desencadena que la aseguradora pague un reclamo.
-
Riesgo reputacional: se refiere al riesgo de percepción pública negativa o de posibles eventos incontrolables que tengan un impacto en la reputación de una empresa.
-
Riesgo de políticas y normas: se refiere a la posibilidad de que se tome una acción legal debido a las acciones, inacciones, productos, servicios u otros eventos de una persona o una empresa.
-
Riesgo sistémico: se refiere a la posibilidad de que un evento al nivel de la empresa pueda desencadenar inestabilidad grave o colapsar toda una industria o economía.
-
Riesgo operacional: se refiere a la posibilidad de pérdida que surge de fallas en procesos o sistemas, errores humanos o influencias externas.
Descripción específica de la empresa (columna 6)
- Proporcione información contextual sobre el factor de riesgo e incluya más detalles sobre la índole, ubicación o normativa exactas del efecto correspondiente, así como ejemplos geográficos/regionales relevantes.
- Asegúrese de incluir detalles específicos de la empresa, como referencias a actividades, programas, productos, servicios, metodologías o ubicaciones operativas particulares de la actividad comercial u operaciones de su empresa.
Probabilidad (columna 8)
- La probabilidad de que se produzca el impacto y su magnitud son la base de la matriz riesgo/oportunidad, un método habitual para identificar y priorizar el riesgo y las oportunidades.
- La probabilidad se refiere a qué tan probable es que se produzca el impacto en su negocio en el horizonte temporal especificado, que en el caso de un riesgo inherente podría ser similar a la probabilidad misma del evento climático en sí.
- Por ejemplo, si el riesgo se relaciona con una nueva legislación que ya se ha redactado en forma de borrador, la probabilidad del impacto asociado con ese riesgo será relativamente alta.
Magnitud del impacto (columna 9)
- La magnitud del impacto financiero describe hasta qué punto afectaría el impacto, si se produjera, a su negocio. Debería tomar en cuenta el negocio de forma global y, por ello, la magnitud puede reflejar tanto el daño que se puede producir como la exposición a ese daño potencial.
- Por ejemplo, dos empresas pueden tener instalaciones idénticas ubicadas en un área costera vulnerable al aumento del nivel del mar. Sin embargo, si la empresa A confía en esas instalaciones para cubrir el 90 % de su capacidad productiva y la empresa B confía en ellas solo para el 40 % de su capacidad productiva, la magnitud del impacto debido al mismo daño por aumento del nivel del mar para la empresa A será mayor que para la empresa B.
- Para CDP no es posible definir de forma precisa los términos para la magnitud, ya que varían según la empresa. Por ejemplo, una reducción de un 1 % en las ganancias tendrá diferentes efectos en diferentes empresas, según los márgenes de ganancias con los que trabajan. Por lo tanto, se solicita que las empresas determinen la magnitud en una escala cualitativa. Los factores que deben tenerse en cuenta incluyen:
- la cantidad de unidades de negocio afectadas;
- la dimensión del impacto en tales unidades de negocio; y
- el potencial de preocupación de los accionistas o los clientes.
¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial? (columna 10)
- Su selección determinará si aparecerán las columnas 11,12 y 13.
- Se reconoce que dichas cifras serán estimaciones.
- Si no puede proporcionar una cifra para un impacto financiero, puede utilizar la columna 14 “Explicación del impacto financiero” para brindar una descripción del impacto en términos relativos; por ejemplo, puede indicar un porcentaje relacionado con una cifra de público conocimiento, o proporcionar una estimación cualitativa del impacto financiero.
Cifra de impacto financiero potencial (moneda) (columna 11)
- Proporcione una única cifra para el impacto financiero inherente a los riesgos (antes de tener en cuenta cualquier control que pueda tener implementado a fin de mitigar los impactos). Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
- Un ejemplo puede ser el costo de la destrucción de las instalaciones como consecuencia de condiciones climáticas extremas (antes de tener en cuenta con cuánta cobertura de seguros cuenta).
Cifra del impacto financiero potencial - mínima/máxima (moneda) (columnas 12 y 13)
- Proporcione el rango estimado del impacto financiero inherente (antes de tener en cuenta cualquier control que pueda tener implementado a fin de mitigar los impactos). Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
-
Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda): utilice este campo para informar la menor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con el riesgo. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “5000”.
-
Cifra de impacto financiero potencial - máxima (moneda): utilice este campo para informar la mayor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con el riesgo. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “50 000”.
Explicación de la cifra del impacto financiero (columna 14)
- Utilice este campo de texto libre para explicar la cifra indicada en “Impacto financiero potencial” (columnas 10, 11 y 12).
- Describa cómo llegó a esta cifra (o rango) e incluya lo siguiente:
- qué enfoque se utilizó para calcular la cifra;
- las cifras usadas en su cálculo; y
- todas las suposiciones de las que depende la cifra.
- Si seleccionó “No tenemos esta cifra” en la columna 10, utilice esta columna para brindar una descripción del impacto financiero en términos relativos (por ejemplo, como un porcentaje relacionado con una cifra indicada o de conocimiento público) o proporcione una estimación cualitativa del impacto financiero. De lo contrario, si no posee información acerca del impacto financiero, escriba "Impacto no cuantificado desde el punto de vista financiero".
- También puede describir aquí otros impactos financieros del riesgo relacionado con el clima seleccionado (que no sea el impacto principal identificado en la columna 5) y proporcionar más detalles sobre la índole del impacto en caso de que haya seleccionado “Otro. Especifique” en la columna 5.
Costo de la respuesta al riesgo (columna 15)
- Proporcione una cifra cuantitativa del costo de sus acciones de respuesta al riesgo. Si no hay costos derivados de responder ante el riesgo, ingrese 0.
- Si no puede proporcionar valores absolutos, puede indicar un valor en forma de porcentaje en la columna “Comentario” (columna 17).
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo (columna 16)
- Proporcione detalles de la respuesta de su organización para mitigar, controlar, transferir o aceptar el riesgo.
- Incluya un ejemplo de alguna acción de respuesta al riesgo específica de la empresa (actividades, proyectos, productos y/o servicios).
- Proporcione una explicación de cómo se calculó la cifra para el costo de gestión del riesgo (en la columna 15) e incluya las cifras usadas en su cálculo. Si ingresó 0 en la columna 15 “Costo de la respuesta al riesgo”, debe explicar cómo llegó a obtener el 0, incluso si el costo es absorbido en las actividades habituales.
Comentario (columna 17) (opcional)
- Puede utilizar este campo de texto para ingresar cualquier otra información adicional relevante.
Nota para las empresas de petróleo y gas:
- Al responder las preguntas anteriores, tenga en cuenta el impacto de las metas de emisiones nacionales e internacionales y cómo pueden afectar la demanda de productos de petróleo y gas. ¿Llevarán a que su empresa tenga una mezcla de combustibles con menor contenido de carbono? ¿Las normas de eficiencia de combustible afectarán la demanda de combustible? ¿Existen otras instancias en las que la demanda pueda verse reducida por las normativas?
- ¿Su empresa se ve afectada por otro tipo de normativas, como restricciones sobre el quemado, o por requerimientos de un determinado nivel de desempeño relacionado con el clima a fin de recibir un permiso para operar y/o como condición para acceder a nuevos recursos de petróleo y gas? (ej.: un requisito de secuestro de carbono).
- Se recomienda a las empresas que incluyan estos factores en la respuesta a esta pregunta y expliquen cómo está evolucionando la cartera de reservas en respuesta a dichos factores (en la columna Comentario).
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Las empresas del sector de energía eléctrica deben considerar, entre otros:
- de qué manera las metas nacionales e internacionales de gestión de la demanda pueden afectar la demanda de electricidad;
- los impactos de las políticas relacionadas, como las normativas de construcción que especifican edificios más eficientes con respecto a la energía;
- las políticas para incrementar el suministro de electricidad renovable o para respaldar los desarrollos que puedan dar lugar a la reducción de emisiones de GEI, por ej.: la captura y almacenamiento de CO2, tecnologías de carbón más limpias y almacenamiento de energía;
- los impactos de esquemas de comercio de emisiones y metas de reducción de emisiones que haya establecido o con los que deba cumplir, incluso el análisis de posibles situaciones y su efecto sobre la empresa;
- los efectos sobre los precios mayoristas y minoristas del carbón en los diferentes mercados en los que operan y la medida en la que los precios del carbono se trasladen, o puedan trasladarse en el futuro, a los precios de la electricidad en los mercados, sobre la base de los requisitos regulatorios actuales y anticipados.
Nota para las empresas fabricantes de automóviles y repuestos:
- Tenga en cuenta las implicancias financieras y estratégicas de las políticas nacionales, regionales e internacionales actuales y planificadas para incrementar la eficiencia de combustible de los automóviles y desarrollar motores “limpios” para cada uno de los mercados en los que opera. También debería considerar de qué manera otras políticas ambientales, como las normativas y estándares relacionados con la calidad del aire, el uso de combustibles alternativos y movilidad sustentable, pueden afectar su empresa.
- Específicamente, debe tener en cuenta de qué manera las políticas sobre cambio climático pueden afectarlo en lo que se refiere a ventas, el costo financiero de las pérdidas o posibles pérdidas de participación en el mercado, los costos adicionales de cumplir con las normativas y, en caso de corresponder, de qué manera trasladó o trasladará los mayores costos hacia otras partes de la cadena de valor.
Nota para las empresas del sector agrícola:
- Las empresas agrícolas deben generar informes sobre los riesgos que pueden afectar los ingresos relacionados con la agricultura/silvicultura, procesamiento/fabricación y/o distribución. Estos riesgos a menudos surgen de:
- Factores físicos, por ej.: eventos climáticos extremos que entorpezcan la producción/suministro de materias primas.
- Cambios en la normativa relacionada con las actividades agrícolas, de procesamiento, distribución y/o consumo.
- Cambios en la demanda de los consumidores y nuevas tendencias de mercado
Nota para las empresas con reservas de carbón:
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Para fines de esta respuesta, los riesgos informados deben ser inherentes y deben tener el potencial para ocasionar impactos sustanciales en sus actividades de inversión, financiación, emisión de seguros y/u operacionales, independientemente de que se hayan tomado medidas para mitigar los riesgos.
- Tenga en cuenta que, si proporciona una cifra del impacto financiero potencial, esta cifra debería representar el impacto financiero sobre su negocio. Por ejemplo, si informa un riesgo de activos bloqueados, debería informar el posible impacto financiero (como la reducción en el valor o devaluación) de los activos bloqueados en su balance general (antes de tener en cuenta los controles que pueda implementar para mitigar los impactos), en oposición a informar la exposición de la cartera a esos activos.
- Considere la opción de proporcionar una descripción de los riesgos por sector y/o geografía, según corresponda. Esto puede proporcionarse en “Descripción específica de la empresa” (columna 6).
- Se deben tener en cuenta tanto los riesgos físicos como de transición en sus actividades de inversión, financiación, emisión de seguros y/u operativas, incluso el riesgo asociado a activos bloqueados. Estos son activos que ya no son viables desde el punto de vista económico como resultado de los riesgos físicos o de transición relacionados con el clima.
- Bancos:
- Los bancos deben describir concentraciones significativas de exposición crediticia a activos relacionados con el carbono.
- Además, los bancos deben considerar la opción de divulgar sus riesgos relacionados con el clima (de transición y físicos) en sus préstamos y otras actividades de intermediación financiera.
- Las empresas aseguradoras deben tener en cuenta los riesgos relacionados con el clima en las carteras de seguro/reaseguro por geografía, división de la empresa o segmentos de productos, e incluir los siguientes riesgos:
- Riesgos físicos que surgen de los cambios en la frecuencia e intensidad de los peligros relacionados con el clima.
- Riesgos de transición que surgen de una reducción en el interés asegurable debido a una disminución del valor, cambios en los costos de energía o la implementación de normas sobre el carbono.
- Riesgos de responsabilidad que podrían intensificarse debido a un posible aumento en la cantidad de litigios. Por ejemplo, el riesgo de que aumenten los reclamos de gastos de defensa en relación con la responsabilidad de los directores y gerentes (D&O).
- Además, como propietario de activos, también describa los riesgos relacionados con el clima que son relevantes para su cartera de inversión.
- Los gestores de activos deben tener en cuenta los riesgos relacionados con el clima para cada producto o estrategia de inversión.
Nota para las empresas de bienes raíces:
- Dado que los bienes raíces representan una inversión a largo plazo y en un lugar determinado, están muy expuestos a riesgos relacionados con el clima. Las empresas de
bienes raíces deberían tener en cuenta los riesgos de bloqueo, es decir la devaluación o el no rendimiento de los activos,
que los convierte en “bloqueados”.
- Los activos bloqueados pueden estar sujetos a reducciones en su valor debido a:
- cambios en la demanda hacia propiedades sostenibles, lo cual pone presión en los activos ‘no verdes’;
- mayor exposición a riesgos físicos agudos (tormentas, inundaciones, incendios, etc.).
Notas para las empresas del sector de bienes de capital:
- Todos los mercados finales abastecidos por el sector de bienes de capital se enfrentan a cada vez más metas de descarbonización y normativas, que incluyen desde normas para la construcción hasta tecnologías obligatorias para la generación de energía. Por lo tanto, las empresas en este sector están indirectamente expuestas a riesgos en su cadena de valor y deberían considerar, entre otros asuntos, los riesgos asociados con:
- las normas sobre la fijación del precio del carbono y los límites más estrictos en las emisiones de los productos y servicios;
- cambios en la demanda del mercado final, que se aleja de las tecnologías que dependen de combustibles fósiles.
Explanation of terms
- Climate-related risks: TCFD divides climate-related risks into two major categories: risks related to the transition to a lower-carbon economy and risks related to the physical impacts of climate change.
- Transition risks
- Current and emerging regulation – policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology – all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal – all climate-related litigation claims;
- Market – all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation – all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Acute – risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic – longer-term shifts in climate patterns (e.g., sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
- Likelihood: The terms used to describe likelihood are taken from the Intergovernmental Panel on Climate Change’s (IPCC) 2013 reports. They are associated with probabilities, indicating the percentage likelihood of the event occurring. It is not necessary for respondents to have calculated probabilities for the risks they are considering, however they can give an indication as to the meaning of the terms:
- Virtually certain: 99–100% probability
- Very likely: 90–100%;
- Likely: 66–100%;
- More likely than not: 50–100%;
- About as likely as not: 33–66%;
- Unlikely: 0–33%;
- Very unlikely: 0-10%;
- Exceptionally unlikely: 0–1%.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Capital expenditure: A measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, an industrial plant, technology, or equipment. Put differently, CapEx is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
Example response
Identifier
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Where in the value chain does the risk driver occur?
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Risk type
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Primary climate-related risk driver
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Primary potential financial impact
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Risk1
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Direct Operations
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Chronic physical
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Changing temperature (air, freshwater, marine water)
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Increased direct costs
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Company- specific description
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Time horizon
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Likelihood
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Magnitude of impact
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Are you able to provide a potential financial impact figure?
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Company X owns and operates data centres across the United States and Europe. Our data centres require cooling to maintain a stable temperature to operate. All of our data centres use our in-house DATACOOL systems to regulate temperatures. However, as global mean temperatures rise, more cooling is required, needing more electricity usage to cool the data centres. Correspondingly the cost of cooling will increase.
Company X carried out a scenario analysis to identify the likely impact on cooling costs under a 1.5°C scenario. With the existing DATACOOL technologies in use in our North American and European operations, costs associated with data centre cooling will increase 63% overall by 2050. This reflects a 65% increase in electricity consumption for our 345 North American data centres, and 58% across our 90 European facilities. For our largest data centre in Dallas Texas, we anticipate cooling costs to increase by 120% by 2050.
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Long-term
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Very likely
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Medium
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Yes, a single figure estimate
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Potential financial impact figure (currency)
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Explanation of financial impact figure
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Cost of response to risk
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Description of response and explanation of cost calculation
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Comment
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$63,000,000
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The $63 million figure is based on a 63% increase in annual data centre cooling costs across all our operations by 2050, under a 1.5°C scenario. This is based on current annual cooling costs of $100 million. This figure assumes continued use of existing DATACOOL cooling systems.
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$25,000,000
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As global mean temperatures rise, the cost of cooling our data centres is set to increase significantly. As part of our 2025 business strategy, Company X’s response to this risk consists of two programmes. First, we are investing $15 million in research and development towards next generation DATACOOL cooling systems, including outside air and sea water indirect cooling technologies. These have the potential to reduce our cooling costs by up to 70%. Second, we are investing $10 million in self-generation renewable energy projects. This investment will double our current renewable generation capacity and reduce our exposure to increasing electricity costs as cooling costs increase.
The total cost of the response to risk, $25 million, is the sum of the cost of these two programmes: $15 million in R&D for more energy efficient cooling technologies, and an investment of $10 million in renewable electricity self-generation capacity.
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N/A
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(C2.3b) ¿Por qué considera que su organización no se encuentra expuesta a riesgos relacionados con el clima que puedan tener un impacto financiero o estratégico sustancial en su empresa?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C2.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Una evaluación de riesgos puede identificar riesgos relacionados con el clima no significativos. Es importante divulgar y explicar esta conclusión. A fin de que los usuarios de datos comprendan su negocio, es esencial conocer por qué su organización llegó a la conclusión de que no está expuesta a riesgos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo principal
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Por favor, explique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Los riesgos existen, pero ninguno puede tener un impacto financiero o estratégico sustancial en la empresa
- Evaluación en proceso
- No evaluado todavía
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Contenido solicitado
Motivo principal (columna 1)
- Seleccione el motivo que mejor describa por qué considera que su organización no se encuentra expuesta a riesgos relacionados con el clima que puedan tener un impacto financiero o estratégico sustancial en su empresa, dada su definición de sustancial en la pregunta C2.1b.
Por favor, explique (columna 2)
- Su explicación debe incluir detalles específicos de la empresa, como su proceso de evaluación o los motivos específicos por los que todavía no ha realizado una evaluación de riesgos o por los que no existen riesgos relacionados con el clima para su organización.
Divulgación de la oportunidad
(C2.4) ¿Ha identificado alguna oportunidad relacionada con el clima que pueda tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los inversionistas y los usuarios de datos desean saber si su organización ha identificado a nivel corporativo cualquier oportunidad significativa relacionada con el clima, en cualquier parte de su cadena de valor.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia a) Describir los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima identificadas por la organización en el corto, mediano y largo plazo.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí
- Sí, hemos identificado oportunidades pero no podemos realizarlas
- No
Contenido solicitado
General
- La normativa sobre el cambio climático así como también los cambios físicos relacionados con el clima pueden presentar oportunidades para su organización de diversas maneras, por ejemplo, mediante la adopción de fuentes de energía con bajo nivel de emisiones, el desarrollo de nuevos productos y servicios y el acceso a nuevos mercados. Consulte la orientación para la pregunta C2.4a para obtener más detalles sobre dichas oportunidades.
- Tenga en cuenta que la oportunidades pueden:
- Actualmente se experimenta o se espera que surja en el futuro
- estar gestionándose actualmente o haberse identificado recientemente;
- comprenderse a profundidad o tener altos niveles de incertidumbre sobre la probabilidad de que la oportunidad se materialice y el alcance de su impacto en el negocio.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Para fines de esta respuesta, las oportunidades informadas deben ser inherentes y deben tener el potencial para ocasionar impactos sustanciales en sus actividades de inversión, financiación, emisión de seguros y/u operacionales. Podrá brindar detalles adicionales en las preguntas subsiguientes.
(C2.4a) Proporcione detalles de las oportunidades identificadas que puedan tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C2.4.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada para FS solamente.
Justificación
Su respuesta a esta pregunta permitirá que los usuarios de datos de CDP puedan visualizar, en un solo lugar, los detalles acerca de las oportunidades que enfrenta su organización como consecuencia de estos asuntos relacionados con el clima y también la escala posible estimada a nivel corporativo y su estrategia de respuesta para aprovechar dichas oportunidades.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia a) Describir los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima identificadas por la organización en el corto, mediano y largo plazo.
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
Tenga en cuenta que las columnas 1-7 se adecuan a las recomendaciones del TCFD.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Identificador
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¿En qué parte de la cadena de valor tiene lugar la oportunidad?
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Tipo de oportunidad
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Principal factor de la oportunidad relacionada con el clima
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Principal impacto financiero potencial
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Descripción específica de la empresa
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Horizonte temporal
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cartera de operaciones bancarias [solamente para FS]
- Cartera de inversión (gestor de activos) [solamente para FS]
- Cartera de inversión (propietario de activos) [solamente para FS]
- Cartera de emisión de seguros [solamente para FS]
- Operaciones directas
- Otras partes de la cadena de valor [solamente para FS]
- Upstream [no se muestra al sector FS]
- Downstream [no se muestra al sector FS]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Eficiencia de recursos
- Fuente de energía
- Productos y servicios
- Mercados
- Resiliencia
|
Ver las opciones desplegables a continuación
|
Ver las opciones desplegables a continuación
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Desconocido
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Probabilidad
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Magnitud del impacto
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¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial?
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Cifra de impacto financiero potencial (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - máxima (moneda)
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Virtualmente seguro
- Muy probable
- Probable
- Más probable que improbable
- Igualmente probable e improbable
- Improbable
- Muy improbable
- Excepcionalmente improbable
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alto
- Medio-alto
- Medio
- Medio-bajo
- Bajo
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, un estimado de una única cifra
- Sí, un rango estimado
- No, no tenemos esta cifra
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Explicación de la cifra del impacto financiero
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Costo de realizar la oportunidad
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Estrategia para realizar la oportunidad y explicación del cálculo del costo
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Comentario
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Opciones desplegables del principal factor de la oportunidad relacionada con el clima (columna 4)
Seleccione una de las siguientes opciones:
Eficiencia de recursos
- Uso de medios de transporte más eficientes
- Uso de procesos de producción y distribución más eficientes
- Uso del reciclaje
- Traslado a edificios más eficientes
- Menor uso y consumo de agua
- Otro. Especifique.
Fuente de energía
- Uso de fuentes de energía de bajas emisiones
- Uso de incentivos de políticas de apoyo
- Uso de nuevas tecnologías
- Participación en el mercado del carbono
- Cambio a una generación de energía descentralizada
- Otro. Especifique.
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Productos y servicios
- Desarrollo y/o expansión de productos y servicios con bajo nivel de emisiones
- Desarrollo de soluciones de adaptación al clima, resiliencia y riesgo de seguros
- Desarrollo de nuevos productos o servicios mediante investigación y desarrollo e innovación
- Capacidad de diversificar las actividades comerciales
- Cambio en las preferencias de los consumidores
- Beneficios con respecto a la reputación que generan una mayor demanda de productos/servicios [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Mercados
- Acceso a nuevos mercados
- Uso de incentivos del sector público
- Acceso a nuevos activos y ubicaciones que requieran cobertura de seguros
- Mayor diversificación de activos financieros (por ej.: bonos verdes e infraestructura) [solamente para los servicios financieros]
- Aumento de la venta de seguros de responsabilidad o de otros tipos para cubrir riesgos relacionados con el clima [solamente para los servicios financieros]
- Disminución del riesgo de bloqueo de activos considerado en la toma de decisiones de inversión [solamente para los servicios financieros]
- Aumento de la preparación de los inversionistas para adherirse a las normas actuales y posiblemente más estrictas en el futuro relativas al deber fiduciario [solamente para los servicios financieros]
- Aumento de la demanda de fondos que invierten en empresas que tienen credenciales medioambientales positivas [solamente para los servicios financieros]
- Mejora del desempeño financiero de las empresas participadas gracias a que pueden acceder a nuevos mercados y desarrollar nuevos productos para satisfacer la demanda de productos ecológicos de los consumidores [solamente para los servicios financieros]
- Desarrollo de nuevos flujos de ingresos provenientes de productos y mercados medioambientales nuevos/emergentes [solamente para los servicios financieros]
- Mejor calificación en los índices de ESG/sostenibilidad [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
Resiliencia
- Participación en programas de energía renovable y adopción de medidas de eficiencia energética
- Sustitutos/diversificación de recursos
- Nuevos productos y servicios relacionados con el aseguramiento de la resiliencia [solamente para los servicios financieros]
- Mayor confiabilidad y resistencia al clima de la cadena de inversión [solamente para los servicios financieros]
- Otro. Especifique.
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Opciones desplegables del impacto financiero potencial primario (columna 5)
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Disminución de los costos directos
- Disminución de los costos indirectos (operativos)
- Aumento de los ingresos como resultado de la mayor demanda de productos y servicios
- Aumento de los ingresos gracias al acceso a mercados nuevos y emergentes
- Aumento de los ingresos como resultado de la mayor capacidad de producción
- Aumento del acceso al capital
- Aumento del valor de los activos fijos
- Aumento de la diversificación de los activos financieros
- Aumento del valor de la cartera debido a una revalorización al alza de los activos [solamente para los servicios financieros]
- Rendimientos de la inversión en tecnología de bajas emisiones
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- A los fines de esta respuesta, las oportunidades identificadas deberían ser solo aquellas que presentan impactos sustanciales sobre sus operaciones, ingresos o gastos comerciales.
Identificador (columna 1)
- Seleccione un identificador único en el menú desplegable disponible para identificar la oportunidad en las preguntas posteriores, cuando sea necesario, y para hacer un seguimiento del estado de la oportunidad en los siguientes años de reporte. Seleccione una opción de la Oportunidad 1 a la Oportunidad 100 y utilice el mismo identificador en los años siguientes para la misma oportunidad. Para cualquier oportunidad nueva que esté incorporando, siempre utilice un nuevo identificador que no haya utilizado anteriormente.
¿En qué parte de la cadena de valor tiene lugar la oportunidad? (columna 2)
- La etapa upstream de la cadena de valor se refiere a las actividades, productos y servicios que se utilizan para las actividades de su empresa y que se obtienen de terceros. Esto puede incluir las normas y políticas aplicadas por los gobiernos; o los productos y servicios provistos por sus proveedores (es decir, la cadena de suministro).
- La etapa downstream de la cadena de valor se refiere a los terceros que se benefician de los resultados, productos y servicios de las actividades de su empresa. Esto puede incluir a sus consumidores y clientes, o a las organizaciones y proyectos en los que invierte su empresa.
Tipo de oportunidad (columna 3)
- Seleccione una opción en el menú desplegable que mejor describa el tipo de oportunidad identificada:
- Eficiencia de recursos - oportunidades relacionadas con la mejora de le eficiencia de recursos en todos los procesos de producción y distribución, edificios, maquinaria/electrodomésticos y transporte/movilidad.
- Fuente de energía - oportunidades relacionadas con llevar el uso de energía hacia fuentes de energía con un bajo nivel de emisiones.
- Productos y servicios - oportunidades relacionadas con la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios con bajo nivel de emisiones y de adaptación climática.
- Mercados – oportunidades en nuevos mercados o tipos de activos que pueden ayudar a que las organizaciones diversifiquen sus actividades y se posicionen mejor para la transición hacia una economía con un nivel más bajo de carbono.
- Resiliencia – oportunidades relacionadas con el desarrollo de la capacidad de adaptación a fin de responder al cambio climático. Pueden ser especialmente relevantes para las organizaciones con activos fijos de larga data o un gran suministro o redes de distribución; aquellas que dependen significativamente de las redes de electricidad e infraestructura o recursos naturales en su cadena de valor; y aquellas que pueden requerir financiación e inversiones a más largo plazo.
Causante de la oportunidad principal relacionada con el clima (columna 4)
- El factor de la oportunidad describe la fuente de la oportunidad y dependerá del tipo de oportunidad seleccionado en la columna 3. Seleccione una opción en el menú desplegable que mejor describa la oportunidad identificada. Si selecciona “Otra”, proporcione más detalles en la columna “Descripción específica de la empresa” (6).
Impacto financiero potencial primario (columna 5)
- Esta columna hace referencia al impacto financiero potencial que la oportunidad puede tener sobre su organización. Los impactos financieros de las oportunidades relacionadas con el clima en las organizaciones no siempre son claros ni directos y para muchas organizaciones puede haber más de un impacto financiero asociado con una oportunidad relacionada con el clima.
- Seleccione la opción que considera tiene el mayor impacto. Puede proporcionar detalles adicionales sobre otros impactos financieros en la columna Explicación de la cifra del impacto financiero (columna 14).
Descripción específica de la empresa (columna 6)
- Proporcione más contexto sobre el factor de la oportunidad e incluya más detalles sobre la índole, ubicación y normativa exactas del efecto correspondiente, así como ejemplos geográficos/regionales relevantes.
- Asegúrese de incluir detalles específicos de la empresa, como referencias a actividades, programas, productos, servicios, metodologías o ubicaciones operativas particulares de la actividad comercial u operaciones de su empresa.
Probabilidad del impacto (columna 8)
- La probabilidad de que se produzca el impacto y su magnitud (ver a continuación) son la base de la matriz riesgo/oportunidad, un método habitual para identificar y priorizar el riesgo y las oportunidades.
- La probabilidad se refiere a qué tan probable es que se produzca el impacto en su negocio en el período especificado, que en el caso de una oportunidad inherente podría ser similar a la probabilidad misma del evento climatológico.
- Por ejemplo, si la oportunidad se relaciona con una nueva legislación que ya se ha redactado en forma de borrador, la probabilidad del impacto asociado con esa oportunidad será relativamente alta.
Magnitud del impacto (columna 9)
- La magnitud del impacto financiero describe hasta qué punto afectaría el impacto, si se produjera, a su negocio. Esto debería considerar la empresa como un todo y, por lo tanto, la magnitud puede reflejar tanto la oportunidad como la medida en la que se aplica en toda la organización.
- No es posible definir de forma precisa los términos para la magnitud, ya que varían según la empresa. Por lo tanto, se solicita que las empresas determinen la magnitud en una escala cualitativa. Los factores que deben tenerse en cuenta incluyen:
- la cantidad de unidades de negocio afectadas;
- la dimensión del impacto en tales unidades de negocio; y
- El potencial de respuesta de los accionistas o los clientes.
¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial? (columna 10)
- Su selección determinará si aparecerá la columna 11 o las columnas 12 y 13.
- Se reconoce que se tratará de estimados y, cuando sea posible, las suposiciones realizadas para llegar a la cifra del impacto financiero deben indicarse en la columna 14 (Explicación del impacto financiero”).
- Si no puede proporcionar una cifra para el impacto financiero, puede utilizar la columna 14 para brindar una descripción del impacto en términos relativos; por ejemplo, puede indicar un porcentaje relacionado con una cifra de conocimiento público, o proporcionar una estimación cualitativa del impacto financiero.
Cifra de impacto financiero potencial (moneda) (columna 11)
- Proporcione una única cifra para el impacto financiero de la oportunidad. Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
Cifra de impacto financiero potencial (moneda) (columnas 12 y 13)
- Proporcione el rango estimado para el impacto financiero de la oportunidad. Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
-
Cifra del impacto financiero potencial - mínima (moneda): utilice este campo para informar la menor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con la oportunidad. Por ejemplo, si el rango es de USD 5.000 a USD 50.000, debe ingresar “5.000”.
-
Cifra del impacto financiero potencial - máxima (moneda): utilice este campo para informar la mayor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con la oportunidad. Por ejemplo, si el rango es de USD 5.000 a USD 50.000, debe ingresar “50.000”.
Explicación de la cifra del impacto financiero (columna 14)
- Utilice este campo de texto libre para explicar la cifra proporcionada en “Impacto financiero potencial” (columnas 10, 11 y 12).
- Describa cómo llegó a esta cifra (o rango) e incluya lo siguiente:
- qué enfoque se utilizó para calcular la cifra;
- las cifras usadas en su cálculo; y
- todas las suposiciones de las que depende la cifra.
- Si seleccionó “No tenemos esta cifra” en la columna 10, utilice esta columna para brindar una descripción del impacto financiero en términos relativos (por ejemplo, como un porcentaje relacionado con una cifra indicada o de conocimiento público) o proporcione una estimación cualitativa del impacto financiero. De lo contrario, si no posee información acerca del impacto financiero, escriba "Impacto no cuantificado desde el punto de vista financiero".
- También puede describir aquí otros impactos financieros de la oportunidad relacionada con el clima seleccionada (que no sea el impacto principal identificado en la columna 5) y proporcionar más detalles sobre la índole del impacto en caso de que haya seleccionado “Otro. Especifique” en la columna 5.
Costo de realizar la oportunidad (columna 15)
- Proporcione información numérica sobre el costo de realizar la oportunidad. Si no existieran costos, ingrese 0.
- Si no puede proporcionar valores absolutos, puede indicar un valor en la columna “Comentario” (columna 17).
Estrategia para realizar la oportunidad y explicación del cálculo del costo (columna 16)
- Utilice este campo de texto para brindar información sobre los métodos que utiliza o planea utilizar para aprovechar la oportunidad y maximizar su posible realización. Asegúrese de incluir un ejemplo de actividades, proyectos, productos y/o servicios específicos de la empresa que apuntan a realizar la oportunidad. Asegúrese de incluir:
- un ejemplo de actividades, proyectos, productos y/o servicios específicos de la empresa que apuntan a realizar la oportunidad; y
- una explicación de cómo se calculó la cifra para realizar la oportunidad (en la columna 15), incluidas las cifras usadas en su cálculo. Si ingresó 0 en la columna 15 “Costo para realizar la oportunidad”, debe explicar cómo llegó a obtener el 0, incluso si el costo es absorbido en las actividades habituales.
Comentario (columna 17) (opcional)
- Puede utilizar este campo de texto para ingresar cualquier otra información adicional relevante.
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Para responder las preguntas anteriores, tenga en cuenta:
- las oportunidades que puedan surgir del comercio de emisiones;
- las oportunidades que pueden presentar para su empresa las metas nacionales o internacionales de eficiencia energética y gestión de demanda, por ej.: las implicancias sobre los ingresos de unidades de negocio de servicios energéticos;
- la opinión de su empresa sobre las oportunidades que pueden surgir de políticas sobre energías renovables o tecnologías sobre bajos niveles de emisiones, por ej.: inversiones actuales o planificadas en dichas áreas; y
- la medida en la que recibe incentivos financieros para reducir el uso de electricidad de los clientes.
Nota para las empresas del sector agrícola:
- Las empresas agrícolas deben generar informes sobre las oportunidades de los ingresos relacionados con la agricultura/silvicultura, procesamiento/fabricación y/o distribución de materias primas y bienes. Por ejemplo, las oportunidades pueden surgir de:
- una mayor eficiencia al reducir el uso de energía durante la producción de materias primas y/o la fabricación de alimentos, bebidas y otros bienes;
- menores costos por pagos de carbono al adoptar prácticas o tecnología a fin de reducir la huella de carbono;
- incentivos financieros gubernamentales o privados para la adopción de una agricultura/silvicultura de bajo impacto.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Considere las oportunidades asociadas con los productos y servicios tales como bonos verdes, infraestructura verde, préstamos/hipotecas verdes, productos de seguros verdes, productos y servicios que garantizan la resiliencia, servicios de asesoría en riesgos relacionados con el clima y otros.
- Tenga en cuenta que, si proporciona una cifra del impacto financiero potencial, esta cifra debería representar el impacto financiero sobre su negocio. Por ejemplo, deberían informarse los posibles ingresos generados por los préstamos verdes, en oposición al posible tamaño del libro de préstamos verdes.
- Debería considerar la posibilidad de proporcionar una descripción de sus oportunidades por sector y/o geografía, según corresponda.
Nota para las empresas del sector de bienes de capital:
- De acuerdo con las recomendaciones del TCFD, las empresas en este sector deberían considerar oportunidades de desarrollar productos o servicios que mejoren la eficiencia, reduzcan el uso de la energía y apoyen las soluciones de productos de circuito cerrado.
Explanation of terms
- Likelihood: The terms used to describe likelihood are taken from the Intergovernmental Panel on Climate Change’s (IPCC) 2013 reports. They are associated with probabilities, indicating the percentage likelihood of the event occurring. It is not necessary for respondents to have calculated probabilities for the risks they are considering, however they can give an indication as to the meaning of the terms:
- Virtually certain: 99–100% probability;
- Very likely: 90–100%;
- Likely: 66–100%;
- More likely than not: >50–100%;
- About as likely as not: 33–66%;
- Unlikely: 0–33%;
- Very unlikely: 0-10%;
- Exceptionally unlikely: 0–1%.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
Example response
Identifier
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Where in the value chain does the opportunity occur?
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Opportunity type
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Primary climate-related opportunity driver
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Primary potential financial impact
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Company- specific description
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Time horizon
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Opp1
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Downstream
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Products and services
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Development and/or expansion of low emissions goods and services
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Increased revenues resulting from increased demand for products and services
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Company Y produces packaging solutions for customers worldwide. The opportunity identified is increasing demand for our low-carbon, sustainable packaging ranges. Global awareness of climate change and the existential risk it poses to humanity is fueling demand for low-carbon products, including our packaging ranges made from non-virgin materials. Since launching in 2010, our carbon neutral ECO-PACK product range has grown to comprise 85% of our annual revenue. Based on current growth trends and market data, we anticipate ECO-PACK sales to increase a further 240% in our North American markets, 160% in the EMEA and APAC regions to 2030.
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Medium-term
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Likelihood
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Magnitude of impact
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Are you able to provide a potential financial impact figure?
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Potential financial impact figure (currency)
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Explanation of financial impact figure
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Cost to realize opportunity
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Strategy to realize opportunity and explanation of cost calculation
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Comment
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Likely
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High
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Yes, a single figure estimate
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$870,000,000
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The $870 million figure is based on a 200% increase in annual sales revenue from ECO-PACK product lines by 2030. This is based on current annual sales of $435 million. This figure is based on current growth trends and assumes no new product lines are developed.
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$100,000,000
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Company Y’s strategy to realise the opportunity consists of a 2030 marketing strategy for ECO-PACK product lines to capitalize on the growing demand for low-carbon packaging solutions, and a ramping up of ECO-PACK production capacity.
As part of our new marketing strategy, we will coordinate marketing campaigns for our award-winning ECO-PACK product lines in each of the regions, North America, EMEA and APAC. This will enable us to double annual sales revenue by 2030. At the same time, we are investing in increasing ECO-PACK production capacity by building a state-of-the-art, net-zero production facility in Germany. Production will begin at the facility in 2023, allowing us to more than double production capacity of our sustainable product lines.
The total cost to realise the opportunity, $100 million, consists of marketing costs of $6 million and a further $94 million on increasing production capacity to 2030.
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N/A
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(C2.4b) ¿Por qué no considera que su organización tenga oportunidades relacionadas con el clima?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “No” o “Sí, hemos identificado oportunidades pero no podemos realizarlas” en la respuesta a la pregunta C2.4.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los inversionistas y otros usuarios de datos están interesados en saber si usted conoce las oportunidades relacionadas con el clima. Para entender su estrategia de negocio, es esencial tener una explicación de por qué su organización concluyó que no está expuesta a oportunidades.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo principal
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Por favor, explique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Las oportunidades existen, pero no podemos realizarlas
- Las oportunidades existen, pero ninguna puede tener un impacto financiero o estratégico sustancial en la empresa
- Evaluación en curso
- No se consideró importante
- El departamento de administración no dio instrucciones para buscar oportunidades
- No evaluado todavía
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Contenido solicitado
Motivo principal (columna 1)
- Seleccione el motivo que mejor describa por qué considera que su organización no se encuentra expuesta a oportunidades relacionadas con el clima que puedan tener un impacto financiero o estratégico sustancial en su empresa.
Por favor, explique (columna 2)
- Explique con más detalle por qué no hay oportunidades relacionadas con el clima para su empresa o, en caso de haber, por qué no puede realizarlas.
- Si es relevante para la selección que hizo en la columna 1:
- haga referencia a la manera en que identificó las oportunidades;
- incluya la manera en que definió el impacto ‘sustancial’ en el contexto de una oportunidad y, si corresponde, haga referencia a la definición de impacto sustancial que dio en la pregunta C2.1b;
- describa cuándo repetirá la próxima evaluación de oportunidades;
- incluya los motivos específicos por los que todavía no ha realizado una evaluación de oportunidades o por qué no se considera algo importante para su empresa;
- proporcione cualquier otro detalle específico de la empresa, tal como su proceso de evaluación.
C3 Estrategia de negocio
Module Overview
CDP data users are interested in organizations’ forward-looking strategies and financial decisions that are driven by climate-related future market opportunities, public policy objectives, and corporate responsibilities. This module allows organizations to disclose whether they have acted upon integrating climate-related issues into their business strategy. The module includes questions on scenario analysis and transition planning which are important evolutions in strategic environmental planning.
Given the importance of forward-looking assessments of climate-related risks and opportunities, scenario analysis is an important and useful tool for an organization to use, both for understanding strategic implications of climate-related risks and opportunities, and for informing stakeholders of how the organization is positioning itself in recognition of these issues. It also can aid investors, lenders, and insurance underwriters in informing their own financial decision making.
Transition planning is also an important evolution of strategic environmental planning, and includes all the relevant changes that need to be made to the company’s business model before the company can adjust to a net-zero future. This is especially relevant for companies operating in high impact sectors.
Climate-related scenario analysis and transition planning disclosure was piloted by CDP in the Assessing Low-Carbon Transition (ACT) initiative in 2016. Further information on conducting and disclosing scenario analysis can be found in the CDP Technical Note on Scenario Analysis. Further information on transition planning can be found in the CDP Climate Transition Plan technical note.
Responses given in this module should be relevant to the reporting period, even if revisions have been made to your strategy between the reporting period and the time of submission of your CDP response. Where this is the case, you can include more up to date information in C-FI field at the end of the questionnaire. This will not be scored but will be available to the investors and customers (in the case of those responding on behalf of Supply Chain Members) that view your response.
Note for financial services sector companies:
- Financial services sector companies are asked to consider how climate-related risks and opportunities will affect business strategy in relation to their lending, financial intermediary, investment and/or insurance underwriting activities, in addition to operational activities.
Key changes
- Removed questions:
- C3.4a (2021) on the influence of climate-related risks and opportunities on strategy and financial planning.
- [Financial services only] C-FS3.7b (2021) on climate-related issues not being factored into external asset manager selection process.
- Five new questions:
- C3.2b requests details of the results of scenario analyses with respect to the focal questions and/or decisions addressed.
- C3.5 and C3.5a request details of spending/revenue that is aligned with a 1.5 degree world.
- [Financial services only] C-FS3.8 and C-FS3.8a request information on your organization's use of covenants in financing agreements.
- Modified questions:
- C3.1a, C3.1b, and C3.5 (2021) have been merged into question C3.1 on transition plans.
- C3.2 requests details of why your organization does not use scenario analysis (if applicable).
- C3.2a requests more granular details on each scenario used in scenario analysis.
- [Financial services only] C-FS3.6 requests whether your policy framework includes climate-related requirements.
- [Financial services only] C-FS3.6a requests more granular detail on the policies which integrate climate-related issues.
- [Financial services only] C-FS3.6b requests more granular detail on your organizations exclusion policies.
- [Financial services only] C-FS3.7 requests further details on why your organization does not include climate-related requirements in your selection process and engagement with external asset managers if it does not.
- [Financial services only] C-FS3.7a requests more granular detail on the climate-related requirements included in your selection process and engagement with external asset managers.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions for FS sector companies.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C3. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Estrategia de negocio
(C3.1) ¿La estrategia de su organización incluye un plan de transición que se alinee con un mundo de 1,5 °C?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada (2021 C3.1, C3.1a, C3.1b, y C3.5)
Justificación
Desarrollar un plan de transición climática proporciona certeza a los usuarios de los datos de que una empresa está alineando las metas climáticas a largo plazo y de que su modelo de negocio seguirá siendo relevante en una economía con cero emisiones netas de carbono. Recopilar comentarios sobre el plan de transición les permite a los accionistas revisar y generar resoluciones relacionadas con el progreso. Esta pregunta les permite a las empresas demostrar transparencia en sus planes de transición y los mecanismos asociados para la presentación de comentarios.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Plan de transición |
Plan de transición disponible para el público |
Mecanismo por el cual se recopilan comentarios de los accionistas sobre su plan de transición |
Descripción del mecanismo para hacer comentarios |
Frecuencia con la que se recopilan comentarios |
Adjunte todos los documentos relevante donde se detalle su plan de transición (opcional) |
Explique por qué su organización no tiene un plan de transición que se alinee con un mundo de 1,5 °C e indique si tiene planes para desarrollarlo en el futuro |
Explique por qué los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en su estrategia |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, tenemos un plan de transición que se alinea con un mundo de 1,5 °C
- No, pero los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en nuestra estrategia, y desarrollaremos un plan de transición dentro de los próximos dos años
- No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en nuestra estrategia, pero no planeamos desarrollar un plan de transición dentro de los próximos dos años
- No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en nuestra estrategia
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nuestro plan de transición se vota en las Asambleas Generales Anuales
- Tenemos implementado un mecanismo diferente para la recopilación de comentarios
- Nuestro plan de transición se vota en las Asambleas Generales Anuales y también contamos con un mecanismo adicional para recopilar comentarios
- No hemos implementado un mecanismo para recopilar comentarios, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No hemos implementado un mecanismo para recopilar comentarios, y no planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No corresponde a nuestra organización porque no tenemos accionistas
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Más de una vez por año
- Anualmente
- Menos de una vez por año
|
[Función que permite adjuntar varios documentos] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Contenido solicitado
General
- Nota para las empresas del sector de servicios financieros: Las preguntas C-FS14.3 y C-FS14.3a solicitan información sobre las acciones para alinear su cartera con un mundo de 1,5 °C y sobre si evalúa la alineación de las estrategias comerciales de sus clientes/empresas inversoras con un mundo de 1,5 °C.
Plan de transición (columna 1)
- Debe seleccionar “Sí, tenemos un plan de transición que se alinea con un mundo de 1,5 °C” si ha desarrollado un plan para la transición de su empresa hacia un modelo de negocio compatible con el nivel de descarbonización requerido para mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 °C, en comparación con las temperaturas preindustriales. Consulte la “Explicación de términos” para obtener más información. Si selecciona esta opción, se le pedirá que proporcione más detalles sobre su plan de transición en las siguientes columnas.
- Debería seleccionar “No, pero los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en nuestra estrategia, y desarrollaremos un plan de transición dentro de los próximos dos años” si los riesgos y las oportunidades relacionadas con el clima ya han influido en su estrategia y/o planificación financiera y usted:
- no ha desarrollado un plan de transición, pero planea desarrollar uno que se alinee con un mundo de 1,5 °C dentro de los próximos dos años; o
- ha desarrollado un plan de transición que todavía no está alineado con mundo de 1,5 °C (según la definición provista en la “Explicación de términos”) y pretende alinearlo dentro de los próximos dos años.
- Si selecciona “No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en nuestra estrategia”, tendrá la oportunidad de explicar con mayor detalle en la columna 8 “Explique por qué los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en su estrategia”.
Plan de transición disponible para el público (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí, tenemos un plan de transición...” en la columna 1.
Mecanismo por el cual se recopilan comentarios de los accionistas sobre su plan de transición (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí, tenemos un plan de transición...” en la columna 1.
- Debería seleccionar “Nuestro plan de transición se vota en las Asambleas Generales Anuales” si realiza Asambleas Generales Anuales (según se definen en la Explicación de términos) durante las cuales los accionistas votan con respecto al plan de transición climática de su organización. Tenga en cuenta que esta opción corresponde incluso si su plan de transición ya está en curso, ya que debería ser adaptado y votado por los accionistas continuamente (en lugar de ser aprobado una única vez). Además, los accionistas deberían tener la oportunidad de dar comentarios sobre el progreso logrado hacia el plan de transición.
- Debería seleccionar “Tenemos implementado un mecanismo diferente para la recopilación de comentarios” si su plan de transición no se vota en Asambleas Generales Anuales, sino que existe otra forma en que los accionistas proporcionan comentarios sobre el contenido y el progreso de su plan de transición climática.
- Debería seleccionar “No corresponde a nuestra organización porque no tenemos accionistas” si, por ejemplo, su organización pertenece a propietarios privados.
Descripción del mecanismo para hacer comentarios (columna 4)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Tenemos implementado un mecanismo diferente para la recopilación de comentarios” o “Nuestro plan de transición se vota en las Asambleas Generales Anuales y también contamos con un mecanismo adicional para recopilar comentarios” en la columna 3.
- Describa brevemente el proceso que usan los accionistas para proporcionar comentarios sobre el contenido y el progreso de su plan de transición climática. También puede proporcionar información adicional para aclarar su selección en la columna 3; por ejemplo, puede explicar por qué no realizan Asambleas Generales Anuales o por qué tienen más de un mecanismo para proporcionar comentarios.
Frecuencia con la que se recopilan comentarios (columna 5)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Tenemos implementado un mecanismo diferente para la recopilación de comentarios” o “Nuestro plan de transición se vota en las Asambleas Generales Anuales y también contamos con un mecanismo adicional para recopilar comentarios” en la columna 3.
Adjunte todos los documentos relevante donde se detalle su plan de transición (opcional) (columna 6)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí, tenemos un plan de transición...” en la columna 1.
- Puede adjuntar uno o más documentos que incluyan su plan de transición climática, por ejemplo, su informe anual, su informe de sustentabilidad y/o un documento separado del plan de transición.
- Tenga en cuenta que CDP considera un plan de transición confiable a aquel que está brevemente integrado en los principales archivos presentados por la organización. Consulte la nota técnica de CDP sobre el Plan de transición climática para obtener más detalles.
Explique por qué su organización no tiene un plan de transición que se alinee con un mundo de 1,5 °C e indique si tiene planes para desarrollarlo en el futuro (columna 7)
- Esta columna se presenta únicamente si selecciona “No, pero los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en nuestra estrategia, y desarrollaremos un plan de transición dentro de los próximos dos años” o “No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en nuestra estrategia, pero no planeamos desarrollar un plan de transición dentro de los próximos dos años” en la columna 1.
- Explique por qué no ha desarrollado un plan de transición climática o por qué su plan de transición no está alineado con un mundo de 1,5 °C (según la definición en la “Explicación de términos”).
Explique por qué los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en su estrategia (columna 8)
- Esta columna se presenta únicamente si selecciona “No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en nuestra estrategia” en la columna 1.
- Su respuesta debe ser específica de la empresa e incluir:
- Por qué los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en su estrategia de negocio o planificación financiera; y
- si prevé que lo hagan en el futuro. Por ejemplo, el cambio climático podría tener un efecto menor en su negocio debido a la naturaleza de sus bienes o servicios. En ese caso, proporcione una explicación tan completa como sea posible.
- [Solamente para el sector de petróleo y gas] Indique si ha considerado la posibilidad de integrar los riesgos físicos y regulatorios del cambio climático en su estrategia comercial, decisiones de inversión y gestión de riesgos. También debería indicar si ha considerado la diversificación de su cartera para incorporar productos con menos carbono y sin combustibles fósiles (por ejemplo, gas natural, biocombustibles, energía renovable), y el desarrollo de tecnología para el secuestro y la captura de carbono. Si corresponde, proporcione la metodología usada para la integración de los precios del carbono futuro en su estrategia de exploración de hidrocarburos y decisiones de inversión, y las suposiciones usadas. Cuando sea posible, ejemplifique de manera ilustrativa las suposiciones hechas en decisiones de inversión específicas.
- [Solamente para las empresas de energía eléctrica] Describa las consideraciones para incorporar tecnologías de energía renovable, secuestro y captura de carbono y carbón más limpio, así como el almacenamiento de energía en su estrategia.
- [Solamente para el Transporte OEMs ] Indique si ha considerado el impacto de los asuntos relacionados con el clima en su estrategia para sus productos a nivel grupal y, cuando corresponda, para mercados específicos, incluido el impacto de los causantes regulatorios existentes. Describa la expansión hacia el uso de vehículos completamente eléctricos/híbridos y tecnología de celdas de combustible, cuando corresponda.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5 degrees Celsius. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Strategy: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s desired future state. An organization’s strategy establishes a foundation against which it can monitor and measure its progress in reaching that desired state. Strategy formulation generally involves establishing the purpose and scope of the organization’s activities and the nature of its businesses, taking into account the risks and opportunities it faces and the environment in which it operates.
- Financial planning: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1-5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Annual General Meeting (AGM): (or annual shareholder meeting) is a yearly gathering between the shareholders of a company and its board of directors. It is primarily held to enable shareholders to vote on company issues, including the selection of the company's board of directors.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
(C3.2) ¿Su organización utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para informar su estrategia?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Su divulgación en esta pregunta proporciona a los usuarios de los datos una indicación de hasta qué punto su empresa está considerando una gama de futuros posibles y probables al considerar los desafíos y oportunidades relacionadas con el clima, en línea con las mejores prácticas en la gestión medioambiental corporativa.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre estrategia c) Describa la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta los diferentes escenarios relacionados con el clima, incluso un escenario de 2 °C o menos.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Análisis de escenarios
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Uso del análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar la estrategia |
Motivo principal por el que su organización no utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia |
Explique por qué su organización no utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia e indique si tiene planes de usarlos en el futuro |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, cualitativo
- Sí, cuantitativo
- Sí, cualitativo y cuantitativo
- Sí, cualitativo, pero planeamos incorporar el cuantitativo en los próximos dos años
- No, pero anticipamos usar análisis cualitativos o cuantitativos en los próximos dos años
- No, y no planificamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
|
[Campo de texto de 2500 caracteres] |
Contenido solicitado
General
- Indique si su organización usa análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia de negocio y, si es así, el tipo de análisis de escenarios que utiliza. Consulte la “Explicación de términos” para obtener más detalles sobre el análisis de escenarios cualitativos y cuantitativos.
Motivo principal por el que su organización no utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia (columna 2)
- Esta columna se presenta únicamente si selecciona “No, pero anticipamos usar el análisis cualitativo y/o cuantitativo en los próximos dos años” o “No, y no anticipamos hacerlo dentro de los próximos dos años” en la columna 1.
- Seleccione el motivo que mejor describa por qué su organización no utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia.
- Si se aplica más de un motivo a su organización, seleccione el motivo que sea más relevante y elaborado sobre el otro motivo en la columna 3.
Explique por qué su organización no utiliza análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia e indique si tiene planes de usarlos en el futuro (columna 3)
- Esta columna se presenta únicamente si selecciona “No, pero anticipamos usar el análisis cualitativo y/o cuantitativo en los próximos dos años” o “No, y no anticipamos hacerlo dentro de los próximos dos años” en la columna 1.
- Proporcione una explicación específica de la empresa de por qué no usa el análisis de escenarios relacionados con el clima para conformar su estrategia y una descripción de sus planes para hacerlo en el futuro.
- Si seleccionó “No se consideró importante. Explicación provista.” en la columna 2, explique los criterios usados para decidir que el análisis de escenarios relacionados con el clima no es importante para su organización.
- Si seleccionó “Falta de recursos internos”, especifique si esto se relaciona con la falta de conocimiento interno, disponibilidad de datos, fondos para tercerizar el análisis u otros recursos.
Explanation of terms
- Scenario analysis: A scenario describes a potential path of development that will lead to a particular outcome or goal. Scenario analysis is the process of highlighting central elements of a possible future and drawing attention to key factors (or critical uncertainties). It is a tool to enhance critical strategic thinking by challenging “business-as-usual” assumptions, and to explore alternatives based on their relative impact and likelihood of occurrence. Scenarios are not forecasts or predictions, but tools to describe potential pathways that lead to a particular outcome or goal.
- Qualitative scenarios: A high level, narrative approach to scenario analysis, suitable for organizations familiarizing themselves with the process. Qualitative scenario analysis explores relationships and trends for which little or no numerical data is available.
- Quantitative scenarios: A more detailed method for conducting scenario analysis, with greater rigor and sophistication in the use of data sets and quantitative models which may warrant further analysis. Quantitative scenario analysis can be used to assess measurable trends and relationships using models and other analytical techniques.
Additional information
Industry examples of scenario analysis - Shell, BP, Mercer, BHP Billiton, BIER’s Future Scenarios Toolkit
(C3.2a) Proporcione detalles acerca del uso del análisis de escenarios relacionados con el clima por parte de su organización.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, cualitativo”, “Sí, cuantitativo”, “Sí, cualitativo y cuantitativo” o “Sí, cualitativo, pero planeamos incorporar el cuantitativo en los próximos dos años” como respuesta a la pregunta C3.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
El análisis de escenarios como herramienta de planificación es una práctica recomendada para las empresas que se preparan para futuros posibles. Los inversionistas están interesados en entender cómo usan las empresas esta herramienta de planificación para orientar la estrategia relacionada con el clima y específicamente qué escenarios utilizan diferentes organizaciones en su proceso de planificación.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre estrategia c) Describa la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta los diferentes escenarios relacionados con el clima, incluso un escenario de 2 °C o menos.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Escenarios relacionados con el clima |
Cobertura de los análisis de escenarios |
Alineación de la temperatura del escenario |
Parámetros, suposiciones y elecciones analíticas |
Seleccione entre las siguientes opciones: Escenarios de transición
- IEA NZE 2050
- IEA B2DS
- IEA 2DS
- IEA 450
- IEA SDS
- IEA APS
- IEA STEPS (antes llamado IEA NPS)
- IEA CPS
- Greenpeace
- DDP
- IRENA
- BNEF NEO
- NGFS scenarios Framework [solamente para los servicios financieros]
- Escenario de transición personalizado y disponible para el público
- Escenario de transición específico
Escenarios climáticos de riesgos físicos
- RCP 1.9
- RCP 2.6
- RCP 3.4
- RCP 4.5
- RCP 6.0
- RCP 7.0
- RCP 8.5
- Escenario de riesgos físicos personalizado y disponible para el público
- Escenario de riesgos físicos específico
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Instalaciones
- País/Área
- Al nivel del producto
- Cartera [solamente para FS]
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- 1,5 °C
- 1,6-2 °C
- 2,1-3 °C
- 3,1-4 °C
- 4,1 °C o más
- Desconocido
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Según lo recomendado por el TCFD, los escenarios deberían ser lo suficientemente diversos para permitir desafiar los análisis de posibilidad y capturar una amplia gama de conocimientos sobre los futuros inciertos. Al evaluar los riesgos de transición, una empresa debería considerar el uso o el desarrollo de un escenario de 1,5 °C. Al evaluar los riesgos físicos, una empresa debería usar el camino de GEI actuales basado en las políticas gubernamentales implementadas actualmente, que, según las estimaciones más recientes de Climate Action Tracker, resultarían en un calentamiento de 2,7 °C por encima de los niveles preindustriales. 2,7 °C es el promedio de las proyecciones más alta y más baja actuales.
- Las empresas que usan escenarios personalizados o específicos deberían tener un proceso robusto y responsable para garantizar que los escenarios usados son objetivos y diversos, y deberían divulgar con transparencia este proceso y el contenido de los escenarios en esta pregunta.
Escenarios relacionados con el clima (columna 1)
- Agregue una línea para cada escenario usando en su análisis de escenarios.
Cobertura de los análisis de escenarios (columna 2)
- La TCFD Guidance on Scenario Analysis recomienda que los análisis de escenarios comprendan a toda la empresa. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- Si el análisis de escenarios no se aplica a toda la empresa, seleccione la opción que mejor describa la cobertura del escenario y proporcione más detalles en la columna 4 “Parámetros, suposiciones y elecciones analíticas”.
Alineación de la temperatura del escenario (columna 3)
- Esta columna se presenta únicamente si selecciona “Escenario de riesgos físicos personalizado y disponible para el público”, “Escenario de transición personalizado y disponible para el público”, “Escenario de riesgos físicos específico” o “Escenario de transición específico” en la columna 1.
Parámetros, suposiciones y elecciones analíticas (columna 4)
- Proporcione detalles de cómo se identificó el escenario seleccionado, con respecto a los parámetros, suposiciones y métodos analíticos usados:
- Parámetros se refiere a los factores medibles incluidos dentro del escenario que pueden tener un impacto material en su desempeño comercial, como la tasa de descuento, el PIB y otras variables macroeconómicas o demográficas.
-
Suposiciones se refiere a los supuestos sobre cómo se espera que los parámetros se desarrollen durante el plazo del escenario, como el tiempo para los cambios en las políticas (por ejemplo, precios del carbono) o el desarrollo de precios de mercado de los principales productos/materias primas.
- Elecciones analíticas se refiere a los plazos, fuentes de datos y modelos usados, como trayectorias socioeconómicas compartidas que se hayan usado en conjunto con su escenario.
- Indique en su respuesta si su análisis usando este escenario fue cuantitativo o cualitativo.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Indique si su organización usa análisis de escenarios relacionados con el clima para comprender el impacto de los asuntos relacionados con el clima en las actividades de préstamo, intermediación financiera, inversión y/o emisión de seguros, además de las actividades operacionales.
- Tenga en cuenta que “Toda la empresa” en la columna 2 se refiere al alcance de la divulgación de información indicado en la pregunta C0.5 en el módulo de introducción. Las organizaciones del sector de servicios financieros que usen análisis de escenarios en sus carteras deberían seleccionar “Cartera [solamente para FS]”, incluso si el análisis de escenarios cubre todas las actividades y carteras financieras.
- En su análisis de escenarios, debe tener en cuenta tanto los riesgos físicos como los riesgos que surgen en el camino de la transición.
- Bancos:
- Se recomienda a los bancos usar el marco de escenarios Network for Greening the Financial System (NGFS).
- Empresas aseguradoras:
- Las empresas que realizan análisis de escenarios relacionados con el clima en sus actividades de emisión de seguros deben proporcionar la siguiente información:
- Información sobre los plazos usados para los escenarios relacionados con el clima, incluyendo las metas a corto, mediano y largo plazo.
- Las empresas con una exposición sustancial a peligros relacionados con el clima deben considerar un escenario mayor a 2 °C para representar los efectos físicos del cambio climático.
Explanation of terms
- 1.5°C or lower scenario: A core element of the TCFD’s Strategy recommendation c) “Describe the resilience of the organization’s strategy, taking into consideration different climate-related scenarios, including a 2°C or lower scenario”. As noted on page 26 of The TCFD Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial Companies, the TCFD now recommends that in assessing transition risks, companies should consider using or developing a 1.5°C scenario for the “2°C or lower scenario”, stating that “a 1.5°C scenario would provide stronger diversity in assumptions about future policies and technologies. A 1.5°C scenario also aligns with the latest scientific research from the IPCC, the growing momentum of pledges to limit emissions to net-zero by 2050, and the spirit of the Paris Agreement, demonstrating a company’s alignment to recognized temperature targets.”
- Publicly available scenarios: Taken from TCFD recommendations, “Publicly available scenarios” refer to scenarios which are:
- used/referenced and issued by an independent body;
- wherever possible, supported by publicly available datasets;
- updated on a regular basis; and
- linked to functional tools (e.g., visualizers, calculators, and mapping tools) that can be applied by organizations.
- IEA NZE 2050: IEA’s Net Zero by 2050 scenario presents a roadmap for the energy sector to transition to a net zero energy system by 2050. It assumes that advanced economies will reach net zero in advance of 2050 and sets out an emissions trajectory consistent with a 50% chance of limiting the global temperature rise to 1.5°C without a temperature overshoot.
- IEA B2DS: IEA’s Beyond 2°C Scenario (B2DS) sets out a rapid decarbonization pathway in line with international policy goals. The B2DS looks at how far known clean energy technologies could go if pushed to practical limits, in line with countries’ ambitious aspirations in the Paris Agreement. In this scenario, the energy sector reaches carbon neutrality by 2060 to limit future temperature increases to 1.75°C by 2100. This pathway implies that all available policy levers are activated throughout the outlook period in every sector worldwide, requiring unprecedented policy action as well as effort and engagement from all stakeholders.
- IEA 2DS: IEA’s 2°C Scenario is built on a projected warming limit of 2°C and is part of the annual publication “Energy Technology Perspectives”, providing scenario analysis based on the development of lower carbon technology and its deployment in various sectors. The IEA ETP 2DS sets out an energy system development pathway and an emissions trajectory consistent with at least a 50% chance of limiting the average global temperature rise to 2°C. It sets the target of cutting CO2 emissions by almost 60% by 2050 (compared with 2013), followed by continued decline after 2050 until carbon neutrality is reached. It also identifies changes that help ensure a secure and affordable energy system in the long run, while emphasizing that transforming the energy sector is vital, but not enough on its own.
- IEA 450: IEA’s World Energy Outlook 450 scenario is expressed as realizing a 50% chance of limiting warming to a 2°C rise by 2100 (originally based upon a projected warming limit of 2°C through limiting the concentration of GHG’s to around 450ppm of CO2 equivalent) and offers steps by which that goal might be achieved. It references many separate measures which are required to reduce energy-related emissions from 2015 to 2040, including stronger deployment of technologies that are familiar and available at a commercial scale today, delivering close to 60% of the emissions reductions. Technologies referenced include the building of significant additional nuclear capacity and rapid CCS expansion.
- IEA SDS: IEA’s Sustainable Development Scenario (SDS) is compatible with the Paris Agreement’s less ambitious “well-below 2°C” goal. It assumes all energy-related SDGs and all current net-zero pledges are achieved, with advanced economies reaching net zero emissions by 2050, China by 2060 and all others by 2070 at the latest. It has a 50% probability of limiting global temperature rise to 1.65°C, assuming no extensive net negative emissions. With some net negative emissions after 2070, temperature rise could be reduced to 1.5°C by 2100.
- IEA APS: IEA’s Announced Pledges Scenario (APS) takes account of all climate commitments made by governments around the world including Nationally Determined Contributions (NDCs) as well as longer-term net-zero targets and assumes they will be met in full and on time. The global emissions difference between the APS and the NZE represents the “ambition gap” that needs to be closed for governments to achieve the goals agreed in the 2015 Paris Agreement.
- IEA STEPS (previously IEA NPS): IEA’s Stated Policies Scenario (STEPS) does not take for granted that governments will meet all announced goals. It instead looks at where the energy system might go without additional policy implementation, looking at existing policies and measures and those under development. The global emissions difference between the STEPS and the APS represents the “implementation gap” that needs to be closed for governments to achieve their announced decarbonization targets.
- IEA CPS: IEA’s Current Policies Scenario (CPS) includes only existing energy policies. This default setting for the energy system is a benchmark against which the impact of “new” policies can be measured.
- Greenpeace: Refers to the Advanced Energy [R]evolution scenario. Based on Greenpeace’s basic Energy [R]evolution scenario, which includes significant efforts to exploit opportunities for energy efficiency, along with large-scale integration of renewables, biofuels, and hydrogen into the energy mix, the Advanced Energy [R]evolution scenario sets out an ambitions pathway towards a fully decarbonized energy system by 2050 through much stronger efforts to move energy towards a 100% renewable energy supply. Consumption pathways remain similar to the basic scenario, but faster introduction of technologies leads to complete decarbonization. The IEA’s Current Policies Scenario serves as the reference point in the development of Greenpeace’s Advanced Energy Revolution scenario.
- DDP: The Deep Decarbonization Pathways (DDP) initiative builds and brings to the public debate realistic decarbonization pathways to 2050. These are designed to deeply reduce carbon emissions while satisfying socio-economic objectives. The pathways are developed country by country, considering in each case the specific context and highlighting key drivers of the transformation and their potential effects.
- IRENA: IRENA’s REmap determines the potential for countries, regions and the world to scale up renewables in order to ensure an affordable and sustainable energy future. REmap assesses worldwide renewable energy potential assembled from the bottom-up, starting with country analyses – in collaboration with country experts, and then aggregating these results to arrive at a global picture. REmap accounts for renewable power technologies, but also considers technology options in heating, cooling and transport. In determining the potential to scale up renewables, REmap focuses on possible technologies pathways and assesses numerous other metrics, including: technology, sector and system costs; investment needs; externalities relating to air pollution and climate; CO2 emissions; and economic indicators such as employment and economic growth. Based on these country driven results, REmap provides insights to policy and decision makers for areas in which action is needed.
- BNEF NEO: Bloomberg New Energy Finance’s (BNEF) New Energy Outlook (NEO) focusses on the annual long-term economic analysis of the world’s power sector out to 2050. 2021’s edition presents three scenarios that are aligned with the Paris Agreement, achieving net-zero emissions in 2050. The Green Scenario is a net-zero pathway where so-called ‘green hydrogen’ complements greater electricity use, recycling and bioenergy. The Grey Scenario assumes greater use of electricity and renewable power is complemented by carbon capture and storage technology and allows for the continued use of some fossil fuels. The Red Scenario assumes smaller, modular nuclear is deployed to complement wind, solar and battery technology in the power sector, with dedicated nuclear plants manufacturing so-called “red hydrogen”.
- NGFS scenarios Framework [Financial services only]: To facilitate the uptake of climate scenario analysis by central banks, financial regulators, and the larger financial community, the NGFS developed a global set of scenarios and published guidance on conducting such analysis.
- RCP 1.9: Representative Concentration Pathway (RCP) 1.9 is the IPCC’s lowest emission pathway that focuses on limiting warming to below 1.5°C by the end of the century, which is the aspirational goal of the Paris Agreement. RCPs provide a quantitative description of atmospheric pollutions over time, as well as radiative forces in 2100. In RCP 1.9, radiative forcing is limited to no more than 1.9 W/m2 above pre-industrial levels.
- RCP 2.6: In RCP 2.6, radiative forcing peaks at 3.1 W/m2 before returning to 2.6 W/m2 by 2100, achieved through; a shift to renewable energy sources; CO2 remaining at today’s level until 2020, then decline and becoming negative in 2100; and CO2 concentrations peaking by 2050, followed by a modest decline to around 400 ppm by 2100.
- RCP 3.4: RCP 3.4 represents the IPCC’s intermediate pathway between the very stringent RCP2.6 and the less stringent mitigation efforts associated with RCP4.5.
- RCP 4.5: RCP 4.5 represents one of IPCC’s intermediate stabilization pathways in which radiative forcing is stabilized at approximately 4.5 W/m2 after 2100.
- RCP 6.0: RCP 6.0 represents one of IPCC’s intermediate stabilization pathways in which radiative forcing is stabilized at approximately 6.0 W/m2 after 2100.
- RCP 7.0: RCP 7.0 consists of a baseline outcome rather than a mitigation target, and represents the medium-to-high end of the range of future emissions and warming resulting from no additional climate policy.
- RCP 8.5: RCP 8.5 represents the IPCC’s high-end pathway in which radiative forcing reaches greater than 8.5 W/m2 by 2100, and continues to rise for some time afterwards.
- Transition risks
- Current and emerging regulation – policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of climate change or policy developments that seek to promote adaptation to climate change;
- Technology – all risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a lower-carbon, energy-efficient economic system;
- Legal – all climate-related litigation claims;
- Market – all shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services;
- Reputation – all risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a lower-carbon economy.
- Physical risks
- Acute – risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as cyclones, hurricanes, or floods;
- Chronic – longer-term shifts in climate patterns (e.g., sustained higher temperatures) that may cause sea level rise or chronic heat waves.
Additional information
IEA Energy Technology Perspectives (ETP)
International Energy Agency (IEA)’s comprehensive publication on energy technology focuses on the opportunities and challenges of scaling and accelerating the deployment of clean energy technologies. Additional information on this publication can be found here.
Critical uncertainties
Identified using a process of scaling potential impacts and uncertainties, those meeting high for both impact and uncertainty should be considered ‘critical uncertainties’ and the basis for the development of scenarios. A common process for identifying critical uncertainties is the development of an impact/uncertainty grid. Further information on critical uncertainties can be found in CDP’s technical note on Scenario Analysis.
(C3.2b) Proporcione detalles de las principales preguntas que su organización pretende responder usando el análisis de escenarios relacionados con el clima, y resuma los resultados con respecto a estas preguntas.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, cualitativo”, “Sí, cuantitativo”, “Sí, cualitativo y cuantitativo” o “Sí, cualitativo, pero planeamos incorporar el cuantitativo en los próximos dos años” como respuesta a la pregunta C3.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
El análisis de escenarios debe estar basado en preguntas principales concisas que proporcionen una dirección para el análisis, y los resultados conforman las decisiones y acciones de una organización. Proporcionar esta información a los usuarios de datos de CDP da una idea de por qué su organización usa análisis de escenarios y cómo los resultados han afectado la estrategia de su organización.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
Divulgación recomendada sobre estrategia c) Describa la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta los diferentes escenarios relacionados con el clima, incluso un escenario de 2 °C o menos.
SDG
Objetivo 13: Acción climática.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Preguntas principales |
Resultados del análisis de escenarios relacionados con el clima con respecto a las preguntas principales |
Campo de texto [máximo 3000 caracteres]
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Campo de texto [máximo 3000 caracteres] |
Contenido solicitado
General
- En esta pregunta, debería proporcionar una única respuesta basada en todos los escenarios divulgados en C3.2a.
Preguntas principales (columna 1)
- Enumere las preguntas principales que orientan su análisis de escenarios relacionados con el clima. Consulte la “Información adicional” para obtener más datos sobre las preguntas principales.
- Proporcione el motivo por el que seleccionó los escenarios divulgados en C3.2a para abordar las preguntas principales.
Resultados del análisis de escenarios relacionados con el clima con respecto a las preguntas principales (columna 2)
- Proporcione un resumen específico de la empresa sobre los resultados del análisis de escenarios y sobre cómo los resultados han dado lugar a sus decisiones y acciones con respecto a las preguntas principales.
- También puede describir cómo los resultados del análisis de escenarios relacionados con el clima han influido en su estrategia comercial y planificación financiera más ampliamente.
Nota para el sector de energía:
- En particular, indique si las preguntas principales abordan la exposición de las inversiones actuales en reservas y/o activos nuevos al riesgo asociado a una menor demanda y activos bloqueados; cómo los gastos de capital actuales y futuros se pueden ver afectados por el riesgo de corto a largo plazo asociado a los activos bloqueados; y cuál es la probabilidad que le asigna a ese riesgo. También debería indicar cómo ha tenido en cuenta la perspectiva energética de su organización en el análisis de escenarios, y si ha evaluado la flexibilidad de su estrategia para adaptarse a cambios significativos en la demanda de sus productos.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Bancos:
- Los bancos deberían considerar la posibilidad de proporcionar una explicación de cómo se usan los escenarios relacionados con el clima, por ejemplo, para desarrollar políticas crediticias y de exclusión.
- Gestores de activos/Propietarios de activos:
- Los gestores de activos deben considerar la opción de describir cómo utilizan los escenarios relacionados con el clima, por ejemplo, para comprender mejor cómo los asuntos relacionados con el clima dan forma a las estrategias de inversión o productos relevantes.
- Los propietarios de activos deberían considerar la posibilidad de proporcionar una explicación de cómo se usan los escenarios relacionados con el clima, por ejemplo, para invertir en determinados activos.
- Empresas aseguradoras:
- Las empresas aseguradoras deberían considerar la posibilidad de describir cómo usan los escenarios relacionados con el clima, por ejemplo, para desarrollar requisitos de capital y primas de seguro.
Explanation of terms
- Focal question(s): The critical questions or potential decisions that a company seeks to address.
Additional information
Problem Definition: “Define the focal question(s)” – from section 2.2, step 2 of the TCFD Guidance on Scenario Analysis:
“This step is important because focal questions are a key anchor point for many of the decisions made during scenario development and analysis. In thinking about focal questions, a company is seeking to flesh out the focus of scenario analysis around the broad question of “how could climate change plausibly affect our [company, business unit, product, commodity input, customer segment], what should we do, and when?” Some questions a company should consider are as follows:
- What possible future developments need to be probed?
- What variables are needed to support decision-making?
- What forces and developments have the greatest ability to shape future performance?”
(C3.3) Describa dónde y cómo los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en su estrategia de negocio.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona cualquier opción excepto “No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en nuestra estrategia” en respuesta a la columna 1 de C3.1.
Cambio desde el año pasado
Dependencia de la pregunta revisada
Justificación
Los inversionistas y los usuarios de datos están interesados en comprender cómo los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima pueden haber afectado las estrategias de la organización. Las respuestas a esta pregunta pueden utilizarse para dar forma a las expectativas sobre el futuro desempeño de una organización y sobre cuán resistente es la estrategia ante los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Área de la actividad comercial
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¿Los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima han influido en su estrategia en esta área?
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Descripción de la influencia
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Productos y servicios
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No
- Evaluación en curso
- No evaluado
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Cadena de suministro y/o cadena de valor
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Inversiones en investigación y desarrollo
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Operaciones
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Contenido solicitado
General
- Cada fila de la tabla corresponde a una posible área de impacto en la actividad comercial de una empresa. Para cada fila, seleccione de qué forma los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima han afectado a su estrategia en esta área.
- La intención de esta pregunta es centrarse en la estrategia de negocios del grupo, lo que significa el cuerpo corporativo completo sobre el que está divulgando información. Sin embargo, si resulta más adecuado, puede comentar sobre las estrategias por divisiones (unidad de negocio). Si usted responde a la solicitud de parte de un miembro de la cadena de suministro, incluya también información específica para el miembro que solicita información, es decir, las unidades de negocio relevantes.
Descripción de la influencia (columna 3)
- Describa de qué forma los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima han influido en su estrategia en esta área y cuáles son los horizontes temporales que están cubiertos por la estrategia.
- Especifique si incluye alguna actividad de mitigación y adaptación al cambio climático.
- Incluya la(s) decisión(es) estratégica(s) más sustancial(es) en esta área hasta la fecha que se haya(n) visto influida(s) por los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima.
- Si alguna decisión estratégica se creó a partir del análisis de escenarios relacionados con el clima, indíquelo.
- Si su estrategia en esta área no ha estado influida por los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima, explique por qué no.
- Si la evaluación de la influencia todavía está en curso, incluya una descripción específica de la empresa del proceso de evaluación usado y de cuándo se espera que esté completado.
Nota para las empresas de petróleo y gas, empresas de energía eléctrica, fabricantes de automóviles y componentes de automóviles, y empresas con reservas de carbón:
- Consulte la orientación específica para el sector relacionada a las preguntas sobre riesgos y oportunidades antes de responder a esta pregunta.
- La orientación contiene una serie de cuestiones que los inversionistas quieren que estos sectores tengan en cuenta al responder preguntas sobre riesgos y oportunidades y es posible que usted quiera reunir algunas de estas cuestiones en sus respuestas a las preguntas sobre la integración del cambio climático a su estrategia de negocio.
- Proporcione una respuesta completa a estas preguntas sobre la estrategia de negocios en los campos de entrada disponibles. No haga una referencia cruzada a las respuestas sobre riesgos y oportunidades en su respuesta a esta pregunta.
Nota para las empresas de petróleo y gas:
- Si es relevante, indique la metodología para integrar los riesgos del cambio climático a nivel regulatorio y físico en la estrategia empresarial, las decisiones de inversión y la gestión de riesgos, e incluya las suposiciones utilizadas.
- Cuando sea posible, ejemplifique de manera ilustrativa las suposiciones hechas en decisiones de inversión específicas.
- Además, debe describir, en caso de ser relevante, la diversificación de su cartera a productos con menores emisiones de carbono y sin combustibles fósiles (p. ej., gas natural, biocombustibles y energía renovable) y la estrategia para el desarrollo de tecnología de secuestro y captura de carbono, incluidas las áreas tecnológicas de interés y áreas distintivas de fortaleza que considera que su empresa posee.
- Proporcione la metodología usada para la integración de los precios del carbono futuro en su estrategia de explotación de hidrocarburos y decisiones de inversión con las suposiciones usadas. Cuando sea posible, ejemplifique de manera ilustrativa las suposiciones hechas en decisiones de inversión específicas.
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Describa todo trabajo que se esté haciendo para incorporar tecnologías de energía renovable, secuestro y captura de carbono y carbón más limpio, así como el almacenamiento de energía en su estrategia.
Nota para las empresas del sector de transporte OEM:
- Describa el impacto en su estrategia para sus productos a nivel de grupo y, cuando sea relevante, para mercados específicos, inclusive cualquier meta relacionada para las emisiones de GEI (expresada como gCO2e/unidad de distancia), e incluya una referencia a los factores normativos y el punto de referencia con respecto al que se mide el desempeño.
- Describa la expansión hacia el uso de vehículos completamente eléctricos/híbridos y tecnología de celdas de combustible, cuando corresponda.
Nota para las empresas con reservas de carbón:
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima a tener en cuenta en esta pregunta se refieren a las actividades de préstamo, intermediación financiera, inversión y/o emisión de seguros de su organización, además de las actividades operacionales.
- Bancos:
- Describir el impacto potencial de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre sus principales negocios, productos y servicios, inclusive:
- información al nivel de la división de la empresa, sector o geografía, calidad crediticia y plazo promedio.
- Gestores de activos/Propietarios de activos:
- En “Cadena de suministro y/o cadena de valor”, describa cómo los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima se incluyen en sus estrategias de inversión y selección de empresas inversoras.
- También describa cómo la transición a una economía con bajas emisiones de carbono puede afectar a cada producto o estrategia de inversión.
- Describir el impacto potencial de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre sus principales negocios, productos y servicios, inclusive:
- información al nivel de la división de la empresa, sector o geografía.
- Como propietarios de activos, las empresas aseguradoras deberían describir cómo los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima se incluyen en las estrategias de inversión relevantes -en la cadena
de valor de la empresa. Esto podría describirse desde la perspectiva de la estrategia de inversión o fondo total o de las estrategias de inversión individuales para diferentes clases de activos.
Explanation of terms
Note for financial services sector companies:
- Products and services: All products and services in the organization’s lending, investing and insurance underwriting business as well as other products and services including financial intermediary activities that are not part of core financing activities such as financial guarantees, M&A, securities underwriting, bond issuance, etc.
- Therefore, if climate-related risks and opportunities influenced your bank lending or insurance underwriting strategy, you should select “Yes” or “Yes, for some” as appropriate for “Products and services”.
Example response
Business area
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Have climate-related risks and opportunities influenced your strategy in this area?
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Description of influence
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Products and services
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Yes
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Risks and opportunities related to the growing demand from customers for transparency, naturality, and food and drinks with low carbon footprint, (as reported in C2.3a Risk 6 and C2.4a Opportunity 8) have influenced our product-related strategy and product portfolio. In June 2019, our Board of Directors made a Global Transparency and Sustainability Pledge, committing to increasing the share of plant-based products in the portfolio, using more natural ingredients in our flagship brands such as Pantheon Peanut Butter, Red Rose Beetroot Paste, Gracious Hummus and increasing transparency on our packaging (e.g. disclosure of the presence of any synthetic or GMO ingredients on product labels). This gives consumers a greater variety of products and improved ability to choose them, while providing a high-quality product offering, benefiting the producers as well as preserving natural resources, promoting biodiversity, improving soil health and water quality, and reducing carbon emissions. We aim to have implemented changes to our products and packaging in line with the pledge by December 2020, prioritizing our consumer base in North America and Europe.
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Supply chain and/or value chain
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Evaluation in progress
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Since we source 80% of our raw materials from drought-prone India and severe water stress is increasing every year, we have started placing more emphasis on conducting risk assessments for extreme weather events. In December 2019, the Board decided to employ a team of external consultants to work on developing a supply chain transparency tool. This tool will allow us to gather important information about our supply network (including sub-tier suppliers), so that we can better assess our vulnerability to natural disasters and other risks across our global supply chain. The supply chain transparency tool is expected to be fully functional by September 2020 and will be central in informing our supply chain strategy going forward.
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Investment in R&D
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No
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Climate-related risks and opportunities have not yet influenced our R&D investment strategy, as we are initially focused on evaluating the risks and opportunities relating to our operations, supply chain and existing products and services, ensuring our business strategy is aligned in accordance with these. We expect to begin evaluating the impact of risks and opportunities on our R&D expenditures in 2020.
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Operations
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Yes
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National and sub-national jurisdictions that account for about half of the global economy now have carbon pricing systems (as disclosed in C2.3a Risk 2). This trend is on the rise and could result in increased operational costs for our company. For example, a carbon price of €32/ton would increase our operational costs to €25.1m in Europe. This has led to our Board's strategic decision to join RE100 and commit to transition to 100% renewable electricity by 2030, with an intermediary step of 40% by 2022. In 2019, 38 of our production sites in Europe ran on 100% renewable energy and we purchased 37% of our total electricity from renewable sources such as wind farms and hydropower plants (compared with 22% in 2018). As part of this strategy, all our new plants will have renewable power generation facilities on site.
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(C3.4) Describa dónde y cómo los riesgos y oportunidades relacionados con el clima han influido en su planificación financiera.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona cualquier opción excepto “No, los riesgos y oportunidades relacionados con el clima no han influido en nuestra estrategia” en respuesta a la columna 1 de C3.1.
Cambio desde el año pasado
Dependencia de la pregunta revisada
Justificación
Esta pregunta pretende comprender dónde los riesgos y las oportunidades identificadas pueden haber influido en sus declaraciones financieras, y cómo esto se ha incorporado en su proceso de planificación financiera.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Elementos de la planificación financiera que han sido influidos
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Descripción de la influencia |
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Ingresos
- Costos directos
- Costos indirectos
- Gastos de capital
- Asignación de capital
- Adquisiciones y desinversiones
- Acceso al capital
- Activos
- Pasivos
- Provisiones o reservas generales [solamente para los servicios financieros]
- Reservas para reclamos [solamente para los servicios financieros]
- Ninguno de los anteriores
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Campo de texto [máximo 7000 caracteres]
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Contenido solicitado
General
- Los asuntos relacionados con el clima pueden afectar a varios aspectos importantes de la posición financiera de una organización, tanto en la actualidad como en el futuro. Por ejemplo, los asuntos relacionados con el clima pueden tener consecuencias en los gastos de capital de una organización. A su vez, los gastos de capital determinarán la naturaleza y cantidad de los activos fijos, cómo se devalúan con el paso del tiempo y la proporción de deuda y participación a financiar a la hoja del balance de una organización. Los asuntos relacionados con el clima también pueden tener consecuencias en el futuro flujo de dinero (actividades de operación, inversión y financiación). Esta pregunta pretende saber si los asuntos relacionados con el clima ya han tenido consecuencias en su planificación financiera.
Descripción de la influencia (columna 2)
- Proporcione detalles sobre cómo han influido los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima en los elementos seleccionados de su planificación financiera. Incluya un estudio de caso para al menos uno de los elementos seleccionados. Por ejemplo, si ha divulgado riesgos u oportunidades relacionadas con clima sustanciales en las preguntas C2.3a o C2.4a, puede proporcionar detalles de cómo el riesgo o la oportunidad ha afectado el elemento de planificación financiera seleccionado en la columna 1.
- Especifique los horizontes temporales cubiertos por esta planificación.
- Si seleccionó “Ninguna de las anteriores”, explique si hay algún otro elemento de la planificación financiera en el que haya influido; o por qué los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima todavía no han influido en su planificación financiera.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
Los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima a tener en cuenta en esta pregunta se refieren a las actividades de préstamo, intermediación financiera, inversión y/o emisión de seguros de su organización, además de las actividades operacionales.
- Bancos:
- Describa los posibles impactos financieros de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificados en sus principales negocios, productos y servicios. Por ejemplo, puede hacerlo traduciendo los datos sobre los riesgos relacionados con el clima en probabilidad de falta de pago, total de exposición comprometida y/o exposición en el momento del incumplimiento.
- Gestores de activos/Propietarios de activos:
- Cuando corresponda, describa cómo los riesgos y oportunidades relacionados con el clima pueden afectar los retornos financieros de los productos o estrategias de inversión relevantes.
- Los gestores de activos también deberían describir cómo la transición a una economía con bajas emisiones de carbono puede afectar a cada producto o estrategia de inversión.
- Empresas aseguradoras:
- Describa el impacto financiero potencial de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima sobre sus principales negocios, productos y servicios. Por ejemplo, puede hacerlo traduciendo los datos sobre los riesgos relacionados con el clima en probabilidad de falta de pago y/o exposición en el momento del incumplimiento.
- Como propietarios de activos, las empresas aseguradoras deberían describir cómo los riesgos y oportunidades relacionados con el clima pueden afectar los retornos financieros de las estrategias de inversión. Esto podría describirse desde la perspectiva de la estrategia de inversión o fondo total o de las estrategias de inversión individuales para diferentes clases de activos.
Explanation of terms
- Financial planning: in line with the TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1- 5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect costs: Also known as 'operating cost' or 'overheads'. This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Capital allocation: refers to distributing and investing a company's financial resources in ways that will increase its efficiency, and maximize its profits. Some options for allocating capital could include returning cash to shareholders via dividends, repurchasing shares of stock, issuing a special dividend, or increasing a research and development (R&D) budget. Alternatively, the company may opt to invest in growth initiatives, which could include acquisitions and organic growth expenditures.
- Capital expenditure: Capital expenditure is a measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, an industrial plant, technology, or equipment. Put differently, CapEx is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Acquisition: Obtaining ownership and control by one firm, in whole or in part, of another firm or business entity.
- Divestment: A process for selling assets for financial, environmental, political or social goals. In the progression to a low-carbon economy, organizations are recognizing climate-related transition and physical risks posed to minimize exposure to stranded assets (assets that have suffered unanticipated or premature write-downs, devaluations or conversion to liabilities).
- Access to capital: Cash flows from sources other than an organization’s sales and other revenues. It includes cash infusions from investors or securing lines of credit with banks and other lenders.
- Assets: Entities functioning as stores of value and over which ownership rights are enforced by institutional units, individually or collectively, and from which economic benefits may be derived by their owners by holding them, or using them, over a period of time (the economic benefits consist of primary incomes derived from the use of the asset and the value, including possible holding gains/losses, that could be realized by disposing of the asset or terminating it).
- Liabilities: An obligation which requires one unit (the debtor) to make a payment or a series of payments to the other unit (the creditor) in certain circumstances specified in a contract between them.
- Provisions or general reserves [Financial services only]: Balance sheet items representing funds set aside by the organization as assets to pay for anticipated future losses. For banks, a general provision is considered to be supplementary capital under the first Basel Accord.
- Claims reserves [Financial services only]: Balance sheet reserve specifically set aside by insurance companies to pay policyholders who have filed or are expected to file legitimate claims on their policies. Consider both reported but not settles (RBNS) and incurred but not reported (IBNR) reserves.
Example Response
Financial planning elements that have been influenced
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Description of influence
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Capital expenditures
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In 2017 our organization introduced an internal price on carbon into our capital expenditures approval process, with the aim to redirect investments towards clean technologies, lower-carbon solutions, and renewable energy projects across our operations and supply chain. We conducted a benchmark study and decided to set the price at a relatively high level, 36€/tCO2e, to internalize the potential future cost of carbon in the long term. Returns on investments are assessed with the impact of the carbon implication. This enables management to arbitrate between different options and to choose the most virtuous and efficient ones in order to achieve our organization’s strategic goals. This is a long-term measure, and the price will be periodically reviewed and updated. As a direct result of this implemented internal price on carbon we have approved a project of installing solar panels in our factories in Spain that will reduce our demand for purchased energy by 30% in the next 5 years.
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(C3.5) En la contabilización financiera de su organización, ¿identifica los gastos/ingresos que están alineados con la transición de su organización hacia un mundo de 1,5 °C?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, tenemos un plan de transición que se alinea con un mundo de 1,5 °C” en la columna 1 de C3.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Desde el punto de vista de la mitigación del cambio climático, identificar los gastos y los ingresos compatibles con un mundo con 1,5 °C es requisito para comprender la medida en que las organizaciones alinean sus finanzas con su plan de transición climática.
Opciones de respuesta
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
Contenido solicitado
General
- Seleccione “Sí” si, en sus declaraciones financieras, identifica gastos/ingresos compatibles con el nivel de descarbonización requerido para mantener el aumento de la temperatura global a 1,5 °C en comparación con las temperaturas preindustriales. Consulte la “Explicación de términos” para obtener más información.
- Depende de cada empresa determinar qué se considera estar alineado con la transición de su organización hacia un mundo con 1,5 °C, pero, por ejemplo:
- Los ingresos derivados de la venta de productos o servicios bajos en carbono, según lo definido por taxonomías reconocidas (por ejemplo, taxonomía de la UE para actividades económicas sustentables para el medio ambiente, taxonomía de Climate Bonds, Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide de la IEA, etc.), podrían considerarse alineados con un mundo con 1,5 °C. Si, en sus declaraciones financieras, distingue claramente los ingresos generados a partir de la venta de productos bajos en carbono, en oposición a productos con altas emisiones de carbono, debería seleccionar “Sí”.
- Los gastos realizados en la implementación de iniciativas de reducción de las emisiones y/o inversiones en nuevos activos bajos en carbono podrían considerarse alineados con un mundo con 1,5 °C. Si, en sus declaraciones financieras, distingue claramente los gastos relacionados con la descarbonización de sus operaciones para alinearse con un camino con cero emisiones netas para el 2050 o antes, en oposición a los gastos que evitarían que alcance las cero emisiones netas para el 2050 (por ejemplo, la inversión en nuevos activos con altas emisiones), debería seleccionar “Sí”.
- Podrá proporcionar más detalles en la pregunta siguiente.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
(C3.5a) Cuantifique el porcentaje de sus gastos/ingresos que están alineados con la transición de su organización hacia un mundo de 1,5 °C.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C3.5.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los usuarios de los datos están interesados en comprender cómo los gastos e ingresos actuales y futuros están alineados con un mundo con 1,5 °C. Esta pregunta proporciona a los usuarios de los datos transparencia sobre su plan de transición climática en términos financieros.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Medida financiera
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Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que está alineado con un mundo de 1,5 °C en el año de reporte (%)
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Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que se planifica que esté alineado con un mundo de 1,5 °C en el 2025 (%)
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Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que se planifica que esté alineado con un mundo de 1,5 °C en el 2030 (%)
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Describa la metodología usada para identificar los gastos/ingresos que están alineados con un mundo de 1,5 °C
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Ingresos
- CAPEX
- OPEX
- Otro. Especifique.
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Campo de texto [máximo 4000 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Con esta pregunta, se pretende comprender el camino particular de su organización para la transición hacia un modelo de negocio compatible con el nivel de descarbonización requerido para mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 °C, en comparación con las temperaturas preindustriales.
- Depende de cada empresa seleccionar la(s) medida(s) financiera(s) correspondiente(s) y la(s) metodología(s) para identificar la alineación de sus gastos/ingresos con su plan de transición climática. La lista de ejemplos incluye, entre otros, los siguientes:
- Los ingresos derivados de la venta de productos o servicios bajos en carbono, según lo definido por taxonomías reconocidas (por ejemplo, taxonomía de la UE para actividades económicas sustentables para el medio ambiente, taxonomía de Climate Bonds, Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide de la IEA, etc.), podrían incluirse en el porcentaje alineado con un mundo con 1,5 °C.
- Los gastos realizados en la implementación de iniciativas de reducción de las emisiones y/o inversiones en nuevos activos bajos en carbono podrían incluirse en el porcentaje alineado con un mundo con 1,5 °C. De igual forma, los gastos en investigación y desarrollo de productos y/o servicios bajos en carbono, según lo definido por taxonomías reconocidas (por ejemplo, taxonomía de Climate Bonds, Energy Technology Perspectives Clean Energy Technology Guide de la IEA, etc.), podrían incluirse en el porcentaje alineado con un mundo con 1,5 °C.
- Los gastos/ingresos relacionados con actividades que no aportan directamente a la transición climática de su organización (por ejemplo, los ingresos de ventas de equipos usados en activos bajos en carbono y con altas emisiones, etc.) no deberían incluirse en el porcentaje alineado con un mundo con 1,5 °C.
- Puede agregar más filas y seleccionar “Otro. Especifique.” para dar una respuesta más específica. Por ejemplo, si, además de los gastos operacionales totales, quiere informar varias categorías diferentes de gastos operacionales (por ejemplo, servicios públicos, traslados de negocios, gastos de investigación y desarrollo, etc.) por separado, puede agregar varias filas y seleccionar “Otro. Especifique” para especificar la categoría relevante de gastos operacionales.
- Si informa cualquier tipo de gastos o ingresos relacionados con productos y/o servicios bajos en carbono, especifique en la columna 5 si pertenece a tecnologías maduras o no maduras (por ejemplo, si financia tecnologías climáticas emergentes). Si se trata de tecnologías maduras y no maduras, proporcione un desglose.
- Tenga en cuenta que esta pregunta solicita información sobre los gastos/ingresos que se relacionan con la mitigación del cambio climático, no con la adaptación.
- Se reconoce que las cifras para los años futuros serán estimaciones. Las suposiciones que motivan estas estimaciones deben informarse en la columna 5.
Métrica financiera (columna 1)
- Agregue una fila para cada métrica financiera para la que le gustaría proporcionar información.
- Seleccione “Otro. Especifique.” para proporcionar información sobre una métrica financiera que no está en la lista.
Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que está alineado con un mundo de 1,5 °C en el año de reporte (%) (columna 2)
- Ingrese los gastos/ingresos que considera alineados con la transición climática de su organización para esta métrica financiera, en forma de porcentaje de su total de gastos/ingresos para esta métrica financiera en el año de reporte.
- Esta cifra debe basarse en la declaración financiera de toda su empresa para el año de reporte, en consonancia con los límites de su organización divulgados en C0.5.
Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que se planifica que esté alineado con un mundo de 1,5 °C en el 2025 (%) (columna 3)
- Ingrese los gastos/ingresos para esta métrica financiera que planea alinear con la transición climática de su organización, en forma de porcentaje de su total planificado de gastos/ingresos para esta medida financiera en el 2025.
Porcentaje de la métrica financiera seleccionada que se planifica que esté alineado con un mundo de 1,5 °C en el 2030 (%) (columna 4)
- Ingrese los gastos/ingresos para esta métrica financiera que planea alinear con la transición climática de su organización, en forma de porcentaje de su total planificado de gastos/ingresos para esta métrica financiera en el 2030.
Describa la metodología usada para identificar los gastos/ingresos que están alineados con un mundo de 1,5 °C (columna 5)
- Proporcione los criterios usados para determinar la alineación de los gastos/ingresos con la transición de su organización hacia un modelo de negocio compatible con un mundo con 1,5 °C.
- Proporcione ejemplos de las actividades, los activos, las tecnologías, los productos y/o los servicios para los cuales clasificó los ingresos/gastos asociados como alineados con un mundo con 1,5 °C.
- También puede proporcionar ejemplos de las actividades, los activos, las tecnologías, los productos y/o los servicios para los cuales no clasificó los ingresos/gastos asociados como alineados con un mundo con 1,5 °C.
- Comente sobre cómo se estima que los gastos/ingresos de su organización que están alineados con un mundo con 1,5 °C cambien con el tiempo y describa las suposiciones que motivan la estimación.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
- Alignment with a 1.5°C world: refers to the Paris Agreement long-term temperature goal, as expressed in relevant IPCC reports, in particular the IPCC Sixth Assessment Report (AR6) and the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR1.5). According to the Science-based Targets initiative, aligning with a 1.5°C world currently means reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or close to zero and neutralizing any residual emissions by 2050 at the latest.
- Emerging Climate Technology (ECT): a commercially promising technology that addresses climate mitigation challenges but needs to attract enough investment to deploy the technology and develop business models and markets for the product or services it produces. Eventually it may become a successful innovation deployed at scale, generating new markets or profoundly disrupting established (fossil-based) ones (Auerswald et al., 2005). For a more detailed definition and guidance, refer to the ECT initiative.
Example response
Financial Metric
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Percentage share of selected financial metric aligned with a 1.5°C world in the reporting year (%)
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Percentage share of selected financial metric planned to align with a 1.5°C world in 2025 (%)
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Percentage share of selected financial metric planned to align with a 1.5°C world in 2030 (%)
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Describe the methodology used to identify spending/revenue that is aligned with a 1.5°C world
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Company A Response
Revenue
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2%
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4%
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30%
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Our automobile manufacturing business currently produces both vehicles with internal combustion engines and electric vehicles. We have accounted as ‘aligned with a 1.5°C world’ the revenue generated from sales of electric vehicles only. We estimate that our revenue from EVs will increase in the future due to regulatory requirements and shifting consumer preferences. To estimate the percentage share in 2025 and 2030 we modelled the results from a recent consumer survey. To estimate the demand of EV vehicles in different jurisdictions we carried out a policy analysis and modelled the emergence of future regulations. In our calculation we excluded revenues from ICE vehicles and revenues from sales of equipment used in both ICE and EVs, as we classed such equipment as neutral.
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Company B Response
CAPEX
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10%
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23%
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42%
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We currently generate energy from both renewable energy and fossil fuel energy generation facilities. We have accounted only the CAPEX associated with our renewable energy assets as ‘aligned with a 1.5°C world’. As part of our net-zero by 2045 commitment, we intend to triple our renewable energy capacity by 2030 and exit our coal generation by 2025 and gas generation by 2040. We are therefore planning to increase the CAPEX associated with renewables from 10% to 42% of our total CAPEX by 2030.
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Company C Response
Other, please specify (OPEX - R&D expenses)
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18%
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30%
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60%
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Alongside our dairy business, we produce plant-based milks and yogurt. We have accounted the R&D expenses related to these plant-based products as ‘aligned with a 1.5°C world’. R&D expenses are accounted for in our financial statements as a subset of OPEX. Based on trends over the last ten years, we anticipate consumer demand for our plant-based products to continue to increase over time. Therefore, we estimate that the share of our total R&D that is on plant-based dairy alternatives will increase to 60% by 2030 to meet this demand.
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Estrategia de negocio: Servicios financieros
(C-FS3.6) ¿El marco de políticas para las actividades de su cartera incluye requisitos relacionados con el clima para los clientes/empresas participadas, o políticas de exclusión?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Tener en cuenta los asuntos relacionados con el clima en el marco de políticas de una organización es un elemento importante de la estrategia de negocio y una señal de cuán involucrados están los asuntos relacionados con el clima en los procesos de una organización. Por estos motivos, los usuarios de los datos están interesados en comprender si las organizaciones en el sector financiero han integrado a los requisitos relacionados con el clima para los clientes/las empresas participadas y si han implementado alguna política de exclusión relacionada con el clima.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí, nuestras políticas incluyen requisitos relacionados con el clima con los que los clientes/empresas participadas deben cumplir
- Sí, contamos con políticas de exclusión para las industrias o actividades que están expuestas o contribuyen a riesgos relacionados con el clima
- Sí, nuestro marco incluye políticas sobre requisitos que los clientes/empresas participadas deben cumplir y también políticas de exclusión
- No, pero planeamos incluir requisitos relacionados con el clima o políticas de exclusión en nuestro marco de políticas en los próximos dos años
- No, y no planeamos incluir requisitos relacionados con el clima o políticas de exclusión en nuestro marco de políticas en los próximos dos años
Contenido solicitado
General
- Indique si incluye los asuntos relacionados con el clima en el marco de políticas de su organización y si esto está relacionado con:
- Requisitos relacionados con el clima para clientes/empresas participadas
- Políticas de exclusión basadas en asuntos relacionados con el clima.
- Las preguntas posteriores le solicitan más detalles sobre estas políticas.
Explanation of terms
- Policy framework: Policies that set out a set of procedures or goals that guide an organization’s decision-making processes in relation to its financing activities. Examples of such policies could include credit policy, risk policy, investment, underwriting policy, etc.
- Exclusion policy: A provision that eliminates bank lending and/or insurance underwriting coverage for certain industries and/or activities based on specific criteria. For investors, it means the exclusion of certain industries/activities from investment portfolios. Exclusion policies may be framed in the context of a financial sector organization’s negative screening processes.
(C-FS3.6a) Proporcione detalles de las políticas que incluyen requisitos relacionados con el clima con los que los clientes/empresas participadas deben cumplir.
Dependencias de la pregunta
- Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, nuestras políticas incluyen requisitos relacionados con el clima con los que los clientes/empresas participadas deben cumplir” o “Sí, nuestro marco incluye políticas sobre requisitos que los clientes/entidades beneficiarias deben cumplir y también políticas de exclusión” en respuesta a C-FS3.6.
- Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las divisiones de la organización mencionadas en C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Para ayudar a gestionar
los riesgos relacionados con el clima, las organizaciones deberían integrar los asuntos relacionados con el clima en los
marcos de políticas existente. Estas políticas pueden aplicarse en toda la organización
y pueden estar basadas en sectores, geografías, líneas de negocio, clases de activos u
otras cuestiones. Si bien la ola de normas y políticas relacionadas con el clima está
creciendo, su implementación varía según la organización. Esta pregunta ayuda
a los usuarios de los datos a comprender qué políticas de la organización integran a los asuntos relacionados con el clima
y qué proporción de la cartera de una empresa del sector de servicios financieros está
cubierta por la política.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Compromiso 3
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera* |
Tipo de política* |
Proporción de la cartera cubierta por la política |
Disponibilidad de la política |
Adjunte documentos relevantes para su política |
Criterios solicitados a los clientes/empresas participadas |
Etapas de la cadena de valor de clientes/empresas participadas que están alcanzadas por los criterios |
Plazo para cumplir con los criterios de las políticas |
Sectores de la industria cubiertos por la política |
Justificación de las excepciones a las políticas* |
Explique cómo se han determinado las excepciones o la cobertura de los criterios |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
Operaciones bancarias:
- Política de créditos/préstamos
- Política de riesgos
- Política de emisión de seguros
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Política de vinculación
- Política de precios
- Otro. Especifique.
Inversión:
- Política de crédito
- Política de riesgos
- Política de inversión responsable/sostenible
- Política/Estrategia de inversión
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Votación de representantes
- Política de vinculación
- Política de tenencia activa
- Política de precios
- Otro. Especifique.
Seguro:
- Política de riesgos
- Política de emisión de seguros
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Política de vinculación
- Política de precios
- Otro. Especifique.
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100] |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Disponibles para el público
- No disponibles para el público
|
[Funcionalidad de archivos adjuntos] |
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Divulgación de las emisiones del Alcance 1
- Divulgación de las emisiones del Alcance 2
- Divulgación de las emisiones del Alcance 3
- Divulgación de las emisiones relacionadas con productos
- Definir una meta de reducción de las emisiones basada en la ciencia
- Definir una meta de reducción de las emisiones
- Estar camino a lograr una meta de reducción de las emisiones basada en la ciencia
- Desarrollar un plan de transición climática
- Otro. Especifique.
- No se exige ningún criterio
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones directas únicamente
- Operaciones directas y cadena de suministro
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cumplir con los criterios es un prerrequisito para las empresas
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro del próximo año
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro de los próximos 2 años
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro de los próximos 5 años
- Ningún periodo de tiempo
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Medios y entretenimiento
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Geografía
- Subsidiarias
- Sector de la industria
- Línea de negocios
- Productos y servicios
- Tamaño de la transacción
- Segmento de la cadena de valor
- Otro. Especifique.
|
[Campo de texto de 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Debe añadir una línea para cada cartera presentada en la columna 1.
- Si tiene políticas con diferentes detalles en una misma cartera, agregue una fila separada para cada tipo de política.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
Tipo de política (columna 2)
- Las opciones que aparecen están determinadas por la fila que seleccionó en la columna 1.
Proporción de la cartera cubierta por la política (columna 3)
- Especifique la cobertura de su cartera según el valor de la cartera al que se aplica esta política.
- La cobertura por valor de la cartera puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas, capital comprometido y/u otros, o en aquellos que estén pendientes.
Disponibilidad de la política (columna 4)
- Indique si la política seleccionada está disponible para el público en general o no.
Criterios solicitados a los clientes/empresas participadas (columna 6)
- Seleccione todos los criterios que les solicita a los clientes/empresas participadas; por ejemplo, indique si les solicita a sus clientes/empresas participadas que definan metas basadas en la ciencia.
- Los criterios pueden referirse a acciones que deben realizarse, requisitos que deben cumplirse u otros criterios posibles que los clientes/empresas participadas deben cumplir.
- Seleccione “Otro. Especifique.” para añadir criterios no incluidos.
Etapas de la cadena de valor de clientes/empresas participadas que están alcanzadas por los criterios (columna 7)
- Indique si los criterios incluidos en la columna 6 corresponden únicamente a las actividades operacionales de los clientes/empresas participadas o si también deben cumplirse en la cadena de suministro.
Plazo para cumplir con los criterios de las políticas (columna 8)
- Si el plazo para el cumplimiento no coincide exactamente con ninguna de las opciones, seleccione la opción más cercana.
Justificación de las excepciones a las políticas (columna 10)
- Esta columna aparece únicamente si ingresa un valor inferior a 100 % en la columna 3.
Explique cómo se han determinado las excepciones o la cobertura de los criterios (columna 11)
- Explique cómo calculó el porcentaje de la cobertura de la cartera en la columna 3.
- Proporcione detalles de los criterios de excepción seleccionados en la columna 10 y explique por qué eligió estas excepciones específicas, si corresponde.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS3.6b) Proporcione detalles de sus políticas de exclusión relacionadas con las industrias o actividades que están expuestas o contribuyen a riesgos relacionados con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, tenemos políticas de exclusión para las industrias y/o actividades expuestas o que contribuyen a los riesgos relacionados con el clima” o “Sí, nuestro marco incluye políticas sobre requisitos que los clientes/empresas participadas deben cumplir y también políticas de exclusión” en respuesta a la pregunta C-FS3.6.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las políticas de exclusión son un
elemento de los procesos de filtración negativa de las empresas del sector financiero para reducir
la exposición de la cartera a proyectos o inversiones vulnerables al clima y para implementar
compromisos relacionados con el clima. Los usuarios de los datos están interesados en
comprender los tipos de exclusiones de políticas relacionadas con el clima y
el impacto que estas exclusiones han tenido o tendrán en la exposición de las organizaciones.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera* |
Tipo de política de exclusión |
Año de implementación de la exclusión |
Plazo para completar la eliminación gradual |
Aplicación |
País/Región al que se aplica la política de exclusión |
Descripción |
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Todos los combustibles fósiles
- Todo el carbón
- Carbón térmico
- Combustible obtenido de carbón licuado
- Minería de carbón
- Minería de remoción en la cima de la montaña
- Energía obtenida del carbón
- Todo el petróleo y gas
- Petróleo obtenido de arenas de alquitrán
- Petróleo obtenido de esquisto
- Gas obtenido de esquisto
- Petróleo y gas del Ártico
- Petróleo y gas de aguas ultraprofundas
- Petróleo y gas obtenido de fracturación hidráulica
- Gas natural licuado
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2021] |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Ya se ha eliminado gradualmente
- Para 2025
- Para 2030
- Para 2040
- Para 2050
- Otro. Explique
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Negocio/inversión nueva para proyectos nuevos
- Negocio/inversión nueva para proyectos existentes
- Negocio/inversión existente para proyectos existentes
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Seleccione todas las opciones que correspondan en una lista desplegable de países y regiones. Consulte la Nota técnica “Países y regiones” para obtener información más detallada sobre las regiones disponibles y los países que las componen.
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Debe añadir una línea para cada cartera presentada en la columna 1.
- Si tiene políticas de exclusión con diferentes detalles en una misma cartera, agregue una fila separada para cada tipo de política de exclusión.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
Plazo para completar la eliminación gradual (columna 4)
- Si selecciona “Otro. Explique” en esta columna, especifique su plazo para completar la eliminación gradual en el formato “Para AAAA”, por ejemplo, “Para 2070”.
Aplicación (columna 5)
- Indique a qué tipo de proyectos/inversiones se aplica la política, ya sea que se trate de proyectos nuevos o existentes.
- Seleccionar “Negocio nuevo para proyectos nuevos” implica que se negaría a participar en financiación, inversión o emisión de seguros para un proyecto nuevo que estuviera alcanzado por la exclusión, pero podría participar en un negocio para un proyecto en el que ya fue un prestamista, inversor o emisor de seguros.
- Seleccionar “Negocio nuevo para proyectos existentes” implica que se negaría a participar en un negocio para un proyecto alcanzado por la exclusión, incluso si ya fue un prestamista, inversor o emisor de seguros.
Descripción (columna 7)
- Describa el umbral de exclusión (clasificación de la industria, exposición de la empresa, ingresos, producción u otros), las clases de activos/tipos de productos/división de la empresa a los que se aplica la política, y el impacto que la política ha tenido en su exposición a la materia de la política.
- El impacto en la exposición puede expresarse como el cambio en la proporción de su cartera que está expuesta a la materia de la política en comparación con el punto de referencia (año de implementación).
Explanation of terms
- Exclusion policy: A provision that eliminates bank lending and/or insurance underwriting coverage for a certain type of projects and/or companies based on a specific criterion. For investors, it means the exclusion of certain businesses from investment portfolios. Exclusion policies may be framed in the context of a financial sector company’s negative screening processes.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS3.6c) ¿Por qué el marco de políticas para las actividades de su cartera no incluye requisitos relacionados con el clima para los clientes/empresas participadas, o políticas de exclusión?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona cualquier opción excepto “Sí, nuestro marco incluye políticas sobre requisitos que los clientes/empresas participadas deben cumplir y también políticas de exclusión” en C-FS3.6.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
Incluir los requisitos relacionados con el clima en el marco de políticas de una organización es un elemento importante de la estrategia de negocio y una señal de cuán involucrados están los asuntos relacionados con el clima en los procesos de una organización. Por estos motivos, los usuarios de los datos están interesados en comprender las razones por las que las organizaciones en el sector financiero no han incluido los requisitos relacionados con el clima para los clientes/empresas inversoras en sus marcos de políticas existentes para la actividad financiera y por qué no han implementado ninguna política de exclusión relacionada con el clima.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
Su respuesta debe ser específica de la empresa e incluir:
- por qué los requisitos relacionados con el clima no se incluyen en el marco de políticas de su organización;
- una descripción de cualquier plan para implementar esas políticas en el futuro;
y/o
- por qué las políticas de exclusión relacionadas con el clima no se incluyen en el marco de políticas de su organización;
- una descripción de cualquier plan para implementar esas políticas en el futuro.
(C-FS3.7) ¿Su organización incluye requisitos relacionados con el clima en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la columna 2 para las filas “Inversión (Gestor de activos)” y/o “Inversión (Propietario de activos)” en la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Para propietarios y gestores de activos que trabajan con fondos externos, los gestores de activos externos tienen un impacto significativo en los objetivos y estrategias de inversión. Incluir los requisitos relacionados con el clima en la selección e involucramiento de gestores de activos externos garantiza que estos objetivos y estrategias de inversión estén alineados con la estrategia de negocio de organización.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Requisitos relacionados con el clima incluidos en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos
|
Motivo principal por el que no se incluyen requisitos relacionados con el clima incluidos en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos*
|
Explique por qué no se incluyen requisitos relacionados con el clima en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos incluir requisitos relacionados con el clima en los próximos dos años
- No, y no planeamos incluir requisitos relacionados con el clima en los próximos dos años
- No corresponde, ya que no tenemos activos gestionados externamente
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
|
[Campo de texto de 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
Motivo principal por el que no se incluyen requisitos relacionados con el clima incluidos en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
- Puede describir los motivos por los que no se incluyen requisitos relacionados con el clima en los procesos de selección y en la vinculación con gestores de activos externos en la columna 3.
Explique por qué no se incluyen requisitos relacionados con el clima en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
- Su respuesta debería ser específica para la empresa e incluir por qué su organización no considera los requisitos relacionados con el clima al seleccionar e involucrar a los gestores de activos.
- Describa brevemente los planes que tenga de abordar esto en el futuro.
Explanation of terms
- External asset manager: Wealth or investment manager that works independently from the reporting organization in the financial sector.
(C-FS3.7a) Proporcione detalles de los requisitos relacionados con el clima incluidos en su proceso de selección y en la vinculación con gestores de activos externos.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 1 de la pregunta C-FS3.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Para propietarios y gestores de activos que trabajan con fondos externos, los gestores de activos externos tienen un impacto significativo en los objetivos y estrategias de inversión. Incluir los requisitos relacionados con el clima en la selección e involucramiento de gestores de activos externos garantiza que estos objetivos y estrategias de inversión estén alineados con la estrategia de negocio de organización.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada de estrategia b) Describir el impacto de los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima sobre los negocios, estrategia y planificación financiera de la organización.
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Cobertura
|
Mecanismos usados para incluir los requisitos relacionados con el clima en la selección de gestores de activos externos
|
Describa cómo monitorea y se vincula con los gestores de activos para garantizar que las actividades de inversión coincidan con su estrategia climática
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Todos los activos gestionados externamente
- La mayoría de los activos gestionados externamente
- La minoría de los activos gestionados externamente
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Incluir requisitos relacionados con el clima en las órdenes de inversión
- Incluir requisitos relacionados con el clima en los indicadores de desempeño y las estructuras de incentivos
- Incluir requisitos relacionados con el clima en las solicitudes de propuestas
- Dar preferencia por los gestores de inversión que ofrecen fondos resistentes al cambio climático
- Publicar los requisitos de los gestores de inversión externos en relación con los asuntos climáticos
- Revisar el desempeño relacionado con el clima del gestor de inversión (por ejemplo, tenencia activa, registro de votación de representantes y baja ponderación en actividades de alto impacto)
- Revisar las políticas relacionadas con el clima del gestor de inversión
- Usar datos externos sobre los gestores de inversión con respecto a la gestión de riesgos relacionados con el clima
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si no usa los mismos mecanismos para todos sus activos gestionados externamente, agregue una línea separada para cada mecanismo.
Describa cómo monitorea y se vincula con los gestores de activos para garantizar que las actividades de inversión coincidan con su estrategia climática (columna 3)
- Describa las acciones principales que realiza para monitorear y vincularse con los gestores de activos en relación con su estrategia climática.
- Si seleccionó “Otro. Especifique.” en la columna 2, proporcione detalles adicionales del mecanismo y cómo lo usa para incluir requisitos relacionados con el clima en la selección de gestores de activos externos.
(C-FS3.8) ¿Su organización incluye cláusulas en los acuerdos financieros para reflejar e implementar sus políticas relacionadas con el clima?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 de la fila “Operaciones bancarias” en la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los bancos pueden influir en sus clientes mediante requisitos dentro de los términos de los acuerdos de financiamiento y con la opción de que se active una situación de incumplimiento si los clientes no cumplen. Los usuarios de los datos están interesados en saber si los bancos usan este método para promover acciones en el desempeño relacionado con el clima porque hay posibles beneficios para el banco, inclusive una mejora percibida en el perfil crediticio y acceso a reservas alternativas de capital.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
Cláusulas relacionadas con el clima en los acuerdos financieros
|
Motivo principal por el que no incluye cláusulas relacionadas con el clima en los acuerdos financieros
|
Explique por qué su organización no incluye cláusulas relacionadas con el clima en los acuerdos financieros e indique si tiene planes para el futuro
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos incluir cláusulas relacionadas con el clima en los próximos dos años
- No, y no planeamos incluir cláusulas relacionadas con el clima en los próximos dos años
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
Motivo principal por el que no incluye cláusulas relacionadas con el clima en los acuerdos financieros (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
Explique por qué su organización no incluye cláusulas relacionadas con el clima en los acuerdos financieros e indique si tiene planes para el futuro (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona alguna de las opciones que comienza con “No” en la columna 1.
- Describa brevemente los motivos por los que sus acuerdos financieros no incluyen cláusulas relacionadas con el clima.
- Si planea incluir cláusulas relacionadas con el clima en los próximos dos años, indique las principales acciones que planea realizar.
Explanation of terms
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
Additional Information
(C-FS3.8a) Proporcione detalles de las cláusulas que se incluyen en los acuerdos financieros de su organización para reflejar e implementar sus políticas relacionadas con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la columna 1 de la pregunta C-FS3.8.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los bancos pueden influir en sus clientes mediante requisitos dentro de los términos de los acuerdos de financiamiento y con la opción de que se active una situación de incumplimiento si los clientes no cumplen. Los usuarios de los datos de CDP están interesados en saber si los bancos usan este método para promover acciones en el desempeño relacionado con el clima porque hay posibles beneficios para el banco, inclusive una mejora percibida en el perfil crediticio y acceso a reservas alternativas de capital.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tipos de cláusulas usadas |
Clases de activos/Tipos de productos |
Por favor, explique. |
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- La cláusula sobre el propósito o el uso de las ganancias se refiere a un proyecto sustentable
- El margen o el precio dependen de los criterios de sustentabilidad
- Nivel mínimo de activos verdes obligatorios
- Orden legal para obtener la verificación de terceros
- Cláusulas relacionadas con el cumplimiento de sus políticas
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Préstamos corporativos
- Préstamos personales
- Bienes muebles corporativos
- Hipotecas personales
- Financiación del operaciones comerciales
- Financiación de activos
- Financiación de proyectos
- Emisión de deuda y acciones
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si los tipos de cláusulas usadas no son los mismos para todas las clases de activos y/o los tipos de productos, agregue una fila separada para cada distinción.
Tipos de cláusulas usadas (columna 1)
- Seleccione los tipos de cláusulas que ha incluido en los acuerdos financieros.
Por favor, explique (columna 3)
- Describa brevemente cómo las cláusulas que incluye en los documentos financieros se relacionan con sus políticas relacionadas con el clima.
- Indique con qué tipos de clientes usa estas cláusulas y por qué.
- Indique la proporción de los acuerdos financieros en los que incluye estas cláusulas y si considera que esta proporción es sustancial para su organización.
Explanation of terms
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Debt underwriting: Financial services used by companies issuing debt securities such as bonds or syndicated loans. The underwriter commits, for a fee, to purchase the securities from the issuer with a goal of re-selling or syndicating the securities, thereby allowing the issuer to bring their securities to the marketplace.
- Equity underwriting: Financial services used by companies issuing equity, most often during an initial public offering. The underwriter commits, for a fee, to purchase shares from the issuer with a goal of re-selling those shares, thereby allowing the issuer to raise equity capital in return for an ownership position.
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
C4 Metas y desempeño
Module Overview
Questions in this module focus on emissions and low-carbon energy targets, additional climate-related targets, net-zero targets, and details on emission reduction initiatives and low-carbon products.
Target setting provides direction and structure to environmental strategy. Providing information on quantitative targets and qualitative goals, and progress made against these targets, can demonstrate your organization’s commitment to improving climate-related issues management at a corporate level. This information is relevant to investors’ understanding of how your company is addressing and monitoring progress regarding the risks and opportunities disclosed.
Questions on emission reduction initiatives allow CDP data users to understand the organization’s commitment to reducing emissions beyond business-as-usual scenario.
Questions on low-carbon products provide valuable information to investors who are seeking to increase their investment in companies providing low-carbon and climate resilient goods and services.
Note for agricultural sectors:
The ‘Land management practices’ section includes questions around both adaptation and mitigation mechanisms adopted by companies to address climate change. This information demonstrates that organizations are committed to using practices that help reducing emissions and improve their resilience. Organizations can report up to 20 practices adopted on their land. Those practices that have brought or are expected to bring the largest benefits should be prioritized.
Key changes
- New question: [Financial services only] C-FS4.1d requests details of your portfolio targets.
- Modified questions:
- [Financial services only] C4.1 new option to select "Portfolio target"
- C4.1a and C4.1b: revised column presentation for Scope 2 and Scope 3 targets, several datapoints added to collect per-Scope data for multi-Scope targets, and two columns added on target progress and achievement.
- C4.2a revised to focus on absolute (percentage) targets, and two columns added on target progress and achievement.
- C4.2b two columns added on target progress and achievement, and revised SBTi drop-downs.
- C4.2c requests details of any planned neutralization and compensation activities.
- C4.5a requests calculation details of any avoided emissions estimations for the low-carbon product(s) or service(s).
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on targets, initiatives, and best available techniques for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Cement
- Coal
- Electric utilities
- Food, beverage & tobacco
- Oil & gas
- Paper and forestry
- Steel
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C4. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Metas de emisiones
(C4.1) ¿Tenía un meta de emisiones activa durante el año de reporte?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
El establecimiento de metas otorga dirección y estructura a la estrategia medioambiental. Los usuarios de datos de CDP desean comprender los compromisos de las empresas con la reducción de emisiones y si la organización tiene un objetivo con respecto al cual estén armonizando y enfocando los esfuerzos relacionados con las emisiones.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Meta absoluta
- Meta de intensidad
- Meta de la cartera [solamente para FS]
- Sin meta
Contenido solicitado
General
- Las metas que se basan en un año futuro habitual no son equivalentes a las metas de reducción de emisiones y, por lo tanto, no deben informarse aquí. Las metas aceptables deben determinar la reducción de emisiones mediante la comparación con respecto a un año base establecido en el pasado, no con respecto a una cifra proyectada de emisiones habituales en el futuro.
- Usted tiene una “meta activa” si esta finaliza durante o después del año de reporte y la meta es reducir las emisiones absolutas o la intensidad de las emisiones.
- Meta absoluta: una meta absoluta describe una reducción en las emisiones reales en un año futuro en comparación con un año base. La meta puede relacionarse con las emisiones de alcance 1, alcance 2 y/o alcance 3, ya sea en su totalidad o en parte.
- Meta de intensidad: describe una reducción futura en las emisiones que ha sido normalizada a una medida comercial cuando se las compara con las mismas emisiones normalizadas a la medida comercial de un año base. La meta puede relacionarse con las emisiones de alcance 1, alcance 2 y/o alcance 3, ya sea en su totalidad o en parte.
- [Solamente para los servicios financieros] Meta para la cartera: una meta para la cartera describe una reducción del impacto de sus carteras de préstamos, inversión y/o emisión de seguros (por ejemplo, emisiones de la cartera) sobre el clima.
Nota para las empresas de petróleo y gas:
- Los inversionistas solicitan que las empresas divulguen tanto metas de toda la empresa, como las metas de cada división.
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Los inversionistas solicitan que las empresas divulguen las metas de toda la empresa y, cuando corresponda, de cada división, y que las metas de intensidad también se expresen como metas absolutas cuando sea posible.
Nota para las empresas del sector de transporte OEM:
- Además de todas las metas absolutas, las empresas deben divulgar las metas de CO2 y/o de ahorro de combustible de toda la empresa para los productos y, cuando corresponda, para mercados específicos. Las metas deben expresarse en gramos de CO2 por kilómetro.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Incluya cualquier tipo de meta relacionada con sus carteras de préstamo, inversión y emisión de seguros, además de las metas relacionadas con las emisiones de alcance 1, alcance 2 y alcance 3.
Nota para las empresas del sector de bienes de capital:
- Las empresas deberían considerar la opción de divulgar las metas de alcance 3 a nivel de los productos y/o de toda la empresa y, en particular, las metas de alcance 3 relacionadas al uso de los productos vendidos.
Additional information
Examples of emissions reduction targets
The following are examples of absolute targets:
- Metric tons CO2e or % reduction from base year
- Metric tons CO2e or % reduction in product use phase relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction in supply chain relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per year
- Metric tons CO2e or % reduction relative to 5 year rolling average of emissions
- Cap on emissions in metric CO2e
The following are examples of intensity targets:
- Metric tons CO2e or % reduction per unit revenue (also per unit turnover; per unit gross sales) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per full-time employee equivalent (also per hours worked; per operating hour; per guest night; per capita; per patient days) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per unit of product (e.g. metric ton of paper; metric ton of aluminum) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per passenger kilometer (also per km; per nautical mile) relative to base year
- Metric tons CO2e or % reduction per square foot relative to base year
- Cap on emissions relative to an activity (e.g. stabilizing emissions at x metric tons CO2e per metric to of steel produced)
- Metric tons CO2e or % reduction per MWh
- Metric tons CO2e or % reduction in emissions from business flights per employee
(C4.1a) Proporcione detalles sobre sus metas de emisiones absolutas y el avance con respecto a dichas metas.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Meta absoluta” en la respuesta a la pregunta C4.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
La pregunta tiene como objetivo alentar buenas prácticas en la definición de metas, tal como el uso de metas basadas en la ciencia cuando estén disponibles.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Metas relacionadas con el clima
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 1
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Número de referencia de la meta
|
Año en que se fijó la meta
|
Cobertura de la meta
|
Alcance(s)
|
Metodología de contabilidad del Alcance 2
|
Categoría(s) de alcance 3
|
Año base
|
Abs1-Abs100
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Sitio/Instalaciones
- País/Región
- Al nivel del producto
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance 1
- Alcance 2
- Alcance 3
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Basada en localización
- Basada en el mercado
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Categoría 1: Bienes y servicios comprados
- Categoría 2: Bienes de capital
- Categoría 3: Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
- Categoría 4: Transporte y distribución upstream
- Categoría 5: Desechos generados en las operaciones
- Categoría 6: Viajes de negocios
- Categoría 7: Viajes de los empleados al lugar de trabajo
- Categoría 8: Activos alquilados upstream
- Categoría 9: Transporte y distribución downstream
- Categoría 10: Procesamiento de productos vendidos
- Categoría 11: Utilización de productos vendidos
- Categoría 12: Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
- Categoría 13: Activos alquilados downstream
- Categoría 14: Franquicias
- Categoría 15: Inversiones [no se muestra a FS]
- Otros (upstream)
- Otros (downstream)
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Total de emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e)
|
Emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 1
|
Emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 2
|
Emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 3 (en todas las categorías del alcance 3)
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados expresadas como % del total de emisiones del año base en todos los alcances
|
Año meta
|
Meta de reducción respecto del año base (%)
|
Total de emisiones del año meta cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e)
[cálculo automático]
|
Emisiones de alcance 1 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emisiones de alcance 2 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Emisiones de alcance 3 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e)
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entero entre 2017 y 2100]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo numérico [0-999 999 999 999]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Total de emisiones del año reporte cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e)
|
% de la meta logrado en relación con el año base
[cálculo automático]
|
Estado de la meta en el año de reporte
|
¿Esta es una meta basada en la ciencia?
|
Ambición de la meta*
|
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
|
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte
|
Enumere las iniciativas de reducción de las emisiones que contribuyeron en mayor medida a lograr esta meta
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nueva
- En progreso
- Lograda
- Vencida
- Revisada
- Reemplazada
- Retirada
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alineada con 1,5 °C
- Alineada con muy por debajo de 2 °C
- Alineada con 2 °C
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
*Esta columna aparece únicamente si selecciona alguna de las opciones que comienzan con “Sí...” en la columna “¿Esta es una meta basada en la ciencia?”.
Opciones desplegables para la pregunta ¿Esta es una meta basada en la ciencia?:
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta que CDP está solicitando datos sobre metas de emisiones brutas. El término "brutas" se refiere a las emisiones totales antes de que se realicen deducciones o ajustes para tomar en cuenta créditos de compensación, emisiones evitadas y/o reducciones atribuibles a la captura o transferencia de GEI (excepto en un caso específico de uso de bioenergía para metas basadas en la ciencia; consulte la “Información adicional” para obtener más detalles).
- Si posee una meta que se alcanzará parcialmente al compensar (incluidas las metas de neutralidad de carbono) o con eliminaciones de CO2, excepto para el caso de bioenergía especificado en la “Información adicional”, se debe considerar únicamente la proporción de la meta que se relaciona con las reducciones de emisiones (y no en las compras de compensación o las eliminaciones de CO2). Si no está seguro de la proporción que se alcanzará a través de las reducciones de emisiones, calcule en base a las iniciativas vigentes o planificadas. Las metas para reducir emisiones en la fase de uso del producto o de reducir emisiones desde la cadena de suministro deben registrarse como metas de alcance 3.
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para identificar esa meta en las siguientes preguntas y para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
- Si informó una meta a CDP el año pasado e informará su avance este año, asegúrese de usar el mismo número de referencia de la meta que utilizó el año pasado. Para cualquier meta nueva que esté incorporando, siempre utilice un nuevo de referencia que no haya utilizado anteriormente.
Año en que se fijó la meta (columna 2)
- Ingrese el año en el que su empresa estableció la meta.
- Debe ser anterior al año de reporte o durante dicho año, pero no puede ser posterior al año de reporte. Tampoco puede ser posterior al año meta.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, ingrese el año en que definió por primera vez la meta. Esto puede ser anterior al año base.
- Si usted tiene una meta basada en años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cobertura de la meta (columna 3)
- Si la meta se aplica a toda la empresa, seleccione “Toda la empresa”. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- Se considera que la mejor práctica es reportar una meta global que cubra el total de las emisiones de alcances 1 y 2 de toda la empresa. Las submetas también pueden informarse en filas adicionales.
- Si la meta no se aplica a toda la empresa, seleccione la opción que mejor describa la cobertura de la meta y proporcione más detalles en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”. Por ejemplo, si su meta se aplica solamente a sus operaciones en Europa, seleccione “País/Región” en esta columna y especifique el país/región en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Alcance(s) (columna 4)
- Se refiere a el(los) alcance(s) de las emisiones con el(los) que se relaciona la meta. Tenga en cuenta que la meta no tiene que abarcar todas las emisiones dentro de un alcance específico.
Metodología de contabilidad del Alcance 2 (columna 5)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Indique si la meta se relaciona con las emisiones de alcance 2 basadas en la localización o basadas en el mercado.
Categoría(s) de alcance 3 (columna 6)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Seleccione la(s) categoría(s) de alcance 2 que se relaciona(n) con esta meta.
- Las categorías de las emisiones de alcance 3 se tomaron de Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard de GHG Protocol. Consulte la norma para obtener información adicional sobre las fuentes que abarca cada categoría y cómo calcular estas emisiones. Si especifica una fuente del alcance 3 con "Otro. Especifique", aclare si se trata de una fuente upstream o downstream.
Año base (columna 7)
- El año base es el año con respecto al cual se compara la meta de reducción de las emisiones.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año base será el año de reporte anterior.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- No puede tener un año base que esté en el futuro.
Emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 8)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese las emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 1.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de alcances 1+2 que surgen de sus operaciones europeas, ingrese las emisiones de alcance 1 del año base de dichas operaciones en esta columna.
Emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 9)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese las emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 2.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa, ingrese las emisiones de alcance 2 del año base de toda la empresa en esta columna.
Emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 10)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Esta cifra debería ser el total de emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta para la(s) categoría(s) del alcance 3 seleccionada(s) en la columna 6.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 3.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de alcances 1+2+3 de una actividad comercial en particular (como las operaciones de una oficina, etc.), ingrese las emisiones de alcance 3 del año base en relación con esa actividad comercial para la(s) categoría(s) del alcance 3 seleccionada(s) en la columna 6 en esta columna.
Total de emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e) (columna 11)
- Esta cifra debería ser el total de emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa, ingrese las emisiones de alcances 1+2+3 del año base de toda la empresa en esta columna.
- Si la meta se relaciona con un único alcance, esta cifra será la misma que la cifra informada en la columna 8, la columna 9 o la columna 10.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra será igual a la suma de las cifras informadas en las columnas 8, 9 y/o 10.
Emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 1 (columna 12)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 1 del año base cubiertas por la meta (informadas en la columna 8) en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en el alcance 1.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 1.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 de sus operaciones europeas, y las emisiones del alcance 2 de las operaciones europeas representaban el 80 % de las emisiones totales del alcance 1 de toda la empresa en el año base, debe ingresar 80 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 1.
Emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 2 (columna 13)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 2 del año base cubiertas por la meta (informadas en la columna 9) en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en el alcance 2.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 2.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de alcances 1+2+3 de una actividad comercial en particular (como las operaciones de una oficina, etc.), y las emisiones de alcance 2 de esa actividad comercial representaban el 20 % del total de sus emisiones de alcance 2 del año base de toda la empresa, ingrese 20 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 2.
Emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta expresadas como % del total de emisiones del año base en el alcance 3 (en todas las categorías del alcance 3) (columna 14)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 3 del año base cubiertas por la meta (informadas en la columna 10) en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa para todas las categorías del alcance 3 calculadas en el año base.
- Por ejemplo: Si ha seleccionado solamente una categoría del alcance 3 en la columna 6 (por ejemplo, “Viajes de negocios”), debería ingresar las emisiones del año base en esa categoría cubiertas por la meta en forma de porcentaje del total de emisiones de alcance 3 del año base.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 3.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 3.
Emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados expresadas como % del total de emisiones del año base en todos los alcances (columna 15)
- Ingrese el total de emisiones del año base cubiertas por la meta (informadas en la columna 11) en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Si la meta comprende varios alcances, tenga en cuenta que no debe sumar los porcentajes informados en las columnas 12, 13 y/o 14.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de los alcances 1+2+3 de sus operaciones en el Reino Unido, y las emisiones de los alcances 1+2+3 de las operaciones en el Reino Unido representaban el 10 % de las emisiones totales del alcance 1+2+3 de toda la empresa en el año base, debe ingresar 10 en esta columna.
- Si la meta se relaciona con un único alcance, esta cifra será la misma que la cifra informada en la columna 12, la columna 13 o la columna 14.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para todos los alcances seleccionados en la columna 4.
Año meta (columna 16)
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año meta será el año de reporte.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Meta de reducción respecto del año base (%) (columna 17)
- Ingrese la meta de reducción de emisiones como un porcentaje de reducción de emisiones en todos los alcances relevantes para la meta que se pretende alcanzar en el año meta en comparación con el año base.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 en 3000 toneladas métricas de CO2e y las emisiones del año base de los alcances 1+2 eran 150 000 toneladas métricas de CO2e, debe ingresar 2 en esta columna (es decir, (3000/150 000)=0,02; luego multiplíquelo por 100 para obtener el valor de porcentaje).
- Si la meta es estabilizar las emisiones en el nivel del año base, debe ingresar 0 en esta columna.
- Tenga en cuenta que esta columna tiene como finalidad describir la reducción porcentual meta con respecto al año base que se va a alcanzar en el año meta, y no la reducción porcentual con respecto al año meta observada en el año de reporte.
Total de emisiones del año meta cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e) [cálculo automático] (columna 18)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El total de emisiones en su año meta cubiertas por la meta se calcularán a partir de las columnas “Total de emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados” (columna 11) y “Meta de reducción respecto del año base” (columna 17). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si sus emisiones en el año base fueron 150 000 toneladas métricas de CO2e y su meta de reducción es 2 %, esta columna mostrará 147 000.
Emisiones de alcance 1 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 19)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese las emisiones de alcance 1 del año de reporte cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 1.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 que surgen de sus operaciones europeas, ingrese las emisiones de alcance 1 del año de reporte únicamente de dichas operaciones en esta columna.
Emisiones de alcance 2 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 20)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese las emisiones de alcance 2 del año de reporte cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 2.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa, ingrese las emisiones de alcance 2 de toda la empresa en el año de reporte en esta columna.
Emisiones de alcance 3 del año de reporte cubiertas por la meta (toneladas métricas de CO2e) (columna 21)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Esta cifra debería ser el total de emisiones de alcance 3 en el año de reporte cubiertas por la meta para la(s) categoría(s) del alcance 3 seleccionada(s) en la columna 6.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 3.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de alcances 1+2+3 de una actividad comercial en particular (como las operaciones de una oficina, etc.), ingrese las emisiones de alcance 3 en el año de reporte en relación con esa actividad comercial para la(s) categoría(s) del alcance 3 seleccionada(s) en la columna 6 en esta columna.
Total de emisiones del año reporte cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e) (columna 22)
- Esta cifra debería ser el total de emisiones en el año de reporte cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Por ejemplo, si su meta se relaciona con las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa, ingrese las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa en el año de reporte en esta columna.
- Si la meta se relaciona con un único alcance, esta cifra será la misma que la cifra informada en la columna 19, la columna 20 o la columna 21.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra será igual a la suma de las cifras informadas en las columnas 19, 20 y/o 21.
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático] (columna 23)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El porcentaje de cumplimiento de la meta (en términos de emisiones) en relación con el año base se calculará a partir de las columnas “Total de emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados” (columna 11), “Meta de reducción respecto del año base” (columna 17) y “Total de emisiones en el año de reporte cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados” (columna 22). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de alcance 1 en un 10 % y en el año de reporte las emisiones de alcance 1 se redujeron un 30 % en comparación con el año base, esta columna mostrará 30 ya que su meta está 30 % completa.
- Los valores negativos indican un aumento en las emisiones en relación con el año base.
- Los valores mayores a 100 indican que ha sobrepasado su meta.
- Esta columna no aparecerá si usted define una meta para estabilizar sus emisiones de gases de efecto invernadero al nivel del año base, es decir si ha ingresado 0 (cero) en la columna “Meta de reducción respecto del año base (%)” (columna 17).
Estado de la meta en el año de reporte (columna 24)
-
Nueva - Seleccione esta opción para las metas que se han definido en el año de reporte y que todavía están en progreso.
-
En progreso - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, con un año meta en el futuro, y que no se han alcanzado y siguen vigentes.
-
Alcanzada - Seleccione esta opción para las metas que se han alcanzado o sobrepasado en el año de reporte.
-
Vencida - Seleccione esta opción para las metas cuyo año meta era el año de reporte que no se hayan alcanzado y, por lo tanto, hayan vencido en el año de reporte.
-
Revisada - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, pero donde se ha realizado una revisión de cualquiera de los elementos en las columnas 2 a 22 en el año de reporte, por ejemplo, debido a un nuevo cálculo de las emisiones del año base o un cambio en el año meta.
-
Reemplazada - Seleccione esta opción para las metas divulgadas anteriormente que hayan sido reemplazadas por otra meta en el año de reporte, por ejemplo, una meta de ciertas instalaciones que se ha incorporado en una meta para toda la empresa.
-
Retirada - Seleccione esta opción para las metas con un año meta en el futuro que no se haya alcanzado, pero que ya no se buscará alcanzarla. Brinde más información sobre el motivo por el que esta meta fue retirada en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
¿Esta es una meta basada en la ciencia? (columna 25)
- Se brinda una descripción breve de las metas basadas en la ciencia y por qué CDP está pidiendo que las empresas las establezcan como información adicional para esta pregunta.
- Además, consulte la Nota técnica sobre metas basadas en la ciencia de CDP para saber qué califica como meta basada en la ciencia y cómo evaluar su meta con respecto a los criterios de la iniciativa Science-Based Targets.
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets - Se recomienda a las empresas que sus metas sean evaluadas oficialmente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi, por sus siglas en inglés). CDP considera que las metas aprobadas por la iniciativa reflejan las mejores prácticas para fijar metas basadas en la ciencia. Seleccione esta opción únicamente si la meta fue aprobada por la SBTi.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets - Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, que ha sido presentada a SBTi para obtener su validación y que actualmente está siendo revisada por SBTi, debería seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años - No todas las empresas solicitan a SBTi que evalúe sus metas. Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, pero todavía no se la ha presentado a SBTi para que la valide, debe seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia. Si se encuentra actualmente en el proceso de revisión de la meta para cumplir con los criterios de la SBTi, indique “No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años”.
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia: Se ha divulgado otra meta (absoluta o de intensidad) basada en la ciencia, ya sea en otra fila de esta tabla o en C4.1b.
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años: Si bien no es necesario, se recomienda que la empresa declare esto públicamente mediante una carta de compromiso con la iniciativa Science Based Targets.
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años: No se ha establecido ninguna meta basada en la ciencia y no existen planes para establecer una en los próximos 2 años.
Ambición de la meta (columna 26)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona alguna de las opciones que comienzan con “Sí” en la columna 25 “¿Esta es una meta basada en la ciencia?”.
- Seleccione el nivel de ambición de su meta basada en la ciencia. Tenga en cuenta que, a partir de julio de 2022, SBTi exige que las metas de los alcances 1 y 2 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 °C en comparación con los niveles preindustriales, y que las metas de alcance 3 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global bien por debajo de 2 °C en comparación con las temperaturas preindustriales.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 27)
- Si la meta no se aplica a toda la empresa (por ejemplo, si no se aplica a toda la empresa de acuerdo con su definición del límite de la divulgación), proporcione más detalles de la cobertura de su meta en esta columna. Por ejemplo, se ha seleccionado “País/Región” en la columna 3, especifique qué países/regiones están cubiertos por su meta.
- Si su meta está basada en la ciencia, especifique si las emisiones y/o eliminaciones de CO2 provenientes de la bioenergía son relevantes para su organización y, si es así, cómo las ha incluido dentro de los límites de su meta. Consulte la “Información adicional” para obtener más detalles.
- Puede usar esta columna para identificar si tiene una meta basada en el año financiero o en el promedio de años.
- Si su meta estaba originalmente en un formato distinto, puede indicar la meta original antes de cambiarla al formato necesario para los fines de esta tabla.
- Si la meta es parte de un objetivo más amplio de neutralidad de carbono, un requisito normativo o una meta a largo plazo, también puede explicarlo aquí.
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte (columna 28)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “En progreso”, “Revisada” o “Nueva” en la columna 24 “Estado de la meta en el año de informe”.
- Describa cómo planea lograr la meta; incluya cualquier iniciativa de reducción de las emisiones que su organización planee implementar.
- Detalle las iniciativas de reducción de las emisiones que han aportado en mayor medida al progreso hacia la meta hacia el final del año de reporte (como se indica en la columna 23).
- Si no está camino a lograr la meta, explique cómo planea volver a estarlo.
- Si es posible, especifique la curva de progreso anticipada y/u observada en esta columna, es decir:
- Lineal - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será estable con el paso del tiempo.
- Logarítmica - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será más rápida al principio.
- Exponencial - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será más rápida al final.
- Variable - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que cambiará año tras año.
Enumere las iniciativas de reducción de las emisiones que contribuyeron en mayor medida a lograr esta meta (columna 29)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Lograda” en la columna 24 “Estado de la meta en el año de informe”. Enumere las iniciativas que más contribuyeron a las reducciones de las emisiones logradas durante la vigencia de la meta.
Example response
Worked example of absolute target table
The following table shows two absolute target examples:
- A target to reduce covered Scope 1 and 2 emissions by 80% in 2023 compared with the base year (ID=Abs1);
- A target to reduce covered Scope 3 emissions by 75% in 2027 compared with the base year (ID=Abs2);
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Scope(s)
|
Scope 2 accounting method
|
Base year
|
Base year Scope 1 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Abs1
|
2016
|
Company-wide
|
|
Market-based
|
2015
|
830000
|
Abs2
|
2019
|
Company-wide
|
Scope 3
|
N/A
|
2017
|
N/A
|
Base year Scope 2 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Base year Scope 3 emissions covered by target (metric tons CO2e)
|
Total base year emissions covered by target in all selected Scopes (metric tons CO2e
|
Base year Scope 1 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 1
|
Base year Scope 2 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 2
|
Base year Scope 3 emissions covered by target as % of total base year emissions in Scope 3 (in all Scope 3 categories)
|
Base year emissions covered by target in all selected Scopes as % of total base year emissions in all selected Scopes
|
Target year
|
450000
|
N/A
|
1280000
|
95
|
95
|
N/A
|
95
|
2023
|
N/A
|
875000
|
875000
|
N/A
|
N/A
|
70
|
70
|
2027
|
Targeted reduction from base year (%)
|
Total emissions in target year covered by target in all selected Scopes (metric tons CO2e)
[auto-calculated]
|
Scope 1 emissions in reporting year covered by target (metric tons CO2e)
|
Scope 2 emissions in reporting year covered by target
(metric tons CO2e)
|
Scope 3 emissions in reporting year covered by target (metric tons CO2e)
|
Total emissions in reporting year covered by target in all selected scopes (metric tons CO2e)
|
% of target achieved relative to base year
[auto-calculated]
|
80
|
256000
|
332000
|
180000
|
N/A
|
512000
|
75
|
75
|
218750
|
N/A
|
N/A
|
656250
|
656250
|
33
|
Target status in reporting year
|
Is this a science-based target?
|
Target ambition*
|
Please explain target coverage and identify any exclusions
|
Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
|
List the emissions reduction initiatives which contributed most to achieving this target
|
Underway
|
Yes, and this target has been approved by the Science Based Targets initiative
|
Well-below 2°C aligned
|
This target is company-wide and covers 95% of both our Scope 1 and 2 emissions, with some small exclusion due to poor data availability from some of our smaller sites and leased spaces in Southeast Asia. We have not included any emissions or removals from bioenergy within the target boundary.
|
By the reporting year we have achieved most of our target. To achieve further reductions we plan to keep improving our operational and logistics efficiency alongside electrification of our domestic vehicle fleet to achieve deep cuts to emissions. Alongside this we will continue to increase our sourcing of zero-carbon electricity. The progress curve is likely to be variable.
|
N/A
|
Underway
|
Yes, and this target has been approved by the Science Based Targets initiative
|
Well-below 2°C aligned
|
This company-wide target covers 70% of all our Scope 3 emissions, focusing on the largest categories most relevant to our business activities (Employee commuting, Business travel) while exclusing several minor categories which we aim to reduce through separate measures.
|
We are pursuing remote working opportunities where possible for our administrative staff. We are also minimizing business travel where possible. Our biggest measure is to encourage and support our employees to switch to low-carbon modes of transport. We have implemented a program which helps employees purchase season tickets for public transport and are trialing leasing electric vehicles for some employees.
|
N/A
|
Additional information
Science-based targets
- Nearly 200 nations at COP21 wrote into the Paris Agreement that globally we will aim to limit warming to below 2°C and pursue efforts to limit warming to under 1.5°C. However, there is a large gap between the level of ambition of the country commitments and targeted temperatures. Companies, which are responsible for a vast majority of the world’s emissions, must play a critical role in filling the gap left by country commitments by raising the level of ambition in their target setting and reducing their emissions in line with climate science.
- Science-based target setting methods enable companies to set emissions targets that are consistent with conserving the remaining global emissions budget. A number of factors are taken into consideration in order to determine what is most appropriate for a given company. Please see the Technical Note on Science Based Targets and the 2022 climate change scoring methodology for information on best practices in target setting and what CDP considers a science-based target.
- Companies are very strongly encouraged to have their targets officially evaluated by the Science Based Targets initiative (SBTi). CDP considers targets approved by the initiative to reflect best practices in science-based target setting. Targets submitted to the SBTi for an official evaluation by the deadline (tbc) with all information needed to assess the target, will be used for scoring in CDP’s 2022 climate change questionnaire.
- Regardless of submission to SBTi, companies are expected to report emissions reductions targets in their CDP response. Targets that did not pass the SBTi’s review process or that have not been submitted for review prior to the deadline will still be evaluated using the information disclosed by each company in their CDP response. See the Technical Note for more details.
Science-based targets — bioenergy accounting
- As per the GHG Protocol Corporate Standard, CO2 emissions from the combustion, processing, and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks, should be reported alongside a company’s GHG inventory, separately from the Scopes. However, SBTi criterion 10 requires CO2 emissions from the combustion, processing and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks to be included in the target boundary when setting a science-based target (in Scopes 1, 2 and/or 3, as relevant) and when reporting progress against that target, even though such CO2 emissions and/or removals are reported separately in a company’s GHG inventory. Companies are expected to adhere to any additional GHG Protocol Guidance on bioenergy accounting when released in order to maintain compliance with criterion 10.
(C4.1b) Proporcione detalles sobre sus metas de intensidad de emisiones y el avance con respecto a dichas metas.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Meta de intensidad” en la respuesta a la pregunta C4.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
La pregunta tiene como objetivo alentar buenas prácticas en la definición de metas, tal como el uso de metas basadas en la ciencia cuando estén disponibles.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Metas relacionadas con el clima
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 1
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con la función “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Número de referencia de la meta
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Año en que se fijó la meta
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Cobertura de la meta
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Alcance(s)
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Metodología de contabilidad del Alcance 2
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Categoría(s) de alcance 3
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Medida de intensidad
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Int1-Int100
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Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Sitio/Instalaciones
- País/Región
- Al nivel del producto
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance 1
- Alcance 2
- Alcance 3
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Basada en localización
- Basada en el mercado
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Categoría 1: Bienes y servicios comprados
- Categoría 2: Bienes de capital
- Categoría 3: Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
- Categoría 4: Transporte y distribución upstream
- Categoría 5: Desechos generados en las operaciones
- Categoría 6: Viajes de negocios
- Categoría 7: Viajes de los empleados al lugar de trabajo
- Categoría 8: Activos alquilados upstream
- Categoría 9: Transporte y distribución downstream
- Categoría 10: Procesamiento de productos vendidos
- Categoría 11: Utilización de productos vendidos
- Categoría 12: Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
- Categoría 13: Activos alquilados downstream
- Categoría 14: Franquicias
- Categoría 15: Inversiones [no se muestra a FS]
- Otros (upstream)
- Otros (downstream)
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Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
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Año base
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Cifra de intensidad en el año base para el alcance 1 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año base para el alcance 2 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año base para el alcance 3 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año base para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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% de las emisiones totales del año base en el alcance 1 cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 1
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% de las emisiones totales del año base en el alcance 2 cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 2
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Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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% de las emisiones totales del año base en el alcance 3 (en todas las categorías del alcance 3) cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 3
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% de las emisiones totales del año base en todos los alcance seleccionados cubiertos por esta cifra de intensidad
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Año meta
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Meta de reducción respecto del año base (%)
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Cifra de intensidad en el año meta para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
[cálculo automático]
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% de cambio anticipado en las emisiones absolutas de alcances 1+2
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% de cambio anticipado en las emisiones absolutas de alcance 3
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo numérico [0-999 999 999 999]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre -999 y 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre -999 y 999 con un máximo de 2 decimales]
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Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 1 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 2 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 3 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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Cifra de intensidad en el año de reporte para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad)
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% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático]
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Estado de la meta en el año de reporte
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¿Esta es una meta basada en la ciencia?
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nueva
- En progreso
- Lograda
- Vencida
- Revisada
- Reemplazada
- Retirada
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Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
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Ambición de la meta*
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Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
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Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte
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Enumere las iniciativas de reducción de las emisiones que contribuyeron en mayor medida a lograr esta meta
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alineada con 1,5 °C
- Alineada con muy por debajo de 2 °C
- Alineada con 2 °C
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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[Añadir línea]
*Esta columna aparece únicamente si selecciona alguna de las opciones que comienzan con “Sí...” en la columna “¿Esta es una meta basada en la ciencia?”.
Opciones desplegables de la medida de intensidad:
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Gramos de CO2e por kilómetro pasajero de ingresos
- Toneladas métricas de CO2e por valor agregado en USD($)
- Toneladas métricas de CO2e por metro cuadrado
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de aluminio
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de acero
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de cemento
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de cartón
- Gramos de CO2e por kilómetro
- Toneladas métricas de CO2e por unidad de ingreso
- Toneladas métricas de CO2e por unidad de empleado FTE
- Toneladas métricas de CO2e por hora unitaria trabajada
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de acero
- Toneladas métricas de CO2e por litro de producto
- Toneladas métricas de CO2e por unidad de producción
- Toneladas métricas de CO2e por unidad de servicio provisto
- Toneladas métricas de CO2e por pie cuadrado
- Toneladas métricas de CO2e por kilómetro
- Toneladas métricas de CO2e por kilómetro pasajero
- Toneladas métricas de CO2e por megavatio hora (MWh)
- Toneladas métricas de CO2e por barril de equivalente en petróleo (BEP)
- Toneladas métricas de CO2e por vehículo producido
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de mineral procesado
- Toneladas métricas de CO2e por onza de oro
- Toneladas métricas de CO2e por onza de platino
- Toneladas métricas de CO2e por tonelada métrica de agregado
- Toneladas métricas de CO2e por mil millones (moneda) de fondos administrados
- Otro. Especifique.
¿Esta es una meta basada en la ciencia? Opciones del menú desplegable:
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta que CDP está solicitando datos sobre metas de emisiones brutas. El término "brutas" se refiere a las emisiones totales antes de que se realicen deducciones o ajustes para tomar en cuenta créditos de compensación, emisiones evitadas y/o reducciones atribuibles a la captura o transferencia de GEI (excepto en un caso específico de uso de bioenergía para metas basadas en la ciencia; consulte la “Información adicional” para obtener más detalles).
- Si posee una meta que se alcanzará parcialmente al compensar (incluidas las metas de neutralidad de carbono) o con eliminaciones de CO2, excepto para el caso de bioenergía especificado en la “Información adicional”, se debe considerar únicamente la proporción de la meta que se relaciona con las reducciones de emisiones (y no en las compras de compensación o las eliminaciones de CO2). Si no está seguro de la proporción que se alcanzará a través de las reducciones de emisiones, calcule en base a las iniciativas vigentes o planificadas.
- Las metas para reducir emisiones en la fase de uso del producto o de reducir emisiones desde la cadena de suministro deben registrarse como metas de alcance 3.
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para identificar esa meta en las siguientes preguntas y para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
- Si informó una meta a CDP el año pasado e informará su avance este año, asegúrese de usar el mismo número de referencia de la meta que utilizó el año pasado. Para cualquier meta nueva que esté incorporando, siempre utilice un nuevo de referencia que no haya utilizado anteriormente.
Año en que se fijó la meta (columna 2)
- Ingrese el año en el que su empresa estableció la meta.
- Debe ser anterior al año de reporte o durante dicho año, pero no puede ser posterior al año de reporte. Tampoco puede ser posterior al año meta.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, ingrese el año en que definió por primera vez la meta. Esto puede ser anterior al año base.
- Si usted tiene una meta basada en años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cobertura de la meta (columna 3)
- Si la meta se aplica a toda la empresa, seleccione “Toda la empresa”. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- Se considera que la mejor práctica es reportar una meta global que cubra el total de las emisiones de alcances 1 y 2 de toda la empresa. Las submetas también pueden informarse en filas adicionales.
- Si la meta no se aplica a toda la empresa, seleccione la opción que mejor describa la cobertura de la meta y proporcione más detalles en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”. Por ejemplo, si su meta se aplica solamente a sus operaciones en Europa, seleccione “País/Región” en esta columna y especifique el país/región en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Alcance(s) (columna 4)
- Se refiere a el(los) alcance(s) de las emisiones con el(los) que se relaciona la meta. Tenga en cuenta que la meta no tiene que abarcar todas las emisiones dentro de un alcance específico.
Metodología de contabilidad del Alcance 2 (columna 5)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Indique si la meta se relaciona con las emisiones de alcance 2 basadas en la localización o basadas en el mercado.
Categoría(s) de alcance 3 (columna 6)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna “Alcance(s)”.
- Seleccione la(s) categoría(s) de alcance 2 que se relaciona(n) con esta meta.
- Las categorías de las emisiones de alcance 3 se tomaron de Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard de GHG Protocol. Consulte la norma para obtener información adicional sobre las fuentes que abarca cada categoría y cómo calcular estas emisiones. Si especifica una fuente del alcance 3 con "Otro. Especifique", aclare si se trata de una fuente upstream o downstream.
Métricas de intensidad (columna 7)
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para la unidad de medida.
- Esto debe estar en el formato "masa de CO2 por actividad", como en las opciones desplegables de arriba.
Año base (columna 8)
- El año base es el año con respecto al cual se compara la meta de reducción de las emisiones.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año base será el año de reporte anterior.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- No puede tener un año base que esté en el futuro.
Cifra de intensidad en el año base para el alcance 1 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 9)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 1 en el año base cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 1.
- Tenga en cuenta que la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 1 en el año base debe calcularse dividiendo las emisiones de alcance 1 del año base cubiertas por la meta por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si la meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) en un 22 %, utilizando el 2015 como año base y el 2025 como el año meta, calcule cuáles fueron sus emisiones de alcance 1 por ETC para toda la empresa en el 2015 e ingrese esta cifra en esta columna.
Cifra de intensidad en el año base para el alcance 2 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 10)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 2 en el año base cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 2.
- Tenga en cuenta que la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 2 en el año base debe calcularse dividiendo las emisiones de alcance 2 del año base cubiertas por la meta por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si la meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) en un 22 %, utilizando el 2015 como año base y el 2025 como el año meta, calcule cuáles fueron sus emisiones de alcance 2 por ETC para toda la empresa en el 2015 e ingrese esta cifra en esta columna.
Cifra de intensidad en el año base para el alcance 3 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 11)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 3 en el año base cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 3.
- Tenga en cuenta que la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 3 en el año base debe calcularse dividiendo las emisiones de alcance 3 del año base cubiertas por la meta para las categorías del alcance 3 seleccionadas en la columna 6 por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si la meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa por unidad de ingresos en un 46 %, utilizando el 2018 como año base y el 2027 como año meta, calcule cuáles fueron sus emisiones para toda la empresa por unidad de ingresos en el 2018 para las categorías del alcance 3 seleccionadas en la columna 6 e ingrese esta cifra en esta columna.
- Si la meta cubre solamente ciertas actividades dentro de una categoría de alcance 2 (como se indica en la columna 3 “Cobertura de la meta”), debería calcular la cifra de intensidad del año base usando las emisiones del año base relacionadas con aquellas actividades únicamente, en lugar de las emisiones para toda la categoría de alcance 3.
Cifra de intensidad en el año base para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 12)
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones en el año base cubiertas por la meta para todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Tenga en cuenta que esta cifra debe calcularse dividiendo el total de las emisiones del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados en la columna 4 por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si la meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) en un 22 %, utilizando el 2015 como año base y el 2025 como el año meta, calcule cuáles fueron sus emisiones de los alcances 1+2 por ETC para toda la empresa en el 2015 e ingrese esta cifra en esta columna.
- Si la meta se relaciona con un único alcance, esta cifra será la misma que la cifra informada en la columna 9, la columna 10 o la columna 11.
% de las emisiones totales del año base en el alcance 1 cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 1 (columna 13)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 1 del año base cubiertas por la meta en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en el alcance 1.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 1.
- Tenga en cuenta que para este cálculo debe usar las emisiones absolutas de alcance 1 del año base cubiertas por la meta (es decir, toneladas métricas de CO2e), no la cifra de intensidad de alcance 1 informada en la columna 9 (es decir, toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC en sus operaciones europeas solamente, y las emisiones del alcance 1 de estas operaciones representaban el 80 % de las emisiones totales del alcance 1 en el año base, debe ingresar 80 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 1.
% de las emisiones totales del año base en el alcance 2 cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 2 (columna 14)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 2 del año base cubiertas por la meta en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en el alcance 2.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 2.
- Tenga en cuenta que para este cálculo debe usar las emisiones absolutas de alcance 2 del año base cubiertas por la meta (es decir, toneladas métricas de CO2e), no la cifra de intensidad de alcance 2 informada en la columna 10 (es decir, toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC en sus operaciones europeas solamente, y las emisiones del alcance 2 de estas operaciones representaban el 30 % de las emisiones totales del alcance 2 en el año base, debe ingresar 30 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 2.
% de las emisiones totales del año base en el alcance 3 (en todas las categorías del alcance 3) cubierto por esta cifra de intensidad del alcance 3 (columna 15)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- Ingrese las emisiones del alcance 3 del año base cubiertas por la meta en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa para todas las categorías del alcance 3 calculadas en el año base.
- Si ha seleccionado solamente una categoría del alcance 3 en la columna 3 (por ejemplo, “Viajes de negocios”), debería ingresar las emisiones del año base en esa categoría en forma de porcentaje del total de emisiones de alcance 3 del año base.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 3.
- Tenga en cuenta que para este cálculo debe usar las emisiones absolutas de alcance 3 del año base cubiertas por la meta (es decir, toneladas métricas de CO2e), no la cifra de intensidad de alcance 3 informada en la columna 11 (es decir, toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2+3 por unidad de ingresos para una actividad comercial en particular únicamente (como las operaciones de una oficina, etc.), y las emisiones de alcance 3 de esa actividad comercial representaban el 20 % del total de sus emisiones de alcance 3 del año base, ingrese 20 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para el alcance 3.
% de las emisiones totales del año base en todos los alcance seleccionados cubiertos por esta cifra de intensidad (columna 16)
- Ingrese el total de emisiones del año base cubiertas por la meta en forma de porcentaje de las emisiones totales del año base de toda la empresa en todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Tenga en cuenta que para este cálculo debe usar las emisiones absolutas del año base cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados (es decir, toneladas métricas de CO2e), no la cifra de intensidad informada en la columna 11 (es decir, toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2+3 por empleado ETC de sus operaciones en el Reino Unido, y las emisiones de los alcances 1+2+3 de las operaciones en el Reino Unido representaban el 10 % de las emisiones totales del alcance 1+2+3 de toda la empresa, debe ingresar 10 en esta columna.
- Tenga en cuenta que un valor de 100 % indica que la meta abarca las emisiones globales brutas totales de su empresa en el año base para todos los alcances seleccionados en la columna 4.
Año meta (columna 17)
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año meta será el año de reporte.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Meta de reducción respecto del año base (%) (columna 18)
- Ingrese la meta de reducción de la intensidad de las emisiones como un porcentaje de reducción de la cifra de intensidad de las emisiones en todos los alcances relevantes para la meta que se pretende alcanzar en el año meta en comparación con el año base.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC a 7 toneladas métricas de CO2e por empleado ETC y la cifra de intensidad de las emisiones de los alcances 1+2 del año base fue 9 toneladas métricas de CO2e por empleado ETC, debe ingresar 22 en esta columna (es decir: ((9-7)/9)=0.22; luego multiplicado por 100 para obtener el valor porcentual).
- Si la meta es estabilizar la intensidad de sus emisiones en el nivel del año base, debe ingresar 0 en esta columna.
- Tenga en cuenta que esta columna tiene como finalidad describir la reducción porcentual meta con respecto al año base que se va a alcanzar en el año meta, no la reducción porcentual con respecto al año meta observada en el año de reporte.
Cifra de intensidad en el año meta para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) [cálculo automático] (columna 19)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- La cifra de intensidad en su año meta cubierta por la meta en su año meta se calculará a partir de las columnas “Cifra de intensidad en el año base para todos los alcances seleccionados” (columna 12) y “Meta de reducción respecto del año base” (columna 18). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si su cifra de intensidad para los alcances 1+2 en el año base fue 9 toneladas métricas de CO2e por empleado ETC y su meta de reducción es 22 %, esta columna mostrará 7.
% de cambio anticipado en las emisiones absolutas de alcance 1+2 (columna 20)
- Complete esta columna si su meta se relaciona con las emisiones de alcance 1 y/o alcance 2. Si la meta no se relaciona con las emisiones de alcance 1 y/o alcance 2, ingrese 0 (cero) en esta columna.
- Ingrese el cambio porcentual que anticipa en su total de emisiones globales brutas absolutas de alcance 1+2, según la información provista en las columnas anteriores. Una cifra positiva indica que anticipa un aumento en las emisiones.
- Tenga en cuenta que incluso si su meta se relaciona solamente un alcance (es decir, alcance 1 o 2), debe ingresar el cambio anticipado en las emisiones de alcance 1+2.
% de cambio anticipado en las emisiones absolutas de alcance 3 (columna 21)
- Complete esta columna si su meta se relaciona con las emisiones de alcance 3. Si la meta no incluye emisiones de alcance 3, ingrese 0 (cero) en esta columna.
- Ingrese el cambio porcentual que anticipa en su total de emisiones globales absolutas de alcance 3 (en todas las categorías del alcance 3), según la información provista en las columnas anteriores. Una cifra positiva indica que anticipa un aumento en las emisiones.
Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 1 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 22)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 1” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 1 en el año de reporte cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, esta cifra debería estar basada solamente en la proporción del alcance 1.
- Tenga en cuenta que la cifra de intensidad de las emisiones de alcance 1 en el año de reporte debe calcularse dividiendo las emisiones de alcance 1 del año de reporte cubiertas por la meta por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) de 9 toneladas métricas de CO2e a 7 toneladas métricas de CO2e y las emisiones de alcance 1 por empleado ETC en el año de reporte fueron de 5 toneladas métricas de CO2e, debe ingresar 5 en esta columna.
Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 2 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 23)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 2” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 2 en el año de reporte cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 2.
- Tenga en cuenta que la cifra de intensidad de las emisiones de alcance 2 en el año de reporte debe calcularse dividiendo las emisiones de alcance 2 del año de reporte cubiertas por la meta por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) de 9 toneladas métricas de CO2e a 7 toneladas métricas de CO2e y las emisiones de alcance 2 por empleado ETC en el año de reporte fueron de 3 toneladas métricas de CO2e, debe ingresar 3 en esta columna.
Cifra de intensidad en el año de reporte para el alcance 3 (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 24)
- Esta columna solamente aparece si selecciona “Alcance 3” en la columna 4 “Alcance(s)”.
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 3 en el año de reporte cubiertas por la meta.
- Si la meta comprende varios alcances, este porcentaje debería estar basado solamente en la proporción del alcance 3.
- Tenga en cuenta que la cifra de la intensidad de las emisiones de alcance 3 en el año de reporte debe calcularse dividiendo el total de las emisiones de alcance 3 del año de reporte cubiertas por la meta para las categorías del alcance 3 seleccionadas en la columna 6 por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2+3 de toda la empresa por unidad de ingresos de 16 toneladas métricas de CO2e a 5 toneladas métricas de CO2e y las emisiones de alcance 3 por unidad de ingresos en el año de reporte para las categorías de alcance 3 seleccionadas en la columna 6 fueron de 2 toneladas métricas de CO2e, debe ingresar 2 en esta columna.
- Si la meta cubre solamente ciertas actividades dentro de una categoría de alcance 3 (como se indica en la columna 3 “Cobertura de la meta”), debería calcular la cifra de intensidad del año de reporte usando las emisiones del año de reporte relacionadas con aquellas actividades únicamente, en lugar de las emisiones para toda la categoría de alcance 3.
Cifra de intensidad en el año de reporte para todos los alcances seleccionados (toneladas métricas de CO2e por unidad de actividad) (columna 25)
- En esta columna, ingrese la cifra de la intensidad de las emisiones en el año de reporte cubiertas por la meta para todos los alcances seleccionados en la columna 4.
- Tenga en cuenta que esta cifra debe calcularse dividiendo el total de las emisiones del año de reporte cubiertas por la meta en todos los alcances seleccionados en la columna 4 por el denominador de la medida de intensidad (por ejemplo, unidad de ingresos, tonelada métrica de producto, etc.).
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 de toda la empresa por empleado equivalente a tiempo completo (ETC) de 9 toneladas métricas de CO2e a 7 toneladas métricas de CO2e y las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC en el año de reporte fueron de 8 toneladas métricas de CO2e, debe ingresar 8 en este campo.
- Si la meta se relaciona con un único alcance, esta cifra será la misma que la cifra informada en la columna 22, la columna 23 o la columna 24.
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático] (columna 26)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El porcentaje de cumplimiento de la meta (en términos de emisiones) en relación con el año base se calculará a partir de las columnas “Cifra de intensidad en el año base para todos los alcances seleccionados” (columna 12), “Meta de reducción respecto del año base” (columna 18) y “Cifra de intensidad en el año de reporte para todos los alcances seleccionados” (columna 25). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si su meta es reducir las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC en un 22 % y en el año de reporte las emisiones de los alcances 1+2 por empleado ETC se redujeron un 11 % en comparación con el año base, esta columna mostrará 50 ya que su meta está 50 % completa.
- Los valores negativos indican un aumento en la cifra de intensidad de las emisiones en comparación con el año base.
- Los valores mayores a 100 % indican que ha sobrepasado su meta.
- Esta columna no aparecerá si usted define una meta para estabilizar la intensidad de sus emisiones al nivel del año base, es decir si ha ingresado 0 (cero) en la columna “Meta de reducción respecto del año base (%)” (columna 18).
Estado de la meta en el año de reporte (columna 27)
-
Nueva - Seleccione esta opción para las metas que se han definido en el año de reporte y que todavía están en progreso.
-
En progreso - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, con un año meta en el futuro, y que no se han alcanzado y siguen vigentes.
-
Alcanzada - Seleccione esta opción para las metas que se han alcanzado o sobrepasado en el año de reporte.
-
Vencida - Seleccione esta opción para las metas cuyo año meta era el año de reporte que no se hayan alcanzado y, por lo tanto, hayan vencido en el año de reporte.
-
Revisada - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, pero donde se ha realizado una revisión de cualquiera de los elementos en las columnas 2 a 25 en el año de reporte, por ejemplo, debido a nuevo cálculo de la intensidad de las emisiones del año base o un cambio en el año meta.
-
Reemplazada - Seleccione esta opción para las metas divulgadas anteriormente que hayan sido reemplazadas por otra meta en el año de reporte, por ejemplo, una meta de ciertas instalaciones que se ha incorporado en una meta para toda la empresa.
-
Retirada - Seleccione esta opción para las metas con un año meta en el futuro que no se haya alcanzado, pero que ya no se buscará alcanzarla. Brinde más información sobre el motivo por el que esta meta fue retirada en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
¿Esta es una meta basada en la ciencia? (columna 28)
- Se brinda una descripción breve de las metas basadas en la ciencia y por qué CDP está pidiendo que las empresas las establezcan como información adicional para esta pregunta.
- Además, consulte la Nota técnica sobre metas basadas en la ciencia para saber qué califica como meta basada en la ciencia y cómo evaluar su meta con respecto a los criterios de la iniciativa Science-Based Targets.
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets - Se recomienda a las empresas que sus metas sean evaluadas oficialmente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi, por sus siglas en inglés). CDP considera que las metas aprobadas por la iniciativa reflejan las mejores prácticas para fijar metas basadas en la ciencia. Seleccione esta opción únicamente si la meta fue aprobada por la SBTi.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets - Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, que ha sido presentada a SBTi para obtener su validación y que actualmente está siendo revisada por SBTi, debería seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años - No todas las empresas solicitan a SBTi que evalúe sus metas. Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, pero todavía no se la ha presentado a SBTi para que la valide, debe seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia. Si se encuentra actualmente en el proceso de revisión de la meta para cumplir con los criterios de la SBTi, indique “No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años”.
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia - Se ha divulgado otra meta (absoluta o de intensidad) basada en la ciencia, ya sea en otra fila de esta tabla o en C4.1a.
- No, pero prevemos establecer una en los próximos 2 años - Si bien no es necesario, se recomienda que la empresa declare esto públicamente mediante una carta de compromiso con la iniciativa Science Based Targets.
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años - No se ha establecido ninguna meta basada en la ciencia y no existen planes para establecer una en los próximos 2 años.
Ambición de la meta (columna 29)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona alguna de las opciones que comienzan con “Sí” en “¿Esta es una meta basada en la ciencia?” (columna 28).
- Seleccione el nivel de ambición de su meta basada en la ciencia. Tenga en cuenta que, a partir de julio de 2022, SBTi exige que las metas de los alcances 1 y 2 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 °C en comparación con los niveles preindustriales, y que las metas de alcance 3 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global bien por debajo de 2 °C en comparación con las temperaturas preindustriales.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 30)
- Si la meta no se aplica a toda la empresa (por ejemplo, si no se aplica a toda la empresa de acuerdo con su definición del límite de la divulgación), proporcione más detalles de la cobertura de su meta en esta columna. Por ejemplo, se ha seleccionado “País/Región” en la columna 3, especifique qué países/regiones están cubiertos por su meta.
- Si su meta está basada en la ciencia, especifique si las emisiones y/o eliminaciones de CO2 provenientes de la bioenergía son relevantes para su organización y, si es así, cómo las ha incluido dentro de los límites de su meta. Consulte la “Información adicional” para obtener más detalles.
- Puede usar esta columna para identificar si tiene una meta basada en el año financiero o en el promedio de años.
- Si su meta estaba originalmente en un formato distinto, puede indicar la meta original antes de cambiarla al formato necesario para los fines de esta tabla.
- Si la meta es parte de un objetivo más amplio de neutralidad de carbono, un requisito normativo o una meta a largo plazo, también puede explicarlo aquí.
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte (columna 31)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “En progreso”, “Revisada” o “Nueva” en la columna 27 “Estado de la meta en el año de informe”.
- Describa cómo planea lograr la meta; incluya cualquier iniciativa de reducción de las emisiones que su organización planee implementar.
- Detalle las iniciativas de reducción de las emisiones que han aportado en mayor medida al progreso hacia la meta hacia el final del año de reporte (como se indica en la columna 26).
- Si no está camino a lograr la meta, explique cómo planea volver a estarlo.
- Si es posible, especifique la curva de progreso anticipada y/u observada en esta columna, es decir:
- Lineal - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será estable con el paso del tiempo.
- Logarítmica - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será más rápida al principio.
- Exponencial - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que será más rápida al final.
- Variable - la tasa de progreso hacia la meta se anticipa o se observa que cambiará año tras año.
Enumere las iniciativas de reducción de las emisiones que han contribuido en mayor medida a lograr esta meta desde que se ha definido (columna 32)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Lograda” en la columna 27 “Estado de la meta en el año de informe”.
- Enumere las iniciativas que más contribuyeron a las reducciones de las emisiones logradas durante la vigencia de la meta.
Example response
The table below shows two intensity target examples:
Int 1: a target to reduce total emissions (scope 1 and market-based scope 2) per US$ revenue from company-wide operations by 20% by 2025, from a base year of 2019. The emissions in the base year are 0.0005 tCO2e/USD. The target emission intensity reduction would then be 0.0005 x 0.8 = 0.0004 tCO2e/USD. The target was set in 2020.
Int 2: a target to reduce emissions from business flights per FTE employee by 50% by 2023, from a base year of 2015. Emissions from flights account for 25% of all Scope 3 emissions. The emissions in the base year are 2.6 tCO2e/FTE. The target emission reduction would then be 2.6 x 0.5 = 1.3 tCO2e/FTE . The target was set in 2016.
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Scope(s)
|
Scope 2 accounting method
|
Scope 3 category(ies)
|
Intensity metric
|
Int1
|
2020
|
Company-wide
|
|
Market-based
|
N/A
|
Metric tons CO2e per unit revenue
|
Int2
|
2016
|
Company-wide
|
Scope 3
|
N/A
|
Category 6: Business Travel
|
Metric tons CO2e per FTE employee
|
Base year
|
Intensity figure in base year for Scope 1 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for Scope 2 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for Scope 3 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in base year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity)
|
% of total base year emissions in Scope 1 covered by this Scope 1 intensity figure
|
% of total base year emissions in Scope 2 covered by this Scope 2 intensity figure
|
2019
|
0.0004
|
0.0001
|
N/A
|
0.0005
|
97
|
95
|
2015
|
N/A
|
N/A
|
2.6
|
2.6
|
N/A
|
N/A
|
% of total base year emissions in Scope 3 (in all Scope 3 categories) covered by this Scope 3 intensity figure
|
% of total base year emissions in all selected Scopes covered by this intensity figure
|
Target year
|
Targeted reduction from base year (%)
|
Intensity figure in target year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity) [auto-calculated]
|
% change anticipated in absolute Scope 1+2 emissions
|
% change anticipated in absolute Scope 3 emissions
|
N/A
|
96
|
2025
|
20
|
0.0004
|
-12
|
N/A
|
25
|
25
|
2023
|
50
|
1.3
|
N/A
|
-10
|
Intensity figure in reporting year for Scope 1 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for Scope 2 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for Scope 3 (metric tons CO2e per unit of activity)
|
Intensity figure in reporting year for all selected Scopes (metric tons CO2e per unit of activity
|
% of target achieved relative to base year [auto-calculated]
|
Target status in reporting year
|
Is this a science-based target?
|
0.00034
|
0.00007
|
N/A
|
0.00041
|
90
|
Underway
|
Yes, we consider this a science-based target, and we have committed to seek validation of this target by the Science-based target initiative in the next two years
|
N/A
|
N/A
|
2
|
2
|
46
|
Underway
|
No, and we do not anticipate setting one in the next two years
|
Target ambition*
|
Please explain target coverage and identify any exclusions
|
Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
|
List the emissions reduction initiatives which contributed most to achieving this target
|
Well-below 2°C aligned
|
The target covers most of our operations as per reporting boundary disclosed in C0.5. We have excluded a small amount of Scope 1 and 2 emissions from two small sites in South America (less than 700sqm) for which we don’t currently have data.
CO2 emissions and removals from bioenergy are not relevant to our organization
|
Energy efficiency measures and operational improvements implemented at our offices in the US have already helped us reduce some of our emissions per unit revenue. However, most of the emissions reductions per unit revenue will be achieved by implementing our new company strategy that will change our business model to make it more sustainable and adapt to the needs of the 21st century. Please see details disclosed in module 3.
|
N/A
|
N/A
|
This target is based on financial year reporting: base year financial year 20015, reporting year financial year 2022, target year 2023.
|
We have been taking advantage of videoconferencing opportunities where possible, but still interact with a number of clients where in person meetings and thus travel is still required. We are planning on scaling this back where possible and providing support for our clients to implement better videoconferencing where feasible. However, this has not been enough to keep us on track to meet our targets. In order to get back on track, we are exploring options to compensate emissions from flights with our travel providers.
|
N/A
|
Additional information
Science-based targets
- Nearly 200 nations at COP21 wrote into the Paris Agreement that globally we will aim to limit warming to below 2°C and pursue efforts to limit warming to under 1.5°C. However, there is a large gap between the level of ambition of the country commitments and targeted temperatures. Companies, which are responsible for a vast majority of the world’s emissions, must play a critical role in filling the gap left by country commitments by raising the level of ambition in their target setting and reducing their emissions in line with climate science.
- Science-based target setting methods enable companies to set emissions targets that are consistent with conserving the remaining global emissions budget. A number of factors are taken into consideration in order to determine what is most appropriate for a given company. Please see the Technical Note on Science Based Targets and the 2022 climate change scoring methodology for information on best practices in target setting and what CDP considers a science-based target.
- Companies are very strongly encouraged to have their targets officially evaluated by the Science Based Targets initiative (SBTi). CDP considers targets approved by the initiative to reflect best practices in science-based target setting. Targets submitted to the SBTi for an official evaluation by the deadline (tbc), with all information needed to assess the target, will be used for scoring in CDP’s 2022 climate change questionnaire.
- Regardless of submission to SBTi, companies are expected to report emissions reductions targets in their CDP response. Targets that did not pass the SBTi’s review process or that have not been submitted for review prior to the deadline will still be evaluated using the information disclosed by each company in their CDP response. See the Technical Note for more details.
Science-based targets — bioenergy accounting
- As per the GHG Protocol Corporate Standard, CO2 emissions from the combustion, processing, and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks, should be reported alongside a company’s GHG inventory, separately from the Scopes. However, SBTi criterion 10 requires CO2 emissions from the combustion, processing and distribution of bioenergy and the land use emissions and removals associated with bioenergy feedstocks to be included in the target boundary when setting a science-based target (in Scopes 1, 2 and/or 3, as relevant) and when reporting progress against that target, even though such CO2 emissions and/or removals are reported separately in a company’s GHG inventory. Companies are expected to adhere to any additional GHG Protocol Guidance on bioenergy accounting when released in order to maintain compliance with criterion 10.
(C4.1c) Explique por qué no tenía un meta de emisiones y pronostique de qué forma sus emisiones cambiarán en el transcurso de los próximos cinco años
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sin meta” en la respuesta a la pregunta C4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Debido a que establecer una meta es un requisito previo para el liderazgo en la práctica ambiental, los usuarios de datos necesitan entender por qué las empresas no tienen metas activas que orienten la estrategia medioambiental.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo principal | Pronóstico de cinco años | Por favor, explique. |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Pretendemos implementar una meta dentro de los próximos dos años
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata de la empresa
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- Datos insuficientes sobre las operaciones
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
| Campo de texto [máximo 2400 caracteres] | Campo de texto [máximo 2400 caracteres] |
Contenido solicitado
General
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para el “Motivo principal”.
Pronóstico de cinco años (columna 2)
- Brinde una descripción cuantitativa y cualitativa de la manera en que pronostica que cambiarán sus emisiones en los próximos cinco años.
- Se reconoce que este pronóstico será una estimación, pero se espera que las empresas:
- pronostiquen la dirección de cambio esperada (por ejemplo, si las emisiones aumentarán, disminuirán o no sufrirán ningún cambio en los próximos cinco años);
- proporcionen una descripción cuantitativa del cambio pronosticado en las emisiones (por ejemplo, se espera que las emisiones de alcance 1 disminuyan en 30 toneladas métricas de CO2e, que las emisiones de alcances 1 y 2 aumenten en un 10% o que las emisiones de alcance 3 disminuyan en un 20%).
- proporcionen una breve descripción de los motivos por lo que se pronostica este cambio, o la falta de cambio, en las emisiones durante los próximos cinco años. Por ejemplo, esto podría deberse a cambios pronosticados en el resultado o en las actividades de reducción de emisiones esperada.
Por favor, explique (columna 3)
- Explique por qué no tiene una meta e indique cuándo implementará una, en caso de que así sea.
(C-FS4.1d) Proporcione detalles de las metas relacionadas con el clima para su cartera.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Meta de la cartera” en la respuesta a la pregunta C4.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Lograr las cero emisiones netas para el 2050 exigirá una importante redirección del capital hacia soluciones sustentables y tecnologías bajas en carbono, que solamente el sector de servicios financieros puede proporcionar. Esta profunda influencia en la economía significa que, en las instituciones financieras, el impacto del cambio climático ocurre principalmente en sus carteras, en lugar de sus operaciones directas. Por lo tanto, definir metas y divulgar su progreso al nivel de la cartera se considera la mejor práctica para las instituciones financieras y puede ayudarlas a alinear sus actividades de financiación, inversión y emisión de seguros con un mundo con 1,5 °C.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Reporte recomendado sobre Métricas y Metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
NZAM (solamente para FS)
Compromiso B
Compromiso C
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con la función “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Número de referencia de la meta
|
Año en que se fijó la meta
|
Cartera
|
Tipo de producto/Clase de activo/Línea de negocios
|
Sectores cubiertos por la meta
|
Proporción de la cartera cubierta por la meta
|
Tipo de meta
|
Por1 - Por100
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
Operaciones bancarias
- Todos los tipos de producto
- Préstamos corporativos
- Préstamos personales
- Bienes muebles corporativos
- Hipotecas personales
- Financiación del operaciones comerciales
- Financiación de activos
- Financiación de proyectos
- Emisión de deuda y acciones
- Otro. Especifique.
Inversión
- Todas las clases de activos
- Ingresos fijos
- Acciones que cotizan en bolsa
- Capital privado
- Bienes raíces/Propiedades
- Infraestructura
- Materias primas
- Silvicultura
- Fondos de cobertura
- Fondo de fondos
- Derivados
- Otro. Especifique.
Seguro
- Todas las líneas de negocios
- Propiedad y riesgos
- Construcción e ingeniería
- Agronegocios
- Motor
- Naval
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Todos los sectores
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Bancos
- Finanzas diversificadas
- Seguro
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Financiamiento verde
- Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA)
- Cobertura de la cartera
- Alineación de la temperatura de la cartera
- Emisiones de la cartera
- Otro. Especifique.
|
Tipo de meta: absoluta o de intensidad |
Alcances incluidos en la alineación con la temperatura |
Medida (o numerador de la meta si es una meta de intensidad) |
Denominador de la meta |
Año base |
Cifra en el año base |
Porcentaje de las emisiones de la cartera cubierto por la meta |
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alcances 1 y 2
- Alcances 1, 2 y 3
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
Financiamiento verde
- Total de financiamiento verde recaudado y facilitado (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de inversiones verdes (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de bonos verdes pendientes (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de instrumentos de deuda verdes pendientes (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Otro. Especifique.
Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA)
- Toneladas métricas de CO2e
- Otro. Especifique.
Cobertura de la cartera
- % de la cartera que define una meta basada en la ciencia
- Otro. Especifique.
Alineación de la temperatura de la cartera
Emisiones de la cartera
Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
Financiamiento verde
- Total de financiamiento recaudado y facilitado (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de inversiones (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de bonos pendientes (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Total de instrumentos de deuda pendientes (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Otro. Especifique.
Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA)
- Metros cuadrados
- kWh
- Tonelada de cemento
- Tonelada de pulpa y papel
- Km
- Pasajero-kilómetro
- Tonelada-kilómetro
- Vehículo-kilómetro
- Tonelada de hierro y acero
- Tonelada de aluminio
- Otro. Especifique.
Emisiones de la cartera
- Millones en ingresos (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
- Millones invertidos (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)
Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Año de la meta intermedio
|
Cifra en el año de la meta intermedia
|
Año meta
|
Cifra en el año meta
|
Cifra en el año de reporte
|
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático]
|
Ponderación de la agrupación usada
|
Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Cálculo automático
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Puntaje ponderado de temperatura promedio (WATS)
- Puntaje ponderado de temperatura del total de emisiones (TEST)
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden al mercado (MOTS)
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a empresas (EOTS)
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a transacciones en efectivo + valor empresarial (ECOTS)
- Puntaje ponderado de temperatura del total de emisiones que corresponden a activos (AOTS)
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a ingresos (ROTS)
- Otro. Especifique.
|
Proporción de las emisiones de la cartera calculadas en el año de reporte en virtud de los datos al nivel de los activos
|
Proporción del puntaje de temperatura calculado en el año de reporte en virtud de las metas de la empresa
|
Estado de la meta en el año de reporte
|
¿Esta es una meta basada en la ciencia?
|
Ambición de la meta
|
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nueva
- En progreso
- Lograda
- Vencida
- Revisada
- Reemplazada
- Retirada
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la Iniciativa Science-Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alineada con 1,5 °C
- Alineada con muy por debajo de 2 °C
- Alineada con 2 °C
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para identificar esa meta en las siguientes preguntas y para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
Año en que se fijó la meta (columna 2)
- Ingrese el año en el que su empresa estableció la meta.
- Esto debe ser anterior o durante el año de informe. No puede ser posterior al año de informe o al año meta.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, ingrese el año en que definió por primera vez la meta. Esto puede ser anterior al año base.
- Si usted tiene una meta basada en años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cartera (columna 3)
- Las opciones en esta columna están determinadas por su selección en C-FS0.7.
Tipo de producto/Clase de activo/Línea de negocios (columna 4)
- Las opciones en esta columna están determinadas por su selección en la columna 3.
- Si tiene una meta al nivel de la cartera que incluya todos sus productos de esa cartera, seleccione “Todos los tipos de producto”, “Todas las clases de activos” o “Todas las líneas de negocios”.
Sectores cubiertos por la meta (columna 5)
- Seleccione los sectores incluidos en la meta.
- Si su meta de la cartera se refiere a empresas en sectores específicos (por ejemplo, enfoque de descarbonización por sector), seleccione con qué sector se relaciona.
- Seleccione “Todos los sectores” si su meta de la cartera se relaciona con todos sus clientes/empresas participadas.
Tipo de meta (columna 7)
- Seleccione que tipo de meta ha implementado para su cartera.
- Financiamiento verde: se refiere al objetivo de proporcionar préstamos, inversiones y/u otros productos y servicios financieros a proyectos ecológicos.
- Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA): un método para definir metas de intensidad física que usa la convergencia de la intensidad de las emisiones.
- Cobertura de la cartera: un método para definir metas que impulsen la adopción de metas de reducción de emisiones basadas en la ciencia por parte de los prestatarios y/o empresas participadas.
- Alineación de la temperatura de la cartera: un método que les permite a las instituciones financieras definir metas para alinear el puntaje de temperatura de la cartera para el año base con un objetivo de temperatura a largo plazo.
- Emisiones de la cartera: un método para definir metas para reducir las emisiones de la cartera o la intensidad de las emisiones.
Tipo de meta: absoluta o de intensidad (columna 8)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Financiamiento verde”, “Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA)”, “Emisiones de la cartera” u “Otro. Especifique” en la columna 7.
- Indique si la meta es una meta absoluta o de intensidad; por ejemplo, las metas relacionadas con el tCO2e son absolutas, mientras que las metas relacionadas con una medida de intensidad, como tCO2e/kWh, son de intensidad.
- Si selecciona “Absoluta”, tenga en cuenta que CDP solicita datos sobre emisiones brutas. El término "Bruto" se refiere a las emisiones totales antes de que se realicen deducciones o ajustes para tomar en cuenta créditos de compensación, emisiones evitadas a partir de la utilización de bienes y servicios y/o reducciones atribuibles a la captura o transferencia de GEI. Si posee una meta que se alcanzará parcialmente al compensar (incluidas las metas de neutralidad de carbono), se debe considerar únicamente la proporción de la meta que se relaciona con las reducciones de emisiones (y no en las compras de compensación).
Denominador de la meta (columna 11)
- Esta columna aparece solamente si selecciona “Intensidad” en la columna 8.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para la unidad de medida.
Año base (columna 12)
- El año base es el año con respecto al cual se compara la meta de reducción de las emisiones.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año base será el año de reporte anterior.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explicación (incluir cobertura de la meta)”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- No puede tener un año base que esté en el futuro.
Cifra en el año base (columna 13)
- Ingrese la cifra en el año base cubierta por la meta.
- La cifra proporcionada debe estar en la métrica (o numerador de la meta, si es de intensidad) proporcionada en la columna 10.
- Si su meta es de intensidad, tenga en cuenta que la cifra de la intensidad de las emisiones en el año base debe calcularse dividiendo las emisiones del año base cubiertas por la meta por el denominador de la métrica de intensidad.
Año de la meta intermedio (columna 15)
- Ingrese el año meta de la meta intermedia.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cifra en el año de la meta intermedia (columna 16)
- Ingrese la cifra en el año intermedio cubierta por la meta.
- Si el año intermedio ya pasó, ingrese la cifra medida.
- Si el año intermedio todavía no pasó, ingrese la cifra que espera lograr en él.
- La cifra proporcionada debe estar en la métrica (o numerador de la meta, si es de intensidad) proporcionada en la columna 10.
- Si su meta es de intensidad, tenga en cuenta que la cifra de la intensidad debe calcularse dividiendo las emisiones cubiertas por la meta por el denominador de la métrica de intensidad.
Año meta (columna 17)
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año meta será el año de reporte.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explicación (incluir cobertura de la meta)”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explicación (incluir cobertura de la meta)”.
Cifra en el año meta (columna 18)
- Ingrese la cifra que espera lograr en el año meta.
- La cifra proporcionada debe estar en la métrica (o numerador de la meta, si es de intensidad) proporcionada en la columna 10.
- Si su meta es de intensidad, tenga en cuenta que la cifra de la intensidad debe calcularse dividiendo las emisiones cubiertas por la meta por el denominador de la métrica de intensidad.
Cifra en el año de reporte (columna 19)
- Ingrese la cifra correspondiente en el año de reporte cubierta por la meta.
- La cifra proporcionada debe estar en la métrica (o numerador de la meta, si es de intensidad) proporcionada en la columna 10.
- Si su meta es de intensidad, tenga en cuenta que la cifra de la intensidad debe calcularse dividiendo las emisiones cubiertas por la meta por el denominador de la métrica de intensidad.
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático] (columna 20)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El porcentaje de cumplimiento de la meta en comparación con el año base se calculará a partir de las columnas “Cifra en el año base” (columna 13), “Cifra en el año meta” (columna 18) y “Cifra en el año de reporte” (columna 19). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Los valores mayores a 100 indican que ha sobrepasado su meta.
Ponderación de la agrupación usada (columna 21)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Cobertura de la cartera” o “Alineación de la temperatura de la cartera” en la columna 7.
- Si informa una meta de Cobertura de la cartera o Alineación de la temperatura de la cartera, seleccione la ponderación de la agrupación usada.
- Puntaje ponderado de temperatura promedio (WATS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de promedios de la cartera.
- Puntaje ponderado de temperatura del total de emisiones (TETS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de promedios de emisiones históricos usando el total de emisiones de la empresa.
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden al mercado (MOTS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de un enfoque de recursos propios.
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a empresas (EOTS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de un enfoque de recursos empresariales.
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a transacciones en efectivo + valor empresarial (ECOTS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de un enfoque de transacciones en efectivos + valor empresarial y equivalentes.
- Puntaje ponderado de temperatura del total de emisiones que corresponden a activos (AOTS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de un enfoque de propiedad del total de activos.
- Puntaje ponderado de temperatura de las emisiones que corresponden a ingresos (ROTS): Los puntajes de temperatura se asignan en virtud de la proporción de ingresos.
- Si selecciona “Otro. Especifique.”, especifique la ponderación de la agrupación usada.
Proporción de las emisiones de la cartera calculadas en el año de reporte en virtud de los datos al nivel de los activos (columna 22)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Enfoque Sectorial de Descarbonización (SDA)” o “Emisiones de la cartera” en la columna 7 “Tipo de meta”.
- Indique la proporción de las emisiones de la cartera calculadas en el año de reporte en virtud de los datos al nivel de los activos (es decir, no basadas en datos modelados)
Proporción del puntaje de temperatura calculado en el año de reporte en virtud de las metas de la empresa (columna 23)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Alineación de la temperatura de la cartera” como tipo de meta en la columna 7.
- Indique la proporción del puntaje de temperatura calculado en el año de reporte en virtud de las metas de la empresa (es decir, no basado en un puntaje estándar para la empresa).
Estado de la meta en el año de reporte (columna 24)
-
Nueva - Seleccione esta opción para las metas que se han definido en el año de reporte y que todavía están en progreso.
-
En progreso - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, con un año meta en el futuro, y que no se han alcanzado y siguen vigentes.
-
Alcanzada - Seleccione esta opción para las metas que se han alcanzado o sobrepasado en el año de reporte.
-
Vencida - Seleccione esta opción para las metas cuyo año meta era el año de reporte que no se hayan alcanzado y, por lo tanto, hayan vencido en el año de reporte.
-
Revisada - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, pero donde se ha realizado una revisión de cualquiera de los elementos en las columnas 2 a 14 en el año de reporte, por ejemplo debido a nuevo cálculo de la intensidad de las emisiones del año base o un cambio en el año meta.
-
Reemplazada - Seleccione esta opción para las metas divulgadas anteriormente que hayan sido reemplazadas por otra meta en el año de reporte, por ejemplo una meta de ciertas instalaciones que se ha incorporado en una meta para toda la empresa.
-
Retirada - Seleccione esta opción para las metas con un año meta en el futuro que no se haya alcanzado, pero que ya no se buscará alcanzarla. Brinde más información sobre el motivo por el que esta meta fue retirada en la columna “Explicación (incluir cobertura de la meta)”.
¿Esta es una meta basada en la ciencia? (columna 25)
- Esta columna aparece solamente si selecciona “Operaciones bancarias” o “Inversión” en la columna 3.
- Consulte la Nota técnica sobre metas basadas en la ciencia de CDP para saber qué califica como meta basada en la ciencia y cómo evaluar su meta con respecto a los criterios de la iniciativa Science-Based Targets.
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets - Se recomienda a las empresas que sus metas sean evaluadas oficialmente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi, por sus siglas en inglés). CDP considera que las metas aprobadas por la iniciativa reflejan las mejores prácticas para fijar metas basadas en la ciencia. Seleccione esta opción únicamente si la meta fue aprobada por la SBTi.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets: Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, que ha sido presentada a SBTi para obtener su validación y que actualmente está siendo revisada por SBTi, debería seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años: No todas las empresas hicieron evaluar su meta por SBTi. Si su empresa ha definido una meta que la considera basada en la ciencia, pero todavía no se la ha presentado a SBTi para que la valide, debe seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta está basada en la ciencia. Si se encuentra actualmente en el proceso de revisión de la meta para cumplir con los criterios de la SBTi, indique “No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años”.
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia: Se ha divulgado otra meta (absoluta o de intensidad) basada en la ciencia, ya sea en otra fila de esta tabla o en C4.1b.
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años: Si bien no es necesario, se recomienda que la empresa declare esto públicamente mediante una carta de compromiso con la iniciativa Science Based Targets.
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años: No se ha establecido ninguna meta basada en la ciencia y no existen planes para establecer una en los próximos 2 años.
Ambición de la meta (columna 26)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona alguna de las opciones que comienzan con “Sí” en la columna 25 “¿Esta es una meta basada en la ciencia?”.
- Seleccione el nivel de ambición de su meta basada en la ciencia. Tenga en cuenta que, a partir de julio de 2021, SBTi exige actualmente que las metas de los alcances 1 y 2 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global en 1,5 °C en comparación con los niveles preindustriales, y que las metas de alcance 3 sean coherentes con el nivel de descarbonización necesario para mantener el aumento de la temperatura global bien por debajo de 2 °C en comparación con las temperaturas preindustriales.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 27)
- Si la meta no corresponde a toda la cartera, proporcione más detalles de la cobertura de su meta en esta columna.
- Puede usar esta columna para identificar si tiene una meta basada en el año financiero o en el promedio de años.
- Si su meta estaba originalmente en un formato distinto, puede indicar la meta original antes de cambiarla al formato necesario para los fines de esta tabla.
- Si la meta es parte de un objetivo más amplio de neutralidad de carbono, un requisito normativo o una meta a largo plazo, también puede explicarlo aquí.
Additional information
- Financial institutions can go further once they have calculated portfolio impact metrics by using the metrics to set targets for reducing their climate change impact and to inform actions they can take to reduce their impact. Reporting on progress through effective environmental disclosures is important at every stage of the journey.
- There are a number of methodologies organizations in the financial sector can use to set and/or communicate portfolio targets. Some resources that may help you set and/or communicate a target include:
Otras metas relacionadas con el clima
(C4.2) ¿Tenía otra meta activa relacionada con el clima durante el año de reporte?
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
Las metas de reducción de emisiones no son el único tipo de metas relevantes que las organizaciones emplean para impulsar el cambio. CDP hace esta pregunta para permitir que las empresas informen objetivos climáticos de manera separada de las reducciones de emisiones, ya que reconoce que hay diversos tipos de metas.
Conexión con marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas a) Divulgar las medidas utilizadas por la organización para evaluar riesgos y oportunidades relacionados con el clima en línea con esta estrategia y proceso de gestión de riesgos.
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Metas relacionadas con el clima
Opciones de respuesta
Seleccione todas las que correspondan entre las siguientes opciones:
- Meta(s) para aumentar la producción o el consumo de energía baja en carbono
- Meta(s) para reducir las emisiones de metano
- Meta(s) de cero emisiones netas
- Otra(s) meta(s) relacionada(s) con el clima
- Ninguna otra meta relacionada con el clima
Contenido solicitado
Nota para los sectores de petróleo y gas y de carbón:
- Si tiene una meta de reducción de las emisiones específicas de metano que no fue informada en C4.1a/b, seleccione “Meta(s) para reducir las emisiones de metano”. Luego se le presentará una pregunta de seguimiento (C4.2b) en la que podrá proporcionar detalles de su meta de reducción de las emisiones específicas de metano.
- Si realiza actividades en el sector de petróleo y gas o de minería de carbón y no ha seleccionado “Meta(s) para reducir las emisiones de metano” en esta pregunta, recibirá una pregunta de seguimiento (C-CO4.2d/C-OG4.2d) en la que se le solicita información sobre por qué no tiene una meta de reducción de emisiones específicas de metano y se le pedirá que pronostique de qué manera cambiarán sus emisiones de metano.
- Si las emisiones de metano no se aplican a su organización, se le dará una oportunidad de explicar esto en la pregunta C-CO4.2d/C-OG4.2d.
Explanation of terms
- Target to reduce methane emissions, or “methane-specific target” is any target to reduce specifically methane (CH4) emissions e.g. reduction of leakage, venting or flaring of methane.
- Net-zero target: the SBTi Net-Zero Standard defines corporate net-zero as:
- reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or to a residual level that is consistent with reaching net-zero emissions at the global or sector level in eligible 1.5°C scenarios or sector pathways and;
- neutralizing any residual emissions at the net-zero target date and any GHG emissions released into the atmosphere thereafter.
(C4.2a) Proporcione detalles de su(s) meta(s) para aumentar la producción o el consumo de energía baja en carbono.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Meta(s) para aumentar el consumo o la producción de energía con bajas emisiones de carbono” en la pregunta C4.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las metas relacionadas con el aumento del consumo o la producción de energía con bajas emisiones de carbono pueden ser un elemento importante de la estrategia de las organizaciones para reducir sus emisiones.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas a) Divulgar las medidas utilizadas por la organización para evaluar riesgos y oportunidades relacionados con el clima en línea con esta estrategia y proceso de gestión de riesgos.
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
RE100
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Metas relacionadas con el clima
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Número de referencia de la meta
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Año en que se fijó la meta
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Cobertura de la meta
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Tipo de meta: portador de energía
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Tipo de meta: actividad
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Tipo de meta: fuente de energía
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Low1 – Low100
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Sitio/Instalaciones
- País/Región
- Al nivel del producto
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Electricidad
- Calor
- Vapor
- Refrigeración
- Todos los portadores de energía
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Fuente(s) de energía baja en carbono
- Solamente fuente(s) de energía renovable
|
Año base
|
Consumo o producción del portador de energía seleccionado en el año base (MWh) |
% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base |
Año meta
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% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año meta
|
% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año de reporte
|
% de la meta logrado en relación con el año base
[cálculo automático]
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Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales] |
Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales] |
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales] |
Campo de porcentaje |
Estado de la meta en el año de reporte
|
¿Esta meta es parte de una meta de emisiones?
|
¿Esta meta es parte de una iniciativa global?
|
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
|
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte |
Enumere las acciones que más contribuyeron al cumplimiento de esta meta
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nueva
- En progreso
- Lograda
- Vencida
- Revisada
- Reemplazada
- Retirada
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
[ID de meta de reducción de emisiones]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- RE100
- Iniciativa Science Based Targets
- No, no es parte de una iniciativa global
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si es miembro de la iniciativa RE100, puede usar esta pregunta para informar su progreso hacia alcanzar su meta de RE100. Tenga en cuenta que RE100 usará los datos que informe en el módulo C8 (Energía) para hacer su propia evaluación de su progreso hacia su meta de RE100. Si tiene metas intermedias, puede informarlas en esta pregunta con filas adicionales.
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
Año en que se fijó la meta (columna 2)
- Ingrese el año en el que su empresa estableció la meta.
- Debe ser anterior al año de reporte o durante dicho año, pero no puede ser posterior al año de reporte. Tampoco puede ser posterior al año meta.
- Para una meta que perdura durante los años, ingrese el año en que definió por primera vez la meta. Esto puede ser anterior al año base.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cobertura de la meta (columna 3)
- Si la meta se aplica a toda la empresa, seleccione “Toda la empresa”. Los miembros de la iniciativa RE100 deben seleccionar esta opción para informar su meta de RE100. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- Si la meta no se aplica a toda la empresa, seleccione la opción que mejor describa la cobertura de la meta y proporcione más detalles en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”. Por ejemplo, si su meta se aplica solamente a sus operaciones en Europa, seleccione “País/Región” en esta columna y especifique el país/región en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Tipo de meta: portador de energía (columna 4)
- Seleccione el portador de energía con el que se relaciona la meta.
- Si su meta se relaciona con electricidad, calor, vapor y refrigeración combinados, seleccione “Todos los portadores de energía”.
- Si su meta se relaciona con múltiples portadores de energía, pero no con todos, seleccione “Otro. Especifique” e indique los portadores de energía con los que se relaciona su meta.
- Los miembros de la iniciativa RE100 deben seleccionar “Electricidad” para informar su meta de RE100.
Tipo de meta: actividad (columna 5)
- Los miembros de la iniciativa RE100 deben seleccionar “Consumo” para informar su meta de RE100.
Tipo de meta: fuente de energía (columna 6)
- Seleccione si la meta se relaciona con el aumento del consumo o la producción de energía con bajas emisiones de carbono, o específicamente de energía renovable. Las definiciones se proporcionan en la explicación de términos que aparece a continuación.
- Los miembros de la iniciativa RE100 deben seleccionar “Fuente(s) de energía renovable únicamente” para informar su meta de RE100.
Año base (columna 7)
- El año base es el año con respecto al cual se compara la meta.
- Para las metas de RE100, el año base suele ser el año en que su organización se comprometió con la iniciativa de RE100. Este puede ser el mismo que el “Año en que se fijó la meta” (columna 2).
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año base será el año de reporte anterior.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en un promedio a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- No puede tener un año base que esté en el futuro.
MWh de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base (columna 8)
- Ingrese el valor absoluto del año base para la meta en megavatios hora (MWh). Tenga en cuenta que esta cifra debe ser coherente con su selección en las columnas 3-6.
- Por ejemplo, si su meta es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en sus operaciones europeas para 2025 como año meta en comparación con el 2015 como año base, ingrese, en MWh, la electricidad renovable absoluta consumida por sus operaciones europeas en 2015 en esta columna.
- Por ejemplo, para los miembros de RE100, si su meta de RE100 para toda la empresa es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable para todas sus operaciones para 2025 como año meta, ingrese en MWh la electricidad renovable absoluta consumida en todas sus operaciones en el año base (es decir, el año en que su organización se comprometió con la iniciativa RE100, según lo especificado en la columna 7).
- Si su meta se relaciona con múltiples portadores de energía, ingrese el total de MWh en el año base para todos ellos.
% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base (columna 9)
- Ingrese el porcentaje de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base cubierta por la meta.
- Esto se refiere a la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base cubierto por la meta (informada en la columna 8) expresada como porcentaje del total de energía en el año base cubierto por la meta.
- Por ejemplo, si su meta es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en sus operaciones europeas para 2025 como año meta en comparación con el 2015 como año base, y en 2015 la proporción renovable del total de electricidad consumida por sus operaciones europeas era el 40 %, ingrese 40 en esta columna.
- Por ejemplo, para los miembros de RE100, si su meta de RE100 para toda la empresa es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable para todas sus operaciones para 2025 como año meta, y la proporción renovable del total de electricidad consumida en todas sus operaciones en el año base (es decir, el año en que su organización se comprometió con la iniciativa RE100, según lo especificado en la columna 7) era el 60 %, ingrese 60 en esta columna.
Año meta (columna 10)
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año meta será el año de reporte.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en un promedio a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año meta (columna 11)
- Ingrese el porcentaje de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono cubierto por la meta que se logrará en el año meta. Esto indica la ambición de su meta.
- Por ejemplo, si su meta es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en sus operaciones europeas para el 2025 (año meta) en comparación con el 2015 (año base), ingrese 100 en esta columna.
- Los miembros de la iniciativa RE100 deben ingresar “100” en esta columna para informar su meta de RE100.
% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año de reporte (columna 12)
- Ingrese el porcentaje de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono cubierto por la meta en el año de reporte.
- Por ejemplo, si su meta es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en sus operaciones europeas para 2025 como año meta en comparación con el 2015 como año base, y en el año de reporte la proporción renovable del total de electricidad consumida por sus operaciones europeas era el 80 %, ingrese 80 en esta columna.
- Si es miembro de la iniciativa RE100, esta columna le permite informar el progreso en el camino hacia lograr su meta de RE100. Tenga en cuenta que RE100 usará los datos que informe en el módulo C8 (Energía) para hacer su propia evaluación de su progreso hacia su meta de RE100.
- Por ejemplo, para los miembros de RE100, si su meta de RE100 para toda la empresa es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en todas sus operaciones para 2025 como año meta, y en el año de reporte la proporción renovable del total de electricidad consumida en todas sus operaciones era el 90%, ingrese 90 en esta columna.
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático] (columna 13)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El porcentaje de cumplimiento de la meta, en comparación con el año base, se calcula automáticamente usando los datos informados de las columnas “% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año base” (columna 9), “% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año meta” (columna 11) y “% de la energía renovable o con bajas emisiones de carbono en el año de reporte” (columna 12). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si su meta es lograr un consumo de 100 % de electricidad renovable en sus operaciones europeas para el 2025 en comparación con el consumo de 40 % de electricidad renovable en el 2015 (año base), y en el año de reporte alcanzó un consumo de 80 % de electricidad renovable, en esta columna aparecerá el 66 ya que ha logrado el 66 % de su meta en comparación con el año base.
- Los valores negativos indican una disminución en el consumo o la producción de energías renovables o con bajas emisiones de carbono en comparación con el año base.
- Los valores mayores a 100 % indican que ha sobrepasado su meta.
- Si es miembro de la iniciativa RE100, tenga en cuenta que esta columna no se usa para evaluar el progreso en el camino hacia lograr su meta de RE100. La meta de RE100 se considera lograda cuando el % de electricidad renovable en el año de reporte es igual al 100 %.
Estado de la meta en el año de reporte (columna 14)
-
Nueva - Seleccione esta opción para las metas que se han definido en el año de reporte y que todavía están en progreso.
-
En progreso - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, con un año meta en el futuro, y que no se han alcanzado y siguen vigentes.
-
Alcanzada - Seleccione esta opción para las metas que se han alcanzado o sobrepasado en el año de reporte.
-
Vencida - Seleccione esta opción para las metas cuyo año meta era el año de reporte que no se hayan alcanzado y, por lo tanto, hayan vencido en el año de reporte.
-
Revisada - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, pero donde se ha realizado una revisión de cualquiera de los elementos en las columnas 2 a 12 en el año de reporte, por ejemplo, debido a nuevo cálculo o un cambio en el año meta.
-
Reemplazada - Seleccione esta opción para las metas divulgadas anteriormente que hayan sido reemplazadas por otra meta en el año de reporte, por ejemplo, una meta de ciertas instalaciones que se ha incorporado en una meta para toda la empresa.
-
Retirada - Seleccione esta opción para las metas con un año meta en el futuro que no se haya alcanzado, pero que ya no se buscará alcanzarla. Brinde más información sobre el motivo por el que esta meta fue retirada en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
¿Esta meta es parte de una meta de emisiones? (columna 15)
- Si la meta es parte de una meta de reducción de emisiones informada en C4.1a o C4.1b, ingrese aquí el número de referencia de la meta de reducción de emisiones.
¿Esta meta es parte de una iniciativa global? (columna 16)
- Si la meta es parte de una iniciativa global, seleccione la iniciativa o seleccione “Otro. Especifique.” para detallar la iniciativa.
- Si es miembro de la iniciativa RE100, asegúrese de seleccionar “RE100” aquí.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 17)
- Si la meta no se aplica a toda la organización (es decir, la cobertura de la meta no es “Toda la empresa”), proporcione más detalles de la cobertura de su meta en esta columna. Por ejemplo, se ha seleccionado “País/Región” en la columna 3, especifique qué países/regiones están cubiertos por su meta.
- Si informó una meta de consumo o producción de energías renovables el año pasado en C4.2 y ahora informa el avance con respecto a la misma meta en este año, indíquelo en esta columna.
- Puede usar esta columna para identificar si tiene una meta basada en el año financiero o en el promedio de años.
- Si su meta estaba originalmente en un formato distinto, puede indicar la meta original antes de cambiarla al formato necesario para los fines de esta tabla.
- Si la meta es parte de un objetivo más amplio de neutralidad de carbono, un requisito normativo o una meta a largo plazo, también puede explicarlo aquí.
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte (columna 18)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “En progreso”, “Revisada” o “Nueva” en la columna 14 “Estado de la meta en el año de informe”.
- Describa cómo planea lograr esta meta y enumere las acciones que más han contribuido a progresar hacia la meta.
- Si no está camino a lograr la meta, explique cómo planea volver a estarlo.
Enumere las acciones que más contribuyeron al cumplimiento de esta meta (columna 19)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Lograda” en la columna 14 “Estado de la meta en el año de informe”.
Explanation of terms
- Low-carbon energy: In line with the IEA definition, low-carbon technologies are technologies that produce low – or zero – greenhouse-gas emissions while operating. In the power sector this includes fossil-fuel plants fitted with carbon capture and storage, nuclear plants and renewable-based generation technologies. Natural gas, combined cycle gas turbine and fossil fuel-based combined heat and power (cogeneration), despite being less carbon intensive than other means of electricity production like coal, are not considered low-carbon.
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels”.
Example response
The table below shows three low-carbon energy target examples:
1. Low 1: a company-wide RE100 target to increase the proportion of electricity consumed from renewable sources from 30% to 100% within 10 years from 2015. This target is part of the company’s absolute Scope 2 emissions reduction target reported in C4.1a.
2. Low 2: a company-wide target to increase the proportion of heat consumed from low-carbon sources by 2% per year. This is a year-on-year rolling target that was set in 2010, therefore the target year is the current reporting year (2020), and the base year is the previous reporting year (2019).
3. Low 3: a company-wide target set in 2015 to double renewable electricity production from 20% to 40% by 2025.The target status is revised in the reporting year due to bringing forward the target year from 2030 to 2025.
Target reference number
|
Year target was set
|
Target coverage
|
Target type: energy carrier
|
Target type: activity
|
Target type: energy source
|
Base year
|
Consumption or production of selected energy carrier in base year (MWh)
|
% share of low-carbon or renewable energy in base year
|
Low 1
|
2015
|
Company-wide
|
Electricity
|
Consumption
|
Renewable energy source(s) only
|
2015
|
87,000
|
30
|
Low 2
|
2010
|
Company-wide
|
Heat
|
Consumption
|
Low-carbon energy source(s)
|
2019
|
350
|
19
|
Low 3
|
2015
|
Company-wide
|
Electricity
|
Production
|
Renewable energy source(s) only
|
2015
|
9,200
|
20
|
Target year
|
% share of low-carbon or renewable energy in target year
|
% share of low-carbon or renewable energy in reporting year
|
% of target achieved relative to base year [auto-calculated]
|
Target status in reporting year
|
Is this target part of an emissions target?
|
Is this target part of an overarching initiative?
|
2025
|
100
|
70
|
57
|
Underway
|
Abs 2
|
RE100
|
2020
|
21
|
21.5
|
125
|
Achieved
|
No
|
No, it’s not part of an overarching initiative
|
2025
|
40
|
34
|
70
|
Revised
|
No
|
No, it’s not part of an overarching initiative
|
Please explain target coverage and identify any exclusions
|
Plan for achieving target, and progress made to the end of the reporting year
|
List the actions which contributed most to achieving this target
|
In 2015 we joined the RE100 initiative and set a company-wide target to achieve 100% renewable electricity consumption within 10 years, from a base year of 30% renewable electricity consumption. This target is part of our absolute Scope 2 emissions reduction target Abs 2.
|
We have started a process of purchasing an increasing amount of EACs to cover the electricity we use where these are available. Elsewhere we are planning on implementing a green tariff agreement to source renewable electricity and implementing energy efficiency measures to cut down our consumption of electricity and thus increase our proportion of renewables consumption. By the reporting year, we had achieved 70% renewable electricity consumption, thus achieved 57% of our targeted increase in renewable electricity compared with the base year. The target is still underway.
|
N/A
|
In 2010 we set a company-wide year-on-year target to increase the proportion of heat consumed from low-carbon sources by 2% per year. This target is company-wide and covers all our operations
|
N/A
|
Installing low-carbon sources of heat such as ground source heat pumps has been key action in fulfilling our target. Increasing energy efficiency and improving insulation have also contributed.
|
In 2015 we set a 15-year target to double our share of renewable electricity production by 2030, compared to 2015 levels. The target covers all our operations and is company-wide.
|
In the reporting year we revised this target to bring the target year forwards to 2025, as due to the decreased costs of solar PV equipment, we are already 70% of the way to achieving this target and should now achieve it before 2025. We plan to continue bringing additional solar generation facilities online and are making additional investments into our existing facilities to improve their efficiency.
|
N/A
|
(C4.2b) Proporcione detalles de cualquier otra meta relacionada con el clima, inclusive sobre metas de reducción de metano.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Otra(s) meta(s) relacionada(s) con el clima” o “Meta(s) para reducir las emisiones de metano” en la pregunta C4.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Otras metas relacionadas con el clima pueden ser un
elemento importante de la estrategia de las organizaciones para reducir sus emisiones. Esta
pregunta aumenta la transparencia de los compromisos medioambientales a nivel corporativo.
Conexión con marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas a) Divulgar las medidas utilizadas por la organización para evaluar riesgos y oportunidades relacionados con el clima en línea con esta estrategia y proceso de gestión de riesgos.
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas c) Describa las metas que utiliza la organización para gestionar los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima y su desempeño comparado con las metas.
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Metas relacionadas con el clima
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Número de referencia de la meta
|
Año en que se fijó la meta
|
Cobertura de la meta
|
Tipo de meta: absoluta o de intensidad
|
Tipo de meta: categoría
|
Unidad de medida (numerador de la meta si se trata de una meta de intensidad)
|
Denominador de la meta (solamente para las metas de intensidad)
|
Oth1 – Oth100
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Sitio/Instalaciones
- País/Región
- Al nivel del producto
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Productividad de energía
- Consumo o eficiencia de energía
- Producción de combustibles renovables
- Consumo de combustibles renovables
- Gestión de residuos
- Consumo o eficiencia de recursos
- Vehículos con bajo nivel de carbono
- Edificios con bajo nivel de carbono
- Cambio del uso de la tierra
- Meta de reducción de metano
- Meta de reducción de combustibles fósiles
- Vinculación con los proveedores
- Vinculación con los clientes
- Inversiones en investigación y desarrollo
- Financiamiento verde
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Año base
|
Cifra o porcentaje en el año base
|
Año meta
|
Cifra o porcentaje en el año meta
|
Cifra o porcentaje en el año de reporte
|
% de la meta logrado en relación con el año base
[cálculo automático]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 1900 y 2022]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje
|
Estado de la meta en el año de reporte
|
¿Esta meta es parte de una meta de emisiones?
|
¿Esta meta es parte de una iniciativa global?
|
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
|
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte
|
Enumere las acciones que más contribuyeron al cumplimiento de esta meta
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Nueva
- En progreso
- Lograda
- Vencida
- Revisada
- Reemplazada
- Retirada
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres] [ID de meta de reducción de emisiones]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- EP100
- EV100
- Below50 – combustibles sostenibles
- Iniciativa Science Based Targets - meta aprobada de vinculación de los proveedores
- Iniciativa Science Based Targets - meta aprobada de vinculación de los clientes
- Iniciativa Science Based Targets - otro
- Reducir contaminantes climáticos de vida corta
- Eliminar la deforestación
- Low-Carbon Technology Partnerships initiative
- No, no es parte de una iniciativa global
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables para la unidad de medida (numerador de la meta si se trata de una meta de intensidad):
Seleccione una de las siguientes opciones:
Opciones desplegables del denominador de la meta (solamente para las metas de intensidad):
Seleccione una de las siguientes opciones:
- kWh
- MWh
- GJ
- Btu
- bep
- tep
- tec
- Gcal
- kilómetro pasajero de ingresos
- valor agregado en USD ($)
- metro cuadrado
- tonelada métrica de aluminio
- tonelada métrica de acero
- tonelada métrica de cemento
- tonelada métrica de cartón
- unidad de ingresos
- unidad de empleado ETC
- hora unitaria trabajada
- tonelada métrica de producto
- litro de producto
- unidad de producción
- unidad de servicio provisto
- pie cuadrado
- kilómetro
- kilómetro pasajero
- megavatio hora (MWh)
- barril de equivalente en petróleo (BEP)
- vehículo producido
- tonelada métrica de mineral procesado
- onza de oro
- onza de platino
- tonelada métrica de agregado
- mil millones (moneda) en fondos administrados
- hectárea
- tonelada métrica de residuos
- litro de combustible
- año
- cantidad total de bonos pendientes al final del periodo de reporte
- cantidad total de deudas pendientes al final del periodo de reporte
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Si es miembro de la iniciativa EP100 y/o EV100, puede usar esta pregunta para informar su progreso hacia alcanzar su meta.
- Para informar correctamente el progreso hacia una meta de estabilización, es decir una meta para mantener un determinado nivel de desempeño (por ejemplo, mantener una meta de cero residuos al vertedero para el 100 % de los sitios), debería considerarla como una meta que se reinicia todos los años. En este caso, “año base” corresponde al inicio del año de reporte cuando su indicador se reinició a cero para ese año, y “año meta” corresponde al final del año de reporte en el que informe el desempeño alcanzado en el año de reporte.
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para identificar esta meta en las siguientes preguntas y para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
Año en que se fijó la meta (columna 2)
- Ingrese el año en el que su empresa ha establecido la meta.
- Debe ser anterior al año de reporte o durante dicho año, pero no puede ser posterior al año de reporte. Tampoco puede ser posterior al año meta.
- Para una meta que perdura durante los años, ingrese el año en que definió por primera vez la meta. Esto puede ser anterior al año base.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cobertura de la meta (columna 3)
- Si su meta se aplica a toda la organización, seleccione “Toda la empresa”. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- Si la meta no se relaciona con toda la organización, seleccione la opción que mejor describa la cobertura de la meta y proporcione más detalles en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Por ejemplo, si su meta se aplica solamente a sus operaciones de oficina, seleccione “Actividad comercial”.
Tipo de meta: absoluta o de intensidad (columna 4)
- Seleccione si la meta es absoluta o de intensidad, independientemente de que la mida n valores absolutos (por ejemplo, MWh) o relativos (%). Por ejemplo, si su meta es aumentar el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa, seleccione “absoluta”.
Tipo de meta: categoría (columna 5)
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 5 y 6. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Unidad de medida (numerador de la meta si se trata de una meta de intensidad) (columna 6)
- Seleccione la unidad de medida relevante para la meta -para las metas de intensidad, esto será el numerador de la meta.
- Tenga en cuenta que en el ORS solamente se mostrarán las opciones relativas a la categoría de la meta seleccionada en la columna 5.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 5 y 6. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Denominador de la meta (solamente para las metas de intensidad) (columna 7)
- Seleccione el denominador de la medida de su meta de intensidad relacionada con el clima. Esta columna aparecerá solo si selecciona “De intensidad” en la columna 4.
Año base (columna 8)
- El año base es el año con respecto al cual se compara la meta.
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años, el año base será el año de reporte anterior.
- Si usted tiene una meta de estabilización, es decir una meta para mantener un determinado nivel de desempeño (por ejemplo, mantener una meta de cero residuos al vertedero para el 100 % de los sitios), su año base será el año de reporte actual.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en el promedio de emisiones a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- No puede tener un año base que esté en el futuro.
Cifra o porcentaje en el año base (columna 9)
- Ingrese el valor de su meta en el año base. Tenga en cuenta que esto será un porcentaje si ha seleccionado cualquier opción de porcentaje como su unidad de medida en la columna 6.
- Por ejemplo, si su meta es aumentar el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa al 60 % para el año meta (2021), en comparación con el 40 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa en el año base (2016), ingrese 40 en esta columna.
- Si usted tiene una meta de estabilización, es decir una meta para mantener un determinado nivel de desempeño (por ejemplo, mantener una meta de cero residuos al vertedero para el 100 % de los sitios), ingrese 0 (o 0 %), dado que su desempeño para esta meta se reinicia al principio de cada año de reporte.
Año meta (columna 10)
- Si usted tiene una meta que perdura durante los años o una meta de estabilización, su año meta será el año del reporte.
- Si usted tiene una meta basada en los años financieros, ingrese el año que corresponda al fin de su año financiero y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
- Si tiene una meta basada en un promedio a lo largo de un período de tiempo (p. ej., promedio de 5 años), ingrese el año que corresponda al fin del periodo del promedio y especifíquelo en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Cifra o porcentaje en el año meta (columna 11)
- Ingrese el valor de su meta en el año meta.
- Por ejemplo, si su meta es aumentar el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa al 60 % para el año meta (2021), en comparación con el 40 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa en el año base (2016), ingrese 60 en esta columna.
Cifra o porcentaje en el año de reporte (columna 12)
- Ingrese el valor de su meta en el año de reporte.
- Por ejemplo, si su meta es aumentar el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa al 60 % para el año meta (2021), en comparación con el 40 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa en el año base (2016), y en el año de reporte ha logrado un 55 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa, ingrese 55 en esta columna.
- Si usted está informando una meta de estabilización, es decir una meta para mantener un determinado nivel de desempeño (por ejemplo, mantener una meta de cero residuos al vertedero en el 100 % de los sitios), ingrese el valor logrado al final del año de reporte (por ejemplo, 100 % si logró no enviar residuos a los vertederos).
% de la meta logrado en relación con el año base [cálculo automático] (columna 13)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS.
- El porcentaje de compleción de la meta en comparación con el año base se calculará a partir de las columnas “Cifra o porcentaje en el año base” (columna 9), “Cifra o porcentaje en el año meta” (columna 11) y “Cifra o porcentaje en el año de reporte” (columna 12). Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
- Por ejemplo, si su meta es aumentar el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa al 60 % para el año meta (2021), en comparación con el 40 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa en el año base (2016), y en el año de reporte ha logrado un 55 % de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa, en esta columna aparecerá el 75, ya que ha alcanzado el 75 % de su meta de aumento de los vehículos con bajas emisiones de carbono en comparación con el año base.
- Los valores negativos indican que ha hecho un progreso negativo hacia su meta. Por ejemplo, en el ejemplo anterior, esto ocurriría si redujo el porcentaje de vehículos con bajas emisiones de carbono en la flota de la empresa, en comparación con el año base.
- Los valores mayores a 100 % indican que ha sobrepasado su meta.
Estado de la meta en el año de reporte (columna 14)
-
Nueva - Seleccione esta opción para las metas que se han definido en el año de reporte y que todavía están en progreso.
-
En progreso - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, con un año meta en el futuro, y que no se han alcanzado y siguen vigentes.
-
Alcanzada - Seleccione esta opción para las metas que se han alcanzado o sobrepasado en el año de reporte.
-
Vencida - Seleccione esta opción para las metas cuyo año meta era el año de reporte que no se hayan alcanzado y, por lo tanto, hayan vencido en el año de reporte.
-
Revisada - Seleccione esta opción para las metas que se definieron antes del año de reporte, pero donde se ha realizado una revisión en el año de reporte, por ejemplo debido a nuevo cálculo o un cambio en el año meta.
-
Reemplazada - Seleccione esta opción para las metas divulgadas anteriormente que hayan sido reemplazadas por otra meta en el año de reporte, por ejemplo una meta de ciertas instalaciones que se ha incorporado en una meta para toda la empresa.
-
Retirada - Seleccione esta opción para las metas con un año meta en el futuro que no se haya alcanzado, pero que ya no se buscará alcanzarla. Brinde más información sobre el motivo por el que esta meta fue retirada en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
¿Esta meta es parte de una meta de emisiones? (columna 15)
- Si la meta es parte de una meta de reducción de emisiones informada en C4.1a o C4.1b, ingrese aquí el número de referencia de la meta de reducción de emisiones.
¿Esta meta es parte de una iniciativa global? (columna 16)
- Si la meta relacionada con el clima es parte de una iniciativa global, seleccione la iniciativa o seleccione "Otro. Especifique." para detallar la iniciativa.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 17)
- Si la meta no se aplica a toda la organización (es decir, la cobertura de la meta no es “Toda la empresa”), proporcione más detalles de la cobertura de su meta en esta columna. Por ejemplo, se ha seleccionado “País/Región” en la columna 3, especifique qué países/regiones están cubiertos por su meta.
- Puede usar esta columna para identificar si tiene una meta basada en el año financiero o en el promedio de años.
- Si la meta es parte de un objetivo más amplio de neutralidad de carbono, un requisito normativo o una meta a largo plazo, también puede explicarlo aquí.
Plan para alcanzar la meta y progreso logrado hacia el final del año de reporte (columna 18)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “En progreso”, “Revisada” o “Nueva” en la columna 14 “Estado de la meta en el año de informe”.
- Describa cómo planea lograr esta meta y enumere las acciones que más han contribuido a progresar hacia la meta.
- Si no está camino a lograr la meta, explique cómo planea volver a estarlo.
Enumere las acciones que más contribuyeron al cumplimiento de esta meta (columna 19)
- Esta columna aparece únicamente si selecciona “Lograda” en la columna 14 “Estado de la meta en el año de informe”.
Nota para los sectores de petróleo y gas y de carbón:
- Si tiene una meta de reducción de emisiones específica para el metano que no se informó en C4.1a/b, seleccione “Meta de reducción de metano” en la columna 5 y proporcione detalles sobre ella en esta pregunta.
(C4.2c) Proporcione detalles de su(s) meta(s) de cero emisiones netas.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Meta(s) de cero emisiones netas” en la respuesta a la pregunta C4.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Alcanzar las cero emisiones netas a nivel global es una meta fundamental del movimiento por la acción climática. Las metas corporativas de cero emisiones netas son una oportunidad poderosa para que las empresas vayan más allá de las reducciones de emisiones basadas en la ciencia, contribuyan a la eliminación del CO2 de la atmósfera y aceleren las acciones climáticas fuera de sus cadenas de valor. Esta pregunta ofrece a los inversionistas y otros usuarios de datos transparencia sobre el compromiso de su organización para lograr las cero emisiones netas.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso general
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Número de referencia de la meta
|
Cobertura de la meta
|
Meta(s) de emisiones absoluta(s)/de intensidad relacionada(s) con esta meta de cero emisiones netas
|
Año meta para lograr las cero emisiones netas
|
¿Esta es una meta basada en la ciencia?
|
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión
|
¿Tiene intenciones de neutralizar las emisiones no disminuidas con eliminaciones permanentes de carbono en el año meta?
|
Hitos planificados o inversiones en el corto plazo para la neutralización en el año meta
|
Acciones planificadas para mitigar las emisiones más allá de la cadena de valor (opcional)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
NZ1-NZ100
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- División de la empresa
- Actividad comercial
- Sitio/Instalaciones
- País/Región
- Operaciones bancarias (Banco) [solamente para FS]
- Inversión (gestor de activos) [solamente para FS]
- Inversión (propietario de activos) [solamente para FS]
- Emisión de seguros (empresa aseguradora) [solamente para FS] Al nivel del producto
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Abs1-Abs100
- Int1-Int100
- Por1-Por100 [solamente para FS]
- No corresponde
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Campo numérico [ingrese un número entre 2017 y 2100]
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Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Opciones desplegables para la pregunta ¿Esta es una meta basada en la ciencia?:
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia
- No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años
Contenido solicitado
Número de referencia de la meta (columna 1)
- Seleccione una referencia única de la meta del menú desplegable disponible para hacer un seguimiento del avance hacia el logro de esta meta en los siguientes años de informe.
Cobertura de la meta (columna 2)
- Si la meta se aplica a toda la empresa, seleccione “Toda la empresa”. Tenga en cuenta que “empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación.
- [Solamente para los servicios financieros] Algunas de las opciones de cobertura de la meta que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7.
- Si la meta no se aplica a toda la empresa, seleccione la opción que mejor describa la cobertura de la meta y proporcione detalles en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”; por ejemplo, si su meta se aplica solamente a las operaciones europeas, seleccione “País/Región” en esta columna y especifique el país/región en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
Meta(s) de emisiones absoluta(s)/de intensidad relacionada(s) con esta meta de cero emisiones netas (columna 3)
- Si la meta está relacionada con una meta de reducción de emisiones informada en C4.1a o C4.1b, seleccione el número de referencia de la meta correspondiente aquí.
- [Solamente para los servicios financieros] Si la meta está relacionada con una meta de la cartera informada en C-FS4.1d, seleccione el número de referencia de la meta correspondiente aquí.
- Por lo general, debe informar una meta de emisiones absoluta/de intensidad relacionada con su meta de cero emisiones neta, dado que las reducciones de emisiones ambiciosas en el corto plazo representan el componente más importante de cualquier meta de cero emisiones netas. Sin embargo, si no ha informado ninguna meta de reducción de emisiones en C4.1a o C4.1b que esté relacionada con esta meta de cero emisiones netas, seleccione “No corresponde” y explique por qué no informa ninguna meta de emisiones relacionada en la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión”.
¿Esta es una meta basada en la ciencia? (columna 5)
- Consulte el Net-Zero Standard de SBTi para saber qué se considera una meta de cero emisiones netas basada en la ciencia y cómo evaluar su meta según los criterios del Net-Zero Standard de SBTi.
- Sí, esta meta ha sido aprobada por la iniciativa Science Based Targets - Se recomienda a las empresas que sus metas de cero emisiones netas sean evaluadas oficialmente por la iniciativa Science Based Targets (SBTi, por sus siglas en inglés). CDP considera que las metas de cero emisiones netas aprobadas por la iniciativa reflejan las mejores prácticas para fijar metas de cero emisiones netas basadas en la ciencia. Seleccione esta opción únicamente si la meta de cero emisiones netas fue aprobada por la SBTi.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y actualmente la meta está siendo revisada por la iniciativa Science Based Targets - Si su empresa ha definido una meta de cero emisiones netas que la considera basada en la ciencia, que ha sido presentada a SBTi para obtener su validación y que actualmente está siendo revisada por SBTi, debería seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta de cero emisiones netas está basada en la ciencia.
- Sí, consideramos que es una meta basada en la ciencia, y nos hemos comprometido a lograr la validación de esta meta por parte de la iniciativa Science Based Targets en los próximos 2 años - Si su empresa ha definido una meta de cero emisiones netas que la considera basada en la ciencia y pretende presentársela a SBTi para obtener su validación en los próximos dos años, debería seleccionar esta opción. Utilice la columna “Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión” para detallar por qué cree que su meta de cero emisiones netas está basada en la ciencia. Si se encuentra actualmente en el proceso de revisión de la meta de cero emisiones netas para cumplir con los criterios del Net-Zero Standard de la SBTi, seleccione “No, pero prevemos establecer una meta en los próximos 2 años”.
- No, pero estamos informando otra meta que sí está basada en la ciencia - Otra meta de cero emisiones netas divulgada en otra fila de esta tabla está basada en la ciencia.
- No, pero prevemos establecer una en los próximos 2 años - Si bien no es necesario, se recomienda que la empresa declare esto públicamente mediante una carta de compromiso con la iniciativa Science Based Targets.
- No, y no prevemos establecer una meta en los próximos 2 años - No se ha establecido ninguna meta de cero emisiones netas basada en la ciencia y no existen planes para establecer una en los próximos 2 años.
Explique la cobertura de la meta e identifique cualquier exclusión (columna 6)
- Si la meta no se aplica a toda la organización (es decir, la cobertura de la meta no es “Toda la empresa”), proporcione detalles adicionales de la cobertura de su meta en esta columna; por ejemplo, si ha seleccionado “País/Región” en la columna 2, especifique qué países/regiones cubre su meta.
- Si ha autoevaluado su meta de cero emisiones netas y considera que está basada en la ciencia, pero no ha sido aprobada por SBTi, explique por qué considera que está basada en la ciencia.
- Si no ha informado ninguna meta de reducción de las emisiones relacionada con esta meta de cero emisiones netas, explique por qué no.
¿Tiene intenciones de neutralizar las emisiones no disminuidas con eliminaciones permanentes de carbono en el año meta? (columna 7)
- Si bien la mayoría de las empresas reducirá las emisiones en al menos el 90 % mediante sus metas de reducción de las emisiones, es posible que queden algunas emisiones residuales en el año meta.
- Indique si su organización pretende neutralizar estas emisiones no disminuidas mediante la eliminación permanente y el almacenamiento de carbono de la atmósfera cuando se alcance el año meta de las cero emisiones netas. Consulte la “Explicación de términos” para obtener más información.
Hitos planificados o inversiones en el corto plazo para la neutralización en el año meta (columna 8)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí” en la columna 7.
- Indique la magnitud de las emisiones que planea neutralizar en el año meta de las cero emisiones netas, y describa los hitos planificados y/o las inversiones en el corto plazo que demuestren la integridad de su compromiso para neutralizar las emisiones no disminuidas en el año meta.
- Por ejemplo, puede invertir o planificar la inversión en tecnologías de almacenamiento o eliminación de dióxido de carbono (por ejemplo, captura directa de aire) en el corto plazo.
Acciones planificadas para mitigar las emisiones más allá de la cadena de valor (opcional) (columna 9)
- Además de las acciones de neutralización descritas en la columna 8 (si corresponde), describa las acciones que su organización ha realizado en el año de informe, o planea realizar entre el año de informe y el año meta de las cero emisiones meta, para acelerar la transición hacia las cero emisiones netas más allá de la cadena de valor de su organización. Consulte la “Explicación de términos” para obtener más información.
- Por ejemplo, su organización puede estar comprando créditos de carbono de REDD+ de alta calidad que ayudarán a los países a lograr sus Aportes determinados a nivel nacional (NDC) en el largo plazo.
- Si no planea mitigar las emisiones más allá de su cadena de valor como parte de su meta de cero emisiones netas, puede dejar esta columna en blanco.
Explanation of terms
- Net-zero target: the SBTi Net-Zero Standard defines corporate net-zero as:
- reducing Scope 1, 2 and 3 emissions to zero or to a residual level that is consistent with reaching net-zero emissions at the global or sector level in eligible 1.5°C scenarios or sector pathways and;
- neutralizing any residual emissions at the net-zero target date and any GHG emissions released into the atmosphere thereafter.
- Neutralization: Measures that companies take to remove carbon from the atmosphere and permanently store it to counterbalance the impact of emissions that remain unabated. Neutralization can occur using removals within or beyond the value chain. (Adapted from the SBTi Beyond Value Chain Mitigation FAQ).
- Beyond value chain mitigation: Mitigation action or investments that fall outside of a company’s value chain. This includes activities that avoid or reduce greenhouse gas emissions, and those that remove and store greenhouse gases from the atmosphere. Examples include purchasing high quality, jurisdictional REDD+ carbon credits that support countries in raising the ambition on and, in the long-term, achieving their nationally determined contributions, or investing in carbon dioxide removal (CDR) technologies such as direct air capture (DAC) with geological carbon storage. (Adapted from the SBTi Beyond Value Chain Mitigation FAQ)
Additional information
The Science Based Targets initiative has developed a standard for corporate net-zero targets, to ensure that companies’ net-zero targets translate into action that is consistent with achieving a net-zero world by no later than 2050.
Iniciativas para la reducción de emisiones
(C4.3) ¿Tenía iniciativas para la reducción de emisiones activas durante el año de reporte? Observe que esto puede incluirlas en las fases de planificación y/o implementación.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
La respuesta de esta pregunta permite que los usuarios de datos de CDP entiendan el compromiso de su organización para reducir emisiones más allá del escenario habitual (más allá de las actividades estándar de mantenimiento/reemplazo).
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Se reconoce que las actividades de mantenimiento pueden tener un impacto beneficioso en las emisiones de carbono. Aquí deben informarse únicamente las actividades que son parte de un programa de actividades de reducción de emisiones o las actividades en las que se hizo una inversión adicional además del mantenimiento/reemplazo estándar para los fines de reducir las emisiones.
- Se reconoce que diversas empresas a menudo tienen grandes cantidades de iniciativas para la reducción de emisiones en vigencia durante distintos períodos de tiempo y en distintas escalas. Debe responder esta pregunta en el contexto del año de reporte. Esto podría incluir iniciativas que comenzaron a funcionar durante el año de reporte (p. ej., la instalación de equipos nuevos o la promoción de prácticas operacionales nuevas) o bien compromisos que se han hecho en el año de reporte (p. ej., inversiones hechas que todavía deben ponerse en pleno funcionamiento).
- Si indica una cifra de alcance 2 basada en el mercado, puede reflejar cualquier política de compra de energía renovable como componente de las actividades de reducción de emisiones. Sin embargo, tenga en cuenta que si ya está comprando instrumentos de energía renovable y los está contabilizando en un factor de emisiones cero, las actividades de reducción de emisiones pueden lograrse únicamente como “compras adicionales” a lo que ya está haciendo. Por ende, las actividades de reducción de emisiones se establecen al comparar lo que ha hecho en el año anterior y lo que propone hacer en el futuro.
- Aquí puede informar las medidas tomadas para reducir las emisiones de alcance 3.
- Las iniciativas no necesitan estar relacionadas con metas específicas informadas en C4.1a/b.
(C4.3a) Identifique la cantidad total de iniciativas en cada etapa de desarrollo y, para aquellas que están en las etapas de implementación, indique los ahorros estimados de CO2e.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C4.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta demuestra a los usuarios de datos de CDP el avance de su organización hacia la reducción de emisiones a través de la implementación de iniciativas de reducción de emisiones.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Etapa de desarrollo
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Cantidad de iniciativas
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Estimado total del ahorro anual de CO2e en toneladas métricas de CO2e (únicamente para las filas marcadas con *)
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Bajo investigación
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
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Se implementará*
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Implementación iniciada*
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Implementada*
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No se implementará
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Contenido solicitado
Etapa de desarrollo (columna 1)
- Informe las iniciativas en las siguientes etapas de desarrollo:
- Bajo investigación: Una iniciativa potencial para reducir emisiones que se está evaluando pero todavía no fue aprobada por su empresa durante el año de reporte.
- Se implementará: Una iniciativa para reducir emisiones que fue aprobada por la empresa para su implementación, pero su implementación no ha comenzado todavía durante el año de reporte.
- Implementación iniciada: Se comenzó o activó una iniciativa para reducir las emisiones en el año de reporte, pero para el final del período de reporte de información todavía no estaba totalmente activa o funcional en la reducción de emisiones.
- Implementada: Una iniciativa que se ha puesto en marcha por completo en el año de reporte, por ejemplo, está totalmente operativa/funcional en el ahorro de CO2e.
- No se implementará: Una iniciativa potencial para reducir emisiones que fue evaluada pero no fue puesta en práctica por su empresa durante el año de reporte.
- Las empresas deben informar sobre estas etapas de desarrollo en el contexto del año de reporte. A menos que el proyecto recién ingresara a una de las etapas de desarrollo durante el año de reporte, este no debería informarse.
Cantidad de iniciativas (columna 2)
- Cuando no haya proyectos en una etapa de desarrollo, indique 0 (cero). Esta columna debe tener completadas todas las filas.
Estimado del ahorro total anual de CO2e en toneladas métricas de CO2e (columna 3)
- Ingrese el ahorro anual estimado y agregado de emisiones en toneladas métricas de CO2e en la columna 3 para todas las iniciativas en esas etapas marcadas con un * (se implementará, implementación iniciada e implementada).
- Se reconoce que los ahorros de CO2e serán una estimación. Se solicitan más detalles sobre las iniciativas individuales (o programas de actividades) que se han implementado durante el año de reporte en C4.3b. Las iniciativas no tienen que estar relacionadas con metas específicas divulgadas en el cuestionario.
(C4.3b) Proporcione detalles sobre las iniciativas implementadas en el año de reporte en la siguiente tabla.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C4.3.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
Los usuarios de datos de CDP están interesados en entender de qué manera está avanzando hacia el logro de sus metas de reducción de emisiones, así como otras acciones para reducir emisiones que se hayan hecho durante el año de reporte.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 13: Acción climática
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Categoría de la iniciativa
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Tipo de iniciativa
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Estimado del ahorro anual de CO2e (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance(s) o categoría(s) del alcance 3 donde ocurren ahorros de emisiones
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Voluntario/Obligatorio
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Ahorro económico anual (unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4)
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Inversión necesaria (unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4)
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Período de recuperación
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Estimado de la vida útil de la iniciativa
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Comentario
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Eficiencia energética en edificios
- Eficiencia energética en procesos de producción
- Reducción de desechos y circularidad de los materiales
- Reducción de emisiones fugitivas
- Consumo de energía baja en carbono
- Generación de energía baja en carbono
- Reducción de emisiones de procesos industriales no relacionados con la energía
- Cambio en el comportamiento o las políticas de la empresa
- Transporte
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance 1
- Alcance 2 (basada en localización)
- Alcance 2 (basada en el mercado)
- Categoría 1 de alcance 3: Bienes y servicios comprados
- Categoría 2 de alcance 3: Bienes de capital
- Categoría 3 de alcance 3: Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
- Categoría 4 de alcance 3: Transporte y distribución upstream
- Categoría 5 de alcance 3: Desechos generados en las operaciones
- Categoría 6 de alcance 3: Viajes de negocios
- Categoría 7 de alcance 3: Viajes de los empleados al lugar de trabajo
- Categoría 8 de alcance 3: Activos alquilados upstream
- Categoría 9 de alcance 3: Transporte y distribución downstream
- Categoría 10 de alcance 3: Procesamiento de productos vendidos
- Categoría 11 de alcance 3: Utilización de productos vendidos
- Categoría 12 de alcance 3: Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
- Categoría 13 de alcance 3: Activos alquilados downstream
- Categoría 14 de alcance 3: Franquicias
- Categoría 15 de alcance 3: Inversiones [no se muestra a FS]
- Alcance 3: Otros (upstream)
- Alcance 3: Otros (downstream)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con sin decimales ni comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con sin decimales ni comas]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- <1 año
- 1-3 años
- 4-10 años
- 11-15 años
- 16-20 años
- 21-25 años
- >25 años
- Sin recuperación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- <1 año
- 1-2 años
- 3-5 años
- 6-10 años
- 11-15 años
- 16-20 años
- 21-30 años
- >30 años
- En curso
|
Campo de texto [máximo 1500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del tipo de iniciativa:
Seleccione una de las siguientes opciones
Eficiencia energética en edificios
- Aislamiento
- Programa de mantenimiento
- Impermeabilización
- Protección del sol
- Sistemas de gestión energética de edificios (BEMS)
- Calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC)
- Iluminación
- Motores y excitadores
- Calor y electricidad combinados (cogeneración)
- Otro. Especifique.
Eficiencia energética en procesos de producción
- Recuperación de calor de desecho
- Tecnología de refrigeración
- Optimización de procesos
- Cambio de combustibles
- Aire comprimido
- Calor y electricidad combinados (cogeneración)
- Tratamiento de aguas residuales
- Reutilización del agua
- Reutilización del vapor
- Reemplazo de equipos/maquinaria
- Automatización
- Electrificación
- Sistemas de control inteligente
- Motores y excitadores
- Diseño del producto o servicio
- Otro. Especifique.
Reducción de desechos y circularidad de los materiales
- Reducción de desechos
- Diseño del producto o servicio
- Reutilización de materiales/componentes/productos
- Reciclaje de materiales/componentes/productos
- Refabricación
- Otro. Especifique.
Reducción de emisiones fugitivas
- Captura de metano agrícola
- Reducción de óxido nitroso agrícola
- Captura de metano de rellenos sanitarios
- Captura/prevención de pérdidas de metano de petróleo/gas natural
- Reducción de las pérdidas de refrigerante
- Captura, utilización y almacenamiento de carbono (CUAC)
- Otro. Especifique.
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Consumo de energía baja en carbono
- Biocombustibles sólidos
- Biocombustibles líquidos
- Biogás
- Energía geotérmica
- Energía hidroeléctrica a gran escala (>25 MW)
- Energía hidroeléctrica a pequeña escala (<25 MW)
- Energía hidroeléctrica (capacidad desconocida)
- Celdas de combustible de hidrógeno renovable
- Refrigeración y calefacción solar
- Solar PV
- Solar CSP
- Energía nuclear
- Energía eólica
- Energía mareomotriz
- Energía undimotriz
- Planta de combustibles fósiles con CCS
- Matriz de electricidad de bajo carbono
- Otro. Especifique.
Generación de energía baja en carbono
- Biocombustibles sólidos
- Biocombustibles líquidos
- Biogás
- Energía geotérmica
- Energía hidroeléctrica a gran escala (>25 MW)
- Energía hidroeléctrica a pequeña escala (<25 MW)
- Energía hidroeléctrica (capacidad desconocida)
- Celdas de combustible de hidrógeno renovable
- Energía nuclear
- Refrigeración y calefacción solar
- Solar PV
- Solar CSP
- Energía eólica
- Energía mareomotriz
- Energía undimotriz
- Planta de combustibles fósiles con CCS
- Otro. Especifique.
Reducción de emisiones de procesos industriales no relacionados con la energía
- Reemplazo de equipos del proceso
- Sustitución de materiales del proceso
- Eficiencia de materiales del proceso
- Captura, utilización y almacenamiento de carbono (CUAC)
- Otro. Especifique.
Cambio en el comportamiento o las políticas de la empresa
- Vinculación de los proveedores
- Vinculación de los clientes
- Cierre/Consolidación de sitios
- Cambio en las prácticas de compra
- Eficiencia de recursos
- Gestión de residuos
- Otro. Especifique.
Transporte
- Política de viajes de negocios
- Teletrabajo
- Viajes de los empleados al lugar de trabajo
- Reemplazo de vehículos de la flota de la empresa
- Eficiencia de vehículos de la flota de la empresa
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
General
- Las empresas deben brindar información sobre las iniciativas para la reducción de emisiones que hayan llevado adelante.
- No hay necesidad de registrar todas las acciones; puede registrar las iniciativas en un nivel programático. Las empresas con grandes cantidades de iniciativas deben priorizar aquellas que tienen el potencial de lograr una contribución significativa a las reducciones de emisiones.
- Se reconoce que las actividades de mantenimiento pueden tener un impacto beneficioso en las emisiones de carbono. Aquí deben informarse únicamente aquellas actividades que son parte de un programa de iniciativas de reducción de emisiones o las actividades en las que se hizo una inversión adicional además del mantenimiento/reemplazo estándar para fines de reducir las emisiones.
- Cuando las iniciativas son parte del mantenimiento de rutina o el reemplazo necesario de equipos (p. ej. el reemplazo necesario de equipos que tiene un beneficio adicional en la reducción de emisiones), ingrese los costos adicionales (premium) y ahorros económicos adicionales relacionados con el modelo de bajas emisiones (si corresponde).
- Tenga en cuenta que no todas las iniciativas de reducción de emisiones acarrean un costo significativo; muchas iniciativas, como la eficiencia de recursos, tienen costos de inversión relativamente insignificantes pero ofrecen ahorros económicos potencialmente altos. Estas iniciativas se deben incluir en la tabla, con la inversión mínima requerida reflejada en la columna “Inversión requerida” y seleccionando la opción de período de recuperación de menos de un año (si es el caso).
Categoría de la iniciativa (columna 1)
- Seleccione la opción de la lista desplegable que mejor describa la iniciativa. Tenga en cuenta que estas son categorías amplias; hay opciones más detalladas en la columna “Tipo de iniciativa”.
- Eficiencia energética en edificios - Seleccione esta opción para todas las iniciativas de eficiencia energética relacionadas con edificios, inclusive aquellas relativas a la estructura del edificio (por ejemplo, aislamiento, detección de corrientes de aire, etc.) y aquellas relativas a los servicios del edificio (por ejemplo, HVAC, BEMS, etc.).
- Eficiencia energética en procesos de producción - Seleccione esta opción para todas las iniciativas de eficiencia energética relacionadas con procesos (por ejemplo, recuperación de calor de desecho, optimización de procesos, aire comprimido, calor y electricidad combinados, automatización, sistemas de control inteligente, diseño de productos/servicios para mejorar la eficiencia energética, etc.).
- Reducción de desechos y circularidad de los materiales - Seleccione esta opción para las iniciativas de reducción de desechos y economía circular (por ejemplo, reutilización, reciclaje, refabricación, diseño de productos/servicios para reducir los desechos, etc.).
- Reducción de emisiones fugitivas - Seleccione esta opción para las iniciativas para reducir las emisiones fugitivas (por ejemplo, captura de metano, reducción de óxido nitroso agrícola, reducción de las pérdidas de refrigerante, etc.).
- Consumo de energía baja en carbono - Seleccione esta opción para las iniciativas de reducción de las emisiones relativas al aumento del consumo de energía con bajas emisiones de carbono, por ejemplo, energía obtenida de fuentes renovables y centrales nucleares y de combustibles fósiles equipadas con captura y almacenamiento de carbono. Tenga en cuenta que, si aumentar el consumo de energía con bajas emisiones de carbono ha sido un componente de sus iniciativas de reducción de emisiones, también debe proporcionar la información correspondiente en C6.2, C6.3, C7.5 y el Módulo C8. Si selecciona “biocombustibles sólidos” o “biocombustibles líquidos”, debe especificar si alguno de los biocombustibles deriva de biomasa sustentable en la columna “Comentarios” (columna 10). Para obtener más información, consulte la Nota técnica de CDP sobre biocombustibles. Los miembros de la iniciativa RE100 que seleccionen esta opción deben garantizar que ingresen una cifra en la columna 6 “Ahorro monetario anual”.
- Generación de energía baja en carbono - Seleccione esta opción para las iniciativas relativas a las instalaciones que generan energía baja en carbono (centrales de energías renovables, energía nuclear y combustibles fósiles equipadas con captura y almacenamiento de carbono) en su propio sitio o en otro en representación de sus clientes. Si selecciona “biocombustibles sólidos” o “biocombustibles líquidos”, debe especificar si alguno de los biocombustibles deriva de biomasa sustentable en la columna “Comentarios” (columna 10). Para obtener más información, consulte la Nota técnica de CDP sobre biocombustibles. Los miembros de la iniciativa RE100 que seleccionen esta opción deben garantizar que ingresen una cifra en la columna 6 “Ahorro monetario anual”.
- Reducción de las emisiones de procesos industriales no relacionados con la energía - Seleccione esta opción solamente para las iniciativas para reducir las emisiones de procesos de producción industrial que transforman materiales química o físicamente (por ejemplo, CO2 del paso de calcinación en la fabricación del cemento, CO2 del craqueo catalítico en el procesamiento petroquímico, emisiones de PFC de la fundición del aluminio, etc.).
- Cambio en el comportamiento o las políticas de la empresa - Seleccione esta opción para las iniciativas relacionadas con un cambio en las políticas de la empresa (por ejemplo, vinculación de la cadena de valor, una nueva política de adquisición, etc.) o un cambio en el comportamiento de la empresa (por ejemplo, mejoras en la eficiencia de los recursos como la reducción del uso de papel, mejoras en la gestión de residuos como la reducción de los desechos de alimentos, etc.). Tenga en cuenta que los cambios en las políticas de transporte de la empresa no deben informar aquí, sino en la categoría de la iniciativa “Transporte”.
- Transporte - Seleccione esta opción para las iniciativas relacionadas con los viajes y traslados de los empleados y la flota de la empresa.
- Otro. Especifique - Si ninguna de las categorías incluidas corresponde a su iniciativa, seleccione esta opción y especifique la iniciativa.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 1 y 2. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Tipo de iniciativa (columna 2)
- Seleccione una de las opciones desplegables para indicar el tipo de iniciativa que ha implementado. Tenga en cuenta que el ORS mostrará solamente los tipos de iniciativas relacionados a la categoría de la iniciativa seleccionada en la columna anterior.
- Si ninguna de las opciones provistas corresponde a su iniciativa, seleccione “Otro. Especifique” y proporcione detalles del tipo de iniciativa.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 1 y 2. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Estimado del ahorro anual de CO2e (toneladas métricas de CO2e) (columna 3)
- Ingrese el ahorro anual esperado de CO2e en todos los alcances de emisiones, en toneladas métricas, que ocurre con la iniciativa en vigencia. Se reconoce que esta cifra probablemente sea una estimación.
- Cuando los ahorros ocurran de manera no anual, haga un promedio del ahorro para brindar una cifra anual.
- Si la iniciativa no ha estado vigente durante todo el periodo de reporte de información, estime e informe las emisiones que se hubieran ahorrado en un periodo de 12 meses, para así proporcionar una cifra anual.
Alcance(s) (columna 4)
- Seleccione el(los) alcance(s)/categorías del alcance 3 donde se espera que ocurran las reducciones de las emisiones.
- Si la iniciativa cubre varios alcances, seleccione todos los alcances y categorías del alcance 3 donde se espera que ocurran las reducciones de las emisiones.
Voluntario/Obligatorio (columna 5)
- Seleccione si la iniciativa es obligatoria (es decir, para cumplir con alguna norma) o voluntaria.
Ahorro económico anual (unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4) (columna 6)
- Ingrese el importe del ahorro económico por año esperado a raíz de la iniciativa (p. ej., en reducción de costos de energía) una vez que esté completamente operativa.
- El número ingresado debe corresponder a la divisa seleccionada en C0.4.
- Cuando los ahorros ocurran de manera no anual, haga un promedio del ahorro para brindar una cifra anual.
Inversión necesaria (unidad monetaria, de acuerdo con en C0.4) (columna 7)
- Ingrese la inversión total requerida para la iniciativa a lo largo de su vida útil.
- El número ingresado debe corresponder a la divisa seleccionada en la pregunta C0.4.
Período de recuperación (columna 8)
- El período de recuperación refleja el tiempo que lleva que los ahorros económicos de la iniciativa superen la inversión hecha (Período de recuperación = Inversión/Ahorros económicos anuales).
- El periodo de recuperación no es aplicable (y, por lo tanto, debe seleccionar “Sin recuperación”) si:
- la iniciativa no requiere inversión y usted ha ingresado 0 (cero) en la columna 7 (Inversión necesaria [unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4]); Y/O
- la iniciativa no genera ningún ahorro monetario y usted ha ingresado cero (0) en la columna 6 (Ahorro económico anual [unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4]).
Estimado de la vida útil de la iniciativa (columna 9)
- Esta columna hace referencia a la duración del ahorro del flujo de dinero a partir de las inversiones de mitigación de carbono. Este punto de datos, en años, permite que los usuarios de datos de CDP calculen la tasa interna de retorno del proyecto, utilizando también la información de las columnas “Ahorro económico anual”, “Inversión necesaria” y “Período de recuperación”.
- Si tiene varias iniciativas de reducción de emisiones para cada tipo de iniciativa, seleccione la media para completar esta columna.
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Para las empresas de energía eléctrica, las iniciativas de reducción de las emisiones pueden incluir el cambio de combustible en las plantas existentes o la inversión en métodos de generación que tengan bajas emisiones. Divulgue esta información si corresponde.
Nota para las empresas del sector agrícola:
- A las empresas del sector agrícola se les pide específicamente que informen las iniciativas implementadas para reducir las emisiones de las actividades de agricultura/silvicultura y procesamiento/fabricación. Por ejemplo:
- Adopción de prácticas de agricultura/silvicultura de bajo impacto.
- Mayor eficiencia del uso de la energía durante la fabricación
- Reducción del uso de combustibles fósiles en la flota o aumento del uso de combustibles renovables en el transporte.
Explanation of terms
- Building energy management system (BEMS): An integrated system comprising hardware, software, and services that leverage information and communication technology for monitoring, automating, and controlling energy consumption. Examples include smart meters and smart billing, data analytics, performance optimization and others.
- Low-carbon energy: In line with the IEA definition, low-carbon technologies are technologies that produce low – or zero – greenhouse-gas emissions while operating. In the power sector this includes fossil-fuel plants fitted with carbon capture and storage, nuclear plants and renewable-based generation technologies. Natural gas, combined cycle gas turbine and fossil fuel-based combined heat and power (cogeneration), despite being less carbon intensive than other means of electricity production like coal, are not considered low-carbon.
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels.”
- Process emissions: emissions from industrial production processes which chemically or physically transform materials (e.g. CO2 from the calcinations step in cement manufacturing, CO2 from catalytic cracking in petrochemical processing, PFC emissions from aluminum smelting, etc.)
(C4.3c) ¿Qué métodos utiliza para impulsar la inversión en actividades de reducción de emisiones?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C4.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta brinda a los usuarios de datos más transparencia sobre el enfoque de su organización para plasmar las reducciones de emisiones y avanzar hacia el logro de las metas.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Método
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Comentario
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cumplimiento de los requisitos normativos/normas
- Presupuesto dedicado para la eficiencia energética
- Presupuesto dedicado para investigación y desarrollo de productos con bajo nivel de carbono
- Presupuesto dedicado para otras actividades de reducción de otras emisiones
- Vinculación de los empleados
- Cálculos de optimización financiera
- Precio interno del carbono
- Incentivos/programas de reconocimiento internos
- Mecanismos de finanzas internas
- Especificación de menor rendimiento de las inversiones (RDI)
- Curvas de costo marginal de abatimiento
- Asociación con gobiernos en materia de desarrollo de la tecnología
- Otro
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta pretende recopilar información sobre las formas en las que el capital se utiliza en actividades para reducir las emisiones dentro de su empresa y/o la forma en la que se identifican las iniciativas. Si su empresa utiliza un precio interno del carbono, se recomienda informarlo aquí además de hacerlo en la pregunta C11.
Método (columna 1)
- Seleccione los tipos de métodos que utiliza para ayudar a destinar fondos a través de iniciativas de reducción de emisiones.
Comentario (columna 2) (opcional)
- Proporcione detalles o ejemplos adicionales, según sea necesario.
Additional information
Marginal Abatement Cost Curves
- Marginal Abatement Cost Curves, or MACCs, provide a method of evaluating potential emissions reduction activities. They provide a visual comparison of the marginal abatement costs for different projects.
- MACCs can be generated to evaluate options at any level of organization – from individual business divisions, to the overall business and to sectors and countries, evaluating individual projects, programs or policies.
- Marginal abatement costs are calculated by dividing the costs of the project (calculated from the initial cost minus any savings made as a result of the project) by the greenhouse gas emissions saved over a specified investment timeframe.
- Those projects/initiatives on the “left hand side” of the
MACC are those where there are cost savings to be made over the lifetime of the
project as a result of the emissions savings made, and therefore, even without
a commitment to carbon reduction investment, should be implemented from a cost
saving point of view. Where the bars extend above the line, positive costs are
associated with the proposals. Here the MACC curve can be used to suggest the
lowest cost options for achieving a particular target. Using the example above,
savings of 9.5MtCO
2 can be made at costs of less than €40/tonCO2.
- As with all evaluation methods,
the accuracy of the MACC will depend on that of the input data.
(C4.3d) ¿Por qué no tiene iniciativas de reducción de las emisiones activas durante el año de reporte?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C4.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Las iniciativas de reducción de emisiones son fundamentales para cumplir con las metas relativas a las emisiones y reducir el impacto ambiental negativo. Los usuarios de datos de CDP necesitan saber por qué no utiliza las mejores prácticas para reducir sus emisiones.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Proporcione una explicación específica de la empresa sobre por qué no tiene iniciativas de reducción de emisiones activas en el año de reporte, y si tiene planes de implementarlas en el futuro. Si planea implementar iniciativas de reducción de emisiones en el futuro, estime un plazo en el que comenzará a implementarlas.
- Si no tiene iniciativas de reducción de emisiones activas en el año de reporte porque no ha identificado ninguna, proporcione más información sobre su proceso para identificar posibles iniciativas. Por ejemplo, si investigó un área de las actividades de la organización pero la investigación no arrojó posibles iniciativas, proporcione información sobre su investigación y explique por qué las iniciativas de reducción de emisiones no dieron resultados.
La pregunta C4.4 corresponde solamente a organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Materias primas agrícolas
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Papel y silvicultura
Productos bajos en carbono
(C-FS4.5) ¿Alguno de los productos y servicios existentes le permite a los clientes mitigar o adaptarse a los efectos del cambio climático?
Dependencias de la pregunta
Solo se muestra a FS
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada para FS solamente
Justificación
Lograr las cero emisiones netas para el 2050 requerirá una inversión masiva en tecnologías bajas en carbono. Solamente el sector financiero puede proporcionarla. Los usuarios de datos están interesados en saber si las instituciones financieras están proporcionando productos y servicios financieros para hacer frente a este desafío de inversión. Esta pregunta es útil para los inversionistas que buscan aumentar su inversión en organizaciones que proporcionan productos y servicios financieros bajos en carbono.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 13: Acción climática.
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 5
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Considere solo productos y servicios financieros. Si su organización tiene actividades en más de un sector, también se le puede presentar la pregunta C4.5. Todos los demás productos y servicios bajos en carbono (es decir, no financieros) deben informarse en las preguntas C4.5 y C4.5a.
- Hay varias circunstancias en las que una empresa de servicios financieros puede considerar que el uso que los demás hacen de sus productos y servicios tiene el potencial de reducir las emisiones de GEI.
- Debería considerar los productos bajos en carbono relevantes, como los bonos verdes, los préstamos/hipotecas verdes, productos de seguro verdes, servicios de asesoría especializada en riesgos relacionados con el clima y otros.
(C-FS4.5a) Proporcione detalles de sus productos y servicios existentes que les permiten a los clientes mitigar y/o adaptarse al cambio climático, e incluya la taxonomía usada para clasificar los productos.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí” en la pregunta C-FS4.5.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada para FS solamente
Justificación
Lograr las cero emisiones netas para el 2050 requerirá una inversión masiva en tecnologías bajas en carbono. Solamente el sector financiero puede proporcionarla. Los usuarios de datos están interesados en saber si las instituciones financieras están proporcionando productos y servicios financieros para hacer frente a este desafío de inversión. Esta pregunta es útil para los inversionistas que buscan aumentar su inversión en organizaciones que proporcionan productos y servicios financieros bajos en carbono.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 5
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tipo de producto/Clase de activo/Línea de negocios
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Taxonomía o metodología usada para clasificar productos
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Descripción del producto
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El producto les permite a los clientes mitigar y/o adaptarse al cambio climático
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Valor de la cartera (unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4)
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% del valor total de la cartera
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Tipo de actividad financiada/asegurada o provista
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Seleccione entre las siguientes opciones:
Operaciones bancarias
- Préstamos corporativos
- Préstamos personales
- Bienes muebles corporativos
- Hipotecas personales
- Financiación del operaciones comerciales
- Financiación de activos
- Financiación de proyectos
- Emisión de deuda y acciones
- Otro. Especifique.
Inversión
- Ingresos fijos
- Acciones que cotizan en bolsa
- Capital privado
- Bienes raíces/Propiedades
- Infraestructura
- Materias primas
- Silvicultura
- Fondos de cobertura
- Fondos mutuos
- Fondo de fondos
- Derivados
- Otro. Especifique.
Seguro
- Propiedad y riesgos
- Construcción e ingeniería
- Agronegocios
- Motor
- Naval
- Vida
- Salud
- Reaseguro
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Taxonomía del Low-Carbon Investment (LCI)
- Taxonomía de Climate Bonds
- Taxonomía de la UE para actividades económicas sustentables para el medio ambiente
- Evaluating the carbon-reducing impacts of ICT
- Green Bond Principles (ICMA)
- Normas ISO 14040/44
- LMA Green Loan Principles
- LMA Sustainability Link Loans Principles
- Clasificación externa usando otra taxonomía o metodología. Especifique
- Clasificación interna
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Edificios y equipos verdes
- Transporte con bajas emisiones
- Energía renovable
- Tecnología climática emergente. Especifique
- Eliminación del carbono
- Soluciones basadas en la naturaleza
- Edificios fortificados
- Agricultura sustentable
- Mecanismos de transferencia de riesgos para quienes no tienen seguro o su seguro no es suficiente
- Servicio digital/sin papel
- Otro. Especifique.
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Considere solo productos y servicios financieros. Si su organización tiene actividades en más de un sector, también se le puede presentar la pregunta C4.5. Todos los demás productos y servicios bajos en carbono (es decir, no financieros) deben informarse en las preguntas C4.5 y C4.5a.
Taxonomía o metodología usada para clasificar el(los) producto(s) (columna 2)
- Dado que los inversionistas buscan aumentar la proporción de su cartera invertida en productos respetuosos del medio ambiente, se pretende establecer metodologías estandarizadas. En lo que respecta a las emisiones evitadas, las metodologías para calcularlas todavía se están desarrollando.
- Si ofrece productos que permiten a los clientes impactar de manera beneficiosa en el clima y que han sido clasificados utilizando una taxonomía externa o una metodología que no figura en la lista, seleccione “Clasificación externa usando otra taxonomía o metodología. Especifique” y proporcione una etiqueta para la taxonomía o metodología.
- Si los productos que ofrece han sido clasificados de manera interna como productos que permiten a los clientes impactar de manera beneficiosa en el clima, seleccione “Clasificación interna” y describa el sistema de clasificación interna utilizado en la columna 3.
Descripción del(de los) producto(s) (columna 3)
- Utilice esta columna para describir el producto que está divulgando en esta línea.
- Si ha seleccionado “Clasificación interna” o “Clasificación externa usando otra taxonomía o metodología. Especifique” en la columna 2, proporcione una justificación sobre por qué considera que este producto permitirá que los clientes mitiguen y/o se adapten al cambio climático.
% del valor total de la cartera (columna 6)
- Proporcione un valor porcentual para la proporción de productos y/o servicios que usted clasifica como productos bajos en carbono, resistentes al clima o que permiten que un tercero evite emisiones de GEI en relación con el valor total de su cartera.
Tipo de actividad financiada/asegurada o prestada (columna 7)
- Indique qué tipo de soluciones sustentables cubren sus productos y servicios de financiación, inversión y emisión de seguros.
- Edificios y equipos verdes: Los edificios y equipos verdes son eficiencias desde el punto de vista energéticos o sustentables de cualquier otra forma. Las tecnologías maduras identificadas por IEA se encuentran en el apartado “Edificios” en la ETP Clean Energy Technology Guide.
- Transporte con bajas emisiones: Los modos de transporte (carretera, ferroviario, embarcación y aviación) que generen menos emisiones, por ejemplo, vehículos eléctricos o con mayor eficiencia en el transporte. Las tecnologías maduras identificadas por IEA se encuentran en el apartado “Transporte” en la ETP Clean Energy Technology Guide.
- Energía renovable: La energía renovable es energía que se obtiene de fuentes que se recargan naturalmente, pero cuyo flujo es limitado; los recursos renovables son virtualmente inagotables en términos de duración, pero limitados en la cantidad de energía que está disponible por unidad de tiempo. Los principales tipos de fuentes de energía renovable son: Biomasa, madera y residuos de madera, residuos sólidos municipales, gas de relleno y biogás, etanol, biodiésel, energía hidroeléctrica, energía geotérmica, energía eólica y energía solar.
- Tecnología climática emergente. Especifique: una tecnología comercialmente prometedora que aborda los desafíos de mitigación climática, pero necesita atraer suficiente inversión para desplegar la tecnología y desarrollar modelos de negocio y mercados para el producto o los servicios que produce. Eventualmente, puede convertirse en una innovación exitosa si se despliega a escala, que genere nuevos mercados o interrumpa profundamente aquellos ya establecidos (basados en los combustibles fósiles) (Auerswald et al., 2005).
Para ver una definición y orientación más detalladas, consulte la
ECT initiative.
- Eliminación del carbono: soluciones que eliminan el CO2 de la atmósfera y lo almacenan de manera permanente.
- Soluciones basadas en la naturaleza: acciones para proteger, usar sustentablemente, gestionar y restaurar los ecosistemas naturales o modificados, que abordan los desafíos sociales, y proporcionan, de manera efectiva y adaptativa, beneficios para la biodiversidad y el bienestar humano (IUCN, 2016).
- Edificios fortificados: los edificios fortificados usan técnicas de renovación para fortalecer viviendas nuevas y existentes, y mejorar su resistencia a las tormentas y otros eventos climáticos.
- Agricultura sustentable: agricultura que es respetuosa del medio ambiente, socialmente responsable y rentable para los agricultores. La agricultura sustentable busca los mejores resultados a largo plazo para los bosques, la estabilidad climática y la seguridad hídrica.
- Mecanismos de transferencia de riesgos para quienes no tienen seguro o su seguro no es suficiente: Innovadores mecanismos de transferencia de riesgos o productos de seguro, por ejemplo, grupos de riesgos o bonos catástrofe que ayudan a quienes tienen un seguro insuficiente o a comunidades que no tienen seguro a lidiar con los desafíos del cambio climático.
- Servicio digital/sin papel: proporcionar servicios a clientes mediante opciones digitales/en línea, en oposición a las opciones en papel/publicadas, por ejemplo, estados de facturación en línea.
Explanation of terms
- Adaptation: Adjustment to climate change current or expected effects so the consequences to the business and environment are alleviated and beneficial opportunities are realized.
- Mitigation: or "climate change mitigation" refers to efforts to reduce or prevent emission of greenhouse gases.
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee
- Derivatives: refers to securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed Income: refers to a type of investment security that pay investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: a form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed Equity: refers to shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private Equity: alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/Property: refers to the purchase, purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Property & Casualty: insurance protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners.
- Construction & Engineering: insurance protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Agribusiness: insurance protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Health: insurance that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Motor: insurance protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Life: insurance which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine: insurance protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
Additional information
- The Green Bond Principles (GBP) seek to support issuers in financing environmentally sound and sustainable projects that foster a net-zero emissions economy and protect the environment. Further details on the guidelines for issuing green bonds are available here.
- The Green Loan Principles (GLP) build on and refer to the Green Bond Principles (GBP) of the International Capital Market Association (ICMA), with a view to promoting consistency across financial markets. The green loan market aims to facilitate and support environmentally sustainable economic activity.
C5 Metodología de las emisiones
Module Overview
A meaningful and consistent comparison of emissions over time is essential for managing climate-related issues. This module allows companies to describe any structural, boundary or methodological changes in the reporting year, provide the base year and base year emissions figures, and provide details of the standard, protocol, or methodology used to collect activity data and calculate emissions.
Key changes
- Removed question:
- C5.2a (2021) on the standard, protocol, or methodology used to collect data and calculate emissions.
- Four new questions:
- C5.1 on whether this is your first year of reporting emissions data to CDP.
- C5.1a requests details of any organizational structural changes in the reporting year.
- C5.1b requests details of any emissions accounting methodology, boundary and/or reporting year definition changes in the reporting year.
- C5.1c requests details of any base year emissions recalculations made by your organization in the reporting year.
- Modified question: C5.2 (2021 C5.1) revised to allow reporting of base year emissions for Scope 3 categories.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C5. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Cambios en el año de reporte
(C5.1) ¿Es este el primer año que reporta datos sobre las emisiones a CDP?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los usuarios de los datos quieren comprender los cambios anuales en las emisiones y esta pregunta les permite a las organizaciones indicar si ya han informado datos sobre las emisiones a CDP. Da lugar a preguntas de seguimiento sobre los detalles de los cambios en la estructura corporativa, los límites o la metodología de contabilización de las emisiones, o el año de informe.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- SI ha proporcionado datos sobre las emisiones a CDP con anterioridad, seleccione “No”. Se le solicitará que proporcione detalles de los cambios (estructurales, metodológicos, en los límites, etc.) desde la última divulgación en las preguntas siguientes.
(C5.1a) ¿Su organización ha atravesado algún cambio estructural en el año de reporte, o se ha incluido algún cambio estructural anterior en esta divulgación de datos sobre las emisiones?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C5.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los cambios estructurales, como las adquisiciones, desinversiones y fusiones, pueden tener un impacto significativo en las emisiones del año base debido a la transferencia de la propiedad o el control de las actividades que emiten desde una organización a otra. Si bien un cambio estructural puede no tener un impacto significativo, el efecto acumulativo de una cantidad de cambio estructurales menores puede ocasionar un impacto significativo. Esta pregunta les proporciona a los usuarios de datos un contexto importante sobre los cambios importantes que pueden dar lugar a un recálculo de las emisiones del año base.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas.
¿Ha habido un cambio estructural?
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Nombre de la(s) organización(es) adquirida(s), en la(s) que se desinvirtió o con la(s) que se fusionó*
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Detalles del(de los) cambio(s) estructural(es), incluida la fecha de finalización*
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sí, una adquisición
- Sí, una desinversión
- Sí, una fusión
- Sí, otro cambio estructural. Especifique
- No
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Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Considere los cambios estructurales (inclusive los menores) que:
- ocurrieron durante el año de reporte y se incluyen en esta divulgación (por ejemplo, adquirió una empresa durante el año de informe e incluirá los datos sobre las emisiones de la empresa adquirida en esta respuesta de CDP);
- ocurrieron antes del año de reporte, pero se incluyen en esta divulgación (por ejemplo, adquirió una empresa durante el año de informe anterior, pero no la incluyó en la respuesta de CDP en el año de informe anterior en C6.4a debido a falta de datos, y ahora tiene los datos para incluir los datos sobre las emisiones de la empresa adquirida en esta respuesta de CDP).
¿Ha habido un cambio estructural? (columna 1)
- Seleccione todos los cambios estructurales que su organización haya atravesado recientemente. Si su organización no ha atravesado ningún cambio estructural en el año de reporte y tampoco incluye ningún cambio estructural que haya ocurrido en el año de reporte anterior, seleccione “No”.
Nombre de la(s) organización(es) adquirida(s), en la(s) que se desinvirtió o con la(s) que se fusionó (columna 2)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “Sí” en la columna 1.
Detalles del(de los) cambio(s) estructural(es), incluida la fecha de finalización (columna 3)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “Sí” en la columna 1.
- Indique la fecha de finalización del cambio estructural y explique cómo el cambio estructural afecta la propiedad o el control de las actividades de emisión de las organizaciones afectadas por el cambio.
- Cuando hayan ocurrido múltiples cambios estructurales, identifique qué fechas de finalización se refieren a cada organización incluida en la columna 2.
Explanation of terms
- Structural changes: Structural changes include mergers, acquisitions, divestments, and outsourcing/insourcing of emitting activities (refer to chapter 5 of the GHG Protocol Corporate Standard for more information).
(C5.1b) En el año de reporte, ¿han cambiado su metodología de contabilización de emisiones, los límites o la definición del año de reporte?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta C5.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los cambios en la metodología de cálculo de las emisiones, el enfoque para definir el alcance de la divulgación de información y/o el año de reporte podrían ocasionar un impacto significativo en las emisiones del año base y comprometer la coherencia y relevancia del inventario de emisiones de GEI de una empresa. Esta pregunta les proporciona a los usuarios de datos un contexto importante sobre los cambios importantes que pueden dar lugar a un recálculo de las emisiones del año base.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas.
¿Ha habido cambios en la metodología, los límites o la definición del año de reporte?
|
Detalles de los cambios en la metodología, los límites o la definición del año de reporte*
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sí, un cambio en la metodología
- Sí, un cambio en los límites
- Sí, un cambio en la definición del año de reporte
- No, pero hemos descubierto errores significativos en nuestra(s) respuesta(s) anterior(es)
- No
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Contenido solicitado
¿Ha habido cambios en la metodología, los límites o la definición del año de reporte? (columna 1)
- Seleccione todos los cambios que ocurrieron en el año de reporte. Si ninguno de los cambios ocurrió en el año de informe, seleccione “No”.
- A continuación se adjuntan más detalles sobre cada una de las opciones:
- Cambio en la metodología: Se refiere a los cambios que ocurrieron por modificaciones en la manera en la que se calcula el inventario de emisiones, por ejemplo, cambios en los factores de emisiones utilizados o cambios en el protocolo de metodología aplicado.
- Cambio en los límites: Se refiere a los cambios en los límites utilizados para el cálculo de su inventario de emisiones, por ejemplo, cambiar su enfoque de consolidación del control financiero al control operativo. Esta opción también podría corresponder si incorporó instalaciones, actividades o categorías de alcance 3 en su inventario en el año de reporte que estaban excluidas en los años anteriores, o si ha utilizado recursos internos o externos para una actividad (consulte la página 105 de la GHG Protocol Corporate Value Chain standard).
- Cambio en la definición del año de reporte: Esto se refiere a un cambio en cómo su organización define el año de reporte, por ejemplo, cambiar de un año de reporte que se alinea con el año calendario a uno que se alinea con su año fiscal.
- Descubrimiento de errores significativos: Esto se refiere al descubrimiento de errores significativos o de una cantidad de errores que, en conjunto, son significativos.
Detalles de los cambios en la metodología, los límites o la definición del año de reporte (columna 2)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “Sí” en la columna 1.
- Proporcione más detalles de los cambios seleccionados en la columna 1. Por ejemplo, describa brevemente cómo y por qué su metodología de cálculo de las emisiones cambió y/o explique el contexto de cualquier error descubierto. Si se han incluido nuevas instalaciones en su inventario, inclúyalas aquí, incluida su ubicación. Si ha incluido nuevas categorías del alcance 3 en su inventario, especifique las categorías añadidas.
(C5.1c) ¿Se han recalculado las emisiones del año base de su organización como resultado de los cambios o errores informados en C5.1a y C5.1b?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona alguna opción que comience con “Sí” en C5.1a, o si selecciona alguna opción que comience con “Sí” o “No, pero hemos descubierto errores significativos en nuestra(s) respuesta(s) anterior(es)” en respuesta a C5.1b.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los cambios significativos (estructurales, metodológicos, en los límites, etc.) pueden alterar el perfil de emisiones de una empresa, lo cual puede dificultar las comparaciones históricas significativas. Para mantener la coherencia con el paso del tiempo, las emisiones del año base deben recalcularse retroactivamente para reflejar los cambios en la empresa que, de lo contrario, comprometerían la coherencia y relevancia del inventario de emisiones de GEI de una empresa. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos comprender si la empresa ha recalculado sus emisiones del año base como resultado de los cambios o errores informados en C5.1a y b.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Recálculo del año base
|
Política de recálculo de las emisiones del año base, incluido el umbral de significación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, porque no hemos evaluado si los cambios deberían dar lugar a un recálculo del año base
- No, porque el impacto no alcanza nuestro umbral de significación
- No, porque las operaciones adquiridas o en las que se desinvirtió no existían en el año base
- No, porque todavía no tenemos los datos necesarios y planeamos recalcularlo el próximo año
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- El GHG Protocol Corporate Standard indica que debe recalcular sus emisiones del año base si su organización ha cambiado estructuralmente por medio de adquisiciones y/o desinversiones, si ha cambiado la metodología o el límite usados para calcular las emisiones, si encontró errores significativos en cálculos anteriores o si ha habido cambios en las fuentes excluidas. De esta manera, sus emisiones del año base se pueden comparar directamente con sus emisiones del año actual/de reporte.
- No obstante, una empresa puede decidir no hacerlo si el impacto en las emisiones no es importante o significativo. Depende de cada empresa determinar el umbral para lo que se considera significativo o importante mediante el desarrollo de una política de recálculo del año base. Las organizaciones deberían aplicar su política de recálculo del año base de manera coherente (es decir, debería recalcular los aumentos y disminuciones de las emisiones).
Recálculo del año base (columna 1)
- Seleccione “Sí” si su organización ha recalculado sus emisiones del año base como resultado de sus cambios o errores divulgados en C5.1a y/o C5.1b. La base del recálculo debería coincidir con su política de recálculo (tal como se describe en la columna 2) y debe verse reflejada en las cifras de emisiones del año base que informe en la siguiente pregunta, C5.2.
- Seleccione “No, porque no hemos evaluado un recálculo de nuestro año base” si no tiene una política de recálculo del año base, o si no ha evaluado si los cambios o errores identificados en C5.1a y/o C5.1b desencadenarían un recálculo del año base según su política.
- Seleccione “No, porque el impacto no alcanza nuestro umbral de significación” si tiene una política de recálculo del año base y ha evaluado que los cambios o errores identificados en C5.1a y/o C5.1b no alcanzan el umbral de significación de su política y, por lo tanto, el impacto en las emisiones no se considera significativo.
- Seleccione “No, porque todavía no tenemos los datos necesarios y planeamos recalcularlo el próximo año” si su organización se ha fusionado con una empresa o la ha adquirido, y todavía no tiene datos sobre las emisiones de la organización con la que se ha fusionado o que ha adquirido. Según la GHG Protocol Corporate standard, “si no es posible hacer un recálculo en el año del cambio estructural (por ejemplo, debido a la falta de datos sobre una empresa adquirida), el recálculo puede realizarse para el próximo año”. En este escenario, las emisiones de la empresa con la que su organización se ha fusionado o que ha adquirido deben informarse como una fuente de emisiones excluida en C6.4a en esta respuesta de CDP.
Política de recálculo de las emisiones del año base, incluido el umbral de significación (columna 2)
- Describa la política de recálculo del año base de su organización y, si seleccionó “Sí” en la columna 1, explique claramente la base y el contexto del recálculo.
- Asegúrese de incluir el umbral de significación usado para determinar los recálculos del año base.
Explanation of terms
- Significance threshold: As noted on page 35 of the GHG Protocol Corporate Standard, a significance threshold is a “qualitative and/or quantitative criterion used to define any significant change to the data, inventory boundary, methods, or any other relevant factors. It is the responsibility of the company to determine the significance threshold that triggers base year emissions recalculation and to disclose it.”
Emisiones del año base
(C5.2) Indique su año base y las emisiones del año base.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada (2021 C5.1)
Justificación
Una comparación significativa y coherente de las emisiones con el paso del tiempo requiere que las empresas establezcan información sobre el desempeño con la que comparar las emisiones actuales.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Alcance
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Inicio del año base
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Fin del año base
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Emisiones del año base (toneladas métricas de CO2e)
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Comentario
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Alcance 1
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Utilice el botón del calendario o ingrese las fechas en forma manual con el formato DD/MM/AAAA.
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Utilice el botón del calendario o ingrese las fechas en forma manual con el formato DD/MM/AAAA.
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Alcance 2 (basada en localización)
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Alcance 2 (basada en el mercado)
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Categoría 1 de alcance 3: Bienes y servicios comprados
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Categoría 2 de alcance 3: Bienes de capital
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Categoría 3 de alcance 3: Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
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Categoría 4 de alcance 3: Transporte y distribución upstream
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Categoría 5 de alcance 3: Desechos generados en las operaciones
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Categoría 6 de alcance 3: Viajes de negocios
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Categoría 7 de alcance 3: Viajes de los empleados al lugar de trabajo
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Categoría 8 de alcance 3: Activos alquilados upstream
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Categoría 9 de alcance 3: Transporte y distribución downstream
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Categoría 10 de alcance 3: Procesamiento de productos vendidos
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Categoría 11 de alcance 3: Utilización de productos vendidos
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Categoría 12 de alcance 3: Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
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Categoría 13 de alcance 3: Activos alquilados downstream
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Categoría 14 de alcance 3: Franquicias
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Categoría 15 de alcance 3: Inversiones [fila oculta para el sector FS]
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Alcance 3: Otros (upstream)
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Alcance 3: Otros (downstream)
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Contenido solicitado
General
- Esta pregunta solicita el año base de su inventario de gases de efecto invernadero. Puede ser el mismo año base que para sus metas, pero no necesariamente.
- Si su empresa midió emisiones anteriormente, puede usar como año base el año más antiguo sobre el cual tenga información disponible sobre emisiones, con preferencia que sean verificadas o garantizadas. Si su empresa mide emisiones por primera vez, puede elegir el año actual de reporte como año base.
- Las empresas deben asegurarse de que el inventario del año base incluya un total de emisiones de alcance 2 basadas en la ubicación y basadas en el mercado, si corresponde y es factible. Esto garantiza comparaciones igual por igual con el paso del tiempo. Si el año base del alcance 2 elegido se calculó únicamente según el método basado en la ubicación, también debe recalcular e informar el total basado en el mercado en caso de haber información contractual o totales residuales mixtos para el año base. En caso contrario, debe indicar en el campo para los comentarios que se usó el resultado basado en la ubicación como indicador ya que no es posible calcular una cifra basada en el mercado.
- Según la GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard, las empresas deberían usar un único año base para las emisiones de alcance 1, alcance 2 y alcance 3 (para todas las categorías de alcance 3 calculadas). Así se puede realizar un seguimiento integral y coherente del total de emisiones en los tres alcances con el paso del tiempo. Sin embargo, las empresas con años base ya establecidos para las emisiones de alcance 1 y alcance 2 pueden usar un año más reciente para el año base del alcance 3 (por ejemplo, el primer año para el cual tiene datos completos y confiables sobre las emisiones de alcance 3).
- Establecer un único año base para todas las categorías del alcance 3 simplifica el seguimiento de las emisiones de alcance 3 y permite una comunicación más clara de las emisiones de GEI a los usuarios de los datos.
- Si usa un promedio de las emisiones anuales durante varios años consecutivos para sus emisiones del año base, ingrese el último año del periodo (por ejemplo, 01/01/2019-31/12/2019); luego proporcione el periodo durante el cual se calculó el promedio en la columna de comentarios y explique que la cifra de emisiones informada es un promedio.
- Si no ha calculado las emisiones del año base para una categoría del alcance 3 en particular, puede dejar la fila en blanco.
- Si está usando la función Exportar/Importar, asegúrese de que la fecha importada sea correcta.
- Nota para empresas de Servicios Financieros: no aplica la siguiente fila “Alcance 3 categoría 15: Inversiones”. Deje esta fila en blanco.
Additional information
- Setting a base year: Setting a base year is an essential GHG accounting step that a company must take to be able to observe trends in its emissions information. According to the GHG Protocol Corporate Standard, a base year is “a historic datum (a specific year or an average over multiple years) against which a company’s emissions are tracked over time.” See Chapter 5 of the GHG Protocol Corporate Standard for more information on setting and recalculating a base year.
- Recalculation criteria for Scope 3 emissions base year: The table below from the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard provides additional guidance for determining the need for Scope 3 base year recalculation due to changes in insourcing/outsourcing.
Metodología de las emisiones
(C5.3) Seleccione el nombre del estándar, el protocolo o la metodología que utilizó para recopilar datos de actividad y calcular las emisiones.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio (2021 C5.2)
Justificación
Los usuarios de datos de CDP necesitan comprender qué métodos se han utilizado para calcular las emisiones.
Opciones de respuesta
Seleccione todas las que correspondan entre las siguientes opciones:
- ABI Energia Linee Guida
- Ley sobre el uso racional de la energía
- American Petroleum Institute Compendium of Greenhouse Gas Emissions Methodologies for the Oil and Natural Gas Industry, 2009
- Australia - National Greenhouse and Energy Reporting Act
- Bilan Carbone
- Brazil GHG Protocol Programme
- Canadian Association of Petroleum Producers, Calculating Greenhouse Gas Emissions, 2003
- China Corporate Energy Conservation and GHG Management Programme
- Defra Environmental Reporting Guidelines: Including streamlined energy and carbon reporting guidance, 2019
- ENCORD: Construction CO2e Measurement Protocol
- Energy Information Administration 1605(b)
- Environment Canada, Sulphur hexafluoride (SF6) Emission Estimation and Reporting Protocol for Electric Utilities
- Environment Canada, Aluminum Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Base Metals Smelting/Refining, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Cement Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Primary Iron and Steel Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Lime Production, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Primary Magnesium Production and Casting, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- Environment Canada, Metal Mining, Guidance Manual for Estimating Greenhouse Gas Emissions
- EPRA (European Public Real Estate Association) guidelines, 2011
- EPRA (European Public Real Estate Association) Sustainability Best Practice recommendations Guidelines, 2017
- European Union Emission Trading System (EU ETS): The Monitoring and Reporting Regulation (MMR) – General guidance for installations
- European Union Emissions Trading System (EU ETS): The Monitoring and Reporting Regulation (MMR) – General guidance for aircraft operators
- Metodología francesa para las evaluaciones de las emisiones de gases de efecto invernadero realizadas por empresas V4 (ADEME 2016)
- Hong Kong Environmental Protection Department, Guidelines to Account for and Report on Greenhouse Gas Emissions and Removals for Buildings, 2010
- ICLEI Local Government GHG Protocol
- IEA CO2 Emissions from Fuel Combustion
- India GHG Inventory Programme
- International Wine Industry Greenhouse Gas Protocol and Accounting Tool
- IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, 2006
- IPIECA's Petroleum Industry Guidelines for reporting GHG emissions, 2003
- IPIECA’s Petroleum Industry Guidelines for reporting GHG emissions, 2nd edition, 2011
- ISO 14064-1
- Japan Ministry of the Environment, Law Concerning the Promotion of the Measures to Cope with Global Warming, Superseded by Revision of the Act on Promotion of Global Warming Countermeasures (2005 Amendment)
- Korea GHG and Energy Target Management System Operating Guidelines
- National Development and Reform Commission (NDRC) Guidance for Accounting and Reporting of GHG Emissions for Corporates (Trial)
- New Zealand - Guidance for Voluntary, Corporate Greenhouse Gas Reporting
- Philippine Greenhouse Gas Accounting and Reporting Programme (PhilGARP)
- Programa GEI Mexico
- Recommendations for reporting significant indirect emissions under Article 173-IV (ADEME 2018)
- Regional Greenhouse Gas Initiative (RGGI) Model Rule
- Smart Freight Centre: GLEC Framework for Logistics Emissions Methodologies
- Taiwan - GHG Reduction Act
- Thailand Greenhouse Gas Management Organization: The National Guideline Carbon Footprint for organization
- The Climate Registry: Electric Power Sector (EPS) Protocol
- The Climate Registry: General Reporting Protocol
- The Climate Registry: Local Government Operations (LGO) Protocol
- The Climate Registry: Oil & Gas Protocol
- The Cool Farm Tool
- The GHG Indicator: UNEP Guidelines for Calculating Greenhouse Gas Emissions for Businesses and Non-Commercial Organizations
- The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition)
- The Greenhouse Gas Protocol Agricultural Guidance: Interpreting the Corporate Accounting and Reporting Standard for the Agricultural Sector
- The Greenhouse Gas Protocol: Public Sector Standard
- The Greenhouse Gas Protocol: Scope 2 Guidance
- The Tokyo Cap-and Trade Program
- Programa Toitū carbonreduce
- Programa Toitū carbonzero
- Centro de Liderazgo Corporativo del Clima de la EPA de EE. UU.: Direct Fugitive Emissions from Refrigeration, Air Conditioning, Fire Suppression, and Industrial Gases
- Centro de Liderazgo Corporativo del Clima de la EPA de EE. UU.: Indirect Emissions From Events and Conferences
- Centro de Liderazgo Corporativo del Clima de la EPA de EE. UU.: Indirect Emissions From Purchased Electricity
- Centro de Liderazgo Corporativo del Clima de la EPA de EE. UU.: Direct Emissions from Stationary Combustion Sources
- Centro de Liderazgo Corporativo del Clima de la EPA de EE. UU.: Direct Emissions from Mobile Combustion Sources
- US EPA Mandatory Greenhouse Gas Reporting Rule
- US EPA Emissions & Generation Resource Integrated Database (eGRID)
- VfU (Verein fur Umweltmanagement) Indicators Standard
- WBCSD: The Cement CO2 and Energy Protocol
- World Steel Association CO2 emissions data collection guidelines
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Hay disponible una variedad de estándares, metodologías y protocolos disponibles para recopilar e informar datos sobre GEI, pero la gran mayoría de las empresas consultan el GHG Protocol.
- Es necesario determinar cuán adecuada es cada metodología de cálculo de las emisiones, y una buena práctica para los métodos utilizados es estimar las emisiones y los datos subyacentes que se verificarán externamente.
- CDP no juzga los estándares o las metodologías que aplican las empresas para crear sus inventarios. Sin embargo, esperamos que toda herramienta usada siga las mejores prácticas y cumpla con aspectos importantes como los principios de precisión e integridad de los estándares similares al GHG Protocol. CDP alienta a las empresas a usar el GHG Protocol Corporate Standard cuando no se especifiquen estándares nacionales.
- Si la(s) metodología(s) que ha usado no está(n) en la lista, seleccione “Otro. Especifique.” e indique la(s) que ha usado.
C6 Datos sobre las emisiones
Module Overview
Reporting emissions is best practice and a prerequisite to understanding and reducing negative environmental impacts.
This module examines emissions data details and is aligned with TCFD Metrics & Targets recommended disclosure b) Disclose Scope 1, Scope 2, and, if appropriate, Scope 3 greenhouse gas (GHG) emissions, and the related risks.
Key changes
- New question: C6.5a allows restatements of Scope 3 emissions for previous years.
- Modified questions:
- C6.4a has new columns requesting the estimated size of your organization’s Scope 1 and 2 emissions exclusions.
- C6.5 has new dropdowns for the emissions calculation methodology column, and clarified guidance on disclosure of Scope 3 category 11 “Use of sold products” emissions for companies responsible for the transportation (including maritime), storage, transmission or distribution of fossil fuels.
For the agricultural commodities, food, beverage & tobacco, and paper and forestry sectors only:
- Three removed questions:
- C-AC6.6/C-FB6.6/C-PF6.6 (2021), C-AC6.6a/C-FB6.6a/C-PF6.6a (2021), and C-AC6.6b/C-FB6.6b/C-PF6.6b (2021) about Scope 3 emissions by relevant business activity area.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on emission intensity metrics for the following high-impact sectors:
- Oil & gas
- Cement
- Steel
- Transport services
Additional questions on Scope 3 emissions, biogenic carbon and agricultural commodities emissions for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Food, beverage and tobacco
- Paper and forestry
Additional questions on life cycle emissions assessment for the following high-impact sectors
- Capital goods
- Construction
- Real estate
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C6. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Datos de emisiones de alcance 1
(C6.1) ¿Cuáles fueron las emisiones brutas totales de alcance 1 en toneladas métricas de CO2e de su organización?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Informar las emisiones es una práctica recomendada y un prerrequisito para entender y reducir el impacto negativo en el medio ambiente. CDP hace esta pregunta para asegurarse de que las empresas estén midiendo sus huellas de carbono a partir de emisiones directas.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Año
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Emisiones brutas globales del alcance 1 (toneladas métricas de CO2e)
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Fecha de comienzo
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Fecha de finalización
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Comentario
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Año de reporte
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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[Esta celda no aparece en el ORS]
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[Esta celda no aparece en el ORS]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Año pasado 1 [Solamente aparece si se seleccionó 1 año, 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Desde: [DD/MM/AAAA]
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Hasta: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Año pasado 2 [Solamente aparece si se seleccionó 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Desde: [DD/MM/AAAA]
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Hasta: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Año pasado 3 [Solamente aparece si se seleccionó 3 años en la columna 4 de C0.2]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Desde: [DD/MM/AAAA]
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Hasta: [DD/MM/AAAA]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Contenido solicitado
General
- Las emisiones deben informarse en cifras brutas, no en cifras netas. Por lo tanto, los números negativos no están permitidos.
- Ingresar un cero sugiere que ha medido las emisiones y que son iguales a cero.
- Se pide que indique las emisiones brutas a fin de que los usuarios de datos puedan dar cuenta de las emisiones de GEI procedentes de fuentes que son propiedad o están bajo el control de su organización, antes de que se aplique cualquier reducción por compensación, con arreglo a lo establecido en GHG Protocol Corporate Standard. Este grado de transparencia tiene por objeto proporcionar a los usuarios una descripción exacta de las emisiones creadas dentro de los límites de su empresa.
- Las emisiones de alcance 1 se deben indicar en toneladas métricas de CO2e. En la nota técnica "Units of Measure Conversions" (conversión de unidades de medida) encontrará los factores de conversión más comunes.
- Por su parte, en la nota técnica titulada "Special conditions for reporting Scope 1 emissions" (condiciones especiales para divulgar emisiones de alcance 1) se explican: los requisitos especiales para el secuestro del carbono; el CO2 capturado, almacenado y transferido; la incorporación y transferencia al exterior (transfer in – transfer out) y la recuperación mejorada de petróleo.
- Las estimaciones de las emisiones son aceptables siempre y cuando haya transparencia con respecto al enfoque de la estimación (qué se estima y cómo) y que los datos usados para el análisis sean adecuados para respaldar los objetivos del inventario. Si corresponde a la divulgación de emisiones de alcance 1 de su organización, detalle esto en la columna de comentarios.
Nota para quienes responden por primera vez:
- Si responde por primera vez, proporcione datos sobre las emisiones brutas globales de alcance 1 para el año actual de reporte y los tres años anteriores al año actual de reporte.
- Ingrese los datos sobre las emisiones brutas globales de alcance 1 para el año actual de reporte en la primera fila y trabaje en retrospectiva desde el año actual de reporte.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Utilice la columna de comentarios para notificar información relevante sobre los datos de emisiones pasadas de alcance 1 de su organización.
Nota para actualizaciones
- Si eligió actualizar los datos de emisiones brutas globales de alcance 1 que había proporcionado con anterioridad a CDP añadiendo años de reporte a su respuesta en C0.2, puede hacerlo aquí.
- Informar cifras recalculadas para estos años es opcional.
- Los datos de emisiones de alcance 1 de todos los años deben ingresarse en orden inverso, con el año actual de reporte en primer lugar. Es decir que debe ingresar primero los datos de las emisiones del año actual de reporte y trabajar en forma retrospectiva desde el año de reporte más reciente.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Use la columna de comentarios para indicar que se trata de datos actualizados y el motivo de la actualización.
- Para obtener más información sobre actualizaciones, consulte la nota técnica de CDP sobre actualizaciones aquí.
Nota sobre el biogás:
- Las emisiones de dióxido de carbono producidas en la combustión de biomasa/biocombustible o en la fermentación no se deben incluir en su respuesta a la pregunta C6.1, pero deberán informarse en respuesta a la C6.7. Esto también se aplica al biogás autogenerado.
- Cuando el gas se obtiene de una red de tuberías compartidas con múltiples fuentes, inclusive fuentes renovables y no renovables, se necesitan certificados para demostrar el origen renovable del gas (es decir, “biogás certificado”). Para poder asegurar que se utiliza electricidad renovable generada en el lugar a partir de gas, se deben cumplir las siguientes condiciones:
- La empresa quema gas obtenido de una red de tuberías de gas compartidas para producir electricidad.
- También posee o compra certificados de gas ecológico que surgen de uno de los productores de gas en la red de tuberías -no necesariamente deben ser comprados directamente a los productores de biogás-.
- La empresa permanentemente retiene los atributos ambientales de la generación de electricidad, inclusive cualquier certificado de atributos de energía (por ejemplo, REC en EE. UU.) para la electricidad generada.
- Si la empresa usa biogás que se obtiene de una tubería específica y la fuente es renovable, no necesita un certificado para probar el origen renovable.
- CDP no tiene requisitos ni recomendaciones específicas sobre la certificación del biogás. El biogás certificado se define como un instrumento contractual que cumple con los criterios de calidad del alcance 2 de GHG Protocol Scope 2 Guidance. Para obtener más información sobre esto, consulte la Nota técnica de CDP: Contabilidad de las emisiones de alcance 2.
Nota para las empresas del sector agrícola:
- Las emisiones directas de las actividades de agricultura/silvicultura, procesamiento/fabricación y/o distribución deben informarse como parte de las emisiones de alcance 1 en esta pregunta.
Explanation of terms
- Biogas: A gas derived principally from the anaerobic fermentation of biomass and solid wastes and combusted to produce heat and/or power. Included in this category are landfill gas and sludge gas (sewage gas and gas from animal slurries) and other biogas.
Informe de emisiones de alcance 2
(C6.2) Describa el enfoque de su organización para divulgar emisiones de alcance 2.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta tiene por objetivo permitir que las empresas puedan divulgar el enfoque que utilizan para calcular sus emisiones de alcance 2. Esto es particularmente pertinente al tomar en cuenta las emisiones de alcance 2 basadas en el mercado, ya que es importante diferenciar entre las empresas que no han informado una cifra basada en el mercado debido a que no disponen de operaciones en las que se utilizan ese tipo de instrumentos contractuales y las que sí disponen de operaciones en las que se utilizan instrumentos contractuales, pero han decidido no divulgar una cifra basada en el mercado. CDP hace esta pregunta para lograr una comparación precisa entre empresas.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Alcance 2, basadas en la localización
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Alcance 2, basadas en el mercado
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Comentario
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Reportamos una cifra de alcance 2, basada en la localización
- No reportamos una cifra de alcance 2, basada en la localización
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Reportamos una cifra de alcance 2, basada en el mercado
- No disponemos de operaciones en las que podemos acceder a factores de emisiones del proveedor de electricidad o factores de emisiones residuales y no podemos reportar una cifra de alcance 2, basada en el mercado
- Disponemos de operaciones en las que podemos acceder a factores de emisiones del proveedor de electricidad o factores de emisiones residuales, pero no podemos reportar una cifra de alcance 2, basada en el mercado
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Contenido solicitado
General
- La GHG Protocol Scope 2 Guidance se publicó en enero de 2015. Entre los requisitos descritos en la guía se indica que las empresas deben dar cuenta de sus emisiones de alcance 2 empleando dos metodologías: un método basado en la localización y otro basado en el mercado. El método basado en el mercado es para las empresas que realizan cualquier tipo de operaciones en mercados que proporcionan datos específicos sobre productos o proveedores en forma de instrumentos contractuales. Si esto no es relevante para su empresa, solo necesitará indicar una cifra basada en localización.
- Conforme al GHG Protocol Corporate Standard, un instrumento contractual se define como "cualquier tipo de contrato entre dos partes para la compra y venta de energía combinada con atributos sobre la generación de energía o para afirmaciones sobre atributos desagregados". Los diferentes mercados contarán con diferentes instrumentos contractuales, los cuales pueden incluir certificados de atributos de energía, contratos directos, como los contratos de compra de electricidad (CCE), y tasas de emisiones específicas para los proveedores.
- Es importante considerar la definición de los instrumentos contractuales al momento de determinar si su empresa debe calcular una cifra basada en el mercado. Si su empresa puede acceder a los factores de emisión de su proveedor de energía para cualquiera de sus operaciones, deberá calcular y divulgar una cifra basada en el mercado. De tal modo, al responder a esta pregunta, si dispone de operaciones en lugares donde se utilizan contratos como CER y Garantías de Origen, factores de emisión específicos para proveedores o un factor de emisiones residuales, como en EE. UU. y Europa –independientemente de si usted los compra o no–, entonces, no deberá seleccionar "No disponemos de operaciones en las que podemos acceder a factores de emisiones del proveedor de electricidad o factores de emisiones residuales y no podemos informar una cifra de alcance 2, basada en el mercado". Para más información, sírvase consultar la guía GHG Protocol Scope 2 Guidance. También puede consultar la Nota Técnica sobre la Contabilidad de Emisiones de Alcance 2 de CDP.
- Para los fines del reporte a CDP, para informar el uso de electricidad renovable para las cifras basadas en el mercado, las empresas deben obtener la electricidad renovable dentro de los límites del mercado en el que consumen la electricidad (es decir, cumplir con los criterios de los límites del mercado). Según el conocimiento actual, los límites del mercado están definidos para la mayoría de los países como sus límites geográficos, excepto para los siguientes: 1) países europeos que son miembros de AIB; y 2) Estados Unidos de América y Canadá. Consulte la Nota técnica de CDP sobre la contabilización de las emisiones de alcance 2 para obtener más información.
Datos de emisiones de alcance 2
(C6.3) ¿Cuáles fueron las emisiones brutas totales de alcance 2 en toneladas métricas de CO2e de su organización?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Informar las emisiones es una práctica recomendada y un prerrequisito para entender y reducir el impacto negativo en el medio ambiente. CDP hace esta pregunta para asegurarse de que las empresas estén midiendo las emisiones de la electricidad, vapor, calor y refrigeración que hayan comprado o adquirido.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Año |
Alcance 2, basadas en la localización
|
Alcance 2, basadas en el mercado (en caso de corresponder)
|
Fecha de comienzo
|
Fecha de finalización
|
Comentario
|
Año de reporte
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
[Esta celda no aparece en el ORS] |
[Esta celda no aparece en el ORS] |
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Año pasado 1 [Solamente aparece si se seleccionó 1 año, 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Desde: [DD/MM/AAAA]
|
Hasta: [DD/MM/AAAA]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Año pasado 2 [Solamente aparece si se seleccionó 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Desde: [DD/MM/AAAA]
|
Hasta: [DD/MM/AAAA]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Año pasado 3 [Solamente aparece si se seleccionó 3 años en la columna 4 de C0.2]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Desde: [DD/MM/AAAA]
|
Hasta: [DD/MM/AAAA]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Los números negativos no están permitidos ya que las cifras divulgadas deben ser brutas, no netas. Si respondió en C6.2 que no está informando una cifra de alcance 2 basada en la localización y/o respondió que no puede informar una cifra de alcance 2 basada en el mercado, deje las columnas de C6.3 correspondientes en blanco.
- Ingresar un cero sugeriría que ha medido las emisiones y que son iguales a cero.
- Las estimaciones de las emisiones son aceptables siempre y cuando haya transparencia con respecto al enfoque de la estimación (qué se estima y cómo) y que los datos usados para el análisis sean adecuados para respaldar los objetivos del inventario.
- Para obtener más información sobre las recomendaciones actuales de CDP sobre qué factor de emisión utilizar para contabilizar la electricidad, dónde encontrar factores de emisión y cuáles son los diferentes tipos que hay, consulte la nota técnica “Contabilidad de emisiones de alcance 2”. También tenga en cuenta que la electricidad producida por CH4 o N2O debe incluirse en el factor de emisión.
- Para obtener más información, también puede consultar la GHG Protocol Scope 2 Guidance.
- Para obtener otros detalles, además de los incluidos en esta guía y en los anexos técnicos, consulte a sus proveedores de electricidad, al verificador/asegurador o al asesor en temas relacionados con el carbono.
Nota para quienes responden por primera vez:
- Si responde por primera vez, proporcione datos sobre las emisiones brutas globales de alcance 2 para el año actual de reporte y los tres años anteriores al año actual de reporte.
- Ingrese los datos sobre las emisiones brutas globales de alcance 2 para el año actual de reporte en la primera fila y trabaje en retrospectiva desde el año actual de reporte.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Utilice la columna de comentarios para notificar información relevante sobre los datos de emisiones pasadas de alcance 2 de su organización.
Nota para actualizaciones
- Si eligió actualizar los datos de emisiones brutas globales de alcance 2 que había proporcionado con anterioridad a CDP añadiendo años de reporte a su respuesta en C0.2, puede hacerlo aquí.
- Informar cifras recalculadas para estos años es opcional.
- Los datos de emisiones de alcance 2 de todos los años deben ingresarse en orden inverso, con el año actual de reporte en primer lugar. Es decir que debe ingresar primero los datos de las emisiones del año actual de reporte y trabajar en forma retrospectiva desde el año de reporte más reciente.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Use la columna de comentarios para indicar que se trata de datos actualizados y el motivo de la actualización.
- Para obtener más información sobre actualizaciones, consulte la nota técnica de CDP sobre actualizaciones aquí.
Nota para las empresas del sector agrícola:
- Las emisiones de alcance 2 de las actividades de agricultura/silvicultura, procesamiento/fabricación y/o distribución deben informarse como emisiones de alcance 2 aquí.
Explanation of terms
-
Electricity: In line with GHG Protocol, this term is used as shorthand for electricity, steam, and heating/cooling. Purchased electricity is defined as electricity that is purchased or otherwise brought into the organizational boundary of the company. Scope 2 emissions physically occur at the facility where electricity is generated.
Additional information
- Scope 2 emissions: In many industries, indirect GHG emissions mostly occur from the generation of purchased electricity (and purchased heat, steam and cooling) consumed by the company, as per the GHG Protocol Corporate Standard. Non-energy-intensive companies are likely to have significantly higher Scope 2 figures than Scope 1 figures. The GHG Protocol highlights that “accounting for Scope 2 emissions allows companies to assess the risks and opportunities associated with changing electricity and GHG emissions cost.”
Exclusiones
(C6.4) ¿Hay fuentes (por ej. instalaciones, GEI específicos, actividades, geografías, etc.) de emisiones de alcance 1 y alcance 2 que se encuentren dentro de su alcance de la divulgación de información seleccionado que no estén incluidas en su divulgación?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
En algunos casos, puede ser difícil recopilar datos de todas las fuentes. Las circunstancias en las que esto podría ocurrir incluyen fuentes en países o instalaciones pequeñas donde la obtención de datos es complicada o poco confiable. Los cambios estructurales en la organización, como fusiones, adquisiciones y desinversiones, pueden ser motivos también para que los datos de emisiones no estén incluidos en su divulgación. Esta pregunta permite que las empresas informen cuando estas fuentes no están incluidas en la divulgación y, por lo tanto, brinda transparencia a los usuarios de datos sobre los inventarios de emisiones informadas.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Identifique las fuentes que estarían normalmente dentro del límite de la consolidación que haya identificado para su divulgación en C0.5 (es decir, control financiero, control operacional, participación, etc.) pero para las que no se informan gases de efecto invernadero en esta divulgación. Las fuentes excluidas pueden estar en un país particular o representar una serie de instalaciones muy pequeñas que hagan dificultosa la recopilación de datos.
- Los motivos comunes para las exclusiones, tanto relevantes como no relevantes, pueden incluir los siguientes:
- información incompleta para el período en cuestión;
- cambios estructurales en la organización, como fusiones, adquisiciones y desinversiones;
- contratación externa y/o interna de las actividades; e
- información poco confiable.
- LaGHG Protocol’s Corporate Accounting and Reporting Standard observa sobre la divulgación de exclusiones (página 9) que “las exclusiones específicas... deben ser identificadas y justificadas de manera clara, las suposiciones deben divulgarse y las referencias correspondientes deben incluirse para las metodologías aplicadas y las fuentes de datos usadas. La información debe ser suficiente de manera tal que un tercero pueda arribar a los mismos resultados si se le dan los mismos datos de la fuente".
(C6.4a) Proporcione detalles de las fuentes de emisiones de alcance 1 y alcance 2 que se encuentren dentro de su alcance de la divulgación de información seleccionado que no estén incluidas en su divulgación.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C6.4.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
En algunos casos, puede ser difícil recopilar datos de todas las fuentes. Las circunstancias en las que esto podría ocurrir incluyen fuentes en países o instalaciones pequeñas donde la obtención de datos es complicada o poco confiable. Los cambios estructurales en la organización, como fusiones, adquisiciones y desinversiones, pueden ser motivos también para que los datos de emisiones no estén incluidos en su divulgación. Esta pregunta permite que las empresas informen cuando estas fuentes no están incluidas en la divulgación y, por lo tanto, brinda transparencia a los usuarios de datos sobre los inventarios de emisiones informadas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Fuente
|
Relevancia de las emisiones de alcance 1 de esta fuente
|
Relevancia de las emisiones de alcance 2 basadas en la ubicación de esta fuente
|
Relevancia de las emisiones de alcance 2 basadas en el mercado de esta fuente (en caso de corresponder)
|
Explique por qué se excluye esta fuente
|
Porcentaje estimado del total de emisiones de alcances 1+2 que representa esta fuente excluida |
Explique cómo estimó el porcentaje de emisiones que representa esta fuente excluida |
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se excluyeron emisiones
- Ninguna emisión de esta fuente
- Las emisiones no son relevantes
- Las emisiones son relevantes pero no se han calculado todavía
- Las emisiones son relevantes y se calculan, pero no se divulgaron
- Las emisiones están excluidas debido a una adquisición o fusión reciente
- Las emisiones no se evalúan
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se excluyeron emisiones
- Ninguna emisión de esta fuente
- Las emisiones no son relevantes
- Las emisiones son relevantes pero no se han calculado todavía
- Las emisiones son relevantes y se calculan, pero no se divulgaron
- Las emisiones están excluidas debido a una adquisición o fusión reciente
- Las emisiones no se evalúan
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se excluyeron emisiones
- Ninguna emisión de esta fuente
- Las emisiones no son relevantes
- Las emisiones son relevantes pero no se han calculado todavía
- Las emisiones son relevantes y se calculan, pero no se divulgaron
- Las emisiones están excluidas debido a una adquisición o fusión reciente
- Las emisiones no se evalúan
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un valor entre 0 y 100 sin decimales] |
Campo de texto [máximo 2500
caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
Fuente (columna 1)
- Use este campo de texto para nombrar y describir brevemente la fuente que está excluyendo. Por ejemplo, una región geográfica, actividad comercial o tipo de instalación.
Relevancia de las emisiones de alcance 1 de esta fuente (columna 2)
-
No se excluyeron emisiones: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 de esta fuente e informó esta exclusión en la columna correspondiente de esta tabla (C3 o C4), pero no excluyó emisiones de alcance 1 de esta fuente.
-
Ninguna emisión de esta fuente: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 de esta fuente e informó esta exclusión en la columna correspondiente de esta tabla (C2 o C3), pero no tiene emisiones de alcance 1 de esta fuente.
-
Las emisiones no son relevantes: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 identificadas como no relevantes de esta fuente.
-
Las emisiones son relevantes pero no se han calculado todavía: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 de esta fuente y ha identificado estas emisiones como relevantes, pero no las ha calculado.
-
Las emisiones son relevantes y se calculan, pero no se divulgan: seleccione esta opción si ha excluido de la respuesta a CDP las emisiones de alcance 1 de esta fuente que ha calculado e identificado como relevantes.
-
Las emisiones están excluidas debido a una adquisición o fusión reciente: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 de esta fuente debido a una adquisición o fusión que ocurrió durante el periodo de reporte de información.
-
Las emisiones no se evalúan: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 de esta fuente, pero no ha evaluado la relevancia de estas emisiones.
Relevancia de las emisiones de alcance 2 (basadas en la localización o en el mercado) de esta fuente (columnas 3 y 4)
-
No se excluyeron emisiones: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 de esta fuente e informó esta exclusión en la columna 2 de esta tabla, pero no excluyó emisiones de alcance 2 de esta fuente.
-
Ninguna emisión de esta fuente: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 1 de esta fuente e informó esta exclusión en la columna 2 de esta tabla, pero no tiene emisiones de alcance 2 de esta fuente.
-
Las emisiones no son relevantes: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 identificadas como no relevantes de esta fuente.
-
Las emisiones son relevantes pero no se han calculado todavía: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 de esta fuente y ha identificado estas emisiones como relevantes, pero no las ha calculado.
-
Las emisiones son relevantes y se calculan, pero no se divulgan: seleccione esta opción si ha excluido de la respuesta a CDP las emisiones de alcance 2 de esta fuente que ha calculado e identificado como relevantes.
-
Las emisiones están excluidas debido a una adquisición o fusión reciente: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 de esta fuente debido a una adquisición o fusión que ocurrió durante el periodo de reporte de información.
-
Las emisiones no se evalúan: seleccione esta opción si ha excluido emisiones de alcance 2 de esta fuente, pero no ha evaluado la relevancia de estas emisiones.
Explique por qué se excluye esta fuente (columna 5)
- Utilice este campo de texto para describir por qué se excluye esta fuente y su importancia.
- Observe que esta pregunta le pide que informe únicamente las fuentes de emisiones excluidas. Si selecciona "Ninguna emisión de esta fuente" o "No se excluyeron emisiones" para cada columna de cada fila para indicar que no hay ninguna fuente de emisiones que haya sido excluida de sus cifras de alcance 1 o alcance 2 informadas en C6.1 y 6.3, debe revisar su respuesta a C6.4 y seleccionar "No".
Porcentaje estimado del total de emisiones de alcances 1+2 que representa esta fuente excluida (columna 6)
- Esta columna se presenta si selecciona cualquier opción excepto “Las emisiones están excluidas debido a una adquisición reciente” o “Las emisiones no se evaluaron” en la columna 2, y en la columna 3 o en la columna 4.
- Esta cifra debe estimarse usando la siguiente fórmula:
Porcentaje estimado del total de emisiones de los alcances 1+2 que representa la fuente excluida = 100 % x (emisiones de los alcances 1+2 estimadas que representa la fuente excluida) / (total de emisiones brutas de los alcances 1+2 informadas en C6.1 y C6.3)
- Si ha calculado las emisiones de los alcances 1+2 de la fuente excluida, use la fórmula anterior para proporcionar el porcentaje del total de emisiones brutas y globales de los alcances 1+2 en el año de informe que representa la fuente excluida.
- Si todavía no ha calculado las emisiones de los alcances 1+2 de la fuente excluida, o si los datos sobre la actividad no están disponibles, puede estimar las emisiones de los alcances 1+2 para la fuente excluida. Debe seleccionar un enfoque de estimación que sea apropiado para su sector, organización, la fuente excluida y los datos disponibles. Por ejemplo, las emisiones absolutas de los alcances 1+2 podrían estimarse usando la intensidad de las emisiones de los alcances 1+2 de una fuente similar para los cuales hay datos disponibles, como una intensidad de emisiones promedio de la industria para el tipo de fuente excluida por, por ejemplo, unidad de ingresos, superficie o empleado ETC, o usando datos proxy y estimaciones. Asegúrese de ser transparente en la columna 7 con respecto al enfoque de estimación (qué se estima y cómo), y los datos usados para la estimación.
Explique cómo estimó el porcentaje de emisiones que representa esta fuente excluida (columna 7)
- Esta columna se presenta si selecciona cualquier opción excepto “Las emisiones están excluidas debido a una adquisición reciente” o “Las emisiones no se evaluaron” en la columna 2, y en la columna 3 o en la columna 4.
- Explique cómo calculó el porcentaje estimado de su total de emisiones brutas y globales de los alcances 1+2 que representa la exclusión, incluidos detalles de las estimaciones de emisiones y el enfoque de estimación usado.
- Indique si usó la cifra del alcance 2 basada en la ubicación o basada en el mercado de C6.3 en su cálculo.
Example response
Worked example of excluded sources
In this instance presume that the company has selected ‘“Operational control’” in C0.5. Note that this example company response would be ineligible for the climate change A List due to excluded, relevant emissions and unevaluated, potentially relevant emissions.
Source
|
Relevance of Scope 1 emissions from this source
|
Relevance of location-based Scope 2 emissions from this source
|
Relevance of market-based Scope 2 emissions from this source (if applicable)
|
Explain why this source is excluded
|
Estimated percentage of total Scope 1+2 emissions this excluded source represents
|
Explain how you estimated the percentage of emissions this excluded source represents
|
Four
manufacturing facilities in Asia.
|
Emissions
are not evaluated.
|
Emissions
are relevant but not yet calculated.
|
Emissions are relevant but not yet calculated.
|
At present, we are only able to disclose our emissions from our European operations, but not our Asian operations.
In terms of Scope 1 emissions, we are aware that our manufacturing operations may be associated with leakage of refrigerants, however we have not yet had the capacity to investigate and evaluate this thoroughly.
In terms of Scope 2 emissions, we do have records of how much electricity we purchase in our four Asian facilities, but we have not yet adopted an approach to account for the associated Scope 2 emissions. As we have operations in Europe, where there are contractual instruments, we have also calculated a market-based figure. While there are no contractual instruments for our Asian operations, we are still unable to provide a market-based figure for those operations.
|
21%
|
We used a benchmarking approach to estimate the emissions for our four manufacturing facilities in Asia.
We have ten European facilities of a similar size, age and build, for which we have calculated our scope 1 and 2 location-based emissions. We used their emissions data as a proxy to estimate the emissions of the four Asian facilities based on the floor area.
Total scope 1 + 2 (location-based) for 10 European factories = 150,000tCO2e
Total floor area for 10 comparable European facilities = 4000m2
Total floor area for 4 Asian facilities = 1000m2
Estimated emissions for 4 Asian facilities = 150,000 x (1000/4000) = 37,500tCO2e
Estimated percentage of total Scope 1+2 emissions = 100% x 37,500/(37,500+150,000) = 20%
|
Additional information
Relevance in GHG reporting
- The GHG Protocol’s Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard (page 24) provides the following definition of relevance for GHG reporting: “A relevant GHG report contains the information that users – both internal and external to the company – need for their decision making. Companies should use the principle of relevance when determining whether to exclude any activities from the inventory boundary. Companies should also use the principle of relevance as a guide when selecting data sources. Companies should collect data of sufficient quality to ensure that the inventory is relevant (i.e., that it appropriately reflects the GHG emissions of the company and serves the decision-making needs of users) (...) and should not exclude any activities from the inventory that would compromise the relevance of the reported inventory.”
- A practical rule of thumb often applied to evaluate the relevance of an emissions’ source or activity is to consider the sources that contribute to 95% of the emissions inventory once sources are listed by the size of emissions. This rule is of practical value in particular when a low number of sources contribute to a large proportion of the total emissions while a large number of sources contribute to a small percentage of emissions. In order to utilize the 95% threshold, the emissions from all sources or activities need to be quantified or estimated to ensure they meet this threshold. Relevance should apply not only to the size of emissions, but also other criteria, such as the potential to drive emissions reductions, the cost-benefit of gathering the data, stakeholder expectations, and potential uses of the data.
- Relevance of emissions should not be limited to sustainability topics that have a significant financial impact on your organization, or “materiality”.
- Examples of circumstances where the reasons for excluding known emissions sources from the GHG statement may not be reasonable include:
- The entity has relevant Scope 1 emissions but only includes Scope 2 emissions in its CDP disclosure.
- The boundary has been defined, but particular geographies within the boundary are not being reported although they represent relevant emissions; and
- The emissions reported exclude business divisions/areas of business with relevant emissions which are only a small proportion of the total emissions included in the GHG statement (i.e., once emissions are quantified at a sufficient level of quality they should be included in the inventory, even if they represent only a small share of the total).
Methodologies for estimating emissions from excluded sources
- Where verifiable data is not available, organizations may estimate emissions data by:
- Direct comparison: using data from another comparable time period to fill the gap for the excluded source e.g. emissions from the same time period in another year.
- Pro-rata extrapolation: using average data from one period of time to estimate data for another shorter period e.g. using average daily emissions from 1st January to 30th November to estimate emissions for 1st to 31st December.
- Benchmarking: using emissions or activity data for one asset or business activity as a proxy to estimate emissions or activity data for another asset or business activity e.g. using the annual emissions of one office to estimate emissions from another office of similar size, age or build.
Datos de emisiones de alcance 3
(C6.5) Justifique las emisiones brutas globales del alcance 3 de su organización, y divulgue y explique cualquier exclusión.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Para la mayor parte de las empresas, la mayoría de las emisiones ocurren en la cadena de valor. CDP hace esta pregunta para medir la exhaustividad de los procesos de contabilidad de las empresas y para comprender cómo las empresas están analizando sus huellas de emisiones.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Alcance 3
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Categoría de alcance 3 |
Estado de la evaluación
|
Emisiones en el año de reporte (toneladas métricas de CO2e)
|
Metodología de cálculo de las emisiones
|
Porcentaje de las emisiones calculado sobre la base de los datos obtenidos de proveedores o socios de la cadena de valor
|
Por favor, explique. |
Bienes y servicios comprados
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Relevante, calculado
- Relevante, todavía no calculado
- No relevante, calculado
- No relevante, explicación provista
- No evaluado
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar comas]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Método específico del proveedor
- Método híbrido
- Método de datos promedio
- Método basado en el gasto
- Método de productos promedio
- Método basado en el gasto promedio
- Método basado en el combustible
- Método basado en la distancia
- Método específico del tipo de desechos
- Método específico de los activos
- Método específico del arrendador
- Método específico del sitio
- Metodología para las emisiones de la fase de uso directo. Especifique
- Metodología para las emisiones de la fase de uso indirecto. Especifique
- Método específico de la franquicia
- Método específico de la inversión
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Bienes de capital
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Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
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Transporte y distribución upstream
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Desechos generados en las operaciones
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Viajes de negocios
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Viajes de los empleados al lugar de trabajo
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Activos alquilados upstream
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Transporte y distribución downstream
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Procesamiento de productos vendidos
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Utilización de productos vendidos
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Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
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Activos alquilados downstream
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Franquicias
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Inversiones [fila oculta para las empresas del sector FS; datos solicitados en C-FS14.1a]
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Otros (upstream)
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Otros (downstream)
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Contenido solicitado
General
- Conforme a la Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard de GHG Protocol (página 107): “Todas las estimaciones
de emisiones evitadas deben informarse por separado de las emisiones de alcance 1, alcance 2 y
alcance 3 de una empresa, en vez de incluirlas o deducirlas del inventario de
alcance 3”. En el contexto de su respuesta a CDP, puede proporcionar información sobre
las medidas que toma para reducir las emisiones de alcance 3 en la pregunta C4.3b sobre
las iniciativas de reducción de emisiones.
- Debe completar cada fila de la tabla (excepto
las últimas dos filas, “Otro (upstream)” y “Otro (downstream)”,
que son opcionales), pero no necesariamente todas las columnas.
- Las columnas que debe completar en respuesta a
la pregunta C6.5 dependerán de lo que haya seleccionado en la columna “Estado de evaluación”
y se resumen en la siguiente guía para la columna 2 “Estado de la
evaluación”.
Categoría de alcance 3 (columna 1)
- Esta columna ya está completa en el ORS y
aparecerán todas las categorías. Las categorías de las emisiones de alcance 3 se tomaron
de la
Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard de GHG Protocol, publicada en septiembre de 2011. Las empresas deben consultar
la norma para obtener información sobre las fuentes de emisiones que abarca cada categoría
e información adicional sobre cómo calcular estas emisiones.
Estado de la evaluación (columna 2)
Esta columna debe completarse para todas las categorías del alcance 3,
con excepción de “Otro (upstream)” y “Otro (downstream)”; estas dos
filas deben usarse únicamente si las empresas tienen una fuente de emisiones del alance 3 que
no está incluida en las categorías indicadas más arriba. El estado de la evaluación incluye dos
componentes: si una categoría del alcance 3 es relevante para su negocio y si
ha calculado las emisiones en esa categoría. La relevancia debe determinarse
con referencia a la GHG Protocol Scope 3 standard y la
Nota Técnica de CDP sobre la relevancia de las categorías de Alcance 3 por sector; consulte la sección
Información
adicional para ver los criterios de relevancia del alance 3
. Seleccione entre las siguientes opciones:
- Relevante, calculado - Seleccione esta opción si la
categoría de alcance 3 es relevante para su negocio y ha calculado las emisiones asociadas con al
menos parte de ella.
- Relevante, todavía no calculado - Seleccione esta opción si
sabe que la categoría de alcance 3 es relevante para su negocio, pero todavía no ha
calculado las emisiones asociadas con ella.
- No relevante, calculado - Seleccione esta opción si sabe
que esta categoría de alcance 3 no es una de las más importantes para su negocio, pero como parte
de su trabajo del alcance 3, ha podido calcular las emisiones relacionadas
con ella.
- No relevante, explicación provista - Seleccione esta opción si
ha investigado esta categoría de alcance 3 y ha podido
determinar que no es relevante. Esto podría estar basado en investigaciones cuantitativas
o cualitativas.
- No evaluado - Seleccione esta opción si todavía no ha
investigado esta categoría de alance 3 y, por lo tanto, no sabe si es
relevante o no para su negocio.
Emisiones en el año de reporte (toneladas métricas de CO2e) (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Relevante, calculado” o “No relevante, calculado” en la columna 2 “Estado de evaluación”.
- Ingrese las emisiones apropiadas para cada categoría del alcance 3 identificada en toneladas métricas de CO2e, con números solamente hasta el 99 999 999 999 sin comas y con hasta dos decimales. Los números negativos no están permitidos ya que las cifras divulgadas deben ser brutas, no netas. Las cifras de las emisiones deben corresponder al año de reporte únicamente.
- Si ingresa 0, esto significa que ha calculado las emisiones asociadas con esta categoría y son iguales a cero.
Metodología de cálculo de las emisiones (columna 4)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Relevante, calculado” o “No relevante, calculado” en la columna 2 “Estado de evaluación”.
- Seleccione la(s) metodología(s) de cálculo usada(s) para calcular las emisiones asociadas con esta categoría del alcance 3.
- Debería consultar la Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions de GHG Protocol para conocer detalles sobre qué metodologías de cálculo de emisiones son relevantes para cada categoría de alcance 3.
Porcentaje de las emisiones calculado sobre la base de los datos obtenidos de proveedores o socios de la cadena de valor (columna 5)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Relevante, calculado” o “No relevante, calculado” en la columna 2 “Estado de evaluación”.
- Tales datos obtenidos de los proveedores o socios de la cadena de valor pueden adoptar la forma de datos primarios de actividades o datos de emisiones calculados por proveedores que sean específicos de las actividades de los proveedores. Puede obtener más información en el capítulo 7, Recopilación de datos, del Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard del GHG Protocol.
Por favor, explique (columna 6)
- Para todas las categorías del alcance 3 que haya identificado como “Relevantes, calculado” o “No relevante, calculado” en la columna “Estado de la evaluación”, proporcione una breve descripción de los tipos y fuentes de datos usados para calcular las emisiones (por ejemplo, datos de actividades, factores de emisiones y valores de PCG), y cualquier detalle adicional de la(s) metodología(s) de cálculo de las emisiones seleccionada(s) en la columna 5, como las suposiciones y los métodos de distribución usados y las exclusiones dentro de la categoría.
- Para todas las categorías del alcance 3 que haya identificado como “No relevante, explicación provista” en la columna “Estado de evaluación”, proporcione detalles de cómo ha llegado a la conclusión de que la fuente no es relevante e incluya el razonamiento cualitativo o cuantitativo.
- Si desea proporcionar contexto adicional para cualquiera de las filas en la tabla, por ejemplo, explicar por qué las emisiones han disminuido o aumentado, también puede hacerlo en esta columna.
Nota para todas las empresas de sectores de alto impacto:
Nota para las empresas de los sectores del carbón y del petróleo y gas:
- CDP ha creado una orientación sobre cómo estimar las emisiones de la categoría 11 (utilización de productos vendidos) del alcance 3 específica para los sectores de petróleo y gas y carbón.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Para las empresas del sector de servicios financieros, las emisiones de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 3 se han eliminado de la pregunta C6.5 y deben informarse en C-FS14.1a. Dado que la mayoría de las emisiones ocurren en relación con productos y servicios financieros y/o inversiones, las emisiones de la financiación, o emisiones de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 3 según las define GHG Protocol, comprenden la categoría más relevante para las organizaciones de servicios financieros.
- Por ello, la fila 15 “Inversiones” no aparece en esta pregunta; debe divulgar esta información en C-FS14.1a.
Nota para las empresas responsables del transporte (inclusive marítimo), el almacenamiento, la transmisión y la distribución de combustibles fósiles:
- Las emisiones de alcance 3 provenientes de la manipulación de combustibles fósiles pueden ser significativas, tal como destaca el IEEFA. Por lo tanto, las empresas responsables del transporte (inclusive marítimo), el almacenamiento, la transmisión y la distribución de combustibles fósiles deben informar emisiones del uso final de estos productos en la categoría 11 “Uso de productos vendidos” del alcance 3.
- Las emisiones de la categoría 11 del alcance 3 provenientes de los combustibles fósiles deberían calcularse en virtud del rendimiento de los productos de combustibles fósiles en sus operaciones durante el año de informe.
- Según la ACT initiative’s O&G Sector methodology, estas emisiones son una consecuencia de las actividades de una empresa, si bien los combustibles fósiles pueden no ser propiedad de la empresa y, por lo tanto, estar incluidos en el alcance 3.
- Consulte la Nota técnica de CDP “Metodología de orientación para la estimación de emisiones de la categoría 11 del alcance 3 para las empresas de gas y petróleo” para obtener más información.
Example Response
Example response for the selection of
“Relevant, calculated” in column 2.
Scope 3 category
|
Evaluation status
|
Emissions in reporting year (metric tons CO2e)
|
Emissions calculation methodology
|
Percentage of emissions calculated using data obtained from suppliers or value chain partners
|
Please explain
|
Downstream transportation and distribution
|
Relevant, calculated
|
486,000
|
Distance-based method
|
80
|
To calculate upstream product transportation and distribution we used shipping weight and distance data provided by our logistics division based on fiscal year 2021 shipment data, which provides resolution to final destinations at the UK county level.
Emissions were calculated using UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, using a kgCO2e per tonne.km emission factor for an average-laden HGV.
Where data was not available, final truck shipment from distribution centers to final destinations was estimated as 200 kilometers.
|
Example response for the selection of
“Not relevant, explanation provided” in column 2.
Scope 3 category
|
Evaluation status
|
Emissions in reporting year (metric tons CO2e)
|
Emissions calculation methodology
|
Percentage of emissions calculated using data obtained from suppliers or value chain partners
|
Please explain
|
Franchises
|
Not relevant, explanation provided
|
N/A
|
N/A
|
N/A
|
We do not have any franchises, so this category is not relevant to our organization.
|
Additional information
- Scope 3 screening tool: To help facilitate the adoption of the Scope 3 Standard and assist companies in determining the relevance of Scope 3 emissions sources, the GHG Protocol, in collaboration with Quantis, have released a free Scope 3 screening tool. This tool asks a number of relatively simple questions to approximate your Scope 3 inventory, and can be used by companies of all sizes and all sectors. Please note that this tool is not a data collection tool and should only be used to make a first approximation of your Scope 3 emissions. Having used the tool to help determine the relevance of Scope 3 categories, companies should then develop more accurate approaches for categories shown to be a relevant source of emissions.
(C6.5a) Informe o vuelva a divulgar los datos de las emisiones de alcance 3 correspondientes a los años anteriores.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna “Indique si proporcionará datos de emisiones para años de reporte anteriores” en C0.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Un requisito previo para una comparación significativa de datos sobre las emisiones es un conjunto de datos coherente con el paso del tiempo. Esta pregunta permite a las empresas actualizar los datos de las emisiones de alcance 3 provistos anteriormente a CDP, por ejemplo, para asegurarse de que sus datos históricos reflejen el alcance actual de su organización. También permite que aquellos que responden por primera vez proporcionen datos sobre las emisiones de alcance 3 durante los tres años anteriores al año de informe.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Reporte recomendado sobre métricas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Alcance 3
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Año
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Fecha de comienzo
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Fecha de finalización
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Alcance 3: Bienes y servicios comprados (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Bienes de capital (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2) (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Transporte y distribución upstream (toneladas métricas de CO2e)
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Año pasado 1 [Solamente aparece si se seleccionó 1 año, 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
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[DD/MM/AAAA]
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[DD/MM/AAAA]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Año pasado 2 [Solamente aparece si se seleccionó 2 años o 3 años en la columna 4 de C0.2]
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Año pasado 3 [Solamente aparece si se seleccionó 3 años en la columna 4 de C0.2]
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Alcance 3: Desechos generados en las operaciones (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Viajes de negocios (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Viajes de los empleados al lugar de trabajo (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Activos alquilados upstream (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Transporte y distribución downstream (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Procesamiento de productos vendidos (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Uso de productos vendidos (toneladas métricas de CO2e)
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Alcance 3: Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Activos alquilados downstream (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Franquicias (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Inversiones (toneladas métricas de CO2e) [columna oculta para las empresas del sector FS]
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Alcance 3: Otro (upstream) (toneladas métricas de CO2e)
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Alcance 3: Otro (downstream) (toneladas métricas de CO2e)
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Comentario
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales sin utilizar coma]
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Contenido solicitado
General
- Las emisiones deben informarse en cifras brutas, no en cifras netas. Por lo tanto, los números negativos no están permitidos.
- Ingresar un cero sugiere que ha medido las emisiones y que son iguales a cero.
- Debe ingresar los datos para todas las categorías de alcance 3 para las cuales se han calculado las emisiones para el periodo de reporte de información especificado en las columnas 2 y 3. Si no ha calculado las emisiones para una categoría del alcance 3 para ese periodo de reporte de información, deje la columna correspondiente en blanco.
- Asegúrese de que el periodo de reporte de información refleje solamente un año completo que ya haya finalizado. Los periodos de reporte de información no deben ser a futuro. Esta información es importante para que los demás comprendan la dimensión de tiempo de su divulgación.
- Las estimaciones de las emisiones son aceptables siempre y cuando haya transparencia con respecto al enfoque de la estimación (qué se estima y cómo) y que los datos usados para el análisis sean adecuados para respaldar los objetivos del inventario. Si corresponde al reporte de emisiones de alcance 3 de su organización, detalle esto en la columna de comentarios.
Nota para quienes responden por primera vez
- Si responde por primera vez, proporcione datos sobre las emisiones brutas globales de alcance 3 para los tres años anteriores al año actual de reporte.
- Ingrese los datos sobre las emisiones de alcance 3 para el año anterior al año de reporte en la primera fila y trabaje en retrospectiva.
- Use la columna de comentarios para proporcionar información relevante sobre los datos anteriores de las emisiones de alcance 3 de su organización, como las metodologías de cálculo de las emisiones usadas, e indique la proporción de las emisiones calculadas usando los datos obtenidos de los proveedores o los socios de la cadena de valor.
Nota para actualizaciones
- Si eligió actualizar los datos de emisiones brutas globales de alcance 3 que había proporcionado con anterioridad a CDP añadiendo años de reporte a su respuesta en C0.2, puede hacerlo aquí. Si ha actualizado datos de emisiones de alcances 1 y 2 en C6.1 y C6.3, pero no quiere actualizar los datos de emisiones de alcance 3, puede dejar esta pregunta en blanco.
- Informar cifras recalculadas para estos años es opcional.
- Los datos actualizados sobre las emisiones de alcance 3 deben ingresarse en orden inverso, es decir, deben ingresarse hacia atrás desde el año de reporte más reciente.
- Use la columna de comentarios para indicar que se trata de datos actualizados y el motivo de la actualización.
- Para obtener más información sobre actualizaciones, consulte la nota técnica de CDP sobre actualizaciones aquí.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- La columna 18 “Emisiones de la categoría 15 ‘Inversiones’ del alcance 3” no se le presenta a las empresas del sector de servicios financieros.
Las preguntas C6.8 y C6.9 en esta sección corresponden solamente a organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Materias primas agrícolas
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Papel y silvicultura
Intensidades de emisión
(C6.10) Describa sus emisiones globales brutas combinadas de los alcances 1 y 2 para el año de reporte en toneladas métricas de CO2e por ingresos totales por unidad monetaria y proporcione las medidas de intensidad adicionales adecuadas para sus operaciones comerciales.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Las medidas de intensidad describen las emisiones de CO2e de una organización en el contexto de otra métrica comercial. De esta forma, las emisiones se normalizan para justificar el crecimiento, etc. Muchas empresas e inversionistas históricamente han rastreado el desempeño ambiental con índices de intensidad.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Se solicita que primero informe el valor de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales de su empresa. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Cifra de intensidad
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Numerador de la métrica (emisiones combinadas globales brutas del alcance 1 y el alcance 2, toneladas métricas de CO2e)
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Denominador de la métrica
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Denominador de la métrica: Total unitario
|
Cifra de alcance 2 utilizada
|
% de cambio desde el año anterior
|
Dirección del cambio
|
Motivo del cambio
|
Campo numérico [ingrese
un número entre 0 y 999 999 999 999 con un
máximo de 10 decimales y sin utilizar comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- ingreso total por unidad
- barril de equivalente en petróleo (BEP)
- mil millones (moneda) en fondos administrados
- empleado equivalente a tiempo completo (ETC)
- kilómetro
- litro de producto
- megavatio hora generado (MWh)
- megavatio hora transmitido (MWh)
- tonelada métrica de producto
- onza de oro
- onza de platino
- kilómetro pasajero
- noche de estadía producida
- pie cuadrado
- metro cuadrado
- tonelada métrica de agregado
- tonelada métrica de aluminio
- tonelada métrica de carbón
- tonelada métrica de mineral procesado
- tonelada métrica de acero
- hora unitaria trabajada
- unidad de producción
- unidad de servicio provisto
- vehículo producido
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Basada en localización
- Basada en el mercado
|
Campo numérico [ingrese
un número entre 0 y 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Aumentó
- Disminuyó
- Sin cambios
|
Campo de texto [máximo
2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Debe informar por primera vez su cifra de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales y, si corresponde, proporcione las métricas de intensidad adicionales adecuadas para sus operaciones comerciales. La divisa reportada aquí debe ser igual a la seleccionada en C0.4. La intensidad de las emisiones por unidad de ingresos es una de las formas más comunes y fáciles para calcular la intensidad de las emisiones, razón por la cual se le solicita que proporcione este valor. Sin embargo, esta forma no necesariamente es siempre la más apropiada para algunas empresas y, por lo tanto, también puede informar un valor de intensidad o un parámetro normalizado adicional que sea más apropiado para las operaciones propias de su organización.
- Si la suya es una organización privada, puede informar cualquier intensidad que sea relevante en su caso. Por favor tenga en cuenta que la declaración preferida es aquella por unidad de ingresos.
- Si el año pasado no hizo una declaración ante CDP, o no utilizó este dato, por favor utilice el inventario y los datos financieros del año pasado para proporcionar el cálculo del cambio porcentual. Si el año pasado no midió sus emisiones, complete la columna 1 y explique en la columna 8 por qué no tiene los datos disponibles .
- Si el cambio en la intensidad de las emisiones se debe a una disminución o un aumento en los resultados de su negocio (productos o servicio) debido a la pandemia de COVID-19, indíquelo en la columna “Motivo del cambio” y explique de qué manera se vieron afectados sus resultados.
Valor de intensidad (columna 1)
- Los índices de intensidad expresan el impacto de los GEI por unidad de actividad física o unidad de producción económica.
- Su valor de intensidad por unidad de divisa según los ingresos totales se calcula dividiendo las emisiones totales de alcances 1 y 2 por la unidad de ingresos, asegurándose de que el valor de ingresos utilizado es aplicable a los mismos límites organizacionales que sus datos de emisiones.
- Los puntos importantes que se deben tener en cuenta al calcular la intensidad son:
- Intensidad = Emisiones (toneladas métricas de CO2e) (Numerador) / Parámetro empresarial (p. ej., ingresos) (Denominador)
- Unidades del numerador: las medidas de intensidad solicitadas en la pregunta C6.10 deben emplear en el numerador las emisiones en toneladas métricas de CO2e. Debe incluir las emisiones de alcance 1 y alcance 2 combinadas. Este valor se puede obtener sumando los valores dados como respuestas a las preguntas C6.1 y C6.3.
- Unidades del denominador: Al calcular la intensidad, debe asegurarse de que las unidades de sus datos coincidan con las que se especifican en el parámetro de la intensidad. Por ejemplo, la pregunta C6.10 solicita la intensidad en toneladas métricas de CO2e por unidad de divisa según los ingresos totales. Esto significa que su valor de ingresos (el denominador) debe estar en la moneda que especificó en C0.4 y en unidades individuales, es decir, si su ingreso es de 5 millones de dólares, su ingreso por unidad es 5000000. Otro ejemplo sería el de toneladas métricas de CO2e por MWh. Si sus datos están en kWh, debe convertirlos a MWh antes de usarlos en el cálculo.
- Límites y exclusiones: Debe asegurarse de que los límites organizacionales y las exclusiones especificados para su numerador sean los mismos que para su denominador. Por ejemplo, al ingresar sus emisiones por empleado equivalente a tiempo completo (FTE, por sus siglas en inglés) debe asegurarse de incluir solo aquellos empleados FTE que se encuentren dentro de las áreas de la organización que estén cubiertas por los límites organizacionales de sus emisiones, como también de tener en cuenta cualquier exclusión (tal como se especifica en la pregunta C6.4a).
Numerador de la métrica (columna 2)
- Esta columna es fija y especifica que las emisiones deben expresarse en toneladas métricas de CO2e, obtenidas por la suma del valor bruto de las emisiones globales de alcance 1 (pregunta C6.1) más el valor bruto de las emisiones globales de alcance 2 (pregunta C6.3).
Denominador de la métrica (columna 3)
- Para informar la intensidad de las emisiones de su organización por ingresos totales por unidad de divisa, en la columna 3 (denominador del parámetro) para este valor seleccione “ingreso total por unidad”.
- Por favor tenga en cuenta que en la opción “ingreso total por unidad” el denominador se expresa en la unidad (1) de la divisa especificada en la pregunta C0.4. Por favor no informe la intensidad de las emisiones de sus ingresos en función de los múltiplos de la moneda que ha seleccionado (p. ej., no informe en múltiplos de yenes). Es comprensible que esto probablemente ocasione que su valor de intensidad sea bastante pequeño (menos de 0,01).
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para el denominador de la métrica.
Denominador de la métrica: Total unitario (columna 4)
- Asegúrese de que el valor del denominador de la métrica proporcionado en esta columna esté expresado en la misma unidad que eligió en la columna 3.
- Por ejemplo, si su métrica elegida en la columna anterior fue en base a FTE, aquí debe ingresar cuántos FTE tuvo durante el año de reporte.
Cifra de alcance 2 utilizada (columna 5)
- Indique qué valor de alcance 2 se ha utilizado en el numerador de su métrica.
% de cambio desde el año anterior (columna 6)
- Si no ha experimentado ningún cambio, en esta columna por favor ingrese 0 (cero).
- Si el valor del año anterior fue informado pero desde entonces ha sido recalculado, por favor utilice el valor recalculado para calcular el porcentaje de cambio y regístrelo en la última columna (columna 8). El año anterior es el período de 12 meses inmediatamente anterior al período de reporte de información, aún cuando no coincide totalmente con el período informado a CDP anteriormente.
Dirección del cambio (columna 7)
- Un índice de intensidad en declive refleja un desempeño positivo (mejora), mientras que un índice de intensidad en aumento refleja un desempeño negativo (empeoramiento).
- Si el porcentaje de cambio en comparación con el año pasado es 0 (cero), seleccione “Sin cambios”.
Motivo del cambio (columna 8)
- Describa por qué la intensidad de las emisiones ha cambiado. Explique las razones principales detrás del cambio y el grado en que los diferentes factores han influido en los valores.
- Especifique si el cambio se debe a alguna iniciativa de reducción de emisiones, inclusive aquellas informadas en C4.3b.
Nota para las empresas del sector del carbón:
- Se solicita a las empresas del sector del carbón que proporcionen un valor de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales y, además, por tonelada métrica de carbón.
Nota para las compañías del sector de energía eléctrica:
- Se solicita a las organizaciones del sector del suministro eléctrico que proporcionen un valor de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales y que, además, informen el valor bruto de la intensidad de las emisiones globales de alcances 1 y 2 combinadas de su organización por MWh de potencia bruta generada y/o MWh de potencia transmitida. Asegúrese de seleccionar megavatios hora generados (MWh) y/o megavatios hora transmitidos (MWh).
Nota para las empresas de petróleo y gas:
- Se les solicita a las organizaciones del sector del petróleo y gas que proporcionen un valor de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales.
- Por favor tenga en cuenta que la pregunta C-OG6.12 pide a las organizaciones del petróleo y gas que proporcionen los valores de intensidad de las emisiones de alcance 1 (toneladas métricas de CO2e) por unidad de tipo de hidrocarburo.
Nota para las empresas de los sectores de servicios de transporte y fabricantes de equipos originales (OEM) de transporte:
- Se les solicita a las organizaciones que pertenecen al sector del servicio de transporte y a las que son fabricantes de equipos originales (OEM) de transporte que proporcionen un valor de intensidad de las emisiones por unidad de divisa según los ingresos totales.
- Tenga en cuenta que, según la medida en que pueda desglosar la intensidad de las emisiones para cada medio de transporte entre los alcances 1, 2 y 3: Las organizaciones de servicio de transporte y de transporte y distribución upstream de Categoría 4 deben proporcionar métricas de intensidad primaria (basadas en la actividad) que sean apropiadas para las emisiones de las actividades de transporte en los alcances 1, 2 y 3 en la pregunta C-TS6.15.
Nota para las empresas del sector de bienes raíces:
- Además de informar la cifra de intensidad de las emisiones por ingresos totales por unidad de divisa, las empresas de bienes raíces deben considerar la opción de informar la intensidad de las emisiones por ocupantes o superficie.
Nota para las empresas del sector de bienes de capital:
- Además de informar la cifra de intensidad de las emisiones por ingresos totales por unidad de divisa, las empresas de bienes de capital deben considerar la opción de informar la intensidad de las emisiones por unidad de producción o unidad de servicio provisto.
- Si mide la intensidad de las emisiones de determinados productos o gamas de productos, tendrá la oportunidad de proporcionar esta información en las preguntas C-CG8.5 and C-CG8.5a.
Explanation of terms
- Intensity metrics: Intensity metrics describe an organization’s CO2e emissions in the context of another business metric. In this way, the emissions are normalized to account for growth. Intensity is calculated by dividing the CO2e emissions figure (the numerator) by an alternative business metric (the denominator), such as the number of full-time equivalent employees, the revenue or tons of aggregate produced.
- Revenue: Income arising in the
course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and
discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating
expenses to arrive at profit (based on the
International Financial Reporting Standard).
Example response
Worked example of calculating emissions intensities figures
A reporting organization has gross total combined Scope 1 and 2 emissions of 300,000 metric tons CO2e, revenue of 5 Million US$ and 3,000 FTE employees. In this case, the company could calculate and report its emission intensity figures by revenue and by FTE as follows:
1. Emissions intensity in metric tons CO2e per unit currency total revenue
Intensity = 300,000 (metric tons CO2e)/5,000,000 (US$)= 0.06
2. Emissions intensity in metric tons CO2e per FTE employee
Intensity = 300,000 (metric tons CO2e)/3,000 (FTE employee)= 100
Intensity figure
|
Metric numerator (Gross global combined Scope 1 and 2 emissions)
|
Metric denominator
|
Metric denominator: Unit total
|
Scope 2 figure used
|
% change from previous year
|
Direction of change
|
Reason for change
|
0.06
|
300,000
|
unit total revenue
|
5,000,000
|
Market-based
|
3
|
Decreased
|
Our organization has reduced our emissions as we transition our fleet to electric vehicles
|
100
|
300,000
|
full time equivalent (FTE)
|
3,000
|
Market-based
|
4
|
Decreased
|
In addition to reducing our emissions by shifting to electric vehicles we have hired more full time employees in the reporting year
|
C7 Desglose de emisiones
Module Overview
This module enables respondents to break down Scope 1 and Scope 2 emissions by country, business division, facility and sector.
By breaking down emissions by country or region, this data can be made available to regions, states and sub-national bodies to help guide the development of emissions-related legislation.
Breaking down emissions by business division, facility and activity grants data users and investors transparency into the sources of a company's Scope 1 and 2 emissions and allows tracking the performance of divisions and individual facilities over time.
The module also requests data on emissions other than carbon dioxide. These gases are often only reported in CO2-equivalents (CO2e), and so their contribution to overall emissions is sometimes masked.
Key changes
- Modified question: C7.5 - columns “Purchased and consumed electricity, heat, steam or cooling (MWh)” and “Purchased and consumed low-carbon electricity, heat, steam or cooling accounted for in Scope 2 market-based approach (MWh)” have been removed.
For the oil and gas sector only:
- Modified guidance: C-OG7.1b, C-CE7.4/C-CH7.4/C-CO7.4/C-EU7.4/C-MM7.4/C-OG7.4/C-ST7.4/C-TO7.4/C-TS7.4 and C-CE7.7/C-CH7.7/C-CO7.7/C-MM7.7/C-OG7.7/C-ST7.7/C-TO7.7/C-TS7.7 - the definition of midstream activities has been revised to include the transportation, storage, and distribution of crude oil and natural gas.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on emission breakdowns for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Electric utilities
- Food, beverage & tobacco
- Metals & mining
- Oil & gas
- Paper and forestry
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C7. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Desglose de alcance 1: GEI
La pregunta C7.4 corresponde solamente a organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Materias primas agrícolas
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Papel y silvicultura
- Carbón
- Empresas de energía eléctrica
- Petróleo y gas
- Cemento
- Productos químicos
- Metales y minería
- Acero
- Transporte EOMS
- Servicios de transporte
La pregunta C-CE7.7/C-CH7.7/C-CO7.7/C-MM7.7/C-OG7.7/C-ST7.7/C-TO7.7/C-TS7.7 corresponde únicamente a las organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Cemento
- Productos químicos
- Carbón
- Metales y minería
- Petróleo y gas
- Acero
- Transporte EOMS
- Servicios de transporte
La pregunta C7.8 corresponde solamente a las organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Productos químicos
- Fabricantes de transporte
Resultado de emisiones
(C7.9) ¿Cómo se comparan sus emisiones globales brutas (de alcances 1 y 2 en conjunto) del año de reporte con las del año de reporte anterior?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los inversionistas y usuarios de datos están interesados en comprender si las empresas reducen exitosamente sus emisiones año tras año.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Aumentó
- Disminuyó
- Se mantuvieron iguales en general
- Este es el primer año de reporte, por lo que no podemos compararlas con el año anterior
- No tenemos ningún dato de emisiones
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta requiere que seleccione la opción del menú desplegable que mejor describe de qué manera sus emisiones de los alcances 1 y 2 en conjunto han cambiado en comparación con el año anterior.
- El cambio en las emisiones puede calcularse mediante la siguiente fórmula:
Emisiones brutas totales de alcances 1+2 para el año de reporte actual - emisiones brutas totales de alcances 1+2 del año anterior = cambio total en las emisiones
- Si la cifra resultante fuera negativa, las emisiones totales de su empresa disminuyeron en comparación con el año anterior. Si la cifra resultante fuera positiva, las emisiones totales habrán aumentado en comparación con el año anterior. Si la cifra resultante fuera cero, las emisiones totales no habrán cambiado en comparación con el año anterior.
- En este contexto, las emisiones del alcance 1 son la cifra provista en respuesta a la pregunta C6.1 y sus emisiones del alcance 2 son la cifra provista en respuesta a la pregunta C6.3.
- Si las cifras del año anterior se han actualizado, consulte la Nota técnica de CDP “Restatements” (Actualizaciones) para saber si utilizar las cifras de emisiones informadas originalmente a CDP o las cifras actualizadas para el cálculo. El año anterior es el período de 12 meses inmediatamente anterior al período de reporte de información, aún cuando no coincide totalmente con el período informado a CDP anteriormente.
(C7.9a) Identifique los motivos de cualquier cambio en sus emisiones globales brutas (de alcances 1 y 2 en conjunto) y para cada uno de ellos, especifique cómo se comparan sus emisiones con las del año anterior.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Aumentaron”, “Disminuyeron” o “Se mantuvieron iguales en general” como respuesta a la pregunta C7.9.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Al investigar de qué manera cambiaron las emisiones brutas globales interanuales (alcances 1 + 2 combinados), CDP y sus inversionistas están interesados en los cambios a nivel granular; y así permiten que los usuarios de datos de CDP obtengan conocimientos de los factores que han aportado a dichos cambios.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Motivo
|
Cambio en las emisiones (toneladas métricas de CO2e)
|
Dirección del cambio
|
Valor de emisiones (porcentaje)
|
Explique el cálculo
|
Cambio en el consumo de energía renovable
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar comas]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Aumentó
- Disminuyó
- Sin cambios
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 con un máximo de 4 decimales y sin comas]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Otras actividades de reducción de emisiones
|
|
|
|
|
Desinversión
|
|
|
|
|
Adquisiciones
|
|
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Fusiones
|
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|
|
Cambio en los resultados
|
|
|
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|
Cambio en la metodología
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|
|
Cambio en los límites
|
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Cambio en las condiciones operativas físicas
|
|
|
|
|
No identificado
|
|
|
|
|
Otro
|
|
|
|
|
Contenido solicitado
General
- Categorice los cambios que han ocurrido en sus emisiones globales brutas. Debe desglosar todos los diferentes factores que han influido en los cambios generales en las emisiones de alcances 1+2, ya sean factores de aumento o disminución.
- Desglose cada uno de los factores correspondientes, describa cada uno en una fila separada e incluya el valor del cambio en las emisiones totales que se atribuye a cada uno de los factores.
- Incluso si las empresas no han experimentado ningún cambio general o un incremento en las emisiones absolutas de los alcances 1 y 2, las empresas deben divulgar de todos modos sus actividades de reducción.
- En el improbable caso de que las empresas genuinamente no hayan experimentado ningún cambio en alguna de las categorías, deben completar la fila “Otro”, especificar “Sin cambios” en el cuadro de texto provisto y luego ingresar 0 en la columna 2 “Valor de emisiones (porcentaje)”.
- Las actividades de reducción de emisiones pueden surgir de una serie de fuentes diferentes, incluso las reducciones en el consumo de energía o equipos/procesos con niveles más bajos de emisiones. Si sus emisiones han cambiado en comparación con el año de reporte anterior por diversas actividades de reducción de emisiones, debe sumar el cambio en las emisiones que ocurrió como resultado de estas actividades y proporcionar dicha información en la fila 2 de la pregunta C7.9a.
- Cualquier cambio en las emisiones que se le atribuya a una disminución o un aumento en los resultados de su negocio (productos o servicios) debido a la pandemia de COVID-19 debe informarse en la fila “Cambio en los resultados”. Indique de qué manera se vieron afectados sus resultados en la columna “Por favor, explique”.
Motivo (columna 1)
- Esta columna es fija; sin embargo, si una fila no le corresponde, por ejemplo, su empresa no experimentó ninguna fusión o adquisición durante el año de reporte, deje dicha fila en blanco.
- A continuación se adjuntan más detalles sobre cada una de las opciones:
- Cambio en el consumo de energía renovable (fila 2)
- Informe el cambio en las emisiones de su organización debido al consumo de energía renovable comprada o autogenerada.
- En los casos en los que tenga energía renovable, puede incluir esto partiendo de la premisa de que ha contabilizado las compras de energía renovable en su cifra de alcance 2 basada en el mercado informada en la pregunta C6.3 y que las compras informadas aquí fueron compras adicionales durante el año de reporte.
- Debido al cambio en las prácticas de contabilización del alcance 2 con la inclusión de las emisiones de alcance 2 basadas en el mercado y la energía con bajo nivel de carbono, es posible que las emisiones de alcance 2 de las empresas disminuyan. Cualquier cambio en las emisiones de alcance 2 debido al cambio en el método de contabilización del alcance 2 basado en la ubicación al alcance 2 basado en el mercado no debe informarse aquí, sino en “Cambio de metodología” (ver a continuación).
- CDP requiere la divulgación de las emisiones brutas. El término "brutas" se refiere a las emisiones totales antes de que se realicen deducciones o ajustes para tomar en cuenta créditos de compensación, emisiones evitadas a partir de la utilización de bienes y servicios y/o reducciones atribuibles a la captura o transferencia de GEI.
- Otras actividades de reducción de emisiones (fila 3)
- Se refiere a los cambios en las emisiones que ocurrieron como resultado de iniciativas o actividades proactivas de reducción de las emisiones, por ejemplo, aquellas enumeradas en la pregunta C4.3b, que no sean aquellas provocadas por un cambio en el consumo de energía renovable (que debe informarse en la fila ‘Cambio en el consumo de energía renovable’).
- Desinversión (fila 4)
- Se refiere a los cambios que ocurren como resultado de la venta de ciertos aspectos del negocio.
- Adquisiciones (fila 5)
- Se refiere a los cambios que ocurren como resultado de la compra u obtención de otra empresa/subsidiaria/instalaciones.
- Fusiones (fila 6)
- Se refiere a los cambios que ocurren como resultado de las fusiones comerciales.
- Cambio en los resultados (fila 7)
- Se refiere a los cambios que ocurren como resultado de cambios (aumentos o disminuciones) en los resultados de su negocio (es decir, un producto o servicio); puede ser, por ejemplo, crecimiento orgánico, compra de instalaciones adicionales debido a la expansión del negocio, disminución en las ventas por una recesión global o lanzamiento de un nuevo producto.
- Cambio en la metodología (fila 8)
- Se refiere a los cambios que ocurren por modificaciones en la manera en la que se calcula el inventario, por ejemplo, cambios en los factores de emisiones utilizados o cambios en el protocolo de metodología aplicado.
- Las empresas que han modificado su cifra de emisiones de alcance 2 como resultado de cambios en las prácticas de contabilización de alcance 2 para energía de bajo nivel de carbono deben informarlo aquí.
- Cambio en los límites (fila 9)
- Se refiere a los cambios en los límites utilizados para el cálculo de su inventario, es decir, pasar del control financiero al control operativo. Esta opción también puede corresponder si tiene instalaciones incorporadas en su inventario que se excluyeron en años anteriores.
- Cambio en las condiciones operativas físicas (línea 10)
- Esto se refiere a los cambios en el clima que tienen una gran influencia en la forma en la que la empresa opera, pero que no pueden justificarse con las otras opciones disponibles, como el aumento de la producción de hidroelectricidad por el aumento de las lluvias.
- No identificado (línea 11)
- Complete esta línea si no puede identificar el motivo del cambio en las emisiones año tras año.
- Otro (línea 12)
- Complete esta línea si hay algún motivo alternativo del cambio. Cuando utilice esta opción, proporcione detalles del motivo del cambio en la columna ‘Por favor, explique’.
Dirección del cambio (columna 3)
- Ingrese la dirección del cambio de las emisiones brutas globales (alcance 1 + alcance 2) debido al motivo especificado, es decir: aumentaron; disminuyeron; o sin cambios.
Valor de emisiones (porcentaje) (columna 4)
- Ingrese el cambio en las emisiones que se le atribuye al motivo (factor) indicado en la columna 1, en forma de porcentaje de la combinación de las emisiones de los alcances 1 y 2. Este valor no debe ser mayor a 999 y puede tener un máximo de cuatro decimales. No necesita ingresar el símbolo %, y la dirección del cambio se indicará en la columna 3. Este valor debe calcularse de la siguiente forma:
Explique el cálculo (columna 5)
- Informe las cifras utilizadas en el cálculo de la cifra en la columna ‘valor de emisiones %’. Consulte los ejemplos de respuesta para obtener orientación adicional.
- En no más de 2400 caracteres, también puede utilizar este cuadro de texto para proporcionar cualquier explicación adicional que sea relevante para comprender toda la complejidad de los cambios en las emisiones.
Nota para el sector de empresas de energía eléctrica
- Las variaciones en las emisiones pueden atribuirse a cambios en la capacidad (que se traducen en cambios en la producción), cortes en la planta (que también pueden traducirse en cambios en la producción) y eventos climáticos (cambios en las condiciones operativas físicas). Si ese es el caso, debe incluirlo en su respuesta a la pregunta C7.9a.
- Puede indicar los factores específicos (por ejemplo, cambio en los resultados debido al uso de capacidad adicional en la operación) en el cuadro de comentarios.
Example response
Worked example of reporting change in emissions
Example 1: The gross global emissions (Scope 1 + 2) of company X for this reporting year are 208 metric tons of CO2e. Its gross global emissions for the previous reporting year were 200 metric tons of CO2e. This means that the total change in emissions is 8 metric tons of CO2e, equal to a 4% increase, according to the formula in the explanation of terms, above: (8/200) * 100 = 4%.
The change from 200 to 208 metric tons is attributed to two reasons: 1) an increase in 12 metric tons of CO2e emissions due to increased production (i.e. a change in output); and 2) an estimated reduction of 4 metric tons of CO2e achieved due to emissions reduction activities.
The emissions value (percentage) for each of these two individual factors can also be calculated using the same formula described in the guidance, above. In this example, the percentage change in emissions due to increased production is: (12/200) * 100 = 6%. This represents a 6% increase in emissions due to increased production.
The percentage change in emissions due to emissions reduction activities: (-4/200) * 100 = -2%. This represents a 2% decrease in emissions due to emissions reduction activities.
This company should respond in the following way to questions C7.9 and C7.9a:
(C7.9) How do your gross global emissions (Scope 1 and 2 combined) for the reporting year compare to those of the previous reporting year?
Increased
(C7.9a) Identify the reasons for any change in your gross global emissions (Scope 1 and 2 combined) and for each of them specify how your emissions compare to the previous year.
Reason
|
Change in emissions (metric tons CO2e)
|
Direction of change
|
Emissions value (percentage)
|
Please explain calculation
|
Other emissions
reduction activities
|
4
|
Decreased
|
2
|
Due to ‘other
emissions reduction activities’ implemented during the year, despite an
increase in production, emissions have not grown as high as could be expected.
Last year 4 tons of CO
2e were reduced by our emissions reduction projects, and
our total Scope 1 and Scope 2 emissions in the previous year was 200 tCO
2e,
therefore we arrived at -2% through (-4/200) * 100= -2% (i.e. a 2% decrease in
emissions).
|
Change in output
|
12
|
Increased
|
6
|
If no measures had
been introduced, increased demand leading to increase output would have
generated an extra 6% more of emissions.
|
Example 2: Companies may be used to seeing emissions information presented graphically where reductions appear below the horizontal axis. The tables below the graph shows how this data can be used to complete question C7.9a.
|
2016 gross global emissions
|
What happened during the reporting year
|
2017 gross global emissions
|
Other emissions reduction activities
|
Acquisitions
|
Change in boundary
|
Other
|
Emissions value (percentage)
|
|
-11
|
10
|
2
|
-5
|
-4
|
Tons CO2e
|
210573
|
-23163
|
21057.3
|
4211.5
|
-10542.8
|
202136
|
(C7.9a) Identify the reasons for any change in your gross
global emissions (Scope 1 and 2 combined) and for each of them specify how your
emissions compare to the previous year.
Reason
|
Change in emissions (metric tons CO2e)
|
Direction of change
|
Emissions value (percentage)
|
Please explain calculation
|
Other emissions reduction activities
|
23163
|
Decreased
|
11
|
Gross Scope 1+2 emissions decreased by 11%, due
to energy efficiency activities undertaken. We have achieved energy consumption
reductions of 14% in New Zealand, 9% in Australia and 8% in USA. These are due
to energy efficiency measurements in all our main buildings, which have
obtained maximum GreenStar certification, a tri-generation plant which
increased the efficiency of our largest data center, and improved metering and
monitoring of energy consumption. All have led to an overall reduction of
energy consumption across our offices. Changes due to variation of emission
factors associated with the grid mix have also contributed to a decrease of
emissions, although that is not considered here. Through these activities we
reduced our emissions by 23163 tons CO
2e, and our total S1 and S2 emissions in
the previous year was 210573 tons CO
2e, therefore we arrived at -11% through
(-23163/210573) * 100 = -11% (i.e. an 11% decrease in emissions).
|
Acquisitions
|
21057.3
|
Increased
|
10
|
In the United States, the acquisition of a major
business competitor resulted in a circa 36% increase of the emissions in the
USA and a 10% increase of our gross global emissions. This is mainly the result
of additional buildings being included as new sources of GHG emissions.
|
Change in boundary
|
4211.5
|
Increased
|
2
|
Emissions increased by 2% due to the inclusion
of additional inventory items for our minority positions in Asia. As an example
the Hong Kong office reported for the first time the emissions due to vehicle
fleet and business travel.
|
Other
|
10542.8
|
Decreased
|
5
|
Scope 1 emissions for our USA operations
decreased 25% compared to previous year inventory. This is equivalent to a
decrease of 3100 tons CO
2e. This decrease is due to the new gas powered
tri-generation plant, substituting previous fuel oil boiler. This and other
changes cumulated in a decrease of 10542.8 tons CO
2e, therefore we arrived at
-5% through (-10542.8/210573) * 100 = -5% (i.e. an 5% decrease in emissions).
|
(C7.9b) ¿Sus cálculos del resultado de emisiones en C7.9 y C7.9a se basan en una cifra de emisiones de alcance 2 basadas en la ubicación o en una cifra de emisiones de alcance 2 basadas en el mercado?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Aumentaron”, “Disminuyeron” o “Se mantuvieron iguales en general” como respuesta a la pregunta C7.9.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta proporciona más transparencia sobre la forma en la que se obtienen las cifras sobre el resultado de las emisiones de su organización.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Basada en localización
- Basada en el mercado
- No sé
Contenido solicitado
General
- En línea con GHG Protocol Scope 2 Guidance, las empresas solamente deben comparar sus emisiones de alcance 2 utilizando ya sea su cifra basada en el mercado o su cifra basada en la ubicación, pero deben indicar claramente qué cifra utilizarán.
- Debe seleccionar solamente una opción, ya que su cifra basada en el mercado puede ser una combinación de cálculos basados en el mercado y basados en la ubicación si tiene operaciones en regiones donde hay instrumentos contractuales, y otras operaciones en regiones donde no hay instrumentos contractuales.
C8 Energía
Module Overview
Energy related activities represent, for many sectors, the most significant GHG emission sources. This module provides transparency on the consumption and generation of energy by organizations.
Accurate emissions accounting depends on a comprehensive account of energy. It is expected that organizations have already collected the necessary energy data for the disclosure of emissions in previous modules. Unless otherwise stated in the question-specific guidance, energy generation data requested in this module is in alignment with Scope 1 emissions sources i.e. from generating units owned or controlled by the organization. The requested data on purchased or acquired energy is in alignment with Scope 2 emissions reporting.
Key changes
- New question: C8.2g requests a breakdown of your organization’s non-fuel energy consumption by country.
- Modified questions:
- C8.2c has three columns on emissions factors removed, and fuel options simplified.
- C8.2e has four new columns requesting further details of your organization’s low-carbon energy sourcing and consumption, and revised drop-downs to improve data collection.
For RE100 members only:
- Six new questions:
- C8.2h requests your organization’s renewable energy purchases by country (replaces C8.2e which will no longer be shown to RE100 members).
- C8.2i requests your organization’s low-carbon heat, steam, and cooling purchases by country (replaces C8.2e which is no longer shown to RE100 members).
- C8.2j requests your organization’s renewable generation by country.
- C8.2k requests a description of how your organization’s renewable energy sourcing strategy contributes to bringing new capacity into the grid.
- C8.2l requests details of any barriers and challenges to renewable energy sourcing.
- C8.2m requests details of any country-specific barriers and challenges to renewable energy sourcing.
For the cement sector only:
- Modified question: C-CE8.2c fuel options simplified.
For the chemicals sector only:
- Modified questions:
- C-CH8.2a three new columns asking for energy consumed within the sector boundary of your organization from renewable and non-renewable sources, and from recovered waste heat/gases.
- C-CH8.2d three new columns asking for energy generated within the sector boundary of your organization from renewable sources and from recovered waste heat/gases.
For the steel sector only:
- Modified questions:
- C-ST8.2a three new columns asking for energy consumed within the sector boundary of your organization from renewable and non-renewable sources, and from recovered waste heat/gases.
- C-ST8.2d three new columns asking for energy generated within the sector boundary of your organization from renewable sources and from recovered waste heat/gases.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on energy-related activities for the following high-impact sectors:
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Electric utilities
- Metals & mining
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C8. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Gasto de energía
(C8.1) ¿Qué porcentaje de su gasto operacional total en el año del reporte se destinó a energía?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
El objetivo de esta pregunta es identificar el grado en el que las actividades de su organización se ven afectadas por los costos y el suministro de energía.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- 0 %
- Más de 0 % pero menos o igual a 5 %
- Más de 5 % pero menos o igual a 10 %
- Más de 10 % pero menos o igual a 15 %
- Más de 15 % pero menos o igual a 20 %
- Más de 20 % pero menos o igual a 25 %
- Más de 25 % pero menos o igual a 30 %
- Más de 30 % pero menos o igual a 35 %
- Más de 35 % pero menos o igual a 40 %
- Más de 40 % pero menos o igual a 45 %
- Más de 45 % pero menos o igual a 50 %
- Más de 50 % pero menos o igual a 55 %
- Más de 55 % pero menos o igual a 60 %
- Más de 60 % pero menos o igual a 65 %
- Más de 65 % pero menos o igual a 70 %
- Más de 70 % pero menos o igual a 75 %
- Más de 75 % pero menos o igual a 80 %
- Más de 80 % pero menos o igual a 85 %
- Más de 85 % pero menos o igual a 90 %
- Más de 90 % pero menos o igual a 95 %
- Más de 95 % pero menos o igual a 100 %
- No sé
Contenido solicitado
General
- Asegúrese de que los límites utilizados para calcular su gasto operacional sean los mismos que para calcular el gasto de energía (es decir, que incluya las mismas instalaciones, geografías, etc.).
- “Gasto operacional” excluye cualquier gasto extraordinario, como ganancias o pérdidas en la venta de activos. El cálculo también debe excluir el costo de interés o impuestos a las ganancias.
Explanation of terms
- Operational spend: Operational spend should be the sum of the costs for the following two types of costs to the business:
- Cost of goods sold (also known as 'direct costs'): This generally refers to the raw material, energy and labor costs directly identified in the cost of the end product. These costs fluctuate and vary depending on the number or volume of goods sold.
- Operating costs (also known as 'indirect costs' or 'overheads'): This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular job or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
Actividades relacionadas con la energía
(C8.2) Seleccione qué actividades relacionadas con la energía ha implementado su organización.
Dependencias de la pregunta
Las actividades relacionadas con la energía que seleccione en repuesta a la pregunta C8.2 determinan qué desgloses de energía deberá indicar en las preguntas siguientes. Observe que, si modifica su respuesta a C8.2, es probable que se eliminen los datos en las preguntas dependientes.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta les proporciona a los usuarios de datos información sobre el consumo de energía por parte de la organización en relación con las emisiones de los alcances 1 y 2, y sobre la transparencia en la generación de energía.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Actividad
|
Indique si su organización implementó esta actividad relacionada con la energía en el año de reporte
|
Consumo de combustible (sin incluir materias primas)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Consumo de electricidad comprada o adquirida
|
|
Consumo de calor comprado o adquirido
|
|
Consumo de vapor comprado o adquirido
|
|
Consumo de refrigeración comprada o adquirida
|
|
Generación de electricidad, calor, vapor o refrigeración
|
|
Contenido solicitado
Consumo de combustible (sin incluir materias primas) (Línea 1)
- Debe seleccionar ‘Sí’ en la línea 1 llamada ‘Consumo de combustible (sin incluir materias primas)’ si se consumió combustible dentro de sus límites organizacionales en el año de reporte. Se incluyen todos los combustibles contabilizados en el cálculo de las emisiones de alcance 1 (C6.1) y los combustibles contabilizados en el cálculo de las emisiones de carbono biogénico (C6.7a). El consumo de combustible nuclear no está incluido.
Consumo de electricidad, calor, valor y refrigeración comprados o adquiridos (Líneas 2-5
- Debe seleccionar ‘Sí’ en las líneas 2-5 si su organización ha consumido electricidad, calor, vapor y/o refrigeración comprados o adquiridos, es decir traídos al área comprendida entre los límites organizacionales. Esto excluye el consumo de electricidad, calor, vapor o refrigeración que la organización produzca, es decir que surja desde el interior de los límites organizacionales. También excluye la electricidad, el calor, el vapor o la refrigeración comprados o adquiridos que no se consuman dentro de los límites organizacionales.
- La electricidad, el calor, el vapor o la refrigeración comprados o adquiridos que se desperdicien deben contabilizarse como consumo.
- Las actividades de las líneas 2-5 están alineadas con los límites de las emisiones de alcance 2.
Generación de electricidad, calor, vapor o refrigeración (Línea 6)
- Debe seleccionar ‘Sí’ en la línea 6 si su organización generó electricidad, calor, vapor o refrigeración en el año de reporte, independientemente de si esta generación se consumió, exportó o desperdició.
Explanation of terms
- Excluding feedstocks: Fuels consumed as feedstocks are fuels that are not combusted for energy purposes. For example, naphtha and ethane are feedstocks that may be converted into petrochemical products such as ethylene, and should not be included. The steel industry is a special case because coke and fuel injectants consumed at the blast furnace serve as feedstocks and a source of energy. These fuels are considered feedstocks and should not be counted. However, all fuels consumed that are derived from fuel feedstocks, e.g. blast furnace gas, coke oven gas, and smelting reduction gas, should be counted. Companies that consume fuel as feedstocks will have the opportunity to disclose these fuels in sector specific questions.
- Purchased or acquired electricity, steam, heat, cooling: Specific information on these energy carriers can be found in section 5.3.1 and Appendix A of the GHG Protocol Scope 2 Guidance. The terms ‘purchased’ and ‘acquired’ are used when your organization has received the energy from a third party. This rules out energy that is sourced from within the organizational/sector boundary. It should be noted that purchased or acquired heat does not include the heat content, or calorific value, of fuels that are purchased or acquired by the organization. This is accounted for at the point of fuel consumption, which falls inside the Scope 1 boundary. You should also be aware that steam, heat or cooling received via direct line as ‘waste’ from an industrial process, should still be accounted for if it is consumed.
(C8.2a) Informe los totales de consumo de energía de su organización (sin incluir las materias primas) en MWh.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Sí” en alguna de las actividades que se mencionan en C8.2. Aparecerá una fila en la tabla para cada actividad relacionada con la energía seleccionada en la pregunta C8.2. La fila "Consumo total de energía" aparecerá siempre.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Dada la importancia del consumo de energía en la contabilización de las emisiones, esta pregunta pretende proporcionar transparencia a los usuarios de datos sobre el consumo de energía por parte de la organización. La pregunta les da la oportunidad a las organizaciones de divulgar su consumo total de energía y distinguir entre formas de energía renovables y no renovables.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Actividad
|
Valor calórico
|
MWh de fuentes renovables
|
MWh de fuentes no renovables
|
Total de MWh (renovables + no renovables)
|
Consumo de combustible (sin incluir materias primas)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- LHV
(valor calórico menor)
- HHV (valor calórico mayor)
- No se puede confirmar el valor calórico
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 9 999 999 999 con un máximo de 2 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 9 999 999 999 con un máximo de 2 decimales sin utilizar coma]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 9 999 999 999 con un máximo de 2 decimales sin utilizar coma]
|
Consumo de electricidad comprada o adquirida
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de calor comprado o adquirido
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de vapor comprado o adquirido
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de refrigeración comprada o adquirida
|
N/A
|
|
|
|
Consumo de energía renovable no combustible propia
|
N/A
|
|
N/A
|
|
Consumo total de energía
|
N/A
|
|
|
|
Contenido solicitado
General
- Las cifras que proporcione deben corresponder solamente al año de reporte (según lo indicado en la respuesta a la pregunta C0.2).
- Si ha informado una cifra de alcance 2 basada en el mercado en la pregunta C6.3, debe usar el enfoque basado en el mercado para calcular la proporción de energía renovable consumida en esta pregunta. Esto debe estar basado en las mismas fuentes de datos que sus factores de emisiones aplicados y debe ser coherente con la jerarquía de factores de emisiones de alcance 2 basadas en el mercado. Por ejemplo, si compró certificados de atributos de energía para declarar la mitad de su consumo de electricidad como renovable, deberá usar la(s) fuente(s) de datos relevantes de la jerarquía de factores de emisiones (por ejemplo, datos mixtos residuales) para conocer la proporción de renovables en la mitad restante.
- Si ha informado únicamente una cifra de alcance 2 basada en la localización en la pregunta C6.3, debe usar el enfoque basado en la localización para calcular la proporción de energía renovable consumida en esta pregunta usando la jerarquía de factores de emisiones de alcance 2 basadas en la localización.
- Si no consume un portador de energía, ingrese 0 (cero) en el campo correspondiente.
- En esta tabla, solamente deben ingresarse datos sobre el consumo bruto de energía. No debe proporcionar el consumo neto ni deducir la energía producida o exportada de los límites organizacionales. Dado que las materias primas no están incluidas en esta pregunta, este enfoque no debería dar lugar a contabilizaciones dobles.
- Debe ingresar todos los datos sobre la energía en megavatios-hora (MWh). Si sus datos brutos están expresados en unidades de energía que no sean MWh, como por ejemplo gigajulios (GJ) o unidades térmicas británicas (Btu), debe convertirlas a MWh. Por ejemplo, 1 gigajulio (GJ) = 0,277778 MWh; por lo tanto, si sus datos están en GJ, debe multiplicar sus cifras por 0,277778. Si sus datos están en millones de Btu, debe multiplicarlos por 0,29307.
- Los factores de conversión desde otras unidades de energía están disponibles en diferentes herramientas de cálculo en línea, entre las que se incluyen IEA y OnlineConversion.com, o en tablas de conversión, tales como las que aparecen en EPA AP-42 (Apéndice A).
- Si sus datos brutos están en unidades de volumen, como pies cúbicos o galones, o en unidades de masa, como kilogramos (kg) o libras (lb), debe convertirlos a unidades de energía utilizando factores para el poder calorífico de combustibles. Estos están disponibles en diferentes fuentes, entre las que se incluyen las siguientes:
- IPCC Guidelines for National GHG Inventories (Volumen 2, Tabla 1.2, p1.18-1.19)
- EPA AP-42 (Apéndice A)
- IEA Statistics Manual (Apéndice 3, p. 180-183)
- API Compendium (Tabla 3-8, p. 3.20-3.21)
Actividad (columna 1)
- Esta columna se autocompletará con las actividades para las que seleccionó ‘Sí’ en la respuesta a la pregunta C8.2.
Consumo de combustible (sin incluir materias primas)
- Debe incluirse todo el combustible consumido para fines energéticos dentro de los límites organizacionales, independientemente de si la organización compró o produjo el combustible. Si un combustible se utiliza como materia prima para la producción de otro combustible, entonces no debe incluirse a la materia prima, pero sí a la combustión del combustible producido. Básicamente, si se quemó un combustible, es decir se consumió para fines energéticos y no como materia prima, debe incluirse (consulte la “Explicación de los términos” para obtener más información).
- El consumo de combustibles renovables debe incluirse aquí. Esto incluye biomasa (biogás y biocombustibles líquidos y sólidos), desechos derivados de la biomasa e hidrógeno derivado de fuentes renovables.
- Si no tiene datos exactos sobre el consumo, puede estimar el consumo de su empresa revisando las órdenes de compra de combustibles y energía.
Consumo de electricidad, calor, valor y refrigeración comprados o adquiridos
- Si sus datos brutos para el vapor están expresados en unidades físicas, tales como libras (lb) o kilogramos (kg), debe convertirlas a unidades de energía. El contenido energético del vapor varía según la temperatura y la presión. Las organizaciones pueden consultar el General Reporting Protocol de The Climate Registry, capítulo 15, artículo 15.2, paso 1, donde se explica cómo calcular el contenido energético del vapor.
- La refrigeración suele adquirirse en toneladas de refrigeración-hora; 1 tonelada-hora equivale a 12 000 Btu, lo cual equivale a 0,003516 MWh.
Consumo de energía renovable no combustible propia
- Si su organización produce energía renovable que no está basada en combustibles (como energía solar, hidráulica, geotérmica, marina), debe ingresar aquí cualquier consumo de esta energía.
- El consumo de los combustibles renovables (como el biogás y los biocombustibles sólidos y líquidos) debe excluirse porque deben contabilizarse en la fila “Consumo de combustible (sin incluir las materias primas)”.
- Todas las formas de energía renovable no combustible -electricidad, calor, vapor o refrigeración- deben incluirse.
Consumo total de energía
- Ingrese el consumo total de energía de su organización en esta línea, junto con la energía total de fuentes renovables y fuentes no renovables.
- La suma del consumo de energía renovable y no renovable debe ser igual a la cifra de MWh totales ingresada en la última columna.
- Los datos ingresados en cada columna de esta línea deben ser equivalentes a la suma de todas las líneas anteriores (en caso de que haya divulgado datos para las filas anteriores).
- Si no divulga datos para portadores de energía específicos en las líneas anteriores, pero puede ingresar el total de energía consumida por su organización, entonces hágalo.
Poder calorífico (columna 2)
- Esta columna solamente corresponde al consumo de combustibles, ya que es una medición de la energía de combustión.
- La energía que genera la combustión de combustible puede medirse por el poder calorífico superior (PCS) o el poder calorífico inferior (PCI) del combustible quemado.
- Al poder calorífico superior (PCS) también se lo llama poder calorífico bruto, y al poder calorífico inferior (PCI) también se lo llama poder calorífico neto. Por lo general, la relación PCI/PCS es 0,95 para combustibles fósiles líquidos y sólidos, como el carbón y el petróleo, y 0,9 para combustibles fósiles gaseosos, como el gas natural.
- Los datos sobre la energía de los combustibles expresados en PCS suelen utilizarse en Estados Unidos y Canadá, mientras que el PCI es la unidad más utilizada en otros países y por organismos internacionales. Si no conoce la unidad aplicable a sus datos brutos, puede intentar inferirla según el lugar de donde se obtengan los datos, es decir, si los datos sobre combustible se obtienen de fuera de los Estados Unidos y Canadá, es probable que la unidad correspondiente sea PCI.
MWh de fuentes renovables (columna 3)
- La energía renovable es aquella que se obtiene de fuentes que con inagotables, como la energía eólica, solar, hidráulica, geotérmica, de biomasa y marina (undimotriz y mareomotriz).
- La energía proveniente de residuos no debe incluirse si proviene de combustibles fósiles.
- El hidrógeno no debe incluirse si proviene de combustibles fósiles.
- Las mezclas de combustibles que provengan de fuentes renovables y no renovables deben dividirse según la proporción que provenga de cada fuente. Para los combustibles derivados de residuos y desechos municipales, solamente la parte del combustible que se ha obtenido de biomasa puede incluirse como energía renovable, al calcular el total de consumo de energía renovable. Puede acceder a explicaciones de los desechos municipales y un glosario de definiciones de combustibles en la Nota técnica de CDP: “Definiciones de combustibles”.
MWh de fuentes no renovables (columna 4)
- Debe ingresarse toda la energía que no derive de fuentes renovables, como el carbón, el petróleo, el gas natural, etc.
- El consumo directo de combustibles nucleares no debe incluirse, ya que está incluido en detalle en las preguntas para empresas de energía eléctrica. Sin embargo, sí debe incluirse el consumo de electricidad, vapor, calor y/o refrigeración comprados o adquiridos que se obtengan de fuentes nucleares.
Total de MWh (renovables + no renovables) (columna 5)
- El total de MWh es igual a la suma de MWh de fuentes renovables (columna 3) y MWh de fuentes no renovables (columna 4). Si usted ha ingresado datos en las columnas 3 y 4, debe asegurarse de que la suma de estos datos sea igual a la cifra ingresada en la columna 5.
Explanation of terms
- Renewable energy: CDP follows the definition of renewable energy given in the GHG Protocol, i.e. “energy taken from sources that are inexhaustible, e.g. wind, water, solar, geothermal energy and biofuels.”
- Excluding feedstocks: Fuels consumed as feedstocks are fuels that are not combusted for energy purposes. For example, naphtha and ethane are feedstocks that may be converted into petrochemical products such as ethylene, and should not be included. The steel industry is a special case because coke and fuel injectants consumed at the blast furnace serve as feedstocks and a source of energy. These fuels are considered feedstocks and should not be counted. However, all fuels consumed for energy, i.e. combusted, that are derived from fuel feedstocks, e.g. blast furnace gas, coke oven gas, and smelting reduction gas, should be counted. Companies that consume fuel as feedstocks will have the opportunity to disclose these fuels in sector specific questions.
- Heating Value: Lower heating value (LHV) and Higher heating value (HHV), also known as net calorific value (NCV) and gross calorific value (GCV) respectively, are different measures of heat energy released from fuel combustion. Figures measured in HHV are larger because HHV includes the latent heat of water vaporization from combustion, whereas LHV does not. The difference between LHV and HHV is related to the fuel’s hydrogen content.
- Purchased or acquired electricity, steam, heat, cooling: Specific information on these energy carriers can be found in section 5.3.1 and Appendix A of the GHG Protocol Scope 2 Guidance. The terms ‘purchased’ and ‘acquired’ are used when your organization has received the energy from a third party. This rules out energy that is sourced from within the organizational boundary. It should be noted that purchased or acquired heat does not include the heat content, or calorific value, of fuels that are purchased or acquired by the organization. This is accounted for at the point of fuel consumption, which falls inside the Scope 1 boundary. You should also be aware that steam, heat or cooling received via direct line as ‘waste’ from a third party’s industrial processes, should still be accounted for if it is consumed.
(C8.2g) Proporcione un desglose por país de su consumo de energía no basada en combustibles.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
El desglose del consumo de energía a nivel nacional o regional es útil para los usuarios de datos, ya que a menudo este es el nivel en el que se introduce la legislación relacionada con la energía. Los datos de esta pregunta pueden ayudar a los organismos estatales, regionales y subnacionales a guiar el desarrollo de legislación relacionada con la energía.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Objetivo 13: Acción climática
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
*Columna presentada únicamente a los miembros de RE100.
País/Área |
Consumo de electricidad (MWh) |
Consumo de calor, vapor y refrigeración (MWh) |
Consumo total de energías no basadas en combustibles (MWh) [Cálculo automático]
|
¿Este consumo está excluido de su compromiso con RE100?*
|
Seleccione entre las siguientes opciones: [Lista desplegable de países/áreas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales] |
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales] |
Campo numérico [0-999 999 999 999] |
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Debe incluir el consumo tanto de energía comprada/adquirida como de energía autogenerada en esta pregunta. No deben incluirse aquí la energía que se compra pero que no se consume físicamente (por ej., energía comercializada, instrumentos financieros) ni la energía autogenerada, pero no físicamente consumida.
- Los valores del consumo de energía deben corresponder solamente al año de reporte (según se indica en su respuesta a la pregunta C0.2).
- Si es miembro de la iniciativa RE100, las cargas que están excluidas de su compromiso RE100 aún así deben informarse en esta pregunta.
País/área (columna 1)
- Seleccione el país/área de acuerdo con la Nota técnica “Países y regiones” de CDP .
- Para países como EE.UU., Canadá o Brasil, donde pueden existir diversas redes dentro del país, se agradece que las empresas proporcionen más detalles de desglose en el nivel estatal/subnacional mediante la opción “Otro. Especifique”.
Consumo de electricidad (MWh) (columna 2)
- Ingrese en megavatio hora (MWh) la cantidad total de electricidad consumida por su organización en el país/área seleccionada en el año de reporte.
- Si su organización tiene electricidad autogenerada y electricidad consumida que usa Calor y energía combinados (combined heat and power - CHP), este consumo de electricidad debe incluirse aquí.
Consumo de calor, vapor y refrigeración (MWh) (columna 3)
- Ingrese en megavatio hora (MWh) la cantidad total de calor, vapor y refrigeración consumida por su empresa en el país/área seleccionada en el año de reporte.
Consumo total de energías no basadas en combustibles (MWh) (columna 4)
- Esta columna se calculará automáticamente en el ORS a partir de las columnas “Consumo de electricidad” y “Consumo de calor, valor y refrigeración”. Asegúrese de ingresar datos en estas columnas.
¿Este consumo está excluido de su compromiso con RE100? (columna 5)
- Esta columna solo aparece para las empresas miembro de RE100.
- Las empresas miembro de RE100 pueden excluir de su compromiso el consumo de electricidad de determinadas operaciones, instalaciones u oficinas, hasta 100 MWh por año por país y con un límite total de 500 MWh en todo el mundo. Consulte la Guía Técnica de Umbral de Materialidad de RE100 para obtener más información.
- Esta exclusión solo es válida para países o mercados donde no sea técnicamente posible obtener electricidad renovable mediante ninguna opción de obtención creíble como Certificados de Atribución de Energía (EAC). Sin embargo, las cargas excluidas deben informarse de todas maneras. Seleccione “Sí” en esta columna para indicar que la carga seleccionada está excluida de la meta del compromiso de RE100.
C9 Métricas adicionales
Module Overview
This module requests reporting organizations to present relevant climate-related metrics that may indirectly or directly impact their emissions or energy use.
This module includes one general question on additional climate-related metrics and a number of sector-specific questions on metrics such as production outputs, low-carbon technology implementation, transfers & sequestration of CO2 emissions and low-carbon investments.
Key changes
For the electric utilities sector only:
- Modified question: C-EU9.5a has changed from an “add row” table to a “fixed row” table, and has been revised to ask for absolute CAPEX figures for power generation from each source in the reporting year, and CAPEX as a percentage of total CAPEX for power generation from each source in the reporting year and over the next 5 years. The column “End year of CAPEX” plan has been removed.
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on climate-related metrics for the following high-impact sectors:
- Capital goods
- Cement
- Chemicals
- Coal
- Construction
- Electric utilities
- Metals & mining
- Oil & gas
- Real estate
- Steel
- Transport original equipment manufacturers (OEMs)
- Transport services
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C9. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Otras medidas relacionadas con el clima
(C9.1) Indique cualquier otra medida relacionada con el clima que sea relevante para su empresa.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los usuarios de datos de CDP pretenden conocer en qué áreas, además de las emisiones de GEI, las empresas están intentando reducir su impacto ambiental.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas a) Divulgar las medidas utilizadas por la organización para evaluar riesgos y oportunidades relacionados con el clima en línea con esta estrategia y proceso de gestión de riesgos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Descripción
|
Valor de la medida
|
Numerador de la medida
|
Denominador de la medida (únicamente la medida de intensidad)
|
% de cambio desde el año anterior
|
Dirección del cambio
|
Por favor, explique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Desechos
- Uso de energía
- Uso de la tierra
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 50 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 50 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Aumentó
- Disminuyó
- Sin cambios
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Complete esta tabla para informar cualquier otra medida relacionada con el clima que su empresa monitoree, además de la reducción de las emisiones y las actividades relacionadas con la energía renovable.
- Si monitorea más de una medida relacionada con el clima adicional, describa cada una de ellas en una línea separada.
Descripción (columna 1)
- Seleccione el tipo de medida disponible para su empresa. Si ninguna de las opciones incluidas en el menú desplegable corresponde, seleccione “Otro. Especifique.” y proporcione un nombre para la “Descripción”.
Valor de la medida (columna 2)
- Ingrese la cantidad de la unidad monitoreada y divulgada en la columna 3. Por ejemplo, si su empresa monitorea los kilogramos de desechos, ingrese los kilogramos medidos durante el año de reporte.
- Cuando indique una medida de intensidad, ingrese el valor de la intensidad. Por ejemplo, si su empresa monitorea los kilogramos de desechos por empleado ETC, ingrese los kilogramos medidos durante el año de reporte normalizados al número de empleados ETC en el año de reporte.
Numerador de la medida (columna 3)
- Ingrese la unidad de la medida que su empresa monitorea. Esta unidad corresponde al valor ingresado en la columna 2.
Denominador de la medida (columna 4)
- Esta columna solamente corresponde a empresas que monitorean una medida de intensidad (por ejemplo, kilogramos de desechos por empleado ETC). Si usted no monitorea ninguna medida de intensidad, deje esta columna en blanco.
% de cambio desde el año anterior (columna 5)
- Si no ha experimentado ningún cambio, en esta columna por favor ingrese 0 (cero).
- El año anterior es el período de 12 meses inmediatamente anterior al período de reporte de información, aún cuando no coincide totalmente con el período informado a CDP anteriormente. Se entiende que esta medida no ha sido divulgada a CDP con anterioridad y, por lo tanto, el año de reporte para esta medida puede no superponerse directamente con otras medidas divulgadas a CDP.
- Deje la columna en blanco si este es el primer año en que ha monitoreado esta medida.
Dirección del cambio (columna 6)
- Utilice esta columna para indicar la dirección del cambio en comparación con el año pasado.
- Un promedio de intensidad decreciente refleja una dirección de cambio positiva. Por ejemplo, los residuos en el último año de reporte fueron 10 toneladas métricas/ETC y este año son 5 toneladas métricas/ETC. Esto indica una disminución del 50 % en comparación con el año pasado.
- Si el porcentaje de cambio en comparación con el año pasado es 0 (cero), seleccione “sin cambios”.
Explicación (columna 7)
- Utilice esta columna para proporcionar contexto adicional sobre la medida que está informando y la dirección del cambio. La información adicional puede incluir proyectos o iniciativas implementadas para progresar en esta medida, o plazos incluidos en estos objetivos.
Nota para el sector agrícola:
- Debe brindar datos asociados con todas las áreas de actividad comercial relevantes para su organización, como se indica en C-AC0.6/C-FB0.6/C-PF0.6. Tenga en cuenta que estas medidas deben ser adicionales a lo informado en los módulos 6 (Datos sobre emisiones) y 7 (Desglose de emisiones). Por ejemplo, si las actividades de agricultura/silvicultura son relevantes para su divulgación, podría informar aquí el cambio en el uso de la tierra asociado con su propia unidad de producción o granja. Otros ejemplos de métricas relevantes son: el volumen de fertilizantes que se utilizan para la producción; el consumo de agua por unidad de producto durante la producción, procesamiento y/o fabricación; el volumen de residuos asociados con la producción de materias primas o la fabricación de productos; y el volumen de biocombustibles utilizados en la flota.
Explanation of terms
- Land use: Land use is based on the functional dimension of land for different human purposes or economic activities. Typical categories for land use are dwellings, industrial use, transport, recreational use or nature protection areas. Additional land use metrics can relate to the climate-related arrangements, activities, and inputs regarding these categories that organizations engage in, and can include land use change and land use management metrics.
C10 Verificación
Module Overview
Verification and assurance is good practice in environmental reporting as it ensures the quality of data and processes disclosed.
This module requests details on the verification status that applies to organizations’ reported Scope 1, 2 and 3 emissions, as well as on the verification of other climate-related information reported in the CDP disclosure.
Key changes
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C10. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Verificación
(C10.1) Indique el estado de verificación/garantía que se aplica a sus emisiones informadas
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la precisión de los datos divulgados.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Alcance
|
Estado de verificación/garantía
|
Alcance 1
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se proporcionaron datos sobre emisiones
- No hay verificación o garantía de terceros
- Proceso de verificación o garantía de terceros implementado
|
Alcance 2 (basadas en la ubicación o en el mercado)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se proporcionaron datos sobre emisiones
- No hay verificación o garantía de terceros
- Proceso de verificación o garantía de terceros implementado
|
Alcance 3
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No se proporcionaron datos sobre emisiones
- No hay verificación o garantía de terceros
- Proceso de verificación o garantía de terceros implementado
|
Contenido solicitado
General
- Indique el estado de verificación/garantía
que se aplica a sus emisiones de alcance 1, alcance 2 y alcance 3. Si
ha verificado una proporción de sus emisiones de alcance 1, 2 y/o 3
seleccione la opción que se aplique a estas emisiones; tendrá la
oportunidad de proporcionar más detalles en las siguientes preguntas.
- Si la verificación/garantía está en progreso o
si forma parte del proceso bienal o trienal: se reconoce que para algunas
empresas, el cronograma de verificación/garantía está fuera de sincronización con
el proceso de reporte de CDP y, por consiguiente, es difícil completar el proceso de verificación/garantía
antes de la fecha límite de CDP. Asimismo, los procesos de verificación/garantía
pueden ocurrir cada dos años (verificación bienal) o cada tres años
(verificación trienal). Si corresponde, debe seleccionar
“Proceso de verificación o garantía aplicado” y proporcione más información en
las siguientes preguntas.
- En las preguntas siguientes se le
solicitará que proporcione evidencia de cualquier verificación de terceros que haya informado
en esta pregunta. Se sugiere a las empresas que verifiquen que su evidencia pueda
demostrar todos los requisitos establecidos por CDP antes de responder esta pregunta (por ej.,
al consultar con su verificador/asegurador). Los detalles completos se proporcionan en
la guía para las preguntas C10.1a, C10.1b y C10.1c. Si determinados requisitos de información
establecidos por CDP no se cumplen en la declaración estándar de garantía
proporcionada por su verificador, CDP ha producido una
plantilla
que puede usarse en combinación con la declaración original de garantía.
Alcance 2
- Si opera en una región donde necesita
calcular tanto una cifra basada en la ubicación como en el mercado para cumplir los requisitos del Alcance 2,
en esta etapa
CDP solo requiere que verifique una de estas
cifras
. Sin embargo, en aras de lograr transparencia, usted debe informar
cuál de las dos cifras ha verificado.
Additional information
Annual, biennial and triennial processes: If in the year the verification is completed (for example, Year 3), the data for all sources during the full cycle is verified (for example year 1, 2, and 3) the company can report 100% verification and should attach the verification statements that cover the emissions for all three years. This would be considered a triennial process. Graph of this situation is provided for clarity below (Figure 1).
Annual processes: Not all processes taking place over three years will be considered a triennial process. The graphs below illustrate annual processes, which should not be confused with triennial.
Figure 2 shows an annual process, where in the year the verification is completed (for example, Year 3) only the data for that year is verified.
Another example of a yearly process is when one third of the sources is verified every year (Figure 3). Under this scenario, in Year 3 only 1/3 of the sources are verified, with the second third verified in Year 2, and the remaining third in Year 1. The company should report this as a yearly process where 33% of the sources are verified.
Likewise, where a company has 1/3 of their emissions verified every year this is an annual process (Figure 4):
CDP regards verification/assurance as a process undertaken by an independent third party accredited to perform verification/assurance of the GHG emissions data. Please only state that you have had or are having verification/assurance carried out if it is by an independent third party accredited to perform verification/assurance of GHG data. CDP does not prescribe companies’ choice of specific verification/assurance providers. However, companies searching for a provider may want to consult our list of accredited verification partners: Learn more about CDP solution providers offering third party verification services here.
(C10.1a) Proporcione más detalles de la verificación/garantía adoptada para sus emisiones de alcance 1 y adjunte las declaraciones pertinentes.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Proceso de verificación o garantía de terceros implementado” para las emisiones de Alcance 1 en respuesta a la pregunta C10.1.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la precisión de los datos divulgados.
Conexión con otros marcos
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Ciclo de verificación o garantía implementado
|
Estado en el año de reporte actual
|
Tipo de verificación o garantía
|
Adjunte la declaración
|
Referencia de página/sección
|
Estándar relevante
|
Proporción de emisiones informadas verificadas (%)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Proceso anual
- Proceso bienal
- Proceso trienal
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No existe verificación ni garantía del año de reporte actual
- En progreso pero no completado para el año de reporte actual; es el primer año que se realiza
- En progreso pero no completado para el año de reporte; se adjunta la declaración del proceso anterior
- Completo
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No corresponde
- Garantía limitada
- Garantía moderada
- Garantía razonable
- Máxima garantía
- Verificación/garantía de terceros en progreso
|
Adjunte su documento aquí
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0-100 sin utilizar comas ni decimales]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del estándar relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) des Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Attestation standards established by AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Chicago Climate Exchange (CCX) verification standard
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Earthcheck Certification
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emissions Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Generally Accepted Assurance Principles for the Audit or Review of Reports on Sustainability Issues
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Japan voluntary emissions trading scheme (JVETS) guideline for verification
- Korean GHG and energy target management system
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- RevR6 procedure for assurance of sustainability report
- Saitama Prefecture Target-Setting Emissions Trading Program
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE)
- SSAE 3000
- Standard 3810N Assurance engagements relating to sustainability reports of the Royal Netherlands Institute of Registered Accountants
- State of Israel Ministry of Environmental Protection, Verification of GHG and emissions reduction in Israel Guidance Document
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Thai Greenhouse Gas Management Organisation (TGO) Greenhouse Gas (GHG) Verification Protocol
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Si está informando una verificación
o garantía de terceros en proceso, sus ingresos en la tabla deben reflejar
las emisiones que están sujetas a verificación/garantía para el año de reporte
actual, con la excepción de la declaración adjunta, que se relacionará
con un año anterior.
- CDP entiende que usted podría solicitar
verificación por otros motivos que no sean informar a CDP y esa información confidencial
podría incluirse dentro de su declaración de verificación detallada. En
este caso, basta con que el verificador/asegurador certifique el alcance
y el nivel de garantía/verificación por correspondencia, por ejemplo mediante una
declaración abreviada que incluya los puntos de entrada de datos detallados a continuación
(ver orientación para la columna 4 ‘Adjunte aquí su declaración’).
Ciclo de verificación o garantía implementado
(columna 1)
- Un proceso de verificación/garantía bienal
tiene lugar cuando las emisiones se verifican una vez cada dos años y un
proceso de verificación/garantía trienal tiene lugar cuando las emisiones se verifican una vez cada tres
años.
- Puede consultar la información adicional
provista sobre los procesos anuales, bienales y trienales en C10.1 para obtener
más detalles.
Estado en el año de reporte actual
(columna 2)
- Seleccione la opción que sea más
adecuada para su empresa.
Tipo de verificación o garantía (columna 3)
- Esta columna se relaciona con el tipo de
verificación o garantía que se haya otorgado.
- La opción que sea relevante dependerá de
el estándar de verificación con el cual se haya completado el proceso de verificación
y el nivel de garantía acordado entre el verificador y la empresa.
- Las empresas pueden seleccionar entre las siguientes
opciones:
- No corresponde: en muy pocos casos, por lo general en el
cumplimiento basado en el programa, el estándar de verificación no incluye un nivel de garantía; en
este caso seleccione esta opción.
- Garantía limitada: este es uno de los niveles de garantía más comunes
y, por ej., es adecuada para la verificación realizada en
conformidad con las normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y el The Climate Registry.
- Garantía moderada; por ejemplo, este nivel de garantía es
para la verificación que se realiza en conformidad con AA1000 y AT105.
- Garantía razonable: por ejemplo, este nivel es apropiado para
la verificación en conformidad con las normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y The Climate
Registry; toda la verificación realizada para el cumplimiento con EU ETS está al nivel de
“garantía razonable” (de acuerdo con los requisitos de EA-6/03).
- Máxima garantía - Por ejemplo, este nivel es
para la verificación que se realiza en conformidad con AA1000 y AT105.
- Verificación/garantía de terceros en progreso
- Seleccione esta opción si la verificación/garantía está en proceso y si todavía no
conoce el nivel de garantía que está intentando alcanzar.
Adjunte la declaración (columna 4)
- Observe los requisitos para la declaración
detallada a continuación y la opción de utilizar la
plantilla de CDP.
- Todas las empresas deben adjuntar una declaración
de verificación aquí, a menos que hayan seleccionado “Sin verificación o garantía para el
año de reporte actual” o “En proceso pero no completado para el año de reporte actual
o es la primera vez que se realiza” en la columna 2 ‘Estado en el año de reporte
actual’. La declaración debe:
- indicar claramente que las emisiones de GEI se han
verificado o garantizado como parte del proceso. Si la declaración se refiere a otros
documentos que se hayan verificado (como un reporte de sustentabilidad, reporte
financiero, GRI, etc.) donde se hayan verificado artículos específicos, adjuntelos
a la pregunta también;
- hacer referencia al alcance correspondiente;
- indicar claramente la opinión y el tipo de
verificación/garantía que se ha dado y el estándar de verificación utilizado. Los aseguradores/verificadores
deben definir el hallazgo de su opinión, solo al declarar que la “garantía limitada” no es
suficiente para completar este criterio. Deben coincidir con las selecciones
hechas en las columnas 1 y 3; y
- cubrir el año de reporte actual, o
- cubrir los 12 meses anteriores para los procesos anuales, 12-24 meses anteriores para los procesos bienales,
o 12-36 meses anteriores para los procesos trienales si se selecciona “En progreso, pero no completo para
el año de reporte; se adjunta declaración previa del proceso” en la columna “Estado en el
año de reporte actual”.
Referencia de página/sección (columna 5)
- Identifique la página y la sección
que contienen detalles sobre su verificación/garantía de las emisiones de alcance 1.
Estándar relevante (columna 6)
- Esta columna captura el estándar de verificación
que se utilizó para realizar el proceso de verificación.
- No se refiere al estándar de divulgación o
cálculo. CDP ha establecido criterios para definir
un estándar de verificación aceptable. Todos los estándares de verificación aceptados y
las excepciones al uso
se enumeran aquí. Si está usando un
estándar de verificación que no se enumera en los “estándares aceptados” ni en los “estándares de no verificación”
comuníquese con CDP para que revisen su estándar de verificación. Si no revisan su estándar
al comunicarse con nosotros y envía su respuesta antes de la
fecha límite oficial de CDP, entonces CDP revisará el estándar usado y lo agregará al sitio web
bajo “aceptado” o “no aceptado” según el resultado de la revisión
del estándar. Si la respuesta se envía después de la fecha límite oficial, CDP no puede
comprometerse a revisar el estándar usado al momento de la calificación.
- Seleccione de los estándares aceptados y enumerados
o utilice la opción “Otro. Especifique” si el estándar que utiliza no está incluido.
- Si selecciona “Otro. Especifique”,
proporcione una etiqueta para el estándar relevante.
- El estándar de verificación debe indicarse
en la declaración de verificación.
Proporción de emisiones informadas verificadas
(%) (columna 7)
- Podría suceder que solo una subsección de
sus emisiones se haya verificado/garantizado debido a, por ejemplo,
requisitos regulatorios.
- Indique qué proporción del
total de emisiones informadas para el alcance 1 ha atravesado el
proceso de verificación/garantía descrito.
Additional information
- Verification processes: If you have attained verification covering all your reported Scope 1 emissions (for example GHG emissions reported in your sustainability report) and also other verification covering smaller proportion of your business (for example only Californian operations or facilities under EU ETS regulation), you only should report the verification in place covering all reported Scope 1 emissions. If you have multiple verification practices covering different business divisions (for example Californian operations and facilities under EU ETS), you should report all of them by adding rows to the table, completing all columns, and attaching the appropriate documents for each verification practice.
- Note that this question refers to the proportion of your total reported gross global Scope 1 emissions over which you have sought verification, not the sampling regime that the verifier employed. For example, if you have only sought verification over your US operations then you should report the percentage of your total reported gross global Scope 1 emissions that these US facilities represent. Alternatively, if you have sought organization-wide verification, then you should enter 100%. If you have reported your full GHG inventory in your corporate communications material which has been verified, please enter 100%. If you are reporting third party verification or assurance underway, your answer should reflect the proportion of emissions that are being subject to verification/assurance for the current reporting year.
(C10.1b) Proporcione más detalles de la verificación/garantía adoptada para sus emisiones de alcance 2 y adjunte las declaraciones pertinentes.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Proceso de verificación o garantía de terceros implementado” para las emisiones de alcance 2 en respuesta a la pregunta C10.1.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la precisión de los datos divulgados.
Conexión con otros marcos
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Enfoque del alcance 2
|
Ciclo de verificación o garantía implementado
|
Estado en el año de reporte actual
|
Tipo de verificación o garantía
|
Adjunte la declaración
|
Referencia de página/sección
|
Estándar relevante
|
Proporción de emisiones informadas verificadas (%)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alcance 2, basadas en la localización
- Alcance 2, basadas en el mercado
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Proceso anual
- Proceso bienal
- Proceso trienal
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No existe verificación ni garantía del año de reporte actual
- En progreso pero no completado para el año de reporte actual; es el primer año que se realiza
- En progreso pero no completado para el año de reporte; se adjunta la declaración del proceso anterior
- Completo
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No corresponde
- Garantía limitada
- Garantía moderada
- Garantía razonable
- Máxima garantía
- Verificación/garantía de terceros en progreso
|
Adjunte su documento aquí
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0-100 sin utilizar comas ni decimales]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del estándar relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) des Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Attestation standards established by AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Chicago Climate Exchange (CCX) verification standard
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Earthcheck Certification
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emissions Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Generally Accepted Assurance Principles for the Audit or Review of Reports on Sustainability Issues
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Japan voluntary emissions trading scheme (JVETS) guideline for verification
- Korean GHG and energy target management system
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- RevR6 procedure for assurance of sustainability report
- Saitama Prefecture Target-Setting Emissions Trading Program
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE)
- SSAE 3000
- Standard 3810N Assurance engagements relating to sustainability reports of the Royal Netherlands Institute of Registered Accountants
- State of Israel Ministry of Environmental Protection, Verification of GHG and emissions reduction in Israel Guidance Document
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Thai Greenhouse Gas Management Organisation (TGO) Greenhouse Gas (GHG) Verification Protocol
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Si está informando una verificación
o garantía de terceros en proceso, sus ingresos en la tabla deben reflejar
las emisiones que están sujetas a verificación/garantía para el año de reporte
actual, con la excepción de la declaración adjunta, que se relacionará
con un año anterior.
- CDP entiende que usted podría solicitar
verificación por otros motivos que no sean informar a CDP y esa información confidencial
podría incluirse dentro de su declaración de verificación detallada. En
este caso, basta con que el verificador/asegurador certifique el alcance
y el nivel de garantía/verificación por correspondencia, por ejemplo mediante una
declaración abreviada que incluya los puntos de entrada de datos detallados a continuación
(vea la orientación para la columna 5 “Adjunte su declaración aquí”).
Enfoque del alcance 2 (columna 1)
- Seleccione
Seleccione el enfoque para el cálculo del alcance 2 que corresponda a su declaración de
verificación/garantía.
- Si
opera en una región donde necesita calcular tanto una cifra basada en la ubicación (location-based) como
una basada en el mercado (market-based) para cumplir los requisitos de alcance 2, en esta etapa CDP
solo requiere que verifique una de estas cifras.
- Sin embargo,
en aras de lograr transparencia, usted debe informar
cuál de las cifras ha verificado.
Ciclo de verificación o garantía implementado (columna 2)
2)
- Un proceso de verificación/garantía bienal
tiene lugar cuando las emisiones se verifican una vez cada dos años y un
proceso de verificación/garantía trienal tiene lugar cuando las emisiones se verifican una vez cada tres
años.
- Puede consultar la información adicional
provista sobre los procesos anuales, bienales y trienales en C10.1 para obtener más información
sobre tales procesos.
Estado en el año de reporte actual
(columna 3)
- Seleccione la opción más apropiada
para su empresa.
Tipo de verificación o garantía (columna 4)
- Esta columna se relaciona con el tipo de
verificación o garantía que se haya otorgado.
- La opción que sea relevante dependerá de
el estándar de verificación con el cual se haya completado el proceso de verificación
y el nivel de garantía acordado entre el verificador y la empresa.
- Las empresas pueden seleccionar entre las siguientes
opciones:
- No corresponde - En muy pocos casos, por lo general en el
cumplimiento basado en el programa, el estándar de verificación no incluye un nivel de garantía; en
este caso seleccione esta opción.
- Garantía limitada - Este es uno de los niveles de garantía
y, por ej., es adecuada para la verificación realizada en
conformidad con las normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y el The Climate Registry.
- Garantía moderada - Por ejemplo, este nivel de garantía es
para la verificación que se realiza en conformidad con AA1000 y AT105.
- Garantía razonable - Por ejemplo, este nivel es apropiado para
la verificación en conformidad con las normas ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y The Climate
Registry; toda la verificación realizada para el cumplimiento con EU ETS está al nivel de
“garantía razonable” (de acuerdo con los requisitos de EA-6/03).
- Máxima garantía - Por ejemplo, este nivel es
para la verificación que se realiza en conformidad con AA1000 y AT105.
- Verificación/garantía de terceros en progreso
- Seleccione esta opción si la verificación/garantía está en proceso o si todavía no
conoce el nivel de garantía que está intentando alcanzar.
Adjunte la declaración (columna 5)
- Observe los requisitos para la declaración
detallada a continuación y la opción de utilizar la
plantilla de CDP.
- Todas las empresas deben adjuntar una declaración de verificación aquí, salvo que hayan seleccionado “No existe verificación ni garantía del año de reporte actual” o “En progreso pero no completado para el año de reporte actual, es el primer año que se realiza” en la columna 3 llamada “Estado en el año de reporte actual”. La declaración debe:
- indicar claramente que las emisiones de GEI se han
verificado o garantizado como parte del proceso. Si la declaración se refiere a otros
documentos que se hayan verificado (como un reporte de sustentabilidad, reporte
financiero, GRI, etc.) donde se hayan verificado artículos específicos, adjuntelos
a la pregunta también;
- hacer referencia al alcance correspondiente;
- indicar claramente la opinión y el tipo de verificación/garantía
que se ha dado y el estándar de verificación utilizado y
- cubrir el año de reporte actual, o
cubrir los 12 meses anteriores si seleccionó “En progreso pero no completado para el año de reporte -
se adjunta declaración previa del proceso” está seleccionado en la columna “Estado en el
año de reporte actual”.
Referencia de página/sección (columna 6)
- Identifique la página y la sección
que contienen detalles sobre su verificación/garantía de las emisiones de alcance 2.
Estándar relevante (columna 7)
- Esta columna captura el estándar de verificación
que se utilizó para realizar el proceso de verificación. No se refiere
al estándar de reporte o cálculo.
- CDP ha establecido criterios para
definir cuál es un estándar de verificación aceptable. Todos los estándares de verificación aceptados ylas excepciones al uso
se enumeran aquí.
- El estándar de verificación debe indicarse
en la declaración de verificación. Si envía la respuesta antes de la fecha límite oficial,
fecha límite oficial de CDP, entonces CDP revisará el estándar usado y lo agregará al sitio web
bajo “aceptado” o “no aceptado” según el resultado de la revisión
del estándar.
- Si envía la respuesta después de la
fecha límite oficial, CDP no se compromete a revisar el estándar utilizado a tiempo
para ser elegible a una puntuación.
- Seleccione de los estándares aceptados y enumerados
o utilice la opción “Otro. Especifique” si el estándar que utiliza no está incluido.
- Si selecciona “Otro. Especifique”,
proporcione una etiqueta para el estándar relevante.
Proporción de emisiones informadas verificadas
(%) (columna 8)
- Podría suceder que solo una subsección de
sus emisiones se haya verificado/garantizado debido a, por ejemplo,
requisitos regulatorios.
- Indique qué proporción del
total de emisiones informadas para el alcance 2 ha atravesado el
proceso de verificación/garantía descrito.
(C10.1c) Proporcione más detalles de la verificación/garantía adoptada para sus emisiones de alcance 3 y adjunte las declaraciones pertinentes.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta se muestra únicamente si selecciona “Proceso de verificación o garantía de terceros implementado” para las emisiones de alcance 3 en respuesta a la pregunta C10.1.
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental. Esta pregunta les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la precisión de los datos divulgados.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Categoría de alcance 3
|
Ciclo de verificación o garantía implementado
|
Estado en el año de reporte actual
|
Tipo de verificación o garantía
|
Adjunte la declaración
|
Referencia de página/sección
|
Estándar relevante
|
Proporción de emisiones informadas verificadas (%)
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance 3: Bienes y servicios
comprados
- Alcance 3:
Bienes de capital
- Alcance 3:
Actividades relacionadas con el combustible y la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2)
- Alcance 3:
Transporte y distribución upstream
- Alcance 3:
Desechos generados en las operaciones
- Alcance 3:
Viajes de negocios
- Alcance 3:
Viajes de los empleados al lugar de trabajo
- Alcance 3:
Activos alquilados upstream
- Alcance 3:
Inversiones
- Alcance 3:
Transporte y distribución downstream
- Alcance 3:
Procesamiento de productos vendidos
- Alcance 3: Utilización
de productos vendidos
- Alcance 3:
Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
- Alcance 3: Downstream
activos alquilados
- Alcance 3:
Franquicias
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Proceso anual
- Proceso bienal
- Proceso trienal
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No existe verificación ni garantía del año de reporte actual
- En progreso pero no completado para el año de reporte actual; es el primer año
que se realiza
- En progreso pero no completado para el año de reporte; se adjunta la
declaración del proceso anterior
- Completo
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- No corresponde
- Garantía limitada
- Garantía moderada
- Garantía razonable
- Máxima garantía
- Verificación/garantía de terceros en progreso
|
Adjunte su documento aquí
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0-100 sin utilizar comas ni decimales]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del estándar relevante:
- AA1000AS
- ABNT NBR ISO 14064-3:2007 (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Advanced technologies promotion Subsidy Scheme with Emission reduction Target (ASSET)
- Airport Carbon Accreditation (ACA) des Airports Council International Europe
- Alberta Technology Innovation and Emissions Reduction (TIER)
- ASAE3000
- Attestation standards established by AICPA (AT105)
- Australian National GHG emission regulation (NGER)
- California Mandatory GHG Reporting Regulations (CARB)
- Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook: Assurance Section 5025
- Carbon Trust Standard
- Chicago Climate Exchange (CCX) verification standard
- The Climate Registry's General Verification Protocol (also known as California Climate Action Registry (CCAR))
- Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC)
- Corporate GHG verification guidelines from ERT
- DNV VeriSustain Protocol/ Verification Protocol for Sustainability Reporting
- Earthcheck Certification
- ERM GHG Performance Data Assurance Methodology
- European Union Emissions Trading System (EU ETS)
- IDW PS 821: IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung oder prüferischer Durchsicht von Berichtenim Bereich der Nachhaltigkeit
- IDW AsS 821: IDW Assurance Standard: Generally Accepted Assurance Principles for the Audit or Review of Reports on Sustainability Issues
- ISAE3000
- ISAE 3410
- ISO14064-1
- ISO14064-3
- Japan voluntary emissions trading scheme (JVETS) guideline for verification
- Korean GHG and energy target management system
- NMX-SAA-14064-3-IMNC: Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C
- RevR6 procedure for assurance of sustainability report
- Saitama Prefecture Target-Setting Emissions Trading Program
- SGS Sustainability Report Assurance
- Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE)
- SSAE 3000
- Standard 3810N Assurance engagements relating to sustainability reports of the Royal Netherlands Institute of Registered Accountants
- State of Israel Ministry of Environmental Protection, Verification of GHG and emissions reduction in Israel Guidance Document
- Swiss Climate CO2 Label for Businesses
- Thai Greenhouse Gas Management Organisation (TGO) Greenhouse Gas (GHG) Verification Protocol
- Toitū Envirocare’s carbonreduce certification standard
- Tokyo Emissions Trading Scheme
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Si usted informa que la garantía o verificación de terceros está en proceso, la información que ingrese en la tabla debe reflejar las emisiones sujetas a la verificación/garantía para el año de reporte actual, con excepción de la declaración adjunta, que hará referencia a un año anterior.
- CDP entiende que usted puede querer realizar una verificación por otros motivos que no sean divulgar información a CDP y esa información confidencial puede estar incluida en su declaración de verificación detallada. En este caso, basta con que el verificador/asegurador certifique el alcance y el nivel de garantía/verificación por correspondencia, por ejemplo mediante una declaración abreviada que incluya los puntos de entrada de datos detallados a continuación (ver orientación para la columna 4 ‘Adjunte aquí su declaración’).
Categoría de alcance 3 (columna 1)
Ciclo de verificación o garantía implementado (columna 2)
- Un proceso de verificación/garantía bienal tiene lugar cuando las emisiones de alcance 3 se verifican una vez cada dos años; y un proceso de verificación/garantía trienal tiene lugar cuando las emisiones de alcance 3 se verifican una vez cada tres años.
- Puede consultar la información adicional provista sobre los procesos anuales, bienales y trienales en C10.1 para obtener más información sobre los procesos anuales, bienales y trienales.
Estado en el año de reporte actual (columna 3)
- Seleccione la opción más adecuada para su empresa.
Tipo de verificación o garantía (columna 4)
- Esta columna se refiere al tipo de verificación o garantía que se ha realizado.
- La opción correspondiente dependerá del estándar de verificación que se utilizó para realizar el proceso de verificación y el nivel de garantía acordado entre el verificador y la empresa.
- Las empresas pueden seleccionar entre las siguientes opciones:
- No corresponde - En muy pocos casos, por lo general en el cumplimiento basado en el programa, el estándar de verificación no incluye un nivel de garantía; si este es su caso, seleccione esta opción.
- Garantía limitada - Este es uno de los niveles de garantía más comunes y, por ejemplo, es adecuado para la verificación que se realiza de acuerdo con ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y The Climate Registry.
- Garantía moderada - Por ejemplo, este nivel de garantía es apropiado para la verificación que se realiza de acuerdo con AA1000 y AT105.
- Garantía razonable - Por ejemplo, esta opción es adecuada para la verificación que se realiza según ISO14064-3, ISAE3000, ASAE3000 y The Climate Registry; cualquier verificación que se realice para cumplir con el ETS de la UE corresponde a un nivel de “garantía razonable” (según los requisitos de EA-6/03).
- Máxima garantía - Por ejemplo, este nivel es apropiado para la verificación que se realiza de acuerdo con AA1000 y AT105.
- Verificación/garantía de terceros en progreso - Seleccione esta opción si la verificación/garantía está en progreso y aún no conoce el nivel de garantía que pretende alcanzar.
Adjunte la declaración (columna 5)
- Tenga en cuenta los requisitos para la declaración detallados a continuación y la opción de utilizar la plantilla de CDP.
- Todas las empresas deben adjuntar una declaración de la verificación aquí, a menos que hayan seleccionado “No existe verificación ni garantía del año de reporte actual” o “En progreso pero no completado para el año de reporte actual - es el primer año que se realiza” en la columna 3 ‘Estado en el año de reporte actual’. La declaración debe:
- indicar claramente que las emisiones de GEI se han verificado o garantizado como parte del proceso. Si la declaración hace referencia a otros documentos que se han verificado (como el informe de sostenibilidad, informe financiero, GRI, etc.) donde se especifican los elementos verificados, adjúntelos también a la pregunta;
- hacer referencia a las categorías del alcance 3 correspondiente;
- indicar claramente la opinión y el tipo de verificación/garantía que se ha dado y el estándar de verificación utilizado;
- cubrir el año de reporte actual, o cubrir el periodo de 12 meses previos si selecciona “En progreso, pero no completo para el año de reporte, se adjunta la declaración del proceso anterior” en la columna “Estado en el año de reporte actual”.
Referencia de página/sección (columna 6)
- Identifique la página y la sección que contienen detalles sobre su verificación/garantía de las emisiones de alcance 3.
Estándar relevante (columna 7)
- Esta columna captura el estándar de verificación que se utilizó para realizar el proceso de verificación. No se refiere al estándar de divulgación o cálculo.
- CDP ha establecido criterios para definir cuál es un estándar de verificación aceptable. Todos los estándares de verificación aceptados y las excepciones para su uso están enumerados aquí.
- El estándar de verificación debe estar indicado en la declaración de verificación. Si envía la respuesta antes de la fecha límite oficial, CDP revisará el estándar utilizado luego y lo incorporará al sitio web como “aceptado” o “no aceptado”, según el resultado de la revisión del estándar.
- Si envía la respuesta después de la fecha límite oficial, CDP no se compromete a revisar el estándar utilizado a tiempo para participar en la clasificación.
- Seleccione una opción en la lista de estándares aceptados o utilice la opción “Otro. Especifique” si el estándar que utiliza no está incluido.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para el Estándar relevante.
Proporción de emisiones informadas verificadas (%) (columna 8)
- Puede ocurrir que se haya verificado/garantizado solamente una subsección de sus emisiones debido a, por ejemplo, requisitos normativos.
- Indique qué proporción del total de emisiones reportado para las categorías de alcance 3 seleccionadas ha atravesado el proceso de verificación/garantía descrito.
Otros datos verificados
(C10.2) ¿Verifica la información relacionada con el clima informada en su divulgación a CDP que no sean las cifras de emisiones informadas en los puntos C6.1, C6.3 y C6.5?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta información les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la información provista en la respuesta de su organización. Los usuarios de datos a menudo preguntan sobre la credibilidad/calidad de los datos y otra información divulgada. CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental que garantiza la calidad de los datos y procesos divulgados. Esta pregunta les permite a las principales empresas divulgar sus esfuerzos en esta área y destacar tendencias sobre las prácticas que los usuarios de los datos de CDP esperan que las demás empresas implementen en el futuro.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí
- En curso
- No, pero estamos considerando la opción de realizar la verificación dentro de los próximos dos años
- No, estamos esperando a que surjan procesos y/o estándares de verificación más maduros
- No, no verificamos otra información relativa al clima informada en nuestra divulgación a CDP
(C10.2a) ¿Qué puntos de entrada de datos en su divulgación a CDP se han verificado y qué estándares de verificación se utilizaron?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C10.2.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta información les permite a los usuarios de los datos confiar aún más en la información provista en la respuesta de su organización. Los usuarios de datos a menudo preguntan sobre la credibilidad/calidad de los datos y otra información divulgada. CDP fomenta el uso de la verificación y garantía por ser una buena práctica en la divulgación de información ambiental que garantiza la calidad de los datos y procesos divulgados. Esta pregunta les permite a las principales empresas divulgar sus esfuerzos en esta área y destacar tendencias sobre las prácticas que los usuarios de los datos de CDP esperan que las demás empresas implementen en el futuro.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
La verificación del módulo de divulgación se relaciona con
|
Datos verificados
|
Estándar de verificación
|
Por favor, explique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- C0. Introducción
- C1. Gobernanza
- C2. Riesgos y Oportunidades
- C3. Estrategia de negocio
- C4. Metas y desempeño
- C5. Resultado de emisiones
- C6. Datos sobre las emisiones
- C7. Desglose de emisiones
- C8. Energía
- C9. Métricas adicionales
- C11. Precio del carbono
- C12. Involucramiento / Vinculación
- C13. Otros impactos de la gestión de tierra
- C14. Impacto de la cartera
- C16. Firma
- SC. Módulo de la cadena de suministro
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cambio interanual de emisiones (alcance
1)
- Cambio interanual de emisiones (alcance
2)
- Cambio interanual de emisiones (alcance
1 y 2)
- Cambio interanual de emisiones (alcance
3)
- Cifra de intensidad de emisiones interanuales
- Puntos de datos financieros u otros datos
del año base utilizados para establecer una meta basada en la ciencia
- Progreso con respecto a la meta de reducción de emisiones
de toda la ciudad
- Cambio en las emisiones de alcance 1 con respecto al
año base (no relacionado con la meta)
- Cambio en las emisiones de alcance 2 con respecto al
año base (no relacionado con la meta)
- Cambio en las emisiones de alcance 3 con respecto al
año base (no relacionado con la meta)
- Verificación de la huella del producto
- Actividades de reducción de emisiones
- Productos para energías renovables
- Consumo de energía
- No sé
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 1500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 1500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
La verificación del módulo de divulgación se relaciona con (columna 1)
- Seleccione el módulo del cuestionario al que se aplica el estándar de verificación.
Datos verificados (columna 2)
- Seleccione las opciones correspondientes en la lista de puntos de entrada de datos provistos o utilice “Otro. Especifique” si los datos que ha verificado no están incluidos.
Estándar de verificación (columna 3)
- Esta columna captura el estándar de verificación que se utilizó para realizar el proceso de verificación. No se refiere al estándar de divulgación o cálculo.
- Indique claramente el tipo de verificación/garantía que se ha proporcionado y el nombre del estándar de verificación utilizado.
- CDP ha establecido criterios para definir cuál es un estándar de verificación aceptable. Todos los estándares de verificación aceptados, y las excepciones para su uso, están enumerados aquí.
Por favor, explique (columna 4)
- Explique aquí por qué su empresa ha decidido verificar los puntos de entrada de datos seleccionados con cada estándar.
- Cuando sea posible, indique los números de preguntas específicas.
- También puede describir aquí la frecuencia con la que completa esta verificación y el alcance que comprende.
- Indique si ha realizado una verificación para toda la organización o si solamente ha realizado una verificación para cierta parte de sus operaciones.
C11 Precio del carbono
Module Overview
Carbon pricing has emerged as a key policy mechanism to drive greenhouse gas emissions reductions and mitigate the dangerous impacts of climate change. As the number of jurisdictions with carbon pricing policies increases, CDP data users are interested in understanding how companies are affected by these schemes.
This module examines details on the operations or activities regulated by carbon pricing systems, carbon credits and internal prices on carbon.
For further guidance on reporting to the questions in this module see CDP’s Technical Note Carbon Pricing: CDP Disclosure Best Practice.
Key changes
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C11. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Créditos de carbono basados en proyectos
(C11.2) ¿Su organización ha originado o comprado algún crédito de carbono basado en proyectos en el periodo de reporte de información?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los créditos de carbono son utilizados por las organizaciones a fin de cumplir con la normativa o de compensar voluntariamente las emisiones, y pueden respaldar la transición hacia un futuro con emisiones de carbono bajas. Los usuarios de datos están interesados en aprender sobre las organizaciones que han utilizado créditos de carbono ya sea debido a que los originaron o a que los compraron.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 13: Acción climática
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta solo se aplica a las empresas que han originado o comprado créditos de carbono a fin de cumplir con la normativa o de compensar voluntariamente las emisiones.
- No se intenta captar información sobre las actividades de la mesa de negociaciones y, por lo tanto, si su única razón para comprar créditos es la reventa, debe responder “No” a esta pregunta.
(C11.2a) Proporcione detalles de los créditos de carbono basados en proyectos que originó o compró su organización en el periodo de reporte de información.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C11.2.
Cambio desde el año pasado
Orientación modificada
Justificación
Los créditos de carbono se pueden originar a partir de una variedad de proyectos y se verifican con una serie de normas; a los usuarios de datos les interesa conocer el alcance de los tipos de proyectos que contribuyen al origen y a la compra de créditos. Los usuarios de datos también están solicitando información sobre los objetivos de las organizaciones que han originado o comprado créditos de carbono, y la medida en que son utilizados para lograr esos objetivos.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 13: Acción climática
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 4
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Generación de créditos o compra de créditos
|
Tipo de proyecto
|
Identificación de proyecto
|
Verificado según qué estándar
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Generación de créditos
- Compra de créditos
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Agricultura
- Energía de biomasa
- Cemento
- Uso del CO2
- Mina/yacimiento de carbón CH4
- Distribución de energía
- Eficiencia energética: hogares
- Eficiencia energética: industria
- Eficiencia energética: generación propia
- Eficiencia energética: servicio
- Eficiencia energética: oferta
- Bosques
- Cambio de combustibles fósiles
- Fugitivas
- Energía geotérmica
- HFC
- Energía hidráulica
- Gas de relleno sanitario
- Evasión de metano
- N2O
- PFC y SF6
- Solar
- Energía mareomotriz
- Transporte
- Energía eólica
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- CDM (Clean Development Mechanism)
- JI (Joint Implementation)
- Gold Standard
- VCS (Verified Carbon Standard)
- VER+ (TÜV SÜD standard)
- CAR (The Climate Action Reserve)
- ACR (American Carbon Registry)
- CCBS (desarrollada por Climate, Community and Biodiversity Alliance, CCBA)
- Plan Vivo
- Emissions Reduction Fund of the Australian Government
- Todavía no verificado
- Otro. Especifique.
|
Cantidad de créditos (toneladas métricas de CO2e)
|
Cantidad de créditos (toneladas métricas de CO2e): Volumen ajustado por riesgo
|
Créditos cancelados
|
Propósito, por ej., cumplimiento
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cumplimiento
- Compensación voluntaria
- No corresponde
- Otro. Especifique.
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
-
Si selecciona “Otro, por favor especifique”, proporcione un nombre para el Tipo de proyecto, Norma bajo la cual se realiza la verificación, u Objetivo, p. ej. cumplimiento normativo.
Tipos de créditos de carbono basados en proyectos
- Los créditos pueden ser originados por una variedad de proyectos y para varios mercados, lo que genera varios tipos de créditos de carbono basados en proyectos.
- Los ejemplos de tipos de créditos de carbono basados en proyectos incluyen:
- Reducciones certificadas de emisiones (CER) generadas por actividades llevadas a cabo bajo el Clean Development Mechanism (CDM).
- Unidades de reducción de emisiones (ERU) generadas por actividades llevadas a cabo bajo el mecanismo Joint Implementation.
- Reducciones voluntarias de emisiones (VER) generadas por actividades que reducen las emisiones, pero que no dan lugar a la creación de unidades de carbono de un grado de cumplimiento.
Generación de créditos o compra de créditos (columna 1)
-
Generación de créditos - Seleccione esta opción si usted representa a la empresa a la que se le emitieron los créditos originalmente (p. ej., usted representa a una de las entidades que participaron en un proyecto de Clean Development Mechanism (CDM) y tiene derecho a una parte de los créditos emitidos por el registro de CDM).
-
Compra de créditos - Seleccione esta opción si usted compró los créditos de otra empresa.
Cantidad de créditos (toneladas métricas de CO2e) (columna 5)
- Ingrese el número total de créditos anuales que haya originado o comprado en toneladas métricas de CO2e basado en las cifras provistas en los acuerdos.
- El número de créditos declarados debe ser el de aquellos que se originaron en el período de reporte de información, independientemente de si ya los ha vendido y de si han sido cancelados o no.
Cantidad de créditos (toneladas métricas de CO2e): Volumen ajustado al riesgo (columna 6)
- Los créditos se venden en diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto y, por lo tanto, el volumen de créditos previsto se ajustará de acuerdo a diferentes criterios, por ejemplo, el sector o la etapa del proyecto.
- Utilice esta columna para ingresar el número de créditos anuales que está originando (en trámite), o, si ha comprado proyectos/créditos que aún están en trámite, proporcione un valor ajustado por el riesgo (en toneladas métricas de CO2e) según el nivel de riesgo.
- En su mayor parte, esta columna se aplica a los proyectos de CDM que están siendo tramitados y aún no están aprobados. A menudo, las reducciones reales de GEI de un proyecto son más bajas de lo que se había pronosticado inicialmente, en gran parte debido a la materialización de los riesgos asociados con el proyecto. Esta incertidumbre se traduce en que estos créditos generalmente se pueden comprar a un precio significativamente más bajo que el de los créditos correspondientes a etapas más avanzadas de un proyecto. Los créditos que todavía no se producen en el registro de CDM, o en otras palabras, aquellos que pertenecen a un proyecto que se encuentra en sus etapas iniciales, se ajustan de acuerdo con los factores de riesgo y se miden en “volumen ajustado por el riesgo”. Si las empresas no tienen riesgos asociados a sus carteras de crédito, entonces el volumen ajustado por el riesgo puede ser igual a la “cantidad de créditos”.
Créditos cancelados (columna 7)
Propósito, por ej., cumplimiento (columna 8)
- [Solo servicios financieros] Los bancos y gerentes de activos pueden usar “Otro. Especifique” para solicitar información acerca del enfoque de compensaciones para cumplir compromisos bajo la Net-Zero Banking Alliance y la iniciativa Net Zero Asset Managers respectivamente, por ej., si las compensaciones se usan para saldar pagos residuales, a largo plazo, adicionales y certificados y solo se usaron donde no existían alternativas para eliminar emisiones.
Precio interno del carbono
(C11.3) ¿Su organización utiliza un precio interno del carbono?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
La fijación de precios internos del carbono se ha convertido en una herramienta multifacética que ayuda a las empresas a evaluar los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima. Los inversionistas quieren saber más sobre las organizaciones que atribuyen un valor monetario a estos riesgos y los traducen en un parámetro uniforme.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planificamos hacerlo dentro de los próximos dos años
- No, y no planificamos hacerlo dentro de los próximos dos años
Additional information
- Internal carbon price: The number of companies embedding an internal carbon price into their business strategies is growing. This growth is steady across all sectors and regions; largely driven by the parallel development of regulations that directly or indirectly price carbon and the increasing pressure from shareholders and customers for companies to adequately manage their climate-related risks.
The three main reasons for internal carbon pricing are outlined below:
- Managing risks: Companies internalize the existing, expected or potential price of carbon – from an ETS, carbon tax, or implicit carbon pricing policy – to assess its risk exposure to regulations that affect the cost of emitting CO2e.
- Identifying opportunities: Companies also use an internal carbon price as a tool to reveal potential opportunities that may emerge in the transition to the low-carbon economy. As policy and legal, market, technological and reputational factors shift, they also present opportunities for companies to seize. When used as a generic proxy in this way, an internal carbon price can help guide strategic decisions, such as low-carbon R&D to create the products and services of the future.
- Transitioning to low-carbon activities: A smaller number of organizations deliberately use an internal carbon price to drive emissions reductions and incentivize low-carbon activities – such as energy efficiency investments, clean energy, development of green products/services – in order to facilitate a company-wide low-carbon transition. This includes companies who utilize voluntary carbon markets to offset their emissions, although increasingly the focus has been on driving down emissions within the company.
For more information, please read the following documents:
(C11.3a) Proporcione detalles sobre el modo en que su organización utiliza un precio interno para el carbono.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta C11.3.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los inversionistas han solicitado datos sobre los motivos y los modos de utilización de la fijación de precios internos del carbono como una herramienta para evaluar y gestionar los riesgos y las oportunidades relacionados con el carbono dentro de las operaciones, la cadena de suministro y las inversiones de una empresa. Esta información puede ayudar a un inversionista a estimar la eficacia de la aplicación del precio del carbono por parte de una empresa con el fin de alcanzar sus objetivos.
Conexión con otros marcos
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Precio interno del carbono
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Objetivo para la implementación de un precio interno del carbono
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Alcance de GEI
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Aplicación
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Precios reales utilizados (Moneda/toneladas métricas)
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Variación de los precios utilizados
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Tipo de precio interno del carbono
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Impacto y repercusión
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Navegar las normas sobre GEI
- Satisfacer las expectativas de las partes interesadas
- Modificar el comportamiento interno
- Impulsar la eficiencia energética
- Impulsar inversiones con bajo nivel de carbono
- Permitir las inversiones a pruebas de esfuerzo
- Identificar y aprovechar las oportunidades con bajo nivel de carbono
- Vinculación de los proveedores
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance 1
- Alcance 2
- Alcance 3
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Estructura corporativa a la que se aplica dicho precio (es decir, unidades de negocio, divisiones corporativas, instalaciones)
Campo de texto [máximo 1000 caracteres]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 99 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Precio sombra
- Tarifa interna
- Comercialización interna
- Precio implícito
- Compensaciones
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
Objetivo de la implementación de un precio interno del carbono (columna 1)
- Seleccione el(los) objetivo(s) de la implementación de un precio interno del carbono para su empresa. En muchos casos, las empresas informan objetivos múltiples, particularmente cuando se llevan a cabo desarrollos que requieren un reajuste en su enfoque de precios para maximizar la efectividad.
- Las opciones disponibles reflejan los objetivos más comunes que las empresas divulgan a CDP; esta lista no es exhaustiva y si selecciona “Otro. Especifique” puede especificar otros objetivos.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para el Objetivo para la implementación de un precio interno del carbono.
Alcance de GEI (columna 2)
- Identifique el(los) alcance(s) de las emisiones afectadas por el mecanismo de fijación de precios internos del carbono. Un precio interno del carbono efectivo es aquel que incentiva a una empresa a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de su cadena de valor y a integrar actividades bajas en carbono en sus operaciones.
- Idealmente, las empresas considerarán su impacto más allá de las emisiones de alcance 1 y 2 a fin de abordar también los riesgos y las oportunidades asociados con sus emisiones de alcance 3, tales como las decisiones de abastecimiento y adquisiciones (upstream) y las decisiones de I+D sobre innovación en el mercado (downstream).
Aplicación (columna 3)
- Revele la(s) parte(s) del proceso de toma de decisiones comerciales a las que se aplica el mecanismo de fijación de precios internos del carbono y el grado de influencia que este tiene en las decisiones comerciales (es decir, ¿en qué medida una empresa impone el uso del precio?). Tanto los pasos requeridos para aplicar el precio interno del carbono en el proceso de toma de decisiones comerciales, como la profundidad a la que se aplique variarán según la empresa.
- Las aplicaciones que comúnmente se declaran incluyen decisiones sobre gastos de capital, operaciones, adquisiciones, producto e I+D, y remuneraciones.
Precio(s) real(es) utilizado(s) (Divisa/tonelada métrica) (columna 4)
- Declare los niveles de precio del carbono.
- La divisa utilizada aquí debe ser igual a la seleccionada en C0.4.
Variación de los precios utilizados (columna 5)
- Para las empresas que utilizan precios internos del carbono en pruebas de estrés o análisis de escenarios, es particularmente importante revelar las suposiciones hechas sobre cómo se irían a desarrollar los precios con el tiempo; el alcance geográfico y económico de la aplicación; si el precio se aplica a toda la empresa o solo a decisiones o unidades de negocio específicas, y si se utiliza un precio uniforme o uno diferenciado.
- Los enfoques comunes para la fijación de precios se detallan a continuación:
- Precio uniforme: precio único que se aplica en toda la empresa independientemente de la ubicación geográfica, la unidad de negocio o el tipo de decisión.
- Precio diferenciado: precio que varía según la región, la unidad de negocio o el tipo de decisión.
- Precio estático: precio que se mantiene constante en el tiempo.
- Precio evolutivo: precio que se desarrolla con el tiempo.
Tipo de precio interno del carbono (columna 6)
- Identifique el(los) tipo(s) de mecanismo(s) de fijación de precios internos del carbono que utiliza su empresa. En los últimos años, han surgido “tipos” comunes de enfoques de fijación de precios internos del carbono y comúnmente se hace referencia a estos en la divulgación corporativa. A continuación figuran las definiciones junto con ejemplos ilustrativos de los enfoques de aplicación.
- La mayoría de las empresas utilizan un precio oculto, adicionando un costo hipotético de carbono a cada tonelada de CO2e, como una herramienta para revelar riesgos y oportunidades ocultas a lo largo de todas sus operaciones y cadena de suministro, y además como un apoyo a la toma de decisiones estratégicas relacionadas con futuras inversiones de capital.
- Algunas empresas con metas de reducción de emisiones o de energía renovable calculan su “precio implícito de carbono” dividiendo el costo de abatimiento/adquisición por las toneladas de CO2e abatidas. Este cálculo ayuda a cuantificar las inversiones de capital necesarias para cumplir con las metas relacionadas con cuestiones climáticas, y se utiliza con frecuencia como punto de referencia para implementar un precio interno del carbono más estratégico.
- Los mecanismos de tarifas internas llevan este enfoque un paso más allá al cobrarles por las emisiones de carbono a las unidades comerciales que sean las responsables. Frecuentemente, estos programas reinvierten los ingresos recaudados en tecnologías limpias y otras actividades que ayuden a la transición de toda la empresa hacia operaciones e inversiones con menores emisiones de carbono. Algunas empresas establecen un mecanismo de comercio interno, el cual les permite a las unidades de negocio intercambiar los créditos de carbono asignados.
- Algunas empresas utilizan los mercados voluntarios de carbono para compensar sus emisiones, internalizando este costo por tonelada de CO2e.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre o descripción para el Tipo de precio interno del carbono.
Impacto y repercusión (columna 7)
- Proporcione una descripción específica para la empresa sobre cómo su organización utiliza el precio interno en el carbono:
- Declare cómo/si el precio interno del carbono ha impactado en su negocio (es decir, ¿ha revelado el riesgo material o impactado en las decisiones comerciales?). Al implementar un precio del carbono, es importante que la empresa revise su impacto en relación a las intenciones originales de ajustar el enfoque para cumplir mejor con los objetivos futuros.
- Para las empresas que implementan deliberadamente un precio interno del carbono como una herramienta para cumplir con los objetivos relacionados con el cambio climático: ¿ha habido un impacto tangible? ¿Ha cambiado esta herramienta las inversiones hacia medidas de eficiencia energética, iniciativas bajas en carbono, compras de energía u ofertas de productos?
- Si el precio interno del carbono no ha afectado su negocio de ninguna manera, es igualmente importante explicar por qué; ¿existen desafíos específicos asociados con su mecanismo actual? ¿Los riesgos relacionados con el carbono son inmateriales o ya están gestionados?
C12 Vinculación
Module Overview
In order to truly reduce global emissions, companies must engage with their value chain on climate-related issues. Questions in this module examine how organizations are working with their suppliers, customers and other partners.
This module provides data users with insight into the different types of activities in which organizations engage to influence public policy on climate-related issues.
The module also investigates whether organizations integrate non-financial metrics and data into mainstream financial reports, which is aligned with the TCFD’s primary aim to have climate-related information disclosed in financial filings.
Key changes
- Four removed questions:
- C12.3b (2021) on trade associations.
- C12.3d (2021) on research organizations that you fund.
- C12.3f (2021) on direct and indirect activities that influence policy.
- C12.3g (2021) on non-engagement with policy makers on climate-related issues.
- Four new questions:
- C12.2 and C12.2a request details of any climate-related requirements your organization’s suppliers have to meet.
- [Financial services only] C-FS12.2 & C-FS12.2a request details of your shareholder voting record on climate-related issues.
- Modified questions:
- C12.1a - the compliance and onboarding drop-down options have been removed from columns 1 and 2, and four new drop-down options added on Engagement & incentivization and Innovation & collaboration.
- [Financial services only] C-FS12.1b requests details of your climate-related engagement strategy with your clients.
- [Financial services only] C-FS12.1c requests more granular data on your organization’s climate-related strategy with your investees.
- C12.3 - datapoints from C12.3g (2021) have been merged into this question. C12.3 now requests details of any public commitment to conduct your policy engagement activities in line with the goals of the Paris agreement.
- C12.3a requests more granular details of any direct engagement with policy makers in the reporting year.
- C12.3b (2021 C12.3c) requests more granular details of any indirect engagement on policy, law, or regulation through trade associations in the reporting year.
- C12.3c (2021 C12.3e) revised to focus on funding of other organizations whose activities could influence policy, law or regulation that may impact the climate.
- [Financial services only] C-FS12.5 has been simplified into one "select all" list for all frameworks, initiatives, and commitments.
- General question removed for Financial services only: C12.1b on climate-related engagement strategy with customers
Click here for a list of all changes made this year.
Sector-specific content
Additional questions on supplier engagement for the following high-impact sectors:
- Agricultural commodities
- Financial services
- Food, beverage & tobacco
- Paper & forestry
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C12. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Vinculación de la cadena de valor
(C12.1) ¿Interactúa con su cadena de valor en asuntos relacionados con el clima?
Cambio desde el año pasado
Pequeño cambio
Justificación
La mayor parte de las emisiones de la mayoría de las empresas tiene lugar fuera de las operaciones directas de estas. Para reducir verdaderamente las emisiones globales, las empresas deben involucrarse en su cadena de valor en asuntos climáticos. Esta pregunta busca determinar qué empresas están involucradas en las mejores prácticas cuando trabajan con los socios upstream y downstream a fin de reducir los impactos ambientales negativos.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Seleccione todas las que correspondan entre las siguientes opciones:
- Sí, nuestros proveedores
- Sí, nuestros consumidores/clientes
- Sí, nuestras empresas participadas [solamente para los servicios financieros]
- Sí, otros socios de la cadena de valor
- No, no interactuamos
Contenido solicitado
General
- Seleccione todas las opciones que se apliquen al año de reporte; sin embargo, si selecciona “No, no interactuamos”, no seleccione ninguna de las otras opciones.
- Seleccione “Sí” solo si tiene compromisos que cubran emisiones de GEI y/o estrategias relacionadas con asuntos climáticos (es decir, fijación de metas, adquisición de energía renovable, etc.).
- Otros socios en la cadena de valor son las empresas con las que trabaja en sus actividades upstream o downstream, pero que no son ni sus proveedores ni sus clientes. Por ejemplo, puede seleccionar esta opción si se vincula con sus franquiciados en las emisiones de GEI y las estrategias de cambio climático.
- Tenga en cuenta que los empleados pueden ser tratados como socios de la cadena de valor si toman sus propias decisiones sobre, por ejemplo, cómo trasladarse al trabajo. Sin embargo, si para los viajes de negocios los empleados están bajo la dirección de su gerente, entonces no se los debe tratar como externos a la organización; en este caso, el socio de la cadena de valor es el proveedor del viaje de negocios, no el empleado.
Nota para las empresas del sector de servicios financieros:
- Tenga en cuenta su actividad de vinculación con los clientes/consumidores y empresas inversoras para promover la mejor reporte y las mejores prácticas con respecto a los riesgos relacionados con el clima.
- Podrá proveer detalles adicionales en las preguntas subsiguientes C-FS12.1b y FS12.1c.
(C12.1a) Proporcione detalles sobre su estrategia de compromiso de los proveedores con respecto al clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí, nuestros proveedores” en la respuesta a la pregunta C12.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las respuestas a esta pregunta brindan a los inversionistas y a los usuarios de datos mayor transparencia con respecto a los procesos de involucramiento de los proveedores de las empresas. Como la mayor parte de las emisiones de la mayoría de las empresas tiene lugar fuera de las operaciones directas de estas, los usuarios de datos están interesados en comprender cómo trabajan las organizaciones con sus proveedores para impulsar las mejores prácticas y mejorar los problemas relacionados con asuntos climáticos.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
RE100
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tipo de vinculación
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Detalles de la vinculación
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% de proveedores por número
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% del gasto total de adquisición (directo e indirecto)
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% de emisiones del alcance 3 relacionadas con los proveedores como se informó en la pregunta C6.5
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Fundamento de la cobertura de su vinculación
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Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito
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Comentario
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Recopilación de información (comprender el comportamiento de los proveedores)
- Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de los proveedores)
- Innovación y colaboración (cambiar mercados)
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
Recopilación de información (comprender el comportamiento de los proveedores)
- Recopilar información sobre cambio climático y carbono de los proveedores al menos anualmente
- Otro. Especifique.
Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de los proveedores)
- Implementar una campaña de vinculación para informar a los proveedores acerca del cambio climático
- Proporcionar capacitación, apoyo y las mejores prácticas sobre cómo hacer reclamos por el uso de la energía renovable
- Trabajar directamente con los proveedores en la exploración de mecanismos corporativos para la obtención de energía renovable
- Incluir el desempeño del cambio climático en el esquema de premios a los proveedores
- Ofrecer incentivos financieros para proveedores que reduzcan sus emisiones operativas (alcances 1 y 2)
- Ofrecer incentivos financieros para proveedores que reduzcan sus emisiones downstream (alcance 3)
- Ofrecer incentivos financieros para proveedores que reduzcan sus emisiones upstream (alcance 3)
- Ofrecer incentivos financieros para los proveedores que aumentan la proporción de energías renovables en su matriz de energía total
- Otro. Especifique.
Innovación y colaboración (cambiar mercados)
- Implementar una campaña para fomentar la innovación y reducir el impacto del clima sobre los productos y servicios
- Colaborar con los proveedores en modelos de negocio innovadores para obtener energía renovable
- Otro. Especifique.
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para el “Tipo de involucramiento” o “Detalles del involucramiento”.
Tipo de vinculación (columna 1)
- Seleccione del menú desplegable el tipo de actividad de vinculación en la que participa su organización.
- Recopilación de información (comprender el comportamiento de los proveedores): seleccione esta opción si el propósito de su vinculación con los proveedores es recopilar datos fuera de iniciativas específicas.
- Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de los proveedores): seleccione esta opción si ofrece incentivos específicos para que sus proveedores cumplan con objetivos o estrategias relacionadas con asuntos climáticos. Los incentivos pueden ser de reconocimiento (es decir, esquemas de recompensa o reconocimientos especiales) o financieros. La vinculación puede ser capacitación, apoyo o colaboración con los proveedores.
- Innovación y colaboración (cambiar mercados): seleccione esta opción si específicamente les recomienda a sus proveedores que desarrollen nuevas formas de reducir los impactos del cambio climático provocados por los productos/servicios que ofrecen. Esto puede incluir campañas y convocatorias de asociaciones de un modo formal, así como oportunidades de colaboración de un modo informal.
Detalles de la vinculación (columna 2)
- Amplíe la actividad de vinculación (seleccionada en la columna 1) en la que participa su organización al seleccionar los métodos de vinculación relevantes de las opciones desplegables.
- Su selección en la columna 1 determina qué opciones verá aquí. Por ejemplo: Si selecciona “Innovación y colaboración (cambio de mercados)”, solo verá las opciones desplegables asociadas aquí.
% de proveedores por número (columna 3)
- Presente en forma de porcentaje el número de proveedores dentro de su cadena de valor con los que se vincula en asuntos climáticos.
% del gasto total en adquisiciones (columna 4)
- Incluya el porcentaje del gasto total en adquisiciones (para el año de reporte) representado por el grupo de proveedores que participan en la actividad de vinculación detallada en esta fila. Tenga en cuenta que el gasto total (directo e indirecto) en adquisiciones incluye todos los gastos operacionales en materias primas, bienes y servicios adquiridos.
- No incluya proveedores nuevos o potenciales para los que no tenga datos de gastos.
% de emisiones del alcance 3 relacionadas con los proveedores como se informó en la pregunta C6.5 (columna 5)
- Solo incluya el porcentaje de emisiones de alcance 3 relacionadas con los proveedores declaradas en C6.5 que son atribuibles a los proveedores que participan en la actividad seleccionada en esta fila.
Fundamento de la cobertura de su vinculación (columna 6)
- Explique cómo y por qué se eligió este grupo de proveedores para la vinculación seleccionada en la columna 1 (p. ej., proporción del gasto, ubicación geográfica, etc.). La descripción debe ser específica para la empresa e incluir detalles de lo que implica la actividad de vinculación.
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito (columna 7)
- Utilice esta columna para analizar el impacto de esta vinculación y cómo mide su éxito.
- Incluya un umbral en el cual considere que su impacto será exitoso con respecto a la medición del éxito. Por ejemplo, si seleccionó “Ofrecer incentivos financieros para proveedores que aumentaron el porcentaje de energía renovable en su mezcla total de energía” en la columna 2, la medición del éxito podría ser un aumento en el porcentaje de energía renovable en los proveedores involucrados del 5 % por año.
- Por favor brinde ejemplos de resultados positivos que haya logrado. Por ejemplo, esto podría incluir la reducción de emisiones de GEI por parte del proveedor y/o mejoras en las estrategias para combatir el cambio climático, incluida la fijación de metas.
Comentario (columna 8) (opcional)
- Utilice esta columna para proporcionar cualquier explicación adicional que sea relevante para captar toda la complejidad que presentan los cambios en las emisiones, empleando no más de 2400 caracteres.
Example response
See table below:
Type of engagment | Details of engagement | % of suppliers by number | % total procurement spend (direct and indirect) | % of supplier-related Scope 3 emissions as reported in C6.5 | Rationale for the coverage of your engagement | Impact of engagement, including measures of success | Comment |
---|
Engagement & incentivization (changing supplier behavior) | Run an engagement campaign to educate suppliers about climate change | 0.6 | 27.4 | 42 | Our supplier engagement strategy is based around the Scope 3 component of our SBTi-approved science-based target, which committed to working with our suppliers (representing 70% of its supply chain emissions) so that they set their own science-based reduction targets and report annual emissions by 2025. The coverage of this target prioritizes Company A’s engagement not on a vaguely defined list of “key suppliers” but rather on the absolute emissions of all suppliers, which will maximize the science-based target’s impact. The target’s requirement of suppliers to report emission reduction progress will not only encourage progress on GHG emissions management but also allow measurement of absolute emissions reductions. At this point this coverage is only of legacy Company A suppliers as we continue to integrate Subsidiary X’s supply chain into all of our goals and targets. | Company A’s science-based target was recently approved by SBTi. As we move toward our target, the impact of engagement will include supplier GHG emissions reductions and/or improved climate change strategies including target setting. Based on an estimated average absolute emissions reduction of 15% per supplier involved in achieving the goal, we anticipate the absolute emissions impact will be 100,000 tCO2e per year (a 10.5% reduction in Company A’s total scope 3 emissions).
Success will be measured by percent of suppliers engaged, with a target to have 70% of supply chain emissions set their own science-based reduction targets and report annual emissions by 2025. In 2019, we measured the success of this strategy versus our targets for the first time as we have engaged suppliers representing 33% of Company A’s legacy supply chain emissions through the CDP Supply Chain platform. Of this, suppliers representing 26% of Company A’s legacy supply chain emissions have an approved, committed to or plan to set an SBT.
| Our engagement of suppliers for our approved science-based target will primarily be through CDP Supply Chain and in the future, we will strive to report on legacy Subsidiary X’s supply chain emissions progress. |
(C-FS12.1b) Proporcione información detallada sobre su estrategia de vinculación para con sus clientes en relación con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta sólo aparece si ha seleccionado "Banca", "Inversor (Gestor de activos)" y/o "Suscripción de seguros" como actividad en respuesta a C-FS0.7 en el módulo 0. No aparecerá si sólo ha seleccionado "Inversión (Propietario de activos)".
Esta pregunta solamente aparece a las empresas del sector de FS si seleccionan “Sí, nuestros consumidores/clientes” en la respuesta a la pregunta C12.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada para el sector financiero solamente
Justificación
Esta pregunta brinda a los inversionistas y a los usuarios de los datos mayor transparencia con respecto a los procesos de involucramiento del cliente de la organización. Los usuarios de los datos están interesados en entender cómo las empresas de servicios financieros están trabajando con sus clientes para impulsar las mejores prácticas en la mitigación del cambio climático. Por ejemplo, los usuarios de los datos están interesados en saber si su organización les sugiere a los clientes fijar metas basadas en la ciencia.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
NZAM (solamente para FS)
Compromiso A
Compromiso 6
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tipo de clientes
|
Tipo de vinculación
|
Detalles de la vinculación
|
% de emisiones del alcance 3 relacionadas con los clientes, como se informó en la pregunta C-FS14.1a
|
Cobertura de la cartera (total o pendiente)
|
Fundamento de la cobertura de su vinculación
|
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Consumidores/clientes de bancos
- Clientes de gestores de activos (propietarios de activos)
- Consumidores/clientes de empresas aseguradoras
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Compartir educación/información
- Colaboración e innovación
- Cumplimiento e incorporación
- Recopilación de información (comprensión del comportamiento del cliente)
- Vinculación e incentivación (cambio del comportamiento del cliente)
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
(opciones desplegables a continuación)
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Vinculación no específica
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de riesgos relacionados con el clima
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con el clima
- Vinculación específica para los clientes que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con el clima
- Vinculación específica para los clientes con el mayor impacto potencial sobre el clima
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Detalles de las opciones desplegables para la vinculación (columna 3)
Compartir educación/información
- Implementar una campaña de vinculación para informar a los clientes sobre su estrategia y desempeño con respecto al cambio climático
- Implementar una campaña de vinculación para informar a los clientes acerca del impacto del cambio climático de (el uso de) sus productos, bienes y/o servicios
- Implementar una campaña de vinculación para informar a los clientes acerca del cambio climático
- Compartir información acerca de sus productos y los esquemas relevantes de certificación (por ejemplo, Energía STAR)
- Proporcionar a los clientes que sean propietarios de activos información y análisis sobre la inversión en productos con cero emisiones netas
Colaboración e innovación
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto del cambio climático
- Trabajar en asociación con clientes que sean propietarios de activos en metas de descarbonización, que coincidan con una ambición para alcanzar las cero emisiones netas para el 2050 o antes en todos los activos que administran
- Otro. Especifique.
Cumplimiento e incorporación
- Incluir el cambio climático en el mecanismo de gestión de los clientes
- Otro. Especifique.
|
Recopilación de información (comprensión del comportamiento del cliente)
- Recopilar información sobre cambio climático y carbono de los clientes a largo plazo al menos anualmente
- Otro. Especifique.
Vinculación e incentivación (cambio del comportamiento del cliente)
- Vincularse con los clientes en la medición de la exposición a los riesgos relacionados con el clima
- Fomentar mejores prácticas de divulgación de información relacionada con el clima
- Alentar a los clientes a definir una meta de reducción de las emisiones basada en la ciencia
- Ofrecer incentivos financieros a los clientes que reduzcan sus emisiones downstream (alcance 3) o su exposición a activos relacionados con el carbono
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
General
- Solo proporcione detalles del compromiso con los clientes para sus actividades de servicios financieros. Si su organización tiene actividades en más de un sector, también se le puede presentar la pregunta C12.1b. El compromiso con los clientes para sus actividades de servicios no financieros debe informarse en la pregunta C12.1b.
- Añada una línea para cada tipo de cliente y cada tipo de vinculación que esté divulgando.
- Añada una línea también en caso de que desee proporcionar información sobre detalles de vinculación diferentes dentro del mismo tipo.
Tipo de vinculación (columna 2)
- Seleccione del menú desplegable el tipo de actividad de vinculación en la que participa su organización.
- Si selecciona “Otro, por favor especifique”, proporcione un nombre para el “Tipo de involucramiento”.
Detalles de la vinculación (columna 3)
- Amplíe la información sobre el “Tipo de involucramiento” en el que participa su organización (seleccionado en la columna 2) al seleccionar los detalles del involucramiento relevantes del menú desplegable.
- Educación/intercambio de información: seleccione esta opción si el objetivo del involucramiento es educar e informar a los clientes sobre el cambio climático y las emisiones de GEI, pero no necesariamente iniciar una acción específica.
- Innovación y colaboración: seleccione esta opción si específicamente les recomienda a sus clientes que desarrollen nuevas formas de reducir los impactos del cambio climático provocados por los productos/servicios que obtienen de su empresa. Esto puede incluir campañas y convocatorias de asociaciones de un modo formal, así como oportunidades para reducir los impactos negativos de un modo informal.
- Cumplimiento e incorporación: seleccione esta opción si requiere que sus clientes adhieran a políticas específicas relacionadas con asuntos climáticos y/o usted brinda incorporación, ya sea con o sin capacitación, para que dichos clientes comprendan sus expectativas y cumplan con ellas. Los requisitos de cumplimiento pueden ser prerrequisitos para establecer una relación financiera, o pueden especificarse como parámetros que se deben lograr una vez que se complete la incorporación. Seleccione esta opción si la adhesión a ciertas pautas relacionadas con el cambio climático está incluida en las evaluaciones de clientes y/o contratos financieros.
- Recopilación de información (comprensión del comportamiento del cliente): seleccione esta opción si el propósito de su involucramiento con los clientes es recopilar datos relacionados con el clima fuera de iniciativas específicas.
- Vinculación e incentivación (cambio en el comportamiento) del cliente: seleccione esta opción si el propósito de su vinculación es cambiar el comportamiento del cliente para mitigar el cambio climático. Esto puede incluir el ofrecimiento de incentivos específicos para que sus clientes cumplan metas relacionadas con el clima o estrategias o para fijar un objetivo basado en la ciencia. Los incentivos pueden ser de reconocimiento (es decir, esquemas de recompensa o reconocimientos especiales) o financieros.
% de emisiones del alcance 3 relacionadas con los clientes, como se informó en la pregunta C-FS14.1a (columna 4)
- Solo incluya el porcentaje de emisiones de alcance 3 relacionadas con los clientes informadas en C-FS14.1a atribuibles a clientes que participan en la actividad seleccionada en esta línea.
Cobertura de la cartera (total o pendiente) (columna 5)
- Base la cobertura de su cartera según los clientes de la cartera de valor que participan en esta actividad de involucramiento. La cobertura puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas y/o capital comprometido, o en aquellos que estén pendientes; esto debe definirlo en la siguiente columna. Por ejemplo, la totalidad de los compromisos incluye las líneas de crédito rotativas totales mientras que los compromisos pendientes incluyen solo los importes pendientes extraídos de las líneas de crédito rotativas.
Fundamento de la cobertura de su vinculación (columna 6)
- Seleccione la opción que describa mejor cómo y por qué se eligieron los clientes para la vinculación seleccionada en la columna 2 (por ej., exposición a riesgos relacionados con el clima y/o oportunidades, impacto potencial sobre el clima, proporción de ingresos generados, ubicación geográfica, etc.).
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito (columna 7)
- Analice el impacto de este involucramiento y cómo mide su éxito.
- Incluya un umbral en el cual considere que su impacto será exitoso con respecto a la medición del éxito. Por ejemplo, si seleccionó “Alentar a los clientes a definir una meta de reducción de emisiones basada en la ciencia”, la medición del éxito podría ser un aumento del 10 % en los clientes que obtienen validación oficial según la Science Based Targets Iniciative (SBTi) por sus metas de reducción de emisiones.
- Defina la cobertura de su cartera según el valor de la cartera que representan los clientes que participan en esta actividad de involucramiento.
- Incluya una descripción de cualquier actividad de involucramiento que realice con los clientes para gestionar estos riesgos relacionados con el clima en su cartera.
- Brinde ejemplos de resultados positivos que haya logrado. Por ejemplo, esto podría incluir la reducción de emisiones de GEI en sus operaciones directas o el aumento en la adquisición de energía renovable, por parte de los clientes.
(C-FS12.1c) Proporcione información detallada sobre su estrategia de vinculación para con sus empresas participadas en relación con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí, nuestras empresas participadas” en respuesta a la pregunta C12.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Las respuestas a esta pregunta brindan a los inversionistas y a los usuarios de datos mayor transparencia con respecto a los procesos de involucramiento de las empresas inversoras. Como la mayor parte de las emisiones de las organizaciones del sector financiero tienen lugar fuera de sus operaciones directas, los usuarios de los datos están interesados en comprender cómo trabajan las organizaciones con sus empresas inversoras, para impulsar las mejores prácticas y mitigar los problemas relacionados con el cambio climático. Por ejemplo, los usuarios de los datos están interesados en saber si su organización les sugiere a empresas inversoras fijar metas basadas en la ciencia.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 3
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Tipo de vinculación
|
Detalles de la vinculación
|
% de emisiones de alcance 3 tal como se informa en C-FS14.1a/C-FS14.1b
|
Cobertura de la cartera de inversión (gestor de activos)*
|
Cobertura de la cartera de inversión (propietarios de activos)*
|
Fundamento de la cobertura de su vinculación
|
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Recopilación de información (comprender el comportamiento de la empresa participada)
- Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de la empresa participada)
- Innovación y colaboración (cambiar mercados)
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
Recopilación de información (comprender el comportamiento de las empresas participadas)
- Incluir los criterios relacionados con el cambio climático en el mecanismo de selección/gestión de empresas participadas
- Integrar los criterios relacionados con el cambio climático en los procesos de evaluación de empresas participadas
- Recopilar información de las nuevas empresas participadas sobre el clima y las emisiones de carbono como parte de la debida diligencia
- Recopilar información sobre el clima y las emisiones de carbono de las empresas participadas a largo plazo al menos anualmente
- Otro. Especifique.
Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de la empresa participada)
- Ejercer la tenencia activa
- Apoyar resoluciones de los accionistas relacionadas con el clima
- Apoyar los asuntos relacionados con el clima en la votación de representantes
- Implementar una estrategia de gobernanza y vinculación, con una clara política de votación y crecimiento, que esté en consonancia con nuestra ambición de lograr las cero emisiones netas para el 2050 o antes para todos los activos administrados
- Vincularse con 20 empresas participadas con un enfoque en los principales emisores o aquellos responsables del 65 % de las emisiones en la cartera (ya sea con acciones directas o colectivas, o mediante un gestor de activos)
- Iniciar y apoyar el diálogo con las juntas de las empresas participadas para definir estrategias alineadas con el Acuerdo de París
- Fomentar mejores prácticas de divulgación de información relacionada con el clima entre las empresas participadas
- Alentar a las empresas participadas a definir una meta de reducción de las emisiones basada en la ciencia
- Ofrecer incentivos financieros para las empresas participadas que reduzcan sus emisiones (alcance 3)
- Otro. Especifique.
Innovación y colaboración (cambiar mercados)
- Llevar a cabo actividades de vinculación colaborativa con otros inversionistas o instituciones
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto del cambio climático
- Otro. Especifique.
Otro. Especifique.
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Vinculación no específica
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de riesgos relacionados con el clima
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con el clima
- Vinculación específica para las empresas participadas que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con el clima
- Vinculación específica para las empresas participadas con el mayor impacto potencial sobre el clima
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Añada una línea para cada tipo y/o detalle de vinculación.
- Añada una línea también en caso de que desee proporcionar información sobre detalles de vinculación diferentes dentro del mismo tipo.
Tipo de vinculación (columna 1)
- Si selecciona “Otro, por favor especifique”, proporcione un nombre para el “Tipo de involucramiento”.
Detalles de la vinculación (columna 2)
- Las opciones del menú desplegable presentado están vinculadas con el tipo de compromiso seleccionado en la columna 1.
- Recopilación de información (comprensión del comportamiento de las empresas inversoras): seleccione esta opción si el propósito de su involucramiento con las empresas inversoras es recopilar datos fuera de iniciativas específicas.
- Involucramiento e incentivación (cambio del comportamiento de la empresa inversora): seleccione esta opción si participa en asuntos relacionados con el clima en las resoluciones de accionistas, votaciones por poder, en la forma de tenencia activa o al sugerir a las empresas inversoras que fijen metas basadas en la ciencia. También seleccione esta opción si ofrece incentivos específicos para que sus empresas inversoras cumplan con objetivos o estrategias relacionadas con asuntos climáticos. Los incentivos pueden ser de reconocimiento (es decir, esquemas de recompensa o reconocimientos especiales) o financieros.
- Innovación y colaboración: seleccione esta opción si específicamente les recomienda a sus empresas inversoras que desarrollen nuevas formas de reducir los impactos del cambio climático provocados por los productos/servicios que usted financia. Esto puede incluir proyectos innovadores de colaboración, campañas y convocatorias de asociaciones de un modo formal, así como oportunidades para reducir los impactos negativos de un modo informal.
% de emisiones de alcance 3 tal como se informa en C-FS14.1a/C-FS14.1b (columna 3)
- Solo incluya el porcentaje de emisiones de alcance 3 relacionadas con las empresas inversoras informadas en C-FS14.1a/C-FS14.1b atribuibles a empresas inversoras que participan en la actividad seleccionada en esta fila.
Cobertura de la cartera de inversión (gestores de activos) (columna 4)
- Seleccione la cobertura de su cartera de inversión según el valor de la cartera que representan las empresas inversoras que participan en esta actividad de involucramiento. La cobertura puede estar basada ya sea en el total de los activos administrados o el total de compromisos, primas, capital comprometido y/u otros que estén pendientes. Esto debe definirlo en la columna 7.
Cobertura de la cartera de inversión (propietarios de activos) (columna 5)
- Seleccione la cobertura de su cartera de inversión según el valor de la cartera que representan las empresas inversoras que participan en esta actividad de involucramiento. La cobertura puede estar basada ya sea en el total de los activos administrados o el total de compromisos, primas, capital comprometido y/u otros que estén pendientes. Esto debe definirlo en la columna 7.
Fundamento de la cobertura de su vinculación (columna 6)
- Seleccione la opción que describa mejor cómo y por qué se eligió a estas empresas inversoras para el involucramiento seleccionado en la columna 1 (por ejemplo, proporción de ingresos generados, ubicación geográfica, etc.).
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito (columna 7)
- Analice el impacto de este involucramiento y cómo mide su éxito.
- Defina la cobertura de su cartera de inversión según el valor de la cartera que representan las empresas inversoras que participan en esta actividad de involucramiento
- Incluya una descripción de cualquier actividad de involucramiento que realice con las empresas inversoras para gestionar estos riesgos relacionados con el clima en su cartera de inversión.
- Brinde ejemplos de resultados positivos que haya logrado. Por ejemplo, esto podría incluir la reducción de emisiones de GEI en la fase de uso del producto o un aumento en la adquisición de energía renovable, por parte de las empresas inversoras.
(C12.1d) Proporcione más detalles de su estrategia de vinculación climática con otros socios de la cadena de valor.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí, otros socios de la cadena de valor” en la respuesta a la pregunta C12.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Si bien el hecho de relacionarse con los proveedores es considerado un ejemplo de buenas prácticas, algunas empresas pueden encontrar apropiado trabajar con otros aspectos de su cadena de valor que van más allá de los clientes y los proveedores. Esta pregunta proporciona a los inversionistas y a los usuarios de datos una mayor transparencia de las estrategias de involucramiento de las empresas con partes que van más allá de las esperadas o habituales.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 8
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta que su respuesta a esta pregunta debe incluir solo información no captada en C12.1a o C12.1b, y por lo tanto ser pertinente solo para los elementos de su cadena de valor que no sean proveedores o clientes. Asegúrese de identificar explícitamente a qué socios de la cadena de valor hace referencia en su respuesta.
- Proporcione una descripción específica de la empresa de su estrategia de vinculación relacionada con el clima, incluso sobre los métodos de la vinculación, cómo prioriza su vinculación con otros elementos de su cadena de valor y cómo mide el éxito de dichas vinculaciones.
- Los métodos de vinculación pueden incluir, entre otros:
- reuniones o correspondencia escrita individual;
- proyectos colaborativos;
- organización de eventos de capacitación;
- publicidad, etc.
- Su estrategia para priorizar las actividades de vinculación debe detallar de qué manera seleccionó las partes de la cadena de valor así como los socios individuales en quienes concentrar su vinculación.
- Detalle cómo mide o propone medir el éxito y cualquier resultado positivo alcanzado durante el año de reporte.
- Proporcione un ejemplo o estudio de caso de su compromiso con otros socios en la cadena de valor.
(C12.1e) ¿Por qué no interactúa con ningún elemento de su cadena de valor sobre asuntos relacionados con el clima, y cuáles son sus planes para hacerlo en el futuro?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No, no interactuamos” en la respuesta a la pregunta C12.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Dado que participar de al menos una parte de la cadena de valor se considera una buena práctica, los inversionistas y usuarios de datos deben saber por qué las empresas todavía no trabajan para influir en el cambio ambiental positivo más allá de sus operaciones directas.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Proporcione una explicación específica de la empresa de por qué no interactúa con ningún elemento de su cadena de valor sobre asuntos relacionados con el clima y una descripción de sus planes para hacerlo en el futuro. Separe claramente los dos elementos de la pregunta en su respuesta.
Votación de los accionistas
(C-FS12.2) ¿Su organización ejerce sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Inversión (Gestor de activos)” y/o “Inversión (Propietario de activos)” en respuesta a la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La tenencia activa es una herramienta clave para ejercer un impacto positivo en la economía real, porque la desinversión por sí sola deja a los inversores sin voz para promover prácticas sustentables. Además de sus actividades de vinculación de empresas inversoras, los inversores pueden ejercer influencia en temas ambientales al ejercer sus derechos de votación. Los usuarios de los datos están interesados en entender cuán alineadas están las decisiones de voto de los accionistas de la cartera de inversiones con la estrategia ambiental general y cómo apoyan las resoluciones de accionistas relacionadas con el clima.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Ejercicio de sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima
|
Motivo principal por el que no ejerce sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima*
|
Explique por qué no ejerce sus derechos de votación en los asuntos relacionados con el clima*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Las organizaciones con actividades en más de un sector también pueden presentarse con las preguntas C12.2 y C12.2a.
Ejercicio de sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima (columna 1)
- Seleccione “Sí” si ejerce sus derechos de votación como accionista, incluso de manera indirecta.
- Puede agregar más detalles sobre cómo ha ejercido sus derechos a votación en la siguiente pregunta.
Motivo principal por el que no ejerce sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima (columna 2)
- Seleccione el motivo principal por el cual su empresa no ejerce sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima.
- Seleccione solo una opción del menú desplegable. Si hay varias opciones que corresponden razonablemente a su empresa, explique los motivos adicionales en la columna 3.
Explique por qué no ejerce sus derechos de votación en los asuntos relacionados con el clima (columna 3)
- Proporcione una explicación específica de la empresa de por qué no ejerce sus derechos de votación en los asuntos relacionados con el clima y una descripción de sus planes para hacerlo en el futuro.
(C-FS12.2a) Proporcione detalles de su registro de votación como accionista en los asuntos relacionados con el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 1 de la pregunta C-FS12.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La tenencia activa es una herramienta clave para ejercer un impacto positivo en la economía real, porque la desinversión por sí sola deja a los inversores sin voz para promover prácticas sustentables. Además de sus actividades de vinculación de empresas inversoras, los inversores pueden ejercer influencia en temas ambientales al ejercer sus derechos de votación. Los usuarios de los datos están interesados en entender cuán alineadas están las decisiones de voto de los accionistas de la cartera de inversiones con la estrategia ambiental general y cómo apoyan las resoluciones de accionistas relacionadas con el clima.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 7
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Método usado para ejercer sus derechos de votación como accionista
|
¿Cómo garantiza el ejercicio de sus derechos de votación como accionista en consonancia con su estrategia climática general?*
|
Porcentaje de la votación divulgado en toda la cartera*
|
Asuntos relacionados con el clima apoyados en las resoluciones de los accionistas*
|
¿Usted divulga públicamente el motivo de su votación en los asuntos relacionados con el clima?*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Ejercer los derechos de votación directamente
- Ejercer los derechos de votación mediante un proveedor de servicios externos
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Seguimiento de la votación
- Publicar los requisitos de los proveedores de servicios externos en relación con los asuntos relacionados con el clima
- Revisar las políticas relacionadas con el clima de los proveedores de servicios externos
- Revisar el desempeño relacionado con el clima de los proveedores de servicios externos (por ejemplo, tenencia activa, registro de votación de los representantes)
- Incluir requisitos relacionados con el clima en las solicitudes de propuestas
- Incluir requisitos relacionados con el clima en las órdenes para los proveedores de servicios
- Incluir requisitos relacionados con el clima en los indicadores de desempeño y las estructuras de incentivos
- Otro. Especifique.
- Ninguno de los anteriores
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Planes de transición climática
- Reportes relacionados con el clima
- Alineación de la posición de política pública (lobbying)
- Metas de reducción de emisiones
- Supervisión de los asuntos relacionados con el clima por parte de la Junta
- Otro. Especifique.
- Ninguno de los anteriores
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, para todos
- Sí, para algunos
- No
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Las organizaciones con actividades en más de un sector también pueden presentarse con las preguntas C12.2 y C12.2a.
- Use “añadir línea” si ejerce sus derechos de votación como accionista, de manera directa e indirecta.
Método usado para ejercer sus derechos de votación como accionista (columna 1)
- Seleccione si ejerce sus derechos de votación directa o a través de un proveedor de servicios externos.
¿Cómo garantizar que se ejerzan sus derechos de votación como accionista en línea con su estrategia climática general? (columna 2)
- Esta columna aparece si se selecciona “Ejercer derechos de votación a través de un proveedor de servicios externo” en la columna 1.
- Si ejerce sus derechos de votación a través de un proveedor de servicios externo, seleccione qué procesos usa para garantizar que sus derechos de votación se ejerzan en línea con su estrategia climática general.
Porcentaje de la votación divulgado en toda la cartera (columna 3)
- Esta columna aparece si se selecciona “Ejercer derechos de votación directamente” en la columna 1 o si se selecciona “Seguimiento de votación” en la columna 2.
- Indique la proporción de votación públicamente divulgada en toda la cartera.
Asuntos relacionados con el clima apoyados en las resoluciones de los accionistas (columna 4)
- Esta columna aparece si se selecciona “Ejercer derechos de votación directamente” en la columna 1 o si se selecciona “Seguimiento de votación” en la columna 2.
- Seleccione qué asuntos relacionados con el clima apoyó en las resoluciones de accionistas durante el año de reporte.
¿Usted divulga públicamente el motivo de su votación en los asuntos relacionados con el clima? (columna 5)
- Esta columna aparece si se selecciona “Ejercer derechos de votación directamente” en la columna 1.
- Indique si divulga públicamente el motivo de su votación a favor/en contra o abstenciones sobre resoluciones de accionistas relacionadas con el clima.
Explanation of terms
- Climate transition plan: a time-bound action plan that clearly outlines how an organization will achieve its strategy to pivot its existing assets, operations, and entire business model towards a trajectory that aligns with the latest and most ambitious climate science recommendations, i.e., halving greenhouse gas (GHG) emissions by 2030 and reaching net-zero by 2050 at the latest, thereby limiting global warming to 1.5 degrees Celsius. Please refer to the CDP Climate Transition Plan technical note for more details.
Additional information
The process and language around resolutions vary by region. At this time, CDP cannot advise on the resolution process, but companies can refer to the Say on Climate campaign website or engage with its other supporting partners As You Sow (US), Share Action (UK/EU), or ACCR (AsiaPac/Australasia) that are focused on this work.
La pregunta C-AC12.2/C-FB12.2/C-PF12.2 corresponde solamente a organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Materias primas agrícolas
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Papel y silvicultura
Vinculación con las políticas públicas
(C12.3) ¿Su organización participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima?
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Los usuarios de los datos desean comprender cómo se relaciona la vinculación de las políticas de las empresas sobre cambio climático con otras posturas adoptadas. Es importante que las empresas mantengan un enfoque consistente con eses temas, ya que participar en actividades cuyo fin sea desacreditar la ciencia del clima, por ejemplo, y al mismo tiempo trabajar con otros grupos para proponer soluciones y adaptaciones al cambio climático envía mensajes conflictivos a los inversionistas y usuarios de los datos acerca de las prioridades y posturas de la empresa. Esta pregunta les proporciona a los usuarios de los datos información sobre los diferentes tipos de actividades en las que participan las organizaciones y les permite a las empresas divulgar los procesos que usan, para asegurarse de que sus posturas sobre el cambio climático sean compatibles tanto con las actividades en las que participan como con los objetivos globales de temperatura del Acuerdo de Paris.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 9
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
Vinculación directa o indirecta que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima
|
¿Su organización tiene un compromiso público o una declaración de su postura para realizar las actividades de vinculación en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París?
|
Adjuntar el compromiso o la declaración de postura
|
Describa el(los) proceso(s) que ha implementado su organización para garantizar que sus actividades de vinculación estén en consonancia con su estrategia general de cambio climático
|
Motivo principal por el que su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima
|
Explique por qué su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sí, nos vinculamos directamente con los formuladores de políticas públicas
- Sí, nos vinculamos indirectamente mediante asociaciones comerciales
- Sí, nos vinculamos indirectamente financiando a otras organizaciones cuyas actividades pueden influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto significativo en el clima
- No
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
[Adjunto(s)]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta se centra en la vinculación externa con los formadores de políticas públicas, organismos del estado u organismos reguladores a nivel regional, local, nacional o internacional.
- Las respuestas deben corresponder al año de reporte únicamente (según lo indicado en su respuesta a C0.2).
- Contará con una amplia gama de actividades que pueden considerarse como dichas opciones. En respuesta a esta pregunta, seleccione todas las opciones que corresponden independientemente de su función y cuán significativas son dichas actividades para su empresa o un tercero.
- Para las asociaciones comerciales y la financiación de otras organizaciones, debe identificar las relaciones en las que la otra parte tenga una función activa con respecto al cambio climático, inclusive si su propia relación con ellos no se centra en el cambio climático. Tendrá una oportunidad de describir la vinculación en las preguntas subsiguientes.
- Solo seleccione “No” si no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima. No seleccione “No” junto con otras opciones, dado que sería una respuesta ilógica.
- Sus selecciones para esta pregunta determinarán qué otras preguntas aparecerán en esta sección.
¿Su organización tiene un compromiso público o una declaración de su postura para realizar las actividades de vinculación en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París? (columna 2)
- Esta columna solo aparece si selecciona “Sí” en “Vinculación directa o indirecta que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima” (columna 1).
- Esto debería tomar la forma de una declaración pública clara con la que su organización garantizará que sus actividades de vinculación directas e indirectas estarán alineadas con las metas del Acuerdo de Paris.
- Alineación con las metas del Acuerdo de Paris: se refiere a la meta de temperatura a largo plazo del Acuerdo de Paris, según se expresa en los reportes relevantes de IPCC, en particular al Sexto Reporte de Evaluación de IPCC (AR6) y el Reporte Especial de IPCC sobre Calentamiento Global de 1,5 °C (SR1.5).
- La declaración debería referirse específicamente al Acuerdo de Paris, en lugar de, por ej., las políticas de cambio climático de su organización o sus metas.
Adjuntar el compromiso o la declaración de posición (columna 3)
- Esta columna solo aparece si selecciona “Sí” en “¿Su organización tiene un compromiso público o una declaración de su postura para realizar las actividades de vinculación en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París? (columna 2).
- Incluso cuando la información relevante esté basada en la web (por ej., un artículo en su sitio web), debe generar un documento estático para adjuntar, debido a la necesidad de mantener un respuesta fija a lo largo del tiempo a la que pueda accederse en su totalidad en el futuro; una URL es inherentemente dinámica y, por lo tanto, no puede cumplir con este requisito.
Describa el(los) proceso(s) que ha implementado su organización para garantizar que sus actividades de vinculación estén en consonancia con su estrategia general de cambio climático (columna 4)
- La intención de esta columna es comprender cómo maneja su organización las múltiples actividades de vinculación relacionadas con el cambio climático en todas las divisiones de la empresa y geografías, a fin de garantizar que tenga un enfoque común que también se condiga con su estrategia sobre cambio climático.
- Explique los procesos aplicados o si no tiene ningún proceso implementado, cómo planifica enfrentar la posibilidad de conflicto en el futuro.
Motivo principal por el que su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima (columna 5)
- Esta columna solo aparece si selecciona “No” en “Vinculación directa o indirecta que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima” (columna 1).
- Si se aplica más de un motivo a su organización, seleccione el motivo que sea más relevante y elaborado sobre el otro motivo en la columna 5.
Explique por qué su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima (columna 6)
- Esta columna solo aparece si selecciona “No” en “Vinculación directa o indirecta que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima” (columna 1).
- Proporcione una explicación específica de la empresa con respecto a por qué su organización no participa en actividades que podrían influir de manera directa o indirecta en las políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre el clima y delinee planes para participar en tales actividades en el futuro.
Additional information
Examples of engagement activity
- Direct engagement - This includes all activity where companies (or their representatives such as law firms or public affairs agencies engaged directly by the company) engage with policy makers or regulators on the development of law or regulation. Examples of such activities include responding to a consultation, sitting on a working group or lobbying activities directed at individuals or groups that are part of the process of developing, reviewing or amending a law or regulation. Direct engagement can include any stage in the policy or regulation development process, from the selection of options to final consultation comments, but does not include compliance with a new or updated requirement once it has come into force.
- Trade associations - Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on climate change and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members. If you are a member of a trade association that engages on climate change, regardless of your own involvement, you should select “trade associations” in question C12.3.
- Funding other organizations - In this context, other organizations can include research institutions, Non-Governmental Organizations (NGOs), trusts, universities, and other organizations whose activities could influence policy, law, or regulation that may impact the climate. Funding may take the form of membership fees, sponsorship, donations etc. offered to organizations. The financial support that you give them may or may not be climate change-related, however if they do engage in work that may impact climate change then you should select this option.
- For more information please see the 'Guide for Responsible Corporate Engagement in Climate Policy' produced in 2013 by CDP alongside UN Global Compact, Ceres, The Climate Group, WWF and the World Resources Institute.
(C12.3a) ¿En qué política, ley o norma que podría tener un impacto en el clima ha participado su organización directamente, junto con formuladores de políticas públicas, en el año de reporte?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Vinculación directa con los formuladores de políticas públicas” en la respuesta a la pregunta C12.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Los usuarios de los datos desean comprender cómo se relaciona la vinculación de las políticas de las empresas sobre cambio climático con otras posturas adoptadas. Esta pregunta proporciona transparencia aumentada con respecto a la vinculación directa de las organizaciones con los formuladores de políticas públicas e indica si la vinculación está alineada con los objetivos globales de temperatura del Acuerdo de Paris.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 9
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en el clima
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Especifique la política, ley o norma en la que está participando su organización con formuladores de políticas públicas
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Cobertura geográfica de la política, ley o norma
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País/Región donde se aplica la política, ley o norma
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La postura de su organización con respecto a la política, ley o norma
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Descripción de la vinculación con los formuladores de políticas públicas
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Detalles de las excepciones (si corresponde) y el enfoque alternativo propuesto por su organización para la política, ley o norma
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¿Ha evaluado si la vinculación de su organización está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París?
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Seleccione todas las opciones que correspondan del siguiente menú desplegable
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Campo de texto [máximo 1500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Global
- Regional
- Nacional
- Subnacional
- Desconocido
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- [Lista desplegable de países/regiones]
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- En contra
- Neutral
- Apoyo sin excepciones
- Apoyo con excepciones menores
- Apoyo con excepciones significativas
- Indeciso
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, lo hemos evaluado y está alineada
- Sí, lo hemos evaluado y no está alineada
- No, no lo hemos evaluado
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[Añadir línea]
Opciones el menú desplegable del enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en el clima (columna 1)
- Adaptación y/o resiliencia al cambio climático
- Impuesto al carbono
- Economía circular
- Metas relacionadas con el clima
- Acceso a la red de electricidad para las energías renovables
- Esquemas de comercio de emisiones
- Sistemas de certificación de atribución de energía
- Responsabilidad ampliada del productor
- Seguridad alimentaria
- Tarifas de electricidad verde
- Acuerdo comercial internacional
- Generación de energía no renovable y baja en carbono
- Reporte obligatorio de información relacionada con el clima
- Emisiones de metano
- Requisitos mínimos de eficiencia energética
- Capacidad de generación de energía nueva a partir de combustibles fósiles
- Generación de energía renovable
- Subsidios para la exploración y/o extracción de combustibles fósiles
- Subsidios para proyectos de energía renovable
- Subsidios en productos
- Financiación sostenible
- Impuestos a los productos
- Requisitos de trazabilidad
- Requisitos de transparencia
- Verificación y auditorías
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
Enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en el clima (columna 1)
- Esta columna se relaciona con el área general donde está la legislación con la cual se vincula su organización.
- Los datos de esta columna permiten que los usuarios de los datos evalúen sucesos legislativos comparables en geografías múltiples.
- No es necesario proporcionar detalles sobre todos los tipos de legislación, sino únicamente aquellos con los que se haya vinculado activamente durante el año de reporte.
Especifique la política, ley o norma en la que está participando su organización con formuladores de políticas públicas (columna 2)
- Proporcione el nombre de la legislación y las acciones clave que propone.
País/región donde se aplica la política, ley o norma (columna 4)
- Esta columna aparece solamente, si se seleccionaron “Regional”, “Nacional”, “Subnacional” en “Cobertura geográfica de política, ley o norma” (columna 3)
- Si la política, ley o norma está en el nivel subnacional, seleccione “Otro. Especifique” y especifique la/s región/regiones dentro de una nación a la cual se aplique.
La postura de su organización con respecto a la política, ley o norma (columna 5)
- Esto debe reflejar la posición general de su organización sobre este tipo de legislación particular. Por ejemplo:
- “Apoyo” – seleccione esta opción si apoya completamente el tipo de legislación en todas las geografías en las que se vincula.
- “Apoyo con excepciones menores” – seleccione esta opción si apoya este tipo de legislación con algunas excepciones menores al enfoque o a las geografías desde las que se propone y donde se vincula activamente. Por ejemplo, si apoya el principio pero se opone a ciertos modos en los que se aplica, seleccione esta opción. Tendrá la posibilidad de explicar cualquier excepción en la columna 7.
- “Apoyo con excepciones significativas” – seleccione esta opción si apoya este tipo de legislación con algunas excepciones significativas al enfoque o a las geografías desde las que se propone y donde se vincula activamente.
- “Neutral” – seleccione esta opción si ha participado en actividades de vinculación para este tipo de legislación, pero no ha manifestado una visión.
- “En contra” – seleccione esta opción si se vinculó en contra de este tipo de legislación en todas la geografías correspondientes.
- “Indeciso” – seleccione esta opción si se ha vinculado con respecto a esta legislación en una etapa temprana en el proceso de desarrollo y todavía debe expresar una opinión o intentar influir en el proceso de desarrollo de la política en cualquier sentido.
Descripción de la vinculación con los formuladores de políticas públicas (columna 6)
- Utilice el campo de texto para proporcionar detalles sobre cómo se vincula su organización (por ej.: responde una consulta, se reúne directamente con los formuladores de políticas públicas, etc.) y la legislación sobre la que se vincula.
Detalles de las excepciones (si corresponde) y el enfoque alternativo propuesto por su organización para la política, ley o norma (columna 7)
- Esta columna aparece solamente si se selecciona “Apoyo con excepciones menores”, “Apoyo con excepciones significativas”, o “En contra” en “La postura de su organización con respecto a la política, ley o norma” (columna 5)
- Si su organización apoya la legislación con excepciones, debe proporcionar detalles de las excepciones y qué propone en su lugar.
- Si su organización se opone a la legislación, proporcione detalles de un enfoque legislativo alternativo que considere más eficaz para reducir las emisiones de carbono en el sector corporativo. Por ejemplo, si apoya el reporte obligatorio relacionado con el clima, pero está en contra de su cronograma para implementación, debe proponer un marco legislativo alternativo para la implementación de reporte obligatorio relacionado con el clima.
¿Ha evaluado si la vinculación de su organización está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París? (columna 8)
- Alineación con las metas del Acuerdo de Paris: se refiere a la meta de temperatura a largo plazo del Acuerdo de Paris, según se expresa en los reportes relevantes de IPCC, en particular al Sexto Reporte de Evaluación de IPCC (AR6) y el Reporte Especial de IPCC sobre Calentamiento Global de 1,5 °C (SR1.5).
- La vinculación que está alineada con el Acuerdo de Paris podría incluir, por ejemplo:
- Apoyo de legislación que apunte a reducir las emisiones en línea con el Acuerdo de Paris, por ej., subsidios del gobierno para vehículos eléctricos y tecnología asociada con la implementación.
- Oposición a la legislación que ponga en riesgo los detalles del Acuerdo de Paris, por ej., la aprobación legislativa de la extracción de nuevo combustible fósil o instalaciones de generación en una jurisdicción en particular.
Example response
Focus of policy, law, or regulation that may impact the climate
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Specify the policy, law, or regulation on which your organization is engaging with policy makers
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Policy, law, or regulation geographic coverage
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Country/region the policy, law, or regulation applies to
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Your organization’s position on the policy, law, or regulation
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Description of engagement with policy makers
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Details of exceptions (if applicable) and your organization’s proposed alternative approach to the policy, law or regulation
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Have you evaluated whether your organization’s engagement is aligned with the goals of the Paris Agreement?
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Mandatory climate-related reporting
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The UK Department for Business, Energy & Industrial Strategy (BEIS) consultation on Business Energy Efficiency
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National
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United Kingdom
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Support with no exceptions
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Attended the BEIS public webinar and responded to the consultation on Mandatory climate-related financial disclosures by publicly quoted companies, large private companies and LLPs.
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N/A
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Yes, we have evaluated, and it is aligned
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Emissions trading schemes
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EU ETS
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Regional
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EU27
Iceland
Norway
Liechtenstein
United Kingdom
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Support with minor exceptions
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Met directly with policymakers from the European Commission’s Directorate-General for Climate Action, to communicate the commercial benefits and risks of phase IV proposals for the EU ETS.
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We broadly support the phase IV proposals, however we advocate for a more ambitious 3% annual reduction in the overall number of emission allowances, as opposed to the current rate of 2.2%.
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Yes, we have evaluated, and it is aligned
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(C12.3b) Proporcione detalles de las asociaciones comerciales en las que participa su organización que probablemente tomen una posición con respecto a una política, ley o norma que podría tener un impacto en el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí, nos vinculamos indirectamente mediante asociaciones comerciales” en la columna 1 de C12.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada (2021 C12.3c)
Justificación
Las asociaciones comerciales son una herramienta esencial a través de la cual las empresas pueden dar forma a las políticas e interactuar con los legisladores y sus pares de la industria. Dichas asociaciones comerciales pueden ser importantes en el desarrollo y la adopción de las políticas relacionadas con el clima. Como tales, los inversionistas y los usuarios de los datos esperan que las empresas sean transparentes con respecto a sus relaciones y responsabilidades para con estos grupos que pueden asumir una posición sobre la legislación relacionada con el cambio climático.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Asociación comercial
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¿La postura de su organización con respecto al cambio climático coincide con la de ellos?
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¿Su organización ha influido o intenta influir en su postura?
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Indique la postura de la asociación comercial con respecto al cambio climático, y explique si es diferente a la de su organización y cómo intenta influir en ella (si corresponde)
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Cifra de los fondos que su organización ha proporcionado a esta asociación comercial en el año de reporte, si corresponde (expresada en la moneda seleccionada en C0.4) (opcional)
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Describa el objetivo de la financiación de su organización
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¿Ha evaluado si la vinculación de su organización con esta asociación comercial está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París?
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Seleccione entre las opciones desplegables en la siguiente tabla
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Coincide
- No coincide
- Combinado
- Desconocido
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Ya los hemos influenciado para que cambien de postura
- Estamos intentando influenciarlos para que cambien de postura
- Apoyamos públicamente su postura actual
- Nos oponemos públicamente a su postura actual
- Estamos planeando terminar nuestra membresía en los próximos dos años
- No estamos intentando influir en su postura
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, lo hemos evaluado y está alineada
- Sí, lo hemos evaluado y no está alineada
- No, no lo hemos evaluado
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables para la asociación comercial (columna 1)
- Advanced Energy Economy (AEE)
- Alliance of Automobile Manufacturers
- American Chemistry Council
- American Fuel & Petrochemical Manufacturers
- American Legislative Exchange Council
- American Petroleum Institute
- American Wind Energy Association (AWEA)
- Business Council of Australia
- Business Roundtable
- BusinessEurope
- Canadian Association of Petroleum Producers
- CEMBUREAU: The European Cement Association
- Confederation of British Industry (CBI)
- Confederation of Indian Industries (CII)
- Consumer Goods Forum (CGF)
- Cross Sector Biodiversity Initiative (CSBI)
- Edison Electric Institute (EII)
- Eurelectric
- Eurometaux
- European Automobile Manufacturers Association
- European Chemical Industry Council (CEFIC)
- European Roundtable of Industrialists (ERT)
- European Steel Association (Eurofer)
- Federation of French Industry (MEDEF)
- Federation of German Industries (BDI)
- Federation of Indian Chambers of Commerce & Industry (FICCI)
- FuelsEurope
- German Automotive Association (VDA)
- German Chemical Industry Association (VCI)
- Global Off-Grid Lighting Association (GOGLA)
- Global Wind Energy Council (GWEC)
- International Air Transport Association
- International Association of Oil and Gas Producers (IOGP)
- International Chamber of Commerce (ICC)
- International Chamber of Shipping
- International Council on Mining & Metals (ICMM)
- Japan Business Federation (Keidanren)
- Japan Chemical Industry Association/日本化学工業協会
- Minerals Council of Australia
- National Association of Manufacturers
- National Mining Association
- Portland Cement Association
- Solar Energy Industries Association (SEIA)
- SolarPower Europe
- Sustainable Agriculture Initiative Platform (SAIP)
- The Japan Electrical Manufacturers’ Association (JEMA)
- Tropical Forest Alliance
- US Chamber of Commerce
- WindEurope
- World Steel Association
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
Asociación comercial (columna 1)
- Si no corresponde ninguna de las opciones enumeradas, seleccione “Otro. Especifique” e ingrese el nombre de la asociación comercial.
- Observe que esta pregunta le pide que proporcione detalles de todas las asociaciones comerciales de las que es miembro y que tengan una postura sobre el cambio climático, no solo (pero que incluyan) a aquellas para las cuales tiene una representación formal o a las que proporcione financiación más allá de la membresía.
¿La posición de su organización con respecto al cambio climático coincide con la de ellos? (columna 2)
- Seleccione la opción que describa mejor la consistencia de la posición de su organización sobre el cambio climático con la asociación comercial. Consulte la “Información adicional” para acceder a recursos sobre posiciones con respecto al cambio climático de las asociaciones comerciales.
- Tendrá la oportunidad de proporcionar más detalles en la columna 4.
¿De qué modo su organización ha influido o intenta influir en su posición? (columna 3)
- Seleccione la opción que describa mejor las acciones que ha aplicado su organización o que estén en proceso para influir sobre la posición de la asociación comercial con respecto al cambio climático.
- Tendrá la oportunidad de proporcionar más detalles en la columna 4.
Indique la posición de la asociación comercial con respecto al cambio climático, y explique si es diferente a la de su organización y cómo intenta influir en ella (si corresponde) (columna 4)
- Proporcione detalles sobre la posición de la asociación con respecto al cambio climático y provea ejemplos de las actividades que ha realizado la asociación comercial durante el año de reporte para influir en la política de cambio climático.
- Proporcione más información con respecto a sus selecciones en las columnas 2 y 3. Por ejemplo:
- Si la posición de su organización es “Inconsistente” o “Combinada”, explique cómo la posición de su organización con respecto al cambio climático difiere de la posición de la asociación comercial.
- Si seleccionó “Desconocido” en la columna 2, explique por qué no sabe si la posición de la asociación comercial con respecto al cambio climático es consistente con la postura de su organización y declare si tiene la intención de investigar la postura de la asociación comercial con respecto al cambio climático en el futuro.
- Si intentó o está intentando influir en la posición de la asociación comercial con respecto al cambio climático, describa las acciones que está implementando para lograr esto y el marco temporal asociado.
Cifra de la financiación que su organización ha proporcionado a esta asociación comercial en el año de reporte, si corresponde (expresada en la moneda seleccionada en C0.4) (opcional) (columna 5)
- Ingrese el importe total de la financiación que ha proporcionado a esta asociación comercial en el año de reporte, incluidas membresías u otras tarifas.
Describa el objetivo de la financiación de su organización (columna 6)
- Esta columna solo se presenta si el valor para la columna 5 es superior a 0.
- Haga una descripción general de lo que intenta lograr a través de su financiación, incluidos los resultados específicos en relación con la posición de la asociación comercial con respecto al cambio climático y sus actividades para influir en la política de cambio climático.
¿Ha evaluado si la vinculación de su organización con esta asociación comercial está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París? (columna 7)
- Indique si su organización ha evaluado la posición de la asociación comercial y sus actividades para influir en la política de cambio climático, para alinearla con los objetivos del Acuerdo de Paris.
- Todas las medidas que haya tomado como resultado de esta evaluación deben detallarse en las columnas 3 y 4.
- Alineación con las metas del Acuerdo de Paris: se refiere a la meta de temperatura a largo plazo del Acuerdo de Paris, según se expresa en los reportes relevantes de IPCC, en particular al Sexto Reporte de Evaluación de IPCC (AR6) y el Reporte Especial de IPCC sobre Calentamiento Global de 1,5 °C (SR1.5).
-
La vinculación que está alineada con el Acuerdo de Paris podría incluir, por ejemplo:
- Influir en la asociación comercial que apoya la negación del clima para cambiar su posición o finalizar su membresía con esta asociación comercial.
- Apoyando públicamente a una asociación comercial que tiene el fin de influir en una política climática ambiciosa.
Explanation of terms
- Trade associations: Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on climate change and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members.
Additional information
Climate change position of trade associations
- To aid companies in sorting through the climate-related action of trade associations and determining where the groups in which they belong actually stand on climate change, InfluenceMap has launched a corporate climate lobbying platform which uses data-driven analysis to provide detailed measurement of how trade associations influence policy needed to address climate change.
(C12.3c) Proporcione detalles de los fondos proporcionados en el año de reporte a otras organizaciones cuyas actividades podrían influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, nos vinculamos indirectamente financiando a otras organizaciones cuyas actividades pueden influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto significativo en el clima” en respuesta a C12.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada (2021 C12.3e)
Justificación
Las empresas tienen muchos caminos potenciales para las actividades de vinculación. Las organizaciones de financiación que no son asociaciones comerciales pueden ser importantes en el desarrollo y la adopción de las políticas relacionadas con el clima. Como tales, los usuarios de los datos esperan que las empresas sean transparentes con respecto al rango completo de sus actividades de financiación que podrían influir en la política, ley o norma que a su vez podrían tener un impacto en el clima.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tipo de organización
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Indique la organización a la que le ha proporcionado financiación
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Cifra de los fondos que su organización ha proporcionado a esta organización en el año de reporte (expresada en la moneda seleccionada en C0.4)
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Describa el objetivo de esta financiación y cómo podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima
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¿Ha evaluado si esta financiación está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París?
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Institución gubernamental
- Organización internacional gubernamental (OIG)
- Organización no gubernamental (ONG) u organización caritativa
- Partido político
- Empresa privada
- Empresa que cotiza en la bolsa
- Organización de investigación
- Empresa emergente
- Empresa estatal (SOE)/Corporación estatal (GOC)
- Fideicomiso o fundación
- Universidad u otra institución educativa
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, lo hemos evaluado y está alineada
- Sí, lo hemos evaluado y no está alineada
- No, no lo hemos evaluado
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- También debe divulgar en esta pregunta otro apoyo no financiero que haya proporcionado a otras organizaciones en el año de reporte (por ej., beneficios, etc.). En este caso, debe estimar el valor monetario de su apoyo no financiero y proporcionarlo en la columna 3.
Tipo de organización (columna 1)
- Si financia organizaciones múltiples cuyas actividades podrían influir en las políticas climáticas, debe agregar una línea para cada una.
- Consulte la definición de cada tipo de organización en la “Explicación de los términos”.
Indique la organización a la que le ha proporcionado financiación (columna 2)
- Proporcione el nombre completo y una descripción breve de la organización a la que provee financiación.
Cifra de la financiación que su organización ha proporcionado a esta otra organización en el año de reporte (expresada en la moneda seleccionada en C0.4) (columna 3)
- Ingrese el importe total de la financiación que ha proporcionado a esta organización, incluidas membresías u otras tarifas.
Describa el objetivo de esta financiación y cómo podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima (columna 4)
- Describa el tipo de financiación o apoyo no financiero (por ej., tarifas de membresía, patrocinio, subsidios, beneficios, etc), y proporcione una descripción general de su apoyo, incluidos los resultados concretos esperados (por ej., documentos o reportes de investigación).
- Explique cómo los resultados de su financiación podrían influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el clima.
- Si ha estimado el valor monetario del apoyo no financiero, debe explicar también cómo estimó la cifra informada en la columna 3.
¿Ha evaluado si esta financiación está en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París? (columna 5)
- Indique si su organización ha evaluado los objetivos y los resultados esperados de su financiación para la alineación con los objetivos del Acuerdo de Paris.
- Alineación con las metas del Acuerdo de Paris: se refiere a la meta de temperatura a largo plazo del Acuerdo de Paris, según se expresa en los reportes relevantes de IPCC, en particular al Sexto Reporte de Evaluación de IPCC (AR6) y el Reporte Especial de IPCC sobre Calentamiento Global de 1,5 °C (SR1.5).
- La financiación que está alineada con el Acuerdo de Paris podría incluir, por ejemplo, financiar un proyecto de investigación en nuevos combustibles alternativos, reporte que podría usarse para informar una futura política de transporte.
Explanation of terms
- Governmental institution: An organization that is connected to or led by a national government (e.g., the UK Committee on Climate Change).
- International Governmental Organization (IGO): An organization that is comprised of national governments. For the purposes of this question, IGOs can refer both to organizations created through treaties (e.g., the UN), and to more informal coalitions of national governments (e.g., the G20).
- Non-Governmental Organization (NGO) or charitable organization: Any non-profit, voluntary citizens’ group which is organized on a local, national or international level. A charitable organization is typically an NGO with a special legal status, varying by jurisdiction.
- Political party: An organization which participates in the electoral systems of countries.
- Private company: A company which does not offer or trade company stock to the general public.
- Publicly-listed company: A company which offers and trades shares of stock freely.
- Research organization: An organization which performs research as their primary activity.
- Start-up company: A company in the very initial stages of business, often without a fully developed business model.
- State-Owned Enterprise (SOE)/Government-Owned Corporation (GOC): A company formed by governments in order to take part in commercial activities.
- Trust or foundation: An organization which has been given the right by one party to manage their property or assets for the benefit of some third party.
- University or other educational institution: An entity that provides instructional services to individuals or education-related services to individuals and other educational institutions.
Comunicaciones
(C12.4) ¿Ha publicado información sobre la respuesta de su organización al cambio climático y el resultado en materia de emisiones de GEI para el año de reporte en sitios que no sean su respuesta de CDP? En caso afirmativo, adjunte la(s) publicación(es)
Cambio desde el año pasado
Orientación modificada
Justificación
Las mejores prácticas en la divulgación de información ambiental corporativa es integrar las medidas y datos no financieros a los informes financieros convencionales. Los inversionistas desean comprender dónde y cómo las empresas comunican sus estrategias sobre cambio climático y cifras de emisiones y si estas comunicaciones están en línea con las mejores prácticas.
Conexión con otros marcos
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Publicación
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Estado
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Adjunte el documento
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Referencia de página/sección
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Elementos del contenido
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Comentario
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- En informes convencionales
- En informes convencionales, de conformidad con el marco de CDSB (según modificaciones para incorporar las recomendaciones del TCFD)
- En informes convencionales, incorporando las recomendaciones del TCFD
- En otras declaraciones reglamentarias
- En comunicaciones voluntarias
- En informes de sostenibilidad voluntarios
- No existen publicaciones con esta información acerca de nuestra respuesta a los problemas relacionados con el clima y al resultado en materia emisiones de GEI
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Completo
- En progreso - se adjunta el año anterior
- En progreso - es el primer año
|
Adjunte su documento aquí.
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Gobernanza
- Estrategia
- Riesgos y oportunidades
- Cifras de emisiones
- Metas de emisión
- Otras medidas
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta se refiere a la comunicación de su postura con respecto al cambio climático y las emisiones de carbono fuera de su respuesta a CDP.
- Las empresas de capitales privados que no tengan una obligación legal de producir reportes anuales deben seguir seleccionando “En reportes convencionales” si publicaron reportes anuales de sustentabilidad.
- Incluso cuando la información relevante esté basada en la web, debe generar un documento estático para adjuntar, debido a la necesidad de mantener un respuesta fija con el tiempo que pueda evaluarse en su totalidad en el futuro; una URL es inherentemente dinámica y, por lo tanto, no puede cumplir con este requisito.
Publicación (columna 1)
- Seleccione entre las opciones desplegables el tipo de publicación que su organización ha publicado en respuesta al cambio climático y su desempeño con respecto a las emisiones de GEI para el año de reporte en lugares que no sean su respuesta a CDP.
- CDP utiliza la definición de informe convencional propuesta por el Marco de CDSB, es decir un paquete de informes anuales en los que las organizaciones deben proporcionar sus resultados financieros auditados de acuerdo con las leyes relacionadas con valores, cumplimiento o empresas del país en el que operan y están generalmente disponibles para el público. Se entiende que, en algunas jurisdicciones, varios documentos pueden cumplir con esta definición. Adjunte solamente aquellos que hagan referencia a la respuesta de su organización al desempeño en materia de emisiones de GEI y cambio climático.
- Las demás declaraciones reglamentarias son informes exigidos por las leyes nacionales o regionales, pero que no coinciden con la definición de informes convencionales proporcionada anteriormente.
- Las comunicaciones voluntarias incluyen informes de RSC/sustentabilidad opcionales o cualquier otra publicación voluntaria orientada a los consumidores, publicidad, sitios web de la empresa, discursos ejecutivos y/o presentaciones.
- Si no publica contenido relacionado con la respuesta de su empresa ante el desempeño relacionado con el cambio climático y las emisiones de GEI, seleccione "No existen publicaciones con información acerca de nuestra respuesta a temas relacionados con el clima y el desempeño de las emisiones de gases de efecto invernadero".
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para la publicación.
Estado (columna 2)
- Seleccione entre las opciones desplegables el estado del tipo de publicación seleccionado en la columna 1.
- El informe debe relacionarse con el año de reporte, aunque se reconoce que puede no publicarse en el año de reporte.
- En los casos en los que los informes no están listos para su publicación en el momento del envío de su respuesta a CDP, seleccione una de las opciones que indiquen que el informe está en progreso.
- Cuando pueda adjuntar el informe del año anterior para demostrar que la información se publica generalmente de este modo, seleccione “En progreso - se adjunta el año anterior” y complete las dos columnas restantes de la tabla relacionadas con este informe.
- En los casos en los que se trate del primer año en que publica la información de este modo, seleccione “En progreso - es el primer año” y deje las otras dos columnas de la tabla en blanco. Cuando la publicación ya se encuentre disponible, seleccione “Completa”.
Referencia de página/sección (columna 4)
- Identifique la(s) página(s) y sección(es) del informe adjunto que haga(n) referencia al desempeño de las emisiones de GEI y el cambio climático. Si todo el documento hace referencia al cambio climático y los GEI, indíquelo. Si su documento solo tiene 1 página, también indíquelo.
Elementos del contenido (columna 5)
- Seleccione todos los elementos de contenido que correspondan en el menú desplegable que se relacionen con el tipo de publicación seleccionado en la columna 1.
Explanation of terms
- Mainstream reports: in line with CDSB, this refers to the annual reporting packages in which organizations are required to deliver their audited financial results under the corporate, compliance or securities laws of the country in which they are incorporated or, if relevant, operate. Mainstream reports are traditionally publicly available. They provide information to existing and prospective investors about the financial position and financial performance of the organisation. The exact provisions under which companies are required to deliver mainstream financial reports differ internationally, but will generally contain financial statements and other financial reporting, including governance statements and management commentary.
Additional information
The Climate Disclosure Standards Board
About
- The Climate Disclosure Standards Board (CDSB) is a consortium of business and environmental organizations. CDSB is committed to advancing and aligning the global mainstream corporate reporting model to equate natural capital with financial capital.
- CDSB does this by offering companies a framework for reporting climate change and natural capital information with the same rigor as financial information. In turn this helps them to provide investors with decision-useful environmental information via the mainstream corporate report, enhancing the efficient allocation of capital. Regulators also benefit from compliance-ready materials.
- Recognising that information about natural capital and financial capital is equally essential for an understanding of corporate performance, CDSB’s work builds trust and transparency needed to foster resilient capital markets. Collectively, CDSB aims to contribute to more sustainable economic, social and environmental systems.
- CDSB’s Mission is to create the enabling conditions for material climate change and natural capital information to be integrated into mainstream reporting. In effect, this helps create the landscape for companies to translate their sustainability information into business impacts and long-term value.
- To fulfil its mission and vision, CDSB seeks to standardize environmental information reporting through collaborating, identifying and coalescing around the most widely shared and tested reporting approaches that are emerging around the world.
- CDSB advances its mission by:
- Helping companies interpret and better understand their data: CDSB will drive the corporate uptake in current – and future – initiatives such as the TCFD recommendations by providing technical and educational support to corporates and regulators;
- Creating a technical architecture: CDSB will develop and provide a common language and reporting frameworks and develop technical material supporting contentious issues or market needs, spearheaded by the CDSB Framework;
- Making connections: CDSB will engage with corporate, regulators, investors, standard-setters and non-profits to develop industry-driven reporting tools, practices and regulations, and shape regulatory developments.
- In April 2018 CDSB released an updated version of its Framework, the CDSB Framework for reporting environmental information, natural capital and associated business impacts, which is now aligned with the TCFD recommendations and other major reporting requirements. Further information on the CDSB Framework can be found on its website.
Why does CDP support the CDSB Framework?
- CDP works to transform the way the world does business to prevent dangerous climate change and protect our natural resources, particularly by providing relevant environmental information to investors. Given that an essential way that investors utilize data is through mainstream financial reports, it is integral to CDP’s mission that companies use the CDSB Framework to provide natural capital information to investors through their mainstream financial report.
- Therefore, the CDSB Framework provides an important tool for formalizing and advancing the significant progress CDP has made in developing climate change-related and natural capital reporting by bringing it into mainstream financial reporting.
- CDP acts as secretariat to CDSB, managing its work program on behalf of the Board members.
Integrated reporting
- The primary purpose of an integrated report is to explain to providers of financial capital how an organization creates value over the short, medium and long term. An integrated report aims to communicate a clear, concise, integrated story that explains how all of an organization’s resources are creating value.
- The International <IR> Framework takes a principles-based approach. The intent is to strike an appropriate balance between flexibility and prescription that recognizes the wide variation in individual circumstances of different organizations while enabling a sufficient degree of comparability across organizations to meet relevant information needs. It does not prescribe specific key performance indicators, measurement methods, or the disclosure of individual matters, but it does include a small number of requirements that are to be applied before an integrated report can be said to be in accordance with the Framework.
The Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
About
- Launched in December 2015, the Financial Stability Board’s (FSB) industry-led Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) aims to develop voluntary and consistent climate-related financial risk disclosures for use by companies in providing information to investors, lenders, insurers, and other stakeholders.
The TCFD strives to:
- Promote more informed investment, credit (or lending), and insurance underwriting decisions;
- Enable stakeholders to better understand the concentrations of carbon-related assets in the financial sector and the financial system’s exposures to climate-related risks;
- Foster an early assessment of these risks, and facilitate market discipline;
- Thus providing a source of data that can be analyzed at a systemic level to facilitate authorities’ assessments of the materiality of any risks posed by climate change.
TCFD’s mission
- The TCFD was tasked with developing a set of voluntary, financially relevant, climate disclosure recommendations that could promote informed investment, credit, and insurance underwriting decisions that could in turn enable stakeholders to better understand assets exposed to climate-related risks.
- Its aim is to enable stakeholders to allocate capital efficiently through the transition to a low-carbon economy without a potential dislocation of capital in the financial markets.
- The TCFD’s final report presents a principle-based set of recommendations for voluntary disclosure that aims to balance the needs of data users with the challenges faced by preparers. The report provides the overarching core recommendations with supporting information on climate-related risks, opportunities, financial impacts, and scenario analysis.
- Further information on TCFD can be found in CDP's technical note on the TCFD's recommendations.
Colaboración de la industria
(C-FS12.5) Indique los marcos, iniciativas y/o compromisos colaborativos relacionados con asuntos ambientales de los cuales es signatario/miembro.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Al convertirse en signatario de iniciativas colaborativas ambientales de la industria, las organizaciones del sector financiero contribuyen al desarrollo de marcos de reportes ambientales, parámetros y compromisos que ayudarán al sector y a la economía real más general a cumplir con los objetivos del Acuerdo de Paris. El apoyo a las iniciativas colaborativas de la industria envía una señal a los inversores acerca del compromiso de la organización con tomar medidas para alinear su negocio con un mundo de 1,5 grados.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso general
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Marco, iniciativa y/o compromiso colaborativo ambiental
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Describa el papel de su organización en cada marco, iniciativa y/o compromiso*
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
[lista desplegable a continuación]
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Opciones de marco, iniciativa y/o compromiso colaborativo ambiental (columna 1)
- Alliance for Water Stewardship (AWS)
- Asia Investor Group on Climate Change (AIGCC)
- Asia Sustainable Finance Initiative (ASFI)
- Banking Environment Initiative
- Signatario de CDP
- Ceres Valuing Water Initiative
- Cerrado Manifesto
- CEO Water Mandate
- Acción climática
100+
- Climate Bonds
Initiative Partner Programme
- Climate
Disclosure Standards Board (CDSB)
- ClimateWise
Principles
- Collective
Commitment of Climate Action
- Equator
Principles
- Forest Stewardship
Council (FSC)
- G7 Investors
Global Initiative
- Global Alliance
for Banking on Values (GABV)
- Global
Roundtable for Sustainable Beef (GRSB)
- IIF Forum on
Implementation of TCFD Recommendations
- Institutional
Investors Group on Climate Change (IIGCC)
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- International Corporate Governance Network (ICGN)
- Investor Network on Climate Risk (INCR)
- Montreal Pledge
- Natural Capital Finance Alliance
- Net Zero Banking Alliance
- Net Zero Insurance Alliance
- Net Zero Asset Managers initiative
- Net Zero Asset Owner Alliance
- New York Declaration on Forests
- Paris Agreement Capital Transition Assessment (PACTA)
- Partnership for Biodiversity Accounting Financials (PBAF)
- Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)
- PRI Investor Working Group on Sustainable Palm Oil
- Principle for Responsible Investment (PRI)
- Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC)
- Positive Impact Initiative
- RE100
- Roundtable on Responsible Soy (RTRS)
- Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
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- Science Based Targets Network (SBTN)
- Science-Based Targets Initiative for Financial Institutions (SBTi-FI)
- Soft Commodities Compact
- Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
- Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
- The Investor Agenda
- Transition Pathway Initiative
- The Water Council
- Tropical Forest Alliance 2020
- UN Global Compact
- UNEP FI
- UNEP FI Portfolio Decarbonization Coalition
- UNEP FI Principles for Responsible Banking
- UNEP FI Principles for Sustainable Insurance
- UNEP FI TCFD Pilot
- We Are Still In
- We Mean Business
- Otro. Especifique.
- No somos signatarios/miembros de ningún marco, iniciativa y/o compromiso colaborativo relacionado con asuntos ambientales
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Contenido solicitado
General
- Esta pregunta le consulta sobre su participación y función en iniciativas colaborativas ambientales de la industria más amplias.
- La opción “No somos signatarios/miembros de ningún marco, iniciativa y/o compromiso colaborativo relacionado con asuntos ambientales” solo debe seleccionarse sola.
Describa el papel de su organización en cada marco, iniciativa y/o compromiso (columna 2)
- Esta columna aparece si se selecciona cualquier opción que no sea “No somos signatarios/miembros de ningún marco, iniciativa y/o compromiso colaborativo relacionado con asuntos ambientales” en la columna 1.
Dependencias del módulo C13
El módulo C13 corresponde solamente a las organizaciones con actividades en los siguientes sectores:
- Materias primas agrícolas
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Papel y silvicultura
C14 Impacto de la cartera
Module Overview
This module provides the opportunity to disclose the impacts your financial portfolio(s) has on the climate, and to break down your portfolio emissions and/or other carbon footprinting and exposure metrics by asset class, industry, country/region and/or scope.
This module also requests data on portfolio alignment to a 1.5-degree world.
Key changes
- Removed questions:
- C-FS14.1c (2021) on portfolio impact analysis.
- C-FS14.3b (2021) on why you do not encourage your clients/investees to set science-based targets.
- Two new questions:
- [Financial services only] C-FS14.0 requests the value of your financing and insurance of carbon-related assets for each portfolio activity.
- [Financial services only] C-FS14.2d requests a breakdown of your portfolio impact by scope.
- Modified questions:
- [Financial services only] C-FS14.1 requests an explanation why you do not analyze the impact of your portfolio on the climate, if you do not.
- [Financial services only] C-FS14.1a requests details of your organization’s portfolio emissions rather than just Scope 3 portfolio emissions.
- [Financial services only] C-FS14.1b requests details of other carbon footprinting and/or exposure metrics used to track the impact of your portfolio on the climate rather than just Scope 3 portfolio emissions.
- [Financial services only] C-FS14.2 has the additional option to break down your organization's portfolio impact by scope.
- [Financial services only] C-FS14.2a has an expanded list of asset classes and a standardized list of portfolio metrics.
- [Financial services only] C-FS14.2b and C-FS14.2c request reporting for each portfolio activity separately, and have a standardized list of portfolio metrics.
- [Financial services only] C-FS14.3 requests an explanation why your organization did not take any actions in the reporting year to align your portfolio with a 1.5-degree world, if you did not.
- [Financial services only] C-FS14.3a requests an explanation why your organization does not assess if your clients/investees' business strategies are aligned with a 1.5-degree world, if you do not.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the questions contained in module C14. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Valor de la cartera
(C-FS14.0) Para cada actividad de la cartera, indique el valor de su financiación y el seguro de los activos relacionados con el carbono en el año de reporte.
Dependencia de la pregunta
Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las divisiones de la organización mencionadas en C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La mayor parte de las emisiones de las instituciones financieras está impulsada por las actividades que financian en la economía más amplia (emisiones financiadas) y su exposición a riesgos relacionados con el clima y las oportunidades está determinada por sus carteras; es decir por sus actividades de préstamos, inversiones y emisión de seguros. Por lo tanto, los inversionistas y usuarios de los datos quieren comprender las concentraciones de activos relacionados con el carbono en la cartera de las instituciones financieras. Sin un análisis de cómo las carteras financieras impactan sobre el clima, las organizaciones podrían no ser capaces de identificar su propia exposición a riesgos relacionados con el clima, y podrían no estar preparadas para futuras incertidumbres y responsabilidades relacionadas con el cambio climático.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Reporte recomendado sobre Métricas y Metas b) Reportar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Actividad de la cartera
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¿Puede reportar un valor para los activos relacionados con el carbono?
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Valor de los activos relacionados con el carbono en su cartera (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)*
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Nuevos préstamos adelantados en el año de reporte (expresados en la moneda seleccionada en C0.4)*
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Total de la prima emitida en el año de reporte (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)*
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Porcentaje del valor de la cartera que comprenden los activos relacionados con el carbono en el año de reporte*
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Motivo principal por el que no se proporciona un valor para la financiación y/o el seguro para los activos relacionados con el carbono*
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Explique por qué no proporciona un valor para la financiación y/o el seguro para los activos relacionados con el carbono, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro*
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Préstamos para todos los activos relacionados con el carbono*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos evaluar la exposición de nuestra cartera en los próximos dos años
- No, y no planeamos evaluar la exposición de nuestra cartera en los próximos dos años
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- No hay exposición relevante en nuestra cartera
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Préstamos para carbón*
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Préstamos para petróleo y gas*
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Inversión en todos los activos relacionados con el carbono (gestor de activos)*
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Inversión en carbón (gestor de activos)*
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Inversión en petróleo y gas (gestor de activos)*
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Inversión en todos los activos relacionados con el carbono (propietario de activos)*
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Inversión en carbón (propietario de activos)*
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Inversión en petróleo y gas (propietario de activos)*
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Seguro para todos los activos relacionados con el carbono*
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Seguro para el carbón*
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Seguro para el petróleo y gas*
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Contenido solicitado
General
Actividad de la cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
Valor de los activos relacionados con el carbono en su cartera (unidad monetaria especificada en C0.4) (columna 3)
- Esta columna aparece solamente si se seleccionó “Sí” en la columna 2.
- Para las líneas de préstamos e inversiones, reporte el valor total de los préstamos/inversiones pendientes en su cartera al final del año de reporte. Para las líneas de seguros, reporte las sumas totales aseguradas en su cartera para el año de reporte.
Nuevos préstamos adelantados en el año de reporte (unidad monetaria especificada en C0.4) (columna 4)
- Esta columna aparece solamente para las líneas “Préstamos...” si se seleccionó “Sí” en la columna 2
- Incluya nuevos préstamos adelantados, incluso si el préstamo se ha retirado de manera subsiguiente de su cartera. Este módulo consulta acerca del impacto de la cartera; el impacto sobre el clima no puede transferirse de la misma manera que el riesgo a su cartera.
Total de la prima emitida en el año de reporte (unidad monetaria especificada en C0.4) (columna 5)
- Esta columna aparece solamente para las líneas “Seguro...” si se seleccionó “Sí” en la columna 2.
- Reporte la prima bruta emitida (Gross Written Preminum) incluidas las primas directas y supuestas que se hayan emitido (antes de las deducciones para reaseguro y comisión cesionaria) en el año de reporte.
Porcentaje del valor de la cartera que comprenden los activos relacionados con el carbono en el año de reporte (columna 6)
- Proporcione un valor porcentual para el importe reportado en la columna 3 con relación al valor total de su cartera.
Motivo principal por el que no se proporciona un valor para la financiación y/o el seguro para los activos relacionados con el carbono (columna 7)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2.
Explique por qué no proporciona un valor para la financiación y/o el seguro para los activos relacionados con el carbono, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro (columna 8)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2.
- Garantice que su explicación sea específica de la empresa y proporcione detalles del motivo por el cual no brinda un valor para la financiación y/o el seguro para los activos relacionados con el carbono.
- Si tiene pensado evaluar su exposición dentro de los próximos 2 años proporcione detalles de cómo tiene pensado hacer esto.
- Si desea proporcionar contexto adicional a su reporte, incluidos planes o cronogramas que tenga su organización para completar las fases de financiación y/o seguro de los activos relacionados con el carbono, también puede hacerlo en esta columna.
Explanation of terms
- Value of carbon-related assets: The amount of carbon-related assets in the portfolio expressed in unit currency – as specified in C0.4.
- Carbon-related assets: In the updated TCFD Annex, the TCFD suggest defining carbon-related assets as those assets tied to the four non-financial groups (Energy, Transportation, Materials and buildings, and Agriculture, Food, and Forest Products) identified by the TCFD. There may be industries or sub-industries that are appropriate to exclude, such as water utilities and independent power and renewable electricity producer industries. Banks should describe which industries they include.
Impacto de la cartera
(C-FS14.1) ¿Su organización mide el impacto de su cartera en el clima?
Dependencias de la pregunta
Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las divisiones de la organización mencionadas en C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
La mayoría de las emisiones asociadas con el sector de servicios financieros ocurre en la cadena de inversión, dentro de los servicios y productos financieros que ofrecen y/o en sus inversiones (emisiones financiadas). Las organizaciones de este sector pueden analizar el impacto de sus carteras usando parámetros específicos para comprender cómo las concentraciones de riesgos relacionados con el clima y oportunidades pueden afectar a sus actividades financieras y cómo las actividades financieras afectan al clima. Esta pregunta informa a los inversionistas y otros usuarios de los datos sobre la medida en que usted comprende el impacto relacionado con el clima de su cartera.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Alcance 3
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera
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Realizamos un análisis del impacto de nuestra cartera en el clima.
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Métrica de reporte* |
Explique por qué no mide el impacto de su cartera en el clima* |
Operaciones bancarias (Banco)*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Emisiones de la cartera
- Otro carbono
para la exposición y/o huella de carbono (según lo definido por el TCFD)
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)*
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Inversión (propietario de activos)*
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)*
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Contenido solicitado
General
- Mediante esta pregunta se pretende comprender si evalúa el impacto de la cartera de su organización o de las emisiones financiadas (emisiones de la cartera u otro parámetro). El impacto de la cartera puede expresarse en diferentesparámetros de la exposición y huella de carbono, según lo identificado por el TCFD:
- Total de emisiones absolutas de carbono (contabilización de emisiones de GEI)
- Promedio de intensidad de carbono
- Huella de carbono de la cartera
- Intensidad de carbono
- Exposición a activos relacionados con el carbono
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
- Se le solicita que complete todas las líneas de esta tabla.
Realizamos un análisis del impacto de nuestra cartera en el clima (columna 2)
- Seleccione “Sí” si mide cómo su cartera impacta en el clima. En las preguntas siguientes, puede proporcionar más detalles y divulgar las emisiones de la cartera u otros parámetros, tal como aparecen más arriba.
Métrica de reporte (columna 3)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona “Sí” en la columna 2
- Indique qué métricas está usando para medir el impacto de su cartera sobre el clima
Explique por qué no mide el impacto de su cartera en el clima (columna 4)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2
- Asegúrese de que su explicación sea específica para la empresa y proporcione detalles sobre por qué no realiza análisis para comprender cómo su cartera impacta en el clima. También puede incluir detalles sobre si está explorando formas de medir el impacto de su cartera en el futuro y qué métricas planea usar.
Explanation of terms
- Other carbon footprinting and/or exposure metrics: Metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financial portfolio impacts the climate, as identified by the TCFD and to be used alongside portfolio
emission metrics:
- Carbon intensity: Volume of carbon emissions per million dollars of revenue (carbon efficiency of a portfolio), expressed in tons CO2e/Million revenue (in unit currency).
- Weighted average carbon intensity: Portfolio’s exposure to carbon-intensive companies, expressed in tons CO2e/Million revenue. This is the metric recommended by the TCFD.
- Portfolio carbon footprint: Total carbon emissions for a portfolio normalized by the market value of the portfolio, expressed in tons CO2e/Million invested.
- Portfolio emissions: The absolute greenhouse gas emissions associated with a portfolio, expressed in tons CO2e. For financial institutions, the indirect emissions caused by their financing activities are relevant and their emissions inventory would be incomplete without accounting for them. The GHG Protocol classifies these emissions in Scope 3 Category 15 Investments. They are also known as portfolio emissions or financed emissions. Put simply, they are emissions that occur at sources owned or controlled by other companies, but which are made possible because those companies are financed by the investment and lending (and insurance underwriting) of financial institutions; therefore, they can be thought of as caused indirectly by the financial institution and should be included in the financial institutions Scope 3 inventory.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financial activities and insurance policies that you offer.
- Banking portfolio: For banking, this is the entire collection of products and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream.
- Investing (Asset owner) portfolio: For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company.
- Investing (Asset manager) portfolio: For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. Asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision.
- Insurance portfolio: For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(C-FS14.1a) Proporcione detalles de las emisiones de la cartera de su organización en el año de reporte.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 y “Emisiones de la cartera” en la columna 3 de la pregunta C-FS14.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
La contabilización de las emisiones de GEI es uno de los principales parámetros de medición que las organizaciones en el sector financiero pueden usar para comprender cómo su cartera impacta en el clima. Además de destacar los riesgos y oportunidades, el reporte de las emisiones de la cartera es un requisito previo para que las instituciones midan las mejoras en el desempeño climático de sus carteras y el progreso hacia los compromisos netos igual a cero que se están alcanzando cada vez más.
NOTA IMPORTANTE:
Esta pregunta le pide que informe las emisiones de su cartera (también conocidas como total de emisiones absolutas de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 3), ya solicitadas en la línea 15 de la pregunta C6.5. Para las organizaciones en el sector financiero, el total de emisiones absolutas de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 2 se ha quitado de la pregunta C6.5 ya que la mayoría de las emisiones ocurren en la cadena de inversión, en relación con los productos y servicios financieros y/o las inversiones. Las emisiones financiadas (o el total de emisiones absolutas de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 3 según la definición del GHG Protocol), conforman la categoría más importante para las organizaciones de servicios financieros.
En esta pregunta, las organizaciones en el sector financiero solamente deben informar su total de emisiones absolutas de la categoría 15 “Inversiones” del alcance 3; las emisiones de las categorías 1 a 14, y las categorías 16 y 17 cuando corresponda, deben informarse en C6.5.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
2018 RobecoSAM Corporate Sustainability Assessment (DJSI)
Alcance 3
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 2
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera
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Emisiones de la cartera (toneladas de CO2e) en el año de reporte
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Cobertura de la cartera
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Porcentaje calculado sobre la base de los datos obtenidos de clientes/empresas participadas
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Metodología de cálculo de las emisiones
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Explique los detalles y las suposiciones usadas en el cálculo
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Operaciones bancarias (Banco)*
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar comas]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- El Estándar Global de Contabilidad y Reporte de GEI para la Industria Financiera
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)*
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Inversión (propietario de activos)*
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)*
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Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
- Se le solicita que complete todas las líneas de esta tabla.
Emisiones de la cartera (toneladas métricas de CO2e) en el año de reporte (columna 2)
- Ingrese las emisiones en toneladas métricas de CO2e; debe hacerlo únicamente con números hasta 99.999.999.999 sin puntos y con hasta tres decimales.
- Los números negativos no están permitidos ya que las cifras divulgadas deben ser brutas, no netas. Las cifras de las emisiones deben corresponder al año de reporte únicamente.
- Si ingresa 0, esto significa que ha medido y calculado las emisiones de esta fuente y son iguales a cero.
Cobertura de la cartera (columna 3)
- Ingrese el porcentaje de toda la cartera que se ha medido basado en el valor de la cartera. La cobertura por valor de la cartera puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas, capital comprometido y/u otros, o en aquellos que estén pendientes.
Porcentaje calculado sobre la base de los datos obtenidos de clientes/empresas participadas (columna 4)
- Esta columna es opcional.
- Esos datos obtenidos de los socios en la cadena de valor (clientes o empresas inversoras) pueden ser datos sobre la actividad principal o datos sobre emisiones calculadas por cada socio de la cadena de valor. Puede obtener más información en el capítulo 7, Recopilación de datos, del Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard del GHG Protocol.
Explique los detalles y las suposiciones usadas en el cálculo (columna 6)
- Las carteras y las clases de activos incluidos en el cálculo, que explican por qué se han excluido las carteras o las clases de activos del cálculo;
- Los alcances considerados cuando se miden las emisiones asociadas con los activos de su cartera;
- El enfoque considerado al atribuir emisiones asociadas con los activos de su cartera;
- Las fuentes de datos, si los datos primarios se usaron para calcular las emisiones de la cartera;
- El enfoque aplicado al modelar o estimar las emisiones cuando no se usaron datos primarios y
- las suposiciones usadas en el cálculo.
- Consulte la Nota técnica de CDP: Métricas de impacto de la cartera para empresas del sector de servicios financieros
Explanation of terms
- Portfolio emissions: The absolute greenhouse gas emissions associated with a portfolio, expressed in tons CO2e. For financial institutions, the indirect emissions caused by their financing activities are relevant and their emissions inventory would be incomplete without accounting for them. The GHG Protocol classifies these emissions in Scope 3 Category 15 Investments. They are also known as portfolio emissions or financed emissions. Put simply, they are emissions that occur at sources owned or controlled by other companies, but which are made possible because those companies are financed by the lending and investment (and insurance underwriting) of financial institutions; therefore, they can be thought of as caused indirectly by the financial institution and should be included in the financial institutions Scope 3 inventory.
Additional information
- Scope 3 screening tool: To help facilitate the adoption of the Scope 3 Standard and assist companies in determining the relevance of Scope 3 emissions sources, the GHG Protocol, in collaboration with Quantis, have released a free Scope 3 screening tool. This tool asks a number of relatively simple questions to approximate your Scope 3 inventory, and can be used by companies of all sizes and all sectors. Please note that this tool is not a data collection tool and should only be used to make a first approximation of your Scope 3 emissions. Having used the tool to help determine the relevance of Scope 3 categories, companies should then develop more accurate approaches for categories shown to be a relevant source of emissions.
(C-FS14.1b) Proporcione detalles de otras métricas de la exposición y/o huella de carbono que se hayan usado para hacer un seguimiento del impacto de su cartera en el clima.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 y “Métricas alternativas para la exposición y/o huella de carbono (según lo definido por el TCFD)” u “Otro. Especifique” en la columna 3 de la pregunta C-FS14.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Además de divulgar una cifra para las emisiones absolutas de la categoría 15 del alcance 3 en C-FS14.1a y la exposición de su cartera a activos relacionados con el carbono en C-FS14.0, divulgue cualquier otra métrica de exposición y/o huella de carbono común que puede haber calculado para su cartera.
Esta pregunta reconoce que, además de la contabilización de las emisiones de GEI, existen otros parámetros de medición que las organizaciones en el sector financiero pueden usar para comprender cómo su cartera impacta en el clima. Como en la actualidad no existe una metodología o métrica globalmente aprobados, esta pregunta le permite expresar el impacto de su cartera usando otras métricas identificadas por el TCFD.
Conexión con otros marcos
Divulgación
Divulgación recomendada sobre Medidas y metas b) Divulgar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, alcance 2 y, en caso de corresponder, alcance 3 y los riesgos relacionados.
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 2
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera
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Métrica de la cartera
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Valor de la medida en el año de reporte
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Cobertura de la cartera
|
Porcentaje calculado sobre la base de los datos obtenidos de clientes/empresas participadas
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Metodología de cálculo
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)*
- Inversión (gestor de activos)*
- Inversión (propietario de activos)*
- Emisión de seguros (empresa aseguradora)*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Promedio de intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Huella de carbono de la cartera (tCO2e/millón invertido)
- Intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Emisiones evitadas financiadas (tCO2e)
- Eliminación de carbono financiada (tCO2e)
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 3000 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están basadas en las carteras que selecciona con cualquier métrica “Otro” en la columna 3 en C-FS14.1
- Se le solicita que complete todas las líneas de esta tabla.
Métrica de la cartera (columna 2)
- Seleccione la huella de carbono y/o el/los parámetro(s) de exposición y la unidad métrica correspondiente que utiliza para hacer un seguimiento e informar el impacto de su cartera, según la definición de la Guía Complementaria para el Sector Financiero del TCFD.
- Si usa una métrica alternativa de impacto de la cartera relacionado con el clima no incluido en las opciones, seleccione “Otro. Especifique” y asigne una etiqueta a la métrica.
- Si selecciona, “Otro. Especifique”, explique su enfoque y delinee la metodología de cálculo en la columna 6 "Metodología de cálculo".
Cobertura de la cartera (columna 4)
- Seleccione el porcentaje de toda la cartera que fue evaluado basado en el valor de la cartera. La cobertura por valor de la cartera puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas, capital comprometido y/u otros, o en aquellos que estén pendientes. Defina esto en la columna 6 “Metodología de cálculo”.
Porcentaje de emisiones calculado sobre la base de los datos obtenidos de clientes/empresas inversoras (columna 5)
- Esos datos obtenidos de los socios en la cadena de valor (clientes o empresas inversoras) pueden ser datos sobre la actividad principal o datos sobre emisiones calculadas por cada socio de la cadena de valor. Puede obtener más información en el capítulo 7, Recopilación de datos, del Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard del GHG Protocol.
Metodología de cálculo (columna 6)
- Su respuesta debe incluir una breve descripción de los tipos y las fuentes de datos utilizados para calcular las emisiones (p. ej. datos de actividad, factores de emisión o valores de PCG), y una breve descripción de las metodologías, conjeturas y métodos de asignación utilizados para calcular las emisiones.
- Para obtener más detalles sobre las metodologías para calcular la huella de carbono y la exposición, consulte la Guía Complementaria para el Sector Financiero del TCFD.
-
Explique por qué eligió la métrica y cómo se ha determinado la cobertura y si la considera sustancial para su organización.
- Si desea proporcionar contexto adicional para su cálculo, inclusive cualquier exclusión dentro de su cartera, también puede hacerlo en esta columna.
Explanation of terms
Other carbon footprinting and/or exposure metrics: Metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financial portfolio impacts the climate, as identified by the TCFD and to be used alongside portfolio emission metrics.
- Carbon intensity: Volume of carbon emissions per million dollars of revenue (carbon efficiency of a portfolio), expressed in tons CO2e/$M revenue.
- Weighted average carbon intensity: Portfolio’s exposure to carbon-intensive companies, expressed in tons CO2e/$M revenue. This is the metric recommended by the TCFD.
- (Portfolio) carbon footprint: Total carbon emissions for a portfolio normalized by the market value of the portfolio, expressed in tons CO2e/$M invested.
- Exposure to carbon-related assets: The amount or percentage of carbon-related assets in the portfolio expressed in $M or percentage of the current portfolio value.
- Carbon-related assets: the TCFD suggest defining carbon-related assets as those assets tied to the energy and utilities sectors under the Global Industry Classification Standard (GICS), excluding water utilities and independent power and renewable electricity producer industries.
- Avoided emissions: the reduction in emissions achieved by a project compared to a baseline of what would have been emitted in the absence of the project. Project financing for renewable energy projects such as wind or solar energy generation are common, and achieve avoided emissions compared to energy generation using fossil fuels.
- Carbon removals: CO2 sequestered or removed from the atmosphere and stored, preventing its harmful global warming effect.
Desglose del impacto de la cartera
(C-FS14.2) ¿Puede proporcionar un desglose del impacto de la cartera de su organización?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en la columna 2 de cualquier fila en la pregunta C-FS14.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Al desglosar las emisiones y otros
métricas de exposición y/o huella de carbono según la clase de activo, industria, país/nivel regional y alcance, la información y los datos pueden ponerse a disposición de los inversores
y otras partes interesadas para guiarlos en el desarrollo de metodologías
de cálculo de la huella de carbono de su cartera, esfuerzos globales de descarbonización y legislación regional.
Opciones de respuesta
Seleccione todas las que correspondan entre las siguientes opciones:
Desglose de la cartera
|
Explique por qué no proporciona un desglose del impacto de su cartera* |
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sí, por clase de activos
- Sí, por industria
- Sí, por país/región
- Sí, por alcance
- Ninguna de las anteriores, pero planeamos hacerlo en los próximos 2 años
- Ninguna de las anteriores y no planeamos hacerlo
|
Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
|
Contenido solicitado
General
- Seleccione todos los desgloses que sean relevantes para su organización.
Explique por qué no proporciona un desglose del impacto de su cartera (columna 2)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona alguna opción que comience con “Ninguno” en la columna 1.
- Si seleccionó “Ninguno de las anteriores, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años”, explique por qué no lo hace todavía, cómo planea hacerlo y qué medidas está tomando actualmente para lograrlo.
- Si seleccionó “Ninguno de las anteriores y no planeamos hacerlo”, explique por qué no lo hace y por qué no planea hacerlo en el futuro.
Explanation of terms
- Portfolio impact: The primary types of metrics organizations in the financial sector can use to understand how their financing portfolio (banking, investing, insurance underwriting) impacts the climate include GHG emissions accounting (GHG Protocol Scope 3 Category 15 “Investments”) and other carbon footprinting and/or exposure metrics as identified by the TCFD.
- By asset class: Most existing methodologies to quantify portfolio impact are determined and calculated on an asset class level. Breaking down emissions and other carbon footprinting and/or exposure metrics by asset class can give an indication of the relative GHG emissions performance and/or exposure to climate-related risks of your company’s assets. When reported over time, your organization and investors will be able to review improvements or declines in asset performance with considerations for your portfolio’s impact on the climate. This breakdown can be used alongside the financial performance of a company’s assets to understand the financial exposure and illustrate the scale of contributions to climate change. Because methodologies are more robust for some asset classes than others, providing this level of data will enable data users to identify gaps in the methodologies and lead to the expansion of coverage.
- By industry: As sectoral decarbonization is at the center of some carbon footprinting methodologies, breaking down emissions, other carbon footprinting and/or exposure metrics on an industry level is key to identify concentrations of carbon-related assets in the financial sector and the financial system’s exposure to climate-related risks. Reporting at this level can provide a useful indicator for making comparisons between your financial activities in different industries. In some cases, particular industries may come within the scope of particular legislation, therefore, providing industry-level emissions and/or exposure figures may give data users insight into your organization’s current/potential exposure to regulation in this industry.
- By country/region: Breaking down emissions and other carbon footprinting and/or exposure metrics to the country/regional level can provide a useful indicator for making comparisons between your financial activities in different countries and regions. In some cases, particular countries/regions may fall within the scope of particular legislation, therefore, providing country/region-level emissions and/or exposure figures may give data users insight into your organization’s current/potential exposure to regulation in this country/region.
- By Scope: Current methodologies for calculating portfolio emissions can lead to double counting across scopes. For example, what are counted as Scope 1 emissions for an electricity generation company could be the same emissions for a retailer but counted as Scope 2. There is currently no way for financial institutions to overcome this in their portfolio emission calculations, but this question allows you to report emissions by scope separately. Breaking down absolute emissions of their portfolio by scope can help financial institution identify emissions throughout the value chain of companies in their portfolio. PCAF recommends that emissions associated with loans and investments should be reported separately by Scope if it serves financial institutions’ business goals (e.g. Scope 1 emissions of investees or Scope 2 emissions of investees).
(C-FS14.2a) Desglose el impacto de la cartera de su organización por clase de activos.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, por clase de activos” en la pregunta C-FS14.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
La mayoría de las metodologías existentes para cuantificar el impacto de las emisiones de alcance 3 de la cartera están determinadas y calculadas al nivel de la clase de activos. El desglose de las emisiones y de otras huellas de carbono y/o métricas de exposición según la clase de activo pueden brindar una indicación del desempeño de las emisiones con relación a los GEI y/o la exposición a riesgos relacionados con el clima de los activos de su empresa. Cuando se informen desgloses con el paso del tiempo, su organización y los inversionistas podrán revisar las mejoras o caídas en el rendimiento de los activos, teniendo en cuenta el impacto de su cartera en el clima. Este desglose puede utilizarse junto con el rendimiento financiero de los activos de una empresa para comprender la exposición financiera e ilustrar la escala de contribuciones al cambio climático. Dado que las metodologías son más robustas para algunas clases de activos que para otras, proporcionar este nivel de datos permitirá a los usuarios de los datos identificar brechas en las metodologías y conducirá a la ampliación de la cobertura.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Clase de activos*
|
Métrica de la cartera
|
Emisiones de la cartera o medida alternativa
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
Operaciones bancarias
- Préstamos corporativos
- Préstamos personales
- Bienes muebles corporativos
- Hipotecas personales
- Financiación del operaciones comerciales
- Financiación de activos
- Financiación de proyectos
- Otro. Especifique.
Inversión
- Ingresos fijos
- Acciones que cotizan en bolsa
- Capital privado
- Bienes raíces/Propiedades
- Infraestructura
- Materias primas
- Silvicultura
- Fondos de cobertura
- Fondos mutuos
- Fondo de fondos
- Derivados
- Otro. Especifique.
Seguro
- Propiedad y riesgos
- Construcción e ingeniería
- Agronegocios
- Motor
- Naval
- Vida
- Salud
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Emisiones absolutas de la cartera (tCO2e)
- Promedio de intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Huella de carbono de la cartera (tCO2e/millón invertido)
- Intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Exposición a activos relacionados con el carbono (valor de la cartera en millones)
- Emisiones evitadas financiadas (tCO2e)
- Eliminación de carbono financiada (tCO2e)
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin utilizar coma]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
Clase de activos (columna 1)
- Seleccione en la lista desplegable las clases de activos para las que puede proporcionar una cifra.
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
- Añada una línea para cada clase de activo para los que pueda divulgar una cifra usando el botón "Añadir línea" al pie de la tabla.
- Si hay otras clases de activos para las que puede proporcionar una cifra que no están incluidas en la lista desplegable, seleccione “Otro. Especifique” e informe la clase de activos.
Métrica de la cartera (columna 2)
Emisiones de la cartera o métrica alternativa (columna 3)
- Si está reportando emisiones absolutas o la intensidad de las emisiones, use cifras brutas, no netas.
Explanation of terms
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee
- Derivatives: refers to securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed Income: refers to a type of investment security that pay investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: a form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed Equity: refers to shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private Equity: alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/Property: refers to the purchase, purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Agribusiness: insurance protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Construction & Engineering: insurance protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Health: insurance that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Life: insurance which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine: insurance protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
- Motor: insurance protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Property & Casualty: insurance protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners
(C-FS14.2b) Desglose el impacto de la cartera de su organización por industria.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, por industria” en la pregunta C-FS14.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Ya que la descarbonización sectorial está en el centro de algunas metodologías de huella de carbono, desglose de emisiones, otras huellas de carbono y/o métricas de exposición en un nivel industrial es clave identificar las concentraciones de activos relacionados con el carbono en el sector financiero y la exposición del sistema financiero a riesgos relacionados con el clima. Los informes a este nivel pueden proporcionar indicadores útiles que permitan hacer comparaciones entre las actividades financieras en diferentes industrias. En algunos casos, determinadas industrias pueden estar dentro del alcance de una legislación en particular; por lo tanto, informar las cifras de emisiones y/o exposición al nivel de la industria puede permitir a los usuarios de los datos conocer la exposición actual/potencial de su organización a las regulaciones en esta industria.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
|
Industria
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Métrica de la cartera
|
Emisiones de la cartera o medida alternativa
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Bancos
- Finanzas diversificadas
- Seguro
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Medios y entretenimiento
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Emisiones absolutas de la cartera (tCO2e)
- Promedio de intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Huella de carbono de la cartera (tCO2e/millón invertido)
- Intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Exposición a activos relacionados con el carbono (valor de la cartera en millones)
- Emisiones evitadas financiadas (tCO2e)
- Eliminación de carbono financiada (tCO2e)
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin utilizar coma]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
- Añada una línea por cada cartera
Industria (columna 2)
- Seleccione de la lista desplegable las industrias para las que puede proporcionar una cifra y añada una línea para cada industria.
- Debe hacer coincidir las industrias informadas aquí con las que se encuentran en la documentación y los estados financieros de la empresa, en caso de que exista una metodología de cálculo. (Las opciones desplegables disponibles se basan en el Estándar Global de Clasificación de Industrias).
Métricas de la cartera (columna 3)
Emisiones de la cartera o métrica alternativa (columna 4)
- Si está reportando emisiones absolutas o la intensidad de las emisiones, use cifras brutas, no netas.
Additional information
- Definitions of the various industries as per the Global Industry Classification Standard are available here.
(C-FS14.2c) Desglose el impacto de la cartera de su organización por país/región.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, por país/región” en la pregunta C-FS14.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
El desglose de emisiones y otras huellas de carbono y/o las métricas de exposición al país/nivel regional pueden proporcionar un indicador útil para hacer comparaciones entre sus actividades financieras en diferentes países y regiones. En algunos casos, determinados países/regiones pueden estar dentro del alcance de una legislación en particular; por lo tanto, informar las cifras de emisiones y/o exposición al nivel del país/la región puede permitir a los usuarios de los datos conocer la exposición actual/potencial de su organización a las regulaciones en este país/región.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
|
País/Región
|
Métrica de la cartera
|
Emisiones de la cartera o medida alternativa
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Lista desplegable de países/regiones]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Emisiones absolutas de la cartera (tCO2e)
- Promedio de intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Huella de carbono de la cartera (tCO2e/millón invertido)
- Intensidad de carbono (tCO2e/millón de ingresos)
- Exposición a activos relacionados con el carbono (valor de la cartera en millones)
- Emisiones evitadas financiadas (tCO2e)
- Eliminación de carbono financiada (tCO2e)
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin comas]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
- Añada una línea por cada cartera.
País/región (columna 2)
- Seleccione país/región de la lista desplegable, añada una línea por cada país/región.
Métricas de la cartera (columna 3)
Emisiones de la cartera o métrica alternativa (columna 4)
- Si está reportando emisiones absolutas o la intensidad de las emisiones, use cifras brutas, no netas.
(C-FS14.2d) Desglose el impacto de la cartera de su organización por alcance.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, por alcance” en respuesta a la pregunta C-FS14.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Metodologías actuales para calcular emisiones de la cartera que puedan generar contabilización doble entre los alcances. Por ejemplo, lo que se cuenta como emisiones de alcance 1 para una empresa de generación de electricidad podría tener las mismas emisiones para un comerciante minorista, pero contarse como alcance 2. En la actualidad no hay manera de que las instituciones financieras superen esto en sus cálculos de emisiones de la cartera, pero esta pregunta le permite reportar emisiones por alcance y por separado. El desglose de emisiones absolutas de su cartera por alcance puede ayudar a las instituciones financieras a identificar las emisiones a lo largo de la cadena de valor de las empresas de su cartera.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con la función “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
|
Alcance de los clientes/empresas participadas
|
Emisiones de la cartera (toneladas métricas de CO2e)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Préstamos bancarios (banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alcance 1
- Alcance 2 (basada en localización)
- Alcance 2 (basada en el mercado)
- Alcance 3
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales y sin utilizar coma]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Añada una línea por cada cartera para la cual puede proporcionar un desglose del impacto de la cartera de su organización.
- Si puede proporcionar un desglose de alcances múltiples para una cartera individual, añada una línea separada para cada alcance de esa cartera.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades seleccionadas en C-FS0.7.
Emisiones de la cartera (toneladas métricas de CO2e) (columna 3)
- Divulgue las emisiones cuantitativas de la cartera asociadas con el alcance respectivo.
- Use cifras de emisiones brutas.
Alineación de la cartera
(C-FS14.3) ¿Su organización tomó alguna medida en el año de reporte para alinear su cartera con un mundo de 1,5 °C?
Dependencias de la pregunta
Las filas en esta pregunta aparecerán de acuerdo con las actividades mencionadas en C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Se sugiere a las organizaciones del sector financiero que alineen sus carteras financieras con reducciones en las emisiones de la economía real necesarias para cumplir con el Acuerdo de Paris de 2015. Alinear las carteras financieras con un mundo de 1,5 °C hará coincidir los flujos financieros con una ruta hacia la reducción de los gases del efecto invernadero y el desarrollo resistente al clima. Ya que las organizaciones del sector de servicios financieros están en el centro para favorecer las actividades económicas, sus compromisos y metas tienen un efecto dominó sobre la economía real.
Conexión con otros marcos
NZAM (solamente para FS)
Compromiso 3
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera
|
Medidas tomadas para alinear nuestra cartera con un mundo de 1,5 °C
|
Explique por qué no ha tomado ninguna medida para alinear su cartera con un mundo de 1,5 °C*
|
Operaciones bancarias (Banco)*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Inversión (gestor de activos)*
|
|
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Inversión (propietario de activos)*
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)*
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Contenido solicitado
Cartera (columna 1)
- Las opciones que aparecen están determinadas por las actividades que seleccionó en C-FS0.7.
Explique por qué no ha tomado ninguna medida para alinear su cartera con un mundo de 1,5 °C (columna 3)
- Esta columna aparece solamente si selecciona alguna opción que comience con “No” en la columna 2
- Asegúrese de que su explicación sea específica para la empresa y proporcione detalles sobre por qué no toma ninguna medida para alinear a su cartera con un mundo de 1,5 °C. También puede incluir detalles sobre si está explorando maneras de hacer esto en el futuro y qué medidas tiene pensado aplicar.
Explanation of terms
(C-FS14.3a) ¿Su organización evalúa si las estrategias de negocios de sus clientes/empresas participadas están alineadas con un mundo de 1,5 °C?
Dependencias de la pregunta
- Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la pregunta C-FS14.3.
- Las filas aparecerán para cada cartera para la que haya seleccionado “Sí” en C-S14.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Aunque los compromisos y las metas de las instituciones financieras son un paso crítico, son los cambios en las estrategias empresariales entre sus clientes/empresas participadas donde, en realidad, tienen lugar las emisiones que descarbonizarán la economía real. Alinear las carteras financieras con un mundo de 1,5 °C no equivale, necesariamente, a reducir las emisiones en la economía real. Se sugiere a las organizaciones del sector financiero que evalúen si las estrategias empresariales de sus clientes/empresas participadas están alineadas con un mundo de 1,5 °C para impulsar el cambio y descarbonizar la economía real.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera
|
Evaluación de la alineación de las estrategias de los clientes/empresas participadas con un mundo de 1,5 °C
|
Explique por qué su organización no evalúa si las estrategias de negocios de sus clientes/empresas participadas están alineadas con un mundo de 1,5 °C*
|
Operaciones bancarias (Banco)*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, para todos
- Sí, para algunos
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Inversión (gestor de activos)*
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Inversión (propietario de activos)*
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Emisión de seguros (Empresa aseguradora)*
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Contenido solicitado
General:
- Para fines de esta pregunta, enfóquese en sus clientes comerciales/corporativos/pymes (préstamos comerciales/corporativos).
Cartera (columna 1)
- Las filas aparecerán para cada cartera para la que haya seleccionado “Sí” en C-FS14.3.
Explique por qué su organización no evalúa si las estrategias de negocios de sus clientes/empresas participadas están alineadas con un mundo de 1,5 °C (columna 3)
- La columna 3 aparece solamente, si selecciona alguna opción que comience con “Sí, para algunos/as” o “No” en la columna 2.
- Asegúrese de que su explicación sea específica de la empresa y proporcione detalles con respecto a por qué no está evaluando, si las estrategias empresariales de sus clientes/empresas participadas están alineadas con un mundo de 1,5 °C. También puede incluir detalles sobre si está explorando maneras de hacer esto en el futuro y qué medidas tiene pensado aplicar.
- Si seleccionó “Sí, para algunos” en la columna 2, indique la proporción de las estrategias empresariales de clientes/empresas participadas que están alineadas con un mundo de 1,5 °C y sus planes para evaluar todas las estrategias empresariales de sus clientes/empresas inversoras en el futuro.
Explanation of terms
C15 Biodiversidad
Module Overview
Disclosure on actions to preserve or improve biodiversity will help organizations to evaluate the relevancy and efficacy of their commitments and consider the biodiversity-related risks and impacts of their business practices.
The data will help with the understanding of the interdependence between biodiversity and business resilience. Demand is increasing for biodiversity-related data that will enable financial institutions to develop investment strategies, and to engage effectively with companies to address the loss of forests and biodiversity that is exposing them to risk throughout their value chains.
This module takes a staged, circular approach, aligned with the International Union for the Conservation of Nature (IUCN’s) guidelines for the planning and monitoring biodiversity performance by companies:
- Develop a set of linked corporate level biodiversity performance indicators
- Implement systems to use the indicators and the data they produce
- Evaluate progress with a periodic review of priorities, ambitions and indicators.
In addition, companies will report on their approach to the governance of biodiversity–related issues.
The questions in this module were influenced by the 4 stage structure as outlined in the IUCN: Guidelines for planning and monitoring corporate biodiversity performance.
Key changes
- Six new questions
- C15.1 requests details of board-level oversight of biodiversity-related issues.
- C15.2 requests details of public commitments/endorsements related to biodiversity.
- C15.3 requests details of the impact of the value chain on biodiversity.
- C15.4 requests details of actions to progress biodiversity-related commitments.
- C15.5 requests details of biodiversity indicators and performance monitoring.
- C15.6 requests details of other biodiversity-related publications.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C15. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Biodiversidad
(C15.1) ¿Existe supervisión al nivel de la junta y/o responsabilidad al nivel de la administración ejecutiva por los asuntos relacionados con la biodiversidad dentro de su organización?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta les indica a los inversionistas y otros usuarios de los datos el nivel de compromiso y la importancia estratégica que las organizaciones tienen a la hora de abordar sus problemas relacionados con la biodiversidad.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 15: Vida en la tierra
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Supervisión al nivel de la junta y/o responsabilidad al nivel de la administración ejecutiva por los asuntos relacionados con la biodiversidad
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Descripción de la supervisión y los objetivos relacionados con la biodiversidad*
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Alcance de la supervisión al nivel de la junta [solamente para FS]*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, tanto supervisión al nivel de la junta como responsabilidad al nivel de la administración ejecutiva
- Sí, supervisión al nivel de la junta
- Sí, responsabilidad al nivel de la administración ejecutiva
- No, pero planeamos tener ambas en los próximos dos años
- No, y no planeamos tener ninguna de ellas dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgos y oportunidades para nuestras operaciones
- Riesgos y oportunidades para nuestras actividades de préstamo bancario
- Riesgos y oportunidades para nuestras actividades de inversión
- Riesgos y oportunidades para nuestras actividades de emisión de seguros
- El impacto de nuestras operaciones en la biodiversidad
- El impacto de nuestras actividades de préstamo bancario en la biodiversidad
- El impacto de nuestras actividades de inversión en la biodiversidad
- El impacto de nuestras actividades de emisión de seguros en la biodiversidad
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Contenido solicitado
General
- Considere si la junta y/o los comités directivos y/o la gerencia ejecutiva tienen en cuenta los asuntos relacionados con la biodiversidad cuando revisan y orientan su estrategia de negocios, planes de acción principales, políticas de gestión de riesgos, presupuestos anuales y planeamiento financiero a futuro, así como también cuando definen los objetivos de desempeño de la organización, monitorean implementaciones y desempeños, y supervisan las adquisiciones, desinversiones y principales gastos de capital.
Descripción de la supervisión al nivel de la junta y objetivos (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta, si se selecciona “Sí” en la columna 1 (supervisión al nivel de la junta…)
- Describa cómo su organización aborda la biodiversidad en el nivel de la junta/gerencia ejecutiva. Esto puede incluir metas y responsabilidades relacionadas con la biodiversidad. Esta es una oportunidad de demostrar un pensamiento más allá del cambio climático en el nivel de la junta.
- Proporcione una descripción de los cargos/comités dentro de la estructura corporativa y del nivel de responsabilidad que cada uno tiene con respecto a los asuntos relacionados con la biodiversidad; y
- Explique cómo las responsabilidades de los cargos/comités se relacionan con la biodiversidad.
- Tenga en cuenta que esta columna pregunta acerca del cargo y no los nombres del personal que los ocupa. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
- Puede utilizar este campo para ingresar cualquier otra información relevante.
Alcance de la supervisión al nivel de la junta [solamente para FS]
- Esta columna solamente se presenta, si se selecciona “Sí” en la columna 1 (supervisión al nivel de la junta…)
- Seleccione los aspectos de su actividad para los cuales la junta supervisa los asuntos relacionados con la biodiversidad.
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board" (TCFD, 2017).
(C15.2) ¿Su organización ha asumido un compromiso público y/o ha apoyado alguna iniciativa en relación con la biodiversidad?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Una organización que se compromete públicamente a implementar una política de biodiversidad les demuestra a los inversionistas y otros usuarios de los datos que quiere hacerse responsable de su administración de la biodiversidad. Las organizaciones que divulgan esta información pueden comparar sus compromisos con los de sus pares e impulsar cambios dentro de sus industrias.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Objetivo 13: Acción climática
Objetivo 15: Vida en la tierra
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Indique si su organización ha asumido un compromiso público y/o ha apoyado alguna iniciativa en relación con la biodiversidad |
Compromisos públicos relacionados con la biodiversidad* |
Iniciativas apoyadas* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, hemos asumido compromisos públicos y apoyado públicamente iniciativas en relación con la biodiversidad
- Sí, solamente hemos asumido compromisos públicos
- Sí, solamente hemos apoyado iniciativas
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Compromiso con las ganancias positivas netas
- Compromiso con las cero pérdidas netas
- Adopción del enfoque de jerarquía de mitigación
- Compromiso para no explorar ni desarrollar en áreas designadas protegidas legalmente
- Compromiso para respetar las áreas designadas protegidas legalmente
- Compromiso para evitar impactos negativos sobre especies protegidas y amenazadas
- Compromiso para restringir la conversión de áreas de alto valor de conservación
- Compromiso para garantizar el consentimiento libre, previo e informado de los pueblos indígenas
- Compromiso para restringir el comercio de especies incluidas en la lista CITES
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- CBD - Global Biodiversity Framework
- SDG
- CITES
- F4B - Finance for Biodiversity
- PBAF - Partnership for Biodiversity Accounting Financials [solamente para FS]
- Otro. Especifique.
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Contenido solicitado
General
- Un compromiso es público cuando las partes interesadas pueden acceder a él (por ejemplo, aquellos disponibles en el sitio web de la organización o en otro sitio de libre acceso).
- Seleccione la opción ‘Sí’ en caso de que su organización haya asumido un compromiso público relacionado con la biodiversidad.
- No seleccione una opción ‘Sí’ en caso de que sus compromisos sean internos o solamente privados.
Compromisos públicos relacionados con la biodiversidad (columna 2)
- Esta columna solamente se presenta, si se selecciona “Sí, hemos asumido compromisos públicos y apoyado públicamente iniciativas relacionadas con la biodiversidad” o “Sí, hemos asumido compromisos públicos solamente” en la columna 1 (Indique si…).
Iniciativas apoyadas (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta, si se selecciona “Sí, hemos asumido compromisos públicos y apoyado públicamente iniciativas relacionadas con la biodiversidad” o “Sí, hemos asumido iniciativas solamente” en la columna 1 (Indique si…).
- Esta lista incluye ejemplos de iniciativas globales líderes que promueven la adopción de compromisos corporativos relacionados con la biodiversidad.
- Solo seleccione CBD, Global Biodiversity Framework, si su organización ha firmado los compromisos y acciones asociadas.
- Solo seleccione F4B si está incluido en el sitio web de la iniciativa como signatario del compromiso.
- Solo seleccione PBAF si está incluido en el sitio web de la iniciativa como asociado o como partidario.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para la iniciativa. Las iniciativas informadas aquí deben ser voluntarias y relacionarse claramente con compromisos públicos de biodiversidad.
Explanation of terms
- CITES species: species listed in any of the annexes of the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES).
- Free, Prior and Informed Consent (FPIC): a community right to give or withhold its consent to proposed projects that may affect the lands they customarily own, occupy or otherwise use, as recognized by several international instruments including the UN Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (UNDRIP), International Labour Organization’s Convention 169, and Convention on Biological Diversity (CBD).
- Internationally recognized areas: UNESCO Natural World Heritage Sites, UNESCO Man and the Biosphere Reserves, Key Biodiversity Areas, and wetlands designated under the Convention on Wetlands of International Importance (the Ramsar Convention) (IFC, 2012).
- Protected area: a protected area is a clearly defined geographical space, recognised, dedicated and managed, through legal or other effective means, to achieve the long-term conservation of nature with associated ecosystem services and cultural values (IUCN, 2008). For the purposes of this CDP disclosure, only legally designated areas (i.e., designated by governments) are expected to be disclosed.
- Net Positive Impact: The point at which project-related impacts on biodiversity and ecosystem services are outweighed by measures taken according to the mitigation hierarchy, so that a net gain results. May also be referred to as net gain (CSBI, 2015).
- No Net Loss: The point at which project-related impacts are balanced by measures taken through application of the mitigation hierarchy, so that no loss remains (CSBI, 2015).
- Threatened and protected habitats: All habitats considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation, as well as international multilateral agreements, including protected areas, World Natural Heritage Sites, Natura 2000 sites and other similar areas.
Additional information
- CBD - Global Biodiversity Framework: the post-2020 global biodiversity framework builds on the Strategic Plan for Biodiversity 2011-2020 and sets out an ambitious plan to implement broad-based action to bring about a transformation in society’s relationship with biodiversity and to ensure that, by 2050, the shared vision of living in harmony with nature is fulfilled. The framework aims to galvanize urgent and transformative action by governments and all of society, including indigenous peoples and local communities, civil society and businesses, to achieve the outcomes it sets out in its vision, mission, goals and targets, and thereby contribute to the objectives of the Convention on Biological Diversity and other biodiversity related multilateral agreements, processes and instruments.
- Sustainable Development Goals (SDGs): the UN Sustainable Development Goals (SDGs) are a set of 17 goals for 2030 that look to balance the three dimensions of sustainable development: the economic, social and environmental (Sustainable Development Knowledge Platform, 2015).
- F4B Pledge - Finance for biodiversity pledge: signatories call on global leaders and commit to protecting and restoring biodiversity through their finance activities and investments.
- The Partnership for Biodiversity Accounting Financials (PBAF) is a partnership of financial institutions that work
together to explore the opportunities and challenges surrounding the assessment
and disclosure of the impact on biodiversity associated with their loans and
investments.
- CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) is an international agreement between governments. Its aim is to ensure that international trade in specimens of wild animals and plants does not threaten the survival of the species.
(C15.3) ¿Su organización evalúa el impacto de su cadena de valor en la biodiversidad?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La evaluación de una organización de su impacto en la biodiversidad facilita y establece su enfoque con respecto al monitoreo y a cómo aborda los asuntos de biodiversidad. No solo identifica las actividades y las operaciones que podrían tener un impacto en la biodiversidad, sino que también genera información específica sobre las especies, los hábitats y los servicios ecosistémicos afectados. Su respuesta a esta pregunta se alinea con los requisitos de la “Etapa 1: Prioridades” en IUCN Directrices para la planificación y el monitoreo del desempeño de la biodiversidad corporativa, que recomienda que las empresas entiendan su impacto y dependencias con respecto a la biodiversidad.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
¿Su organización evalúa el impacto de su cadena de valor en la biodiversidad? |
Cartera [solamente para FS]* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, evaluamos el impacto en la biodiversidad en nuestra cadena de valor upstream y downstream
- Sí, evaluamos el impacto en la biodiversidad solamente en nuestra cadena de valor upstream
- Sí, evaluamos el impacto en la biodiversidad solamente en nuestra cadena de valor downstream
- No, pero planeamos evaluar los impactos relacionados con la biodiversidad en los próximos dos años
- No, y no planeamos evaluar los impactos relacionados con la biodiversidad en los próximos dos años
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Cartera de préstamos bancarios (banco)
- Cartera de inversión (gestor de activos)
- Cartera de inversión (propietario de activos)
- Cartera de emisión de seguros (empresa aseguradora)
|
Contenido solicitado
General
- Cuando respondan a esta pregunta, las organizaciones deben considerar cómo evalúan si sus acciones causan impactos en la biodiversidad.
- Si se evalúa el impacto sobre la biodiversidad, seleccione la opción que describa mejor dónde se efectúa la evaluación en la cadena de valor.
Cartera [solamente para FS]
- Esta columna solamente se presenta, si se selecciona “Sí” en la columna 1 (Su organización…).
- Seleccione todas las carteras para las cuales evalúa los impactos sobre la biodiversidad.
Explanation of terms
- Biodiversity performance: the measurement of success of an organization’s interventions towards mitigation of their negative biodiversity impacts
Additional information
(C15.4) ¿Qué medidas ha tomado su organización en el año de reporte para progresar en sus compromisos relacionados con la biodiversidad?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta les permite a las organizaciones demostrar cómo alcanzan su visión y ambición de biodiversidad al abordar los asuntos que han identificado y los que se comprometieron a abordar. Su respuesta a esta pregunta se alinea con los requisitos de la “Etapa 2: ambiciones” en IUCN Directrices para la planificación y el monitoreo del desempeño de la biodiversidad corporativa, que recomienda que las empresas desarrollen y proporcionen objetivos de biodiversidad.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 15: Vida en la tierra
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
¿Ha tomado alguna medida en el periodo de reporte de información para progresar en sus compromisos relacionados con la biodiversidad?
|
Tipo de medida tomada para progresar en los compromisos relacionados con la biodiversidad*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, estamos tomando medidas para progresar en nuestros compromisos relacionados con la biodiversidad
- No, no estamos tomando medidas para progresar en nuestros compromisos relacionados con la biodiversidad
- No, no estamos tomando medidas para progresar en nuestros compromisos relacionados con la biodiversidad, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos tomar ninguna medida relacionada con la biodiversidad
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Protección de tierras/agua
- Gestión de tierras/agua
- Gestión de especies
- Educación y concientización
- Leyes y políticas
- Incentivos de subsistencia, económicos y de otros tipos
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
General
- Seleccione las opciones que mejor describan las medidas que está tomando su organización para progresar en sus compromisos relacionados con la biodiversidad.
Tipo de medidas tomadas para progresar en los compromisos relacionados con la biodiversidad (columna 2)
- Esta columna se presenta solamente, si se selecciona “Sí, estamos tomando medidas para progresar en los compromisos relacionados con la biodiversidad” en la columna 1 (Ha tomado medidas…).
- Seleccione:
-
Protección de tierras/aguas: para medidas tomadas para identificar, establecer o expandir parques y otras áreas legalmente protegidas. Por ejemplo, expandir parques nacionales o identificar y establecer una reserva natural.
-
Gestión del agua/tierras: para medidas dirigidas a conservar o restaurar sitios, hábitats y el entorno más amplio, por ej., controlar la actividad de cazadores furtivos dentro de las áreas protegidas.
-
Gestión de especies: para medidas dirigidas a gestionar o restaurar especies, concentrados en las especies mismas. Por ej., establecer cuotas de cosecha o sacrificios selectivos para gestionar el tamaño de la población dentro de un área protegida.
-
Educación y concientización: para medidas dirigidas a que las personas mejoren la comprensión y las habilidades, e influyan en los comportamientos. Por ej., vincularse con los administradores de los parques para intercambiar conocimientos sobre la identificación de las especies o generar conciencia ambiental a través de las redes sociales de la empresa.
-
Leyes y políticas: para que las medidas desarrollen, cambien, influyan y ayuden a implementar la legislación formal, las normas y los estándares voluntarios. Esto podría incluir la promoción de convenciones sobre biodiversidad.
-
Incentivos de subsistencia, económicos y de otros tipos: para que las medidas utilicen incentivos económicos y de otro tipo para influir sobre comportamientos tales como el uso de certificación o incentivos positivos.
Additional information
(C15.5) ¿Su organización usa los indicadores de biodiversidad para monitorear el desempeño en sus actividades?
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los indicadores robustos son fundamentales para una evaluación en el nivel corporativo del impacto sobre la biodiversidad, al permitir el agregado de datos de diferentes actividades y geografías. Esta pregunta le permite a una organización demostrar su uso de indicadores para seguir el progreso contra sus objetivos de biodiversidad y evaluar el éxito de su intervención. Su respuesta a esta pregunta se alinea con los requisitos de la “Etapa 3: indicadores” en IUCN Directrices para la planificación y el monitoreo del desempeño corporativo en biodiversidad, que recomienda que las empresas recopilen, compartan y analicen datos de biodiversidad que impulsen el aprendizaje y la mejora.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
¿Su organización usa indicadores para monitorear el desempeño en materia de biodiversidad? |
Indicadores usados para monitorear el desempeño en materia de biodiversidad |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, usamos indicadores
- No, no usamos indicadores, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Indicadores de estado y beneficios
- Indicadores de presión
- Indicadores de respuesta
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
Indicadores usados para monitorear el desempeño en materia de biodiversidad (columna 2)
- Seleccione:
-
Indicadores de estado y beneficios: para indicadores de estado que se concentren en mejorar los hábitats y las especies e indicadores de beneficios que monitoreen los objetivos de servicios ecosistémicos.
-
Indicadores de presión: para indicadores de presión que sean eficaces para el seguimiento de los objetivos. Por ejemplo, el enfoque en un objetivo de la empresa sobre la pérdida de hábitats podría tener el indicador ‘cambio de cobertura del hábitat’ con datos recopilados sobre las tendencias en la pérdida de cobertura del hábitat.
-
Indicadores de respuesta: para indicadores de respuesta que están informados por la estrategia de la empresa. Por ejemplo, para establecer la cobertura de las áreas protegidas.
Explanation of terms
- Biodiversity indicators: biodiversity indicators are communication tools that summarize data on complex environmental issues. They can be used to signal key issues to be addressed through policy or management interventions. Indicators, therefore, are important for monitoring the status and trends of biological diversity and, in turn, feeding back information on ways to continually improve the effectiveness of biodiversity policies and management programmes (GreenFacts, 2006).
Additional information
- For information on using indicators to assess biodiversity performance across company activities, see IUCN’s Guideline for planning and monitoring corporate biodiversity performance.
- For indicator(s) to be useful in a business application, they will need to take into consideration an understanding of the natural system, and an idea of how the system will respond to management (i.e., the indicator will provide a signal that can be attributed to a business).
- Biodiversity indicators help us measure and monitor a) pressures or threats, such as trends in land and water use, habitat loss or invasive species, b) the state of species and ecosystems, such as the health of species or integrity of ecosystems, c) the conservation response, such as the protection of important biodiversity areas, and/or d) benefits to people, such as the ecosystem services that freshwater provides. Fine scale indicators may be developed to inform local decisions on the ground, such as determining the degree to which restoration or management practices are working. Broad scale indicators that aggregate information may be developed to report on the benefits of national environmental policy and conservation investments (IUCN, 2021).
- Note: Companies do not need to develop new indicators. There are several existing indicators used by conservationists. Examples of good biodiversity indicators include those developed for monitoring Aichi targets and the SDGs. Existing indicators can be reviewed and appropriate ones selected.
(C15.6) ¿Ha publicado información sobre la respuesta de su organización a los asuntos relacionados con la biodiversidad para este año de reporte en sitios que no sean su respuesta de CDP? En caso afirmativo, adjunte la(s) publicación(es)
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los inversores quieren comprender cómo los asuntos de biodiversidad, en tanto parámetro no financiero, se han integrado a los informes financieros convencionales. Verificarán si se considera parte del desempeño empresarial, dónde se comunica y si estas comunicaciones están alineadas con las prácticas recomendadas. Su respuesta a esta pregunta se alinea con los requisitos de la “Etapa 4: implementación” en de IUCN Directrices para la planificación y el monitoreo del desempeño de la biodiversidad corporativa, que recomienda que las empresas compartan los datos que recopilan.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Tipo de informe
|
Elementos del contenido*
|
Adjunte el documento e indique en qué parte está ubicada la información relevante sobre la biodiversidad*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- En informes financieros convencionales
- En otras declaraciones reglamentarias
- En informes de sostenibilidad voluntarios u otras comunicaciones voluntarias
- No hay publicaciones
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Contenido de las políticas o los compromisos relacionados con la biodiversidad
- Gobernanza
- Impactos en la biodiversidad
- Detalles sobre los indicadores de la biodiversidad
- Influencia en las políticas públicas y lobbying
- Riesgos y Oportunidades
- Estrategia de biodiversidad
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [250 caracteres] Adjunte su documento aquí |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Esta pregunta se refiere a la comunicación de su posición con respecto a la biodiversidad fuera de su respuesta a CDP. Incluso cuando la información relevante esté basada en la web, debe generar un documento estático para adjuntar, debido a la necesidad de mantener un respuesta fija con el tiempo que pueda evaluarse en su totalidad en el futuro; una URL es inherentemente dinámica y, por lo tanto, no puede cumplir con este requisito.
Explanation of terms
- Biodiversity performance: The measurement of success of an organization's interventions towards the mitigation of their negative biodiversity impacts.
Additional information
C16 Firma
Pathway diagram - questions
This diagram shows the general questions contained in module C16. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Información adicional
(C-FI) Utilice este campo para proporcionar cualquier información adicional o contexto que sienta es relevante para la respuesta de su organización. Observe que este campo es opcional y no se califica.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 9999 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Firma
(C16.1) Proporcione detalles de la persona que ha firmado (aprobado) su cuestionario sobre el cambio climático de CDP.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios (2021 C15.1)
Justificación
CDP solicita a las empresas que identifiquen el puesto y la categoría del puesto correspondiente de la persona que da el visto bueno (aprueba) a la respuesta a CDP. Esta información indica a los inversionistas en qué parte de la estructura corporativa se asume la responsabilidad directa de la respuesta y la información incluida en ella.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Puesto
|
Categoría del puesto correspondiente
|
Campo de texto [máximo 200 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Presidente de la Junta Directiva
- Junta Directiva/Ejecutiva
- Director de la Junta Directiva
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Otro directivo de primera línea
- Presidente
- Gerente de la unidad de negocios
- Gerente de energía
- Gerente de seguridad, salud y medio ambiente
- Gerente de medio ambiente/sustentabilidad
- Gerente de instalaciones
- Gerente de operaciones del proceso
- Gerente de adquisición
- Gerente de relaciones públicas
- Gerente de riesgos
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
General
Puesto (columna 1)
- Ingrese el puesto de la persona que ha firmado esta respuesta al cuestionario de CDP.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione una etiqueta para la categoría del puesto correspondiente.
- Observe que esta pregunta se refiere al puesto y no al nombre de la persona que lo ocupa. No incluya nombres ni ninguna otra información personal en su respuesta.
Explanation of terms
- Board: Or "Board of Directors" refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where "board" refers to the "supervisory board" while "key executives" refers to the "management board".
SC Supply Chain
Module Overview
The SC module is for companies responding to the CDP climate change questionnaire at the request of one or more customers, who are members of CDP’s supply chain program. This module has been developed following consultation with both suppliers and the member companies that are their customers. It provides further context to buyers regarding the procedures adopted and/or actions taken by their suppliers.
Organizations benefit from disclosing by increasing transparency and engaging with their buyers to further develop their sustainability. The information disclosed here builds on information that CDP supply chain members are particularly interested in elsewhere in the climate change questionnaire.
Emissions located in the supply chain are around four times as high as those from direct operations. To meet the goals of the Paris Agreement, action at every level of the supply chain is needed.
Please note that your response to the SC module is not scored.
Key changes
- Removed questions: SC0.2 and SC0.2a ISIN codes and/or other unique identifiers are now requested in C0.8.
- Modified questions:
- SC1.1 two columns added asking for the “Market value or quantity of goods/services supplied to the requesting member” and “Unit for market value or quantity of goods/services supplied”.
- SC2.2a removal of column asking for identification of opportunity as part of CDP supply chain Action Exchange.
Click here for a list of all changes made this year.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the supply chain questions contained in module SC. To access question-level guidance, use the menu on the left to navigate to the question.
Introducción a Supply Chain
(SC0.0) Si lo desea, proporcione una introducción separada a este módulo.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta información le brinda a su organización la oportunidad de detallar información que podría ser más relevante para el cliente solicitante.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Ingrese su respuesta en el cuadro de texto disponible en el ORS.
(SC0.1) ¿Cuáles son los ingresos anuales de su empresa para el período de reporte de información indicado?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los ingresos anuales del período de reporte de información brindan información contextual para los miembros solicitantes del programa Supply Chain.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
Ingresos anuales
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Explanations of Terms
Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities (less returns, allowances and discounts) - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (based on the International Financial Reporting Standard)
Contenido solicitado
General
- Ingrese un valor numérico para los ingresos, esto debe coincidir con el período de reporte de información divulgado en C0.2.
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada en la pregunta C0.4.
- Nota: Esta cifra debe proporcionarse en unidades individuales, no en unidades de miles ni millones. Por ejemplo, si seleccionó USD($) en C0.4, asegúrese de ingresar sus ingresos en unidades individuales de USD($), no en miles ni millones de USD($).
- Ingrese la cifra para “ingresos” que declararía en su estado financiero (a veces denominado “facturación” o “ventas”). Según las Normas Internacionales de Informes Financieros, esto sería la entrada de ingresos durante el curso de las actividades ordinarias de una entidad, con las deducciones correspondientes (por ejemplo, devoluciones, rebajas y descuentos). Los inversionistas suelen usar esta cifra para evaluar la capacidad de una empresa de generar ingresos.
Asignación de emisiones a sus clientes
(SC1.1) Asigne sus emisiones a sus clientes mencionados a continuación de acuerdo con los productos o servicios que les ha vendido durante este período de reporte de información.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Esta información aporta claridad a los miembros del programa Supply Chain sobre las emisiones asociadas con los bienes y productos vendidos a ellos a lo largo del período de informe. Esto fomenta la transparencia en las asignaciones de emisiones, la verificación de las asignaciones de estas emisiones y las metodologías usadas.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 12: producción y consumo responsables
Opciones de respuesta
Tenga en cuenta que esta tabla (para SC1.1) está diseñada para que
solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 ("Miembro que solicita la información") pueda
ver los datos que le corresponden. Si ingresa una respuesta sin seleccionar
un miembro que solicita información, nadie podrá ver su respuesta.
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Miembro que solicita información
|
Alcance de las emisiones
|
Nivel de asignación
|
Detalle de nivel de asignación
|
Emisiones en toneladas métricas de CO2e
|
Incertidumbre (± %)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de miembros que solicitan información]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alcance 1
- Alcance 2
- Alcance 3
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Toda la empresa
- Unidad de negocio (empresa subsidiaria)
- Instalaciones
- Materia prima
|
Campo de texto [máximo 500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 4 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 999 999 con un máximo de 4 decimales]
|
Fuentes principales de emisiones |
Verificado*
|
Método de asignación |
Valor de mercado o cantidad de bienes/servicios suministrados al miembro que solicita información |
Unidad del valor de mercado o la cantidad de bienes/servicios suministrados |
Explique cómo ha identificado la fuente de las GEI, incluso las limitaciones significativas para este proceso y las suposiciones realizadas |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 4 decimales] |
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación |
Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
|
[Añadir línea]
*¿La asignación de emisiones a sus clientes se verificó externamente?
Opciones desplegables de la descripción del método de asignación (columna 9)
Seleccione una de las siguientes opciones:
- La asignación no es necesaria por el tipo de datos principales disponibles
- La asignación no es necesaria dado que se utilizan datos secundarios
- Asignación basada en la masa de productos comprados
- Asignación basada en el volumen de productos comprados
- Asignación basada en el contenido de energía de los productos comprados
- Asignación basada en el contenido químico de los productos comprados
|
- Asignación basada en la cantidad de unidades compradas
- Asignación basada en el área
- Asignación basada en otro factor físico
- Asignación basada en el valor de mercado de los productos comprados
- Otro. Especifique.
|
Unidad del valor de mercado o la cantidad de bienes/servicios suministrados (columna 11)
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Moneda
- Kilogramos
- Libras (lb)
- Toneladas métricas
- Galones
- Litros
- Pies cúbicos
- Metros cúbicos
|
- Metros cuadrados
- Hectáreas
- Megavatio hora (MWh)
- Equivalentes a tiempo completo (FTE)
- Horas
- Kilómetros
- Kilómetros pasajero
- Otro. Especifique.
|
Contenido solicitado
General
- Esta tabla está diseñada para que solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 ("Miembro que solicita la información") pueda ver los datos que le corresponden.
- Si ingresa una respuesta sin seleccionar un miembro, nadie podrá ver su respuesta.
- Nota: Aquellos que divulguen información deben verificar que los miembros que solicitan información presentados en esta tabla sean correctos para su organización para el periodo de reporte de información.
Alcance de las emisiones (columna 2)
- Use esta columna para especificar qué alcance de sus emisiones está asignando a sus clientes. Tenga en cuenta que las emisiones que usted asigna serán las emisiones de alcance 3 de sus clientes; sin embargo, depende de dicho cliente asignar las emisiones de su organización a una categoría específica de alcance 3. Debe asignar únicamente las emisiones que indicó en C6.1, C6.3 y C6.5. Puede asignar emisiones directas de los límites de su empresa (su alcance 1) o emisiones indirectas (su alcances 2 y 3). En el GHG Protocol Corporate Standard, encontrará una explicación de la definición de los alcances 1, 2 y 3.
- Tenga en cuenta que debe especificar si está asignando su cifra de alcance 2 basada en la localización o de alcance 2 basada en el mercado en la columna de la metodología. Las empresas únicamente están obligadas a asignar una cifra de alcance 2.
Nivel de asignación (columna 3)
- Especifique el nivel (en toda la empresa, unidad de negocio [empresa subsidiaria], instalaciones o materia prima) al cual corresponde la asignación de emisiones.
Detalle de nivel de asignación (columna 4)
- Solo debe completar esta columna si seleccionó ‘Unidad de negocio (empresa subsidiaria)’ o ‘Instalaciones’ en la columna 3.
- Con no más de 500 caracteres, proporcione detalles de la unidad de negocio (empresa subsidiaria) o de las instalaciones para las cuales está asignando las emisiones a sus clientes.
Emisiones en toneladas métricas de CO2e (columna 5)
- Especifique las toneladas métricas de CO2e que está asignando a su cliente para el alcance indicado en la columna 2.
Incertidumbre (± %) (columna 6)
- Proporcione el grado de confianza que tiene en las cifras expresadas como porcentaje, por ejemplo, usted estima que son precisas en ± 15 %.
Fuentes principales de emisiones (columna 7)
- Describa las fuentes significativas de emisiones para las que ha proporcionado una cifra. La siguiente lista de ejemplos no es exhaustiva:
- Las emisiones de alcance 1 pueden ser equipos en los que se quema combustible para suministrar calor (p. ej., hornos, secadores u hornos de cemento); emisiones de vehículos que son propiedad de la empresa o están bajo el control de la empresa; o emisiones provenientes de los procesos de producción, por ejemplo, en la fabricación del cemento;.
- Las emisiones de alcance 2 pueden incluir la electricidad usada para alimentar líneas de producción, la iluminación de oficinas, la electricidad para centros de datos, etc.
- El alcance 3 abarca un rango más amplio de fuentes posibles. Por ejemplo, la categoría "Alcance 3, viajes de negocios" incluiría los viajes aéreos para empleados de la empresa; la categoría "Alcance 3, bienes de capital" incluiría la fabricación de acero para hacer maquinaria o infraestructuras pesadas; y la categoría "Alcance 3, desechos generados en las operaciones" incluiría las emisiones del tratamiento tercerizado de desechos orgánicos. Debido a que informará sus emisiones de alcance 3 como una cifra única, le recomendamos que use esta columna para identificar qué categorías de emisiones están incluidas en esta cifra.
Verificado (columna 8)
- Seleccione "Sí" en caso de que la asignación de emisiones a sus clientes se haya verificado externamente. "Verificado externamente" significa que ha sido verificado por una organización externa, independiente de la empresa que hace el informe.
Método de asignación (columna 9)
- Para asignar emisiones a sus clientes, puede que su empresa haya usado una serie de métodos de asignación. El capítulo 8 (página 86) del GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard describe algunos de estos métodos. También hay bibliografía disponible sobre la evaluación del ciclo de vida útil en la que se analizan los detalles de los distintos métodos de asignación. Para los fines de la divulgación de información a CDP, se estableció una clasificación basada en la Norma de contabilidad y generación de informes de la cadena de valor corporativa (alcance 3). Puede seleccionar entre los siguientes valores:
- La asignación no es necesaria por el tipo de datos principales disponibles
- La asignación no es necesaria dado que se utilizan datos secundarios
- Asignación basada en la masa de productos comprados
- Asignación basada en el volumen de productos comprados
- Asignación basada en el contenido de energía de los productos comprados
- Asignación basada en el contenido químico de los productos comprados
- Asignación basada en la cantidad de unidades compradas
- Asignación basada en el área
- Asignación basada en otro factor físico
- Asignación basada en el valor de mercado de los productos comprados
- Otro. Especifique.
- Puede resultar difícil estimar la proporción de las emisiones que son atribuibles a las compras de sus respectivos clientes. La Norma de contabilidad y generación de informes de la cadena de valor corporativa (alcance 3) redactada por el World Resources Institute y el World Business Council for Sustainable Development (la sociedad que creó el GHG Protocol Corporate Standard) ayuda a las empresas a cumplir con este desafío.
-
La Norma de contabilidad y generación de informes de la cadena de valor corporativa (alcance 3) está redactada para empresas que intentan calcular sus emisiones de alcance 3. Sin embargo, los proveedores de esas empresas pueden usar también los procedimientos para evaluar la cantidad de sus (los proveedores) emisiones de GEI que están relacionadas con las compras de sus clientes. Como tal, la norma puede ser usada tanto por proveedores como por clientes.
- La norma contiene información que le ayudará a distribuir sus emisiones a las compras de sus respectivos clientes (consulte el Capítulo 8). Si solo tuvo un cliente, esto sería un proceso sencillo y todas sus emisiones de alcance 1, 2 y 3 se incluirían en los cálculos de alcance 3 de su cliente. No obstante, en la práctica, la mayor parte de las empresas tienen más de un cliente; por lo tanto, es más complicado atribuir emisiones a las compras de cada uno de ellos. Usamos el término "asignar" o "asignación" para referirnos a esta atribución. La norma de GHG Protocol define asignación como: "el proceso de distribuir las emisiones de GEI de una instalación única u otro sistema (p. ej., actividad, vehículo, línea de producción, unidad de negocio, etc.) entre sus distintos resultados".
- La asignación es necesaria cuando:
- Una instalación única u otro sistema produce varios resultados, y
- las emisiones se miden solamente para la instalación completa o sistema en su totalidad.
- La norma describe el proceso para determinar cómo dividir ("repartir") las emisiones entre diferentes bienes y servicios.
- Sin embargo, si usted sabe que se ha usado una cantidad específica de toneladas métricas de carbón o que se ha consumido una cantidad de kilovatios por hora de electricidad en la producción de bienes para un cliente en particular, o en la provisión de servicios a un cliente en particular, entonces todas las emisiones provenientes de la quema de ese carbón o asociadas con el uso de esa electricidad pueden relacionarse con las compras de ese cliente. Por lo tanto, usted evita la "asignación" en el sentido técnico de tener que dividir las emisiones. Le pediríamos que use esos datos para completar la tabla en SC1.1.
- La situación descrita requeriría un procedimiento que le permitiera saber cuánto carbón se combustionó para hacer productos de un cliente en particular o la cantidad de submedidores eléctricos que se midieron al comenzar y al finalizar el trabajo para un cliente. Hay otras maneras de evitar el proceso de división y estas se cubren en la sección 8.2 de la norma "Evitar o minimizar la asignación de ser posible".
- A veces, podría no resultar posible o práctico hacer mediciones con ese nivel de detalle. Usted podría saber cuánta electricidad usó una línea de producción específica en el último trimestre o cuánto gas se usó el año pasado para calefaccionar las oficinas de la empresa, pero durante esos períodos de tiempo se han hecho trabajos para más de un cliente. En consecuencia, las emisiones relacionadas con esa electricidad y gas deben asignarse entre más de un cliente. En el capítulo 8, se explican los diferentes enfoques que pueden tomarse para hacer esto.
- Recuerde que si bien el documento está desarrollado desde la perspectiva de un cliente que está calculando sus emisiones de alcance 3 y determinando qué hacer con los datos de sus proveedores, el proveedor también puede usar las técnicas descritas para decidir cómo asignar sus emisiones a los clientes (p. ej., la situación en la que usted se encuentra). Además, vale la pena destacar que la norma nueva se llama Norma de alcance 3 porque está redactada desde la perspectiva de su cliente, al investigar emisiones fuera de sus límites organizacionales. Sin embargo, contiene consejos para ayudar al proveedor a asignar sus emisiones de alcances 1, 2 y 3, no solo las emisiones de alcance 3.
- Al asignar emisiones, emplee datos sobre emisiones que sean lo más específicos como sea posible para los productos que su cliente le haya comprado a usted. Esto es particularmente importante en el caso de las empresas que están diversificadas y que producen una amplia gama de productos muy diferentes.
- En la tabla SC1, se muestra el orden de preferencia para los diferentes tipos de datos; es una adaptación de la tabla 7.7 de la GHG Protocol Scope 3 Standard.
Tabla SC1: Niveles de datos
Tipo de datos
|
Descripción
|
1. Datos al nivel de la actividad, proceso o línea de producción
|
Emisiones de GEI para las actividades, procesos o líneas de producción que producen el producto de interés
|
2. Datos a nivel las instalaciones
|
Emisiones de GEI de las instalaciones u operaciones que producen el producto de interés
|
3. Datos al nivel de la unidad de negocio
|
Emisiones de GEI de las unidades de negocio que producen el producto de interés
|
4. Datos al nivel de la empresa
|
Emisiones de GEI de toda la empresa
|
- La tabla SC2 se basa en la tabla 8.1 del GHG Protocol Scope 3 Standard. Muestra las opciones posibles para asignar los datos sobre las emisiones. Para obtener más información sobre las consideraciones al momento de decidir qué ecuación usar, consulte el capítulo 8 de la norma.
Tabla SC2: Opciones para asignar emisiones al cliente
Valor de mercado o cantidad de bienes/servicios suministrados al miembro que solicita información (columna 10)
- Especifique el valor de mercado total o la cantidad de bienes o servicios proporcionados al miembro solicitante en el periodo de reporte de información.
- Si proporciona bienes/servicios múltiples que no comparten una unidad común, proporcione el valor de mercado de los bienes y/o servicios requeridos.
Unidad del valor de mercado o la cantidad de bienes/servicios suministrados (columna 11)
- Especifique la unidad para la cifra indicada en la columna 10.
- Si proporcionó el valor de mercado total en la columna 10, seleccione “Moneda”. La cifra proporcionada debe estar en la misma moneda que seleccionó en la pregunta C0.4 para toda la información financiera divulgada en su respuesta.
Explique cómo ha identificado la fuente de GEI, incluyendo las limitaciones significativas para este proceso y las suposiciones realizadas (columna 12)
- A menudo, las empresas tienen muchas fuentes diferentes de emisiones y esta pregunta busca entender cómo ha seleccionado las fuentes principales de emisiones.
- El GHG Protocol Corporate Standard establece que las empresas deben informar sobre todas las emisiones dentro de los límites organizacionales elegidos. Esto define las fuentes de emisiones sobre las que va a informar. Hay tres opciones: las fuentes en las que la empresa tiene una participación; las fuentes sobre las que la empresa tiene control financiero; y las fuentes sobre las que la empresa tiene control operacional. Si excluye cualquier fuente dentro del límite, se le solicita que divulgue y justifique esas exclusiones.
- Sin embargo, es posible que usted haya estado limitado por su conocimiento de las fuentes potenciales de emisión o que haya hecho suposiciones sobre las cuales las fuentes eran las más grandes. O, alternativamente, también es posible que determinadas fuentes no sean importantes para los productos específicos que sus clientes le están comprando a usted. Explique el razonamiento detrás de su selección, que incluya las dificultades encontradas.
-
N.B. Tenga en cuenta que las respuestas a las siguientes preguntas SC1.2 y SC1.3 pueden ser vistas por cualquier miembro que solicite información, no solo por los seleccionados en la columna 1 de la tabla en SC1.1.
(SC1.2) En los casos en los que se utilizó información publicada para completar la pregunta SC1.1, incluya una referencia.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta brinda transparencia sobre la manera en que se obtuvieron y usaron los datos para determinar los valores de las emisiones asignadas a los miembros del programa Supply Chain.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Para asignar emisiones a su cliente, es posible que haya usado sus datos (primarios) propios en la respuesta a la pregunta SC1.1. De manera alternativa, puede haber confiado en publicaciones que ofrecen datos (secundarios) promediados de la industria para materiales o procesos específicos, o que haya usado una combinación de ambos. Deje en claro el origen de los datos suministrando referencias en las que se ha usado la información publicada y marcando los lugares en los que han sido usados.
- Todas las partes con acceso a su cuestionario pueden ver su respuesta a esta pregunta, por lo que puede ser deseable proporcionar información genérica.
(SC1.3) ¿Cuáles son los desafíos de la asignación de las emisiones a diferentes clientes y qué le resultaría de utilidad para superar dichos desafíos?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
El objetivo de esta pregunta es brindar a los clientes conocimiento acerca de los desafíos en la asignación de emisiones específicas a ellos correspondientes a sus productos o servicios. En algunos casos, podría ocurrir que se hallen soluciones específicas entre usted y su cliente para superar esos desafíos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Desafíos de asignación
|
Explique qué podría resultarle de utilidad para superar dichos desafíos.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- La diversidad de las líneas de productos hace que contabilizar con precisión cada producto/línea de productos resulte poco rentable
- La base de clientes es demasiado grande y diversa para realizar un seguimiento preciso de las emisiones al nivel del cliente
- Manejar los diferentes factores de emisión de diversas y numerosas geografías hace que resulte difícil calcular la huella total
- Hacerlo puede requerir que divulguemos información confidencial/propia
- No enfrentamos ningún desafío
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Todas las partes con acceso a su cuestionario pueden ver su respuesta a esta pregunta.
(SC1.4) ¿Tiene planeado desarrollar sus capacidades a fin de asignar emisiones a sus clientes en el futuro?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta tiene como objetivo brindar a sus clientes conocimiento sobre cómo aspira a desarrollar sus capacidades a fin de asignarles emisiones y, por lo tanto, permitirles conocer más sobre las emisiones y/o la intensidad de la energía de los bienes/servicios que les proporciona.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Seleccione "Sí" si tiene planeado desarrollar sus capacidades a fin de asignar emisiones a sus clientes en el futuro.
(SC1.4a) Describa cómo planea desarrollar sus capacidades.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta SC1.4.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta brinda a su organización la oportunidad de describir cómo aspira a desarrollar sus capacidades a fin de asignar emisiones a sus clientes por los bienes/servicios brindados.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Describa usando ejemplos la manera en que su organización planifica desarrollar sus capacidades para asignar emisiones a sus clientes en el futuro.
(SC1.4b)
Explique por qué no tiene planeado desarrollar sus capacidades a fin de asignar emisiones
a sus clientes.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “No” en respuesta a la pregunta SC1.4.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta ayuda a brindar a los miembros del programa Supply Chain más transparencia sobre el motivo por el cual su empresa no planifica desarrollar capacidades para asignar emisiones para los bienes/servicios brindados.
Opciones de respuesta
Esta es una pregunta de texto abierto con un máximo de 5000 caracteres.
Tenga en cuenta que si copia información desde otro documento y la pega en el ORS, el formato no se mantendrá.
Contenido solicitado
General
- Su respuesta puede describir lo siguiente:
- Por qué no tiene planeado desarrollar sus capacidades a fin de asignar emisiones a sus clientes en el futuro;
- las barreras que impiden que su organización asigne emisiones a sus clientes; y
- las circunstancias potenciales que podrían alentar a su organización a desarrollar capacidades a fin de asignar emisiones a sus clientes.
Oportunidades de colaboración
(SC2.1)
Proponga cualquier proyecto relacionado con el clima mutuamente beneficioso en el que podría trabajar
junto con miembros específicos del programa Supply Chain de CDP.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
A través de esta pregunta, su organización puede proponer maneras de trabajar junto con los miembros del programa Supply Chain con el fin de reducir sus emisiones o las de ellos. Mediante la colaboración, podrían lograrse cambios que sean mutuamente beneficiosos en la manera en que trabajan usted y los miembros del programa Supply Chain.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Opciones de respuesta
Por favor
tenga en cuenta que esta tabla (para SC2.1) está diseñada para que solamente el cliente que usted
seleccione en la columna 1 ("Miembro que solicita la información") pueda ver los
datos que le corresponden. Si ingresa una respuesta sin seleccionar un
miembro que solicita información, nadie podrá ver su respuesta.
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Miembro que solicita información
|
Tipo de proyecto de grupo
|
Tipo de proyecto
|
Emisiones meta
|
Plazo estimado para realizar las reducciones de carbono
|
Ahorros de CO2 estimados durante la vida útil
|
Recuperación estimada
|
Detalles de la propuesta
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de miembros que solicitan información]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Reducir las emisiones de logística
- Cambio en la provisión de productos o servicios
- Nuevo producto o servicio
- Evaluación de la sustentabilidad de la relación
- Cambio de las operaciones del proveedor
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Acciones para reducir las emisiones operativas de los clientes (clientes de alcances 1 y 2)
- Acciones que reducirían nuestras propias emisiones operativas (nuestros alcances 1 y 2)
- Acciones que reducirían las emisiones de nuestra cadena de suministro (nuestro alcance 3)
- Acciones que reducirían tanto nuestras propias emisiones como las de nuestros clientes
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- 0-1 año
- 1-3 años
- 3-5 años
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Costo/ahorro neutro
- 0-1 año
- 1-3 años
- 3-5 años
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del tipo de proyecto (columna 3)
Seleccione una de las siguientes opciones:
Reducir las emisiones de logística
- Logística consolidada
- Cambio de medio de transporte (cambiar de aviación a ferroviaria)
- Optimización de rutas
- Tiempos de logística modificados
- Otro. Especifique.
Cambio en la provisión de productos o servicios
- Reducción del peso del empaquetado
- Más prestación de servicios en línea/virtuales
- Otro. Especifique.
Nuevo producto o servicio
- Nuevo producto o servicio que reduzca las emisiones operativa de los clientes
- Nuevo producto o servicio que reduzca las emisiones operativas de los servicios/productos de los clientes
- Nuevo producto o servicio que tenga una menor huella de emisiones upstream
- Otro. Especifique.
|
Evaluación de la sustentabilidad de la relación
- Evaluar la huella del ciclo de vida de los productos o servicios para identificar eficiencias
- Auditar la sustentabilidad de la relación existente
- Alinear los objetivos para alimentar las ambiciones y las metas de los consumidores
- Otro. Especifique.
Cambio de las operaciones del proveedor
- Implementación de proyectos de reducción de energía
- Mayores niveles de energía renovable comprada
- Realizar la evaluación del ciclo de vida
- Otro. Especifique.
Otro
|
Contenido solicitado
General
- Proporcione información sobre cualquier proyecto que quisiera presentar a su cliente. No incluya detalles de ofertas comerciales existentes que su cliente ya conoce.
- Si ingresa una respuesta sin seleccionar un miembro, nadie podrá ver su respuesta.
- Si usted tiene varias propuestas o proyectos, añada más líneas usando la función "Añadir línea".
- Nota: Aquellos que divulguen información deben verificar que los miembros que solicitan información presentados en esta tabla sean correctos para su organización para el periodo de reporte de información.
Miembro que solicita información (columna 1)
- Seleccione el "Miembro que solicita información" correspondiente que ha identificado como potencial colaborador.
- Tenga en cuenta que solamente el cliente que usted selecciona en esta columna podrá ver la información relevante para ellos.
- Si desea colaborar con más de un cliente en la misma propuesta o proyecto, debe añadir una línea más por cliente.
Tipo de proyecto de grupo (columna 2)
- Seleccione del menú desplegable una de las siguientes opciones para proporcionar detalles sobre el agrupamiento del tipo de proyecto que usted propone. Esto permitirá que los miembros del programa Supply Chain de CDP categoricen y comprendan mejor el grupo de proyectos y agilicen su análisis.
- Si ninguna de las opciones es adecuada, seleccione "Otra categoría. Especifique" y luego seleccione "Otro. Especifique." para el "Tipo de proyecto" en la columna 3. Podrá colocar una etiqueta para su categoría y el tipo de propuesta o proyecto en la columna 8 ("Detalles de la propuesta").
Tipo de proyecto (columna 3)
- Seleccione del menú desplegable una de las siguientes opciones para proporcionar detalles sobre el tipo de proyecto que usted propone. Esto permitirá que los miembros del programa Supply Chain de CDP comprendan los tipos de oportunidades disponibles y agilicen su análisis.
- Si ninguna de las opciones es adecuada, seleccione "Otra categoría. Especifique". Podrá proporcionar detalles del tipo de propuesta o proyecto en la columna 8 ("Detalles de la propuesta").
Emisiones meta (columna 4)
- Seleccione del menú desplegable una de las opciones siguientes para proporcionar detalles sobre dónde se esperan impactos de reducción de emisiones como consecuencia de la propuesta o proyecto.
- Por ejemplo, si usted busca reducir emisiones del transporte de bienes o servicios, podría proponer llevar a cabo una combinación de lo siguiente:
- Productos o empaquetado ligeros
- Uso de combustibles con bajo nivel de carbono en los vehículos
- Los proveedores de servicios pueden reemplazar las reuniones en personas con videoconferencias
- Cambiar a formas de transporte con menores emisiones de carbono para que el personal visite a los clientes
- Puede describir su propuesta o proyecto en la columna 8 ("Detalles de la propuesta").
Plazo estimado para realizar las reducciones de carbono (columna 5)
- Seleccione del menú desplegable el plazo de tiempo más adecuado dentro del que espera realizar las reducciones de carbono.
Ahorros de CO2 estimados durante la vida útil (columna 6)
- Especifique la cantidad de reducciones de tCO2e que está asociando con su cliente.
- Si todavía se encuentra en las etapas iniciales de la propuesta de esta oportunidad y no conoce el ahorro de CO2e estimado, deje esta columna en blanco.
Recuperación estimada (columna 7)
- Seleccione del menú desplegable la opción que abarque su período de recuperación estimado para su propuesta o proyecto.
Detalles de la propuesta (columna 8)
- Proporcione detalles sobre la naturaleza de su proyecto, incluido lo siguiente:
- impactos financieros potenciales, como los costos frente a los ahorros asociados con la propuesta o proyecto;
- el motivo para el proyecto, por ejemplo, problema a resolver/mejorar;
- por qué esta es la mejor estrategia;
- las regiones, instalaciones y/o líneas de producto consideradas; y
- todos los participantes involucrados.
(SC2.2) ¿Las solicitudes
o iniciativas de parte de miembros del programa Supply Chain de CDP incitaron a que su organización implemente
iniciativas de reducción de emisiones a nivel de la organización?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta examina si la vinculación de los miembros del programa Supply Chain de CDP ha llevado a su organización a emprender actividades de reducción de emisiones.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Seleccione “Sí” si las solicitudes o iniciativas de parte de miembros del programa Supply Chain de CDP incitaron a que su organización tome iniciativas de reducción de emisiones a nivel de la empresa.
- Esta pregunta está relacionada con las iniciativas de reducción de emisiones que podría haber completado en su organización e identificado en su respuesta a las preguntas C4.3 y C4.3a a C4.3c. Si bien esas preguntas hacen referencia a las actividades de reducción de emisiones que se iniciaron en su año de reporte, es recomendable que también proporcione detalles sobre las iniciativas existentes. Para ayudarlo con esto, indique una “ID de la iniciativa” para cada una de las iniciativas informadas en SC2.2a. Por ejemplo, puede haber implementado una nueva actividad de reducción de emisiones en 2021. En 2022 debe seleccionar una etiqueta de ID del 2022 para esta iniciativa e informarla en la columna de comentarios de C4.3b.
- De manera alternativa, podría haber informado una iniciativa en el 2018 que estaba en las etapas iniciales de desarrollo. Si bien no había implementado la iniciativa en ese momento, su decisión fue informarla para mostrar al cliente que estaba considerando esa idea. Puede usar la misma ID que asignó a esa iniciativa el año anterior para mostrar si decidió implementarla o no.
- En esta sección, los miembros están solicitando saber cuáles, en caso de haber, de esas iniciativas que están relacionadas con la reducción de emisiones fueron causadas por ellos (en parte o en su totalidad) al comenzar a trabajar con usted como su proveedor.
(SC2.2a) Especifique
los miembros que solicitan información que hayan impulsado la implementación de iniciativas de reducción de emisiones a nivel de la organización
y proporcione información sobre las iniciativas.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta SC2.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta modificada
Justificación
Esta pregunta investiga cómo los miembros del programa Supply Chain de CDP han llevado a su organización a emprender actividades de reducción de emisiones y la reducción de emisiones relacionada.
Conexión con otros marcos
SDG
Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante
Opciones de respuesta
Tenga en cuenta que esta tabla (para SC2.2a) está diseñada para que
solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 ("Miembro que solicita información") pueda
ver los datos que le corresponden. Si ingresa una respuesta sin
seleccionar un miembro que solicita información, nadie podrá ver su respuesta.
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Miembro que solicita información
|
ID de la iniciativa
|
Tipo de proyecto de grupo
|
Tipo de proyecto
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de miembros que solicitan información]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de ID]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Reducir las emisiones de logística
- Cambio en la provisión de productos o servicios
- Nuevo producto o servicio
- Evaluación de la sustentabilidad de la relación
- Cambio de las operaciones
del proveedor
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Descripción de la iniciativa de reducción |
Reducción de emisiones para el año de reporte en toneladas métricas de CO2e |
¿Estaría contento si los miembros del programa Supply Chain de CDP destacaran este trabajo en sus comunicaciones externas? |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
[Añadir línea]
Opciones desplegables del tipo de proyecto (columna 4)
Seleccione entre las siguientes opciones:
Reducir las emisiones de logística
- Logística consolidada
- Cambio de medio de transporte (cambiar de aviación a ferroviaria)
- Optimización de rutas
- Tiempos de logística modificados
- Otro. Especifique.
Cambio en la provisión de productos o servicios
- Reducción del peso del empaquetado
- Más prestación de servicios en línea/virtuales
- Otro. Especifique.
Nuevo producto o servicio
- Nuevo producto o servicio que reduzca las emisiones operativa de los clientes
- Nuevo producto o servicio que reduzca las emisiones operativas de los servicios/productos de los clientes
- Nuevo producto o servicio que tenga una menor huella de emisiones upstream
- Otro. Especifique.
|
Evaluación de la sustentabilidad de la relación
- Evaluar la huella del ciclo de vida de los productos o servicios para identificar eficiencias
- Auditar la sustentabilidad de la relación existente
- Alinear los objetivos para alimentar las ambiciones y las metas de los consumidores
- Otro. Especifique.
Cambio de las operaciones del proveedor
- Implementación de proyectos de reducción de energía
- Mayores niveles de energía renovable comprada
- Realizar la evaluación del ciclo de vida
- Otro. Especifique.
Otro
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Contenido solicitado
General
- Brinde información sobre los proyectos/iniciativas que un miembro solicitante del programa Supply Chain de CDP ha indicado que propuso a su organización para implementar iniciativas de reducción de emisiones a nivel organizacional para reducir emisiones de sus operaciones o su cadena de suministro.
- Si ha implementado varias iniciativas de reducción de emisiones a nivel organizacional presentadas por miembros que solicitan información, añada una fila por cada proyecto con la función "Añadir línea".
- Esta tabla está diseñada para que solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 ("Miembro que solicita la información") pueda ver los datos que le corresponden.
- Si ingresa una respuesta sin seleccionar un miembro, nadie podrá ver su respuesta.
- Puede adjuntar datos relevantes adicionales a esta pregunta y estos serán vistos por todos los miembros que solicitan la información.
- Si elige hacer pública su respuesta, todos los anexos se colocarán en nuestro sitio web público.
- Nota: Aquellos que divulguen información deben verificar que los miembros que solicitan información presentados en esta tabla sean correctos para su organización para el periodo de reporte de información.
Miembro que solicita información (columna 1)
- Seleccione el "Miembro que solicita información" relevante que ha llevado a su organización a tomar iniciativas de reducción de emisiones a nivel organizacional a fin de reducir emisiones de sus operaciones o su cadena de suministro.
- Si más de un miembro influyó en el mismo proyecto, debe añadir una fila por cliente.
ID de la iniciativa (columna 2)
- Seleccione una ID para cada iniciativa de cada miembro. En caso de que una iniciativa pueda atribuirse a varios miembros, puede seleccionar la misma ID varias veces. Si desea mostrar el avance con respecto a una iniciativa del año anterior, seleccione la ID que usó en ese año.
Tipo de proyecto de grupo (columna 3)
- Seleccione del menú desplegable una de las siguientes opciones para proporcionar detalles sobre el agrupamiento del tipo de proyecto que usted propone. Esto permitirá que los miembros del programa Supply Chain de CDP categoricen y comprendan mejor el grupo de proyectos y agilicen su análisis.
- Si ninguna de las opciones es adecuada, seleccione "Otra categoría. Especifique" y luego seleccione "Otro. Especifique." para el "Tipo de proyecto" en la columna 3. Podrá colocar una etiqueta para su categoría y el tipo de propuesta o proyecto en la columna 5 ("Descripción de la iniciativa de reducción").
Tipo de proyecto (columna 4)
- Seleccione del menú desplegable una de las siguientes opciones para proporcionar detalles sobre el tipo de proyecto que usted propone. Esto permitirá que los miembros del programa Supply Chain de CDP comprendan los tipos de oportunidades disponibles y agilicen su análisis.
- Si ninguna de las opciones es adecuada, seleccione "Otra categoría. Especifique". Podrá proporcionar detalles sobre el tipo de propuesta o proyecto en la columna 5 ("Descripción de la iniciativa de reducción").
Descripción de la iniciativa de reducción (columna 5)
- Describa una iniciativa por miembro y por línea en esta sección y la manera en que se relaciona con el miembro. Si informó la misma iniciativa en C4.3b, quizá desee derivar a su cliente donde pueda encontrar más detalles.
- Las respuestas que proporciona aquí deben ser coherentes con las respuestas proporcionadas en la pregunta C4.3b. De no ser así, indique por qué no en la columna 5, por ejemplo, "la iniciativas para la reducción de emisiones es demasiado pequeña para incluirla en la sección de nuestras iniciativas clave para la reducción de emisiones".
- Proporcione detalles sobre la naturaleza del proyecto, incluido lo siguiente:
- El motivo para realizar el proyecto, es decir, resolver/mejorar un problema;
- por qué esta es la mejor estrategia;
- las regiones, instalaciones y/o líneas de producto afectadas; y
- todos los participantes involucrados.
Reducción de emisiones para el año de reporte en toneladas métricas de CO2e (columna 6)
- Especifique la reducción de emisiones, en tCO2e, que está asociando con su cliente en la columna 2.
¿Estaría contento por los miembros de la cadena de suministro de CDP, si destacaran este trabajo en sus comunicaciones externas? (columna 7)
- Tenga en cuenta que esta selección hace referencia a cada iniciativa individual por miembro.
Action Exchange
Las preguntas SC3.1 - SC3.2a en el cuestionario sobre Action Exchange de CDP han sido eliminadas en el ciclo de divulgación de 2022.
Datos a nivel de producto (bienes y servicios)
(SC4.1) ¿Provee datos a nivel del producto para los bienes o servicios de su organización?
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los miembros de la cadena de suministro de CDP están interesados en el nivel de detalle de los datos que sus proveedores pueden proporcionar con respecto a las intensidades de las emisiones, las emisiones del ciclo de vida útil y las iniciativas de reducción de emisiones. Este nivel de datos puede permitir que todas las partes involucradas observen las intensidades de los recursos de los productos/servicios, y hagan un seguimiento de los cambios en los datos específicos de la Cadena de Suministro y el avance hecho a través de las iniciativas.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Sí, proporcionaré datos
- No, no voy a proporcionar datos
Contenido solicitado
General
- Si está usando la función Exportar/Importar, es esencial que verifique que los datos se ingresen correctamente en cada campo de una pregunta.
(SC4.1a) Indique el porcentaje general de emisiones totales
para todos los alcances que cubren estos productos.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, proporcionaré datos” en la respuesta a la pregunta SC4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Esta pregunta pretende evaluar la relevancia de los GEI de los productos sobre los que divulga información.
Opciones de respuesta
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
Contenido solicitado
General
- Puede descubrir que solo una pequeña minoría de los productos es responsable de la mayoría de sus emisiones (principio de Pareto o regla del 80-20). En ese caso, es probable que no sea necesario divulgar datos al nivel del producto para todos sus productos y que, en cambio, deba concentrarse en los más importantes para usted y sus clientes.
- Al responder esta pregunta, también debe tener en cuenta a los clientes que le solicitan información a usted y el tipo de productos que le compran.
- En cualquier caso, es importante que sus clientes conozcan la importancia de los productos que le están comprando en lo que respecta a sus emisiones de GEI generales. Para divulgar esta información, puede sumar las emisiones de los alcances 1, 2 y 3.
Total de emisiones del alcance 1
- Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) que surjan de fuentes que sean propiedad o estén controladas por la empresa. Las emisiones directas de GEI son, principalmente, el resultado de las siguientes actividades realizadas por la empresa:
- generación de electricidad, calor o vapor a partir de la combustión de combustibles en fuentes estacionarias, tales como calderas u hornos;
- procesos físicos o químicos, como por ejemplo la producción de clínker en un horno durante actividades de producción de cemento;
- transporte de materiales, debido a la combustión de combustibles en vehículos que sean propiedad o estén controlados por la empresa;
- emisiones fugitivas, que surgen de la liberación intencional o accidental de emisiones de GEI, por ejemplo, fugas en las juntas de equipos, o emisiones de HFC a partir del uso de equipos de refrigeración o acondicionamiento de aire.
- Las emisiones directas de CO2 que surgen de la combustión de biomasa no están incluidas en el alcance 1, pero pueden divulgarse de forma separada.
- Las emisiones del alcance 1 solamente tienen en cuenta a las emisiones de GEI incluidos en el Protocolo de Kioto (CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6 y NF3). Los GEI no incluidos en el Protocolo de Kioto se divulgan de forma separada de las emisiones de alcance 1.
Total de emisiones del alcance 2
- Las emisiones de alcance 2 son aquellas emisiones de GEI que surgen de la generación de la electricidad, el calor, el vapor y la refrigeración comprados y consumidos por la empresa.
- La electricidad comprada se define como la electricidad que se compra o trae de alguna otra manera al área comprendida entre los límites organizacionales de la empresa.
- Las emisiones de alcance 2 tienen lugar en las instalaciones donde se genera la electricidad.
- Las emisiones indirectas pertenecientes al alcance 2 incluyen las pérdidas de transmisión y distribución (T&D) y son divulgadas por la empresa que posee o controla la red de T&D.
- Además de contabilizar las emisiones de GEI asociadas con la electricidad, el calor, el vapor o la refrigeración que se trae al área comprendida entre los límites organizacionales, la contabilización de las emisiones del alcance 2 les permite a las empresas evaluar los riesgos y oportunidades asociadas con el cambio de electricidad y los costos de las emisiones de GEI.
Emisiones de alcance 3
- Esta es una categoría de divulgación opcional que permite informar todas las demás emisiones indirectas (por ejemplo, aquellas que surgen del transporte de combustibles comprados).
- Estas emisiones ocurren como consecuencia de las actividades de la empresa, pero surgen de fuentes que no son propiedad ni están controladas por la empresa.
- Si están fuera de los límites organizacionales, las siguientes emisiones indirectas se consideran de alcance 3:
- extracción y producción de materiales y combustibles comprados;
- actividades relacionadas con el transporte;
- actividades relacionadas con la electricidad no incluidas en el alcance 2;
- activos alquilados, franquicias y actividades tercerizadas (según el enfoque de consolidación adoptado);
- uso de productos y servicios vendidos; y
- disposición de residuos.
(SC4.2a) Complete la siguiente tabla con los
productos/servicios para los que desea proporcionar información.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, proporcionaré datos” en la respuesta a la pregunta SC4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los miembros del programa Supply Chain de CDP están interesados en las intensidades de emisiones asociadas con los productos/servicios que están comprando. Esta pregunta le permite a su organización proporcionar estos detalles y, al mismo tiempo, describir las metodologías que utiliza para estimar las intensidades de sus productos/servicios.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Nombre del producto/servicio
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Descripción del producto/servicio
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Tipo de producto
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SKU (Unidad de almacenaje)
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Campo de texto [máximo 50 caracteres]
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Emisiones totales en kg de CO2e por unidad |
± % de cambio con respecto a la cifra informada anteriormente |
Fecha de la cifra informada anteriormente |
Explicación del cambio |
Métodos utilizados para estimar las emisiones durante la vida útil |
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre -1000 y 1000 con un máximo de 10 decimales]
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Utilice el botón del calendario o ingrese las fechas en forma manual con el formato DD/MM/AAAA.
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Bilan Carbone
- French Product Environmental Footprint
- Greenhouse Gas Accounting Sector Guidance for Pharmaceutical Products and Medical Devices
- GHG Protocol Product Accounting & Reporting Standard
- ISO 14040 & 14044
- ISO 14025
- EU Product Environmental Footprint (EUPEF)
- PAS 2050
- WBCSD Life Cycle Metrics for Chemical Products
- Otro. Especifique.
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si está usando la función Exportar/Importar, es esencial que verifique que los datos se ingresen correctamente en cada campo de una pregunta.
Nombre del producto/servicio (columna 1)
- Indique el nombre del producto sobre el que divulgará información.
Descripción del producto/servicio (columna 2)
- Describa el producto/servicio sobre el que divulgará datos sobre las emisiones de GEI durante su vida útil. Esto podría ser un producto tal como un “tubo de pasta de dientes de 180 gramos en un envase de cartón” o un servicio tal como un “diseño de un folleto publicitario en A5 a color”. Esto será denominado “una unidad” en la columna 4 de SC4.2b.
- Los productos de diferentes lugares pueden tener diferentes impactos debido a las circunstancias locales, tales como el uso de diferentes tipos de combustible o diferentes métodos de generación utilizados para crear electricidad para la red. Si no está prohibido por la metodología de determinación del impacto del producto que usted utiliza, puede diferenciar entre productos fabricados en diferentes lugares. Sin embargo, debe:
- Explicar lo que ha hecho;
- indicar las ubicaciones que proporcionan los productos a sus miembros que solicitan información, si corresponde; y
- no seleccionar intencionalmente los lugares que tienen el menor impacto, sino proporcionar los impactos del producto para diferentes lugares o la cifra promedio del impacto en todos los lugares.
Tipo de producto (columna 3)
- Utilice este menú desplegable para identificar claramente el tipo de producto o servicio sobre el que está proporcionando datos.
- Los productos intermedios son aquellos utilizados para la producción de otros productos o servicios que requieren un procesamiento, transformación o inclusión en otro producto antes de que el consumidor final pueda utilizarlo. Los consumidores finales no consumen los productos intermedios en su estado actual.
- Los productos finales son aquellos bienes o servicios que el consumidor final consume en su estado actual, sin otro procesamiento, transformación o inclusión en otro producto; sin embargo, pueden venderse a un vendedor minorista antes de venderse al consumidor final. El consumidor final puede ser una persona o una empresa.
SKU (Unidad de almacenaje) (columna 4)
- Indique la unidad de almacenaje (SKU) del producto sobre el que está divulgando información. Esto se refiere a la cantidad de productos comprados por el consumidor para un determinado precio/cantidad de emisiones. Si no conoce la SKU del producto/servicio sobre el que está divulgando información, indique la cantidad del producto/servicio mencionada en la columna 1.
Emisiones totales en kg de CO2e por unidad (columna 5)
- Indique las emisiones para el producto final/intermedio en kg de CO2e/unidad de producto o servicio.
± % de cambio con respecto a la cifra informada anteriormente (columna 6)
- Si anteriormente ha informado una cifra a CDP y ahora proporcionará una cifra actualizada, indique el porcentaje de la diferencia entre las dos cifras.
Fecha de la cifra informada anteriormente (columna 7)
- Indique la fecha de la cifra anterior en el formato día(DD)/mes(MM)/año(AA).
- Si está usando la función Exportar/Importar, asegúrese de que la fecha importada sea correcta.
Explicación del cambio (columna 8)
- Explique por qué la cifra ha cambiado.
Métodos utilizados para estimar las emisiones durante la vida útil (columna 9)
- Proporcione detalles del método utilizado para estimar las emisiones durante la vida útil. Puede indicar si ha seguido algún estándar publicado, como por ejemplo la ISO 14040 & 14044, el GHG Protocol Product Life Cycle Accounting & Reporting Standard, la norma PAS 2050, o cualquier otro que haya desarrollado usted mismo. También puede proporcionar detalles sobre lo siguiente: límites de la evaluación, inclusión/exclusión de GEI; o referencias a las fuentes de datos utilizadas.
(SC4.2b) Complete la
siguiente tabla con información de las etapas de vida útil de sus productos y/o servicios.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, proporcionaré datos” en la respuesta a la pregunta SC4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los miembros del programa Supply Chain de CDP están interesados en las emisiones durante el ciclo de vida de los productos/servicios que están comprando. Esta pregunta le permite a su organización proporcionar estos detalles y, al mismo tiempo, describir las etapas de la vida útil que su organización tiene en cuenta para estos productos/servicios.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. La tabla se muestra en varias líneas para facilitar la lectura. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Nombre del producto/servicio
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Seleccione el alcance
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Seleccione la etapa de la vida útil
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Emisiones en la etapa de la vida útil en kg de CO2e por unidad
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¿La etapa está bajo su titularidad o control?
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Campo de texto [máximo 2400 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alcance 1
- Alcance 2
- Alcance 3
- Alcances 1 y 2
- Alcances 1, 2 y 3
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Montaje
- Uso del consumidor
- De la cuna hasta la puerta
- De principio al fin
- Distribución
- Fin de la vida útil/disposición final
- Energía/combustible
- Fabricación
- Adquisición de materiales
- Operación de las instalaciones
- Empaquetado
- Procesamiento previo al procesamiento
- Producción
- Reciclaje
- Almacenamiento
- Transporte
- Desechos
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 10 decimales]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Tipo de datos utilizados |
Calidad de los datos |
Si verifica/garantiza estos datos de emisiones de productos, indíquenos de qué manera |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Primarios
- Secundarios
- Primarios y secundarios
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si está usando la función Exportar/Importar, es esencial que verifique que los datos se ingresen correctamente en cada campo de una pregunta.
Nombre del producto/servicio (columna 1)
- Indique el nombre de las entradas ingresadas en la columna 1 de SC4.2a. Al responder esta pregunta a través del ORS, utilice la función ‘Añadir línea’ para agregar varios productos o servicios indicados en SC4.2a.
Seleccione la etapa de la vida útil (columna 3)
- Indique las etapas de la vida útil que son relevantes para el producto final/intermedio sobre las cuales está divulgando información.
- Debe añadir una línea para cada etapa subsiguiente de la vida útil. La opción “Añadir línea” en el ORS se encuentra en la esquina inferior derecha de la tabla.
- Esta columna se utiliza en conjunto con la columna 2 (Seleccione el alcance), a través de la cual los datos combinados le darán a CDP una etapa precisa del ciclo de vida. Usted puede realizar combinaciones, por ejemplo, ‘Residuos’ podría ser un resultado de las emisiones del alcance 1 si los residuos son un resultado del procesamiento directo de un producto, o podría ser un resultado de las emisiones del alcance 3 si los residuos se crean a través del uso de un producto por parte de un consumidor. Agregue líneas para todas las etapas de la vida útil sobre las que pueda divulgar información. Si la etapa de la vida útil que necesita no está disponible, por ejemplo, si quiere proporcionar datos para un servicio (en el caso de una estadía en un hotel, podrían ser el registro de entrada/salida, el uso de la habitación, la limpieza), seleccione ‘Otro. Especifique.’ y escriba los datos necesarios.
Emisiones en la etapa de la vida útil en kg de CO2e por unidad (columna 4)
- Informe las emisiones para el producto final/intermedio en kg de CO2e/unidad de producto o servicio para la(s) etapa(s) de la vida útil indicada(s). Si proporciona datos solamente para una etapa de la vida útil del producto, la cifra que proporcione será la cifra para esa etapa; si proporciona datos para más de una etapa de la vida útil del producto, la cifra que proporcione será la suma de todas esas etapas.
¿La etapa está bajo su titularidad o control? (columna 5)
- Seleccione “Sí” o “No” en el menú desplegable para indicar si tiene control sobre esa determinada operación. Utilice la definición de control que ha utilizado para sus límites organizacionales (control financiero/operacional).
Tipo de datos utilizados (columna 6)
- Especifique si ha utilizado datos primarios, secundarios o ambos para calcular las emisiones en esta etapa de la vida útil. Según el GHG Protocol Corporate Standard, los datos primarios son datos que corresponden a actividades específicas dentro de la cadena de valor de la empresa, mientras que los datos secundarios son datos que no corresponden a actividades específicas dentro de la cadena de valor de la empresa. Por lo tanto, los datos obtenidos de un proveedor que utilizó métodos de sustitución variable no serán considerados datos primarios.
Calidad de los datos (columna 7)
- Proporcione cualquier información que considere relevante para sus clientes en relación con la calidad de los datos utilizados para obtener la cifra para esta etapa de la vida útil. Consulte el Capítulo 8 del GHG Product Standard para obtener ayuda sobre cómo evaluar la calidad de los datos.
Si verifica/garantiza estos datos de emisiones de productos, indíquenos de qué manera (columna 8)
- CDP reconoce que la verificación y garantía de los datos sobre el nivel del producto todavía están en las etapas iniciales de desarrollo. Si usted está tomando medidas para verificar o garantizar los datos que proporciona, utilice el cuadro de texto libre para explicar de qué manera. Incluya información sobre qué estándar se utilizó, en caso de que se haya utilizado alguno (por ejemplo, PAS 2050, GHG Protocol Corporate Standard, etc.).
(SC4.2c) Detalle
las iniciativas de reducción de emisiones completadas o planificadas para este producto.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, proporcionaré datos” en la respuesta a la pregunta SC4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los miembros del programa Supply Chain de CDP están interesados en las iniciativas de reducción de emisiones finalizadas o planificadas para los productos/servicios que están comprando. Esta pregunta le permite a su organización proporcionar estos detalles, y al mismo tiempo describir las reducciones de emisiones logradas o proyectadas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Nombre del producto/servicio
|
ID de la iniciativa
|
Descripción de la iniciativa
|
Finalizada o planificada
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Reducción de las emisiones en kg de CO2e por unidad
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de ID]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Finalizada
- En curso
- Planificada
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 2 decimales]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Si está usando la función Exportar/Importar, es esencial que verifique que los datos se ingresen correctamente en cada campo de una pregunta.
Nombre del producto/servicio (columna 1)
- Indique el nombre de las entradas ingresadas en la columna 1 de SC4.2a. Al responder esta pregunta a través del ORS, utilice la función ‘Añadir línea’ para agregar varios productos o servicios indicados en SC4.2a.
ID de la iniciativa (columna 2)
- Seleccione una opción del menú desplegable para identificar la iniciativa. Este número se utilizará para rastrear el producto/servicio identificado a lo largo de su respuesta.
Descripción de la iniciativa (columna 3)
- Proporcione una breve descripción de la iniciativa y la forma en la que se logrará reducir las emisiones.
Finalizada o planificada (columna 4)
- Seleccione una opción del menú desplegable para especificar si la iniciativa está finalizada o planificada.
Reducción de las emisiones en kg de CO2e por unidad (columna 5)
- Indique la cantidad de reducciones de las emisiones en kg de CO2e por unidad de producto.
(SC4.2d)
¿Alguna de las iniciativas descritas en SC4.2c ha sido impulsada por miembros solicitantes del programa Supply Chain de CDP?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí, proporcionaré datos” en la respuesta a la pregunta SC4.1.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los usuarios de datos están interesados en conocer hasta qué punto las iniciativas en las que usted participa (divulgadas en SC4.2c) han sido impulsadas por el miembro solicitante de Supply Chain. Esto puede ayudar a conocer en qué medida las organizaciones se comprometen para mejorar la eficiencia de recursos y reducir su impacto en la intensidad de recursos de los productos/servicios provistos.
Opciones de respuesta
Seleccione una de las siguientes opciones:
Contenido solicitado
General
- Para responder esta pregunta, seleccione “Sí” o “No” en el menú desplegable que se proporciona en el ORS.
- Si selecciona “Sí”, deberá responder la pregunta SC4.2e; si selecciona “No”, habrá llegado al fin de la sección de preguntas sobre productos individuales.
(SC4.2e)
Explique qué iniciativas han estado impulsadas por miembros solicitantes.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la respuesta a la pregunta SC4.2d.
Cambio desde el año pasado
Sin cambios
Justificación
Los usuarios de datos están interesados en conocer hasta qué punto las iniciativas en las que usted participa (divulgadas en SC4.2c) han sido impulsadas por el miembro solicitante de Supply Chain. Esto puede ayudar a conocer en qué medida las organizaciones se comprometen para mejorar la eficiencia de recursos y reducir su impacto en la intensidad de recursos de los productos/servicios provistos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Tenga en cuenta que esta tabla (para SC4.2e) está diseñada para que solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 (“Miembro que solicita información”) pueda ver los datos que le corresponden. Si ingresa una respuesta sin seleccionar un miembro, nadie podrá ver su respuesta.
Miembro que solicita información
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Nombre del producto/servicio
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ID de la iniciativa
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Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de miembros que solicitan información]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
[Menú desplegable de ID]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Tenga en cuenta que esta tabla (para SC4.2e) está diseñada para que solamente el cliente que usted seleccione en la columna 1 (“Miembro que solicita información”) pueda ver los datos que le corresponden. Si ingresa una respuesta sin seleccionar un miembro, nadie podrá ver su respuesta.
- Nota: Aquellos que divulguen información deben verificar que los miembros que solicitan información presentados en esta tabla sean correctos para su organización para el periodo de reporte de información.
Miembro que solicita información (columna 1)
- Utilice este campo para identificar el(los) miembro(s) solicitante(s) que ha(n) impulsado la iniciativa de reducción de emisiones.
Nombre del producto/servicio (columna 2)
- Escriba el nombre del producto/servicio.
ID de la iniciativa (columna 3)
- Identifique la iniciativa con la ID que ha utilizado previamente en la columna 2 de SC4.2c.
FW-FS Bosques y seguridad hídrica (solamente para FS)
Module Overview
Financial institutions’ impact on nature, and their exposure to nature-related risks, comes almost entirely from the activities they finance and/or insure in the wider economy. They are therefore requested to report information related to forests and water security only if they lend to, invest in or insure sectors of the economy with a critical impact or dependency on nature. Organizations should respond to this module in the context of these financing/insurance underwriting activities.
The questions and response options are driven by the response to C-FS0.7. If an industry sector which has a critical impact or dependency on forests is selected in column 4 of C-FS0.7, organizations will be requested to respond to forests-related datapoints, and likewise for water security (references to water relate to freshwater resources). If no selection is made in column 4 of C-FS0.7, the FW-FS module will not appear.
There are 6 sections in this module, and most questions are similar to those in the Climate Change modules (the comparable Climate Change questions will be noted in the guidance). The journey through the Forests & Water module for the Financial Sector includes the following:
- Governance of forests- and/or water-related issues.
- Portfolio exposure to forests- and/or water-related risks and opportunities.
- How forests- and/or water-related issues are incorporated into the organizations business strategy, e.g. the policy framework and financial products to mitigate negative forests- and/or water-related impacts.
- Engagement with clients and investee companies on forests and/or water security.
- Measurement of the organization’s portfolio impact on forests and/or water security. For forests, this means the finance and insurance provided to companies in forest risk commodity supply chains, and proportion of this which is considered sustainable.
- Communication of the organization’s response to forests and/or water security.
Company action that reduces deforestation will likely have a positive impact on climate change due to the crucial role of forests in addressing the climate crisis. However, impacts, risks or opportunities should be reported as forests-related if associated with deforestation in some way.
Likewise, many of the impacts of climate change are water-related, for example droughts, floods and storm surges. We ask that an issue be reported as water-related if the impact/benefit/risk is related to water, even if this means duplicating information reported in the Climate Change modules. Organizations should also consider issues related to water scarcity, water pollution, water stress, water access and other underlying basin risks.
Disclosure note
The following terms apply:
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
Pathway diagram - questions
This diagram shows the questions contained in the FW-FS module. To access question-level guidance, use
the menu on the left to navigate to the question.
FW-FS Gobernanza
FW-FS Supervisión de la junta
(FW-FS1.1) ¿Existe supervisión al nivel de la junta de los asuntos relacionados con los bosques y/o con el agua en su organización?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta proporciona una indicación de la importancia de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua para su negocio. Los inversionistas y otros usuarios de los datos están interesados en la comprensión y enfoque de los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua por parte de las organizaciones a nivel de su junta directiva; cómo se alinean con la estrategia comercial y las políticas; y de qué manera la junta directiva supervisa el avance en comparación con los objetivos y metas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
|
Supervisión al nivel de la junta de esta área de asuntos
|
Explique por qué su organización no tiene supervisión al nivel de la junta de esta área de asuntos, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro*
|
Bosques* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua* |
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C1.1.
- Considere si la junta y/o los comités directivos tienen en cuenta los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua al revisar y guiar su estrategia comercial, planes principales de acción, políticas de gestión de riesgo, presupuestos anuales y planes de presupuesto así como también al establecer los objetivos de desempeño de la organización, monitorear la implementación y el desempeño y supervisar los principales gastos de capital, adquisiciones y desinversiones.
- Considere si la junta y/o los comités de la junta han supervisado los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en relación con las actividades financieras implementadas por su organización.
Explique por qué su organización no tiene supervisión al nivel de la junta de esta área de asuntos, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta, si selecciona la opción “No” en la columna 2.
- Proporcione la razón principal por las que no cuenta actualmente con una supervisión de asuntos relacionados con los bosques y/o el agua al nivel de la junta.
- Si corresponde, proporcione detalles de los planes de su organización para presentar la supervisión al nivel de la junta.
Explanation of terms
- Board: Or “Board of Directors” refers to a body of elected or appointed members who jointly oversee the activities of a company or organization. Some countries use a two-tiered system where “board” refers to the “supervisory board” while “key executives” refers to the “management board”.
(FW-FS1.1a) Identifique el (los) cargo(s) (no incluya nombres) de la(s) persona(s) en la junta que es (son) responsable(s) de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí” en alguna de las áreas de asuntos que se mencionan en FW-FS1.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Ser capaz de especificar qué miembros de la junta tienen responsabilidad demuestra la importancia de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua para su empresa.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos*
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cargo de la(s) persona(s)
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Por favor, explique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Presidente de la Junta Directiva
- Director de la Junta Directiva
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Director de Crédito (CCO)
- Director de Inversión (CIO)
- Director de Emisión de Seguros (CUO)
- Otro directivo de primera línea
- Presidente
- Comité de nivel de Junta Directiva
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C1.1a.
- Reporte en qué lugar de la junta directiva se encuentra la responsabilidad por la supervisión de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Puede ser un miembro de la junta o un comité a nivel de la junta directiva, por ejemplo, el comité de sustentabilidad, el comité de riesgos, etc.
- Si tiene diferentes cargos a nivel de la junta con responsabilidad en los asuntos relacionados con los bosques y el agua, puede añadir líneas para seleccionar los cargos y describir las responsabilidades por separado.
- Tenga en cuenta que esta pregunta se refiere a la responsabilidad directa de la supervisión. En términos prácticos, se trata de la persona o comité en la parte más alta de la cadena de comando que específicamente administra información sobre los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, toma las decisiones acerca de lo que hará la empresa y adopta dichas decisiones sobre la base de información relacionada con los bosques y/o el agua.
- El CEO en última instancia es responsable de toda la empresa; sin embargo, esta pregunta procura identificar la responsabilidad al nivel de la junta específicamente sobre asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Aunque puede ser el CEO, no siempre es así.
- Tenga en cuenta que esta pregunta solicita el cargo y no los nombres del personal que los ocupa. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Cargo de la(s) persona(s) (columna 2)
- Seleccione el/los cargo(s) de la(s) persona(s) de la junta responsable(s) de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Si el cargo no está incluido aquí, seleccione el cargo más parecido al de su organización y proporcione el nombre del cargo en la columna 3 (“Por favor, explique”).
- Si la supervisión les corresponde a todos los miembros de un comité de nivel de junta, en lugar de a una cargo en particular, seleccione “Comité de nivel de Junta Directiva” y proporcione el nombre del comité en la columna 3 (“Por favor, explique”).
Por favor, explique (columna 3)
- Explique cómo las responsabilidades de los cargos/comités se relacionan con los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua e incluya al menos un ejemplo de una decisión relacionada con los bosques y/o el agua tomada por la persona/comité.
- Puede utilizar este campo de texto para ingresar cualquier otra información relevante.
Explanation of terms
- C-suite: A term used to collectively refer to the most senior executive team.
(FW-FS1.1b) Proporcione más detalles sobre la supervisión por parte de la junta de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí” en alguna de las áreas de asuntos que se mencionan en FW-FS1.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta proporciona una indicación de la importancia de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua para su negocio. Los inversionistas están interesados en cómo las organizaciones comprenden y abordan los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua a nivel de su junta directiva; cómo se alinea esto con la estrategia de la organización, los planes de acción y las políticas de gestión, y de qué manera la junta directiva supervisa el avance en comparación con las metas y los objetivos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos* |
Frecuencia con la que el área de asuntos se incluye en la agenda |
Mecanismos de gobernanza en los que está integrada el área de asuntos |
Alcance de la supervisión al nivel de la junta* |
Por favor, explique. |
Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Planificado - todas las reuniones
- Planificado - algunas reuniones
- Esporádicamente - según surjan asuntos importantes
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Revisión y orientación para la preparación de las estrategias
- Revisión y orientación para la preparación de los principales planes de acción
- Revisión y orientación para la preparación de las políticas de gestión de riesgos
- Revisión y orientación para la preparación de los presupuestos anuales
- Revisión y orientación para la preparación de los planes de negocios
- Definición de los objetivos de desempeño
- Monitoreo de la implementación y el desempeño de los objetivos
- Supervisión de los principales gastos de capital, adquisiciones y ventas
- Monitoreo y supervisión del avance hacia las metas y los objetivos para abordar los asuntos relacionados con el bosque y/o el agua
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgos y oportunidades para nuestras actividades bancarias
- Riesgos y oportunidades para nuestra actividades de inversión (gestión de activos)
- Riesgos y oportunidades para nuestra actividades de inversión (propiedad de activos)
- Riesgos y oportunidades para nuestras actividades de emisión de seguros
- El impacto de nuestras actividades bancarias en los bosques y/o la seguridad hídrica
- El impacto de nuestras actividades de inversión (gestión de activos) en los bosques y/o la seguridad hídrica
- El impacto de nuestras actividades de inversión (propiedad de activos) en los bosques y/o la seguridad hídrica
- El impacto de nuestras actividades de emisión de seguros en los bosques y/o la seguridad hídrica
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Campo de texto [máximo 3000 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C1.1b.
- Tenga en cuenta que su respuesta a esta pregunta puede referirse al cargo de los empleados en relación con los mecanismos de supervisión de la junta directiva. En este caso, no incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
- Debe añadir una línea para cada área de asuntos presentada en la columna 1.
Frecuencia con la que el área de asuntos se incluye en la agenda (columna 2)
- Debe tener en cuenta la frecuencia con la que los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua se incluyen en la agenda del principal comité de nivel de junta directiva encargado de la supervisión de estos asuntos. Puede ser un subcomité de la Junta o la misma Junta.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione una etiqueta para la frecuencia con la cual el área de asuntos se incluye en la agenda como un elemento planificado.
Mecanismos de gobernanza en los que está integrada el área de asuntos (columna 3)
- Seleccione los mecanismos que son relevantes para la gobernanza de esta área de asuntos en su organización.
Alcance de la supervisión a nivel de la junta directiva (columna 4)
- Las actividades de un negocio pueden verse afectadas por los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua, así como contribuir a impactos relacionados con los bosques y/o el agua. Para las instituciones financieras, estos impactos pueden materializarse a través de los productos y servicios financieros que ofrecen a sus clientes y/o de sus inversiones. Esta columna pretende obtener información sobre si la junta de una organización tiene en cuenta a ambas cuestiones:
- Cómo los riesgos o las oportunidades que presentan los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua impactan en su organización; y a la inversa.
- Cómo sus actividades comerciales contribuyen positiva o negativamente a los impactos relacionados con los bosques y/o el agua.
Explicación (columna 5)
- Incluya detalles tales como qué asuntos relacionados con los bosques y/o el agua forman parte de la agenda, quién informa a la junta y sobre qué temas (por ej.: “un informe de cada Jefe de área en relación con el desempeño comparado con las metas relativas a la deforestación y/o la seguridad hídrica debe presentarse trimestralmente”).
- Describa los mecanismos de gobernanza seleccionados en la columna 3 y de qué manera estos mecanismos aportan a la supervisión por parte de la junta de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Por ejemplo, cómo se delega la responsabilidad por las políticas, la estrategia y la información sobre los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua y cómo la gerencia se hace responsable y/o cómo se la incentiva para la implementación de las políticas de la organización.
- Cuando sea posible, proporcione ejemplos del año de reporte.
(FW-FS1.1c) ¿En la junta de su organización, hay al menos un miembro con competencia en asuntos relacionados con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La transición de un negocio hacia el éxito en un futuro sustentable requiere conocimiento en los organismos que toman decisiones. Esta capacidad al nivel de la junta demuestra el compromiso de una empresa para comprender y responder ante los riesgos, las oportunidades y los impactos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
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El(Los) miembro(s) de la junta tiene(n) competencia en esta área de asuntos
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Criterios usados para evaluar la competencia del(de los) miembro(s) de la junta en esta área de asuntos*
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Motivo principal por el que no hay competencia al nivel de la junta en esta área de asuntos*
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Explique por qué su organización no tiene al menos un miembro de la junta con competencia en esta área de asuntos, e indique si tiene planes de abordarlo en el futuro*
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Bosques* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
- No, y no pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
- No evaluado
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante. Explicación provista.
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua* |
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C1.1d.
- Indique si su junta directiva tiene competencia suficiente para evaluar y gestionar los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua.
- Tenga en cuenta que su respuesta a esta pregunta puede referirse al cargo de los empleados en relación con la competencia al nivel de la junta. En este caso, no incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Motivo principal por el que no hay competencia al nivel de la junta en esta área de asuntos (columna 4)
- Esta columna solamente se presenta, si selecciona la opción “No” en la columna 2.
- Seleccione el motivo principal por el cual en su organización no hay competencia al nivel de la junta en asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Si ninguno de los motivos es aplicable a su organización, seleccione “Otro. Especifique” para proporcionar su motivo principal.
Explique por qué su organización no tiene al menos un miembro de la junta con competencia en esta área de asuntos, e indique si tiene planes de designarlo en el futuro (columna 5)
- Esta columna solamente se presenta, si selecciona la opción “No” en la columna 2.
- Si seleccionó “No se consideró importante. Explicación provista.” en la columna 4, explique los criterios usados para decidir que la competencia al nivel de la junta sobre los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua no es importante para su organización.
- Describa cualquier plan que tenga para asignar competencia al nivel de la junta para los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, como cualquier medida que haya implementado para mejorar la competencia de la junta al respecto.
FW-FS Responsabilidad del área de gestión
(FW-FS1.2) Proporcione las posiciones o comités de gestión de más alto rango que tengan responsabilidad sobre asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Aunque es muy importante para los miembros de la junta directiva tener responsabilidad por asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, la asignación de la responsabilidad específica a nivel de la gerencia indica a los usuarios de datos de CDP que la organización se compromete a implementar su estrategia relacionada con los bosques y/o el agua.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila/opciones desplegables depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Nombre de los cargos y/o comités |
Línea jerárquica* |
Área(s) de asuntos* |
Responsabilidad* |
Cobertura de responsabilidad* |
Frecuencia con la que informan a la junta sobre los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Director Ejecutivo (CEO)
- Director de Finanzas (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Adquisición (CPO)
- Director de Riesgos (CRO)
- Director de Sustentabilidad (CSO)
- Director de Inversión (CIO)
- Director de Crédito (CCO)
- Director de Emisión de Seguros (CUO)
- Otro directivo de primera línea. Especifique.
- Presidente
- Comité de riesgos
- Comité de sustentabilidad
- Comité de seguridad, salud, medioambiente y calidad
- Comité de responsabilidad corporativa
- Comité de créditos
- Comité de inversión
- Comité de inversión responsable
- Comité de auditoría
- Otro comité. Especifique.
- Gerente de la unidad de negocios
- Gerente de energía
- Gerente de seguridad, salud y medio ambiente
- Gerente de medio ambiente/sustentabilidad
- Gerente de las instalaciones
- Gerente de operaciones del proceso
- Gerente de adquisición
- Gerente de relaciones públicas
- Gerente de riesgos
- Gerente de fondos/cartera
- Gerente de fondos/cartera de ESG
- Analista de inversión/crédito/seguro
- Analista de inversión responsable
- Gerente de relaciones con los inversionistas
- Analista de riesgos
- No hay responsabilidad al nivel de la administración en lo que respecta a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua
- Otro. Especifique.
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Informa directamente a la junta
- Línea jerárquica del CEO
- Riesgo - Línea jerárquica del CRO
- Finanzas - Línea jerárquica del CFO
- Inversión - Línea jerárquica del CIO
- Operaciones - Línea jerárquica del COO
- Línea jerárquica del CSR/Sustentabilidad corporativa
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Evaluación de riesgos y oportunidades
- Gestión de riesgos y oportunidades
- Evaluación y gestión de riesgos y oportunidades
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestra cartera de operaciones bancarias
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras actividades de inversión (gestión de activos)
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras actividades de inversión (propiedad de activos)
- Riesgos y oportunidades relacionados con nuestras actividades de emisión de seguros
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Más de una vez por trimestre
- Trimestralmente
- Cada seis meses
- Anualmente
- Menos de una vez por año
- Según surjan asuntos importantes
- No se informa a la Junta Directiva
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C1.2.
- Si tiene diferentes cargos a nivel de la alta gerencia con responsabilidad en los asuntos relacionados con los bosques y el agua, puede añadir líneas para seleccionar los cargos y describir las responsabilidades por separado.
- Tenga en cuenta que esta pregunta solicita el cargo y no los nombres del personal que los ocupa. No incluya el nombre de ningún individuo ni otra información personal en su respuesta.
Nombre de los puestos y/o comités (columna 1)
- Seleccione la opción que mejor describa dicho cargo/comité en su organización o seleccione “Otro. Especifique” y proporcione una etiqueta para el cargo/comité.
- Esta lista incluye puestos de alta jerarquía que no siempre están al nivel de la junta directiva.
- Tenga en cuenta que los cargos enumerados en FW-FS1.1a también figuran aquí; seleccione uno de esos cargos solo si la persona tiene la responsabilidad de la gestión de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Si existe más de un cargo/comité con responsabilidad a nivel de la alta gerencia y desea describirlo, puede utilizar el botón “Añadir línea”. Esto es opcional.
Línea jerárquica (columna 2)
- Seleccione la opción que mejor describa la línea jerárquica que supervisa los puestos responsables de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Cobertura de responsabilidad (columna 5)
- Seleccione qué actividades son relevantes para la responsabilidad que se informa en la columna 2.
Explanation of terms
- Highest management-level position(s) or committee(s): The most senior individual or committee with operational responsibility for the implementation of decisions taken at the board level and day-to-day management.
FW-FS Riesgos y oportunidades
FW-FS Procesos de gestión de riesgos
(FW-FS2.1) ¿Evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Para las instituciones financieras, la deforestación y la inseguridad hídrica pueden representar desafíos y oportunidades significativas, ahora y en el futuro, por medio de las empresas y las actividades a las que les otorgan préstamos, en las cuales invierten y a las cuales aseguran en la economía real. Al evaluar la exposición a los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua, las organizaciones del sector financiero deben considerar el impacto en sus carteras financieras, incluidas sus operaciones bancarias y sus actividades de inversión y/o emisión de seguros.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Exposición de la cartera |
Evaluamos la exposición de nuestra cartera en esta área de asuntos |
Explique por qué no se evalúa la exposición de su cartera para esta área de asuntos y cuáles son sus planes para hacerlo en el futuro* |
Exposición de la cartera de operaciones bancarias - bosques* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Exposición de la cartera de operaciones bancarias - agua*
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Exposición de la cartera de inversión (gestor de activos) - bosques*
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Exposición de la cartera de inversión (gestor de activos) - agua* |
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Exposición de la cartera de inversión (propietario de activos) - bosques* |
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Exposición de la cartera de inversión (propietario de activos) - agua* |
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Exposición de la cartera de emisión de seguros - bosques* |
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Exposición de la cartera de emisión de seguros - agua* |
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS2.2b.
Exposición de la cartera (columna 1)
- Las líneas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades y de los sectores de la industria seleccionados en la pregunta C-FS0.7. Cada línea corresponde a una exposición de la cartera financiera a los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua. Complete todas las líneas.
Evaluamos la exposición de nuestra cartera en esta área de asuntos (columna 2)
- Seleccione “Sí” si cuenta con un proceso para identificar, evaluar y responder ante los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua, independientemente de cuán exhaustivo sea. Podrá proporcionar más detalles en las preguntas siguientes.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
(FW-FS2.1a) Describa cómo evalúa la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna 2 de la pregunta FW-FS2.1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los usuarios de datos de CDP están interesados en saber qué cantidad de la cartera de su organización ha sido evaluada considerando los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua y cuán exhaustiva ha sido dicha evaluación.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera* |
Exposición a* |
Tipo de proceso de gestión de riesgos |
Proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos |
Tipo de evaluación |
Horizonte(s) temporal(es) cubierto(s) |
Herramientas y métodos utilizados |
Indique los motivos por los que implementa este proceso para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques
- Riesgos y oportunidades relacionadas con el agua
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Integrado en un proceso de gestión de riesgos, multidisciplinario y para toda la empresa
- Un proceso específico de gestión de riesgos relacionados con ESG
|
Campo de porcentaje [ingrese un número entre 0 y 100] |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cualitativa únicamente
- Cuantitativa únicamente
- Cualitativa y cuantitativa
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Ninguna de las anteriores/Indefinido
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Corporate Bond Water Credit Risk Analysis Tool
- Drought Stress Testing Tool
- ENCORE
- Environmental Justice Atlas
- Consultores externos
- Global Forests Watch Pro
- Herramientas/Métodos internos
- Investor Water Toolkit
- Modelos de riesgo
- Análisis de escenarios
- Pruebas de estrés
- Herramienta de Transparencia de Políticas Sustentables (SPOTT)
- Trase Finance
- WRI Aqueduct
- WWF Water Risk Filter
- UNEP FI Portfolio Impact Analysis Tool for Banks
- UNEP FI Corporate Impact Analysis Tool
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 5000 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS2.2c.
Cartera (columna 1)
- Los menús desplegables que se presentan en esta columna dependen de su respuesta a la pregunta FW-FS2.1.
- Debe añadir una línea para cada cartera en la lista desplegable. Puede añadir líneas adicionales para una misma cartera a fin de diferenciar diversos tipos de evaluación o de cobertura de ser necesario.
Exposición a (columna 2)
- Los menús desplegables que se presentan en esta columna dependen de su respuesta a la pregunta FW-FS2.1.
- Debe agregar una línea para cada área de asuntos y describir su evaluación de la cartera en las columnas subsiguientes.
Proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos (columna 4)
- Para cada cartera, indique la proporción de ella cubierta por un proceso de gestión de riesgos.
- La cobertura por valor de la cartera puede estar basada en la totalidad de los compromisos, primas y/o capital comprometido, o en aquellos que estén pendientes.
Tipo de evaluación (columna 5)
- Informe si la evaluación es cualitativa, cuantitativa o ambas.
- Una evaluación cualitativa es descriptiva y puede incluir la participación de las partes interesadas, reuniones, entrevistas y análisis de impactos en el escenario o matrices de riesgos descriptivos.
- Una evaluación cuantitativa se expresa en números e implica indicadores, índices, variables y mediciones, como modelos probabilísticos o estocásticos de riesgo que tienen en cuenta la frecuencia y gravedad de los hechos.
Horizonte(s) temporal(es) cubierto(s) (columna 6)
- Seleccione todos los horizontes temporales que se tienen en cuenta en su evaluación de los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua. Por ejemplo, si considera únicamente los riesgos que pueden afectar a su empresa en el corto plazo, de acuerdo con su definición de los horizontes temporales provista en C2.1a, debería seleccionar “corto plazo” aquí. O, si considera los horizontes a corto, mediano y largo plazo, seleccione los tres.
- En caso de que ninguno de los horizontes temporales proporcionados en C2.1a estén cubiertos por este proceso de gestión de riesgos, seleccione “Ninguno de los anteriores/Indefinido”.
Herramientas y métodos utilizados (columna 7)
- Seleccione qué herramientas y metodologías usa para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua:
- Corporate Bond Water Credit Risk Analysis Tool: permite que los usuarios integren la exposición al riesgo financiero por escasez de agua en modelos financieros estándar que se usan para evaluar las fortalezas crediticias de las empresas en sectores que hacen uso intensivo del agua, incluidos el de servicios de energía, el de las bebidas y la minería.
- Herramienta de evaluación de estrés de la sequía (Drought Stress Testing Tool): permite que las instituciones financieras vean cómo la incorporación de escenarios de sequía cambia la percepción del riesgo en sus propias carteras crediticias, en base al marco de modelización de catástrofe (UNEP).
- ENCORE: identifica los riesgos comerciales que surgen de las dependencias económicas del capital natural (NCFA, Global Canopy, UN).
- Atlas de justicia medioambiental (Environmental Justice Atlas): documenta y cataloga los conflictos sociales en torno a asuntos ambientales.
- Global Forests Watch Pro: ofrece análisis para la toma de decisiones importantes al nivel de la propiedad, las áreas de suministro y la cartera.
- Investor Water Toolkit: apoya la evaluación de los riesgos hídricos en las carteras de inversión e incluye enlaces a otros recursos, bases de datos, estudios de caso y herramientas (Ceres).
- Modelos de riesgo: se trata de sistemas computarizados, como modelos de catástrofe, que se utilizan para evaluar y cuantificar el impacto financiero de un rango de posibles desastres futuros.
- Pruebas de estrés: procesos que evalúan una cantidad de posibilidades definidas estadísticamente para determinar la combinación más perjudicial de eventos, y la pérdida que producirían. Luego se evalúa la probabilidad de tales eventos.
- Sustainability Policy Transparency Toolkit (SPOTT): apoya al sector financiero y a las partes interesadas de la cadena de suministros en la gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) por medio de la publicación de evaluaciones de transparencia de comerciantes y productores de materias primas blandas.
- Trase Finance: permite que las instituciones financieras comprendan y mitiguen la exposición de sus carteras a la deforestación y posibilita a la sociedad civil y los gobiernos una mejor identificación de quienes no están cumpliendo con su responsabilidad.
- UNEP FI Corporate Impact Analysis Tool: les permite a los usuarios hacer un análisis integral de las empresas, basado en la realidad de las actividades comerciales de esas empresas y las necesidades de los países en los que operan, ya sea para adquisición, producción o venta.
- UNEP FI Portfolio Impact Analysis Tool for Banks: ayuda a los bancos a analizar los impactos asociados con sus carteras al por menor (operaciones bancarias con consumidores y empresas) y al por mayor (operaciones bancarias corporativas y de inversión).
- Aqueduct de WRI: se trata de un atlas ajustable que se emplea para evaluar cómo puede el riesgo hídrico (y el estrés hídrico) afectar las operaciones (a nivel cuenca). El mapa mundial puede adaptarse específicamente a nueve sectores de la industria que hacen un uso intensivo del agua, incluidos petróleo y gas, agricultura y productos químicos.
- Filtro de Riesgo de Agua de WWF: es una herramienta en línea para mapeo y evaluación a nivel empresa de los riesgos hídricos (y de la cuenca hidrográfica), incluida la escasez de agua.
- Si usa una herramienta o metodología que no figura en la lista, seleccione “Otro. Especifique” y proporcione una etiqueta.
Proporcione los motivos por los que implementa este proceso para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua (columna 8)
- Proporcione los motivos por los que implementó este proceso específico para evaluar la exposición de su cartera a los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua.
- También puede describir las ventajas y desventajas del proceso seleccionado.
- Explique cómo definió y calculó la proporción de la cartera cubierta por el proceso de gestión de riesgos.
(FW-FS2.2) ¿Su organización tiene en cuenta la información relacionada con los bosques y/o el agua sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Para entender la exposición al riesgo, es importante tener en cuenta la información relacionada con los bosques y/o el agua de nuestros/as clientes/empresas participadas en las fases iniciales de la evaluación de riesgos y/o como parte de los procesos de debida diligencia.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera y área de asuntos con los que se relaciona la información |
Tenemos en cuenta la información relacionada con los bosques y/o el agua |
Explique por qué la información relacionada con esta área de asuntos no se tiene en cuenta, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro* |
Operaciones bancarias - Información relacionada con los bosques* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero pretendemos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Operaciones bancarias - Información relacionada con el agua* |
|
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Inversión (gestor de activos) - Información relacionada con los bosques* |
|
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Inversión (gestor de activos) - Información relacionada con el agua* |
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Inversión (propietario de activos) - Información relacionada con los bosques* |
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Inversión (propietario de activos) - Información relacionada con el agua* |
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Emisión de seguros - Información relacionada con los bosques* |
|
|
Emisión de seguros - Información relacionada con el agua* |
|
|
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS2.2d.
- Para cada una de sus carteras financieras, indique si considera información relacionada con los bosques y/o el agua de sus clientes/empresas participadas como parte de su proceso de selección, evaluación de riesgos y/o de debida diligencia.
- La incorporación de la información relacionada con los bosques y/o el agua en los procesos comerciales puede darse de distintas formas. Esta evaluación depende de la base de clientes/empresas participadas y la escala de negocio de la organización.
- Bancos:
- Incorpore la información de los clientes relacionada con los bosques y/o el agua en las evaluaciones del riesgo crediticio al nivel del prestatario y el acuerdo y en otras evaluaciones previas al préstamo, como en los procesos de due diligence y “Conozca a su cliente”.
- Para fines de esta pregunta, enfóquese en sus clientes comerciales/corporativos.
- Incorpore la información de las empresas participadas relacionada con los bosques y/o el agua en los procesos de evaluación de riesgos de inversión y asignación de fondos.
- Incorpore la información relacionada con los bosques y/o el agua de los asegurados en los procesos de due diligence relativos a la emisión del seguro.
Cartera y área de asuntos con los que se relaciona la información (columna 1)
- Las líneas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades y de los sectores de la industria seleccionados en la pregunta C-FS0.7. Cada línea corresponde a un área en donde la información relacionada con los bosques y/o el agua de sus clientes/empresas participadas se considera como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia. Complete todas las líneas
Tenemos en cuenta la información relacionada con los bosques y/o el agua (columna 2)
- Seleccione “Sí” si cuenta con un proceso para considerar la información relacionada con los bosques y/o el agua de los clientes/las empresas participadas como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia, independientemente de cuán exhaustivo sea. Podrá proporcionar más detalles en las preguntas siguientes.
Explanation of terms
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before entering into an agreement or a financial transaction with another party.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS2.2a) Indique la información relacionada con los bosques y/o el agua que su organización tiene en cuenta sobre sus clientes/empresas participadas como parte de su proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia, y de qué manera esto influye en la toma de decisiones.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna 2 de la pregunta FW-FS2.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los usuarios de los datos están interesados en qué información tienen en cuenta las instituciones financieras, sobre qué clientes/empresas participadas , y si eso les resulta suficiente para tomar decisiones informadas sobre préstamos, inversiones y/o emisión de seguros y así mitigar los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua dentro de su cartera.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera* |
Información relacionada con* |
Tipo de información tenida en cuenta* |
Proceso mediante el cual se obtiene la información |
Sector(es) de la industria cubierto(s) por el proceso de evaluación de riesgos o debida diligencia |
Indique cómo esta información relacionada con los bosques y/o el agua influye en su toma de decisiones |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (Empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Alcance y contenido de la política de bosques [F]
- Compromiso para eliminar la deforestación/conversión de otros ecosistemas naturales [F]
- Volúmenes de materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Certificación de materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Proporción de los volúmenes de materias primas de riesgo para los bosques que cumple con la política de cero deforestación/conversión [F]
- Trazabilidad de las materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Origen de las materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Alcance y contenido de la política hídrica [F]
- Volúmenes de extracción y/o consumo de agua [W]
- Agua extraída de área con estrés hídrico [W]
- Datos sobre el tratamiento del vertido de agua [W]
- Incumplimiento de las normas hídricas locales [W]
- Vulneración del derecho humano a acceder a agua en las comunidades [W]
- Acceso a WASH en el lugar de trabajo [W]
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Directamente desde el cliente/empresa participada
- Desde un intermediario o socio comercial
- Proveedor de datos
- Fuentes de datos públicos
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Medios y entretenimiento
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS2.2e.
Cartera (columna 1)
- Los menús desplegables que se presentan en esta columna dependen de su respuesta a la pregunta FW-FS2.2.
- Debe añadir una línea para cada cartera en la lista desplegable.
Información relacionada con (columna 2)
- Los menús desplegables que se presentan en esta columna dependen de su respuesta a la pregunta FW-FS2.2.
- Debe agregar una línea para cada área de asuntos y describir su proceso de due diligence/evaluación de riesgos en las columnas subsiguientes.
Tipo de información tenida en cuenta (columna 3)
- Seleccione qué tipo de información relacionada con los bosques y/o el agua tiene en cuenta como parte de su proceso de selección, evaluación de riesgos y/o de due diligence.
- Alcance y contenido de la política de bosques se refiere a una declaración de una organización de cartera en la que se especifican los objetivos o metas que pretende alcanzar o las acciones que pretende llevar adelante en lo que respecta a su gestión de los asuntos relacionados con los bosques.
- Compromiso para eliminar la deforestación/conversión de otros ecosistemas naturales se refiere al compromiso por parte de una empresa de no deforestar ni convertir ecosistemas naturales
- Deforestación: pérdida de bosques naturales como resultado de las siguientes actividades humanas: i) conversión a tierra para agricultura u otros fines no forestales; ii) conversión a plantación de árboles; o iii) degradación grave y sostenida
- Conversión: cambio inducido por el hombre de un ecosistema natural para utilizarlo para otro fin o cambio profundo en la composición de especies, estructura y/o función de un ecosistema natural.
- Volúmenes de materias primas de riesgo para los bosques son los volúmenes totales de materias primas de riesgo para los bosques que produce o consume la empresa de cartera.
- Certificación para materias primas de riesgo para los bosques, otorgada por una organización independiente que lleva adelante un proceso de certificación para garantizar que se han cumplido los criterios ambientales y sociales.
- Proporción de los volúmenes de materias primas de riesgo para los bosques que cumple con la política de cero deforestación/conversión se refiere a qué cantidad del volumen de materia prima de riesgo para los bosques que produce o consume la empresa de cartera se puede verificar que cumple con los criterios de no deforestación/conversión
- Rastreabilidad de las materias primas de riesgo para los bosqueses la capacidad de seguir un producto o sus componentes por las etapas de la cadena de suministro (por ejemplo, producción, procesamiento, fabricación y distribución).
- Origen de las materias primas de riesgo para los bosques tiene en cuenta la base de suministro de una materia prima determinada y se refiere a información sobre el lugar donde la materia prima de riesgo para los bosques se cultiva, cosecha o cría.
- Alcance y contenido de la política hídrica se refiere a una declaración de los compromisos relacionados con el agua de una organización y las acciones que se implementarán para lograrlos.
- Volúmenes de consumo y/o extracción de agua
- Extracción de agua: La suma de toda el agua extraída de todas las fuentes e introducida dentro de los límites de una organización para cualquier uso durante un periodo de reporte de información.
- Consumo de agua: La cantidad de agua que se introduce dentro de los límites de una organización y no puede verterse de nuevo al entorno hídrico o a un tercero durante el curso de un año de reporte.
- Agua extraída de áreas con estrés hídrico se refiere a áreas que no satisfacen las demandas humanas y ecológicas de agua dulce. En comparación con la escasez, el “estrés hídrico” es más inclusivo, ya que tiene en cuenta la escasez física, la calidad del agua y la accesibilidad del agua (adaptado de CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").
- Datos sobre el tratamiento del vertido de agua informa sobre la calidad de los efluentes y demás agua que sale de los límites de una organización y se libera en el agua superficial, agua subterránea o a terceros.
- Incumplimiento de las normas hídricas locales se refiere a la inobservancia de las normas hídricas que apuntan a prevenir el consumo excesivo, la contaminación y otras actividades perjudiciales.
- Vulneración del derecho humano de acceder al agua en las comunidades se refiere a la extracción, el consumo o los vertidos de agua que limitan la disponibilidad de agua para las comunidades locales debido a factores relacionados con la calidad y la cantidad.
- Acceso a WASH (agua, saneamiento y higiene) en el lugar de trabajo se refiere al acceso al agua, el saneamiento y los servicios de higiene.
- Si tiene en cuenta información relacionada con los bosques y/o el agua que no figura en la lista, seleccione “Otro. Especifique” y proporcione una etiqueta
Proceso mediante el cual se obtiene la información (columna 4)
- Seleccione cómo obtiene la información relacionada con el medioambiente sobre los clientes/las empresas participadas. La información podría solicitarse directamente a los clientes/empresas participadas o recopilarse de otras fuentes de datos.
Sector(es) de la industria cubierto(s) por el proceso de evaluación de riesgos y/o due diligence (columna 5)
- Seleccione en qué sectores de la industria operan los clientes/las empresas participadas sobre los/las cuales usted considera información relacionada con los bosques y el agua.
Indique cómo esta información relacionada con los bosques y/o el agua influye en su toma de decisiones (columna 6)
- Describa cómo usa la información que tiene en cuenta y si tiene alguna relación con los resultados de los procesos de evaluación de riesgos o debida diligencia.
Explanation of terms
- Certification: the action or process of providing a product with an official document attesting to a status or level of achievement against a certain standard.
- Due diligence: Research or investigation performed by the financial services company before transacting with another party.
- No-conversion ("or conversion-free"): commodity production, sourcing, or financial investments in commodities that do not cause or contribute to the conversion of natural ecosystems (AFi, 2019).
- No-deforestation ("or deforestation-free"): commodity production, sourcing, or financial investments that do not cause or contribute to deforestation (AFi, 2019).
- Traceability: the ability to follow a product or its components through stages of the supply chain (e.g., production, processing, manufacturing, and distribution) (AFi, 2019).
FW-FS Divulgación de riesgos
(FW-FS2.3) ¿Ha identificado algún riesgo inherente relacionado con los bosques y/o el agua en su cartera que pueda tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los usuarios de datos de CDP están interesados en saber si su organización tiene conocimiento a nivel corporativo de cualquier riesgo significativo relacionado con los bosques y/o el agua en su(s) cartera(s).
Proporcionar información acerca de la exposición al riesgo inherente en lugar de al riesgo residual permite que los usuarios de los datos consideren el posible impacto y si la respuesta de su organización es adecuada.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
|
Riesgos identificados para esta área de asuntos
|
Motivo principal por el que su organización no ha identificado ningún riesgo sustancial para esta área de asuntos*
|
Explique por qué su organización no ha identificado ningún riesgo sustancial para esta área de asuntos*
|
Bosques*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Los riesgos existen, pero ninguno puede tener un impacto financiero o estratégico sustancial en la empresa
- Evaluación en proceso
- No evaluado todavía
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Agua*
|
|
|
|
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C2.3.
- Indique si ha identificado algún riesgo inherente relacionado con los bosques y/o el agua.
- A los fines de esta respuesta, los riesgos informados solo deben ser aquellos que:
- pueden tener un impacto financiero o estratégico sustancial, de acuerdo con su definición de impacto sustancial provista en C2.1b;
- son inherentes (el riesgo que existe en ausencia de controles, es decir, no tomar en cuenta cualquier medida potencial de mitigación o gestión que se haya implementado o que podría implementarse).
- Para fines de esta respuesta, los riesgos informados deben ser inherentes y tener el potencial de ocasionar impactos sustanciales en sus operaciones bancarias y sus actividades de inversión y/o emisión de seguros. Podrá brindar detalles adicionales en las preguntas subsiguientes.
Explanation of terms
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
(FW-FS2.3a) Proporcione detalles de los riesgos inherentes relacionados con los bosques y/o el agua en su cartera que puedan tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna 2 de la pregunta FW-FS2.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Su respuesta a esta pregunta proporciona información a los usuarios de datos sobre los riesgos inherentes que enfrenta su organización como consecuencia de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua dentro de su cartera y también su posible impacto financiero estimado a nivel corporativo y su respuesta a dichos riesgos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Identificador
|
Cartera donde está el factor de riesgo*
|
Área de asuntos con la que se relaciona el riesgo*
|
Tipo de riesgo
|
Principal factor de riesgo
|
Principal impacto financiero potencial
|
Tipo de riesgo según la clasificación tradicional de los riesgos de la industria de servicios financieros
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cartera de operaciones bancarias (banco)
- Cartera de inversión (gestor de activos)
- Cartera de inversión (propietario de activos)
- Cartera de emisión de seguros (empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Normas actuales
- Normas emergentes
- Legal
- Tecnología
- Mercado
- Reputación
- Físico agudo
- Físico crónico
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Adecuación de capital y activos por riesgo ponderado
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de financiamiento
- Riesgo de mercado
- Riesgo de crédito
- Riesgo de seguro
- Riesgo reputacional
- Riesgo legal y de políticas
- Riesgo sistémico
- Riesgo operacional
- Riesgo estratégico
- Otro riesgo no financiero
- Ninguno
|
Descripción específica de la empresa
|
Horizonte temporal
|
Probabilidad
|
Magnitud del impacto
|
¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial?
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Virtualmente seguro
- Muy probable
- Probable
- Más probable que improbable
- Igualmente probable e improbable
- Improbable
- Muy improbable
- Excepcionalmente improbable
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alto
- Medio-alto
- Medio
- Medio-bajo
- Bajo
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, un estimado de una única cifra
- Sí, un rango estimado
- No, no tenemos esta cifra
|
Cifra de impacto financiero potencial (moneda)
|
Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda)
|
Cifra de impacto financiero potencial - máxima (moneda)
|
Explicación de la cifra del impacto financiero
|
Costo de la respuesta al riesgo
|
Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo
|
Comentario
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Principal factor de riesgo (columna 5)
Seleccione una de las siguientes opciones:
Normas actuales
- Requisitos y normas sobre productos y servicios existentes [F, W]
- Falta de estándares maduros de sustentabilidad y certificación para las materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Normas de posesión de tierras e incertidumbre sobre la propiedad de la tierra y los derechos de ocupación [F]
- Mayor dificultad para obtener permisos de extracción u operaciones [W]
- Moratorias y acuerdos voluntarios [F, W]
- Aumento en los precios del agua [W]
- Otro. Especifique.
Normas emergentes
- Requisitos y normas sobre productos y servicios existentes [F, W]
- Falta de estándares maduros de sustentabilidad y certificación para las materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Normas de posesión de tierras e incertidumbre sobre la propiedad de la tierra y los derechos de ocupación [F]
- Mayor dificultad para obtener permisos de extracción u operaciones [W]
- Moratorias y acuerdos voluntarios [F, W]
- Aumento en los precios del agua [W]
- Incertidumbre normativa (F, W)
- Otro. Especifique.
Legal
- Exposición a litigios y/o sanciones [F, W]
- Incertidumbres con respecto a la legalidad de las materias primas de riesgo para los bosques producidas o consumidas por los clientes [F]
- Préstamos que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Inversiones que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Emisión de seguros que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Otro. Especifique.
Tecnología
- Acceso limitado a técnicas sustentables para la producción de materias primas de riesgo para los bosques [F]
- Reemplazo de productos existentes con opciones con un menor impacto en el agua [W]
- Inversión infructuosa en nueva tecnologías [W]
- Otro. Especifique.
Mercado
- Comportamiento cambiante del cliente [F, W]
- Incertidumbre en las señales del mercado [F, W]
- Mayor costo de las materias primas, inclusive de aquellas que son de riesgo para los bosques [F]
- Disponibilidad de materias primas de riesgo para los bosques que sean accesibles y sustentables, y estén certificadas [F]
- Imposibilidad de atraer cofinanciadores y/o inversionistas para celebrar acuerdos debido a problemas relacionados con los bosques y/o el agua [F, W]
- Pérdida de clientes debido a los resultados deficientes en el desempeño ambiental de un fondo [F, W]
- Contracción del mercado de seguros, lo cual deja a los clientes expuestos y cambia los parámetros de riesgo del crédito [F, W]
- Aumento en la fijación del precio basado en el riesgo de las pólizas de seguro (más allá de la elasticidad de la demanda) [F, W]
- Otro. Especifique.
|
Reputación
- Cambios en las preferencias de los consumidores [F, W]
- Estigmatización del sector en el que operan sus clientes/empresas participadas [F, W]
- Aumento de la preocupación de las partes interesadas o comentarios negativos de parte de ellas [F, W]
- Préstamos que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Inversiones que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Emisión de seguros que podrían crear o contribuir a un riesgo sistémico para la economía [F, W]
- Cobertura negativa por parte de los medios en relación con la financiación/aseguramiento de proyectos o actividades con impacto negativo sobre los bosques [F]
- Cobertura negativa por parte de los medios en relación con la financiación/aseguramiento de proyectos o actividades con impacto negativo sobre el agua [F]
- Oposición de la comunidad [F, W]
- Acceso insuficiente al agua, el saneamiento y servicios de higiene [W]
- Otro. Especifique.
Físico agudo
- Avalancha
- Ola de frío/Helada
- Ciclón, huracán o tifón
- Sequía
- Inundación (costera, fluvial, pluvial o de agua subterránea)
- Desbordamiento de lago glaciar
- Ola de calor
- Precipitación intensa (lluvia, granizo o nieve/hielo)
- Deslizamiento de tierra
- Incidentes de contaminación
- Tormenta (inclusive ventisca, tormenta de polvo y tormenta de arena)
- Hundimiento
- Tornado
- Incendio forestal
- Otro. Especifique.
Físico crónico
- Cambios en los patrones y tipos de precipitación (lluvia, granizo y nieve/hielo)
- Cambios en la temperatura (del aire, el agua dulce o el agua de mar)
- Cambios en los patrones de viento
- Cambio en el uso de la tierra
- Erosión costera
- Reducción en la calidad del agua
- Deforestación
- Vulnerabilidad del ecosistema
- Estrés por calor
- Infraestructura inadecuada
- Niveles más elevados de plástico en masas de agua dulce
- Acidificación del océano
- Deshielo del permafrost
- Gestión deficiente del saneamiento
- Variabilidad hidrológica o precipitación
- Intrusión salina
- Aumento del nivel del mar
- Degradación del suelo
- Erosión del suelo
- Solifluxión
- Variabilidad de la temperatura
- Escasez de agua
- Estrés hídrico
- Otro. Especifique.
|
Impacto financiero potencial primario (columna 6)
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Aumento de los costos directos
- Aumento de los costos indirectos (operativos)
- Aumento de los gastos de capital
- Aumento del riesgo de crédito
- Aumento de la responsabilidad por reclamaciones de seguros
- Requisito de mantener mayores cantidades de capital reglamentario
- Disminución de los ingresos debido a una menor demanda de productos y servicios
- Disminución de los ingresos debido a una menor capacidad de producción
- Disminución del acceso al capital
- Disminución de los depósitos de clientes, que a su vez reducen las fuentes de financiación
- Disminución de los valores o la vida útil de los activos que dé lugar a pases a pérdida, deterioro de activos o retiro anticipado de los activos existentes
- Disminución de la rentabilidad de las carteras de inversión
- Devaluación de colaterales y posibilidad de que haya activos sin liquidez y bloqueados
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C2.3a.
- A los fines de esta respuesta, los riesgos informados solamente deben ser aquellos que representen impactos sustanciales potenciales para las operaciones, ingresos o gastos de la empresa, independientemente de si la empresa ha tomado medidas para mitigarlos o no.
- Se deben tener en cuenta tanto los riesgos físicos como de transición en sus actividades crediticias, de inversión y/o emisión de seguros, incluso el riesgo asociado a activos bloqueados. Estos son activos que ya no son viables desde el punto de vista económico como resultado de los riesgos físicos o de transición relacionados con los bosques y/o el agua.
- Bancos:
- deben considerar la opción de divulgar sus riesgos relacionados con los bosques y/o el agua (de transición y físicos) en sus préstamos y otras actividades de intermediación financiera.
- Propietarios de activos/Gestores de activos:
- deben tener en cuenta los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua para cada producto o estrategia de inversión.
- deben tener en cuenta los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua en las carteras de seguro/reaseguro por geografía, división de la empresa o segmentos de productos, e incluir los siguientes riesgos:
- Riesgos físicos que surgen de los cambios en la frecuencia e intensidad de los peligros relacionados con el clima.
- Riesgos de transición que surgen de una reducción en el interés asegurable debido a una disminución del valor, cambios en los costos o la implementación de normas; y
- Riesgos de responsabilidad que podrían intensificarse debido a un posible aumento en la cantidad de litigios. Por ejemplo, el riesgo de que aumenten los reclamos de gastos de defensa en relación con la responsabilidad de los directores y gerentes (D&O).
- Además, como propietario de activos, también describa los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua que son relevantes para su cartera de inversión.
Cartera donde está el impulsor de riesgo (columna 2)
- Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7
- Seleccione la cartera donde está el riesgo relacionado con los bosques y/o el agua.
Área de asuntos con la que está relacionado el riesgo (columna 3)
- Seleccione si el riesgo está relacionado con los bosques o con el agua. Algunas de las opciones de factores impulsores de riesgo principales son específicas de uno u otro; no obstante, otras pueden corresponder a cualquiera de los dos, por lo que CDP le solicita que lo indique.
- Como ejemplo ilustrativo, si enfrenta un riesgo reputacional inherente de cobertura negativa de los medios relacionado con sus préstamos, inversiones o emisión de seguros:
- Este estaría relacionado con los bosques si el riesgo está impulsado por el préstamo, la inversión y/o el seguro que les proporciona a empresas responsables de deforestación.
- Este estaría relacionado con el agua si el riesgo está impulsado por el préstamo, la inversión y/o el seguro que les proporciona a empresas responsables de contaminación del agua.
Tipo de riesgo (columna 4)
- Para conocer la definición de los tipos de riesgo, consulte la explicación de términos.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 4 y 5. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Principal factor de riesgo (columna 5)
- El impulsor de riesgo describe el origen del riesgo y dependerá del tipo de riesgo seleccionado en la columna 4. Seleccione una opción que mejor describa el principal factor del riesgo identificado en el menú desplegable.
- Tenga en cuenta que se debe seleccionar alguna opción en las columnas 4 y 5. Sus datos no se guardarán si alguna de esas columnas está en blanco.
Impacto financiero potencial primario (columna 6)
- Esta columna hace referencia al impacto financiero potencial que el riesgo puede tener sobre su organización. Los impactos financieros de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en las organizaciones no siempre son claros y, para muchas organizaciones, puede haber más de un impacto financiero asociado a un riesgo relacionado con los bosques y/o el agua. Seleccione la opción en el menú desplegable que considera tiene el mayor impacto. Puede proporcionar detalles adicionales sobre otros impactos financieros en la columna Explicación de la cifra del impacto financiero (columna 16).
Riesgo según la clasificación tradicional de los riesgos de la industria de servicios financieros (columna 7)
- En esta columna, tenga en cuenta cómo se ajustan los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua al marco de riesgos existente en su organización.
- Si un riesgo identificado se relaciona con calificaciones de riesgo de múltiples sectores, debe seleccionar la clasificación que considere principal.
Descripción específica de la empresa (columna 8)
- Proporcione más información contextual sobre el impulsor de riesgo e incluya más detalles sobre la índole, ubicación y/o normativa exactas del efecto correspondiente, así como ejemplos relevantes.
- Asegúrese de incluir detalles específicos de la empresa, como referencias a actividades, carteras, productos o servicios particulares del negocio de su empresa.
Horizonte temporal (columna 9)
- Seleccione el horizonte temporal a lo largo del cual se podría materializar el impacto potencial.
- Use las definiciones de a corto, a mediano y a largo plazo que proporcionó en respuesta a C2.1a.
Probabilidad (columna 10)
- La probabilidad es la posibilidad de que ocurra un impacto inherente dentro del horizonte temporal informado en la columna 9. En el caso de un riesgo inherente, la probabilidad del impacto podría ser similar a la probabilidad del evento de riesgo (el factor de riesgo) en sí mismo.
- La probabilidad del impacto junto con su magnitud son los elementos básicos para cuantificar y priorizar los riesgos.
- Los términos utilizados para describir la probabilidad se toman del informe del año 2013 del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) y se usan de forma coherente en todas las solicitudes de información de CDP.
- Como guía para cuantificar la probabilidad en base a un porcentaje, sugerimos lo siguiente:
- prácticamente seguro (más del 99 % de probabilidad);
- muy probable (más del 90 % de probabilidad);
- probable (más del 66 % de probabilidad);
- más probable que improbable (más del 50 % de probabilidad);
- igualmente probable e improbable (entre el 33 % y el 66 % de probabilidad);
- improbable (menos del 33 % de probabilidad);
- muy improbable (menos del 10 %);
- excepcionalmente improbable (menos del 1 % de probabilidad);
- desconocido.
Magnitud del impacto (columna 11)
- La magnitud del impacto financiero describe hasta qué punto afectaría el impacto, si se produjera, a su negocio. Debe considerar el negocio en su totalidad. Esto significa que la magnitud potencial del impacto puede ser una combinación de la escala del daño y el estado de resiliencia de su organización antes de responder al riesgo.
- Como no es posible para CDP definir de manera precisa los términos de la magnitud del impacto, se les pide a las empresas que determinen e informen la magnitud utilizando una escala cualitativa de 5 puntos: de Alto a Bajo. Los factores a considerar cuando se clasifica la magnitud del impacto en su organización incluyen lo siguiente:
- la cantidad de unidades de negocio afectadas;
- la dimensión del impacto en tales unidades de negocio;
- la dependencia de la empresa en esas unidades;
- el potencial de preocupación de los accionistas o los clientes.
- Un impacto podría tener una magnitud relativamente grande para la empresa en su conjunto debido a un efecto importante en uno de estos aspectos o a pequeños efectos en los cuatro aspectos que combinados crean un impacto de mayor magnitud.
- Si su organización no ha evaluado el impacto financiero, seleccione “Desconocido”.
¿Puede proporcionar una cifra del impacto financiero potencial? (columna 12)
- Su selección determinará si aparecerán las columnas 13, 14 y 15.
- Se reconoce que dichas cifras serán estimaciones.
- Si no puede proporcionar una cifra o un rango estimado para el impacto financiero, puede utilizar la columna 16 “Explicación del impacto financiero” para proporcionar una descripción del impacto en términos relativos; por ejemplo, puede indicar un porcentaje relacionado con una cifra declarada o de público conocimiento, o proveer una estimación cualitativa del impacto financiero.
Cifra de impacto financiero potencial (moneda) (columna 13)
- Esta columna es relevante si seleccionó “Sí, un estimado de una única cifra” en la columna 12
- Proporcione una única cifra para el impacto financiero inherente al riesgo (antes de tener en cuenta cualquier control que pueda tener implementado a fin de mitigar el impacto). Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó en la pregunta C0.4.
Cifra del impacto financiero potencial – mínima/máxima (moneda) (columnas 14 y 15)
- Estas columnas son relevantes si seleccionó “Sí, un rango estimado” en la columna 12
- Proporcione el rango estimado del impacto financiero inherente (antes de tener en cuenta cualquier control que pueda tener implementado a fin de mitigar los impactos). Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó en la pregunta C0.4.
-
Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda): utilice este campo para informar la menor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con el riesgo. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “5000”.
-
Cifra del impacto financiero potencial – máxima (moneda): Utilice este campo para informar la mayor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con el riesgo. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “50 000”.
Explicación del impacto financiero (columna 16)
- Utilice este campo para explicar la(s) cifra(s) proporcionada(s) en “Impacto financiero potencial” (columnas 13, 14 y 15).
- Describa cómo llegó a esta cifra (o rango) e incluya lo siguiente:
- qué enfoque se utilizó para calcular la cifra;
- todas las suposiciones de las que depende la cifra;
- el periodo de tiempo probable para el impacto financiero.
- Si seleccionó “No, no tenemos esta cifra” en la columna 12, utilice esta columna para proporcionar una descripción del impacto financiero en términos relativos (por ejemplo, como un porcentaje relacionado con una cifra declarada o de conocimiento público) o proveer una estimación cualitativa del impacto financiero. De lo contrario, si no posee información acerca del impacto financiero, escriba "Impacto no cuantificado desde el punto de vista financiero".
Costo de la respuesta al riesgo (columna 17)
- Proporcione una cifra cuantitativa del costo de sus acciones de respuesta al riesgo. Si no hay costos derivados de responder ante el riesgo, ingrese ‘0’. Si el valor que ha informado es una estimación, indíquelo en la columna 18 (“Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo”).
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada a lo largo de su respuesta en C0.4
Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo (columna 18)
- Proporcione detalles de la respuesta de su organización para mitigar, controlar, transferir o aceptar el riesgo.
- Incluya un ejemplo de algunas acciones de respuesta al riesgo específicas de la empresa (actividades, proyectos, productos y/o servicios).
- Proporcione una explicación de cómo se calculó la cifra para el costo de gestión del riesgo (en la columna 17) e incluya las cifras usadas en su cálculo.
Explanation of terms
- Forests-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing an impact caused directly or indirectly by deforestation/forest degradation (e.g. fines, loss of license to operate, supply chain disruption, loss of revenue etc.). The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this forests-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Water-related risk refers to the likelihood, over a specific time, of a portfolio company experiencing a water-related challenge directly or indirectly, e.g. water scarcity, water stress, flooding, infrastructure decay, drought (adapted from the CEO Water Mandate's "Understanding Key Water Stewardship Terms").The extent of a risk is a function of its likelihood and the severity of the potential impact. The severity of potential impact itself depends on the intensity of the challenge posed by the risk, as well as the vulnerability of the organization. For a financial institution financing and/or insuring such a company, this water-related portfolio company risk can result in e.g. a credit loss, an asset depreciation and/or an insurance claim.
- Transition risks:
- Current and emerging regulation: Policy developments that attempt to constrain actions that contribute to the adverse effects of deforestation or degradation of water security. Alternatively, policy developments that seek to promote adaptation and resilience to forest- and/or water-related issues.
- Technology: All risks associated with technological improvements or innovations that support the transition to a deforestation-free, water secure economic system.
- Legal: All forests- and/or water-related litigation claims.
- Market: All shifts in supply and demand for certain commodities, products, and services.
- Reputation: All risks tied to changing customer or community perceptions of an organization’s contribution to or detraction from the transition to a deforestation-free, water secure future.
- Acute: Risks that are event-driven, including increased severity of extreme weather events, such as hurricanes, wildfires or floods.
- Chronic: Risk driven by long-term changes, such as changing precipitation patterns, declining water quality, or land-use change.
- Access to capital: Capital investments provide sources of funding other than those resulting from a bank’s products and services. This includes equity and debt capital from investors and capital raised in the money markets.
- Capital expenditure: A measure of the value of purchases of fixed assets such as property, buildings, technology or equipment. Put differently, Capital expenditure is any type of expense that a company capitalizes, or shows on its balance sheet as an investment, rather than on its income statement as an expenditure.
- Direct costs: Also known as “costs of goods or services sold”. These expenses can be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service.
- Indirect (operating) costs: Refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Regulatory capital: Capital requirements are standardized regulations in place for financial institutions that determine how much liquid capital (that is, easily sold securities) must be held vis-a-vis a certain level of their assets.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (adapted from the International Financial Reporting Standard).
- Stranded assets: Assets which, at some point prior to the end of their economic life, are no longer able to earn an economic return as a result of changes associated with the transition to a deforestation-free, water secure economy.
- Traditional financial services industry risk classification:
- Capital adequacy and risks weighted assets: refers to the minimum amount of capital that must be held by financial institutions in order to reduce the risk of insolvency.
- Liquidity risk: occurs when a financial institution cannot meet its short-term debt obligations.
- Funding risk: refers to the risk associated with the impact on a project's cash flow from higher funding costs or lack of availability of funds
- Market risk: refers to the possibility of loss resulting from an adverse movement in asset prices
- Credit risk: refers the possibility of a loss resulting from a counterparty’s failure to repay a loan or meet contractual obligations.
- Insurance risk: refers to the possibility of loss resulting from an event(s) that triggers the insurer to pay (a) claim(s)
- Reputational risk: refers to the risk for negative public perception or to the potential of uncontrollable events to have an impact on a company's reputation
- Policy and legal risk: refers to the possibility that legal action will be taken because of an individual's or corporation's actions, inaction, products, services, or other events
- Systemic risk: the possibility that an event at the company level could trigger severe instability or collapse an entire industry or economy
- Operational risk: refers to the possibility of loss resulting from failed processes, systems, human error or outside influences
FW-FS Divulgación de oportunidades
(FW-FS2.4) ¿Ha identificado alguna oportunidad inherente relacionada con los bosques y/o el agua en su cartera que pueda tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Además de riesgo, la transición a una economía sustentable presenta oportunidades. Lograr un mundo con 1,5 grados, libre de deforestación y con seguridad hídrica requerirá fuertes inversiones en tecnologías de bajas emisiones de carbono y en prácticas agrícolas y de gestión del agua sustentables. Solamente el sector financiero puede proporcionarla. Los usuarios de datos de CDP desean saber si su organización ha identificado oportunidades sustanciales relacionadas con los bosques y/o el agua en su(s) cartera(s).
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
|
Oportunidades identificadas para esta área de asuntos
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Motivo principal por el que su organización no ha identificado ninguna oportunidad sustancial para esta área de asuntos*
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Explique por qué su organización no ha identificado ninguna oportunidad sustancial para esta área de asuntos*
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Bosques*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Las oportunidades existen, pero no podemos realizarlas
- Las oportunidades existen, pero ninguna puede tener un impacto financiero o estratégico sustancial en la empresa
- Evaluación en proceso
- No se consideró importante
- No evaluado todavía
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C2.4.
- Indique si ha identificado oportunidades inherentes relacionadas con los bosques y/o el agua.
- Las oportunidades pueden:
- ser de naturaleza comercial u operacional;
- traer beneficios financieros directos;
- traer otros tipos de beneficios, tales como influencia en las políticas, fortalecimiento de la reputación o menor impacto ambiental; o
- ser, además, beneficiosas para otros, por ejemplo a través de programas de acciones colectivas o administración que aborden los riesgos compartidos o apunten a la no deforestación/conversión o a la seguridad hídrica.
- Para fines de esta respuesta, las oportunidades informadas deben ser inherentes y tener el potencial de ocasionar impactos sustanciales en sus operaciones bancarias y sus actividades de inversión y/o emisión de seguros. Podrá brindar detalles adicionales en las preguntas subsiguientes.
- Tenga en cuenta que puede incluir oportunidades que:
- se experimentan en la actualidad o usted espera que surjan en el futuro
- estar gestionándose actualmente o haberse identificado recientemente;
- se comprenden a cabalidad o tienen altos niveles de incertidumbre sobre la probabilidad de que la oportunidad se haga realidad y el alcance de su impacto en la región.
Explanation of terms
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
(FW-FS2.4a) Proporcione detalles de las oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua en su cartera que puedan tener un impacto estratégico o financiero sustancial en su empresa.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna 2 de la pregunta FW-FS2.4.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Su respuesta a esta pregunta proporcionará información a los usuarios de datos de CDP acerca de las oportunidades que se le presentan a su organización como consecuencia de los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, y también la escala posible estimada de estas oportunidades a nivel corporativo, así como su respuesta para materializarlas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Identificador
|
Cartera donde se presenta la oportunidad*
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Área de asuntos con la que se relaciona la oportunidad*
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Tipo de oportunidad
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Principal factor de la oportunidad
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Principal impacto financiero potencial
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cartera de operaciones bancarias (banco)
- Cartera de inversión (gestor de activos)
- Cartera de inversión (propietario de activos)
- Cartera de emisión de seguros (empresa aseguradora)
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Productos y servicios
- Mercados
- Resiliencia
- Reputación
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
|
Seleccione entre las opciones desplegables a continuación
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Descripción específica de la empresa
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Horizonte temporal
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Probabilidad
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Magnitud del impacto
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¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial?
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
- Desconocido
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Virtualmente seguro
- Muy probable
- Probable
- Más probable que improbable
- Igualmente probable e improbable
- Improbable
- Muy improbable
- Excepcionalmente improbable
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Alto
- Medio-alto
- Medio
- Medio-bajo
- Bajo
- Desconocido
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, un estimado de una única cifra
- Sí, un rango estimado
- No, no tenemos esta cifra
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Cifra de impacto financiero potencial (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda)
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Cifra de impacto financiero potencial - máxima (moneda)
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Explicación de la cifra del impacto financiero
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Costo de realizar la oportunidad
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Estrategia para realizar la oportunidad y explicación del cálculo del costo
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Comentario
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Principal factor de la oportunidad (columna 5)
Seleccione una de las siguientes opciones:
Productos y servicios
- Desarrollo y/o expansión de productos y soluciones financieras que apoyen las cadenas de suministro de materias primas de riesgo para los bosques que sean sustentables [F]
- Desarrollo y/o expansión de productos y soluciones financieras que apoyen la seguridad hídrica [W]
- Capacidad de diversificar las actividades comerciales
- Cambio en las preferencias de los consumidores
- Beneficios con respecto a la reputación que generan una mayor demanda de productos y servicios
- Otro. Especifique.
Mercados
- Acceso a nuevos mercados
- Uso de incentivos del sector público
- Acceso a nuevos activos y ubicaciones que requieran cobertura de seguros
- Aumento de la diversificación de los activos financieros
- Disminución del riesgo de bloqueo de activos considerado en la toma de decisiones de inversión
- Aumento de la preparación de los inversionistas para adherirse a las normas actuales y posiblemente más estrictas en el futuro relativas al deber fiduciario
- Aumento de la demanda de fondos que invierten en empresas que tienen credenciales medioambientales positivas
- Mejora del desempeño financiero de las empresas participadas gracias a que pueden acceder a nuevos mercados y desarrollar nuevos productos para satisfacer la demanda de productos ambientales de los consumidores
- Desarrollo de nuevos flujos de ingresos provenientes de productos y mercados medioambientales nuevos/emergentes
- Mejor calificación en los índices de ESG/sostenibilidad
- Aumento de la demanda de materias primas de riesgo para los bosques que estén certificadas [F]
- Aumento de la demanda de productos y servicios que tengan un bajo impacto hídrico [W]
- Otro. Especifique.
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Resiliencia
- Sustitutos/diversificación de recursos
- Nuevos productos y servicios relacionados con el aseguramiento de la resiliencia
- Nuevas inversiones significativas en infraestructura [W]
- Otro. Especifique.
Reputación
- Beneficios reputacionales del sector en el que operan sus clientes/empresas participadas
- Comentarios positivos de las partes interesadas
- Cobertura positiva por parte de los medios en relación con la financiación/aseguramiento de proyectos o actividades con impacto positivo sobre los bosques [F]
- Cobertura positiva por parte de los medios en relación con la financiación/aseguramiento de proyectos o actividades con impacto positivo sobre el agua [W]
- Otro. Especifique.
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Impacto financiero potencial primario (columna 6)
Seleccione una de las siguientes opciones:
- Disminución de los costos directos
- Disminución de los costos indirectos (operativos)
- Disminución del riesgo de crédito
- Requisito de mantener menores cantidades de capital reglamentario
- Aumento de los ingresos como resultado de la mayor demanda de productos y servicios
- Aumento de los ingresos gracias al acceso a mercados nuevos y emergentes
- Aumento de los ingresos como resultado de la mayor capacidad de producción
- Aumento del acceso al capital
- Aumento de los depósitos de clientes, que a su vez aumentan las fuentes de financiación
- Aumento del valor de los activos fijos
- Aumento de la diversificación de los activos financieros
- Aumento del valor de la cartera debido a una revalorización al alza de los activos
- Otro. Especifique.
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C2.4a.
- A los fines de esta respuesta, las oportunidades identificadas deberían ser solo aquellas que presentan impactos sustanciales sobre sus operaciones, ingresos o gastos comerciales.
- Considere las oportunidades asociadas con productos y servicios financieros como bonos verdes y azules, infraestructura sustentable, préstamos/hipotecas sostenibles, productos de seguros sustentables, productos y servicios que aseguren la resiliencia, servicios de asesoría especializada en riesgos relacionados con los bosques y/o el agua y otros, o las oportunidades que sus clientes/empresas participadas estén explotando que tengan un impacto positivo en su cartera (por ej., clientes que reducen costos por medio de la eficiencia hídrica, lo que se traduce en un menor riesgo crediticio).
Cartera donde se presenta la oportunidad (columna 2)
- Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7
- Seleccione la cartera donde está la oportunidad relacionada con los bosques y/o el agua.
Área de asuntos con la que se relaciona la oportunidad (columna 3)
- Seleccione si la oportunidad está relacionada con los bosques o con el agua. Algunas de las opciones de factores de oportunidad principales son específicas de uno u otro; no obstante, otras pueden corresponder a cualquiera de los dos, por lo que CDP le solicita que lo indique.
- Como ejemplo ilustrativo, si tiene la oportunidad de desarrollar nuevos flujos de ingresos provenientes de productos y mercados medioambientales nuevos/emergentes:
- Esto estaría relacionado con el bosque si el mercado emergente es un producto de financiación comercial especifico para flujos comerciales de materias primas certificadas.
- Esto estaría relacionado con el agua si el mercado emergente es productos y servicios con bajo impacto hídrico, como artefactos con eficiencia hídrica.
Principal factor de la oportunidad (columna 5)
- El factor de oportunidad describe el origen de la oportunidad. Seleccione una opción que mejor describa el principal factor de la oportunidad identificada en el menú desplegable.
- Las opciones del menú desplegable para el principal factor de oportunidad se agrupan en categorías según el tipo de oportunidad.
- Seleccione una opción en el menú desplegable que mejor describa la oportunidad identificada. Si selecciona “Otra”, proporcione más detalles en la columna “Descripción específica de la empresa” (columna 7).
Impacto financiero potencial primario (columna 6)
- Esta columna hace referencia al impacto financiero potencial que la oportunidad puede tener sobre su organización. Los impactos financieros de las oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua en las organizaciones no siempre son claros y, para muchas organizaciones, puede haber más de un impacto financiero asociado a una oportunidad relacionada con los bosques y/o el agua.
- Seleccione la opción que considera tiene el mayor impacto. Puede proporcionar detalles adicionales sobre otros impactos financieros en la columna “Explicación de la cifra del impacto financiero” (columna 15).
Descripción específica de la empresa (columna 7)
- Proporcione más información contextual sobre el factor de oportunidad e incluya más detalles sobre la índole, ubicación y/o normativa exactas del efecto correspondiente, así como ejemplos relevantes.
- Asegúrese de incluir detalles específicos de la empresa, como referencias a actividades, carteras, productos o servicios particulares del negocio de su empresa.
Horizonte temporal (columna 8)
- Seleccione el horizonte temporal a lo largo del cual se podría materializar el impacto potencial.
- Use las definiciones de a corto, a mediano y a largo plazo que proporcionó en respuesta a C2.1a.
Probabilidad (columna 9)
- La probabilidad es la posibilidad de que ocurra un impacto dentro del periodo de tiempo informado en la columna 6.
- La probabilidad junto con la magnitud son los elementos básicos para cuantificar y priorizar los riesgos y las oportunidades.
- Los términos utilizados para describir la probabilidad se toman del informe del año 2013 del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) y se usan de forma coherente en todas las solicitudes de información de CDP.
- Como guía para cuantificar la probabilidad en base a un porcentaje, sugerimos lo siguiente:
- prácticamente seguro (más del 99 % de probabilidad);
- muy probable (más del 90 % de probabilidad);
- probable (más del 66 % de probabilidad);
- más probable que improbable (más del 50 % de probabilidad);
- igualmente probable e improbable (entre el 33 % y el 66 % de probabilidad);
- improbable (menos del 33 % de probabilidad);
- muy improbable (menos del 10 %);
- excepcionalmente improbable (menos del 1 % de probabilidad);
- desconocido.
Magnitud del impacto (columna 10)
- La magnitud del impacto financiero describe hasta qué punto afectaría el impacto, si se produjera, a su negocio. Debe considerar el negocio en su totalidad. Esto significa que la magnitud potencial del impacto puede ser una combinación de la oportunidad y el punto hasta el cual se aplica en toda la organización.
- La ‘magnitud’ del posible beneficio resultante de un valor financiero variará en escala y unidad de medida según la empresa; por ello, CDP no puede definir con precisión los términos para la magnitud. Por ejemplo, dos instituciones financieras pueden informar una cifra de impacto financiero potencial de $10.000.000. Para la institución financiera A esto podría representar un 0,2 % de incremento en ingresos, pero podría significar un 2 % de incremento en ingresos para la institución financiera B.
- Como no es posible para CDP definir de manera precisa los términos de la magnitud del impacto, se les pide a las empresas que determinen e informen la magnitud utilizando una escala cualitativa de 5 puntos: de Alto a Bajo. Los factores a considerar cuando se clasifica la magnitud del impacto en su organización incluyen lo siguiente:
- la cantidad de unidades de negocio afectadas;
- la dimensión del impacto en tales unidades de negocio;
- la dependencia de la empresa en esas unidades;
- el potencial de preocupación de los accionistas o los clientes.
- Un impacto podría tener una magnitud relativamente grande para la empresa en su conjunto debido a un efecto importante en uno de estos aspectos o a pequeños efectos en los cuatro aspectos que combinados crean un impacto de mayor magnitud.
- Si su organización no ha evaluado el impacto financiero, seleccione “Desconocido”.
¿Puede brindar una cifra del impacto financiero potencial? (columna 11)
- Si no puede proporcionar una cifra o un rango estimado para el impacto financiero, puede utilizar la columna 15 “Explicación del impacto financiero” para proporcionar una descripción del impacto en términos relativos; por ejemplo, puede indicar un porcentaje relacionado con una cifra declarada o de público conocimiento, o proveer una estimación cualitativa del impacto financiero.
Cifra del impacto financiero potencial (moneda) (columna 12)
- Esta columna es relevante si seleccionó “Sí, un estimado de una única cifra”.
- Proporcione una única cifra para el impacto financiero de la oportunidad. Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó en la pregunta C0.4.
Cifra del impacto financiero potencial – mínima/máxima (moneda) (columnas 13 y 14)
- Estas columnas son relevantes si seleccionó “Sí, un rango estimado”.
- Proporcione el rango estimado para el impacto financiero. Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó en la pregunta C0.4.
-
Cifra de impacto financiero potencial - mínima (moneda): Utilice este campo para informar la menor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con la oportunidad. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “5000”.
-
Cifra del impacto financiero potencial – máxima (moneda): Utilice este campo para informar la mayor cifra de la estimación de su impacto financiero asociado con la oportunidad. Por ejemplo, si el rango es de USD 5000 a USD 50 000, debe ingresar “50 000”.
Explicación del impacto financiero (columna 15)
- Utilice este campo para explicar la(s) cifra(s) proporcionada(s) en “Impacto financiero potencial” (columnas 12, 13 y 14).
- Describa cómo llegó a esta cifra (o rango) e incluya lo siguiente:
- qué enfoque se utilizó para calcular la cifra;
- todas las suposiciones de las que depende la cifra;
- el periodo de tiempo probable para el impacto financiero.
- Si seleccionó “No, no tenemos esta cifra” en la columna 12, utilice esta columna para proporcionar una descripción del impacto financiero en términos relativos (por ejemplo, como un porcentaje relacionado con una cifra declarada o de conocimiento público) o proveer una estimación cualitativa del impacto financiero. De lo contrario, si no posee información acerca del impacto financiero, escriba "Impacto no cuantificado desde el punto de vista financiero".
Costo para materializar la oportunidad (columna 16)
- Proporcione una cifra cuantitativa correspondiente al costo de su estrategia para materializar la oportunidad. Si no existieran costos para materializar la oportunidad, ingrese “0”. Si el valor que ha informado es una estimación, indíquelo en la columna 17 (“Descripción de la respuesta y explicación del cálculo del costo”).
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que seleccionó para toda la información financiera divulgada a lo largo de su respuesta en C0.4.
Estrategia para materializar la oportunidad y explicación del cálculo del costo (columna 17)
- Proporcione detalles de la respuesta de su organización a la oportunidad.
- Incluya un ejemplo de algunas acciones de respuesta específicas de la empresa (actividades, proyectos, productos y/o servicios).
- Proporcione una explicación de cómo se calculó la cifra del costo para materializar la oportunidad (en la columna 16) e incluya las cifras usadas en su cálculo.
Explanation of terms
- Forests-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from the sustainable production or consumption of forest risk commodities of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition from unsustainable to sustainable production/consumption.
- Water-related opportunity refers to the potential positive impacts resulting from improved water security or an action to progress it (e.g. cost savings, access to new markets, supply chain resilience) of a portfolio company. For financial institutions this could be opportunities of financing and/or insuring operations to transition water users to decrease water withdrawals and/or consumption and manage pollution.
- Opportunity type:
- Products and services: opportunities related to innovation and development of new products and services that support the transition to a deforestation-free, water secure future.
- Markets: opportunities in new markets or types of assets that may help organizations to diversify their activities and better position themselves for the transition to a deforestation-free, water secure economy.
- Resilience: opportunities related to the development of adaptive capacity to respond to forests- and/or water-related challenges.
- Reputation: opportunities related to the potential of a positive public perception a positive impact on a company's reputation
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
FW-FS Estrategia de negocio
FW-FS Estrategia y planificación financiera
(FW-FS3.1) ¿Tiene en cuenta los riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua en la estrategia y/o planificación financiera de su organización?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los inversionistas y usuarios de datos están interesados en las estrategias con miras al futuro y las decisiones financieras que están impulsadas por las oportunidades de mercado futuro, objetivos de políticas públicas y responsabilidades corporativas. Esta pregunta permite que las organizaciones divulguen si han considerado integrar los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua en su estrategia de negocio y si posteriormente han actuado para hacerlo.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área de asuntos
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Riesgos y oportunidades relacionadas con esta área de asuntos que se tienen en cuenta en la estrategia y/o planificación financiera
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Descripción de la influencia en la estrategia de la organización, inclusive en los compromisos propios*
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Elementos de la planificación financiera que han sido influidos*
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Descripción de la influencia en la planificación financiera*
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Explique por qué los riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua no han influido en su estrategia y/o planificación financiera*
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Bosques*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, tenemos en cuenta estos riesgos y oportunidades en la estrategia y planificación financiera de la organización
- Sí, tenemos en cuenta estos riesgos y oportunidades en la estrategia de la organización
- Sí, tenemos en cuenta estos riesgos y oportunidades en nuestra planificación financiera
- No, no tenemos en cuenta riesgos ni oportunidades
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Ingresos
- Costos indirectos
- Asignación de capital
- Acceso al capital
- Activos
- Pasivos
- Provisiones o reservas generales
- Reservas para reclamos
- Ninguno de los anteriores
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
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Contenido solicitado
General
- Las preguntas comparables sobre cambio climático son la C3.3 y la C3.4.
Riesgos y oportunidades que se tienen en cuenta en la estrategia y/o planificación financiera (columna 2)
- Debe responder “Sí...” si los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua se han tenido en cuenta y ya han impactado en su estrategia o planificación financiera. Los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua son, en sí, parte de la estrategia de crecimiento de la empresa.
- Debe responder “Sí…” cuando una de las siguientes opciones haya influido en su estrategia y/o planificación financiera:
- La necesidad de comprender cómo los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y el agua impactarán en su relación con los clientes/las empresas participadas, sus productos y/o servicios financieros; y/o
- La necesidad de proporcionar flujos financieros para capitalizar las oportunidades que presenta la transición hacia un futuro libre de deforestación y con seguridad hídrica.
- Cuando reporten sobre la influencia de los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques, las empresas de servicios financieros deben tener en cuenta los cambios potenciales en la exposición de sus carteras a los riesgos relacionados con los bosques, tales como las modificaciones en las normas y los gustos cambiantes de los consumidores.
- Cuando reporten sobre la influencia de los riesgos y las oportunidades relacionados con el agua, las empresas de servicios financieros deben tener en cuenta los cambios potenciales en la exposición de sus carteras a los riesgos relacionados con el agua, tales como las sequías, las inundaciones, la contaminación del agua y el aumento en los precios del agua.
- Debe responder “No” si los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua no han influido en la estrategia general de la empresa para desarrollar su negocio o en su planificación financiera.
Descripción de la influencia en la estrategia de la organización, inclusive en los compromisos propios (columna 3)
- Describa de qué forma los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua han influido en su estrategia en esta área y cuáles son los horizontes temporales que cubre dicha estrategia.
- Especifique si esta incluye asumir compromisos públicos, como garantizar que todas las carteras estén libres de deforestación/conversión impulsada por materias primas y de cualquier riesgo relacionado con los derechos humanos, contribuyan a la seguridad hídrica o mejoren la resiliencia a eventos relacionados con el agua. También especifique fechas meta y cuáles de sus carteras incorporan estos compromisos.
- Incluya la(s) decisión(es) estratégica(s) más sustancial(es) en esta área que se haya(n) tomado hasta la fecha y que se haya(n) visto influida(s) por los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua.
Descripción de la influencia en la planificación financiera (columna 5)
- Proporcione detalles sobre cómo han influido los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua en los elementos seleccionados de su planificación financiera. Incluya un estudio de caso para al menos uno de los elementos seleccionados.
- Especifique los horizontes temporales cubiertos por esta planificación.
- Si seleccionó “Ninguna de las anteriores” en la columna 4, explique si hay algún otro elemento de la planificación financiera en el que hayan influido; o por qué los riesgos y las oportunidades relacionados con los bosques y/o el agua todavía no han influido en su planificación financiera.
Explanation of terms
- Strategy: In line with TCFD recommendations, refers to an organization’s desired future state. An organization’s strategy establishes a foundation against which it can monitor and measure its progress in reaching that desired state. Strategy formulation generally involves establishing the purpose and scope of the organization’s activities and the nature of its businesses, taking into account the risks and opportunities it faces and the environment in which it operates.
- Financial planning: in line with TCFD recommendations, refers to an organization’s consideration of how it will achieve and fund its objectives and strategic goals. Financial planning allows organizations to assess future financial positions and determine how resources can be utilized in pursuit of short- and long-term objectives. As part of financial planning, organizations often create “financial plans” that outline the specific actions, assets, and resources (including capital) necessary to achieve these objectives over a 1- 5 year period. However, financial planning is broader than the development of a financial plan as it includes long-term capital allocation and other considerations that may extend beyond the typical 3-5 year financial plan (e.g., investment, research and development, manufacturing, and markets).
- Access to capital: Capital investments provide sources of funding other than those resulting from a bank’s products and services. This includes equity and debt capital from investors and capital raised in the money markets.
- Assets: Entities functioning as stores of value and over which ownership rights are enforced by institutional units, individually or collectively, and from which economic benefits may be derived by their owners by holding them, or using them, over a period of time (the economic benefits consist of primary incomes derived from the use of the asset and the value, including possible holding gains/losses, that could be realized by disposing of the asset or terminating it).
- Capital Allocation: refers to distributing and investing a company's financial resources in ways that will increase its efficiency, and maximize its profits. Some options for allocating capital could include returning cash to shareholders via dividends, repurchasing shares of stock, issuing a special dividend, or increasing a research and development (R&D) budget. Alternatively, the company may opt to invest in growth initiatives, which could include acquisitions and organic growth expenditures.
- Claims reserves: Balance sheet reserve specifically set aside by insurance companies to pay policyholders who have filed or are expected to file legitimate claims on their policies. Consider both reported but not settles (RBNS) and incurred but not reported (IBNR) reserves.
- Indirect costs: Also known as 'operating cost' or 'overheads'. This generally refers to the essential expenses incurred in order to maintain the business including wages, rent, transport, energy (electricity, fuel, etc.), maintenance, and so on. These expenses cannot be attributed to the manufacture of a particular product or the provision of a particular service - they are standard costs that apply regardless of the volume of goods produced.
- Liabilities: An obligation which requires one unit (the debtor) to make a payment or a series of payments to the other unit (the creditor) in certain circumstances specified in a contract between them.
- Provisions or general reserves: Balance sheet items representing funds set aside by the organization as assets to pay for anticipated future losses. For banks, a general provision is considered to be supplementary capital under the first Basel Accord.
- Revenue: Income arising in the course of an entity’s ordinary activities - before deducting costs for the goods/services sold and operating expenses to arrive at profit (adapted from the International Financial Reporting Standard).
FW-FS Análisis de escenarios
(FW-FS3.2) ¿Su organización ha realizado algún análisis de escenarios para identificar resultados relacionados con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
El análisis de escenarios para informar la estrategia de negocio se considera una herramienta valiosa para la transición a un futuro libre de deforestación y con seguridad hídrica. Esta pregunta permite que los usuarios de datos de CDP comprendan cómo el análisis de escenarios ha identificado resultados relacionados con los bosques y/o el agua para diferentes futuros posibles o probables y en qué manera esto ha influido en las estrategias de negocio.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos |
Análisis de escenarios realizado para identificar resultado para esta área de asuntos |
Tipo de análisis de escenarios usado* |
Parámetros, suposiciones y elecciones analíticas* |
Descripción de los resultados para esta área de asuntos* |
Explique cómo los resultados identificados usando el análisis de escenarios han influido en su estrategia* |
Explique por qué su organización no ha realizado un análisis de escenarios para esta área de asuntos, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro* |
Bosques*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, hemos realizado un análisis de escenarios y hemos identificado resultados para esta área de asuntos
- Sí, hemos realizado un análisis de escenarios, pero no hemos identificado resultados para esta área de asuntos
- No, no hemos realizado un análisis de escenarios para identificar resultados para esta área de asuntos, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, no hemos realizado un análisis de escenarios para identificar resultados para esta área de asuntos, y no planeamos hacerlo en los próximos dos años
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Riesgo relacionado con el clima
- Cambio del uso de la tierra
- Riesgo relacionado con el agua
- Riesgo socioeconómico
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 1500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 1500 caracteres] |
Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Agua* |
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C3.2.
Análisis de escenarios realizado para identificar resultados para esta área de asuntos (columna 2)
- Si selecciona “Sí, hemos realizado análisis de escenarios y hemos identificado resultados para esa área de asuntos”, le aparecerán las columnas 2 a 5 que le solicitarán más información sobre el análisis de escenarios y los resultados relacionados con los bosques y/o el agua identificados.
Parámetros, suposiciones y elecciones analíticas (columna 4)
- Describa brevemente los parámetros clave, las suposiciones y las elecciones analíticas importantes.
- Los parámetros deben incluir factores medibles que se desarrollen a lo largo del tiempo en el escenario, como el PIB o las variables demográficas.
- Las suposiciones deben incluir los factores principales que inciden en el camino del escenario, tales como cambios en la política en el horizonte temporal del escenario o suposiciones sobre cambios en los patrones de precipitaciones.
- Las opciones analíticas deben emplear el enfoque global para la construcción de escenarios. Es crucial que se incluyan tanto los horizontes temporales usados como los modelos empleados, y también las fuentes de los datos. Además, se puede detallar si el/los escenario(s) es/son cuantitativo(s), cualitativo(s) o una mezcla de ambos.
Descripción de los resultados para esta área de asuntos (columna 5)
- Describa resultados posibles o probables relacionados con los bosques y/o el agua asociados con el análisis de escenarios.
- Puede tratarse de desafíos u oportunidades posibles o probables que surjan, por ejemplo, de pérdida de tierras por desertificación y degradación del suelo, cambios en el uso de la tierra debido a incendios forestales, políticas de restricción en el uso del agua debido a sequías, interrupción de las operaciones a causa de cambios en los patrones de precipitaciones o estrés hídrico debido a cambios demográficos.
Explique cómo los resultados identificados usando el análisis de escenarios han influido en su estrategia (columna 6)
- Describa la respuesta de su empresa a los resultados relacionados con los bosques y/o el agua descritos en la columna 5 e incluya el plazo previsto para sus respuestas.
- Estas deben ser medidas estratégicas tomadas o planificadas de antemano en respuesta a la identificación de posibles o probables escenarios futuros y sus implicaciones en las operaciones bancarias y las actividades de inversión y/o emisión de seguros.
Explanation of terms
- Scenario analysis: The process of highlighting central elements of a possible future and drawing attention to key factors (or critical uncertainties). It is a tool to enhance critical strategic thinking by challenging “business-as-usual” assumptions, and to explore alternatives based on their relative impact and likelihood of occurrence. Scenarios are not forecasts or predictions, but tools to describe potential pathways that lead to a particular outcome or goal.
- Outcomes: Scenario analysis enables decision makers to identify and evaluate potential outcomes for different scenarios and their effects on their organization, based on a variety of assumptions/input variables. The consequences may be forests and/or water-related themselves, or have implications for the governance of the organization, or for its wider business strategy.
Additional information
Credible, publicly available scenario analysis tools for assessing future water risks are WRI Aqueduct and WWF Water Risk Filter. Both tools combine different climate scenarios (IPCC Representative Concentration Pathways – RCP and IIASA Shared Socio-economic Pathways - SSP) to explore future water risks. In WRI Aqueduct, users can assess future risks of water stress (in terms of quantity only). The WWF Water Risk Filter scenarios cover physical risks such as scarcity, flooding, water quality, water-related ecosystem services, as well as regulatory and reputational risks.
FW-FS Productos y servicios
(FW-FS3.3) ¿Alguno de los productos y servicios existentes le permite a los clientes mitigar la deforestación y/o inseguridad hídrica?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Lograr un mundo con 1,5 grados, libre de deforestación y con seguridad hídrica requerirá fuertes inversiones en tecnologías de bajas emisiones de carbono y en prácticas agrícolas y de gestión del agua sustentables. Solamente el sector financiero puede proporcionarla. Los inversionistas y los usuarios de datos están interesados en saber si las instituciones financieras están proporcionando productos y servicios financieros para hacer frente a este desafío de inversión.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos |
Los productos y servicios existentes les permite a los clientes mitigar la deforestación y/o inseguridad hídrica |
Explique por qué su organización no ofrece productos ni servicios que les permitan a los clientes mitigar la deforestación y/o inseguridad hídrica, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro* |
Bosques* |
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
- No, y no pretendemos abordarlo dentro de los próximos 2 años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres] |
Agua* |
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS4.5.
- Hay varias circunstancias en las que una empresa de servicios financieros puede considerar que el uso que los demás hacen de sus productos y servicios tiene el potencial de reducir la deforestación y/o la inseguridad hídrica. Por ejemplo, debe considerar productos como bonos verdes y azules, inversiones de impacto, créditos verdes, créditos vinculados a la sostenibilidad, productos de seguros sustentables, servicios de asesoría especializada en riesgos relacionados con los bosques y/o el agua y otros.
(FW-FS3.3a) Proporcione detalles de los productos y servicios existentes que les permiten a los clientes mitigar la deforestación y/o inseguridad hídrica.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a la columna 2 de la pregunta FW-FS3.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Lograr un mundo con 1,5 grados, libre de deforestación y con seguridad hídrica requerirá fuertes inversiones en tecnologías de bajas emisiones de carbono y en prácticas agrícolas y de gestión del agua sustentables. Su respuesta a esta pregunta permitirá a los usuarios de datos conocer cuáles son los productos y servicios que mitigan la deforestación y/o la inseguridad hídrica que proporcionan las instituciones financieras para atender este desafío de inversión.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables en esta columna depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Tipo de producto*
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Taxonomía o metodología usada para clasificar el(los) producto(s)
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Descripción del(de los) producto(s)
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El producto le permite al cliente mitigar*
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Tipo de actividad que se financia o asegura, o en la que se invierte*
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Valor de la cartera (unidad monetaria, de acuerdo con su elección en C0.4)
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% del valor total de la cartera
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Seleccione entre las siguientes opciones:
Operaciones bancarias
- Préstamos corporativos
- Préstamos personales
- Bienes muebles corporativos
- Hipotecas personales
- Financiación del operaciones comerciales
- Financiación de activos
- Financiación de proyectos
- Emisión de deuda y acciones
- Otro. Especifique.
Inversión
- Ingresos fijos
- Acciones que cotizan en bolsa
- Capital privado
- Bienes raíces/Propiedades
- Infraestructura
- Materias primas
- Silvicultura
- Fondos de cobertura
- Fondos mutuos
- Fondo de fondos
- Derivados
- Otro. Especifique.
Seguro
- Propiedad y riesgos
- Construcción e ingeniería
- Agronegocios
- Motor
- Naval
- Vida
- Salud
- Reaseguro
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Taxonomía del Low-Carbon Investment (LCI)
- Taxonomía de Climate Bonds
- Taxonomía de la UE para actividades económicas sustentables para el medio ambiente
- Evaluating the carbon-reducing impacts of ICT
- Green Bond Principles (ICMA)
- Normas ISO 14040/44
- LMA Green Loan Principles
- LMA Sustainability Link Loans Principles
- Clasificación externa usando otra taxonomía o metodología. Especifique
- Clasificación interna
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Deforestación
- Inseguridad hídrica
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Gestión forestal sustentable [F]
- Protección de bosques [F]
- Restauración de bosques [F]
- Reforestación [F]
- Agricultura sustentable [F, W]
- Suministro de agua e infraestructura de las redes de alcantarillado [W]
- Infraestructura para el tratamiento de aguas [W]
- Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales [W]
- Servicios de WASH [W]
- Recursos hídricos y protección del ecosistema [W]
- Resiliencia ante inundaciones/sequías [W]
- Otro. Especifique.
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 999 con hasta 2 decimales]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS4.5a.
Tipo de producto (columna 1)
- Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7.
- Seleccione en la lista desplegable las clases de activos a las que corresponden los productos/servicios.
Taxonomía o metodología usada para clasificar el(los) producto(s) (columna 2)
- Dado que los inversionistas buscan aumentar la proporción de su cartera invertida en productos respetuosos del medio ambiente, se pretende establecer metodologías estandarizadas.
- Si ofrece productos que permiten a los clientes impactar de manera beneficiosa en los bosques y/o el agua y que han sido clasificados utilizando una metodología o taxonomía externa que no figura en la lista, seleccione “Clasificación externa usando otra taxonomía o metodología. Especifique” y proporcione una etiqueta para dicha taxonomía o metodología.
- Si los productos que ofrece han sido clasificados de manera interna como productos que permiten a los clientes impactar de manera beneficiosa en los bosques y/o el agua, seleccione “Clasificación interna” y describa el sistema de clasificación interna utilizado en la columna 3.
El producto le permite al cliente mitigar (columna 4)
- Seleccione todos los problemas que el/los producto(s) contribuye(n) a mitigar.
- Si cuenta con varios productos que mitigan los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, puede añadir líneas para describirlos por separado.
Tipo de actividad que se financia o asegura, o en la que se invierte (columna 5)
- Indique qué tipo de soluciones o actividades sustentables cubren sus productos y servicios de financiación, inversión y emisión de seguros
-Gestión forestal sustentable es el proceso de gestión de un bosque para lograr la producción continua de los servicios y productos forestales deseados sin reducir sus valores inherentes ni la futura productividad y evitando los efectos socioambientales indeseables.
-Protección de bosques se refiere a las actividades orientadas a proteger la integridad de los ecosistemas forestales existentes.
-Restauración de bosques es el proceso por el cual se promueve la recuperación de un ecosistema que ha sido degradado, dañado o destruido.
-Reforestación es el establecimiento de bosques a través de la plantación y/o siembra deliberada en terrenos que, hasta ese momento, no estaban clasificados como bosques, lo cual implica una transformación del uso de la tierra, que deja de tener fines no forestales para pasar a tener fines forestales.
-Agricultura sustentable se refiere a prácticas agrícolas que aseguran el suministro a largo plazo de cultivos o ganado con un impacto ambiental negativo mínimo.
-Suministro de agua e infraestructura de las redes de alcantarillado, importantes para el acceso al agua y para el tratamiento de aguas residuales antes de su vertido en el medioambiente. Las mejoras en el suministro de agua y las redes de alcantarillado pueden reducir las fugas de las tuberías y las pérdidas de agua, mejorar la calidad del agua que reciben los usuarios y disminuir los desbordamientos del alcantarillado que ocasionan contaminación del agua.
-Infraestructura para el tratamiento de aguas, que permite que el agua sea tratada hasta lograr un estándar de potabilización u otro nivel de tratamiento adecuado para su uso.
-Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales, importante para la eliminación de las sustancias peligrosas, tóxicas y de alguna manera perjudiciales de las aguas residuales antes de su vertido en el medioambiente.
-Servicios de WASH (agua, saneamiento y higiene) se refieren a la provisión universal de servicios de agua, saneamiento e higiene gestionados de forma segura.
-Protección del ecosistema y los recursos hídricos, que incluye la rehabilitación de las cuencas, la restauración de los hábitats y la preservación de los ecosistemas.
-Resiliencia ante inundaciones/sequías, importante para gestionar los impactos del cambio climático. La resiliencia puede generarse de varias maneras, tales como el mejoramiento de los sistemas de drenaje urbano, el aseguramiento de múltiples/diversas fuentes de agua o la construcción de capacidades de monitoreo.
% del valor total de la cartera (columna 7)
- Proporcione un valor porcentual para la proporción de productos y/o servicios que clasifique como sustentables, potenciadores de la resiliencia o de alguna otra manera beneficiosos para los sistemas de bosques y/o de agua en relación con el valor total de su cartera.
Explanation of terms
- Mitigation: Actions that limit the magnitude or rate of deforestation and/or water security.
- Asset finance: Financial products and services where the company’s balance sheet assets, including short-term investments, inventory and accounts receivable are used to borrow money, typically on a short-term basis. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the assets.
- Corporate loans: Loans and credit facilities extended to companies. Includes both term loans and revolving credit facilities. Includes both bilateral loans and syndicated loans. Typically, corporate clients are able to negotiate more bespoke terms than retail customers.
- Corporate real estate: Financial products or services used by companies to finance investments in property used for commercial purposes. The company borrowing the funds must provide the lender with a security interest in the property.
- Project finance: Financial products and services used for the financing of long-term infrastructure and industrial projects. The debt is paid back from the cash flow generated from the project.
- Retail loans: Loans and credit facilities extended to individual personal banking customers, including credit cards. Typically, retail customers have to enter into facilities on pre-determined terms and conditions, rather than being able to negotiate bespoke terms.
- Retail mortgages: A home loan extended to individual personal banking customers secured on a specified property. Typically used by homebuyers to spread the cost of their purchase over the long-term.
- Trade finance: Financial products and services used by companies to facilitate international trade transactions. Includes products which make it possible or easier for exporters and importers to transact such as letters of credit and export credit.
- Commodities: Involves buying, selling, or trading a raw product, such as oil, gold, or coffee.
- Derivatives: Securities that derive their value from an underlying asset or benchmark.
- Fixed income: A type of investment security that pays investors fixed interest or dividend payments until its maturity date.
- Forestry: investment in forest lands, either directly (direct ownership of forest land) or indirectly (through e.g. a timber fund).
- Fund of funds: An investment fund that invests in other types of funds.
- Hedge funds: Alternative investments using pooled funds that employ different strategies to earn active returns, or alpha, for their investors.
- Infrastructure: A form of “real assets,” which contain physical assets we see in everyday life like bridges, roads, highways, sewage systems, or energy.
- Listed equity: Shares of ownership issued by publicly-traded companies.
- Mutual funds: Investment using pooled funds collected from many investors to invest in securities like stocks, bonds, money market instruments, and other assets.
- Private equity: Alternative form of private financing in which funds and investors invest directly in companies.
- Real estate/property: The purchase, ownership, management, rental and/or sale of real estate (e.g. land, buildings, infrastructure).
- Agribusiness insurance: Protection designed to protect businesses that earn all or most of their revenue from agriculture.
- Construction & engineering insurance: Protection that provides financial compensation for covered losses to a building or structure.
- Health insurance: Protection that covers the whole or a part of the risk of a person incurring medical expenses.
- Life insurance: Protection which guarantees the insurer pays a sum of money to named beneficiaries when the insured policyholder dies, in exchange for the premiums paid by the policyholder during their lifetime.
- Marine insurance: Protection that covers cargo losses or damage caused to ships, cargo vessels, terminals, and any transport in which goods are transferred or acquired between different points of origin and their final destination.
- Motor insurance: Protection for cars, trucks, motorcycles, and other road vehicles.
- Property & casualty insurance: Protection that provides either property protection coverage or liability coverage for property owners.
Additional information
- The Green Bond Principles (GBP) seek to support issuers in financing environmentally sound and sustainable projects that foster a net-zero emissions economy and protect the environment. Further details on the guidelines for issuing green bonds are available here.
- The Green Loan Principles (GLP) build on and refer to the Green Bond Principles (GBP) of the International Capital Market Association (ICMA), with a view of promoting consistency across financial markets. The green loan market aims to facilitate and support environmentally sustainable economic activity.
FW-FS Marco de políticas
(FW-FS3.4) ¿El marco de políticas para las actividades de la cartera de su organización incluyen requisitos relacionados con los bosques y/o el agua con los que los clientes/empresas participadas deben cumplir?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Tener en cuenta los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en el marco de políticas es un elemento importante de la estrategia de negocio y una señal de cuán incorporados están los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en los procesos de una organización. Por estos motivos, los usuarios de datos están interesados en entender si las organizaciones del sector financiero han integrado los requisitos relacionados con los bosques y/o el agua para sus clientes/empresas participadas en sus marcos de políticas existentes para operaciones bancarias y actividades de inversión y emisión de seguros.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
|
El marco de políticas incluye esta área de asuntos
|
Explique por qué su organización no incluye esta área de asuntos en el marco de políticas, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro*
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Bosques*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos incluir esta área de asuntos dentro de los próximos dos años
- No, y no planeamos incluir esta área de asuntos dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS3.6.
- Indique si su organización considera los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en su marco de políticas e incluye criterios que los clientes/las empresas participadas deben cumplir a fin de acceder a los servicios financieros.
Explanation of terms
- Policy framework: The collection of written policies setting out rules that guide an organization’s decision-making processes in relation to its financial activities. Examples of such policies could include credit policy, risk policy, investment, underwriting policy, etc.
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is the entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decisions. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS3.4a) Proporcione detalles de las políticas que incluyen requisitos relacionados con los bosques y/o el agua con los que los clientes/empresas participadas deben cumplir.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en respuesta a la pregunta FW-FS3.4.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Para contribuir a la gestión de riesgos asociados con materias primas de riesgo para los bosques y la seguridad hídrica, las organizaciones deben integrar los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en su marco de políticas existente. Estas políticas pueden aplicarse en toda la organización y pueden estar basadas en sectores, geografías, líneas de negocio, clases de activos u otras cuestiones. Si bien la adopción de políticas relacionadas con los bosques y/o el agua va en aumento, su implementación varía según la organización. Esta pregunta contribuye a que los usuarios de datos entiendan cómo las instituciones financieras integran los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en sus políticas y qué criterios deben cumplir sus clientes/empresas participadas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila/opciones desplegables depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Cartera*
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Área(s) de asuntos cubierta(s) por la política*
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Tipo de política*
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Proporción de la cartera cubierta por la política
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Disponibilidad de la política
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Adjunte documentos relevantes para su política
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Criterios solicitados a los clientes/empresas participadas*
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Etapas de la cadena de valor de clientes/empresas participadas que están alcanzadas por los criterios
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones bancarias (Banco)
- Inversión (gestor de activos)
- Inversión (propietario de activos)
- Emisión de seguros (empresa aseguradora)
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
Operaciones bancarias:
- Política de créditos/préstamos
- Política de riesgos
- Política de emisión de seguros
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Política de vinculación
- Política de precios
- Otro. Especifique.
Inversión:
- Política de crédito
- Política de riesgos
- Política de inversión responsable/sostenible
- Política/Estrategia de inversión
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Política de tenencia activa
- Política de precios
- Otro. Especifique.
Seguro:
- Política de riesgos
- Política de emisión de seguros
- Política relacionada con otros productos y servicios
- Política de vinculación
- Política de precios
- Otro. Especifique.
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Disponibles para el público
- No disponibles para el público
|
[Funcionalidad de archivos adjuntos]
|
Seleccione todas las opciones que correspondan del siguiente menú desplegable
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Operaciones directas únicamente
- Operaciones directas y cadena de suministro
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Plazo para cumplir con los criterios de las políticas
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Sectores de la industria cubiertos por la política
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Materias primas de riesgo para los bosques cubiertas por la política*
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Etapa de la cadena de suministro de las materias primas de riesgo para los bosques cubierta por la política*
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Justificación de las excepciones a las políticas*
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Explique cómo se han determinado las excepciones o la cobertura de los criterios
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Cumplir con los criterios es un prerrequisito para las empresas
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro del próximo año
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro de los próximos 2 años
- Los clientes/empresas participadas deben cumplir con los criterios dentro de los próximos 5 años
- Ningún periodo de tiempo
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Energía
- Materiales
- Bienes de capital
- Servicios comerciales y profesionales
- Transporte
- Automóviles y componentes
- Bienes de consumo duraderos y vestimenta
- Servicios para consumidores
- Venta al por menor
- Venta al por menor de alimentos y artículos básicos
- Alimentos, bebidas y tabaco
- Productos personales y para el hogar
- Servicios y equipamiento de atención médica
- Farmacéutica, biotecnología y ciencias de la vida
- Software y servicios
- Artículos y equipamiento tecnológico
- Semiconductores y equipamiento relacionado
- Servicios de telecomunicaciones
- Medios y entretenimiento
- Servicios públicos
- Bienes raíces
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Todas las materias primas agrícolas
- Productos de madera
- Aceite de palma
- Productos pecuarios
- Soja
- Caucho
- Cacao
- Café
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Producción
- Procesamiento
- Comercialización
- Fabricación
- Venta al por menor
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Geografía
- Subsidiarias
- Sector de la industria
- Línea de negocios
- Productos y servicios
- Tamaño de la transacción
- Segmento de la cadena de valor
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Criterios solicitados a los clientes/empresas participadas (columna 8)
Seleccione todas las que correspondan entre las siguientes opciones:
Criterios relacionados con los bosques
- Tener una política forestal documentada
- Comprometerse con la cero deforestación/conversión de otros ecosistemas naturales
- Comprometerse a no hacer desarrollos en turberas, independientemente de la profundidad
- Restaurar y compensar para abordar la deforestación y/o conversión pasadas
- Evitar impactos negativos en hábitats y especies protegidos y amenazados
- Comprometerse con el cero desmonte a través de la quema o talado
- Comprometerse con la cero conversión de áreas de alto valor de conservación
- Comprometerse con la cero conversión de bosques con reservas elevadas de carbono
- Colaborar en paisajes/jurisdicciones para progresar en los objetivos de uso compartido y sustentable de la tierra
- Comprometerse con cero actividades en áreas protegidas de categorías I-IV de la UICN
- Comprometerse con cero actividades en sitios Ramsar
- Comprometerse con el reconocimiento de los derechos legales y consuetudinarios de posesión de tierras
- Garantizar el consentimiento libre, previo e informado de los pueblos indígenas y las comunidades locales
- Adoptar los principios de la Organización Internacional del Trabajo de la ONU
- Tener mecanismos transparentes y accesibles para resolver reclamos y remediar los impactos perjudiciales en los pueblos indígenas y las comunidades locales
- Cumplir con todas las leyes y normas locales, nacionales e internacionales
- Restringir la obtención de materias primas de riesgo para los bosques solamente a fuentes conocidas, legales y verificadas
- Definir una meta de certificación de terceros
- Usar esquemas de certificación de terceros confiables para las materias primas de riesgo para los bosques producidas/obtenidas
- Definir una(s) meta(s) de trazabilidad
- Rastrear las materias primas de riesgo para los bosques hasta un punto en el que se pueda evaluar el estado libre de deforestación
- Reportar información relacionada con los bosques públicamente
- Otro. Especifique.
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Criterios relacionados con el agua
- Tener una política hídrica documentada
- Cumplir con todas las leyes y normas locales, nacionales e internacionales en materia de seguridad hídrica
- Cumplir con los procesos mínimos y específicos del sector para el tratamiento del vertido de agua
- Comprometerse con los servicios de agua, saneamiento e higiene (WASH) gestionados de forma segura en el lugar de trabajo
- Monitorear las extracciones de agua, el vertido y los parámetros de calidad del agua
- Reportar información relacionada con el agua públicamente
- Reducir las extracciones y/o el consumo de agua
- Reducir/Eliminar la contaminación del agua
- Mejorar la eficiencia hídrica
- Definir una meta de reducción de la extracción y/o consumo de agua
- Definir una meta de reducción de la contaminación del agua
- Realizar una evaluación de riesgos relacionados con el agua que incluya la disponibilidad y la calidad del agua al nivel de la cuenta/subcuenca
- Vincularse/Apoyar a los proveedores para que minimicen el impacto negativo en el agua
- Colaborar con otras partes interesadas (empresas, ONG, comunidades, gobiernos locales) en una misma cuenca para gestionar el agua
- Definir una meta basada en la ciencia que esté relacionada con el agua
- Otro. Especifique.
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS3.6a.
Cartera (columna 1)
- Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7.
- En la lista desplegable debe añadir una línea para cada cartera para la cual tenga una política. Puede añadir líneas adicionales para una misma cartera a fin de diferenciar diversos tipos de políticas de ser necesario.
Área(s) de asuntos cubierta(s) por la política (columna 2)
- Seleccione qué área de asuntos se incluye en la política.
- Debe añadir una línea para cada área de asuntos que se incluya en la política. La selección que efectúe en esta columna determinará qué selecciones estarán disponibles en las columnas subsiguientes.
- Si selecciona "Bosques", le aparecerán las columnas 11 y 12, donde deberá incluir más información.
Tipo de política (columna 3)
- Las opciones que se muestran dependerán de la cartera seleccionada en la columna 1.
- Seleccione todas las políticas en las cuales se integran los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Si dentro del marco de políticas de su organización existen políticas en las cuales se integran los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua pero que no se encuentran bien representadas por ninguna de las opciones del menú desplegable, seleccione “Otro. Especifique” y proporcione una etiqueta.
Proporción de la cartera cubierta por la política (columna 4)
- Especifique el % de la cobertura, es decir, a qué cantidad de su cartera se aplica la política, en base a la totalidad de los compromisos, primas y/o capital comprometido, o en aquellos que estén pendientes.
Disponibilidad de la política (columna 5)
- Indique si la política seleccionada está disponible para el público o no.
Criterios solicitados a los clientes/las empresas participadas (columna 7)
- Seleccione todos los criterios que solicita a sus clientes/empresas participadas. Para asegurarse de que su respuesta sea precisa, consulte la sección "Explicación de términos" para esta pregunta.
- Los criterios pueden referirse a acciones que deben realizarse, requisitos que deben cumplirse u otros criterios posibles que los clientes/empresas participadas deben cumplir.
- Seleccione “Otro. Especifique” para añadir criterios no incluidos y proporcione una etiqueta.
- Si se les aplican diferentes criterios a los diferentes subconjuntos específicos de clientes/empresas participadas (por ejemplo, requisitos distintos para empresas del sector Alimentos, bebidas y tabaco en comparación con las empresas del sector Bienes de consumo duraderos y vestimenta), puede añadir líneas para cada subconjunto de clientes/empresas participadas y seleccionar los criterios en las líneas relevantes.
Etapas de la cadena de valor de clientes/empresas participadas que están alcanzados/as por los criterios (columna 8)
- Indique si los criterios incluidos en la columna 7 corresponden únicamente a las actividades operacionales de los clientes/las empresas participadas o si también deben cumplirse en la cadena de suministro.
Plazo para cumplir con los criterios de las políticas (columna 9)
- Si el plazo para el cumplimiento no coincide exactamente con ninguna de las opciones, seleccione la opción más cercana.
Sectores de la industria cubiertos por la política (columna 10)
- Indique los sectores de la industria a los cuales se aplican los criterios, tal como se declaran en la política escrita.
Materias primas de riesgo para los bosques cubiertas por la política (columna 11)
- Indique las materias primas de riesgo para los bosques a las cuales se aplican los criterios, tal como se declaran por escrito en la política.
- Puede seleccionar “Todas las materias primas agrícolas” en caso de que, o bien esta cobertura se declare explícitamente en la política, o bien las materias primas cubiertas por la política abarquen todas las materias primas agrícolas a las que se expone con su cartera.
Etapa de la cadena de suministro de las materias primas de riesgo para los bosques cubierta por la política (columna 12)
- Indique en qué etapas de la cadena de suministros de las materias primas de riesgo para los bosques se aplican los criterios, tal como se declaran por escrito en la política.
Justificación de las excepciones a las políticas (columna 13)
- Esta columna aparece si ingresa un valor inferior a 100 % en la columna 4.
- Si la política no se aplica a todo en su cartera, indique la base para las excepciones. Por ejemplo, si la política solo se aplica a transacciones que superan los $10.000.000, seleccione “Tamaño de la transacción”.
- Proporcione más detalles sobre los criterios para las excepciones que seleccionó en la columna 14.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- The following forest risk commodities are asked about in this questionnaire:
-Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
-Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
-Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
-Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
-Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
-Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
-Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
-Production: This is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
-Processing: This encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
-Trading: Businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
-Manufacturing: This includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
-Retailing: Businesses that sell products directly to individual consumers.
- Forests policy: A statement by a portfolio organization specifying the goals or targets that it intends to meet or the actions it intends to take in regards to its management of forest-related issues.
- Natural ecosystem: An ecosystem that substantially resembles - in terms of species composition, structure, and ecological function - one that is or would be found in a given area in the absence of major human impacts. This includes human-managed ecosystems where much of the natural species composition, structure, and ecological function are present (AFi, 2019).
- No-conversion ("or conversion-free"): Commodity production, sourcing, or financial investments in commodities that do not cause or contribute to the conversion of natural ecosystems (AFi, 2019).
- No-deforestation ("or deforestation-free"): Commodity production, sourcing, or financial investments that do not cause or contribute to deforestation (AFi, 2019).
- Peatland: An area with or without vegetation with a naturally accumulated peat layer at the surface, while peat is defined as accumulated material consisting of at least 30% (dry mass) of dead organic material (Joosten and Clarke, 2002).
- High Carbon Stock forests: This is the High Carbon Stock Approach (HCSA) classification of forested areas that should be protected based on high carbon stock, importance to local communities or high biodiversity value. The HCSA distinguishes high carbon stock forests from degraded lands that may be developed.
- High Conservation Value: Biological, ecological, social or cultural values which are considered outstandingly significant or critically important, at the national, regional or global level, as defined by the High Conservation Values (HCV) Resource Network.
- IUCN protected areas categories I – IV: IUCN protected area management categories classify protected areas according to their management objectives. The categories are recognized by international bodies such as the United Nations and by many national governments as the global standard for defining and recording protected areas. Categories I to IV includes: Ia Strict Nature Reserve, Ib Wilderness Area, II National Park, III Natural Monument or Feature, IV Habitat/Species Management Area, and V Protected Landscape/ Seascape (IUCN, 2013).
- Ramsar sites: Wetland sites designated to be of international importance under the Convention on wetlands, known as the Ramsar Convention.
- Free, Prior and Informed Consent (FPIC): A community right to give or withhold its consent to proposed projects that may affect the lands they customarily own, occupy or otherwise use, as recognized by several international instruments including the UN Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (UNDRIP), International Labour Organization's (ILO) Convention 169, and the Convention on Biological Diversity (CBD) (AFi, 2019).
- Threatened and protected habitats: All habitats considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation, as well as international multilateral agreements, including protected areas, World Natural Heritage Sites, Natura 2000 sites and other similar areas.
- Threatened and protected species: All species listed on IUCN’s Red List of Threatened Species, as well as other species considered threatened or otherwise protected by national or subnational laws and regulation.
- Third-party certification: When a certification process is carried out by an independent organization to ensure that environmental and social criteria have been met.
- Traceability: The ability to follow a product or its components through stages of the supply chain (e.g., production, processing, manufacturing, and distribution) (AFi, 2019).
- Safely managed WASH services: The universal provision of safely managed water, sanitation, and hygiene services has dedicated targets within the Sustainable Development Goals (SDG 6.1 and 6.2). As a minimum, this disclosure refers to a company’s tracking of its provision of drinking water for all workers, available when needed and from sources compliant with faecal and chemical standards, as well as sanitation facilities where excreta are safely disposed in situ or transported and treated offsite.
- Science-based target: Measurable, actionable, and time-bound targets, based on the best available science, that allow actors to align with Earth’s limits and societal sustainability goals (adapted from the Science Based Targets Network).
- Water availability: The natural runoff (through groundwater and rivers) minus the flow of water that is required to sustain freshwater and estuarine ecosystems and the human livelihoods and well-being that depend on these ecosystems. Water availability typically varies within the year and also from year to year. Water availability might be reduced by decreases in both the water quantity and quality of water resources (adapted from the CEO Water Mandate's "Corporate Water Disclosure Guidelines").
- Water consumption: The amount of water that is drawn into the boundaries of an organization and not discharged back to the water environment or a third party over the course of a reporting year.
- Water discharge: The sum of effluents and other water leaving the boundaries of the organization and released to surface water, groundwater, or third parties over the course of the reporting period (adapted from GRI Standard 306-1, 2016).
- Water efficiency: A measure of economic value produced from water withdrawals. This is often calculated as revenue (or other financial metric) per water withdrawal or use volume.
- Water policy: A statement of an organization’s water-related commitments, and the actions that will achieve them, that applies to all its activities.
- Water quality: Refers to the physical, chemical, biological and organoleptic (taste-related) properties of water (see CDP’s definition for “Good quality freshwater”) (adapted from the CEO Water Mandate's "Corporate Water Disclosure Guidelines").
- Water regulations: Regulations that aim to prevent overuse, contamination and other detrimental activities.
- Water withdrawal: The sum of all water drawn into the boundaries of an organization from all sources for any use over the course of a reporting period.
Additional information
For further information on forests-related commitments types and guidelines, please refer to: Weber, K., WaltherThoß, J., & Fleckenstein, M. (2016). Deforestation-free supply chains. Concepts and implications. WWF Deutschland. Berlin.
For recommendations and information on setting a strong policy on deforestation, conversion, and associated human rights risks, please refer to Phase 2 of the Finance Sector Roadmap (Finance & Deforestation Advisory Group, 2021).
FW-FS Acuerdos financieros
(FW-FS3.5) ¿Su organización incluye cláusulas en los acuerdos financieros para reflejar e implementar sus políticas relacionadas con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Operaciones bancarias” en la respuesta a la pregunta C-FS0.7 y selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la misma pregunta.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Los bancos pueden influir en sus clientes mediante requisitos dentro de los términos de los acuerdos de financiación y con la opción de que se active una situación de incumplimiento si los clientes no cumplen. Los usuarios de los datos están interesados en saber si los bancos están usando este método para promover acciones en el desempeño relacionado con los bosques y/o el agua. Los beneficios potenciales incluyen un perfil crediticio mejorado, acompañado por acceso a reservas alternativas de capital.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
|
Cláusulas incluidas en los acuerdos financieros para reflejar e implementar políticas para esta área de asuntos
|
Explique de qué manera las cláusulas incluidas en los acuerdos financieros se relacionan con sus políticas para esta área de asuntos*
|
Explique por qué su organización no incluye cláusulas para esta área de asuntos en los acuerdos financieros, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro*
|
Bosques*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
|
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|
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS3.8.
Explique de qué manera las cláusulas incluidas en los acuerdos financieros se relacionan con sus políticas para esta área de asuntos (columna 3)
- Esta columna solamente se presenta si selecciona “Sí” en la columna 2.
- Proporcione una breve descripción de cómo las cláusulas que incluye en los documentos financieros se relacionan con sus políticas relacionadas con los bosques y/el agua.
- Indique con qué tipos de clientes usa estas cláusulas y por qué.
- Proporcione una indicación de a qué escala incluye este tipo de cláusulas y si dicha escala es sustancial para su organización.
Explanation of terms
- Financing agreements: Legal documents defining the terms and conditions of a financing product or service between your organization, for example as lender, and your client, for example as borrower.
FW-FS Vinculación
FW-FS Vinculación con clientes/empresas participadas
(FW-FS4.1) ¿Se vincula con sus clientes/empresas participadas en asuntos relacionados con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La mayor parte del impacto ambiental de las instituciones financieras se produce en su(s) cartera(s), a través de las actividades que financian o aseguran. A fin de lograr un futuro libre de deforestación y con seguridad hídrica, las instituciones financieras deben involucrarse con sus clientes/empresas participadas en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Esta pregunta busca determinar qué empresas están involucradas en las mejores prácticas de trabajar con los clientes/las empresas participadas a fin de reducir los impactos ambientales negativos.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Clientes/Empresas participadas y área de asuntos con la que se relaciona la vinculación
|
Nos vinculamos con clientes/empresas participadas en esta área de asuntos
|
Explique por qué no se vincula con sus clientes/empresas participadas en el área de asuntos, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro*
|
Clientes - Bosques*
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Clientes - Agua*
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|
Empresas participadas- Bosques*
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Empresas participadas- Agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C12.1.
- Tenga en cuenta sus actividades de vinculación con los clientes/consumidores y empresas participadas que promuevan el mejor reporte y las mejores prácticas en torno a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Puede proporcionar más detalles en FW-FS4.1a y FW-FS4.1b.
Clientes/Empresas participadas y área de asuntos con la que se relaciona la vinculación (columna 1)
- Las líneas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades y de los sectores de la industria seleccionados en la pregunta C-FS0.7.
- Cada línea corresponde a la vinculación con los clientes o empresas participadas en los asuntos relacionados con los bosques o el agua. Complete todas las líneas.
(FW-FS4.1a) Proporcione información detallada sobre su estrategia de vinculación para con sus clientes en relación con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a FW-FS4.1 en la columna 2 de cualquiera de las filas para las que haya seleccionado “Clientes” en la columna 1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta facilita la transparencia en torno a los procesos de vinculación con el cliente. Dado que la mayoría de los riesgos e impactos ambientales de las instituciones financieras se producen en su(s) cartera(s), los usuarios de los datos están interesados en comprender de qué modo las instituciones financieras trabajan con sus clientes para impulsar las mejores prácticas y producir mejoras en los asuntos relacionados con los bosques y el agua.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las opciones desplegables depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Tipo de clientes*
|
Área de asuntos con la que se relaciona esta vinculación*
|
Tipo de vinculación
|
Detalles de la vinculación
|
Proporción de la cartera cubierta por la vinculación
|
Fundamento de la cobertura de su vinculación
|
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Clientes de bancos
- Clientes de gestores de activos (propietarios de activos)
- Clientes de empresas aseguradoras
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Compartir educación/información
- Colaboración e innovación
- Vinculación e incentivación (cambio del comportamiento del cliente)
- Otro. Especifique.
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
Ver las opciones desplegables a continuación
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Vinculación no específica
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de riesgos relacionados con los bosques [F]
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con los bosques [F]
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de riesgos relacionados con el agua [W]
- Vinculación específica para los clientes con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con el agua [W]
- Vinculación específica para los clientes que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con los bosques [F]
- Vinculación específica para los clientes que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con el agua [W]
- Vinculación específica para los clientes con el mayor impacto potencial sobre los bosques [F]
- Vinculación específica para los clientes con el mayor impacto potencial sobre la seguridad hídrica [W]
- Vinculación específica para los clientes con la mayor dependencia de los bosques [F]
- Vinculación específica para los clientes con la mayor dependencia de la seguridad hídrica [W]
- Otro. Especifique.
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
|
[Añadir línea]
Detalles de la vinculación (columna 4)
Compartir educación/información
- Implementar una campaña de vinculación para educar a los clientes sobre qué se espera de ellos en relación con su impacto en los bosques [F]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a los clientes sobre qué se espera de ellos en relación con su impacto en la seguridad hídrica [W]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a los clientes sobre cómo sus productos de financiación/seguro pueden ayudarlos a acceder a oportunidades relacionadas con la reducción del impacto relacionado con los bosques [F]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a los clientes sobre cómo sus productos de financiación/seguro pueden ayudarlos a acceder a oportunidades relacionadas con la reducción del impacto relacionado con la seguridad hídrica [W]
- Vincularse con los clientes en la medición de la exposición a los riesgos relacionados con los bosques [F]
- Vincularse con los clientes en la medición de la exposición a los riesgos relacionados con el agua [W]
- Otro. Especifique.
Colaboración e innovación
- Colaborar con los clientes para que desarrollen sus metas de certificación/trazabilidad [F]
- Colaborar con los clientes para que desarrollen sus metas de reducción del consumo/extracción/contaminación del agua [W]
- Colaborar con los clientes para que desarrollen su estrategia relacionada con la seguridad hídrica y el plan de implementación [W]
- Colaborar con los clientes para alentarlos a reciclar/reutilizar el agua [W]
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto relacionado con los bosques [F]
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto relacionado con el agua [W]
- Otro. Especifique.
|
Vinculación e incentivación (cambio del comportamiento del cliente)
- Ofrecer incentivos financieros para los clientes que gestionan asuntos relacionados con los bosques [F]
- Ofrecer incentivos financieros para los clientes que gestionan asuntos relacionados con el agua [W]
- Fomentar mejores prácticas de reporte de información relacionada con los bosques [F]
- Fomentar mejores prácticas de reporte de información relacionada con el agua [W]
- Alentar a los clientes a adoptar métodos que requieran menos recursos para acceder a sus servicios [F]
- Alentar a los clientes a obtener certificaciones de terceros para verificar el impacto positivo en los bosques [F]
- Alentar a los clientes a obtener certificaciones de terceros para verificar el impacto positivo en la seguridad hídrica [W]
- Alentar a los clientes a vincularse con los proveedores para mejorar su capacidad para cumplir con las políticas de la empresa relacionadas con los bosques [F]
- Alentar a los clientes a vincularse con los proveedores para mejorar su capacidad para cumplir con las políticas de la empresa relacionadas con el agua [W]
- Evitar o desinvertir de empresas que no cumplan con las expectativas relacionadas con los bosques [F]
- Evitar o desinvertir de empresas que no cumplan con las expectativas relacionadas con el agua [W]
- Evitar o desinvertir de empresas que representen un nivel inaceptable de riesgos relacionados con los bosques [F]
- Evitar o desinvertir de empresas que representen un nivel inaceptable de riesgos relacionados con el agua [F]
- Otro. Especifique.
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS12.1b.
- Añada una línea por cada tipo de cliente, área de asuntos y tipo de vinculación.
Tipo de clientes (columna 1)
- Las opciones que se muestran están determinadas por las actividades organizacionales que seleccionó en C-FS0.7
- Debe añadir una línea nueva para cada tipo de cliente con el que se vincule. Puede añadir líneas adicionales para el mismo tipo de cliente a fin de diferenciar diversos tipos de vinculación de ser necesario.
Tipo de vinculación (columna 3)
- De las opciones del menú desplegable, seleccione un tipo de actividad de vinculación en la que participa su organización.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para el “Tipo de vinculación”.
- Añada otra línea para proporcionar información sobre los tipos de vinculación adicionales:
- Compartir educación/información: Actividades de vinculación cuya finalidad es educar e informar a los clientes, pero no necesariamente instigar una acción específica.
- Colaboración e innovación: Actividades de vinculación cuya finalidad es alentar a los clientes a tomar medidas específicas para mejorar sus impactos relacionados con los bosques y/o el agua. Esto puede incluir campañas formales, así como oportunidades informales para reducir los impactos perjudiciales.
-Vinculación e incentivación (cambio del comportamiento del cliente): Actividades de vinculación cuya finalidad es cambiar el comportamiento del cliente a fin de producir mejoras en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Esto puede incluir el ofrecimiento de incentivos específicos para que sus clientes cumplan con las estrategias o los objetivos relacionados con los bosques y/o el agua. Los incentivos pueden ser de reconocimiento (es decir, esquemas de recompensa o reconocimientos especiales) o financieros.
Detalles de la vinculación (columna 4)
- Amplíe la información sobre el “Tipo de vinculación” en el que participa su organización (seleccionado en la columna 3) seleccionando del menú desplegable los detalles de la vinculación relevantes.
Proporción de la cartera cubierta por la vinculación (columna 5)
- Indique la cobertura, es decir, a qué cantidad de sus operaciones bancarias, inversiones (gestor de activos) y/o cartera de seguros se ha vinculado de esta manera, en base a la totalidad de los compromisos, primas y/o capital comprometido, o en aquellos que estén pendientes.
Fundamento de la cobertura de su vinculación (columna 6)
- La vinculación con el cliente puede ser no específica (establecida por lo general con todos los clientes o con una selección de clientes, sin que exista un criterio para dicha selección) o destinada a clientes específicos, tales como clientes de un sector en particular con un riesgo relacionado con los bosques y/o el agua superior en comparación con los demás sectores. Ambas son necesarias, pero la vinculación específica puede resultar más efectiva para impulsar cambios en la economía real.
- Seleccione la opción que refleje su justificación para implementar esta actividad de vinculación con los clientes con los cuales se ha vinculado de esta manera.
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito (columna 7)
- Describa el impacto de esta vinculación y cómo mide su éxito.
- Incluya una descripción de cualquier actividad de vinculación que implemente con los clientes para gestionar los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Por favor brinde ejemplos de resultados positivos que haya logrado. Por ejemplo, podría incluir la adopción de metas en relación con certificaciones de terceros o eficiencia hídrica por parte de los clientes en respuesta a su vinculación con ellos.
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of your core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
(FW-FS4.1b) Proporcione información detallada sobre su estrategia de vinculación para con sus empresas participadas en relación con los bosques y/o el agua.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a FW-FS4.1 en la columna 2 de cualquiera de las filas para las que haya seleccionado “Empresas participadas” en la columna 1.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Esta pregunta facilita la transparencia en torno a los procesos de vinculación con las empresas participadas. Dado que la mayoría de los riesgos e impactos ambientales de las organizaciones del sector financiero se producen en su(s) cartera(s), los usuarios de los datos están interesados en comprender de qué modo las organizaciones trabajan con sus empresas participadas para impulsar las mejores prácticas y producir mejoras en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
(*La aparición de las columnas/opciones desplegables depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área de asuntos con la que se relaciona esta vinculación*
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Tipo de vinculación
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Detalles de la vinculación
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Proporción de la cartera de inversión (gestor de activos) cubierta por la vinculación*
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Proporción de la cartera de inversión (propietario de activos) cubierta por la vinculación*
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Fundamento de la cobertura de su vinculación*
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Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Compartir educación/información
- Colaboración e innovación
- Vinculación e incentivación (modificar el comportamiento de las empresas participadas)
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
Ver las opciones desplegables a continuación
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Vinculación no específica
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de riesgos relacionados con los bosques [F]
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con los bosques [F]
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de riesgos relacionados con el agua [W]
- Vinculación específica para las empresas participadas con mayor cantidad de oportunidades relacionadas con el agua [W]
- Vinculación específica para las empresas participadas que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con los bosques [F]
- Vinculación específica para las empresas participadas que no cumplen con los requisitos de las políticas relacionadas con el agua [W]
- Vinculación específica para las empresas participadas con el mayor impacto potencial sobre los bosques [F]
- Vinculación específica para las empresas participadas con el mayor impacto potencial sobre la seguridad hídrica [W]
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Detalles de la vinculación (columna 3)
Compartir educación/información
- Vincularse con las empresas participadas en la medición de la exposición a los riesgos relacionados con los bosques [F]
- Vincularse con las empresas participadas en la medición de la exposición a los riesgos relacionados con el agua [W]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a las empresas participadas sobre qué se espera de ellas en relación con su impacto en los bosques [F]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a las empresas participadas sobre qué se espera de ellas en relación con su impacto en la seguridad hídrica [W]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a las empresas participadas sobre cómo sus productos de financiación/seguro pueden ayudarlas a acceder a oportunidades relacionadas con la reducción del impacto relacionado con los bosques [F]
- Implementar una campaña de vinculación para educar a las empresas participadas sobre cómo sus productos de financiación/seguro pueden ayudarlas a acceder a oportunidades relacionadas con la reducción del impacto relacionado con la seguridad hídrica [W]
- Otro. Especifique.
Colaboración e innovación
- Colaborar con las empresas participadas para que desarrollen sus metas de certificación/trazabilidad [F]
- Colaborar con las empresas participadas para que desarrollen sus metas de reducción del consumo/extracción/contaminación del agua [W]
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto relacionado con los bosques [F]
- Realizar una campaña para fomentar la innovación a fin de reducir el impacto relacionado con el agua [W]
- Llevar a cabo actividades de vinculación colaborativa con otros inversionistas o instituciones [F, W]
- Otro. Especifique.
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Involucramiento e incentivación (modificar el comportamiento de la empresa participada)
- Ofrecer incentivos financieros para las empresas participadas que gestionan asuntos relacionados con los bosques [F]
- Ofrecer incentivos financieros para las empresas participadas que gestionan asuntos relacionados con el agua [W]
- Fomentar mejores prácticas de reporte de información relacionada con los bosques [F]
- Fomentar mejores prácticas de reporte de información relacionada con el agua [W]
- Alentar a las empresas participadas a obtener certificaciones de terceros para verificar el impacto positivo en los bosques [F]
- Alentar a las empresas participadas a obtener certificaciones de terceros para verificar el impacto positivo en la seguridad hídrica [W]
- Alentar a las empresas participadas a vincularse con los proveedores para mejorar su capacidad para cumplir con las políticas de la empresa relacionadas con los bosques [F]
- Alentar a las empresas participadas a vincularse con los proveedores para mejorar su capacidad para cumplir con las políticas de la empresa relacionadas con el agua [W]
- Evitar o desinvertir de empresas que no cumplan con las expectativas relacionadas con los bosques [F]
- Evitar o desinvertir de empresas que no cumplan con las expectativas relacionadas con el agua [W]
- Evitar o desinvertir de empresas que representen un nivel inaceptable de riesgos relacionados con los bosques [F]
- Evitar o desinvertir de empresas que representen un nivel inaceptable de riesgos relacionados con el agua [F]
- Otro. Especifique.
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS12.1c.
- Añada una línea por cada área de asuntos y tipo de vinculación.
Tipo de vinculación (columna 2)
- De las opciones del menú desplegable, seleccione un tipo de actividad de vinculación en la que participa su organización.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, proporcione un nombre para el “Tipo de vinculación”.
- Añada otra línea para proporcionar información sobre los tipos de vinculación adicionales:
- Compartir educación/información: Actividades de vinculación cuya finalidad es educar e informar a las empresas participadas, pero no necesariamente instigar una acción específica.
- Colaboración e innovación: Actividades de vinculación cuya finalidad es alentar a las empresas participadas a desarrollar nuevas maneras de reducir los impactos negativos relacionados con los bosques y/o el agua de los productos y servicios que usted financia. Esto puede incluir proyectos innovadores de colaboración, campañas y convocatorias de asociaciones de un modo formal, así como oportunidades para reducir los impactos negativos de un modo informal.
- Vinculación e incentivación (cambiar el comportamiento de las empresas participadas): Actividades de vinculación cuya finalidad es cambiar el comportamiento de las empresas participadas a fin de producir mejoras en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Esto puede incluir el ofrecimiento de incentivos específicos para que sus empresas participadas cumplan con las estrategias o los objetivos relacionados con los bosques y/o el agua. Los incentivos pueden ser de reconocimiento (es decir, esquemas de recompensa o reconocimientos especiales) o financieros.
Detalles de la vinculación (columna 3)
- Amplíe la información sobre el “Tipo de involucramiento” en el que participa su organización (seleccionado en la columna 2) al seleccionar los detalles del involucramiento relevantes del menú desplegable.
Proporción de la cartera de inversión (gestor de activos) cubierta por la vinculación (columna 4), Proporción de la cartera de inversión (gestor de activos) cubierta por la vinculación (columna 5)
- Las columnas que se le presentan dependen de su selección en C-FS0.7.
- Indique la cobertura de su cartera de inversión según el valor de la cartera que representan las empresas participadas que participan en esta actividad de vinculación. La cobertura puede estar basada ya sea en el total de los activos administrados o en los compromisos, primas, capital comprometido y/u otros que estén pendientes.
Fundamento de la cobertura de su vinculación (columna 6)
- La vinculación con la empresa participadas puede ser no específica (establecida por lo general con todas las empresas participadas o con una selección de empresas participadas , sin que exista un criterio para dicha selección) o destinada a empresas participadas específicas, tales como empresas participadas de un sector en particular con un riesgo relacionado con los bosques y/o el agua superior en comparación con los demás sectores. Ambas son necesarias, pero la vinculación específica puede resultar más efectiva para impulsar cambios en la economía real.
- Seleccione la opción que refleje su justificación para implementar esta actividad de vinculación con las empresas participadas con las cuales se ha vinculado de esta manera.
Impacto de la vinculación, incluyendo medición del éxito (columna 7)
- Analice el impacto de este involucramiento y cómo mide su éxito.
- Incluya una descripción de cualquier actividad de vinculación que implemente con las empresas participadas para gestionar los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Por favor brinde ejemplos de resultados positivos que haya logrado. Por ejemplo, esto podría incluir la divulgación pública de información relacionada con los bosques y/o el agua por parte de las empresas participadas en respuesta a su vinculación con ellas.
FW-FS Votación de los accionistas
(FW-FS4.2) ¿Su organización ejerce sus derechos de votación como accionista en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Inversión (gestor de activos)” y/o “Inversión (propietario de activos)” en la respuesta a la pregunta C-FS0.7 y selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la misma pregunta.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La tenencia activa es una herramienta clave para ejercer un impacto positivo en la economía real, porque la desinversión por sí sola deja a los inversores sin voz para promover prácticas sustentables. Además de sus actividades de vinculación con las empresas participadas, los inversionistas pueden ejercer influencia en sus empresas participadas sobre muchas cuestiones, incluidos los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, mediante el ejercicio de sus derechos de votación. Los usuarios de los datos están interesados en entender cuán alineadas están las decisiones de voto de los accionistas de la cartera de inversiones con la estrategia ambiental general y cómo apoyan las resoluciones de accionistas relacionadas con los bosques y/o el agua.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla.
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área de asuntos
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Ejercemos nuestros derechos de votación como accionista en esta área de asuntos
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Asuntos apoyados en las resoluciones de los accionistas*
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Proporcione detalles del impacto que ha tenido su votación en esta área de asuntos*
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Explique por qué su organización no ejerce sus derechos de votación esta área de asuntos, e indique si tiene planes de abordar esta cuestión en el futuro*
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Bosques*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Detener la deforestación [F]
- Reducir las extracciones y/o el consumo de agua [W]
- Mejorar la eficiencia hídrica [W]
- Reducir la contaminación del agua [W]
- Proporcionar agua, saneamiento e higiene (WASH) a todos los trabajadores [W]
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C-FS12.2.
Ejercemos nuestros derechos de votación como accionista en esta área de asuntos (columna 2)
- Seleccione “Sí” si ejerce sus derechos de voto como accionista, ya sea de manera directa o indirecta (por ej., a través de un proveedor de servicios externo).
- Seleccione “No, pero planeamos hacerlo dentro de los dos años siguientes” si en la actualidad no ejerce derechos de voto para el/las área(s) de asunto(s), pero tiene planeado ejercerlos dentro de los dos años siguientes.
- Únicamente seleccione "No" si no ejerce derechos de voto para el/las área(s) de asunto(s) y no tiene planeado ejercerlos.
Asuntos apoyados en las resoluciones de los accionistas (columna 3)
- Esta columna se muestra solamente si selecciona la opción “Sí” en la columna 2.
- Seleccione qué asuntos relacionados con los bosques y/o el agua ha apoyado en las resoluciones de accionistas durante el año de reporte.
- Si ha apoyado un asunto relacionado con los bosques y/o el agua que no figura en la lista, seleccione “Otro. Especifique” y proporcione una etiqueta.
Proporcione detalles del impacto que ha tenido su votación en esta área de asuntos (columna 4)
- Esta columna se muestra solamente si selecciona la opción “Sí” en la columna 2.
- Proporcione detalles sobre los asuntos que su organización ha apoyado usando los derechos de voto e indique los resultados que ha tenido en los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua.
Explanation of terms
- Deforestation: loss of natural forest as a result of the following human activities: i) conversion to agriculture or other non-forest land use; ii) conversion to a tree plantation; or iii) severe and sustained degradation.
- Severe degradation constitutes deforestation even if the land is not subsequently used for non-forest land use.
- Loss of natural forest that meets this definition is considered to be deforestation regardless of whether or not it is legally permitted.
- Deforestation signifies “gross deforestation” of a natural forest where “gross” is used in the sense of “total; aggregate; without deduction for reforestation or other offsets” (AFi, 2019).
- Water withdrawal: The sum of all water drawn into the boundaries of an organization from all sources for any use over the course of a reporting period.
- Water consumption: The amount of water that is drawn into the boundaries of an organization and not discharged back to the water environment or a third party over the course of a reporting year.
- Water efficiency: A measure of economic value produced from water withdrawals. This is often calculated as revenue (or other financial metric) per water withdrawal or use volume.
Additional information
- The process and language around resolutions vary by region. At this time, CDP cannot advise on the resolution process, but companies can refer to the Say on Climate campaign website or engage with its other supporting partners As You Sow (US), Share Action (UK/EU), or ACCR (AsiaPac/Australasia) that are focused on this work.
FW-FS Vinculación con pequeños agricultores
(FW-FS4.3) ¿Su organización proporciona financiación y/o seguro a los pequeños agricultores en la cadena de suministro de materias primas agrícolas?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en la columna 2 de la fila “Operaciones bancarias (banco)” o “Emisión de seguros (empresa aseguradora)” en la respuesta a la pregunta C-FS0.7 y selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 en al menos una de estas filas.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
El acceso a créditos/seguros para pequeños agricultores es un asunto pertinente. En algunos casos, la falta de acceso al crédito impulsa comportamientos que derivan en la deforestación y la conversión de los ecosistemas naturales y/o impactan en la salud de las cuencas. No obstante, CDP reconoce que no todas las instituciones financieras tienen la capacidad de financiar/asegurar a los pequeños agricultores de las cadenas de suministro de las materias primas agrícolas. Por ejemplo, muchos bancos y aseguradoras carecen de la extensa red comercial que se requiere para atender a escala a los pequeños agricultores en las áreas rurales en donde se producen las materias primas agrícolas.
Esta pregunta pretende recolectar datos de bancos y empresas aseguradoras sobre si proporcionan financiación/seguros a pequeños agricultores y, si no lo hacen, cuáles son barreras para ello que puedan señalar a los gobiernos y otras partes interesadas que buscan reducir las barreras y promover el desarrollo sustentable.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Proporciona financiación y/o seguro a los pequeños agricultores en la cadena de suministro de materias primas agrícolas
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Materia prima agrícola*
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Motivo principal por el que no proporciona financiación ni seguro a los pequeños agricultores*
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Explique por qué su organización no proporciona financiación/seguro a los pequeños agricultores, e indique si tiene planes de hacerlo en el futuro*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Productos de madera
- Aceite de palma
- Productos pecuarios
- Soja
- Caucho
- Cacao
- Café
- Azúcar
- Tabaco
- Arroz
- Maíz
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sector volátil y de alto riesgo
- Bajas ganancias
- Falta de subsidios gubernamentales
- No es un enfoque estratégico
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Contenido solicitado
Materia prima agrícola (columna 2)
- Esta columna se muestra solamente si selecciona “Sí” en la columna 1.
- Las materias primas por las que se consulta en esta pregunta son las materias primas de riesgo para los bosques y/o el agua, es decir, aquellas cuya producción representa un riesgo para los bosques, los ecosistemas naturales y/o la salud de las cuencas.
- Seleccione todas las materias primas agrícolas para las cuales proporciona financiación o seguros.
Motivo principal por el que no proporciona financiación o seguros a los pequeños agricultores (columna 3)
- Esta columna se muestra solamente si selecciona la opción “No” en la columna 1.
- Si en la actualidad su organización no proporciona financiación o seguros a pequeños agricultores, seleccione las principales barreras que le impiden hacerlo y proporcione más información en la columna 4.
Explanation of terms
- The following forest and/or water risk commodities are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Sugar: This includes all products containing sugar from sugar cane, or products derived from sugar cane and sugar cane production.
- Tobacco: This includes all products derived from tobacco plants, including smoking tobacco, smokeless tobacco products, and insecticides.
- Rice: This includes all food or other products containing rice or rice derivatives. Please note that rice used for biofuel production is also included in this category.
- Maize: This includes all food or other products containing maize or maize derivatives. Please note that maize used for biofuel production is also included in this category.
- Smallholders: Are small-scale agricultural producers with high dependence on family labor, generally having low levels of productivity, small land footprint, significant economic and information constraints and/or farmers profit being the primary source of income for the smallholder and their family (adapted from AFi, 2019).
(FW-FS4.3a) Describa de qué manera la financiación/el seguro que proporciona su organización les permite a los pequeños agricultores mejorar sus prácticas agrícolas y reducir la deforestación y/o inseguridad hídrica.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta solamente aparece si selecciona “Sí” en respuesta a la pregunta FW-FS4.3.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La baja productividad sistemática de los pequeños agricultores es un problema frecuente en los países en desarrollo. Se explica principalmente por una falta de acceso a insumos de calidad, un conocimiento técnico limitado y una falta de acceso a créditos/seguros. Mientras la demanda mundial crece, esta constante baja productividad aumenta la presión sobre los bosques restantes y la salud de las cuencas. Por este motivo, la financiación/el aseguramiento de los pequeños agricultores es un asunto pertinente.
Los usuarios de los datos están interesados en los enfoques de financiación/aseguramiento que las instituciones financieras estén adoptando para con los pequeños agricultores y en cualquier otra vinculación que estén estableciendo con los pequeños agricultores.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila/opciones desplegables depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Materia prima*
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Servicios financieros proporcionados*
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Enfoque de la financiación/seguro para los pequeños agricultores
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Otros enfoques de vinculación con los pequeños agricultores
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Cantidad de pequeños agricultores a los que se les proporciona financiación/seguro
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Explique de qué manera la financiación/el seguro que proporciona su organización les permite a los pequeños agricultores mejorar sus prácticas agrícolas y reducir la deforestación y/o la inseguridad hídrica
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[Lista compilada a partir de FW-FS4.3]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Operaciones bancarias
- Seguro
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Incentivos financieros para prácticas sustentables
- Uso de esquemas subsidiados por el gobierno
- Contratos de financiación/seguro a largo plazo
- Otro. Especifique.
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Organizar eventos de capacitación
- Diseminar materiales técnicos
- Apoyar a los pequeños agricultores a aclarar y garantizar los derechos de posesión de tierra
- Priorizar el apoyo a los pequeños agricultores en regiones con alto riesgo de deforestación
- Apoyo para pequeños agricultores en regiones con estrés hídrico y de alto riesgo
- Otro. Especifique.
- Más allá de la financiación/seguro, no apoyamos de ninguna otra manera a los pequeños agricultores
|
Campo numérico [ingrese un rango entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 0 decimales y sin utilizar coma]
|
Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Contenido solicitado
Materia prima (columna 1)
- Aparecerá una línea para cada materia prima seleccionada en la columna 2 de FW-FS4.3. Complete todas las líneas.
Enfoque de financiación/aseguramiento para los pequeños agricultores (columna 3)
- Para cada materia prima, especifique el/los enfoque(s) de financiación/aseguramiento que mejor refleje(n) el/ los adoptado(s) por su organización:
- Los incentivos financieros se refieren a financiación/seguros en los que el precio está ligado a prácticas o resultados vinculados a la sustentabilidad.
- Los programas gubernamentales incluirían aquellos como el KUR (Kredit Usaha Rakyat) en Indonesia.
- A fin de que se los considere a largo plazo, la financiación o el aseguramiento deben proporcionar tiempo suficiente para apoyar a los pequeños agricultores con la replantación, según el perfil de rendimiento de la materia prima a lo largo de su vida productiva.
- Si para una materia prima seleccionada usted emplea varios enfoques con los pequeños agricultores, seleccione todos los que correspondan.
- Si usted apoya a los pequeños agricultores a través de un enfoque de financiación/aseguramiento que no figura en la lista de opciones, seleccione “Otro. Especifique” y precise su enfoque.
Otros enfoques de vinculación con los pequeños agricultores (columna 4)
- Especifique cualquier otro enfoque de vinculación que refleje el/los adoptado(s) por su organización.
- Si para una materia prima seleccionada usted emplea varios enfoques con los pequeños agricultores, seleccione todos los que correspondan.
- Si usted apoya a los pequeños agricultores a través de un enfoque de vinculación que no figura en la lista de opciones, seleccione “Otro. Especifique” y precise su enfoque.
Cantidad de pequeños agricultores a los que se les proporciona financiación/seguros (columna 5)
- Proporcione la cantidad estimada de pequeños agricultores que actualmente están incluidos en su enfoque de financiación/aseguramiento.
Explique de qué manera la financiación/el aseguramiento que proporciona su organización les permite a los pequeños agricultores mejorar sus prácticas agrícolas y reducir la deforestación y/o la inseguridad hídrica (columna 6)
- Proporcione información adicional sobre los detalles de su enfoque de vinculación con los pequeños agricultores, incluyendo si la vinculación se establece con pequeños agricultores agrupados o de manera individual. Si se vincula con pequeños agricultores agrupados, detalle de qué manera se eligen los grupos.
- Incluya al menos un ejemplo de vinculación con los proveedores y del impacto logrado en el terreno.
Additional information
FW-FS Vinculación con los organismos reguladores
(FW-FS4.4) ¿Su organización participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto sobre los bosques y/o la seguridad hídrica?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Participar en actividades de vinculación que puedan influir directa o indirectamente en las políticas públicas sobre asuntos relacionados con los bosques y/o el agua es de interés para los usuarios de datos de CDP que desean entender cómo se relaciona esto con otras posiciones tomadas en materia ambiental.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Área(s) de asuntos
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Vinculación directa o indirecta que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en esta área de asuntos
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Motivo principal por el que su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en esta área de asuntos*
|
Explique por qué su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en esta área de asuntos*
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Bosques*
|
Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Sí, nos vinculamos directamente con los formuladores de políticas públicas
- Sí, nos vinculamos indirectamente mediante asociaciones comerciales
- Sí, nos vinculamos indirectamente financiando a otras organizaciones cuyas actividades pueden influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto significativo en esta área de asuntos
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
|
Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C12.3.
- Esta pregunta se centra en la vinculación externa con los formadores de políticas públicas, organismos del estado u organismos reguladores a nivel regional, local, nacional o internacional. Las respuestas deben corresponder al año de reporte únicamente.
- Contará con una amplia gama de actividades que pueden considerarse como de vinculación con influencia en las políticas públicas. En respuesta a esta pregunta, seleccione todas las opciones que corresponden independientemente de su función y cuán significativas son dichas actividades para su empresa o un tercero.
- Solo seleccione “No...” si no participa en ninguna actividad que podría influir en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en la seguridad hídrica y/o la seguridad de los bosques. Si selecciona “No...”, no seleccione ninguna de las otras opciones.
Explique por qué su organización no participa en actividades que podrían influir, directa o indirectamente, en políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en esta área de asuntos (columna 4)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona “No” en la columna 2.
- Proporcione una explicación específica de la empresa con respecto a por qué no participa en actividades que podrían influir de manera directa o indirecta en las políticas, leyes o normas que podrían tener un impacto en el/las área(s) de asuntos y cualquier plan que tenga para cambiar dicha situación en el futuro.
Explanation of terms
- Direct engagement: This includes all activity where companies (or their representatives such as law firms or public affairs agencies engaged directly by the company) engage with policy makers or regulators on the development of law or regulation. Examples of such activities include responding to a consultation, sitting on a working group or lobbying activities directed at individuals or groups that are part of the process of developing, reviewing or amending a law or regulation. Direct engagement can include any stage in the policy or regulation development process, from the selection of options to final consultation comments, but does not include compliance with a new or updated requirement once it has come into force.
- Trade associations: Trade associations (sometimes also referred to as industry associations, trade groups, trade bodies, or industry trade groups) are an association of people or companies in a particular business or trade, organized to promote their common interests. Trade associations are relevant here as they present an “industry voice” to governments to influence their policy development. The majority of organizations are members of multiple trade associations, many of which take a position on environmental matters and actively engage with policy makers on the development of policy and legislation on behalf of their members.
- Funding other organizations: In this context, other organizations can include research institutions, Non-Governmental Organizations (NGOs), trusts, universities, and other organizations that operate in the deforestation or water security subject area on projects intended for public dissemination that aim to influence policy. Funding may take the form of membership fees, sponsorship, donations etc. offered to organizations. The financial support that you give them may or may not be forests- and/or water-related, however if they do engage in work on forests and/or water security then you should select this option.
(FW-FS4.4a) ¿En qué política, ley o norma que podría tener un impacto en los bosques y/o la seguridad hídrica ha participado directamente, junto con formuladores de políticas públicas, en el año de reporte?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona “Sí, nos vinculamos directamente con los formuladores de políticas públicas” en la columna 2 de la pregunta FW-FS4.4.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Participar en actividades de vinculación que puedan influir directa o indirectamente en las políticas públicas sobre asuntos relacionados con los bosques y/o el agua es de interés para los usuarios de datos de CDP que desean entender cómo se relaciona esto con otras posiciones tomadas en materia ambiental. Esta pregunta proporciona mayor transparencia en torno a los asuntos de política pública en los cuales las organizaciones han estado participando y las actividades que utilizan para influir en la política pública.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla. Puede agregar líneas con el botón “Añadir línea” en la parte inferior de la tabla.
Área(s) de asuntos
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Enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en esta área de asuntos
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Especifique la política, ley o norma en la que está participando su organización con formuladores de políticas públicas
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Cobertura de la política, ley o norma
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País/Región donde se aplica la política, ley o norma
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La postura de su organización con respecto a la política, ley o norma
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Descripción de la vinculación con los formuladores de políticas públicas
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Detalles de las excepciones (si corresponde) y el enfoque alternativo propuesto por su organización para la política, ley o norma
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¿Ha evaluado si la vinculación de su organización está en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
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Seleccione entre las siguientes opciones:
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Seleccione todas las opciones que correspondan del siguiente menú desplegable
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Campo de texto [máximo 1500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Global
- Regional
- Nacional
- Subnacional
- Desconocido
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
[Lista desplegable de países/regiones]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- En contra
- Neutral
- Apoyo sin excepciones
- Apoyo con excepciones menores
- Apoyo con excepciones significativas
- Indeciso
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, lo hemos evaluado y está alineada
- Sí, lo hemos evaluado y no está alineada
- No, no lo hemos evaluado
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[Añadir línea]
Enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en los bosques y/o la seguridad hídrica (columna 2)
- Economía circular [F, W]
- Registro ambiental [F, W]
- Responsabilidad ampliada del productor [F, W]
- Resiliencia ante inundaciones/sequías [W]
- Prácticas y estándares de gobernanza de los bosques [F]
- Seguridad alimentaria [F, W]
- Legislación internacional y acuerdos bilaterales [F, W]
- Acuerdo comercial internacional [F, W]
- Normas de posesión de tierras [F, W]
- Reservas forestales privadas obligatorias [F]
- Reporte obligatorio [F, W]
- Permisos para operaciones [F]
- Extracción y/o consumo de agua responsables [W]
- Subsidios en productos [F]
- Financiación sostenible [F, W]
- Impuestos a los productos [F]
- Requisitos de trazabilidad [F]
- Requisitos de transparencia [F]
- Verificación y auditorías [F, W]
-
Distribución/Redistribución del agua [W]
- Tarifas/Determinación del precio del agua [W]
- Estándares y requisitos para el tratamiento del vertido y/o la calidad del agua [W]
- Derechos en materia de agua [W]
- Prácticas y estándares de gobernanza del agua [W]
- Cero deforestación [F]
- Otro. Especifique.
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C12.3a.
Área de asuntos (columna 1)
- Los menús desplegables que se presentan en esta columna dependen de su respuesta a la pregunta FW-FS4.4.
- Debe agregar una línea para cada área de asuntos y describir su vinculación con los formuladores de políticas públicas en las columnas subsiguientes.
Enfoque de la política, ley o norma que podría tener un impacto en esta área (columna 2)
- Esta columna se relaciona con el área general donde está la legislación con la cual se vincula su organización.
- Los datos de esta columna permiten que los usuarios de datos de CDP evalúen sucesos legislativos comparables en geografías múltiples.
- No es necesario proporcionar detalles sobre todos los tipos de legislación, sino únicamente aquellos con los que se haya vinculado activamente durante el año de reporte.
Especifique la política, ley o norma en la que está participando su organización con formuladores de políticas públicas (columna 3)
- Proporcione el nombre de la legislación y las acciones clave que propone.
País/región donde se aplica la política, ley o norma (columna 5)
- Esta columna aparece solamente, si se seleccionaron “Regional”, “Nacional”, “Subnacional” en “Cobertura de la política, ley o norma” (columna 4)
- Si la política, ley o norma está en el nivel subnacional, seleccione “Otro. Especifique” y especifique la/s región/regiones dentro de una nación a la cual se aplique.
La posición de su organización con respecto a la política, ley o norma (columna 6)
- Esto debe reflejar la posición general de su organización sobre este tipo de legislación particular. Por ejemplo:
- “Apoyo” – seleccione esta opción si apoya completamente el tipo de legislación en todas las geografías en las que se vincula
- “Apoyo con excepciones menores” – seleccione esta opción si apoya este tipo de legislación con algunas excepciones menores al enfoque o a las geografías desde las que se propone y donde se vincula activamente. Por ejemplo, si apoya el principio de un impuesto al carbono, pero se opone a ciertos modos en los que se aplica, seleccione esta opción. Tendrá la posibilidad de explicar cualquier excepción en la columna 8.
- “Apoyo con excepciones significativas” – seleccione esta opción si apoya este tipo de legislación con algunas excepciones significativas al enfoque o a las geografías desde las que se propone y donde se vincula activamente.
- “Neutral” – seleccione esta opción si ha participado en actividades de vinculación para este tipo de legislación, pero no ha manifestado una visión.
- “En contra” – seleccione esta opción si se vinculó en contra de este tipo de legislación en todas la geografías correspondientes.
- “Indeciso” – seleccione esta opción si se ha vinculado con respecto a esta legislación en una etapa temprana en el proceso de desarrollo y todavía debe expresar una opinión o intentar influir en el proceso de desarrollo de la política en cualquier sentido.
Descripción de la vinculación con los formuladores de políticas públicas (columna 7)
- Utilice el campo de texto para proporcionar detalles sobre cómo se vincula su organización (por ej.: responde una consulta, se reúne directamente con los formuladores de políticas públicas, etc.) y la legislación sobre la que se vincula.
Detalles de las excepciones (si corresponde) y el enfoque alternativo propuesto por su organización para la política, ley o norma (columna 8)
- Esta columna aparece solamente si se selecciona “Apoyo con excepciones menores”, “Apoyo con excepciones significativas”, o “En contra” en “La posición de su organización con respecto a la política, ley o norma” (columna 6)
- Si su organización apoya la legislación con excepciones, debe proporcionar detalles de las excepciones y qué propone en su lugar.
- Si su organización se opone a la legislación, proporcione detalles de un enfoque legislativo alternativo que considere más eficaz para eliminar la deforestación y mejorar la seguridad hídrica.
¿Ha evaluado si la vinculación de su organización está en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible? (columna 9)
- Tenga en cuenta el SDG 6, el SDG 9, el SDG 12 y el SDG 15 durante su evaluación.
FW-FS Impacto de la cartera
FW-FS Medición del impacto de la cartera
(FW-FS5.1) ¿Su organización mide el impacto de su cartera en los bosques y/o la seguridad hídrica?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
La mayor parte del impacto de las instituciones financieras en la seguridad hídrica y/o la seguridad de los bosques se produce en su(s) cartera(s), dentro de los productos y servicios que proporcionan y/o en sus inversiones. Las métricas para medir el impacto de las carteras en la seguridad hídrica y la seguridad de los bosques todavía están en las primeras etapas de su desarrollo, así que esta pregunta permite que las instituciones financieras expliquen si están evaluando el impacto de su cartera y si utilizan algún KPI para medir su impacto en la seguridad hídrica y/o la seguridad de los bosques.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Impacto de la cartera
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Medimos el impacto de nuestra cartera en esta área de asuntos
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Explique de qué manera su organización mide el impacto de la cartera en esta área de asuntos, incluidas las métricas usadas para cuantificar el impacto*
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Motivo principal por el cual no mide el impacto de la cartera en esta área de asuntos*
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Explique por qué su organización no mide el impacto de su cartera en esta área de asuntos, e indique si tiene planes de cambiarlo en el futuro*
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Operaciones bancarias - Impacto en los bosques*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí
- No, pero planeamos hacerlo en los próximos dos años
- No, y no planeamos hacerlo dentro de los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Es importante, pero no es una prioridad inmediata
- No se consideró importante
- Falta de herramientas o metodologías disponibles
- Falta de recursos internos
- El departamento de gestión no dio instrucciones
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Operaciones bancarias - Impacto en el agua*
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Inversión (gestor de activos) - Impacto en los bosques*
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Inversión (gestor de activos) - Impacto en el agua*
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Inversión (propietario de activos) - Impacto en los bosques*
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Inversión (propietario de activos) - Impacto en el agua*
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Emisión de seguros - Impacto en los bosques*
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Emisión de seguros - Impacto en el agua*
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Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C14.1.
Exposición de la cartera (columna 1)
- Las líneas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades y de los sectores de la industria seleccionados en la pregunta C-FS0.7. Cada línea corresponde al impacto de una cartera financiera en la seguridad hídrica y/o la seguridad de los bosques. Complete todas las líneas.
Explique de qué manera su organización mide el impacto de la cartera en esta área de asuntos, incluidas las métricas usadas para cuantificar el impacto (columna 3)
- Esta columna aparecerá solo si selecciona “Sí” en la columna 2
- Explique el enfoque que utiliza su organización para medir el impacto que tiene en la seguridad hídrica y/o la seguridad de los bosques a través de las actividades a las que proporciona seguros o servicios de préstamo o inversión en la economía real.
- Indique las herramientas o metodologías que emplea en su evaluación, así como las métricas usadas para medir el impacto.
- Las preguntas subsiguientes se refieren a las métricas de impacto de la cartera relacionadas con los bosques para permitirles a los usuarios de datos de CDP entender qué proporción de la financiación/el aseguramiento dirigido a las empresas de las cadenas de suministro de materias primas de riesgo para los bosques es sustentable.
-
Cuando explique el enfoque de su organización para medir el impacto de su cartera en el agua, indique cuáles son los asuntos contextuales relacionados con el agua que se tienen en cuenta (por ej., disponibilidad de agua, calidad del agua, acceso a servicios de WASH [agua, saneamiento y higiene]).
- Las preguntas se referirán específicamente a las métricas del impacto de la cartera relacionado con el agua en los años venideros.
Motivo principal por el cual no mide el impacto de la cartera en esta área (columna 4)
- Esta columna aparecerá solo si selecciona la opción “No” en la columna 2.
- Seleccione la razón que describa mejor por qué su organización no mide los impactos de la cartera relacionados con los bosques y/o el agua en esta área de la columna 1 y proporcione una explicación en la columna 5
Explanation of terms
- Portfolio: In the context of this questionnaire your portfolio is your entire collection of the core financing activities and insurance policies that you offer. For banking, this is the entire collection of products, securities and loans held on your balance sheet for which you own the receivable stream. For asset managers, this is the entire collection of your products and investments that you hold and/or manage on behalf of your clients. For asset owners, this is the entire collection of products, funds and investments owned and controlled by your company. For investment portfolios, asset managers should consider discretionary investments, those where the company has discretion over investment decision. For insurance underwriting, this is the entire collection of products and insurance policies you provide to your clients.
- Portfolio impact: A variety of metrics exist to help financial institutions measure the impact of their lending, investment and insurance underwriting activities on the climate, such as portfolio emissions and exposure to carbon-related assets. There are no globally accepted equivalent metrics expressing portfolio impact on forests and/or water. Financial institutions should consider how to quantify the impact of their lending, investment and insurance underwriting activities on forests and/or water security.
(FW-FS5.2) ¿Su organización proporciona financiación o seguro a empresas que operan en cualquier etapa de las siguientes cadenas de suministro de materias primas de riesgo para los bosques, y puede informar la cantidad de financiación/seguros proporcionados?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Algunas materias primas agrícolas clave causan más del 60 % de la pérdida de bosques en América Latina y el Sudeste Asiático, y se trata, por lo general, de una pérdida permanente. Si bien no toda la producción de materias primas de riesgo para los bosques es necesariamente perjudicial, entender las concentraciones de activos relacionados con materias primas de riesgo para los bosques en las carteras permitirá que las instituciones financieras comprendan dónde hay un potencial para impactos de deforestación y dónde se necesitan políticas mejoradas para prevenirlo.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Materia prima de riesgo para los bosques |
Financiación o seguro proporcionado a las empresas que operan en la cadena de suministro para esta materia prima
|
Se informará la cantidad de financiación/seguros proporcionada*
|
Explique por qué su organización no puede informar la cantidad de financiación/seguros proporcionada para esta materia prima*
|
Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de productos de madera* |
Seleccione entre las siguientes opciones
|
Seleccione entre las siguientes opciones
- Sí
- No, pero planeamos evaluar la exposición de nuestra cartera a esta materia prima en los próximos dos años
- No, y no planeamos evaluar la exposición de nuestra cartera en los próximos dos años
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de productos de aceite de palma* |
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de productos pecuarios* |
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de soja* |
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de caucho* |
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de cacao* |
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Préstamos a empresas que operan en la cadena de suministro de café* |
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Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos de madera* |
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Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos de aceite de palma* |
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Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos pecuarios* |
|
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|
Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de soja* |
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|
Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de caucho* |
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Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de cacao* |
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Inversión (gestor de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de café* |
|
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos de madera* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos de aceite de palma* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de productos pecuarios* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de soja* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de caucho* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de cacao* |
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Inversión (propietario de activos) para empresas que operan en la cadena de suministro de café* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de productos de madera* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de productos de aceite de palma* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de productos pecuarios* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de soja* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de caucho* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de cacao* |
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Empresas aseguradoras que operan en la cadena de suministro de café* |
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Contenido solicitado
Materia prima de riesgo para los bosques (columna 1)
- Las líneas presentadas en esta pregunta dependen de las actividades y de los sectores de la industria seleccionados en la pregunta C-FS0.7. Cada línea corresponde a una actividad de la cartera, es decir, servicios de préstamos, inversiones o aseguramiento a empresas que operan en la cadena de suministro de la materia prima de riesgo para los bosques. Hay una línea para cada materia prima de riesgo para los bosques por la cual se pregunta en este cuestionario: productos de madera, productos de aceite de palma, productos pecuarios, soja, caucho, cacao y café. Complete todas las líneas.
- CDP reconoce que las instituciones financieras usan sus propios sistemas de clasificación para las industrias y las actividades económicas y que, por lo tanto, es probable que cuenten con un enfoque para identificar qué clientes/empresas participadas operan en las cadenas de valor de varias materias primas agrícolas. Por consiguiente, usted puede usar sus propios sistemas de clasificación de clientes/empresas participadas que operan en cada materia prima.
Financiación o seguro proporcionado a las empresas que operan en la cadena de suministro de esta materia prima (columna 2)
- Para cada materia prima de riesgo para los bosques que figura en la columna 1, indique si está proporcionando financiación (préstamos o inversiones) o seguros para las empresas que operan en la cadena de suministro de esa materia prima en el año de reporte.
Se informará el monto de financiación/seguros proporcionado (columna 3)
- Esta columna aparece solamente, si selecciona “Sí” en la columna 2
- En la pregunta subsiguiente, indique si se reportará el monto de financiación/seguros proporcionado a las empresas que operan en la cadena de suministro de la materia prima determinada en la columna 1.
Explique por qué su organización no puede informar el monto de financiación/seguros proporcionado para esta materia prima (columna 4)
- Esta columna solamente se presenta si su organización responde “Sí” a proporcionar financiación/seguros a la materia prima en la columna 2 pero selecciona la opción “No” en la columna 3.
- Proporcione la razón principal por la cual no reporta sobre el monto de financiación/seguros que proporciona a las empresas que operan en la cadena de suministro de la materia prima.
- Si corresponde, proporcione detalles de los planes de su organización para reportarlo.
Explanation of terms
- Forest risk commodities: The following are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
- Production: this is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
- Processing: this encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
- Trading: businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
- Manufacturing: this includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
- Retailing: businesses that sell products directly to individual consumers.
(FW-FS5.2a) Para cada actividad de la cartera, indique el valor de su financiación y/o seguro de las empresas que operan en cadenas de suministro de materias primas de riesgo para los bosques en el año de reporte.
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a FW-FS5.2 en la columna 3 de cualquiera de las filas. Las filas se presentarán de acuerdo con las materias primas de riesgo para los bosques indicadas en la respuesta a la pregunta FW-FS5.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Algunas materias primas agrícolas clave causan más del 60 % de la pérdida de bosques en América Latina y el Sudeste Asiático, y se trata, por lo general, de una pérdida permanente. Si bien no toda la producción de materias primas de riesgo para los bosques es necesariamente perjudicial, entender las concentraciones de activos relacionados con materias primas de riesgo para los bosques en las carteras permitirá que las instituciones financieras comprendan dónde hay un potencial para impactos de deforestación y dónde se necesitan políticas mejoradas para prevenirlo.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Materia prima de riesgo para los bosques
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Cobertura de las etapas de la cadena de suministro de las materias primas de riesgo para los bosques
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Exposición de la cartera (expresada en la moneda seleccionada en C0.4)
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Nuevos préstamos adelantados en el año de reporte (expresados en la moneda seleccionada en C0.4)*
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Total de la prima emitida en el año de reporte (expresado en la moneda seleccionada en C0.4)*
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Porcentaje del valor de la cartera
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[Lista compilada a partir de FW-FS5.2]*
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Producción
- Procesamiento
- Comercialización
- Fabricación
- Venta al por menor
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
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Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
|
Campo numérico [ingrese un número entre 0 y 999 999 999 999 con un máximo de 3 decimales y sin comas]
|
Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100]
|
Contenido solicitado
General
- Aparecerá una línea para cada materia prima de riesgo para los bosques para la cual seleccione “Sí” en la columna 3 de FW-FS5.2. Complete todas las líneas.
Cobertura de las etapas de la cadena de suministro de las materias primas de riesgo para los bosques (columna 2)
- Indique en qué etapas de la cadena de suministro de las materias primas de riesgo para los bosques operan las empresas para las cuales proporciona una cifra de financiación/seguros.
Exposición de la cartera (expresada en la moneda seleccionada en C0.4) (Columna 3)
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que se seleccionó en C0.4.
- Para las líneas de préstamos e inversiones, reporte el valor total de los préstamos/inversiones a las empresas que operan en la cadena de suministro de materias primas de riesgo para los bosques pendientes en su cartera al final del año de reporte. Para las líneas de seguros, reporte las sumas totales aseguradas para las empresas de su cartera que operan en la cadena de suministro de materias primas de riesgo para los bosques para el año de reporte.
Nuevos préstamos adelantados en el año de reporte* (unidad monetaria como se consigna en C0.4) (columna 4)
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que se seleccionó en C0.4.
- Incluya los nuevos préstamos adelantados a empresas que operan en la cadena de suministro de materias primas de riesgo para los bosques incluso si el préstamo se ha eliminado posteriormente de su cartera. Este módulo consulta acerca del impacto de la cartera; el impacto sobre los bosques no puede transferirse de la misma manera que el riesgo a su cartera.
Total de la prima emitida** (unidad monetaria como se consigna en C0.4) (columna 5)
- Esta cifra debe estar en la misma moneda que se seleccionó en C0.4.
- Reporte la prima bruta emitida (GWP) incluidas las primas directas y supuestas que se hayan emitido (antes de las deducciones para reaseguro y comisión cesionaria) para las empresas que operan en la cadena de suministro de la materia prima de riesgo para los bosques en el año de reporte.
Porcentaje del valor de la cartera (columna 6)
- Proporcione un valor porcentual para la exposición reportada en la columna 3 con relación al valor total de su cartera.
Explanation of Terms
- Forest risk commodities: The following are asked about in this questionnaire:
- Timber products: This includes all solid timber as well as products made from processed wood fiber such as paper, packaging, cardboard and specialty fibers (e.g., viscose). It also includes timber products used for biomass.
- Palm oil: This includes crude palm oil, palm kernel oil, and all of its derivatives. Please note that palm oil used for biofuel production is also included in this category.
- Cattle products: This includes all food products containing beef, all clothing, furniture and accessories that are made of leather, tallow, and all other products derived from cattle. Please note that tallow used for biofuel production is also included in this category. Dairy products are not included in this category.
- Soy: This includes all meal or oil containing soy and any derivatives that are obtained from soy. Please note that soy used for biofuel production is also included in this category.
- Rubber: This includes all rubber products deriving from natural rubber production. Please note that the tire industry is included in this category.
- Cocoa: This includes all food or other products containing cocoa, cocoa derivatives such as cocoa butter or pectin, or any products derived from cocoa husks such as animal feed or potash.
- Coffee: This includes all products from or derived from coffee plants, including the beans, cherries and husks.
- Forest risk commodity supply chain stage: CDP’s forest program requests forests-related disclosures from companies with business activities corresponding to the following stages of forest risk commodity supply chains:
- Production: this is the first stage of the supply chain and generally refers to the production of raw agricultural and forests products by farm owners, smallholders, and communities. Vertically integrated companies are also involved in producing activities if they own or manage land used for the production of forests risk commodities.
- Processing: this encompasses the initial transformative activities that will add value to raw materials. For example, the production of crude palm oil from crushed fruit, the production of soybean oil and soybean meal from soybean, the initial processing of timber products in mills (i.e., sawmills, plywood and veneer mills, pulp and paper mills), the slaughtering of cattle and the processing of raw hide into leather. Further processing activities in the form of refining and fractionation should be considered in the manufacturing stage.
- Trading: businesses that purchase and sell raw or primary processed agricultural or forestry materials to either domestic or export markets. This includes the shipment, transport and storage of the forest risk commodities.
- Manufacturing: this includes the production of final ingredients for the food, feed and fuel sectors from raw or processed materials.
- Retailing: businesses that sell products directly to individual consumers.
(FW-FS5.2b) ¿Qué parte de la financiación/seguro reportados se aplica a clientes/empresas participadas que cumplen con sus expectativas de políticas sobre cómo manejar su impacto en los bosques?
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece solamente si selecciona “Sí” en respuesta a FW-FS5.2 en la columna 3 de cualquiera de las filas. Las filas se presentarán de acuerdo con las materias primas de riesgo para los bosques indicadas en la respuesta a la pregunta FW-FS5.2.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Algunas materias primas agrícolas clave causan más del 60 % de la pérdida de bosques en América Latina y el Sudeste Asiático, y se trata, por lo general, de una pérdida permanente. No obstante, no toda la producción de materias primas de riesgo para los bosques es necesariamente perjudicial.
Los usuarios de los datos están interesados en saber qué proporción de la cartera de su organización cumple con su política relacionada con bosques.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Materia prima de riesgo para los bosques
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Se reportará el porcentaje de clientes/empresas participadas que cumplen con nuestras expectativas de políticas relacionadas con los bosques
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Porcentaje de clientes/empresas participadas que cumplen con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques*
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Porcentaje de la exposición de la cartera que cumple con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques*
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[Lista compilada a partir de FW-FS5.2a]*
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Sí, reportaremos los porcentajes
- No, tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques, pero no registramos si los clientes/empresas participadas los cumplen; planeamos registrar el cumplimiento en los próximos dos años
- No, tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques, pero no registramos si los clientes/empresas participadas los cumplen; no planeamos registrar el cumplimiento en los próximos dos años
- No, no tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Porcentaje de clientes/empresas participadas que están cerca de cumplir con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques*
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Porcentaje de la exposición de la cartera que está cerca de cumplir con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques*
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Año meta para el 100 % de cumplimiento*
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Explique cómo ha calculado el porcentaje de clientes/empresas participadas y de exposición de la cartera que cumplen con las expectativas*
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Explique por qué no tiene una política relacionada con los bosques o por qué no registra si los clientes/empresas participadas cumplen con ella*
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Campo de porcentaje [ingrese un porcentaje entre 0 y 100 con un máximo de 2 decimales]
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Ya los han cumplido
- Dentro del próximo año
- Dentro de los próximos 2 años
- Dentro de los próximos 5 años
- Más de 5 años
- Ningún periodo de tiempo
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Campo de texto [máximo 5000 caracteres]
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Contenido solicitado
General
- Para cada materia prima de riesgo para los bosques sobre la cual reporte en FW-FS5.2a, proporcione información sobre la proporción de clientes/empresas participadas que cumplen con las expectativas de políticas relacionadas con la gestión del impacto en los bosques.
- Esta pregunta es acerca de clientes/empresas participadas que cumplen con sus “expectativas” de políticas sobre cómo gestionar el impacto en los bosques. Debe referirse a los criterios relacionados con los bosques que reportó en FW-FS3.4a.
Se reportará el porcentaje de clientes/empresas participadas que cumplen con nuestras expectativas de políticas relacionadas con los bosques (columna 2)
- Para cada materia prima de riesgo para los bosques para la cual proporcionó un monto de financiación/aseguramiento, seleccione si puede reportar el porcentaje de clientes/empresas participadas que cumplen con sus expectativas de políticas relacionadas con los bosques.
- Si tiene expectativas relacionadas con políticas para sus clientes/empresas participadas, pero no lleva registros del cumplimiento comparado con los criterios, aunque planea hacerlo en los próximos 2 años, seleccione “No, tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques, pero no registramos si los clientes/las empresas participadas los cumplen; planeamos registrar el cumplimiento en los próximos dos años”
- Si tiene expectativas relacionadas con políticas para sus clientes/empresas participadas, pero no lleva registros del cumplimiento comparado con los criterios y no planea hacerlo en los próximos 2 años, seleccione “No, tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques, pero no registramos si los clientes/las empresas participadas los cumplen”.
- Si no puede proporcionar un porcentaje para esta materia prima de riesgo para los bosques porque no tiene expectativas respecto a ninguna política, seleccione “No, no tenemos criterios en materia de políticas relacionadas con los bosques”.
Porcentaje de clientes/empresas inversoras que cumplen con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques (columna 3)
- Proporcione un valor porcentual para el número de clientes/empresas participadas que cumplen con todas sus expectativas en relación con el total de clientes/empresas participadas a los/las cuales proporciona financiación/seguros que operan en la cadena de suministro de la materia prima de riesgo para los bosques.
- Las cifras informadas en las columnas 3 y 5 no deben superar un total combinado de 100 %.
Porcentaje de la exposición de la cartera que cumple con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques (columna 4)
- Proporcione un valor porcentual para la exposición de la cartera a clientes/empresas participadas que cumplen con todas sus expectativas en comparación con la exposición total a todos/as los clientes/las empresas participadas a los/las cuales proporciona financiación/seguros que operan en la cadena de suministro de la materia prima de riesgo para los bosques.
- Las cifras informadas en las columna 4 y 6 no deben superar un total combinado de 100 %.
Porcentaje de clientes o empresas participadas/exposición de la cartera que está(n) cerca de cumplir con las expectativas de políticas relacionadas con los bosques (columnas 5 y 6)
- Estas columnas son opcionales.
- Si proporciona financiación a clientes/empresas participadas que en la actualidad no cumplen con todas sus expectativas de políticas relacionadas con los bosques, pero que clasifica como que están cerca de hacerlo, puede divulgar los porcentajes de clientes/empresas participadas y la exposición de la cartera aquí.
- Para ser clasificado como que está cerca de cumplir con las expectativas de las políticas, un cliente/una empresa participadas debe estar trabajando para lograrlo y contar con planes en curso a fin de cumplir con todas las expectativas de las políticas dentro de un plazo razonable.
- Si utiliza un concepto de “cerca del cumplimiento”, explique en mayor detalle qué es lo que clasifica como tal y el plazo en el que espera que se lleve adelante el trabajo necesario para lograr cumplir con sus expectativas de políticas en la columna 8.
- Las cifras informadas en las columnas 3 y 5 no deben superar un total combinado de 100 %.
- Las cifras informadas en las columnas 4 y 6 no deben superar un total combinado de 100 %.
Año meta para el 100 % de cumplimiento (columna 7)
- Si tiene una meta para lograr que el 100 % de sus clientes/empresas participadas se encuentre en total cumplimiento de sus expectativas relacionadas con los bosques, seleccione cuándo pretende alcanzar dicha meta.
Explique cómo ha calculado el porcentaje de clientes y de exposición crediticia que cumplen con las expectativas (columna 8)
- Para cada materia prima, explique brevemente cómo ha calculado el porcentaje de clientes/empresas participadas y de exposición de la cartera que cumple(n) con las expectativas.
- Si utiliza un concepto de “cerca del cumplimiento”, explique en mayor detalle qué es lo que clasifica como tal y el plazo en el que espera que se lleve adelante el trabajo necesario para lograr cumplir sus expectativas de políticas.
- Puede proporcionar contexto adicional para su reporte, e incluir cualquier exclusión dentro de su cartera o describir cómo se ha incrementado o ha disminuido el cumplimento dentro de su cartera.
Explique por qué no tiene una política relacionada con los bosques o por qué no registra si los clientes cumplen con ella (columna 9)
- Si no ha divulgado los porcentajes correspondientes a esta materia prima de riesgo para los bosques, explique aquí la razón.
- Si corresponde, proporcione detalles de los planes de su organización para registrar el cumplimiento de los criterios relacionados con los bosques.
Explanation of Terms
- Forests related policy expectations: This covers policy criteria clients/investees are required to meet (i.e. criteria you are willing to decline participation in financing deals and exit existing relationships over a period of time over, if not met by the client); and also covers criteria clients are only encouraged or expected to meet.
FW-FS Comunicaciones
(FW-FS6.1) ¿Ha publicado información sobre la respuesta de su organización a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua para este año de reporte en otros lugares que no sean su respuesta a CDP? En caso afirmativo, adjunte la(s) publicación(es)
Dependencias de la pregunta
Esta pregunta aparece únicamente si selecciona un sector de la industria que tenga un impacto potencialmente crítico en los bosques y/o la seguridad hídrica en la columna 4 de la pregunta C-FS0.7.
Cambio desde el año pasado
Pregunta nueva
Justificación
Las mejores prácticas en la divulgación de información ambiental corporativa es integrar las medidas y datos no financieros a los informes financieros convencionales. Los usuarios de los datos desean comprender dónde y cómo las empresas comunican sus estrategias relacionadas con los bosques y el agua, y si estas comunicaciones están en línea con las mejores prácticas.
Opciones de respuesta
Complete la siguiente tabla:
(*La aparición de la columna/fila depende de lo que se haya seleccionado en esta u otras preguntas)
Publicación
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Estado*
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Adjunte el documento*
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Referencia de página/sección*
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Elementos del contenido*
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Comentario
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- En informes convencionales
- En otras declaraciones reglamentarias
- En comunicaciones voluntarias
- En un informe de sostenibilidad voluntario
- No tenemos publicaciones, pero estamos en proceso de publicar información sobre nuestra respuesta a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en los próximos dos años
- No hay publicaciones
- Otro. Especifique.
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Seleccione entre las siguientes opciones:
- Completo
- En progreso - se adjunta el año anterior
- En progreso - es el primer año
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[Adjunte el documento]
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Campo de texto [máximo 500 caracteres]
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Seleccione todas las opciones que correspondan:
- Gobernanza
- Estrategia
- Riesgos y Oportunidades
- Respuesta a los riesgos y oportunidades relacionadas con los bosques y/o el agua
- Financiación/seguro para materias primas de riesgo para los bosques
- Otro. Especifique.
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Campo de texto [máximo 2500 caracteres]
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[Añadir línea]
Contenido solicitado
General
- Para cambio climático, estos datos se informan en C12.4.
- Esta pregunta se refiere a la comunicación de su posición con respecto a la deforestación y la seguridad hídrica fuera de su respuesta a CDP.
- Las empresas de capitales privados que no tengan una obligación legal de producir reportes anuales deben seguir seleccionando “En reportes convencionales” si publicaron reportes anuales de sustentabilidad.
- Incluso cuando la información relevante esté basada en la web, debe generar un documento estático para adjuntar. Esto se debe a la necesidad de mantener una respuesta fija en el tiempo a la que se pueda acceder en su totalidad en el futuro; una URL es inherentemente dinámica y, por lo tanto, no puede cumplir con este requisito.
Publicación (columna 1)
- CDP utiliza la definición de informes convencionales propuesta por el CDSB Framework, es decir, un paquete de informes anuales en los que las organizaciones deben proporcionar sus resultados financieros auditados de acuerdo con las leyes relacionadas con valores, cumplimiento o empresas del país en el que operan y están generalmente disponibles para el público. Se entiende que, en algunas jurisdicciones, varios documentos pueden cumplir con esta definición. Adjunte solamente aquellos que hagan referencia a la respuesta de su organización los riesgos relacionados con los bosques y/o el agua.
- Las demás declaraciones reglamentarias son informes exigidos por las leyes nacionales o regionales, pero que no coinciden con la definición de informes convencionales proporcionada anteriormente.
- Las comunicaciones voluntarias incluyen informes de RSC/sustentabilidad opcionales o cualquier otra publicación voluntaria orientada a los consumidores, publicidad, sitios web de la empresa, discursos ejecutivos y/o presentaciones.
- Si no publica ningún contenido referente a la respuesta de su organización a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua, seleccione "No tenemos publicaciones, pero estamos en proceso de publicar información sobre nuestra respuesta a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua en los próximos dos años” o “No hay publicaciones”, según corresponda.
- Si selecciona “Otro. Especifique”, coloque una etiqueta para la publicación.
Estado (columna 2)
- Seleccione entre las opciones desplegables el estado del tipo de publicación seleccionado en la columna 1.
- El informe debe relacionarse con el año de reporte, aunque se reconoce que puede no publicarse en el año de reporte.
- En los casos en los que los informes no están listos para su publicación en el momento del envío de su respuesta a CDP, seleccione una de las opciones que indiquen que el informe está en progreso.
- Cuando pueda adjuntar el informe del año anterior para demostrar que la información se publica generalmente de este modo, seleccione “En progreso - se adjunta el año anterior” y complete las dos columnas restantes de la tabla relacionadas con este informe.
- En los casos en los que se trate del primer año en que publica la información de este modo, seleccione “En progreso - es el primer año” y deje las otras dos columnas de la tabla en blanco.
- Cuando la publicación ya se encuentre disponible, seleccione “Completa”.
Referencia de página/sección (columna 4)
- Identifique la(s) página(s) y sección(es) del informe adjunto que haga(n) referencia a los asuntos relacionados con los bosques y/o el agua. Si todo el documento se relaciona con la seguridad hídrica y la seguridad de los bosques, indíquelo. Si su documento solo tiene 1 página, también indíquelo.
Elementos del contenido (columna 5)
- Seleccione todos los elementos de contenido que correspondan en el menú desplegable que se relacionen con el tipo de publicación seleccionado en la columna 1.
Explanation of Terms
- Mainstream reports: In line with CDSB, this refers to the annual reporting packages in which organizations are required to deliver their audited financial results under the corporate, compliance or securities laws of the country in which they are incorporated or, if relevant, operate. Mainstream reports are traditionally publicly available. They provide information to existing and prospective investors about the financial position and financial performance of the organization. The exact provisions under which companies are required to deliver mainstream financial reports differ internationally, but will generally contain financial statements and other financial reporting, including governance statements and management commentary.
Glosario - Cambio climático
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Adquisición: La obtención por parte de una empresa de la propiedad y control, en parte o en su totalidad, de otra empresa o entidad comercial.
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Adaptación: Ajuste a los efectos actuales o esperados del cambio climático para así disminuir las consecuencias en las empresas y el medio ambiente y realizar las oportunidades beneficiosas.
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Atributo: Característica descriptiva o sobre el rendimiento de un recurso de generación particular. Para la contabilidad de las emisiones de alcance 2, el atributo de la tasa de emisión de GEI de la generación de energía debe estar incluido en un instrumento contractual para hacer una afirmación en este sentido.
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Mejores técnicas disponibles: Las mejores técnicas disponibles hacen referencia a las técnicas disponibles que son las mejores para evitar o minimizar las emisiones y el impacto en el medio ambiente. Las mejores técnicas disponibles incluyen tanto la tecnología utilizada, como la forma en la que sus instalaciones se diseñan, construyen, mantienen, operan y desmantelan.
-
Biogás: Una mezcla de metano (CH4) y dióxido de carbono (CO2) que se usa como combustible y se produce mediante la degradación bacteriana de la materia orgánica o mediante la gasificación de la biomasa. En esta categoría se incluyen el gas de relleno sanitario, el gas procedente de lodos (gas de aguas residuales y gas del estiércol de los animales) y otros tipos de biogás.
-
Carbono biogénico: Hace referencia al carbono que está en la biomasa (tanto sobre como debajo de la superficie), la materia orgánica muerta, la materia orgánica del suelo y los productos cosechados.
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Biomasa: cualquier materia orgánica, es decir material biológico, que sea renovable. Se incluyen las materias primas derivadas de animales o plantas, tales como madera y cultivos agrícolas, y los desechos orgánicos de fuentes industriales y municipales. Los combustibles de biomasa deberían obtenerse de manera sustentable y estar certificados siempre que sea posible; entre ellos se incluyen:
- Biocombustibles sólidos - combustibles sólidos que derivan de la biomasa. Se incluyen las materias primas derivadas de animales o plantas, tales como madera y cultivos agrícolas, y los desechos orgánicos de fuentes industriales y municipales.
- Biogás - una mezcla de metano (CH4) y dióxido de carbono (CO2) que se usa como combustible y se produce mediante la degradación bacteriana de la materia orgánica o mediante la gasificación de la biomasa.
- Biocombustibles líquidos - combustibles líquidos que derivan de la biomasa, como el etanol y el biodiésel.
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Junta: También se la llama “Junta Directiva” y hace referencia al grupo de miembros elegidos o designados que en conjunto supervisan las actividades de una empresa u organización. Algunos países usan un sistema de dos niveles donde “junta” se refiere al “consejo de supervisión” y “directores ejecutivos” se refiere al “consejo de administración”.
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Alta jerarquía: Un término utilizado para referirse colectivamente al equipo ejecutivo de mayor rango.
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Asignación de capital: Se refiere a la distribución e inversión de los recursos financieros de una empresa en formas que aumentarán su eficiencia y maximizarán sus ganancias. Algunas opciones para asignar el capital incluyen devolver efectivo a los accionistas mediante dividendos, recomprar acciones del capital, emitir un dividendo especial, o aumentar el presupuesto de investigación y desarrollo. Alternativamente, la empresa puede optar por invertir en iniciativas de crecimiento, que podrían incluir adquisiciones y gastos en crecimiento orgánico.
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Gastos de capital: Una medida del valor de las compras de activos fijos, como propiedades, edificios, una planta industrial, tecnología o equipamiento. En otras palabras, los gastos de capital se refieren a cualquier gasto que una empresa capitalice o incluya en su balance general como una inversión, en lugar de incluirlo en su declaración de ingresos como un gasto.
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Captura y almacenamiento de carbono (CAC): Según la definición de la IEA, una familia de tecnologías y técnicas que permiten la captura de dióxido de carbono (CO2) a partir de procesos industriales o la combustión de combustibles, el transporte de CO2 a través de buques o tuberías, y su almacenamiento bajo tierra en yacimientos agotados de gas y petróleo y en formaciones salinas profundas.
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Captura, utilización y almacenamiento de carbono (CUAC): Una familia de tecnologías y técnicas que permiten capturar y utilizar dióxido de carbono (CO2). Algunos ejemplos de la utilización directa incluyen el uso de CO2 en la industria de alimentos y bebidas, y en la recuperación mejorada de petróleo. El CO2 también puede convertirse en productos químicos o combustibles. Si el CO2 se almacena pero no se utiliza, el proceso debe clasificarse como CAC.
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Riesgo relacionado con el clima: De acuerdo con el TCFD, esto se refiere a los posibles impactos negativos el cambio climático en una organización. Los riesgos físicos que emanan del cambio climático pueden surgir de determinados eventos (agudos), como el aumento de la gravedad de condiciones climáticas extremas (por ejemplo, ciclones, sequías, inundaciones e incendios). También pueden relacionarse con cambios a largo plazo (crónicos) en las precipitaciones, la temperatura y la variabilidad en los patrones climáticos (por ejemplo, aumento del nivel del mar). Los riesgos relacionados con el clima también pueden estar asociados con la transición hacia una economía global con menos emisiones de carbono, y la mayoría de ellos se relacionan con políticas y acciones legales, cambios en la tecnología, respuestas del mercado y consideraciones reputacionales.
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Oportunidad relacionada con el clima: De acuerdo con el TCFD, esto se refiere a los posibles impactos positivos en una organización que resulten de los esfuerzos para mitigar y adaptarse al cambio climático, como la eficiencia de recursos y el ahorro de costos, la adopción y utilización de fuentes de energía con bajas emisiones, el desarrollo de nuevos productos y servicios, y la resiliencia a lo largo de la cadena de suministro. Las oportunidades relacionadas con el clima variarán según la región, el mercado y la industria en los que la organización opere.
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Plan de transición climática: un plan de acción de duración limitada que describe claramente cómo una organización llevará a cabo su estrategia para reorientar la totalidad de su modelo de negocio, sus activos y operaciones existentes hacia una trayectoria que se alinee con las últimas y más ambiciosas recomendaciones de la ciencia en materia climática, es decir, reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para el 2030 y alcanzar las cero emisiones netas para el 2050 a más tardar, limitando de esta manera el calentamiento global a 1,5 grados Celsius. Consulte la nota técnica de CDP sobre el Plan de transición climática para obtener más detalles.
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Combustión: La combustión hace referencia a la combustión dentro de los límites de la empresa que genera emisiones de CO2, N2O y CH4. Las fuentes incluyen calderas, calentadores, hornos, incineradores, motores de combustión interna y turbinas, entre otros. Las emisiones de GEI de alcance 1 excluyen las emisiones de CO2 que surjan de la combustión y fermentación de biomasa y biocombustibles; estas emisiones se informan en una categoría aparte.
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Empresa: A lo largo de este cuestionario, “su empresa” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, organizaciones u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación. Este término se utiliza indistintamente con “su organización”, pero CDP reconoce que algunas de las organizaciones que divulgan información no se consideran a sí mismas, o no están formalmente clasificadas, como “empresas”.
-
Enfoque de consolidación: La identificación de empresas, compañías, organizaciones, etc. para incluirlas dentro del el alcance de la divulgación de información de la organización que responde la solicitud se conoce como el “enfoque de consolidación”. La forma en la que usted divulga información relacionada con las empresas que están incluidas dentro de los límites de divulgación se conoce como el “enfoque de consolidación” ya que, a menos que se indique lo contrario, la información que proporcione en respuesta al cuestionario debe presentarse como un resultado “consolidado” que abarque todas las empresas, entidades, negocios, etc. dentro de sus límites de divulgación. GHG Protocol afirma que se pueden utilizar dos enfoques distintos para consolidar las emisiones de GEI: el enfoque de partición accionaria y el enfoque de control. El control puede definirse en términos financieros (control financiero) u operacionales (control operacional).
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Consumo: El consumo incluye el uso de los productos, la eliminación de los residuos y el tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos por la organización.
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Instrumento contractual (o ‘instrumento’): Cualquier tipo de contrato entre dos partes para la venta y compra de energía combinada con atributos sobre la generación de energía o para afirmaciones sobre atributos desagregados. Los mercados difieren en cuanto a qué instrumentos contractuales están comúnmente disponibles o suelen ser utilizados por las empresas para comprar energía o afirmar determinados atributos sobre ella, pero pueden incluir certificados de atribución de energía (por ejemplo, REC, GO), contratos directos (CCE), tarifas verdes y otros instrumentos.
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Costos directos: También llamados “costos de bienes o servicios vendidos”. Estos gastos pueden atribuirse a la fabricación de un determinado producto o a la provisión de un determinado servicio.
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Desinversión: Un proceso para vender activos para alcanzar metas financieras, ambientales, políticas o sociales.
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Electricidad: En linea con GHG Protocol, este término se utiliza para referirse a electricidad, vapor y calefacción/refrigeración. La electricidad comprada se define como la electricidad que se compra o trae de alguna otra manera al área comprendida entre los límites organizacionales de la empresa. Las emisiones de alcance 2 tienen lugar en las instalaciones donde se genera la electricidad.
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Certificados de atribución de energía: Una categoría de los instrumentos contractuales utilizados en el sector de la energía para transmitir información sobre la generación de energía a otras entidades implicadas en la venta, distribución, consumo o regulación de la electricidad.
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Materias primas: Las materias primas son materiales de partida, e incluyen desde combustibles fósiles hasta recursos basados en la biomasa. Estos materiales se utilizan en un proceso y se convierten en otros productos o recursos, que pueden usarse directamente o seguir transformándose. Por ejemplo, en la industria del acero, el carbón de coque se convierte en coque, que se utiliza en la producción de acero. En la industria petroquímica, las materias primas gaseosas (etano, propano o butano) se utilizan para producir productos químicos de alto valor.
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Planificación financiera: De acuerdo con las recomendaciones del TCFD, se refiere a la evaluación de una organización de cómo logrará y financiará sus objetivos y metas estratégicas. La planificación financiera les permite a las organizaciones evaluar futuras posiciones financieras y determinar cómo se pueden utilizar los recursos para alcanzar los objetivos a corto y largo plazo. Como parte de la planificación financiera, las organizaciones a menudo crean “planes financieros” que describen acciones, activos y recursos específicos (inclusive capital) que se necesitan para lograr sus objetivos en un periodo de 1- 5 años. Sin embargo, la planificación financiera es más amplia que el desarrollo de un plan financiero ya que incluye la distribución de capital a largo plazo y otras consideraciones que pueden extenderse más allá del típico plan financiero de 3-5 años (por ejemplo, inversión, investigación y desarrollo, fabricación y mercados).
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Fugitivas: Fugitivas comprende todas las liberaciones intencionales y no intencionales de dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) y otros gases de efecto invernadero. Las principales fuentes de estas emisiones pueden incluir filtraciones en los equipos, pérdidas por evaporación, venteo, quemado y liberaciones accidentales. Otros ejemplos de fuentes de filtraciones incluyen válvulas, accesorios, rebordes, juntas de compresores, otras filtraciones relacionadas con compresores, calentadores, deshidratadores y tuberías. Las emisiones fugitivas accidentales pueden identificarse y solucionarse individualmente para que las emisiones se acerquen a cero. Las emisiones provenientes de fuentes no puntuales, como el tratamiento de aguas residuales y los embalses superficiales, deben incluirse como emisiones fugitivas.
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gCO2/kWh: Los gramos de dióxido de carbono (gCO2) por kilovatio hora (kWh) de electricidad consumida.
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gCO2e/kWh: Los gramos de equivalentes de dióxido de carbono (CO2e) emitidos por kilovatio hora (kWh) de electricidad consumida. Los equivalentes de CO2 permiten expresar otros gases de efecto invernadero (GEI) en relación con el CO2 según su Potencial de Calentamiento Global (PCG).
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Inventario de GEI: Una lista cuantificada de las emisiones de gases de efecto invernadero de una organización y sus correspondientes fuentes.
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Potencial de Calentamiento Global (PCG): El 5. ° Informe de Evaluación (AR5) del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) define al Potencial de Calentamiento Global como “un índice que, basándose en las propiedades radiativas de los gases de efecto invernadero, mide el forzamiento radiativo de un pulso de emisión de una unidad de masa de un gas de efecto invernadero, en relación al CO2, en la atmósfera actual integrado en un horizonte temporal. El PCG representa el efecto combinado de los diferentes tiempos en los que esos gases están en la atmósfera y su efectividad relativa para ocasionar el forzamiento radiativo. El Protocolo de Kioto está basado en el PCG de los pulsos de emisiones a lo largo de un plazo de 100 años”. Al utilizar el PCG, las emisiones de GEI de diferentes gases pueden estandarizarse para utilizar un único equivalente de dióxido de carbono (CO2e).
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Gases de efecto invernadero: En consonancia con el Protocolo de Kioto de la Convención Marco sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas (UNFCCC) y la enmienda aprobada por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero en mayo de 2013, el conjunto de gases de efecto invernadero (GEI) comprende los siguientes:
- dióxido de carbono (CO2);
- metano (CH4);
- óxido nitroso (N2O);
- gases de la familia de los hidrofluorocarbonos (HFC);
- gases de la familia de los perfluorocarbonos (PFC);
- hexafluoruro de azufre (SF6); y
- trifluoruro de nitrógeno (NF3).
El trifluoruro de nitrógeno (NF3) ahora está considerado un contribuyente potente al cambio climático y, por lo tanto, es obligatorio incluirlo en los inventarios nacionales en virtud de la UNFCCC. El NF3 también debería incluirse en los inventarios de GEI bajo el GHG Protocol Corporate Standard y el GHG Protocol Corporate Value Chan (Scope 3) Standard.
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Valor calórico: El poder calorífico inferior (PCI) y el poder calorífico superior (PCS), también llamados poder calorífico neto y poder calorífico bruto, respectivamente, son diferentes medidas de la energía de calor liberada por la combustión de combustibles. Las cifras medidas en PCS son mayores ya que el PCS incluye el calor latente de la vaporización de agua de la combustión, mientras que el PCI no lo incluye. La diferencia entre PCI y PCS está relacionada con el contenido de hidrógeno del combustible.
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Costos indirectos (operativos): Se refieren a los gastos esenciales hechos para mantener el negocio, como salarios, alquiler, transporte, energía (electricidad, combustible, etc.), y mantenimiento. Estos gastos no pueden atribuirse a la fabricación de un determinado producto o a la provisión de un determinado servicio; son costos fijos que se aplican independientemente del volumen de bienes producidos.
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Medidas de intensidad: Las medidas de intensidad describen las emisiones de CO2e de una organización en el contexto de otra medida comercial. De esta manera, las emisiones se normalizan para justificar el crecimiento. La intensidad se calcula dividiendo la cifra de las emisiones de CO2e (el numerador) por una medida comercial alternativa (el denominador), como la cantidad de empleados equivalente de tiempo completo, los ingresos o las toneladas de producción total.
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Uso de la tierra: El uso de la tierra está basado en la dimensión funcional de la tierra para diferentes usos por parte de los seres humanos o actividades económicas. Las típicas categorías del uso de la tierra son viviendas, uso industrial, transporte, uso recreativo o áreas de protección de la naturaleza. Otros indicadores del uso de la tierra se relacionan con acuerdos relacionados con el clima, actividades e información sobre estas categorías en las que participan las organizaciones, y pueden incluir el cambio en el uso de la tierra y los parámetros de gestión del uso de la tierra.
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Energía baja en carbono: De acuerdo con la definición de la IEA, las tecnologías bajas en carbono son aquellas que producen bajas -o nulas- emisiones de gases de efecto invernadero mientras se utilizan. En el sector de la energía, esto incluye centrales de combustibles fósiles equipadas con captura y almacenamiento de carbono, centrales nucleares y tecnologías de generación basadas en energías renovables. El gas natural, la turbina de gas de ciclo combinado y la combinación de calor y electricidad basada en combustibles fósiles (cogeneración), si bien emiten menos carbono que otros medios de producción de electricidad como el carbón, no son consideradas tecnologías bajas en carbono.
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Producto o servicio bajo en carbono: CDP define producto o servicio bajo en carbono, en términos generales, como un producto o servicio que tiene proporcionalmente una menor cantidad de emisiones durante su ciclo de vida (es decir, desde la adquisición de los materiales hasta el fin de la utilización del producto) cuando se lo compara con un escenario de base (habitual) o un producto de referencia con una función similar. Tenga en cuenta que un producto solamente puede ser considerado con bajas emisiones de carbono si su producción y uso no evitan y/o contribuyen a alcanzar las cero emisiones netas para el 2050 o antes. Para definir si un producto o servicio es bajo en carbono, CDP recomienda utilizar las taxonomías y los marcos de la industria existentes, como la Climate Bonds Taxonomy, la Energy Technology Perspectives (ETP) Clean Energy Technology Guide de la IEA y la Taxonomía de la UE para las Actividades Económicas Sostenibles para el Medio Ambiente.
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Informes convencionales: De acuerdo con CDSB, esto se refiere al paquete de informes anuales en los que las organizaciones deben proporcionar sus resultados financieros auditados de acuerdo con las leyes relacionadas con valores, cumplimiento o empresas del país en el que están constituidas o, cuando corresponda, en el que operan. Por lo general, los informes convencionales están disponibles para el público. Proporcionan información a los inversionistas actuales y futuros sobre la posición financiera y el rendimiento financiero de la organización. Los términos precisos en los que las empresas deben proporcionar los informes financieros convencionales difieren internacionalmente, pero por lo general contienen declaraciones financieras y otros informes financieros, como las declaraciones de gobernanza y los comentarios de la administración.
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Toneladas métricas de CO2 (tCO2): una tonelada métrica de dióxido de carbono (CO2) tiene una masa de 1000 kg y equivale a 2204,62 libras. La “tonelada larga”, un término usado generalmente en Gran Bretaña, equivale a 2240 libras; y la “tonelada corta”, usada generalmente en EE. UU., equivale a 2000 libras.
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Toneladas métricas de CO2-equivalente (tCO2e): una medida que permite expresar otros gases de efecto invernadero (GEI) en relación con el CO2 según su Potencial de Calentamiento Global (PCG). Una tonelada métrica es 1000 kg y equivale a 2204,62 libras.
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Mitigación: o “mitigación del cambio climático” se refiere a los esfuerzos para reducir o evitar la emisiones de gases de efecto invernadero.
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Organización: En todo este cuestionario, “su organización” se refiere colectivamente a todas las empresas, compañías, u otras entidades o grupos que se encuentren dentro de sus límites de divulgación (indicados en C0.5). Este término se utiliza indistintamente con “su empresa”. CDP reconoce que algunas de las organizaciones que divulgan información no se consideran a sí mismas como “empresas”, ni están formalmente clasificadas como tal.
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Emisiones del proceso: emisiones de procesos de producción industrial que transforman materiales química o físicamente (por ejemplo, CO2 del paso de calcinación en la fabricación del cemento, CO2 del craqueo catalítico en el procesamiento petroquímico, emisiones de PFC de la fundición del aluminio, etc.).
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Electricidad, calor, vapor y/o refrigeración comprados o adquiridos: Puede encontrar información específica sobre estos portadores de energía en la sección 5.3.1 y en el Anexo A de la GHG Protocol Scope 2 Guidance. Los términos “comprado” y “adquirido” se utilizan cuando su organización ha recibido la energía de parte de un tercero. Esto excluye la energía que se obtiene desde dentro de los límites del sector/la organización. Cabe destacar que el calor comprado o adquirido no incluye el contenido calórico ni el valor calórico de los combustibles que la organización compra o adquiere. Esto se contabiliza en el consumo de combustible, que cae dentro del límite de las emisiones de alcance 1. También debe saber que el vapor, el calor y la refrigeración recibidos por una línea directa como ‘desecho’ de un proceso industrial también deben contabilizarse en caso de que se consuman.
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Energía renovable: CDP sigue la definición de energía renovable propuesta por GHG Protocol: “Energía obtenida de fuentes que son inagotables, como por ejemplo la energía eólica, hídrica, solar y geotérmica, y los biocombustibles”.
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Alcance de la divulgación de información: Esto determina qué entidades de su organización, como grupos, negocios y empresas, están incluidas o excluidas en su divulgación. Pueden estar incluidas de acuerdo con su control financiero, control operacional, participación u otra medida. Aplique este alcance de la organización de forma coherente al responder las preguntas, a menos que se le soliciten específicamente datos sobre otra categoría de actividades.
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Investigación y desarrollo: Se refiere a las actividades que las empresas realizan para innovar e introducir nuevos productos y servicios. A menudo, es la primera etapa en el proceso de desarrollo. La inversión en Ingestigación & Desarollo es un tipo de gasto asociado con la investigación y desarrollo de los productos o servicios de una empresa.
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Ingresos: Las entradas de dinero en el transcurso de las actividades ordinarias de una entidad (menos las devoluciones, rebajas y descuentos) - antes de deducir los costos para los bienes/servicios vendidos y los gastos operativos para llegar a las ganancias (de acuerdo con el International Financial Reporting Standard)
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Gestión de riesgos: La gestión de riesgos implica identificar, evaluar y responder al riesgo para asegurarse de que las organizaciones cumplan sus objetivos. Debe ser proporcional a la complejidad y tipo de organización involucrada (de acuerdo con el Institute of Risk Management, 2016).
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Análisis de escenarios: Un escenario describe un posible camino de desarrollo que conducirá a un resultado u objetivo en particular. El análisis de escenarios es el proceso en el cual se identifican los elementos centrales de un posible futuro y se presta atención a los principales factores (o importantes incertidumbres). Es una buena herramienta para mejorar el pensamiento estratégico fundamental desafiando los supuestos de que “aquí no ha pasado nada”, y para explorar alternativas basadas en su impacto relativo y probabilidad de ocurrencia. Los escenarios no son predicciones ni pronósticos, sino herramientas para describir posibles caminos que conducirían a un resultado u objetivo en particular.
- Escenarios cualitativos: Un enfoque narrativo de alto nivel para realizar el análisis de escenarios, que sería adecuado para las organizaciones que recién se inician en el proceso. El análisis de escenarios cualitativos explora las relaciones y tendencias sobre las cuales hay pocos o ningún dato numérico.
- Escenarios cuantitativos: Un método más detallado para realizar el análisis de escenarios, con mayor rigor y sofisticación en el uso de los conjuntos de datos y modelos cuantitativos que pueden garantizar un mejor análisis. El análisis de escenarios cuantitativos puede utilizarse para evaluar las relaciones y tendencias medibles usando modelos y otras técnicas de análisis.
- Escenario de 2 °C o menos: Un elemento fundamental de la estrategia de TCFD c) “Describa la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta los diferentes escenarios relacionados con el clima, incluso un escenario de 2 °C o menos”. Como se señala en la página 26 de la Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial Companies del TCFD, el TCFD ahora recomienda que al evaluar los riesgos de transición, las empresas consideren utilizar o desarrollar un escenario de 1,5 °C para el “escenario de 2 °C o menos”, indicando que “un escenario de 1,5 °C proporcionaría una mayor diversidad en suposiciones sobre tecnologías y políticas futuras. Un escenario de 1,5 °C también está en línea con la investigación científica más reciente del IPCC, con el creciente impulso de los compromisos para limitar las emisiones a cero netas para el 2050 y con el espíritu del Acuerdo de París, lo cual demuestra una alineación de la empresa con las metas reconocidas en materia de temperatura.”
- Escenarios disponibles para el público: Según las recomendaciones de TCFD, los “escenarios disponibles para el público” se refieren a escenarios que son:
- usados/referenciados y emitidos por un organismo independiente;
- cuando sea posible, apoyados por grupos de datos disponibles para el público;
- actualizados regularmente y vinculados a herramientas funcionales (por ejemplo, visualizadores, calculadoras y herramientas de mapeo) que las organizaciones pueden usar.
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Secuestro de CO2: La fijación de dióxido de carbono atmosférico en un sumidero de carbono a través de procesos biológicos o físicos.
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Estrategia: De acuerdo con las recomendaciones de TCFD, se refiere al futuro estado deseado de una organización. La estrategia de una organización establece una base a partir de la cual puede monitorear y medir su progreso hacia lograr el estado deseado. Por lo general, la formulación de la estrategia implica establecer el objetivo y alcance de las actividades de la organización y la naturaleza de sus negocios, teniendo en cuenta los riesgos y oportunidades que enfrenta y el entorno en el que opera.
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Impacto sustancial: Un impacto que tiene un efecto considerable o relativamente significativo en una organización al nivel corporativo. Esto puede incluir efectos operacionales, financieros o estratégicos que debiliten a todo el negocio o a una parte de él.
Important Information
Companies should not consider their CDP response a means of complying with any regulatory requirement to share financially sensitive non-public information with the market. You may wish to consult with your financial, legal, and/or compliance departments for advice on your company’s general approach to the provision of forward-looking statements and information concerning risks.
CDP questionnaire copyright and licensed use
The copyright to CDP’s annual questionnaire/s is owned by CDP Worldwide, a registered charity number 1122330 and a company limited by guarantee, registered in England number 05013650. Any use of any part of the questionnaire, including the questions, must be licensed by CDP. Any unauthorized use is prohibited and CDP reserves the right to protect its copyright by all legal means necessary.
Términos para responder el Cuestionario de cambio climático 2022 de CDP
Estos términos se aplican si usted envía una respuesta al Cuestionario de cambio climático de 2022 de CDP. Si también envía una respuesta al Cuestionario sobre bosques de 2022 de CDP o al Cuestionario sobre seguridad hídrica de 2022 de CDP, también se aplicarán los Términos que correspondan a cada cuestionario.
1.DEFINICIONES
Afiliado(s): se refiere a cualquier entidad que controle, esté controlada por o esté bajo el control común de una parte. Para los fines de esta definición, el “control” de una entidad se refiere a la propiedad, tanto directa como indirecta, de más del cincuenta por ciento de las acciones con derecho a voto en circulación o del capital de tal entidad, o con poder legal para ordenar la administración general y las políticas de tal entidad.
Miembro del Programa bancario: se refiere a un banco que ha celebrado con nosotros un acuerdo para formar parte del Programa bancario y solicita datos a sus clientes.
Empresa de facturación se refiere a la organización determinada según la tabla que se encuentra al final de estos términos.
CDP: se refiere a CDP Worldwide, una organización benéfica registrada en la Comisión de Beneficencia para Inglaterra y Gales (como organización benéfica bajo el n.º 1122330 y como compañía bajo el n.º 05013650). En los presentes términos, los pronombres “nosotros”, “nuestro(s)” y “nos” hacen referencia a CDP.
Fecha límite: se refiere al 27 de julio de 2022.
Tarifa: se refiere a la tarifa indicada en el cuadro que figura al final de los presentes términos. La tarifa no incluye ningún impuesto aplicable.
Inversionista signatario: se refiere a una organización que ha celebrado con nosotros un acuerdo de inversionista signatario y aparece en nuestro sitio web ocasionalmente.
Versión completa: se refiere a la versión del Cuestionario que contiene todas las preguntas que le corresponden.
Versión mínima: se refiere a la versión del Cuestionario que contiene un subgrupo de las preguntas incluidas en la Versión completa.
Iniciativa Net Zero Asset Managers: se refiere a la red de socios de la iniciativa Net Zero Asset Managers; ellos son los siguientes: CDP; PRI (Principles for Responsible Investing) PRI Association, de 25 Camperdown Street, London, E1 8DZ, UK; IIGCC (Institutional Investor Group on Climate Change) de Pennine Place 2a Charing Cross Road London, WC2H 0HF UK; AIGCC (Asian Investors Group on Climate Change) de PO Box Q937 Queen Victoria Building, Sydney NSW 1230 Australia; IGCC (Investors Group on Climate Change), de PO Box Q937, Queen Victoria Building, NSW 1230, Australia; y Ceres, de 99 Chauncy Street, 6th Floor, Boston, MA 02111 USA.
Datos personales: se refiere a los datos de una persona que permiten identificarla, por ejemplo, el nombre y cargo de la persona.
Cuestionario: se refiere a la versión completa y la versión mínima del Cuestionario de cambio climático de 2022 de CDP.
Iniciativa RE100: se refiere a CDP y The Climate Group (organización sin fines de lucro registrada bajo el número 1102909 y empresa registrada bajo el número 4964424) que actúan como líderes (en asociación con nosotros) de la iniciativa global y corporativa en materia de energía renovable, que reúne empresas comprometidas a lograr un 100 % de electricidad renovable.
Autoridad que solicita datos: se refiere a la(s) organización(es) que le solicita(n) que complete el Cuestionario (o partes de él en el caso de la iniciativa RE100) tal como aparecen en su tablero de respuesta a CDP ocasionalmente (al cual puede acceder iniciando sesión en nuestro sitio web); pueden incluir (1) inversionistas signatarios; (2) miembros del programa Supply Chain; (3) miembros de la iniciativa Net Zero Asset Managers; (4) miembros del Programa bancario; y (5) miembros de la iniciativa RE100.
Empresa encuestada: se refiere a la empresa que responde el Cuestionario. En los presentes términos, los pronombres “usted” y “su(s)” hacen referencia a la Empresa encuestada.
Miembro de Supply Chain se refiere a una organización que solicita información de sus proveedores.
2.PARTES
Las partes de estos términos serán CDP, la Empresa de facturación (cuando se deba pagar una Tarifa y la Empresa de facturación no sea CDP) y la Empresa encuestada.
3.ESTOS TÉRMINOS
Estos son los términos que se aplican para enviar una respuesta a nuestro Cuestionario. Si no está de acuerdo con estos términos, comuníquese con nosotros mediante nuestro Centro de ayuda: https://casemgmt-crm.cdp.net/en-US/
4.RESPUESTA A NUESTRO CUESTIONARIO
4.1 General. Cuando responda nuestro Cuestionario, podrá decidir si quiere que sus respuestas sean públicas o no. Le recomendamos que acepte la publicación de sus respuestas.
4.2 Fecha límite para responder. Debe enviarnos su respuesta a través de nuestro sistema de respuesta en línea antes de la Fecha límite para que sea elegible para la calificación. Si envía su respuesta después de la Fecha límite, pero antes del 28 de septiembre de 2022 (la fecha en la que nuestro sistema de respuesta en línea cerrará en el 2022), no será calificada y puede no ser incluida en los informes, productos de datos u otros análisis.
4.3 Respuesta
Respuestas públicas. Si acepta publicar su respuesta, podremos utilizarla y ponerla a disposición en cuanto CDP la reciba para todos los fines que consideremos apropiados (ya sea a cambio de una tarifa o no). Esto incluye, por ejemplo, publicarla en nuestro sitio web; divulgarla a sus Autoridades que solicitan datos y otros terceros; y calificarla. Si una Empresa encuestada tiene sede en la UE, es posible que compartamos las acciones ambientales y climáticas divulgadas en el sitio web del Pacto Europeo por el Clima si nos da su consentimiento para hacerlo cuando envía su respuesta en nuestro sistema de respuesta en línea. El Pacto Europeo por el Clima es una iniciativa de la Comisión Europea que reúne a ciudadanos y organizaciones para que Europa logre la neutralidad climática; puede encontrar más información aquí: https://europa.eu/climate-pact/about/about-pact_en.
Respuestas no públicas. Si su respuesta no es pública, solamente podremos utilizarla de la siguiente forma:
(a) aparte de la información que envíe en respuesta al módulo de Supply Chain (cambio climático de 2022) a la que se aplique la viñeta (e) a continuación, en cuanto CDP la reciba, ponerla a disposición de las Autoridades que solicitan información, además de los miembros de RE100, ya sea directamente o por medio de terminales Bloomberg en el caso de los Inversionistas signatarios, para el uso que ellos decidan dentro de sus organizaciones (inclusive por parte de sus Afiliados en el caso de los Inversionistas signatarios, miembros de Supply Chain y miembros del Programa bancario), pero no para su publicación, a menos que los datos de su respuesta hayan sido anonimizados o agrupados de manera tal que se hayan anonimizado;
(b) en cuanto CDP la reciba, ponerla a disposición de las empresas de nuestro grupo y empresas a las que les otorgamos licencias para operar usando el nombre y la marca de CDP (por ejemplo, CDP North America, Inc y CDP Europe AISBL), y nuestros países, investigadores, redactores de informes y calificadores asociados (de vez en cuando):
(i) para calificar su respuesta;
(ii) para cualquier uso interno en sus organizaciones, salvo su publicación, a menos que los datos contenidos en su respuesta se hayan anonimizado o agrupado de un modo que se los pueda considerar anónimos.
(c) cuando las Autoridades que solicitan información incluyan Inversionistas signatarios, miembros de la iniciativa Net Zero Asset Managers o miembros de la iniciativa RE100, en cuanto CDP la reciba, publicar a su empresa en nuestro sitio web o dejar saber de cualquier otra forma que su empresa ha respondido nuestro Cuestionario (si las Autoridades que solicitan información son miembros de Supply Chain o miembros del Programa bancario únicamente y usted envía su respuesta como no pública, esto no se aplicará);
(d) poner la información que envíe en respuesta a las preguntas C0.2, C0.3, C0.5, C4.2a, C4.3b, C8.2g, C8.2h, C8.2j, C8.2k, C8.2l, C8.2m, C10.1a, C10.1b, C12.1a y C12.2a (en relación con RE100) a disposición de cada una de las Autoridades que solicitan información para el uso que ellas decidan dentro de sus organizaciones (inclusive por parte de sus Afiliados en el caso de los Inversionistas signatarios, miembros de Supply Chain y miembros del Programa bancario), pero no para su publicación, a menos que los datos de su respuesta hayan sido anonimizados o agrupados de manera tal que se hayan anonimizado; y
(e) la información que proporcione para responder al módulo de Supply Chain (Cambio climático 2022) (preguntas SC0, SC1, SC2 y SC4 del Cuestionario) será considerada no pública, incluso si decide publicar su respuesta. Las preguntas SC1.1, SC2.1, SC2.2a y SC4.2e le piden que seleccione un Miembro de Supply Chain en un menú desplegable de nuestro sistema de respuesta en línea. Solamente el Miembro de Supply Chain (y sus Afiliados) que usted seleccione tendrá acceso a la información en ella. Para todas las demás preguntas en el módulo de Supply Chain (Cambio climático 2022), la información que proporcione estará disponible para cualquier Miembro de Supply Chain (y sus Afiliados) que le haya pedido que responda el Cuestionario. Toda la información que proporcione en el módulo para Supply Chain (Cambio climático 2022) estará disponible para CDP, las empresas de nuestro grupo, las empresas a las que les otorgamos licencias para operar usando el nombre y la marca de CDP, y nuestros países, investigadores, escritores de informes y clasificadores asociados (ocasionalmente), todos quienes están obligados a mantener la confidencialidad de la información.
4.4 Modificación de la respuesta. Puede reabrir una respuesta que haya enviado antes de la Fecha límite (27 de julio de 2022). Para hacerlo, debe notificarnos que quiere reabrir su respuesta antes del 13 de julio de 2022 y debe reenviarla antes de la Fecha límite para que pueda tenerse en cuenta para la calificación. Si elige no enviar su respuesta reabierta antes de que el ORS deje de recibir envíos (28 de septiembre de 2022), su envío original se guardará en el sistema de divulgación, pero no se procesará. Esto significa que no la usaremos y ya no estará disponible para las Autoridades que solicitan datos u otros terceros.
A partir del 14 de julio de 2022, las modificaciones en las respuestas enviadas solamente pueden ser realizadas por nuestro personal y según nuestro criterio, y podemos cobrar una tarifa por hacerlas. La mayoría de las modificaciones en su respuesta se harán desde el 5 de octubre de 2022 en adelante. Tenga en cuenta que la fecha final para solicitar una modificación es el 30 de noviembre de 2022 y cualquier cambio que usted solicite en su respuesta enviada desde el 14 de julio de 2022 puede no verse reflejado en las calificaciones, informes, productos de datos u otros análisis o usos de su respuesta. No puede realizar modificaciones si se aplican las Cláusulas especiales sobre la calificación. Comuníquese con nuestro Centro de ayuda en https://casemgmt-crm.cdp.net/en-US/ para obtener más información sobre cómo modificar su respuesta.
4.5 Calificación de las respuestas de la versión completa (del cuestionario). Excepto cuando se apliquen las Cláusulas especiales sobre la calificación, si envía su respuesta a la versión completa en inglés (o el idioma correspondiente para la ubicación definida a continuación) usando nuestro sistema de respuesta en línea:
(a) antes de la Fecha límite, será calificada;
(b) después de la Fecha límite pero antes del 10 de agosto de 2022, puede solicitar una calificación a pedido a cambio de una tarifa. Solamente una cantidad limitada de calificaciones a pedido están disponibles en el 2022, por lo que es posible que no su solicitud no sea aceptada. Comuníquese con su oficina local de CDP para obtener más información sobre la calificación a pedido.
Contacte a su oficina local de CDP para conocer más sobre la calificación si pretende enviar su respuesta en otro idioma que no sea inglés. Los siguientes idiomas pueden usarse para enviar su respuesta a la versión completa del cuestionario: chino (si está ubicado en China); japonés (si está ubicado en japón); portugués (si está ubicado en Brasil); o español (si está ubicado en cualquier otra parte de América Latina).
Cláusulas especiales sobre la calificación: Si tiene sede u opera en Ucrania y no envía una respuesta, no le atribuiremos ninguna calificación a su respuesta y le reconoceremos una pausa en la divulgación de información cuando corresponda. Si tiene sede en Bielorrusia o la Federación de Rusia, su respuesta no será elegible para la calificación.
Calificación de las respuestas de la versión mínima (del cuestionario). Las respuestas a la versión mínima solamente se calificarán en ciertas circunstancias. Contacte a su oficina local de CDP para obtener más información.
4.6 Publicación y uso de las calificaciones.
Si responde al Cuestionario de cambio climático de CDP por primera vez, puede elegir que su calificación sea “privada”, pero en todos los demás casos, CDP puede publicar su calificación, como así también usarla y ponerla a disposición para todos los fines que decidamos (a cambio de una tarifa u otra contraprestación), independientemente de que su respuesta sea pública o no. Si decide que su calificación sea “privada”, a menos que logre una calificación de A, en cuyo caso podemos, en cualquier caso, publicar su calificación, solamente la pondremos a disposición de las Autoridades que solicitan información, las empresas de nuestro grupo, las empresas a las que les otorgamos licencias para operar usando el nombre y la marca de CDP, y nuestros países, investigadores, redactores de informes y calificadores asociados (ocasionalmente), en cada caso solamente para que sea usada para fines internos de la organización y no para su publicación.
Si solamente responde a los miembros de Supply Chain y del Programa bancario (es decir que ellos son las únicas Autoridades que solicitan información), a menos que logre una calificación de A, en cuyo caso podemos, en cualquier caso, publicar su calificación, solamente la pondremos a disposición de cualquier miembro de Supply Chain o del Programa bancario que le haya pedido que responda el Cuestionario, las empresas de nuestro grupo, las empresas a las que les otorgamos licencias para operar usando el nombre y la marca de CDP, y nuestros países, investigadores, redactores de informes y calificadores asociados (ocasionalmente), en cada caso solamente para que sea usada para fines internos de la organización y no para su publicación.
Si usted es una empresa de servicios financieros que responde el módulo de bosques y seguridad hídrica del Cuestionario, su puntaje para la respuesta del cuestionario sobre bosques será privada y solamente la pondremos a disposición de las empresas de nuestro grupo, las empresas a las que les otorgamos licencias para operar usando el nombre y la marca de CDP, y nuestros países, investigadores, redactores de informes y calificadores asociados (ocasionalmente), en cada caso solamente para que sea usada para fines internos de la organización y no para su publicación (y no la pondremos a disposición de las Autoridades que soliciten información). Tenga en cuenta que su respuesta al cuestionario sobre seguridad hídrica no será calificada.
4.7 Cuestionarios futuros. Su envío de la respuesta para el año actual también representa su solicitud de que lo invitemos a responder el cuestionario en los próximos años (y que le recordemos cuándo hacerlo), pero usted reconoce que las futuras respuestas estarán sujetas a la versión vigente en aquel momento de estos términos, los cuales deberá aceptar oportunamente.
5. TARIFA
Tarifa. Somos una organización sin fines de lucro y les cobramos a ciertas empresas una tarifa administrativa anual que nos permite mantener el sistema de divulgación de información. Salvo que esté exento de pagar la Tarifa, tal como se estipula a continuación, si usted cotiza, está registrada o tiene sede en un país/región incluido en el siguiente párrafo, debe pagar la Tarifa además de cualquier tasa aplicable a la Empresa de facturación. La Tarifa debe pagarse una sola vez, independientemente de la cantidad de respuestas (cambio climático, bosques y seguridad hídrica) que envíe en el 2022. Tenga en cuenta que podemos cobrarle una tarifa adicional si desea modificar su respuesta después de la Fecha límite, o si envía la respuesta luego de la Fecha límite y quiere que sea calificada.
Países/Regiones en donde se cobra la Tarifa. Las Empresas encuestadas deberán pagar la Tarifa además de las tasas correspondientes a la Empresa de facturación, a menos que coticen, estén registradas o tengan sede en alguno de los siguientes países:
Albania, Bielorrusia, Bulgaria, Croacia, República Checa, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Polonia, Rumania, Rusia, República Eslovaca, Eslovenia y Ucrania.
Exención de la Tarifa. Las Empresas encuestadas quedarán exentas de pagar la Tarifa si:
(a) Inversionistas signatarios, miembros de la iniciativa Net Zero Asset Managers y/o miembros de la iniciativa RE100 le han solicitado que responda el cuestionario, y no ha enviado una respuesta a CDP en los últimos tres años; o
(b) las únicas Autoridades que solicitan información son miembros de Supply Chain o del Programa bancario (y ningún Inversionista signatario, miembro de la iniciativa Net Zero Asset Managers o miembro de la iniciativa RE100 le ha solicitado que responda el cuestionario).
Tenga en cuenta que nosotros decidiremos si la Tarifa debe ser pagada a la Empresa de facturación o no y lo notificaremos antes de que envíe su respuesta. En nuestro sitio web podrá consultar una lista completa de las empresas que figuran en nuestra muestra de inversionistas.
Pago de la Tarifa. Deberá realizar el pago de la Tarifa a la Empresa de facturación mediante tarjeta de crédito o débito o solicitar una factura a través del panel de navegación de la empresa en la página de CDP; la factura deberá pagarse dentro del plazo indicado en ella. Tenga en cuenta que no podrá enviar su respuesta hasta no pagar la Tarifa, solicitar una factura o demostrar que está exento de pagar la Tarifa.
6.DERECHOS RESPECTO A LAS RESPUESTAS
Propiedad. Todos los derechos de propiedad intelectual asociados a su respuesta le corresponderán a usted o a sus licenciadores.
Licencia. Usted nos otorga, o nos conseguirá, una licencia global, perpetua, irrevocable, no exclusiva, asignable, sublicenciable y libre de regalías para utilizar su respuesta, y todos los derechos de propiedad intelectual, incluidos los derechos de autor y de la base de datos, relativos a su respuesta para los fines descritos en estos términos.
7.DECLARACIONES IMPORTANTES
Usted confirma que:
(a) la persona que nos envía la respuesta está autorizada por usted para enviar la respuesta;
(b) ha obtenido todos los permisos y autorizaciones necesarios para enviarnos la respuesta;
(c) usted es una entidad legal y no un comerciante independiente, asociación o persona física; y
(d) la respuesta que nos envía:
(i) no infringe los derechos de ningún tercero (inclusive los derechos a la privacidad, publicidad y propiedad intelectual);
(ii) no difama a ningún tercero; y
(iii) no incluye Datos personales.
8.RESPONSABILIDAD
No excluimos ni limitamos de ningún modo nuestra responsabilidad frente a usted en aquellos casos en los que fuera ilegal hacerlo. Esto incluye la responsabilidad por la muerte o lesiones personales causadas por negligencia nuestra o de nuestros empleados, agentes o subcontratados; o por fraude o declaración fraudulenta.
Nosotros no somos responsables por pérdidas comerciales. Según estos términos, ni CDP ni la Empresa de facturación tienen ninguna responsabilidad hacia usted en ninguna circunstancia en caso de pérdida de ingresos, ganancias, actividad comercial, oportunidades comerciales, fondo de comercio o reputación; pérdida, o daño o corrupción de los datos o software.
Nosotros no somos responsables por pérdidas consiguientes. Sujeto a estos términos, ni CDP ni la Empresa de facturación tienen ninguna responsabilidad hacia usted ante ninguna circunstancia en caso de pérdida o daño indirecto o consiguiente de cualquier naturaleza.
Exclusión de responsabilidad. Según estos términos, CDP y la Empresa de facturación no tienen ninguna responsabilidad hacia usted en ninguna circunstancia que surja del contenido o envío de su respuesta, nuestro uso de su respuesta o su calificación, y/o el uso de su respuesta o calificación por usted o por terceros, o la confianza que usted o terceros depositen en ellos.
Limitación de la responsabilidad. Según estos términos, la responsabilidad total de CDP y la Empresa de facturación hacia usted en todas las circunstancias se limitará a una suma equivalente a la Tarifa o a £848, si no está obligado a pagar la Tarifa.
9. PROTECCIÓN DE LOS DATOS
Cada parte reconoce que, durante el transcurso de la relación, CDP puede procesar datos personales, entre los que se incluyen los datos que pueda proporcionar la empresa encuestada o que se proporcionen en su representación, como los datos personales de sus usuarios registrados en el tablero de CDP u otros contactos. CDP solamente procesará tales datos personales para fines relacionados con su relación con la Empresa encuestada, por ejemplo, invitar y ayudar a la Empresa encuestada a completar el proceso de divulgación de información, y compartir datos personales con los miembros de Supply Chain y miembros del Programa bancario para permitir una comunicación y vinculación efectivas entre las diferentes partes interesadas de CDP. Usted garantizará que las personas a las que se refieran los datos reciban una notificación de procesamiento razonable, que incluya la información anterior y una referencia al aviso de privacidad de CDP disponible en https://www.cdp.net/en/info/privacy-policy .También garantizará que CDP pueda procesar todos los datos personales que recibió de parte de la Empresa encuestada, o en su representación, para los fines descritos y en cumplimiento de las leyes de protección de datos correspondientes, incluidas la Ley de Protección de Datos de 2018, enmendada por el Reglamento sobre Protección de Datos, Privacidad y Comunicaciones Electrónicas (salida de la UE) de 2019, que agrupa los requisitos de la Ley anterior con los requisitos del Reglamento General de Protección de Datos ((EU) 2016/679) (“GDPR del Reino Unido”).
10. GENERAL
Nosotros podemos transferir nuestros derechos a otros. Podemos transferir nuestros derechos y obligaciones en virtud de estos términos a otra organización.
Nadie más tiene derechos según estos términos. Estos términos se aplican a usted y a nosotros. La Empresa de facturación puede hacer cumplir estos términos para su propio beneficio, pero, más allá de ella, ninguna otra persona tendrá derecho a implementar ninguno de ellos.
Totalidad del acuerdo. Estos términos constituyen la totalidad del acuerdo entre usted y nosotros con respecto a su respuesta al Cuestionario de cambio climático de 2022 de CDP.
Modificación. CDP se reserva el derecho a modificar estos términos en cualquier momento. El consentimiento de la Empresa de facturación no es necesario y los cambios que se realicen entrarán en vigor de inmediato o en el momento que CDP elija. En caso de que se realicen cambios considerablemente adversos, usted podrá solicitar el retiro de su respuesta dentro de un plazo de 30 días contados desde el día en que nosotros lo notificamos del cambio.
Si un tribunal considera que alguna parte de estos términos es ilegal, el resto seguirá vigente. Cada uno de los párrafos que constituyen los presentes términos se aplica de manera independiente. Si algún tribunal o autoridad competente decide que cualquiera de ellos es ilegal, los párrafos restantes seguirán en vigencia.
Jurisdicción y ley aplicable. Estos términos están regidos por la ley inglesa y usted y nosotros acordamos que los tribunales ingleses tendrán jurisdicción exclusiva para resolver cualquier disputa o reclamo que surja de o esté relacionado con estos términos, su contenido o formación.
Idioma. Si estos Términos se traducen a cualquier idioma, la versión en inglés prevalecerá.
11. PRECIO DE LA TARIFA
Ubicación de la Empresa encuestada
|
Tarifa (sin incluir ninguna tasa aplicable)
|
Brasil
|
BRL 6060
|
China
|
CN¥ 7800
|
Europa (excepto Reino Unido)
|
EUR 1000
|
India
|
INR 86 400
|
Japón
|
JPY 105 300
|
Reino Unido
|
GBP 848
|
Todos los demás países
|
USD 1055
|
12. EMPRESA DE FACTURACIÓN
Empresa de facturación | Ubicación de la Empresa encuestada |
---|
CDP Worldwide
| Todos los países/regiones no incluidos en otra parte de esta tabla
|
CDP Worldwide (Europe) gGmbH
| Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Islandia, Italia, Luxemburgo, Holanda, Noruega, Portugal, España, Suecia y Suiza.
|
CDP North America, Inc
| Canadá y EE. UU.
|
Carbon Disclosure Project (Latin America)
| Antigua y Barbuda, Argentina, Aruba, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, República dominicana, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Saint Kits y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Surinam, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.
|
Beijing Carbon Disclosure Project Environment Consulting Co., Ltd. (北京诚度普 环境咨询有限公司) | China |
CDP Operations India Private Limited
| India
|
一般社団法人
CDP Worldwide-Japan
| Japón
|